市政工程质量保证体系
110KV金瓦输变电项目电力通道建设工程质量管理保证体系
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目录
1.工程质量目标及方针
2.分部、分项工程质量控制标准
3.分部、分项工程、质量自检自查、申报制度
4.工程质量技术措施
5.项目质量保证体系
质量管理保证体系
一、工程质量目标及方针
1.质量目标：符合国家验收标准。
2.质量方针：过程精品质量重于泰山。
3.分部（子分部）工程质量管理计划：
检验批、分项和分部（子分部）工程一次性“同意验收”。质量控制资料符合要求，一次性“同意验收”。
安全和功能检验达到设计要求，一次性“同意验收”。
观感质量验收评价好，一次性“同意验收”。
二、分部、分项工程质量控制标准
1.道路工程质量控制：
工程：路基土石方
分项工程：土方路基、碎石垫层
技术控制项目：
路基宽度、压实度
原材料质量
技术控制措施：
路基宽度大于设计要求，压实度满足设计要求，原材料必须经检测合格后方可使用。
碎石土基层：原材料质量摊铺厚度、纵断高程及压实度满足设计要求。
石灰土灰剂量：摊铺石灰土灰剂量大于设计要求，厚度及纵断高程符合设计要求，压实度满足设计要求。
石灰土基层：原材料质量摊铺厚度、纵断高程及压实度满足设计要求。
面层水泥稳定碎石：原材料质量摊铺厚度、纵断高程及压实度符合设计要求。
沥青混凝土面层：原材料质量摊铺厚度、纵断高程及压实度符合设计要求。
工程质量技术措施这一部分缺乏具体内容，需要进一步完善。
分部、分项工程、质量自检自查、申报制度这一部分需要更加详细地说明具体的流程和要求，以确保质量管理的有效性。
总体来说，该文档需要进一步完善和细化，以确保工程质量的有效控制和保障。
侧、平石材料质量应稳定，侧、平石铺设应该平整、直线、无缝隙偏差，外形尺寸缝宽均匀，灌缝饱满。人行道块料应当铺设稳固，无翘动，侧、平石材料质量应该符合要求，表面应平整，缝线直线，缝宽均匀，灌缝饱满，无翘边、翘角、反坡、积水现象。
排水工程应控制质量，管道基础应符合设计要求，混凝土强度、平基混凝土强度、平基宽度、肩宽及高度应满足设计要求。管道必须是合格产品，管道埋设深度、高程、轴线位置应符合设计要求，管道严禁倒坡。
砌筑材料、成品、半成品的产品质量应符合设计要求，砌筑结构应灰浆饱满，砌筑水泥砂浆强度，灰缝平直，井壁抹灰面应密实平整，无空鼓，裂缝等现象。管道主体工程和管道铺设应控制质量，检查井应符合要求。
桥梁工程应控制质量，各项技术控制标准应符合国家规范要求。钢筋绑扎骨架、受力主筋排距、箍筋、横向筋焊接网片、基础保护层厚度、梁、板受力入支座、节点搭接、钢筋搭接锚固长度、墙、板、模板内尺寸、底模上表面标高、层高、垂直度、阴阳角、相邻板面高低差、表面平整度、___直等都应控
制在合理范围内。预埋铁板中心线位移、螺栓外露长度、预留洞、截面内部尺寸、对角线、中心线位移等也应控制在合理范围内。
尺量外露长度应增加10毫米，检验方法允许偏差值为±30毫米。插筋项目（混凝土）基础国家规范要求为+8、-5毫米。
轴线位移墙和净高的尺量应使用2米靠尺和塞尺进行，角、线顺直度应通过拉线和尺量来检查。墙、板的基础宽、高和表面平整度应进行尺量，截面尺寸应为+5、-3毫米。预留孔、
洞中心线位置应进行尺量，保护层厚度应符合规范要求。
检验批、分项、分部、质量的检查验收应在施工单位自检自检合格的基础上进行。检验批、分项、分部工程质量检查由监理工程师组织施工单位有关人员进行验收。地基基础、特殊主体结构、系统功能测试等重要分部工程的验收勘测设计单位也应参加。单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加。
检验批、分项、分部工程应在隐蔽或转序前，提前24小
时或按照合同规定通知有关人员到场。检验批、分项、分部工程应由项目质检人员在施工班组自检合格后进行检验，发现问题立即整改，全部合格后通知监理单位、建设单位有关人员到场，经过检查人员验收合格并履行签字手续后方可隐蔽或进行下道工序施工。
检验批、分项、分部工程未经自检或自检不合格不得进行隐蔽或进行下道工序施工，否则对有关责任人员罚款200~500元。检验批、分项、分部工程未经自检或自检不合格不得向监理单位或建设单位申请检验。检验批、分项、分部工程、单位工程经监理单位或建设单位检验不合格后，整改完须按程序重新申报检验。
为了达到工程质量目标，应科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。同时，建立健全质量管理机构，完善质量管理制度，项目经理部设质检科，配置专职检验工程师，全面负责本工程的质量检验工作，对各工程队工作考核时，实行工程质量一票否决制度。
第三条：明确分工，责任到人，建立各项QC小组，并制定明确的奖惩措施。
第四条：成立工地试验室，配齐试验所需的仪器设备，提供施工所需参数，施工后参与验收检查。
第五条：制定质量指标，开展目标管理，保证工程施工质量，本工程质量等级标准为优良级。
第六条：采用新技术、新设备提高工程质量。
第七条：认真做好施工前的技术交底工作，明确工程质量标准，确保上下目标一致，任务明确。
第八条：施工前组织全体人员研究施工规范，强化全员质量意识，推行全员质量管理责任制，定期提高全员质量自觉性，教育全体施工人员。
第九条：组织专业队伍施工，推行标准化作业，以设备保工艺，以工艺保质量。
第十条：早计划、早落实，不盲目赶进度。
第十一条：每道工序完工后，严格把关，认真做好自检工作，然后检验工程验收，并以监理检查结果为准。
第十二条：对材料检查分两步进行，负责材料采购的人员在调查料源时，根据招标文件要求试验，对材料质量作出评定，报到监理工程师审批，只有符合要求并经监理工程师批准的料源才能作为供料定点单位，才能签订供货合同。堆料场检查对进入料场的材料实行抽查，经过检测和试验，将不合格的材料拒绝使用。
第十三条：项目经理组织不定期的工程质量检查评比活动，促进各工程小组互相研究，提高质量。
第十四条：合理安排雨季施工，处理好进度与质量的关系。
第十五条：虚心接受甲方领导、工程监理及技术人员的意见，欢迎甲方亲临现场指导工作，积极对待工程质量的监理，主动反映情况，积极改进工作，使工程质量达到全优标准。
第十六条：推行经济承包，兑现质量奖惩，经济与质量指标挂钩，实行优质优酬，奖优罚劣。
五、项目质量保证体系
本项目经理部为保证公司《质量保证手册》的各项要求能在项目上得到有效贯彻，编制了《项目质量计划》，明确了项目各级人员的职责和职权，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。
装中的技术问题和难点。
负责机械设备的调试和试运行工作，并进行质量验收。
负责机械设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行。
负责机械设备的安全管理工作，制定安全保障措施，确保施工现场安全。
与供应商保持联系，及时解决机械设备问题，确保施工进度。
总务科
负责施工现场的卫生和环境保护工作，制定相应的管理制度和措施。
负责现场办公室的管理工作，包括文件管理、资料管理、会议记录等。
负责现场的供应物资管理工作，包括食品、饮料、劳保用品等。
负责现场的车辆管理工作，包括车辆进出管理、车辆维护保养等。
协助现场经理做好各项工作，确保施工现场的正常运转。
作为施工团队的一员，我们需要承担各自的职责，协同合作，确保工程质量、进度和安全。我负责施工质量管理工作，参与质量事故分析，组织解决各项施工技术问题，参加不合格品评审工作，并指导、督促责任工程师和资料员收集、整理竣工资料。同时，我还负责现场安全文明施工工作，要求劳务分包方按照公司统一CI要求进行现场布置，主持生产例会，协调各专业的配合工作，代表项目经理参加业主组织的现场施工例会。
施工科的工作包括保证所分管工程能实施项目质量目标总体要求，编制分部、分项工程的进度计划并组织劳务分包方进
行施工，向劳务分包方进行技术交底和安全交底工作，并参加图纸会审、设计交底，联系业主代表进行分部分项工程的检查与验收，编制申请计划并协助材料工程师作好物资进场验收工作，负责填写施工记录和施工日志，收集整理技术资料并交资料员进行汇总、归档。
作为机械设备科的一员，我负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作，编制安装配合施工进度计划、施工方案，并检查考核实施情况，负责解决安装中的技术问题和难点。我还负责机械设备的调试和试运行工作，并进行质量验收，保养和维护工作，确保设备的正常运行和安全管理工作，与供应商保持联系，及时解决机械设备问题，确保施工进度。
___的工作包括施工现场的卫生和环境保护工作，现场办
公室的管理工作，供应物资管理工作，车辆管理工作，协助现场经理做好各项工作，确保施工现场的正常运转。我们需要密切协作，共同完成各项任务，确保工程的顺利进行。
负责装配工程技术和质量问题，同时负责设计施工深化图和现场施工方案的编制与统一协调，以确保安装工程质量。此外，负责在项目机电方面贯彻实施质量、环境、职业安全体系，
并指导分承包方建立各类安装工程质量台帐和资料，对机电分承包单位进行体系知识和作业指导书的培训和实施监控。还要负责分包单位的各级安全交底工作，协助安监部门对现场人员进行定期安全教育，并随时检查现场的安全设施和防护，加强现场文明施工的管理。
安全科负责现场安全管理、文明施工和CI管理，以及现场平面管理和临水、临电管理。
测量科接受项目总工的领导，负责现场测量放线工作，并负责计量器具管理工作。
工程质量保证体系由质量领导小组组成，成员包括经理、总工程师、质检工程师和试验工程师。质量组进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。还要组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收。配合制测量和复测，保证施工测量工程控量精度。还要做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作，供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管
好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程。通过QC小组管理活动，定期开展有针对性的质量教育活动、研究并组织考核。
工程质量检验总程序图包括开工申请、施工队自检、项目部质检工程师检查签证、报请监理工程师检验签证、分项、分部、单位工程完工等环节，以确保工程质量达到预期目的。
市政道路工程 质量控制体系、质量计划、实现质量目标的保证措施与违约承诺； 第一节、质量总目标：合格工程 我公司对本工程的质量总目标为：合格工程,•即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。 二、分项质量目标：合格工程 1、首先鉴于市政工程质量的检验及评定是按工序、部位及•(分项工程)•单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。因此为保证单位工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。 本工程单位工程包括：道路工程、排水工程。 道路工程的工序包括：路基、基层、面层、附属构筑物。 排水工程的工序包括：沟槽、安管、接口、检查井、闭水、回填、钢筋、砖砌结构、构件安装等； 2、其次，工程施工质量等级核定为合格是在外观、实测、技术资料三项均为合格的基础上进行综合评分的。 3、故本工程的质量目标为:•在主要检查项目的合格率达到100%的基础上，•其他全部工序检查项目合格率的平均值达到85%以上。工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。 三、建立完善、全面的质量管理体系： 我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理，并导入ISO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划： 1、建立健全完善的质量保证体系
项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
质量保证体系及质量保证措施 一、质量方针、质量目标 1、质量方针： 根据国家颁发的有关质量政策、法规，结合本单位的工程质量管理制度，采用科学的管理方法，认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针。执行水利部《水利工质量管理规定》和《水利工程质量事故处理暂行规定》，贯彻实施本单位的质量方针和质量目标，为业主、为社会提供合格的工程产品。 2、质量目标： 按照招标文件要求，以及本单位对本工程施工质量的承诺，本工程质量等级为优良，即项目整体质量目标为优良。在施工过程中，将项目总体目标分解到各分部工程、单元工程和施工工序中，从各个过程、各个环节实施质量过程控制，严格按本单位制定的程序文件要求做好各项工作，并严格执行国家和行业颁发的有关质量政策和法规、技术标准和规程规范，严格按现行标准进行单元工程、分部工程质量评定，从而保证项目总体工程质量目标达到优良标准。 二、质量保证组织机构 为了确保工程质量，为业主、为社会提供合格的工程产品，我们组建本工程的质量管理机构，选派质量意识强、施工经验丰富、工作能力强的人员任职管理，实行项目法施工，受本单位法定代表人委托全面负责本工程的技术、质量、施工、竣工和保修。建立和建全各级岗位责任制，制定完善的质量工作考核制度。认真执行质量“三检”制度，推行全面质量管理。项目经理作为工程质量的第一责任者，贯彻实施本单位的质量方针和质量目标，全面负责本工程质量管理工作。项目副经理为现场直接责任者，具体负责现场施工质量的管理工作。项目总工（技术负责人）为质量技术措施的主要管理者，负责制订和审核施工技术措施，并对现场日常施工技术进行全方位的管理。经理部成立质检组，配备专职质检员，专职质检员由有5年以上类似工程管理经历的技术干部担任；各专业队设兼职质检员，对各自队伍施工的质量进行检查和管理；各作业班组长为兼职质检员，对工程的施工质量进行具体作业的检查和管理。本工程从施工到竣工验收的整个过程都严格贯彻执行国家和行业的法律法规、质量技术标准和施工技术规范。质量保证体系机构如下图所示：
市政工程质量管理体系与保证措施 市政工程的质量管理体系和保证措施是为了确保工程项目达到合同规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和质量监控措施、手段和方法。 一、工程质量目标及分解控制 1.1工程质量目标分解 本工程的质量目标是确保全部工程项目满足国家施工验收规范一次性合格标准的规定和要求，分项工程一次合格率达到100%，优良率达到90%以上，确保达到市级优质工程。本工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，保证合格率达到100%，单位工程平均合格率大于90%，确保优良。质量目标设计分解如下： 1.2质量目标分解 排水工程：目标设计合格率为90%。
道路工程：目标设计合格率为93%。 1.3严格执行部颁省、市颁布的市政工程质量检验评定标准和其它相关的施工规范，以及本公司制定的本工程质量目标设计，严格按照工程施工设计图纸，进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推倒重做，确保工程优质。 2、工程质量管理机构及保证体系 本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制。为确保项目的质量，项目经理部将建立质量管理机构和质量保证体系。质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量保证体系负责项目的工程质量检查及施工质量检查工作。 2.1质量管理机构 我公司将本工程作为重点工程，由公司总经理任项目总指挥，组织项目管理班子，任命项目经理和项目部主要人员，成立以项目经理为首的质量管理机构。具体部门职责如下：
2.2质量管理机构的部门职责 1)项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一 责任人，并完成如下职责： 组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和公司的质量体系文件，确保各级人员都能正确理解和执行公司的质量方针和目标。 组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案，按规定批准后组织项目部各级人员严格执行。 负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采购计划的审批及采购验证。 负责组织质量控制，根据需要配置充足的资源，确保工程各道工序，各分部（分项）工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。 组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底，签订责任状，按期完成工程计划，并接受和组织监督检查。 为了杜绝重大伤亡事故，本机构和各班组进行了安全教育，提高了全员的安全意识。
市政道路工程施工质量保证措施 ⑴本工程实行创优目标管理，全体施工人员须牢固树立“质量第一、信誉第一”意识。 ⑵根据本工程的总承包范围，工程质量工期要求，组织公司优质项目施工管理班子，管理班子要有较强管理和协调能力，且工作作风稳健踏实。项目部组织体制于开工前经公司再次评审，人员评定合格后方能进场。 ⑶施工班组经严格考察，分析对比，择优选用。 ⑷认真执行、实施本公司制定的ISO9002质量保证体系。实行项目经理、项目工程质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。 ⑸项目部全体职工须明确“质量第一”的思想意识，特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。 ⑹按照企业和项目的质量方针、质量目标开展质量管理工作，再横向开展到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接、横向协调。 ⑺实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各个单位工作体系之间的关系在整个项目范围内联接起来。 ⑻建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 ⑼建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量活动，同时要健全和完善相应的质量检查工作体系，通过项目上的质量管理活动业带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。 ⑽开展群众性质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。 ⑾严格工艺纪律，施工现场的生产工艺操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。 ⑿掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行
市政工程质量监督体系与保证措施 市政工程质量监督体系和保证措施是确保市政工程质量的重要 机制。本文将介绍市政工程质量监督体系的组成和市政工程质量保 证的一些措施。 1. 市政工程质量监督体系 市政工程质量监督体系是由多个环节组成的全过程监督体系， 旨在确保市政工程的质量达到预期标准。主要包括以下环节： - 规划及设计阶段的监督：对市政工程的规划和设计进行评估 和监督，确保其合理性和可行性。 - 施工阶段的监督：对市政工程的施工过程进行监控和检查， 以确保符合相关规范和标准。 - 质量验收阶段的监督：对市政工程的质量验收程序进行监督，确保工程质量符合要求。 市政工程质量监督体系的建立需要相关部门的协调合作，以确 保市政工程的质量得到有效的监督和管理。
2. 市政工程质量保证措施 为了保证市政工程质量，采取以下一些措施是必要的： - 严格执行相关法律法规和规范标准：市政工程应符合国家和 地方的法律法规和规范标准，确保工程质量符合要求。 - 加强质量管理与监督：建立健全的质量管理体系，加强对市 政工程质量的监督和检查，及时发现和解决工程质量问题。 - 强化施工单位的责任：施工单位应履行合同和施工方案要求，确保工程建设符合质量标准。 - 完善质量验收制度：建立科学的质量验收制度，严格按照规 定程序对市政工程进行验收，确保工程质量合格。 这些措施将有助于提高市政工程质量，确保市政工程的安全可 靠性和长期可持续发展。 结论
市政工程质量监督体系和保证措施对于确保市政工程质量的合 格性至关重要。通过建立全过程的监督体系和采取相应的保证措施，可以提高市政工程质量管理水平，确保市民的安全和福祉。我们应 该始终坚持执行相关法律法规和规范标准，并加强质量管理与监督，以确保市政工程质量的稳步提升。
市政交通改造工程质量管理体系与保证措 施 背景 市政交通改造工程是指对城市交通设施和道路进行改善和升级的工程项目。为了确保这些工程的质量和可持续性，建立一个有效的质量管理体系是至关重要的。 目的 本文档旨在介绍市政交通改造工程的质量管理体系及其保证措施，以确保工程的质量达到规定标准并得到有效的控制与监督。 质量管理体系 市政交通改造工程的质量管理体系应包括以下几个方面： 1. 规范与标准：制定适用的规范、标准和技术要求，确保工程按照相关要求进行设计、施工和验收。
2. 质量计划：编制详细的质量计划，包括质量目标、质量标准和质量控制措施，并确保计划的有效实施。 3. 质量控制：建立有效的质量控制体系，包括采用质量检测和监测手段，对工程施工过程进行实时监控与控制。 4. 质量保证：确保工程质量符合要求，通过质量评估、质量检查和质量评价等手段进行质量保证工作。 5. 不良事件管理：建立不良事件管理机制，做好不良事件的记录、分析和处理工作，及时采取措施解决问题并避免类似问题再次发生。 保证措施 为了保证市政交通改造工程的质量，以下措施可予以采取： 1. 严格的施工监督：建立专门的工程监督机构，对工程施工进行全过程监督，确保施工符合设计要求和安全规范。
2. 质量培训和技术支持：对相关工程人员进行必要的培训，提 升其专业技能和质量意识，同时向其提供必要的技术支持和指导。 3. 定期检查和评估：定期对已完成的工程进行质量检查和评估，及时发现问题并采取措施进行纠正，确保工程质量稳定可靠。 4. 外部评估和认证：委托第三方机构进行工程质量的外部评估 和认证，通过专业的机构评价，提高工程质量的公信力和可信度。 结论 市政交通改造工程的质量管理体系和保证措施是确保工程质量 的重要保障。通过建立严格的质量管理体系和采取有效的保证措施，可以提高工程的质量水平，确保工程能够持续运行并为人民提供更 好的交通服务。
市政道路工程质量保证措施 1、组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常动作和发挥保障作用。 2、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。 3、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，确定并落实配备租用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量，并根据工程施工的需要和技术要求，针对基坑支护、软基处理等特殊和重要工序，分部分项地制定详尽的施工方案，以保证该部工程的质量达到要求。若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量全系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性及可行性，并做好变更后的标识和记录工作。
4、做好开工前及和部门、工序正式施工前的技术交底工作，按照两级技术交底(即公司——项目部、项目部——施工班组)的要求，使各级施工人员清楚和掌握对将进行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊的重点部位的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。 5、做好施工过程控制工作 (1)配齐满足工程施工需要的人力资源。进行必要的施工前的岗亭培训，以保证工程施工的技术职员、组织管理职员必需熟本工程的技术、工艺要求，了解工程的特性和现场情况，以确保工程施工过程的正常运转。 (2)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必需经检修试机、检验合格后方能进场施工，外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。保证各类设备能够，满足整个工程施工的需要。 (3)组织强有力的测量职员进行测量控制。测量是整个工程的根蒂根基，是工程推进的指挥棒，我们将严格按照质量体系管理对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格履行复核制度、交底签认制度和向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法，
市政工程质量保证书 一、背景介绍 市政工程是指城市基础设施建设中的道路、桥梁、隧道、排水系统等工程项目。为了确保市政工程的质量，保证工程的安全性、可靠性和持久性，质量保证书是必不可少的文件之一。本文将详细介绍市政工程质量保证书的标准格式。 二、市政工程质量保证书的格式 工程名称：XXX市某道路工程 工程地点：XXX市某区某街道 建设单位：XXX市政工程建设公司 总承包单位：XXX建筑工程有限公司 监理单位：XXX市市政工程监理公司 施工单位：XXX市政工程施工队 一、工程概况 1. 工程名称：XXX市某道路工程 2. 工程地点：XXX市某区某街道 3. 工程规模：道路总长度为XXX米，宽度为XXX米，包括XXX个路口和XXX个人行道。 4. 工程内容：包括道路路面铺设、排水系统建设、交通信号灯安装等。 5. 工程周期：计划工期为XXX个月。 二、质量保证措施
1. 质量目标：确保道路工程达到国家标准和相关规范要求，保证工程质量合格。 2. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，包括质量控制、质量检测、质量评 估等环节。 3. 质量控制措施： - 施工前：制定详细的施工方案和质量计划，明确施工工艺和质量要求。 - 施工中：严格按照质量计划进行施工，加强现场管理，确保施工质量。 - 施工后：进行质量检测和评估，及时修复和整改存在的质量问题。 4. 质量检测：委托第三方权威机构进行质量检测，确保施工质量符合要求。 5. 质量评估：定期进行质量评估，总结经验教训，提升施工质量水平。 三、质量保证责任 1. 建设单位责任：负责组织工程建设，制定质量保证措施，并配合监理单位和 施工单位进行工程质量管理。 2. 总承包单位责任：负责组织施工，按照质量计划要求进行施工，并配合监理 单位进行质量检测和评估。 3. 监理单位责任：负责监督工程施工，确保施工单位按照质量计划进行施工， 及时发现和整改质量问题。 4. 施工单位责任：负责按照质量计划进行施工，确保施工质量符合要求，并配 合监理单位进行质量检测和评估。 四、质量保证期限 1. 质量保证期限：自工程竣工验收合格之日起，质量保证期为XXX年。
市政工程质量管理体系与措施 一、质量保证体系 1、认真贯彻ISO9001系列质量标准,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。 2、认真贯彻ISO9001系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。 3、建立健全质检机构，设质量安全部，设置专业质检工程师岗位5个，每个岗位配备富有施工经验的工程师1～2名,各工区、作业队均配备专职质检员2名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务.各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制.在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督,并自始至终密切配合，严格服从. 4、我公司已按照ISO9001标准建立了企业内部质量管理体系，并已制定了《质量手册》。本工程项目将根据公司质量体系要素的要求和建设单位的外部质量保证要求，建立本工程项目的质量保证体系。 5、质量方针、目标及规划 6、质量方针： （1）履行质量责任 （2）创建优质工程
（3）树立企业形象 7、质量目标： （1）强化质量意识 （2）狠抓措施落实 （3）争创省级优质工程 二、质量保证措施 1、健全质量自检制度,加强质量监督检查 建立项目质量三级自检制度.质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。 2、完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态 （1）总结以往施工的经验和成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。 （2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度;⑤材料检验制度；⑥试验室抽样制度;⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量评定奖惩制度；⑨工程自检、互检及旁站制度；
高质量、高标准、以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能够在各地市政工程建设中占有一席之地的法宝。我公司认为建设精品工程必须坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理，经理部内部力求分工明确、责任到位。因此项目经理部根据本工程的实际情况，严格按照质量标准及 IS09000 质量体系的要求建立质量保证体系，确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。 努力提高人员素质，创精品工程;持续改进工作质量，让业主满意。 1、质量总目标:保市优标准、创精品工程。 2、各分项工程质量验收合格率达到 100%，优良率达到 95%。 经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构，总工程师任副组长，成员由经理部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。 (详见质保体系框图)。 项目经理 项目总工程师 项目副经理
项目经理部根据公司 IS09000 质量体系文件要求、设计文件、监理规程的技术要求及质检标准，结合本工程的特点制定工程质量实施计划。用于指导施工生产，保证工程质量按工序、进度持续监控。 按其岗位职责，质量保证体系人员在施工前做好工程质量管理各项准备工作，包括试验用具、各种质检记录单等，将IS09000 质量保证体系程叙文件的管理方法运用到每一个工序，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监控下进行，过程中做好检验和施工试验工作，认真填写质检记录和试验报告，并整理存档，保证整个工程完整的质检资料，健全工程质量检验台帐，使质量保证体系和工序控制程序在施工生产过程中落到实处。 1、严格执行合同中的各项承诺:项目质量保证计划或者质量保证 措 施的编制，必须依据合同中的有关条款，在确保质量的情况下按期完
市政工程创优质量管理体系保证方案 18.2.1材料供应质量保证措施 1. 材料供应质量保证措施 1）材料供应管理要求： 以质保书、提货单及附件、设计单位的设计文件、有关材料质量及施工技术规范为材料验证依据。 验证物资的名称、品种、规格、数量是否与各种单据、合同、产品说明书一致；物资的外观质量是否损坏、锈蚀、腐蚀、污染、受潮、变质等现象，必要时送中心试验室进行化学、物理鉴定。 2）材料采购管理： 项目部工程技术组根据施工进度计划编制物资需用计划，提供需用的材料数量、规格、型号使用部位及需用日期； 项目部材料设备组负责保证材料货源落实，并及时、正确、完整地提供合格的材料； 根据物资供应来源，以确保所采购的物资符合施工设计要求； 对自行采购和顾客提供的产品进行标识，以实现可追溯性； 对不合格的产品按公司《不合格品控制程序》进行处理。 3）工作程序： 对所有重要的物资，材料员必须填写《分承包方评定表》对其的产品质量、价格、交货信誉、技术与管理能力、质量保证手段等作详细说明，经部门会签后交项目经理批准； 由工程技术组根据施工要求编写工程所需用材料计划。对材料的质量要求，应注明适用的质量保证模式或标准版本、编号、生产许可证等要求，由项目经理审批后实施；
材料设备组根据批准后的采购计划负责采购； 对由业主供应的材料，由材料设备组提供材料供应计划。 4）仓库管理： 经常检查材料存量和堆放的情况，发现损坏及变质情况及时处理； 对易燃、易爆、有毒的产品设专库保管，强化盘点，规定禁令； 所有的露天存储地应该具有较好的地面排水设施、避免积水，易受污染而影响使用功能的材料应与地面保持一定的距离； 所有仓库应该座落在良好排水性能、不受洪水影响的地段，货物应搁置在木排、木托、支架等物上，保持空气流通，并应具有良好的消防设施。 主要工程材料、试验质量控制图
市政维修工程质量保证措施市政维修工程是指对城市基础设施进行维修和保养的工程，其质量关系着城市的整体形象和居民的生活质量。为了确保市政维修工程的质量，需要采取一系列的保证措施。本文详细介绍了市政维修工程质量保证的措施，包括合理规划、严格材料选择、科学施工管理、质量监督和检测等方面。 一、合理规划 市政维修工程的质量保证首先要从工程规划开始。规划应根据城市实际情况，制定维修项目的具体内容和计划，并明确工程的目标和要求。合理规划可以确保工程的科学性和可行性，为后续的材料选择和施工管理提供依据。 二、严格材料选择 市政维修工程的质量保证还需要严格选择材料。选择合适的材料是工程质量的关键，需要考虑材料的质量、适用性和耐久性等因素。同时，要确保材料符合国家标准，并进行必要的检测和认证。通过严格的材料选择，可以有效降低工程质量问题的风险。
三、科学施工管理 科学的施工管理是市政维修工程质量保证的重要环节。施工管理包括对施工人员、设备和施工过程的全面监控和管理。首先，要确保施工人员具备相应的技术和经验，能够正确操作和安装材料。其次，要配备先进的施工设备，提高工程的施工效率和质量。最后，要制定详细的施工方案和施工流程，确保施工过程的合理性和安全性。 四、质量监督和检测 市政维修工程质量保证离不开有效的监督和检测。监督是对工程施工全过程的监控和评估，可以通过日常巡查、定期检查和抽查等方式进行。检测是针对工程质量进行的定量和定性分析，可以利用现场检测、实验室检验和专业机构评估等手段进行。监督和检测的结果可以及时发现工程质量问题，并采取相应的措施进行纠正。 五、健全质量保证体系 为了更好地保证市政维修工程的质量，需要建立健全的质量保证体系。质量保证体系包括组织机构的设置、工作流程的规范和责任制
市政配套工程质量保证措施 第一节目标 达到国家现行合格标准。 第二节质量保证体系及质量保证控制流程 1、质量保证体系框图及工程质量控制图，见下页附图：
第三节工程质量保证措施 一、成立质量管理领导小组 项目经理部成立质量领导小组，项目技术负责人任质量管理领导小组负责人，成员由质量、施工、材料、设备等项目部各部门人员及施工队负责人组成。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部的质量管理工作。 二、建立质量保证体系 在项目经理部内部实行三级质量管理制度，推行工程质量负责制，项目经理部设质量管理领导小组，每个施工队配专职质检人员，工班组设质量检查员。 三、组建强干的工地自检试验室和测量队伍，配足人员及仪器设备 试验和测量是确保工程质量的控制手段，对保证工程质量具有关键性作用。因此，为确保质量计划目标的实现，本工程正式开工之前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备。在项目经理部建立自检试验室和精密测量组。试验室负责专项工程试验、施工期观测、“复检”、“抽检”等工作，及施工“跟踪检测”。测量组负责控制测量、施工期观测、重要构筑的定位放样、“复测”、“抽测”及施工中的日常测量及“自检工作”。 四、施工过程中的质量管理制度 1、工程开工前由项目部项目技术负责人组织有关人员对施工队统一进行技术交底。每一单项工程开工前，必须由各施工队技术人员
向全体施工人员进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底清楚施工对象的情况下投入施工。 2、建立“五不施工”、“三不交接”制度 坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 3、对工序实行严格的“三检” “三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。 4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明书。 5、建立严格的“跟踪检测”制度 检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行，由项目部质检工程师负责配合监理工程师进行。 6、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度 对采购进场的原材料、成品及半成品要由质量管理员组织进行验收。
质量管理体系与措施第一节质量目标管理网络图
质量体系原则 第二节质量保证体系2.1项目部质量控制 本工程施工质量保证体系将根据我司质量控制程序文件，采取逐级控制，规 人员 统计技术的 应用
范操作，发挥本公司在质量管理方面的优势。 本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件，其控制面涵盖整个施工过程。本工程施工，将由项目经理和项目工程师制定建立质量管理网络，项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施。 2.2专职质量员制度 项目部设有专职质量员，定时检查、负责施工过程中质量监控、落实施工质量保证工作。 各班组设有质量负责人，组织落实质量保证措施。 2.3施工现场质量保证体系管理网络 项目经理 项目工程师 第三节开工前质量准备工作 施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各级控制质量的预备工作。作好施工准备的控制，将帮助项目部、分公司建立质量管理网络，起到清理管理层次，明确人员职责的作用。 本工程施工准备将从施工组织设计编制；施工前期测量放样、复核控制;图
纸会审制度；技术交底制度；开工报告制度等方面进行控制。 3.1施工组织设计编制 施工组织设计由项目工程师编写，并填写《施工组织设计申批表》，由公司主任工程师负责审核。经审批的《施工组织设计》交监理与业主认可签证后方可实施，施工组织设计编制应包括： （1）项目部的人员、设备配置；岗位职责。制定与质量相关的人员职责与权限。 （2）分部分项工程施工流程、安排、衔接顺序。 （3）各分部分项工程的施工技术方案。 （4）施工总进度计划、施工总平面布置。 （5）质量保证措施 （6）安全生产保证措施 （7）文明施工保证措施 3.2测量放样、复核控制 建立放样及复核制度，由项目部测量员组织测量放样，由项目技术员进行复核。 根据施工现场情况，布置好控制点及水准点的控制体系。建立相应的临时水准点、临时控制点、基准线。 待复合完成后，由项目部测量员填写《临时水准点复核记录表》、《工程基准线放样复合记录》、《工程控制点放样复合记录》，交监理工程师认可签证后方能使用。 3.3图纸会审 开工前组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地
市政工程质量保证体系 浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系 编制人： 审核人： 审批人： XXX浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证体系目录 1、工程质量目标及方针 1、质量目标： 确保符合国家验收标准。 2、质量方针：
过程精品，质量重于一切。 3、分部（子分部）工程质量管理计划： 检验批、分项和分部（子分部）工程一次性“同意验收”。质量控制资料符合要求，一次性“同意验收”。 安全和功能检验达到设计要求，一次性“同意验收”。 观感质量验收评价好，一次性“同意验收”。 2、分部、分项工程质量控制标准 1、道路工程质量控制 工程： 路基土石方 分项工程： XXX路基 碎石垫层 技术控制项目：
路基宽度、压实度 原材料质量 技术控制措施： 路基宽度大于设计要求，压实度满足设计要求。 原材料必须经过检测合格后方可使用。 碎石土基层： 基层原材料质量摊铺厚度，纵断高程及压实度满足设计要求。 石灰土灰剂量摊铺厚度，纵断高程及压实度满足设计要求。 原材料质量摊铺厚度，纵断高程及压实度满足设计要求。 石灰土基层： 面层水泥稳定碎石。 XXX浦口区民兵路（天华路-百润路）工程质量管理保证 体系包括以下内容： 1.原材料质量：原材料必须经过检测合格后才能使用。摊 铺沥青混凝土面层度纵断高程、压实度必须符合设计要求。侧、
平石材料质量、侧、平石铺设铺筑应稳固、平整、直顺、外形尺寸缝宽均匀、灌缝饱满。人行道块料铺设铺筑应稳固、无翘动，侧、平石材料质量、表慢平整、缝线直顺、缝宽均匀、灌缝饱满，无翘边、翘角、反坡、积水现象。 2.排水工程质量控制：分部工程、分项工程、技术控制项目、技术控制措施等都要进行质量控制。管道基础的混凝土强度、平基宽度、肩宽及高度必须符合设计要求。管道必须是合格产品，管道埋设深度、轴线位置应符合设计要求，管道严禁倒坡。砌筑材料、成品、半成品的产品质量应符合设计要求，砌筑结构应灰浆饱满、灰缝平直，井壁抹灰面应密实平整，无空鼓，裂缝等现象。管道主体工程、管道铺设、检查井等都要进行质量控制。 3.桥梁工程质量控制：对于钢筋绑扎骨架、受力主筋排距、箍筋、横向筋焊接网片、保护层厚度、梁、板、墙、壳受力入支座、节点搭接、钢筋搭接锚固长度、墙的尺量、水准仪或拉线尺量、截面、模内尺寸、层高、底模上表面标高、垂直度、阴阳角、相邻板面高低差、表面平整度、XXX等进行质量控
市政道路工程质量保证措施 一、建立质量保证体系，认真贯标 建立一个由总部服务控制、项目经理为主责任人，由项目总工和生产经理领导监控，项目各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的项目组织体系。项目质量管 理组织机构图如下： 二、建立各种制度以保证工程质量 1、落实质量责任制：建立项目经理承包制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩，项目经理对质量全面负责，是质量的第一责任者，项目总工对工程进行全面领导，代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。建立由项目经理领导，项目总工中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个纵向从路基到结构层，横向从总包到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。 2、三检制：坚持三检制，班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序 都要坚持自检、专检、交接检，否则不得进行下道工序。 （1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行
自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 （2）专检：经自检合格的分项工程，由项目质检员组织进行施工单位内部验收，经验收合格后，再由专业监理工程师进行最终质量验收，并完善相关资料签字、盖章程序。 （3）交接检:下道工序班组通过检查认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录,经配属队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工。 3、坚持样板制：在分项工序）施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。在每一分项工程或重点工序施工前选取一施工段作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。做到统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。 样板制度实施内容见下表: 4、奖罚制：根据施工质量的高低以及对施工要求的执行程度，采取相应的保证和提高施工质量的奖罚措施。质量奖罚的实施，依据公司《质量问题处罚办法》。 5、质量例会每周五开一次包括各专业分包在内的质量例会，汇总一周的质量问题，
市政工程质量管理体系与措施 第一节质量保证体系 1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量不过关，后果将不堪设想。“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目施工、控制与运转。 2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从土建到安装；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到最基层，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。 3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：
⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。 ⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。 4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。重点从以下三个方面开展这项工作： ⑴工程质量的检查及验收评定标准执行新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。 ⑵安全检查评比标准执行新颁布“一标三规范”。 ⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。 第二节质量管理岗位职责 根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。质量管理体系见下图：
市政工程质量保证措施 1质量目标 满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、优秀的工作质量创造出业主满意的工程质量。 本工程质量标准目标为全部分项工程达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTJO71-98)合格等级，主要分项达到优良等级，单位工程优良率达到90%以上。 2质量保证体系 1.1本标段实行项目经理负责制，对工程质量目标的制定和实施负责。 1.2项目经理部制定系统的、全面的质量管理制度和质量管理办法。项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确。 2.3建立符合要求的试验检测机构，配备相应的试验检测设备。 2.1中标开工后由技术精干人员组成资质审批合格的驻地试验检测机构，并接受公司上级专职部门的管理和指导。 2.2质保体系见附图。 3质量保证措施 采用系统管理、分工明确、落实责任、层层把关的施工质量管理理念，确保工程质量目标的实现。 2.3施工准备阶段的质量控制和保证措施 3. 1.1项目总工程师主持图纸会审，项目经理组织现场调查。 项目总工程师主持编制施工组织设计，按期向监理工程师提交详细可行施工组织设计。 施工组织设计要慎密、详细、要结合工程实际情况具有针对性和实用性。 3.1.2工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施工组织设计进行总技术交底。 每道工序作业前，由项目经理部专业工程师(或专业技术员)对作业班组进行文字书面交底。 3. 1.3加强测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点必须定期进行测量复核，因施工或大地变形造成的误差要及时调整,保证施工过程中测量放线的精度。
3.2材料构配件的质量控制 1. 2.1本标段的物资采购，采取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并请监理工程师审批。 3. 2.2加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。对于用于工程的施工材料，进场时除必须具备正式的出厂合格证明和材质化验单之外，还由项目经理部检验及试验工程师按规定组织进行复验（复试）工作。 4. 2.3对委托加工构件，严格执行首件验收制度，验收会同监理工程师共同进行。在批量生产过程中随时进行抽查，以保证构件产品质量。 5. 2.4本标段材料进场后要分批、分级别、分规格码放，并详细标识。 3.3工程施工阶段的质量控制和保证措施 工程质量以预控为主，加强全过程的控制管理。 3.3.1落实施工现场质量责任制。 项目经理部对下属的施工工段所负责的施工现场进行明确的责任区域划分。每周组织一次质量工作会，并约请驻地监理工程师参加，由项目总工程师通报工程质量情况。对各工段的工程质量进行评比，并落实奖罚制度。 3.3.2加强工艺纪律的管理。 本标段严格执行技术交底制度，施工队组必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的要求操作。 3.3.3严格过程控制，规范操作行为。 把重点部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干个工序质量控制环节或质量控制点，步步进行质量控制。保证不合格工序整改前不转入下道工序施工。 4成品保护措施 现浇墩柱施工完成后，外设防护木板，以免碰伤。 桥面已做好的卷材防水层，不得损伤碰坏，尽量封闭交通，早铺油。 石灰粉煤灰砂砾基层、沥青混凝土面层完工后，要加强养护，未达到规定强度前，禁止车辆、施工机械行走。 沥青碎面层要防止污染，当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土上不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料，油料等杂物。路口部位设围挡并设专人看护。直至沥青混凝土完全冷却后方可放行。 5工程质量的检验和报验
工程质量保证体系 祁东县曙光路道路工程是祁东县曙光路工程是祁东县城联系衡枣高速快速通道，属本县重点建设工程，将祁东县城和归阳工业集聚区紧密联系起来。本路段北起曙光路上跨湘桂铁路桥，南至中山村。 本项目主要质量控制点有：清淤换填、新老路基衔接、路基压实、水稳基层施工、沥青面层施工、雨污管铺设及绿化照明。为确保工程质量，项目部成立以项目经理为组长的质量领导小组。建立并健全工程质量保证体系。明确各职能部门在质量体系中的地位和作用，最大限度发挥各环节作用，把控各工序质量，创市优、省优样板工程。 (一)项目施工质量目标：优良工程，即工程合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目。 (二)建立质量保证体系：本质量体系是在确立明确的质量目标后，借以强大的组织保障，技术保障为载体，辅以奖罚分明的经济措施，达到人人心中都有质量这根红线、底线，绝对不能僭越。(见质量保证体系框图)。 (三)工程质量保证措施： 工程质量是项目管理的核心。工程质量，是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。全体员工各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并承担相应的质量责任。质量体系各要素分配如下表：
质量保证体系框图
质量体系要素分配表
注：■主管领导□协管领导▲主办职能部门△协办职能部门 1、项目经理的质量职责 (1)项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。 (2)项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。 (3)贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。 (4)加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”、“工程质量终身责任制”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。 (5)正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。 (6)对本工程质量管理、执行、检验活动提供资源保证。