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谈判计划书(精选12篇)

商务谈判方案模板范文(精选10篇)

商务谈判方案模板范文 商务谈判对于企业来说是非常重要的一环,成功的谈判可以帮助企业获取更多的市场份额和利润。而商务谈判方案则是成功谈判的关键,它是商务谈判前的准备工作,其中包括谈判的目标、步骤、时间和策略等等。因此,本文将介绍商务谈判方案模板范文及其重要性。 一、商务谈判方案模板 商务谈判方案是商务谈判前的准备工作,为了使商务谈判更有条理、更有效率,通常需要以模板的形式进行制定,下面是一个常用的商务谈判方案模板: 1. 谈判主题 2. 目标设定 3. 谈判的参与方 4. 时间地点 5. 谈判步骤 6. 谈判策略 7. 谈判纪要 8. 后续跟踪 二、商务谈判方案各部分的详细内容

1. 谈判主题:谈判主题是商务谈判的核心内容,它需要 明确具体的议题和谈判内容,比如价格、合同条款、服务等等。 2. 目标设定:目标设定需要明确商务谈判的预期目标, 比如价格降低5%、合同期限延长1年等等。 3. 谈判的参与方:谈判的参与方需要明确,比如公司高层、销售人员等等。 4. 时间地点:商务谈判的时间和地点需要提前确定,以 便各方合理安排时间和行程。 5. 谈判步骤:商务谈判的步骤需要清晰明了,一般包括 初步接触、需求了解、条件谈判、协议达成和签署等。 6. 谈判策略:商务谈判的策略需要根据双方利益来制定,一般需要有一定的弹性和灵活性,以便在谈判过程中随时作出调整。 7. 谈判纪要:商务谈判的纪要需要详细记录双方达成的 共识、未达成的协议和后续跟踪计划等等。 8. 后续跟踪:商务谈判不是结束,而是一个新的合作开 始的起点,所以需要建立一个后续跟踪机制,以便在合作中及时发现和解决问题。 三、商务谈判方案的重要性 商务谈判方案的重要性不容忽视,以下是原因:

商务谈判策划书(12篇)

商务谈判策划书(12篇) 商务谈判策划书篇1 一、活动背景 在经济交流越来越多,经济关系越来越复杂的今天,商务谈判作为解决合作、分歧的一种有效手段,已经渗透到现代社会政治、军事、外交、经济、文化等各个领域之中,成为人与人之间,机构与机构之间,国家与国家之间沟通、协调和合作必不可少的工具。谈判既是一门科学,又是一门艺术,在社会政治和经济生活中几乎无所不在,可以说,我们比以往任何时候都更需要了解和掌握商务谈判。在经济与管理学院的有关领导和老师的指导和支持下,我们经管学院市场营销团总支学生会特策划筹办了这次商务谈判模拟大赛。 二、活动目的 培养学生将商务谈判理论应用实践的.能力,丰富同学们的课余生活,塑造有思想,有性格,有口才的大学生形象。 三、主办单位 海南大学经济与管理学院 四、承办单位 市场营销团总支学生会 五、活动对象(参与者): 海南大学海甸校区全体在校本科生及研究生 六、活动时间: 2月25日——5月12日 七、活动地点 待定 八、活动流程 2月25日进行专业学生会干部关于商务谈判模拟大赛的动员会 2月25日——28日撰写商务谈判模拟大赛活动策划方案和赞助合作计划书3月1日——7日寻找有意向的合作伙伴和赞助方 3月8日——14日宣传和报名。对本次商务谈判模拟大赛进行大力宣传,

利用现有资源对赞助方进行全方位大规模集中式的宣传。 3月15日——17日赛前培训。对报名参赛的队员进行有针对性的培训,培训将以两种方式展开: 1)邀请赞助方到我校举办专题讲座,与广大同学近距离接触,介绍相关背景资料。 2)邀请营销专业的专业老师针对谈判计划书的写作和谈判策略及技巧、商务礼仪等进行指导和培训。 3月18日——4月7日创作谈判计划书 4月8日—9日提交谈判计划书 4月10日—16日初赛审稿并确定入围队伍 4月17日—23日半决赛并决出第三名队伍和晋级决赛队伍 4月24日—5月8日晋级队伍决赛准备 5月9日—11日学生会决赛前准备工作 5月12日总决赛、评奖及颁奖活动。届时将邀请赞助方和企业代表,我校营销,管理领域专家老师出席。 九、比赛流程 (1)开场介绍主持人宣布活动开始,介绍现场评委、嘉宾及比赛选手,说明比赛规则及方法,并对当日所谈判之议题做简要阐述 (2)背靠背演讲阶段 (3)正式模拟谈判阶段 1、开局阶段 2、谈判中期阶段 3、最后谈判(冲刺)阶段 (4)评委提问 (5)评委进行打分并做谈判点评 (6)主持人做简要小结并宣读比赛结果 (7)颁奖仪式 十、宣传计划

谈判计划书(精选8篇)

谈判计划书(精选8篇) 在商言商,我们在进行商务谈判的时候为了自身的经济利益常常会需要跟对方沟通、协商、妥协、合作等等一系列的方式来实现自身利益最大化。以下是小编收集整理的谈判计划书,希望对大家有所帮助。 谈判计划书篇1 一、谈判主题 1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判 2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃,例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,最受当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。 二、谈判人员组成 1、首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。 2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。 3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在法律许可的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律文件。 4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、

结算货币等与财务相关的问题进行把关。 5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。 6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判资料。 三、谈判目标 1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元斤,我方期望价格17元斤,底线价格22元斤;若按只算,市场价格2元只,我方期望价格1.5元只,底线价格1.8元只;若按盒装12只盒,期望价同上。 2、交货期目标:我方对订单的要求十分高,订单一旦发出去,供应商必须在二十四小时之内按照订单上头的数量发货。如果不能,必须在二十四小时之内给予回复,我方会重新下订单。 3、付款方式目标:采用分批交货、分批付款的方式,每批支付的金额只是合同总金额的一部分。 4、数量目标:我方采用大批量购买,能够规定必须的溢短装条款;将数量和价格挂钩。分为两种数量要求,盒装和散装,并确保每盒个数一致,单价和散装一致性。 5、质量目标:所有食物生产日期必须是当天24小时之内,保证其新鲜程度。每只鸡爪都采用真空包装的形式,包装上要标注明百年老店周生记的防伪识别标志、生产日期、保质期、厂商等基本信息,且选择大小、重量接近的鸡爪包装,方便按个或盒来促销。 四、谈判程序及策略 1、谈判议题先后顺序 高度关注H商品价格商品数量 商品质量社会反应

商务谈判策划书优秀范文5篇

商务谈判策划书优秀范文5篇 商务谈判策划书优秀范文1 谈判A方:某绿茶公司谈判B方:某塑料建材有限公司 一、背景资料 A方: ①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。 ②已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。 ③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。 ④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。 ⑤品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。 ⑥缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、

扩大宣传力度。 ⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。 B方: ①经营建材生意多年,积累了一定的资金。 ②准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。 ③投资预算在150万人民币以内。 ④希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。 ⑤对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。 ⑥据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。 二、谈判目标 ①解决双方合资(合作)前的疑难问题。 ②达到合资(合作)目的。 三、谈判内容 A方: ①要求B方出资额度不低于50万元人民币。 ②保证控股。

国内商务谈判策划书8篇

国内商务谈判策划书8篇 国内商务谈判策划书 (1) 一. 公司摘要 *国际旅行社 总经理: 财务主管: 营销部经理: 公关部经理: 人力资源部经理: 主营产业:旅行社 主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲- 红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅 游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。 竞争优势:1。本土优势 2 。差异性营销战略 成立时间:XX年10 月1日 地点:乌鲁木齐北京北路15 号 联系电话:-联系人:陈经理 公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。 公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。 二. 竞争情况及市场营销 我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个 左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争, 很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,

应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。 比较新老旅行社的优势劣势: 那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。 但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。 而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。 再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。 根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。 根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略: 1。注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。 2。市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

商务谈判策划书模板范文五篇

商务谈判策划书模板范文五篇篇一 (一)前言 为了成功举地举办此次体育竞赛,我校(甲方)一直在寻求企业赞助合作。经过初步的接触,目前已经有两家比较合适的公司(乙方:广州怡宝有限公司、广州中顺洁柔纸业有限公司、广州华强制衣实业有限公司)有合作意向。甲方(我方)在和乙方的初次接触中介绍了关于竞赛的策划及组织情况,乙方表示希望双方能进一步深谈并要求我方在正式会晤前,至少提前三天提交给乙方一份赞助合作提案(包括赞助具体形式赞助回报等相关内容,可以参考相关资料。)双方预定在三天后晚上7:30分进行谈判,地点乙方会议室。 (二)谈判标题 1、主题:关于20XX年广州地区中职学校学生田径运动会赞助谈判 2、谈判项目:20XX年广州地区中职学校学生田径运动会赞助。 3、谈判主体:

甲方:广东省林业职业技术学校 乙方:广东华强制衣实业有限公司 4、双方主要简介: 我方:广东省林业职业技术学校,本届田径运动会承办方,国家级重点中职学校。 对方:广东华强制衣实业有限公司独立拥有一座新落成的现代花园式星级标准的工业园,是“ISO9001:2000国际质量标准体系认证企业。”获得“中国质量信用企业AAA级,”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。 5、双方主要优势: 我方:环境优美,交通方便,建校历史悠久,设备齐全,国家重点中职学校。 对方:“华强”是“ISO9001:2000国际质量标准体系认证企业。”获得“中国质量信用企业AAA级,”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。 (三)双方背景分析 甲方(我方):

广东省林业职业技术学校创办于1953年,占地780亩,先后被授予文明校园、广州市花园式单位、广东省文明单位等荣誉,是广东省唯一林业中等职业技术学校,林业类、园林类专业是我校与省教育厅共建的重点示范专业。此外,我校还设有会计电算化、旅游管理等18个专业。办校53年来,已培养各类毕业生3万多人。 我校注重学生的技能培养,实施毕业证与技能证、上岗证等多证书教育,鼓励学生一专多能。近几年的毕业生98%以上持有毕业证和相关专业技能证书,增强毕业生在就业市场的竞争力。 学校教学人员151人,高级职称56人,中职职称71人。近年来,由我校教师主编、参编的全国通用教材有50多部,在各类正式刊物上发表的论文近200篇。我校主持开发的《中等职业学校园林专业教学指导方案》是教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》重点研究课题的成果。 学校拥有完善的教学生活设施。学生宿舍公寓式,全部配备太阳能热水供应系统,在校学生实行半封闭式半军事化管理,纪律严明,教学管理及学生日常管理均实现信息化。图书馆、标准运动场等硬件设施完善。另拥有36个实验室,现代化多媒体教学系统12间,配备教学电脑600台和光电测距仪、GPS等一批先进教学仪器;建有花圃、苗圃实习基地450亩。图书馆、标准运动场等硬件设施完善。

商务谈判策划书(汇编23篇)

商务会谈筹划书〔精选23篇〕 商务会谈筹划书〔精选23篇〕 商务会谈筹划书篇1 一、会谈主题 海南家佳建材公司与我公司会谈保健品工程合资合作 二、会谈团队人员组成 主谈:决策人:财务参谋:法律参谋: 三、双方利益及优优势分析 我方核心利益:1、要求对方尽早签约和出资。2、要求乙方出资额度不低于50万元 3、保证我公司控股。 己方利益:解决合作问题,争取双方长期合作关系,获得利益。 己方优势:我公司占已注册消费"茗品'牌野生苦丁茶,品牌和创意都非常不错,品牌效应在省内正初步形成。也已经拥有一套完备的筹划、宣扬战略。并且已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,销售状况良好,将来进展前景宽阔,对方与我方无法达成合作将对其造成宏大损失。 我方优势: 1、品牌的知名度还不够。2、缺乏足够的资金,需要吸引资金。 对方优势:经营建材生意多年,积累了肯定的资金。预备用闲置资金进展投资。 对方优势:对保健品市场的行情不甚理解,对苦丁茶的状况也只知甚少,需我公司对其产品供给了相应资料。 四、详细日程支配 11月17日上午9:00~12:00,下午3:00~6:00为第一阶段; 11月18日上午9:00~12:00为第二阶段; 11月19日上午7:00---9:00为第三阶段。 五、会谈地点 第一、二阶段的会谈支配在公司12楼洽谈室。 第三阶段的会谈支配海口5#102国际大厦海口市南海大道东95号,:

************* 六、会谈目的 1、战略目的:风光、务实地会谈保健品工程合资合作,进一步扩大宣扬力度,进步品牌知名度,扩大消费规模的需要,并争取双方长期合作关系缘由分析:让对方尽快合作远比要求对方出资重要,迫切要求与对方的长期合作关系 2、己方报价:①品牌估算价值100万元人民币②现有的茶叶及制成品评估价值为80万元人民币③其它共120万元人民币 我方 我方FP-148货车缺陷状况如下。 缺陷消失率% 轮胎裂纹 10 挡风玻璃裂碎 5 电路故障 30 铆钉震断 20 车架裂纹 10 有一项以上缺陷 70 商务会谈筹划书篇13 一、会谈主题 从内蒙古外经贸集团分流,成为新公司主要管理人,成为其股东 二、会谈团队人员组成。 E:与奥组委合作、神州数码(中国)、湖南科技高校、武汉工程高校、广西南宁职业技术学院、广西交通职业技术学院、广西师范高校、广西桂林电子科技高校等高校合作。 (五)、会谈目的: 战略目的:专业电脑:5000元/台,一般电脑:4000元/台 以最小的的损失并维护我方声誉拿下一所学校及长期合作关系 缘由分析: 1我方重视企业声誉,在该市场上有长期进展

国际商务谈判策划书6篇

国际商务谈判策划书6篇 国际商务谈判策划书 (1) 沟通使父母与子女架起了理解的桥梁,可是我和妈妈之间似乎有一个解不开 的结。20xx年9月时,我和同学在打羽毛球的时候发现了一只小鸡,小鸡很乖 巧,一见到我来就往我身边走来。我把小鸡带回家后不出我的预料,遭到了爸爸 和妈妈强烈的反对,最终爸爸同意我养,可妈妈…… 我给小鸡取名叫乖乖,乖乖很听话,因此我和乖乖的感情越来越深。随着时 间的流逝乖乖长成了一只美丽的大公鸡,一天我撒娇的对爸爸提了一个要求:请 求他能让我把乖乖养到老。爸爸答应了。或许在别人眼中我就像一个笨蛋,可我 和乖乖的感情实在是太深了,我无法接受乖乖会被杀死。可妈妈坚决不同意,我 就说,爸爸已经答应过我了。妈妈却说我有病,还问我要不要她带我我去看心理 医生。在过年的前一天也就是2月16日那天妈妈要杀乖乖,我伤心极了,抱着 乖乖泪水止不住的流。妈妈生气了,摔门而去。我在家哭了大半天,晚上看着心 爱的乖乖在菜碗里,我一言不发。从此每当谈到这件事我和妈妈都会争执起来。 为什么我和妈妈之间沟通就这么难呢? 国际商务谈判策划书 (2) 1992年上海甲公司引进外墙防水涂料生产技术,日本乙公司与香港丙公司 报价分别为22万美元和18万美元。经调查了解,两家公司技术与服务条件大致 相当,甲有意与丙公司成交。在终局谈判中,甲公司安排总经理与总工程师同乙 公司谈判,而全权委托技术科长与丙公司谈判。丙公司得知此消息后,主动大幅 度降价至10万美元与甲签约。 问题: 1、如何评论甲公司安排谈判人员的做法? 2、如何评论丙公司大幅度降价的做法? 分析:

1、这是商务谈判战术中典型的兵不厌诈。在这个商务谈判中,甲公司采用 了兵不厌诈战术,让丙公司认为自己无意和他合作,主动降价。以期更低的价格 达成交易。 2、丙公司中计,这在商业谈判中是不可取的。没有坚持自己的底线。 案例四: 一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商 务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及 实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判 的意图。 问题: (1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面? (2)这种障碍导致谈判出现了什么局面? (3)应采取那些措施克服这一障碍? (4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训? 案例分析 1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无意中评论了中 东盛行的伊斯兰教。 2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作 3、应该为此向对方成员道歉 4、中方谈判人员在谈判前应该了解对方的习俗及喜好,避免类似与此情况 再次发生,正所谓知己知彼才能百战百胜。 国际商务谈判策划书 (3) 武器之一:时髦的正装

商务谈判案例策划书|商务谈判策划书范文

【策划书】 无意中在网上看到《商务谈判策划书范文》,觉得有用就了,重新排版了一下发到这里希望对网友有用。 商务谈判策划书(一) 一、谈判双方公司背景 1、甲方公司分析 北京益时手表公司是一家以销售高档奢华的手表为主的企业,由于近年来中国的消费水平不断增高,人们对奢侈品的需求越来越高,所以针对人们的需求,北京益时手表公司对瑞士的劳力士手表企业进行了市场调研,中国部分高档消费税的征收也对瑞士手表进入中国市场加大了难度,为降低销售风险,我们将寻求一个有良好基础又有一定市场的产品的企业进行合作。 总部客服电话********* 数码店客服电话******** 传真******* E-mail:********* 总部地址北京市、东城区建国路35号 2、乙方公司分析 瑞士钟表业的经典品牌,“劳力士”公司的前身是“W&D”公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。1908年,怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了“劳力士”商标,“W&D”由此改为“劳力士”。劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌,它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的。以后才逐渐演变为皇冠的注册商标,以示其在手表领域中的霸主地位。 20世纪20年代,劳力士公司全力研制第一只防水手表。1926年提供最新和免费范文模板参考,劳力士的防水表正式注册。劳力士手表的设计风格一直本着“庄重,实用,不显浮华”受到各界人士的喜爱首任香港特别行政区行政长官董建华,长期戴用的也是一只端庄的劳力士钢表。 劳力士公司的在众多钟表公司中属于佼佼者,首页音乐是一首七十年代在美国很流行的老歌,分页面采用潮水声,包含在FLASH中,与劳力士的商业奇迹一样,同样显示出优秀商业经营者的风范。

商务谈判策划书方案范文5篇

商务谈判策划书方案范文5篇 商务谈判策划书方案范文1 一、谈判双方公司背景 (我方:__网络集团;乙方:__责任有限公司) 我方(甲方): __网络集团成立于__年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo__、以及其它5名个人股东(大多数为__网络董事和权益股东),创建了现在的__网络集团,它与的__网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。 乙方: 同方股份有限公司是由__大学控股的高科技公司,于__年x月成立并在__证券交易所挂牌交易,股票代码__。__年__位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 __以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,__致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数

字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,__在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内的技术实力和市场份额。 在能源与环境产业中,__在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。 在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。 在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。 二、谈判主题 我方向乙方公司采购100台电脑 三、谈判团队人员组成 主谈:__,公司谈判全权代表; 决策人:__,负责重大问题的决策; 技术顾问:__,负责技术问题; 法律顾问:__,负责法律问题;

商务谈判计划书(精选21篇)

商务谈判计划书(精选21篇) 商务谈判计划书 计划的特点 1、针对性。计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规,针对本系统、本部门的实际情况制定的,目的明确,具有指导意义。 2、预见性。计划是在行动之前制定的,它以实现今后的目标,完成下一步工作和学习任务为目的。 3、首位性。计划是进行其他管理工作的前提,计划在前,行动再后。 4、普遍性。实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工,一个组织的总目标确定后,各级管理人员为了实现组织目标,使得本层次的组织工作得以顺利进行,都需要制定计划。 5、目的性。任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。 6、明确性。计划应明确表达出组织的目标和任务,明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。 7、效率性。计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。商务谈判计划书(精选21篇) 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,立即行动起来写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的商务谈判计划书(精选21篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 商务谈判计划书1 一、谈判双方公司背景 (我方:xx网络集团;乙方:xx责任有限公司) 我方(甲方): xx网络集团成立于xx年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席

兼ceoxx、以及其它5名个人股东(大多数为xx网络董事和权益股东),创建了现在的xx网络集团,它与著名的xx网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。 乙方: 同方股份有限公司是由xx大学控股的高科技公司,于xx年x月成立并在xx证券交易所挂牌交易,股票代码xx。xx年xx位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 xx以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,xx致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,xx 在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。 在能源与环境产业中,xx在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。 在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。 在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。 二、谈判主题 我方向乙方公司采购100台电脑 三、谈判团队人员组成 主谈:xx,公司谈判全权代表; 决策人:xx,负责重大问题的决策; 技术顾问:xx,负责技术问题; 法律顾问:xx,负责法律问题;

商务谈判策划书7篇

商务谈判策划书篇1 谈判A方:某绿茶公司谈判B方:某塑料建材有限公司 一、背景资料 A方: ①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。 ②已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。 ③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。 ④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。 ⑤品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。 ⑥缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。 ⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产

和无形资产,估算价值1000万元人民币。 B方: ①经营建材生意多年,积累了一定的资金。 ②准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。 ③投资预算在150万人民币以内。 ④希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。 ⑤对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。 ⑥据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。 二、谈判目标 ①解决双方合资(合作)前的疑难问题。 ②达到合资(合作)目的。 三、谈判内容 A方: ①要求B方出资额度不低于50万元人民币。 ②保证控股。 ③对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。

2023年家具商务谈判策划书通用(10篇)

家具商务谈判策划书篇一 旨在搭建一个模拟实战演练平台,培养学生的商务沟通、谈判能力,提高对专业知识的理解,增强对今后从事相关专业工作的适应能力,促进学生熟练掌握商务贸易谈判的相关技巧和规则。 经济与管理学院 经济与管理学院团委学生会 经济与管理学院全体行政班级 宣传阶段:11月15日,11月19日 比赛阶段:11月21日,12月7日 (二)初赛阶段: 时间:11月25日晚 地点:待定 以团队形式进行参赛,自由组队(鼓励不同专业相结合),每团队四人,分别为主谈(兼法律总监)、决策人、财务总监、市场总监,角色由团队内部决定。初赛采取抽签的方式决定选手的入场顺序以及角色,本次商务谈判大赛不同以往,采取的是竞争性谈判,分a、b、c即一个卖方,两个买方,一对一进行谈判,两个团队 最先争取到选择权的,将其进入到下一轮的谈判。 初赛形式:1、团队自我展示 2、根据评委随机给定的主题,和抽签决定的角色(主体,卖方、客体,买方)以 演讲的方式向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论、辩题理解、切入点、策略,提出谈判所希望达到的目标。 要求: 1. 必须按演讲的方式进行,控制时间,声情并茂。 2. 每一方演讲时间不超过3分钟,还剩30秒时有声音提示。 3. 演讲由4位上场队员中的1位来完成。 4. 在演讲中,演讲者应完成以下几个方面的阐述: l 介绍阐述本方代表队的名称、队伍构成和队员的分工 l 对谈判的问题进行背景分析,初步展示和分析己方的态势和优劣势; l 阐述本方谈判的可接受的条件底线和希望达到的目标;

l 介绍本方本次谈判的战略安排; l 介绍本方拟在谈判中使用的战术。 (三)复赛阶段: 时间:12月1日 地点:待定 初赛后放映相关视频,以便选手进一步熟悉比赛规则和流程。复赛采取每一参赛队根据承办方提供的谈判方案以及要求,撰写谈判策划书和制作ppt并上交。组委 会组织大赛评委对各参赛队伍的谈判策划书和ppt的表现进行评定(分值各占50%)。最后,挑选出6支队伍进入复赛,6支队伍抽签分成2组进行谈判对垒,再从中选出3个优秀团队,进入决赛。 复赛流程: 1.背对背演讲(形式与初赛相同) 2.正式谈判,开局阶段、磋商阶段、休局阶段、谈判收尾阶段。 3.评委提问 模拟谈判的题目由评委组重新拟定。复赛前须由相关指导老师对参赛人员进行指导,让大家充分了解比赛规则等相关事宜,并成立“模拟商务谈判”大赛学习监督小组, 由活动的指导老师担任组长,了解活动细则的学生会人员担任小组成员。主要负责在活动学习期间对各班级参赛人员进行针对性的指导和安排,然后给予参赛选手 3-5天的准备时间,让大家做好相关准备。 (四)决赛阶段: 时间:12月7日 地点:待定 复赛胜出小组参加决赛,规则与上等同,模拟谈判的题目同时也需要重新拟定(或现场抽题)。最终由评委组进行认真评判,选出比赛的获胜者。 比赛采用打分制,制定详细的打分表,评委根据打分细则进行评分。最后根据评委的评分确定各小组的分数高低,确定获奖情况。 本次比赛进行虚拟的商务贸易谈判,谈判主题由评委团拟定。双方可根据搜集和整理好的相关谈判的背景资料展开谈判,以争取在实现己方利益最大化的基础上实现双方的合作、共赢。谈判如遭遇破裂,或出现作弊(即不合常理的情况)等情况时,谈判双方的参赛队伍都将被取消参赛资格。

国际商务谈判策划书5篇

国际商务谈判策划书5篇 国际商务谈判策划书1 一、谈判主题 1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判 2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃,例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以“江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。 二、谈判人员组成 1、首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。 2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。 3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在

法律许可的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律文件。 4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把关。 5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。 6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判资料。 三、谈判目标 1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元/斤,我方期望价格17元/斤,底线价格22元/斤;若按只算,市场价格2元/只,我方期望价格1.5元/只,底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒,期望价同上。 2、交货期目标:我方对订单的要求十分高,订单一旦发出去,供应商务必在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。如果不能,务必在二十四小时之内给予回复,我方会重新下订单。 3、付款方式目标:采用分批交货、分批付款的方式,每批支付的金额只是合同总金额的一部分。 4、数量目标:我方采用大批量购买,能够规定必须的溢短装条款;将数量和价格挂钩。分为两种数量要求,盒装和散装,并确保每盒个数一致,单价和散装一致性。

谈判计划书范文

谈判计划书范文 商务谈判策划书模板范文五篇 篇一 一、谈判主题 1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判 2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃, 例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,最受当地百姓喜爱,以此作为特产赠 送亲朋好友。沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。 二、谈判人员组成 1、首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组 织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导 权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。 2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解 对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的 磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书 的有关条款。 3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在法律许可 的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法 律文件。

4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货 币等与财务相关的问题进行把关。 5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产 品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。 6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判内容。 三、谈判目标 1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元、斤,我方期望价格17元、斤,底线价格22元、斤;若按只算,市场价格2元、只,我方期望价格1、5元、只,底线价格1、8元、只;若按盒装12只、盒,期望价同上。 2、交货期目标:我方对订单的要求非常高,订单一旦发出去,供应 商必须在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。如果不能,必须在二 十四小时之内给予回复,我方会重新下订单。 3、付款方式目标:采用分批交货、分批付款的方式,每批支付的金 额只是合同总金额的一部分。 4、数量目标:我方采用大批量购买,可以规定一定的溢短装条款;将 数量和价格挂钩。分为两种数量要求,盒装和散装,并确保每盒个数一致,单价和散装一致性。 5、质量目标:所有食物生产日期必须是当天24小时之内,保证其新 鲜程度。每只鸡爪都采用真空包装的形式,包装上要标注明百年老店周生 记的防伪识别标志、生产日期、保质期、厂商等基本信息,且选择大小、 重量接近的鸡爪包装,方便按个或盒来促销。 四、谈判程序及策略

谈判计划书(精选12篇)

谈判计划书(精选12篇)谈判计划书(精选12篇)「篇一」 一、谈判主题 解决双方合资(合作)前的疑难问题,到达合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。 二、谈判团队人员组成 主谈:制定策略,维护我方利益,主持谈判进程; 辅谈:辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证; 记录员:收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议; 法律顾问:解决相关法律争议及资料处理。 三、谈判双方公司背景 (对方:某绿茶公司,我方:某建材公司) (一)我方背景 1、经营建材生意多年,积累了必须的资金。 2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。 3、投资预算在150万人民币以内。 4、期望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。 5、对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情景也知之甚少,但A方对其产品供给了相应资料。 6、据调查得知A方的绿茶产品已经初步构成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。 (二)对方背景 1、品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过

35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。 2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步构成。 3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。 4、已经初步构成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。 5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有十分广阔的市场前景。 6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。 7、现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。 四、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、争取到最大利润额; 2、争取到最大份额股东利益; 3、建立长期友好关系。 对方利益: 争取到最大限额的投资。 我方优势: 1、拥有闲置资金; 2、有多方投资可供选择。 我方劣势: 1、对保健品市场的行情缺乏了解,没有专业知识作为支撑,对绿茶的情景也知之甚少 2、投资前景未明

商务谈判策划书范文(5篇)

商务谈判策划书范文(5篇) 1.商务谈判策划书范文 一、谈判双方公司背景 (我方:xx网络集团;乙方:xx责任有限公司) 我方(甲方): xx网络集团成立于xx年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceoxx、以及其它5名个人股东(大多数为xx 网络董事和权益股东),创建了现在的xx网络集团,它与的xx网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。 乙方: 同方股份有限公司是由xx大学控股的高科技公司,于xx年x月成立并在xx证券交易所挂牌交易,股票代码xx。xx年xx位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 xx以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,xx致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解

决方案和成套设备。目前,xx在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内的技术实力和市场份额。 在能源与环境产业中,xx在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。 在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。 在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。 二、谈判主题 我方向乙方公司采购100台电脑 三、谈判团队人员组成 主谈:xx,公司谈判全权代表; 决策人:xx,负责重大问题的决策; 技术顾问:xx,负责技术问题; 法律顾问:xx,负责法律问题; 四、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 1、要求对方用尽量低的价格供应我方同方电脑;

商务谈判策划书(完整版)

商务谈判策划书 商务谈判策划书 第一篇: 商务谈判策划书乙方 关于商品规格约定不明确商务谈判策划书(乙方) 一、公司背景资料公司背景: 主要运营国内公司购买海外商品的代购业务。接受国内公司订单,与国内公司签订代购合同,与国外公司联系供货,严格依照合同为国内公司代购他们需要的商品。 产品: 电脑分高端机和低端机,我们现在缺少性能好、运算速度快的高端计算机。因此这部分市场主要依靠进口。 客户关系: 江西甲工厂与美国ibm公司是第一次合作。因此,双方对彼此的特点和销售理念并不熟悉,交流过程中可能会出现理解偏差。因为这钟情况,所以双方需要“摸着石子过河”,一步一步向前探索,寻求彼此的共同点。 二、谈判主题及内容 1 主题: 解决为江西甲工厂提供的电脑规格不符合合约规定的调换事宜,维 护我方利益,建立双方良好的关系。 谈判地点:

北京。 3.谈判201X年12月30日~201X年1月5日。 4.谈判方式: 正式小组谈判。 三、谈判团队人员组成 主谈: 胡小晴,公司谈判全权代表;决策人: 贺军翔,负责重大问题的决策; 技术顾问: 陈佳佳,负责技术问题; 法律顾问: 王晓燕,负责法律问题; 四、谈判形式(优劣势及利益)分析 我方核心利益: 1、让甲工厂放弃调换事宜,接受现有计算机或可以给甲工厂适当补偿以 让他们同意不调换。 2、和平谈判,将双方损失降到最低并建立长期合作关系 我方优势: 对设备占有解释权和主动权,并在此领域处于老的地位我方劣势: 1、此彼交易数量大,金额高,损失惨重 2、对方有可能为长期合作伙伴,此事故可能影响双方感情 四、谈判目标

1、战略目标: 尽量在不伤和气的前提下,让甲工厂放弃调换事宜,接受现有计算机或可以给甲工厂适当补偿以让他们同意不调换。 2、感情目标: 通过协调解决纠纷的过程,继续建立交易双方的良好合作关系,并加深彼此的信任 六、程序及具体策略 1、开局: 方案一: 感情交流式开局策略: 通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。 方案二: 采取进攻式开局策略: 营造低调谈判气氛,强硬地指出我方提供的产品并没有违反合同规定不存在任何技术质量问题,不允许退货调换,以制造心理优势,使对方处于主动地位。 2、中期阶段: 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 3、休局阶段: 如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4、最后谈判阶段:

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