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最新国际广场策划方案

最新国际广场策划方案
最新国际广场策划方案

国际广场策划方案

国际广场营销策划方案

诚信专业双赢

2011-5-20

目录

一、前言

二、市场分析

三、项目分析

四、客户资源分析

五、竞争楼盘分析

六、项目定位分析

七、项目形象包装

八、项目推广

一、前言

祥和·国际广场是祥和房地产公司开发的第二个项目,在开发祥和·商都名家的基础上,公司积累了宝贵的开发经验和客户资源,使得祥和房地产公司在市场上赢得了广泛的美誉度。国际广场项目是祥和房地产公司的标志性项目,它将极大的提升祥和房地产公司的实力和知名度。因此,我们公司自感责任重大,组织了所有精干力量,群策群力,科学论证,严谨工作,努力把国际广场项目做成中牟县明星楼盘,既为开发公司挣的荣誉,又要把利润做到最大化,实现贵我公司双赢的目标。

二、市场分析

1、区域市场分析

随着中牟板块纳入郑州新区,郑汴产业带的崛起,中牟县步入了快速发展的轨道,从2007年起,中牟县的房价一路上扬,四年涨了4倍,目前中牟县房价已经逼近5000元/㎡,大有追平郑州房价的势头。随着物流大道的通车和轻轨的动工,中牟县地理位置的优越性将更加凸显,中牟房价将再次掀起上涨的高潮。2011年限购令的出台极大的打击了房地产投资的热情,银行银根缩紧,房贷审批难度加大,大大限制了客户购买欲望,客户观望心态日益浓厚,市场成交下滑严重,市场进入了冷清期。2011年的房产市场僵局是否能够打破,前景并不明朗。在国家调控政策的干预下,一线城市房价可能在中央政府的预期下出现小幅下挫,二、三现城市的房价涨幅也肯能出现回落。但是随着各地房价的趋于稳定,房产市场的刚性需求会逐步显现,成交量回升也是指日可待。

2、市场细化分析

中牟县房地产市场可以细分为三大板块,老城区、新城区、白沙镇,近年来,中牟县新城区的发展极大的带动了中牟县房地产市场的发展,随着新城区配套的完善,各个行政单位的迁入,新城区的人气逐渐旺盛,房价节节上升,与老城区得房价拉的越来越大。白沙镇距离郑东新区很近,一直跟随郑州市区的房价走。因此,三大

板块的房价均价呈阶梯式分布:老城区:3200元/㎡,新城区:4500元/㎡,白沙镇:5000/㎡。

三、项目分析

1、项目概况

(1)地块四至

东:水利局家属院

南:商都大道

西:雁鸣街

北:祥和小区别墅。

该地块比较方正,东西长,南北窄,紧贴商都大道,是开发底商住宅的最佳地块。

(2)项目规模

该项目占地11300平方米,共两栋25层高层底商住宅,总建筑面积30000平方米左右。1—3层为商业,4—25层为住宅,220套住宅。

(3)项目配套

交通:项目紧邻商都大道,交通便利。

1路6路公交车两条线路

教育:金程幼儿园、中牟县县直三小、中牟一高

超市:项目底商三层大型卖场。

娱乐:中牟县人民文化广场

2、项目优劣势分析

(1)优势分析

位置优势:项目位于新城区商都大道与雁鸣街交叉口,毗邻中牟县人民文化广场,周边各个政府单位林立,正处于新城区的中心位置,地理位置非常优越。

配套优势:项目周边学校、超市、健身设施齐全,生活方面。尤其是县直三小是县重点小学,学校教学设施先进,师资力量雄厚。为孩子的教育从小打下坚实的基础。

规划优势:项目规划两栋25层高层住宅,为中牟县第一高度,将是中牟县地标性建筑。楼前为大型商业广场,自设大型地下停车场,项目气势恢宏,为中牟县高层住宅的领航者。

推广优势:项目推广名为祥和·国际广场,名称大气磅礴,响亮简练,与项目本身的高品质相得益彰,必将成为中牟人民心中最响亮的名字。

开发商优势:祥和房地产公司拥有成熟的开发经验,在成功开发祥和商都名家以后,蓄势待发,正以饱满的热情投入到国际广场项目中来。公司拥有良好的运作团队,先进的开发理念,科学严谨的开发流程以及务实营销理念。祥和·国际广场必将成为大郑东新区一颗耀眼的新星。

(2)劣势

A、项目规模不大,形不成规模效应

B、小区空间太小,绿化率做不高,景观设计难度大。

C、目前生活设施不健全,生活不方便

广场舞策划活动方案

首届安快杯中老年人广场舞大赛 暨欢度腊八,喜迎新年 活动名称 首届安快杯中老年人广场舞大赛 活动时间 2018.1.24--2018.2.10 活动地点 市民广场中心广场(其他) 概述 为落实社区化营销,精准化客户群体,于冬日举办中老年人广场舞大赛,涵盖椒江区海门街道、白云街道、葭沚街道共69个村11个社区,约为23万人,召集意向老头老太积极参与活动,从活动中体现安快金融的魅力,从而达到安快金融的广告效应。 场地布置 【图略】 活动流程 活动前 统一文化衫,印制传单,晚间到广场舞聚集地发放 联系场地、音响、LED屏幕 物料制作、环节设置 预热宣传、媒体邀请、直播平台、网红 合作赞助 活动当天 场地布置(前一天) 引导所有参赛者就位 主办方宣布活动开始 抽签决定出场顺序 参赛选手依次排列,参赛曲目交由检录处工作人员,由检录处人员 评委打分 按照分数,决出1-3名 参赛队伍领队以此到礼品领取处领取相印礼品 主办方颁奖 活动后 活动结束当天收拾场地、物料 新闻稿发布 根据活动奖项到椒江营业部领奖 用户信息采集 致电回访 活动规则 比赛报名

关注安快金融咨询公众号,点击报名获取报名方式。 务必填清楚领队(领舞)人员的号码、身份证信息团队人数 报名截止日为2018年1月10日 比赛规则 为照顾比赛观赏性与流畅程度,谨防意外发生,特限定参赛年龄为45-60周岁 本次比赛因时间受限,最多接受15支报名队伍 每支队伍最少5位成员,最多15位成员参加 所有参赛队伍曲目自带(以U盘形式) 参赛队伍服装、道具均可自带,组委会不提供此类服务 每支参赛队伍的参赛市场控制在15分钟左右 评委给与公平公正公开的评分 本次比赛第一名奖金10000元 本次比赛第二名奖金5000元 本次比赛第三名奖金2000元 其余参赛队伍均可获得参赛今年奖章一份 评分准则 每位评委最高10分,取5位裁判平均值为准 评分以队伍阵列、人员状态、整齐程度、舞蹈难度综合评分 评委需公正公平公开打分,并由记分台记录算取平均值 如有队伍人数与报名人数不符,将扣去响应分数 费用预算

XX国际商业广场项目策划方案

中亚国际商业广场项目 策划方案 广州润辉房地产代理有限公司 深圳新摩尔商业管理有限公司 二〇〇七年三月 目录 前言 第一章市场篇 1.永州市简介

2.地理位置 3.内陆经济 4.城市发展趋向 5.市场篇总结 第二章项目篇 1.项目介绍 2.永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析3.项目SWOT分析 第三章定位篇 1.项目总体定位及命名 2.客户定位 3.产品定位 4.价格定位 第四章产品建议篇 1.项目产品建议 第五章市场推广篇 1.推广思路 2.执行部分 3.公关策划部分 第六章销售篇

1.销售策略 2、销售预估计划 前言 首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触,也为我们合作奠定了基础,我司做为一家专业的商业房地产策划公司对于商业地产的复杂性和特殊性有较深刻的认知和体会,大型综合商业地产项目不同于普通住宅项目,其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。根据多年在沿海地区和中部城市操作商业项目的经验告诉我们,商业项目成败取决于主力店的引进,而规划设计是后期经营管理成功的前提。因此发展商首先考虑要找到和引进主力店,按照他们的要求进行规划设计。经过我们多次对此宗地块的了解,对项目的基本情况已有了初步的认识,另因为在零陵区有操作项目一年多的时间对于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都已经有了深刻的认识,相信对于本项目的前景,贵公司和我公司一样充满信心,现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销,如何通过整合营销达到销售、招商和经营管理的目的。 下面,我们针对项目的实际情况,并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析,从圣世阳光、心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发现问题,分析问题,找到永州商业的突破口(市场空白)

商场活动的策划方案内容

商场活动的策划方案内容 策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考。有关商场活动的策划方案,欢迎大家一起来借鉴一下! 商场活动策划方案1 活动时间:XX年3月10日——15日 活动主题:情系3.15爱心连万家 活动地点:购物广场业态、综合超市 副题:关注3.15投诉有理更有礼 活动内容: 一、超市“五优” 郑重承诺 1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。 2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。 3、优异的服务品质:3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。 5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。 二.、超市诚信——与您互动 1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。 2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。 三、真情回馈消费者 1、您的新衣我的心意 ①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止) ②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元

广场舞大赛策划方案活动策划范文范本

广场舞大赛策划方案活动策划范文

广场舞大赛策划方案,活动策划范文 篇一:广场舞大赛策划方案 为推进全民健身运动深入开展,活跃和丰富我校教职工文化生活,促进校园文化建设,定于20XX年6月9日举办以“舞动校园”为主题的教职工广场舞比赛活动。具体方案如下: 一、组织机构 主办:新密市市直第一初级中学 校工会负责广场舞比赛活动实施和协调工作。

二、职责分工 1、工会负责比赛的组织、实施工作。 2、各工会小组负责做好安全工作、现场应急工作。 3、各工会组长负责做好现场秩序维持和上下场工作。 4、后勤负责做好演出场地的音响保障工作。 5、办公室负责做好会场布置、现场评分、宣传报道工作。 6、陈军锋负责摄影工作。 7、体育组负责场地划分、队伍集合。 三、参赛事项 (一)参赛对象:女教职工 (二)参赛项目:广场舞(民族舞、现代舞、健身舞、健美操、爵士舞等)。报送作品2个。

(三)参赛要求: (1)全体女教职工参加。以各工会小组为单位。凡报名参赛的选手,在比赛期间如有遇身体不适者,请不要勉强参赛,否则一切后果自负。 (2)每支参赛队的人数少1人扣1分,累计3人不参加,最后集体名次降一等级。 (3)每支参赛代表队报名时需报所表演节目的名称,时长限八分钟以内,超过的适当扣分。 (4)每支参赛代表队表演服装自定、化妆自理。 (四)参赛动作艺术性要求: 1、充满活力,积极向上,有创造性,具有流畅的过渡动作,丰富的队形变化。 2、必须显示身体全面的协调能力,成套动作中的舞蹈、技巧、造型和队形变化应始终保持完整性。

3、广场舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则,并体现项目特点。不提倡做高难度、危险性动作。 4、表现力丰富,富有激情、感染力强,有良好的团队配合与交流,并能充分体现团队精神。 四、比赛时间及地点 (一)报名时间:20XX年6月7日。 1、报名方式:各参赛队直接到办公室报名。 2、报名要求:填写好报名表。 (二)比赛时间:20XX年6月9日。 (三)比赛地点:学校操场。 五、组织工作

首府广场策划方案

我们根据前期对呼市市场调研的资料,并结合在实际工作发现的不足之处,及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目,重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析,还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流,从各个角度了解呼市。 此外,我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查,初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。 上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣传推广活动提供了有力的保障。现结合目前该项目的进展程度拟订此方案。 1、项目位置:中山西路与锡林郭勒路交汇处 2、项目标地:总占地面积:2.1万平方米; 总建面:11万平方米; 商场建面:6万平方米; 写字楼建面:4万平方米; 停车场建面:地下1万平方米。

3、预计工程进度: 2002年12月12日设计方案招标; 2003年1月10日设计方案初稿完成; 2003年1月31日前设计团队及方案确定; 2003年5月开工; 2004年5月商场开业; 写字楼工期18个月。 4、预估销售周期: 2002年12月-2003年4月为酝酿准备期; 2003年5-6月为写字楼公开期,商场预约期; 2003年6月20-23日为商场引爆期,写字楼过渡期; 2003年6月24日-10月为全面强销期; 2003年11月-2004年3月为全面持续期; 2004年3月-5月为二次高潮期。 备注:1、销售周期的时间主要受工程进度、政府相关手续、销售状况及预约情形等因素影响,可随之调整。 2、商场引爆期可提前或滞后,由预约情况决定,预约量达到 一定数额时(200-400组),方可引爆。

商场大型活动策划方案.doc

商场大型活动策划方案 篇一:商场活动策划书范文 商场活动策划书范文(一) 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于**年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。(二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。 (四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探

索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1、专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2、全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3、为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4、其他 客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。 二、执行摘要 (一)经营理念 中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。 (二)公司概述

啤酒广场策划方案

啤酒广场策划方案 啤酒广场目标人群: 针对皮草商人和周边商户市民市民为主体。 创意构思: 一、在啤酒广场营业初期连续举办十五场时尚舞乐文化表演,以 不同的形式,不同内容在啤酒广场进行表演,主要为抢占初期市场份额。培养大部分客人的用餐习惯。总体构思有以下几个特点: 1、舞乐的表演要有鲜明的流行性和切合性,当前流行什么我 们就要表演什么。主流客人喜欢什么我们就要提供什么,充分 吸引客人的注意和提高客人的返台率。 2、所有演出要以当前流行的乐队表演形式为主,他们代表的 音乐文化虽不是最经典的胆识确实最生动,最有活力,最能随 机应变招揽客人的,同时也最能让客人耳目一新得到全年龄段 客人的喜欢。 3、要有互动,起初要有能说能唱能拉动客人情绪的主持人来 带动客人的热情,让客人与你互动可以很大程度带动消费,每 晚有100-1000 元(根据需要和能力提供)左右的活动费用用 于赠送给客人。无利不起早,我们的客人主体是商人,那么就要了解商人的特性。让他觉得自己赚了,我们才能赚。 二、在场地布置上要有特点方便客人观看演出的同时要更方便客 人选购食品,我们可以窗口出租,那最好是采用自助餐的形式,

客人在不同的窗口选购不同的食品,自行回桌就餐。同时我们提供一定量的场内服务员,方便为客人在就餐中点餐,提升每桌的平均消费。 1、服务员就好为美女,美女营销很普遍,这是拉动客源的力 量。 2、在每周末增设水果饮料免费自助(我们自己用果汁搅拌机鲜 榨)吸引客人眼球,更受女性消费者喜欢,做几个大的透明酒桶摆成成一排,其实喝不了很多,只是迎合客人,让他觉得有便宜占。 三、为了提高客人的返台率,我们可以制作一些优惠劵(比如一 瓶免费啤酒,某个菜8 折之类的。根据需要和能力制作)可以在客人慢多少元后发放,发放时在优惠劵上记录发放时间,告知客人第二天可以使用。这样做一是为了增加回头客,二时为了提高客人单桌消费水品。 四、在宣传上我们要提前进行,先造势。让大家觉得我们是最大 的啤酒广场。客人现在就行品牌你店够大他才来。我们可以把几大特色做成宣传单,去人流最大的地方发放,也可以每家店面送一张,视具体能力和操作要求,吧宣传单做成优惠卡,开业是凭此卷享受一些小优惠。客人就喜欢这个,更能把咱的宣传单看仔细。

北京万达国际广场项目策划书

北京万达国际广场策划书 一、北京市场简述(2003年8月) 1.上半年及目前市场的走势: 中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力,但肯定不是直线的增长,会有波浪和局部的调整。 (1)一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。今年1至7月,全市商品房平均售价为每平方米4693元,其中住宅为每平方米4339元,分别比上年同期减少173元和370元。本市房价也从全国第一降至第三。 (2)租金及空置率:2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元,比上一季度下降了0.5%,比去年同期下降了4%。服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元,比上季度下降了0.7%。 (3)市场供给情况: 今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期,1至6月北京房地产预售总量达到1121万平方米,比2002年同期增长了147.7%,增加的绝对量是362万平方米。 1至6月高档住宅49万平方米,合同金额48亿,均价每平方米9796元;办公用房18万平方米,合同金额25亿,均价每平方米13888元;商业用房15万平方米,合同金额21亿,均价达到14333元; 今年上半年,北京房地产市场依然以增量房为主,存量房只占23.5%。高档的别墅类、公寓类,上半年过户均价达到每平方米10480元,去年均价为9318元,今年每平方米增加了1172元。 2..CBD市场今年全面出击 从2000年至今,无论真正CBD区域内的项目,还是CBD四周的项目,东部楼市一直都在卖CBD的概念。今年,国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。 CBD是北京地产市场含金量最高的一个品牌,这个品牌能否成功,不是依赖于CBD 区域中某一个项目或几个项目的一己之力,而在于CBD内众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。可以说目前的CBD整合了全球范围内的地产开发资源,说“万千宠爱集于一身”也不过分,所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域内集中力

广场活动策划书范本

广场活动策划书范本 Model of square activity planning book 汇报人:JinTai College

广场活动策划书范本 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 河南商专心理健康协会素质拓展 大河广场之“一次特别的考试” 一.活动背景 新会员加入心协的时间已有半个多月,心协内部温馨的氛围让他们在最短的时间内融入了这个大家庭里,成为了家里的一份子。但彼此之间的接触尚有待进一步加深,恰逢此时此刻是外出游玩的好季节,秋高气爽,丹桂飘香,因此在本周末组织会员一起外出便是水到渠成。 本次活动将由协会全体会员参与,作为心协整个团体的一次素质拓展活动,旨在提高整个团队的凝聚力。另一方面,考虑到大一新生很多来自异地,对郑州景点有好奇心,在一周紧张学习之后,本次活动也是初步满足新生对于周围环境的好奇感。

经实地考察之后,我们决定将本次活动打造成为一次 “别出心裁”的室外考试。即让会员在欣赏大河广场美景的同时,对大河广场进行探索发现、思考并做好与同组成员之间的沟通,然后回答我们为会员精心准备的一份“大河广场试卷”。另外我们还精心设计了“藏宝”环节,将本次活动赋予神秘刺激的色彩。我们相信,本次活动一定会非常精彩! 二.活动目的 1.打破会员之间初识的隔膜,加深彼此的接触,促进心 协内部更深层次的交流。 2.增强会员之间的团队精神,提高团队的整体凝聚力。 3.锻炼会员的.观察、思考及沟通能力,让会员感觉到在 心协得到了成长。 4.丰富会员的大学生活,让她们学会用轻松快乐的心态 适应大学生活。 5.本次活动特让大一组织部成员参与,锻炼新成员的组 织能力,为心协以后的工作能够迈上一个新的台阶做铺垫。 6.让会员对学校周围的环境进行了解,加深对周围环境 的认识。

商场活动策划方案大全

商场活动策划方案大全 很多商场候都会有一些活动,因为这时候也算是购物高峰期了,每个商场的活动都是有着策划的,不然是会导致活动乱套的。下面为大家整理分享的是关于商场活动策划方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。 商场活动策划方案1 一、活动由来 每年的6月1日是国际儿童节,这一天为了表示对孩子们的祝贺,许多家长会带孩子逛商店购物;而儿童的消费带有许多特殊性,商场应把握这一良机,做好公关促销两方面活动。 二、活动时间 x月日——x月x日 三、活动主题 有学有玩,欢乐无限 四、促销公关活动

活动一、x月日——x月日期间,凡在本商场购物满200元者,凭购物小票均可获当地儿童乐园或其他游乐公园免费门票一张; 活动二、活动期间,凡在本商场单张小票购物满200元者,均可获可获免费参加暑期电脑夏令营培训机会,操作办法: 1、凭小票领取资料卡一张,将儿童(年龄在8—14岁之间)的相关资料填上:姓名、年龄、学校、联系电话;一张小票限送送一张。 2、将资料卡投入商场设置的箱子内; 3、商场抽出60个名额,并通知家长,领取培训证明。具体抽奖时间:6月4日下午13:00。 4、暑假时,凭培训证明到有关电脑培训机构进行为期一周的培训。 活动三:在促销玩具、童装等儿童用品的同时,也应该着重推出春夏季女装、皮鞋特卖。 五、注意事项 1、第一项活动中必须保证抽奖的公证性,活动可与乐园联合举行;此活动的乐园或公园门票费可控制在10元/人左右,相当于商品打9.5折;

2、第二项活动的培训时间可控制在一星期,此活动可与当地电脑培训部门联合举办,由他们负责培训;按100元/人计算培训费,整项活动经费为6000元;为了减少支出,可以免费为培训单位提供商场内的场地,以让他们进行现场咨询,发放宣传资料。通过互惠互利的方式让培训单位提供免费培训名额。 商场活动策划方案2 一、店庆促销目的 1、热烈庆祝商场开业五周年店庆。 2、通过一系列特惠促销活动吸引顾客,引导他们购物,从而赚得销量,提升销售业绩。 3、开发新顾客,培养忠实顾客。 4、提升商场的良好形象和美誉度,增强竞争力,有效扩大市场占有率。 二、店庆促销主题 商场五周年,欢乐购物high到底。 三、店庆促销时间 20年月日至月日。 四、店庆促销地点

xx广场盛大开业开业庆典活动策划方案

常德梅尼广场4月18日第二期盛 大开业 开业庆典活动策划方案 庆典策划承办商:常德七旗文化传媒演艺公司

目录 一、梅尼广场(常德)概括?….(3 ) 二、七旗文化传媒演艺公司简介……(4 ) 三、市场分析 (5) 8 ) (1 )、如何有针对性的投放广告? (2)、如何提高商场人气? 四、开业庆典活动策划… .. (8- 19 ) (1 )、活动要素 (2 )活动专案小组 五、活动经费…..(20 )

梅尼广场(常德)概括 梅尼自创立12年以来一直致力于营造和谐的商业环境,为大众创造美好生活,始终坚持“为民、便民、利民”的经营宗旨,“为顾客省钱”的价格方针,以“创造社会价值最大化”为目标,把“满足顾客需求,超越顾客期望”作为企业不懈的追求,进入21世纪的新经济时代,梅尼将运用连锁化、多元化、现代化等经营发展策略,创造与传播文化,以及提供优质的商品和热情的服务,运营覆盖超市、百货、书城等多种业态,满足消费者物质层面和精神层面的需求。梅尼人将秉承“团结、务实、奉献、创新”的企业精神,将梅尼建成为文化的、生活的、品质的、创新的、社会的企业,这就是每一个梅尼人对美好生活的追求与实践。 常德梅尼广场位于常德市人民中路、沅安路、人民西路、朝阳路四条城市主要交通干道的交汇处;同时也是三岔路、城西、城北三个主要居住区域的连接带。合理的交通规划,完善的公交配套使其商业辐射面积非常广,是常德商业贸易的黄金地段。人口密集,人流量平均每天超过8万,交通便利,常德欣运汽车站、九重天花园、兴广龙小区、临江雅苑、玫瑰广场、假日大酒店、市第四人民医院、市第五中学、市第七中学、常德师范学校、常德职业技术学院、常德卷烟厂、湖南文理学院等带来200000的常住人口,车站、宾馆、学校、医院、邮局、银行、公园、娱乐城等社会服务功能配套完善。 常德首座4万平方米集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、康体、服务为一体的大型一站式购物广场。 欢乐、时尚、丰富、舒适;全方位、全客层的消费 服务,量身定制时尚前言的商业布局规划;以国际化全新视野打造购物广场风向标;业态品类最全,功能配套最完善,打造最具影响力的购物广场!

枫叶国际广场推广策划方案毕业设计方案

鸿信置业/枫叶国际广场项目营销推广方案 (第一稿) 2006年10月15日

一、背景 1、项目情况 目前,枫叶国际广场为准现房,产品已经基本定型,所以整个营销推广的过程就是不断努力发掘项目自身核心价值,从价格战中迅速拉出,提升项目的市场形象,强烈冲击市场。在推广过程中,通过宣传和现场解说,去掩盖自己的缺点以及以前推广过程中留下的不足,并且将自身优势尽量放大。而对于项目本身,体现项目的核心价值,是推广中能迅速占领市场地位的重要因素。 所以,推广的关键是深入地研究项目的核心价值所在,并以市场化的表述方式传递给洛阳的高端人群。但同时我们应认识到,越是高端的客户,购买越理性。所以,以建筑综合体的功能价值为最主打卖点,充分展现项目的自身价值。 2、整体推广节奏 (1)立体营销攻势 从目前情况看,项目在市场形象、现场表现和解说等等多方面存在不足,所以利用项目的核心价值在短时期内实现销售目标,迅速轰炸市场,尤其是项目属洛阳的高端产品,所以在广告宣传树立新的市场形象的同时,进行内部整改调整。另外,老客户是项目的重要资源,销售时,必须首先调动老客户的热情和关注,是招揽客户最直接的渠道,也是最终实现销售的重要渠道之一。 对内和对外同时进行,通过形象推广、活动组织、客户维护、现场解说等四方面全面配合,实现立体营销攻势。 ◎形象推广线——项目形象的重新建立 ◎活动组织线——联谊客户,解说产品 ◎客户维护线——客户热情的重新唤回

◎现场解说线——销售人员统一说辞,对项目新形象推广 (2)节点时间安排 强势入市阶段:2006年10月中旬至11月30日 产品强化阶段:2006年12月1日至07年1月30日(07年春节前) 住宅热销阶段:07年3月中旬至5月底(住宅推出) 尾盘销售阶段:07年6月1日至7月底 在强势入市阶段,对外通过报广、户外同时亮相,树立全新的项目推广形象。对内进行新形象推广、项目整改、销售资料制作、销售培训; 产品强化阶段是最关键的时期,这一阶段的主要工作是强化产品细节进行老客户维系和新客户的积累,其间的市场反应和客户积累情况对后续推广节奏和思路起决定性作用。这一阶段,要继续保持市场新形象的同时,还要逐步向产品的细节、卖点深入,包括硬广告、软文、事件营销、老客户开发等多种渠道,让客户对项目产生强烈的购买欲望。 住宅热销阶段是项目的友一重要节点,重要的是推出新产品,在保持老客户持续关注的同时还要吸引新客户,并且要重新进行项目的形象包装以及销售道具准备,最终短时期内促成成交。 尾盘销售阶段,使项目如何能在此时机通过前面的积累,合理的调控,准确实现全盘的销售工作。 3、现阶段情形 目前,项目的形象仍旧保持为以前的风格,宣传推广较为杂乱,所有的产品同时放量宣传,以至于市场上对项目的卖点没有形成统一的认知。对外,市场形象模糊,卖点不清晰;对内项目的销售口径理解不到位,对于项目的核心价值尚未形成统一。

商场促销活动策划方案

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 商场促销活动策划方案 商场促销让利的方式有很多,单就满就送来说,不同的送法,其税收负担也不一样。由于送的金额巨大,因而满就送活动的税收负担还要仔细筹划。下面是小编整理的商场促销活动策划方案,欢迎阅读参考! 商场促销活动策划方案一 1、要对商场业主情况有一个基本了解 商场的主要组成要素就是各品牌各产品的业主,作为商品的主要经营者、促销活动一线管理者,他们对本次活动的态度和了解至关重要。再好的方案,如果不能获得业主的赞同和协同实施,都不可能转化成功。这一点一定要放在开头来写,因为很多商场物业与业务之间都存在各种矛盾,包括业主与业主之间也有矛盾,如果策划人只偏重与促销活动的发起方(大部分是商场物业)进行沟通,而忽略了与各个业主之间的沟通,整体促销活动失败的可能性非常高。我认为在促销活动实施之前,策划人最好要有一周的时间是专门与各业主进行沟通了解,包括讲解促销方案,同时也需要对业主进行一些激励的工作,各个业主对参与促销的意愿也千差万别,不能想当然的认为他们会100%参与其中。 2、对商场促销前经营状况的了解 发起方在与策划人沟通的时候,也包括其他项目方,都普遍存在一个 1 / 19

问题就是要么片面夸大项目成绩,要么片面放大存在问题。甲方都是主观的,从甲方采集到的情况一般只具备30%-50%的参考价值,更多的信息需要策划人向同行业其他经营者、业主和消费者多方进行沟通,做到心中有数,制定方案的时候才能对症下药,解决关键问题。 3、立足核心竞争力,具体实施应化繁为简,简单明确 简单就是力量。策划人要有将纷繁复杂的问题一刀而解的能力,为了加强促销效果而实行多重优惠反复加码的形式基本会把消费者搞晕,从而降低吸引力,策划方案中亮点要绝对亮,辅助性的方案要简单扼要,不能与主题分庭抗礼。在这一点上还有一个问题就是业主和商场的意愿,如果业主意愿不高,投资力度不大,确实很难形成较为有力的主题亮点,这就需要策划人跟业主和甲方进行沟通,在目前市场竞争激烈态势下,消费者或许盲目但并不傻,只有把促销的核心价值呈现出来,才能打动大部分的目标消费者。 4、全包好过分包,有自信的策划人应该尽量控制促销的每一个环节我播下的是龙种,收获的却是跳蚤。德国诗人海涅的一句话恐怕也是很多策划人的心声,很多时候甲方为了成本控制,会将一个完整促销方案分成几个部分分包给不同的公司和个人还实施,包括方案、庆典、人员、道具和广告推广等,这就造成策划主体需要对各个部分进行监管控制,随时进行纠正,不仅让工作量大大提升,而且由于甲方的干涉,往往最后其他单位负责的部分都与策划初衷大相径庭,导致整个活动向着预料之外倾斜,最后不了了之。 5、策划人自己的人员准备

广场运营策划方案(精选.)

郴州五岭广场 ——运营策划方案

2010年11月 一、项目概况 (一)、项目简介 五岭广场地下人防工程总占地面积22880平方米,采用新颖的下沉式广场设计,整个工程的建设分土建、绿化亮化、以及地下商场的三个部分。土建部分已于去年12月完成;绿化亮化工作于今年1月份启动,7月份已经完工,目前正在进行中央空调、自动扶梯等设备的安装和商铺的装修工作,预计10月底可竣工投入使用。工程总投资约1.3亿元,均为人防办自筹资金,是当前湖南省建设规模最大、自筹资金最多的单体人防工程。五岭广场将是郴州市的靓丽名片之一,涉及千家万户,人防办党组将克服雨水多、管线搬迁难度大等各种困难,努力将五岭广场人防工程建设成为畅通工程、战备工程、民心工程和廉洁工程。 (二)、地理位置 四周是四大运营商(移动、联通、电信、广电)、两家五星级酒店(雄森国际酒店和华天大酒店)及沃尔玛、大江南包围,这个位置就相当于香港的铜锣湾、北京的王府井,上海的南京路,深圳的华强北。

(三)、设计理念 整个广场的绿化工程以突出郴州市“林中之城”为设计理念,种植樟树、桂花、樱花、红枫、罗汉松、乔木灌木等20余个品种1400多株,草皮有8000多平方米;亮化工程以突出中轴线和广场内圆照明为重点,通过灯光的七彩明暗变化可以分别展现庆典、节假日、平时三种照明模式。绿化亮化工程完工后,五岭广场绿化覆盖率将提高30%,将是市民娱乐休闲、购物赏景、闲情逸致的好去处。平战结合是这个工程的主要特点,工程融军事、政治、社会、经济效益为一体。工程建成后,战时可供1万多人隐蔽,平时是湘南首个市政休闲购物广场,也是时尚精致黄金商业码头。 (四)、项目作用 项目建设对有效利用地下空间,对改善城市市政基础设施建设,减轻地面交通压力,繁荣城区商贸,完善城市综合功能等作用明显,尤为重要的是,为青少年提供了一个提高素质、提升品位的学习及休闲平台。南北面的120余个商业铺面,可解决600余人的就业问题,每年预计可创利税300余万元,还可为各种宣传活动提供一个很好的舞台,西面是停车场,约有300个停车位,另有三条地上过街道分别可通往雄森、华天和沃尔玛,可从根本上解决五岭广场区域人车混流、人车争道、停车泊位不足的问题,较好地改进市区景观环境,改善城市形象。

商场活动策划方案5篇

商场活动策划方案5篇 活动是可以提升商场的一个销售量的,但是要想做活动可也是要事先计划好的。以下是为大家整理的“商场活动策划方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 商场活动策划方案(一) “促销”是指短期的宣传行为,目的是鼓励购买的积极性,或宣传一种产品,提供一种服务。在零售业中促销活动是购物中心、广场、百货商场策划出的主动自我推销的一种方式,除用以吸引人流,还可以塑造企业、商场的形象。 一、工作职责 1、企划部经理:本着扩大公司销售额的目的,负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作。 2、宣传主管:负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。 3、装饰主管:负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰,制作SIGN和POP。

4、特别活动员:按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。 二、促销的时间及主题 一月份:元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。 二月份:年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。 三月份:春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。 四月份:清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。 五月份:劳动节(5/1)活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。 六月份:儿童节(6/1)服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。

七月份:欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。 八月份:夏末服饰清货降价、升学用品展销。 九月份:中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。 十月份:运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。 十一月份:冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。 十二月份:保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。 三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销 (一)主题活动:主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛,或提高某种商品的短期销量。 (二)公益活动:公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的,但可增强商场的亲和力,保持商场在社区居民中良好的社会形象。

首府广场策划方案

首府广场策划方案文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

“ 我们根据前期对呼市市场调研的资料,并结合在实际工作发现的不足之处,及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目,重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析,还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流,从各个角度了解呼市。 此外,我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查,初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。 上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣传推广活动提供了有力的保障。现结合目前该项目的进展程度拟订此方案。 1、项目位置:中山西路与锡林郭勒路交汇处 2、项目标地:总占地面积:2.1万平方米; 总建面:11万平方米; 商场建面:6万平方米; 写字楼建面:4万平方米; 停车场建面:地下1万平方米。 3、预计工程进度: 2002年12月12日设计方案招标;

2003年1月10日设计方案初稿完成; 2003年1月31日前设计团队及方案确定; 2003年5月开工; 2004年5月商场开业; 写字楼工期18个月。 4、预估销售周期: 2002年12月-2003年4月为酝酿准备期; 2003年5-6月为写字楼公开期,商场预约期; 2003年6月20-23日为商场引爆期,写字楼过渡期; 2003年6月24日-10月为全面强销期; 2003年11月-2004年3月为全面持续期; 2004年3月-5月为二次高潮期。 备注:1、销售周期的时间主要受工程进度、政府相关手续、销售状况及预约情形等因素影响,可随之调整。 2、商场引爆期可提前或滞后,由预约情况决定,预约量达到一定数额 时(200-400组),方可引爆。 二、项目定位 1、项目优劣势分析 优势分析 1)呼市是西部大开发的重点区域,在未来5年内,呼市的人均消费水平预计将翻两翻,呼市将进一步扩大招商引资工作,促进呼市经济的发展 2)政府大力支持,把呼市的“穿衣戴帽”工程交于力天公司

广场活动方案

运动风暴广场活动方案 一、时间:4月2日(星期一) 8:00-8:50 二、地点:正门广场 三、人员:卖区长(科员)以上级别干部、全体当班自营员工、 每业种30名联营员工 四、具体流程: 1、升旗仪式(8:00-8:03) 2、黄河幼儿园街球表演、思睿特健身操(暂定)(8:03-8:10) 3、团队竞技(8:10-8:50) 1)、搭桥过河(8:10-8:8:30) 人员:每部门2男4女,其中业种经理、助理必须参赛,职能部门部长、科长必须参赛;共两组进行,每组六个部门竞技。 比赛赛距:60米(国旗杆-正门-国旗杆) 需要道具:趾压板、秒表 竞赛方法:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“趾压板”,由第一名队员向前搭放“趾压板”,第三个队员不断地把身后的“趾压板”传给第一个队员,三人踩着“趾压板”前进30米,要求脚不能触地,绕过障碍物到达正门,待三人全部过界后另一组将接过“趾压板”以同样的方式往回走,最先到达国旗杆的为胜。按时间记名次,按名次记分。 2)、跳绳比赛(8:30-8:45) 人员:每部门2人一男一女,其中至少一名卖区长级以上管理人员,分两组进行,每组14人 道具:跳绳14根,备用6根 规则:跳满一首歌曲时间,单组次数最多者获胜。两组结束后 配合部门:物业14名保安员对每组每名参赛人员进行一对一实时数据监督。 五、奖项设置(8:45-8:50) 1、搭桥过河:

一等奖一名,奖状,当月店堂考核加3分; 二等奖一名,奖状,当月店堂考核加2人; 三等奖一名,奖状,当月店堂考核成绩1分; 2、跳绳比赛: 一二三等奖各一名,给予物质奖励(红酒等) 注:道具、奖品均为现有库存物品,无费用支出。 六、其他要求 1、活动当日,全体员工按晨操要求着装,可穿运动鞋。 2、各部门提前五分钟将队伍带至指定位置站好。 3、各部门在安全第一的原则下竞技,保证活动顺利进行。 党工团 2018年3月23日

商场全年促销活动策划方案

商场全年促销活动策划方案 关于节日促销如何进行 最近将推一个暑期促销课,以折扣的形式。今天开会同事又提了一个新的方法,就是买几赠一的形式。这是我以前没想到的,看来头脑风暴挺管用,把大家脑子里的细胞都调动起来了。打折会降低每一课的利润,返赠的方式会好一些。但不知从学生的角度来看,哪个更能吸引他们呢? 大商场搞促销时,也有折扣也有返券,即使有很多人抱怨这些促销有种种问题,每次活动时仍然家家爆满,引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。对消费者来说,有人喜欢返券有人喜欢直接打折,各有所爱。不过对商家来说,好像更愿使用返券的手段。因为这样能使顾客在店里停留更多时间,间接带来销售增长。另一个问题是,在人气不旺的情况下,是不是可以用折扣的手段带来人气?以前有的学生报名,特会坎价,把课时费压的很低。我们内部商量商量,也就从了他们。因为利润低,也总比他不报名没有利润强吧。今天大家又提起这个问题,以后是否要强硬起来,即使失去这个学生,也不降价。头疼中。 还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。同样的产品,用不同的手段或从不同的角度去宣传,就有不同的收效。现在还要站在外国人的角度上去想,真是绞尽脑汁啊。 【营销】关于促销活动的透析与思考从一次失败的促销谈起 年初,一位减肥品经销商在浙江绍兴下属的××市举办了主题为“减肥效果万人大公证”的促销活动。希望通过这次活动,扩大产品的尝试人群,从而形成回头购买及口碑传播。据经销商讲,这次活动为达到预期目的做了积极准备,促销结果却不尽人意,这使他大惑不解,垂头丧气。希望蜥蜴团队为其指点迷津。 活动简述如下: 1、时间 3.15消费者权益日日。地点:仁寿堂大药店门口

广场五一活动策划方案

广场五一活动策划方案 广场五一活动策划方案 商场五一活动方案(一) 一、活动时间:4月30日-5月8日 二、活动目的: 五月份是一个黄金周,在全月里有几个重大节日如:五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售,提高客单价,并且产生较有影响力的社会效应,进一步提升汇佳的企业形象。 三、活动主题:庆五一,享方便实惠,赢精彩大奖 四、活动口号:五一逛快易拍,购物中大奖;低价降到底,好运转不停。 五、广告宣传:DM4月30日---5月4日,户外宣传广告喷绘介绍促销活动,车身条幅,大门条幅,店内POP,广播宣传, 六、场景布置:大门口条幅,夏季吊旗,特价区吊牌12块,上下电梯3块宣传指示牌,平步梯广告帖纸,中空巨幅两条, 七、活动策略: 1)五一黄金周,低价降到底,推出一期DM海报4月30日至5月4日,单品分类,生鲜25,食品50,非食品40,专柜30,老店25 2)五一逛***,购物中大奖(具体方案见附页) 3)低价降到底,好运转不停(具体方案见附页)

4)5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛,大浪淘沙显高明,群星荟萃看今朝。 5)5月4日“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出 6)5月5日“五一逛***,购物中大奖”抽奖晚会,精彩演出(内部员工) 7)“六一儿童才艺秀”报名正式启动,4月25日至5月10日报名,5月13日第一场预赛(具体方案见附面) 8)5月8日母亲节,母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客,一次性购物满50元以上,凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。 9)5月12日“五一逛**,购物中大奖”颁奖晚会 商场五一活动方案(二) 一.活动时间:5.1-5.7 二.活动主题:五一"钻石代表我的心"--超值回报消费者 三.活动内容: 5月1日钻石吊坠及戒指超值回报价510元发售 5月2日钻石吊坠及戒指超值回报价520元发售 5月3日钻石吊坠及戒指超值回报价530元发售 5月4日钻石吊坠及戒指超值回报价540元发售 5月5日钻石吊坠及戒指超值回报价550元发售 5月6日钻石吊坠及戒指超值回报价560元发售 5月7日钻石吊坠及戒指超值回报价570元发售

商场活动策划方案范文大合集

商场活动策划方案范文大合集 商场活动策划方案一 一、活动背景 1、_x电器有限公司成立19周年,为更好的证明了家家乐的实力,传达_x的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。 2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在新塘开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。 3、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。 4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。 综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路

1、活动主题 司庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日) 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月9日) 2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现家家乐辉煌历史。 3、活动时间:9月24——10月9日 三、活动地点:家家乐各连锁店(包括河源店) 四、活动组织:总监督:总负责部门:销售管理、采购部、各分店 各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部) 五、活动内容及安排: 1、各分店全场特价 各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在 a、库存量较大、急需处理商品

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