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碧桂园潼湖科技小镇宣传册

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碧桂园

碧桂园企业概况 超级度假之城缔造者——碧桂园 碧桂园诞生于1992年,历经18年稳健发展,在房地产领域矢志耕耘,于2007年4月20日成功在香港联交所主板上市,现已从一个区域品牌成功蜕变成为全国乃至世界著名的地产品牌。 碧桂园以快速和规模性开发房地产项目著称。从顺德到广东,再拓展于全国,碧桂园首创以度假美墅为载体的大盘大配套度假之城的运营模式,将“大规模社区、优美环境、优质产品、星级服务、超级配套、合理定价”相结合,为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品,在业内外博得“度假美墅专家”的美誉。迄今为止,碧桂园已在全国各地建造了包括顺德碧桂园、碧桂园?凤凰城、碧桂园?假日半岛等经典项目在内的70多个大型人居新城,拥有超过25万业主。2009年,碧桂园销售金额达232亿元,合同销售建筑面积475万平方米,位居2009年度中国房企销售金额、销售面积10强,并接连斩获“建国60年中国人居贡献十大功勋开发商”、“2009CIHAF中国新型社区建设功勋企业”等荣誉,连续三年蝉联“中国蓝筹地产企业”殊荣。2010年前4个月,碧桂园实现销售认购金额约103亿元,合同销售面积约 169 万平方米),同比分别增长约106%及72%。 除了以房地产为主营业务外,碧桂园的业务范围还涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业;碧桂园旗下拥有挂牌五星级或五星级标准酒店达十数间,是国内本土综合实力最强的五星级酒店连锁集团之一。 碧桂园企业文化 一、企业文化核心: 希望社会因我们的存在而变得更美好! 1.价值观:做有良心、有社会责任感的阳光企业 2.理想:衷心希望国家富强、民族复兴、人民过上美好生活 二、企业定位: 快速、大量提供社会需要的物美价廉住宅的工厂 三、企业核心竞争力: “快速开发、快速销售”的运营开发模式 1.合法开发建设用地,项目选址城郊,不挤占核心资源 ﹡碧桂园在国家法规允许的范围内开发建设,既考虑适应城市化进程,满足广大普通居民对提升住房品质的需求;也契合当地经济发展和政府对城市区域规划的需要。 ﹡碧桂园属下部分项目选址于距大城市中心地带约10—30分钟车程,能迅速接驳道路 交通网络的城郊区域。 ﹡碧桂园属下项目亦大多选择在国内三线及四线城市发展。 2.快速开发,每年将保持1000万平方米以上的开发速度碧桂园项目获取土地使用权证后,全部项目马上由集团自主开发建设,原则上于3年内完成全部开发。﹡碧桂园每年将保持1000万平方米以上的开发速度。 ﹡碧桂园产品平均于开工后一至两年内即可达到交付条件。 3.社区配套快速成熟,主动配合市政建设,推动城市化进程 ﹡碧桂园一直响应中央构建和谐社会的号召,在党的十七大关于积极建设社会主义新农村的精神指引下,力所能及地推动三、四线城市的城市化进程。

特色小镇规划编制指南

特色小镇规划编制指南 目录 第一章:总则 第二章:组织机制 第三章:编制内容 第四章:成果要求 第五章:审议程序 第六章:规划实施 第一章总则 第一条概念定义: 特色小镇“非镇非区”,不是行政区划单元上的一个镇,也不是产业园区的一个区,而是按“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,聚焦特色产业,集聚高端要素,融合产业、文化、旅游、社区功能的创新创业载体。发展特色小镇是推进供给侧结构性改革的重要平台,是深入推进新型城镇化的重要抓手。 第二条编制依据: 为贯彻落实《国家发展改革委关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》(发改规划〔2016〕2125号)和《关于加快推进特色小镇建设的实施意见》,结合实际情况,规范《特色小镇建设发展规划》编制工作,制定本导则。 第三条建设发展规划要求:

(一)产业特色鲜明。根据城市发展定位,聚焦支撑未来发展的优势传统产业、先进制造业、战略性新兴产业和现代服务业,并选择一个所在镇(区)最具基础优势、最具成长空间的细分产业作为特色小镇主攻方向,促进产业做精、做特、做强,打造具有持续竞争力的独特产业生态。《特色小镇建设发展规划》须统筹协调周边镇(区)发展,鼓励跨镇(区)协同发展及整合资源共建特色小镇。 (二)规划布局合理。按照节约集约用地、“多规合一”的原则,充分利用现有区块环境禀赋和存量资源,升级改造区块内锌铁棚区、传统工业园区,合理布局生产、生活、生态、文化等空间。规划面积要适当控制,要设立核心建设区或起步区,推动核心建设区紧凑布局、高效利用。其中,规划须选址在交通便捷、环境优美、文化浓郁、社区服务完善的区域,促进产业功能、旅游功能和社区功能融合发展。核心建设区或起步区须选择与“三规”相符合、规划建设条件优越、产权清晰的区域,便于发展建设。规划须坚持“宜创、宜业、宜居、宜游”理念,落实智慧城市、健康城市、海绵城市、公交示范城市、生态文明建设示范城市、全域旅游示范城市等规划建设要求,完善基础设施、服务配套以及公共产品供给。 (三)功能融合完备。规划须满足创新创业人才对优质工作生活环境的需求,突出产业、景观、文化、生态等特色。规划须加强非遗等传统文化和岭南地域文化保护传承,活化改造历史文化街区、名镇和名村,保护山水人文,增强绿色休憩空间。 (四)创新创业活跃。规划须立足高新、高端、高质、高效,推动技术、产业、业态、模式、社会治理、公共服务等全方位创新,培育壮大新动能。规划须发展面向大众、服务中小企业的服务平台,与高校、科研机构合作共建新型研发机构、重点实验室等,打造大众创业、万众创新的有效载体。汇聚创新人才、风投资本、众创空间、孵化器等高端要素,构建富有活力的创新创业生态圈。

碧桂园企业文化与理念

碧桂园企业文化: 希望社会因我们的存在而变得更加美好 碧桂园矢志成为有良心,有社会责任感的阳光企业,衷心希望看到国家富强,民族复兴,人们过上 美好的生活!为此,碧桂园将永远以一颗感恩的心尽己所能回报社会。面向未来,致力于打造"百年名企"宏愿的碧桂园在继续致力于本地市场的开拓和营造的同时,更将与时俱进,放眼全中国,为追求幸福生 活的人实现五星级的生活梦想。 坚守诚信回报社会 "诚信"是碧桂园立身之本,是碧桂园发展的基石,是碧桂园最宝贵的精神财富与核心价值。碧桂园始终以"诚"取"信"于客户,取"信"于伙伴,取"信"于社会,不断发展,追求完美。 碧桂园对业主、对客户高度负责,根据社会发展和客户对生活居住品质提升的需求,提供优质的产品与服务,"为社会建造物超所值的房子",是碧桂园努力实践的核心竞争力,也是碧桂园追求的最高诚信,碧桂园已售出的物业中大部分是通过业主口碑创下骄人的业绩,这正是碧桂园在消费者心目中的公信力。 碧桂园对合作伙伴高度负责,以诚实守信为交往原则,碧桂园连年被各级政府部门评选为诚信企业代表,就是最好的证明。 碧桂园对社会高度负责,不仅积极纳税,更热心参与社会公益,带领推动行业良性发展。"为社会服务",这是碧桂园追求企业利益,提高企业发展速度和效率的前提条件。碧桂园认为,对社会的回报,才是最大的成功 推动发展携手共赢 碧桂园所到之处必会给当地的房地产市场注入无限生机;其强烈的社会责任意识,巨大的人文张力,更不断推动了区域环境的提升和经济的飞跃。 全面提升人居品质 先进的"碧桂园家园模式"每到一处,总会成为人居新标杆,给项目所在区域的房地产行业,带来全新人居理念的革命,促使行业整体水平的提高,产品与物业管理服务的升级换代,全面提升当地的居住品质,让当地居民紧随社会发展的步伐,享受更舒适、更优越的生活方式。 创造更佳人文环境 碧桂园以建造绿色人居为己任,对项目开发进行科学的前期规划,结合项目的地形地貌和自然环境,合理进行不同产品和配套的布局,让项目所在区域的人文环境成为真正可持续发展的有效资源。 带动区域经济发展 碧桂园的跨地域发展,推行本土化战略,迅速融入当地,为项目所在区域,提供大量的工作岗位,创造更多的就业机会;作为地方纳税大户,碧桂园凭借卓越的经营业绩积极纳税,直接支援地方财政收入;其巨大的品牌优势,凝聚、培养了大量高素质人材,全方位地拉动了区域经济的发展。 塑造城市综合形象 碧桂园每到一处都将其规模社区、优美环境、五星级酒店、主题公园、商业广场等城市级配套和领先的生活方式带到当地,填补区域高端市场的空白,有效增强城市功能,整体提升了区域的综合形象。

特色小镇,特色小镇规划设计,特色小镇案例

特色小镇,特色小镇规划设计,特色小镇案例 特色小镇是按创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,结合自身特质,找准产业定位,科学进行规划,挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋,形成“产、城、人、文”四位一体有机结合的重要功能平台。 首先,产业定位不能“大而全”,力求“特而强”。“产业选择决定小镇未来,必须紧扣产业升级趋势,锁定产业主攻方向,构筑产业创新高地。定位突出‘独特’。特色是小镇的核心元素,产业特色是重中之重。找准特色、凸显特色、放大特色,是小镇建设的关键所在。”每个特色小镇都紧扣信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备制造等。形成具有基础、有优势的特色产业,不能“百镇一面”、同质竞争。即便主攻同一产业,也要差异定位、细分领域、错位发展,不能丧失独特性。 其次,功能叠加不能“散而弱”,力求“聚而合”。“功能叠加不是机械的‘功能相加’,关键是功能融合。要深挖、延伸、融合产业功能、文化功能、旅游功能和社区功能,避免生搬硬套、牵强附会,真正产生叠加效应、推进融合发展。” 再次,建设形态不能“大而广”,力求“精而美”。“美就是竞争力。无论硬件设施,还是软件建设,要‘一镇一风格’,多维展示地貌特色、建筑特色和生态特色。求精,不贪大。小,就是集约集成;小,就是精益求精。根据地形地貌,做好整体规划和形象设计,确定小镇风格,建设‘高颜值’小镇。” 最后,制度供给不能“老而僵”,力求“活而新”。“特色小镇的建设不能沿用老思路、老办法,必须在探索中实践、在创新中完善。改革突出‘试验’。特色小镇的定位是综合改革试验区。凡是国家的改革试点,特色小镇优先上报;凡是国家和省里先行先试的改革试点,特色小镇优先实施;凡是符合法律要求的改革,允许特色小镇先行突破。政策突出‘个性’。 如何进行农味突出的特色小城镇规划? 我国经济发展新常态下,小城镇面临新的发展机遇。一是农民收入提高带来机遇,二是产业转移和农民工回乡创业带来机遇,三是高铁、公路、桥梁、机场等重大基础设施建成和完善带来机遇,四是城市居民生活方式变化带来机遇。城镇化是现代化的必由之路,特色小城镇建设理当作为推进新型城镇化、促进城乡发展一体化的重要突破口。

碧桂园-碧业生计划

碧业生职业发展路径 学习机制 集中培训 每期“碧业生”首先组织学员参加为期约半个月的入职集中培训。培训将分阶段对学员进行团队训练、职业化训练、专业化训练等课程,帮助学员更快融入企业,为职业生涯发展做好充足准备,让学员实现从学生到职业人的转变。 此外,碧业生学员在1.5年的成长期内,将接受6期集训。集训关注学员管理能力的发展,除通用类、专业类课程外,还将安排管理类课程培训,作为学员未来成长为管理者的必备能力基础。 轮岗学习 入职集中培训结束后,学员们需进行为期3个月的轮岗学习。项目类学员将在集团总部各职能中心轮岗学习,而职能、设计类学员则到项目轮岗学习。实践是最有效的学习方法,轮岗学习将帮助学员在实践中了解入职岗位以外部门的工作内容、工作思路和操作流程,开拓视野,方便学员在日后涉及横向沟通的工作中清楚各方实际情况,使日后协作开展更加得心应手。 导师机制 为引导学员更好更快地成长,“碧业生”发展计划引入导师机制。 职业导航师(入职部门)——跟进成长:学员入职时,由入职部门的资深业务骨干(项目总经理/部门经理人等)担任职业导航师,负责学员的任务分配和岗位专业技能提升,帮助学员短时间内全面发展,并关注跟进学员工作情况,帮助学员认知发展状况、改进绩效。

职业引导人(HR)——融入企业:人力资源管理中心将安排职业引导人,由集团、部门、区域各级人力资源部联动,共同跟进各环节,帮助学员融入并适应环境。 专业辅导人(轮岗部门)——轮岗辅导:在学员轮岗期间,轮岗部门将安排部门资深骨干担任专业辅导人,就部门核心业务的知识、流程和制度对学员进行详细介绍。 发展机制 动态评估 “碧业生”发展计划对学员成长过程中各个阶段的学习、业绩、胜任力等进行360°评估、业绩评估等动态评估,及时了解、关注学员工作业绩和能力成长。对能力和业绩优秀的学员将会提拔关注,并对表现非正常的学员进行重点辅导,帮助学员提升业绩水平和岗位胜任力。 公开竞聘 有别于人员任用以资历为先的企业,碧桂园遵循“人尽其才,能者居上”的用人理念,注重内部选拔与晋升,只要是有能力的人才,便有机会脱颖而出。 根据公开、公平、公正的原则,碧桂园经理人任用通过公开竞聘形式,有能力、愿承担的优秀人才,能通过择优聘任,竞争上岗,获得个人的晋升和发展。“碧业生”学员可通过自我努力与提升,有机会进入企业的领导力发展项目,成为企业后备人才库成员,符合要求的人才库成员将成为公开竞聘的优先考虑对象。竞聘机制为员工开辟了一条发展晋升的通道和一个自我展示的舞台。

特色小镇设计

特色小镇建设目前持续受到各界关注,掀起了建设热潮,如何建设好特色小镇?规划设计成为了其中的重点。特色小镇设计到底该如何做呢?下面上海思纳建筑规划设计股份有限公司就给大家带来解答,希望对大家有所帮助。 特色小镇规划是集小城镇适用的产业规划、小城镇的人居环境规划及风貌设计、基础设施规划、文化挖掘研究、旅游规划、新技术的应用、体制机制创新和规划建设管理的行动计划为一体的综合规划,并在空间落地;是策划、产业、文化,在空间关系上的反映;是和传统的城市规划和小城镇规划注重空间或产业等几个方面不同的;是全新的、不一样的规划,不是传统意义上的空间规划;是一个麻雀虽小、五脏俱全的综合规划,是在城市规划中所不能也不宜叠加在一起的建设指引规划。 特色小镇规划主要包含以下内容:1个定位策划+5个专题研究+2个提升+1个空间优化落地。

1个定位策划:根据自身的基础和独特的潜力,抓准特色,明确特色小镇的精准定位,进行充分的策划来支撑特色小镇发展。 5个专题研究:产业、宜居、文化、设施服务、体制机制五个方面的专题研究和实施方案,保障特色发展; 2个提升:旅游和智慧体系两个提升规划; 1个空间优化落地:最终通过一个空间优化落地规划落实所有规划设想,并明确实施步骤。 以上主要内容形成一个完整的特色小镇规划体系,系统解决特色小镇建设面临的问题,其中每部分的内容的关键又各有侧重。 思纳史密斯集团成立于1853年,是美国运营历史最悠久的设计和咨询集团,近二十年都在权威的世界建筑排名前十位,集团在中国设立策划设计和投资运营二大事业板块。 上海思纳建筑规划设计股份有限公司(SYM 836121)及其下属

碧桂园凤凰城案例研究

目录 01、项目区位与规模 (1) 1.1区位与规模 ............................................................. 错误!未定义书签。 1.2自然环境与交通 (1) 1.3市场大势与城市战略规划 ..................................... 错误!未定义书签。 02、企业发展与市场策略 (3) 2.1让利于客 (3) 2.2换位思考 (3) 2.3顺应市场的品牌及产品升级 (3) 03、项目定位 (4) 3.1目标客户群定位 (4) 3.2产品与市场定位 (4) 04、规划设计 (6) 4.1“别墅城市”概念 ................................................... 错误!未定义书签。 4.3高尔夫概念的大手笔规划设计 (7) 4.5产品类型 ................................................................. 错误!未定义书签。 05、社区配套 (8) 5.1“新生活型”配套模式 (10) 5.2区域生活会所 (10) 5.3配套开发时序 (10) 06、营销推广 (12) 6.1掌握价格筹码 (15) 6.2展现品牌服务的魅力 (15) 6.3银行按揭引入竞争机制,实现开发商、银行、消费者共赢错误!未定义书签。 07、碧桂园模式 (12) 7.1发展路径 (15) 7.2生地生黄金 (15) 7.3拓展之殇 .................................................................. 错误!未定义书签。

特色小镇规划设计

发展特色小镇是推动中国由城镇化向现代化过渡的必经之路,但现阶段特色小镇的发展出现一系列问题:严重房地产化、缺乏特色、缺乏清晰的运营思路等。因此,特色小镇规划设计就尤为重要了。下面上海思纳建筑规划设计股份有限公司就来跟大家谈谈关于特色小镇的规划设计,希望对大家有所帮助。 特色小镇规划是集小城镇适用的产业规划、小城镇的人居环境规划及风貌设计、基础设施规划、文化挖掘研究、旅游规划、新技术的应用、体制机制创新和规划建设管理的行动计划为一体的综合规划,并在空间落地;是策划、产业、文化,在空间关系上的反映;是和传统的城市规划和小城镇规划注重空间或产业等几个方面不同的;是全新的、不一样的规划,不是传统意义上的空间规划;是一个麻雀虽小、五脏俱全的综合规划,是在城市规划中所不能也不宜叠加在一起的建设指引规划。

特色小镇规划主要包含以下内容:1个定位策划+5个专题研究+2个提升+1个空间优化落地。 1个定位策划:根据自身的基础和独特的潜力,抓准特色,明确特色小镇的精准定位,进行充分的策划来支撑特色小镇发展。 5个专题研究:产业、宜居、文化、设施服务、体制机制五个方面的专题研究和实施方案,保障特色发展; 2个提升:旅游和智慧体系两个提升规划; 1个空间优化落地:最终通过一个空间优化落地规划落实所有规划设想,并明确实施步骤。 以上主要内容形成一个完整的特色小镇规划体系,系统解决特色小镇建设面临的问题,其中每部分的内容的关键又各有侧重。 思纳史密斯集团成立于1853年,是美国运营历史最悠久的设计和咨询集团,近二十年都在权威的世界建筑排名前十位,集团在中国

设立策划设计和投资运营二大事业板块。 上海思纳建筑规划设计股份有限公司(SYM 836121)及其下属各专业咨询策划设计子公司负责集团的策划设计板块。思纳设计股份成立于2000年,是规划、建筑、旅游和产业的产品策划和设计专家,也是上海为数不多的建筑规划国家双甲资质单位,公司在大型城市综合更新、智慧模块建筑、城市和旅游产业策划规划、室内装饰和艺术设计、区域环境研究和景观工程、特色酒店跨界组合运营规划等领域都有卓越的人才及成功的案例。 思纳史密斯文化创意产业投资(上海)有限公司及其下属公司负责集团的投资运营板块,同时作为华侨城云南文投集团的下属企业,思纳文创投资充分利用华侨城云南文投和思纳设计股份丰富的文旅行业资源和专业策划规划和研究咨询人才,与下属思纳小镇建设、思纳小镇运营一起共同打在拥有自身文旅IP的特色小镇,开展小镇的招商、运营、双创等具体的项目合作,为项目所在区域的产业升级、城市更新、特色小镇等做出贡献。

风情特色小镇创业旅游规划方案

风情特色小镇创业旅游规划方案 建设规划: 按照“重构袜业、重塑大唐”工作主题,大唐镇计划用3年时间建设一座以袜子为图腾、具有袜业风情的特色小镇,按照规划方案,计划总投资55亿元(其中2015年25亿元,2016年15亿元,2017年15亿元),规划面积2.87平方公里(其中水面78亩,建设用地1162亩),重点建设“智造硅谷、时尚市集、众创空间”三大区域。 建设目标: 预计到2017年,可实现产值150亿元,税收1.6亿元,接待旅游人数30万人。通过建设,成为全球最先进的袜业制造中心、全球最顶尖的袜业文化中心、全球唯一的袜业主题景观空间和全球唯一的袜业旅游目的地。 三大区域: “智造硅谷” “智造硅谷”是袜业特色小镇的智能制造功能区,旨在提升大唐袜业制造业的智能化水平。 重点建设三个园区: 一是建设总投资15亿元的“海讯两创园”。拟新增建设

用地116亩,吸纳100家左右企业进驻,旨在打造全球最先进的袜业新材料研发制造基地。 二是建设总投资14亿元的“天顺生态园”。拟新增建设用地263亩,计划安排150家左右企业入驻,旨在打造全球新型的袜业新产品开发生产基地。 三是建设总投资5亿元的“圣凯科技园”。计划新增建设用地50亩,旨在打造全球最齐全的袜业机械研发生产基地。 “时尚市集” “时尚市集”是袜业特色小镇的文化艺术旅游区。旨在为各类才华横溢的新兴艺术家和设计师提供开放、多元的创作环境和交易平台,实现袜业艺术文化与商业的碰撞融合,为创意作品商品化提供实验舞台,培育系列时尚品牌,幵成为吸引大量外来游客的引爆点。 重点是三个方面: 一是建设总投资5亿元的“创意体验区”。通过对沿线村庄中的废旧厂房改造,建设LOFT风格的国际艺术村,打造全球唯一的以袜子为主题的国际艺术村和时尚设计区。 二是建设总投资5亿元的“袜业风情街”。布局袜业城市家居、主题乐园、袜业咖啡馆、袜业风情酒店等项目,连

碧桂园总结

进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三线城市。因此,作为项目部,在项目启动前,必须站在项目整体开发的角度上,和集团其它部门一起,全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作,这是整个进度控制的关键。 1、做好整体小区的规划工作 2、合理确定项目的标高 3、做好土方平衡计划工作 4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作,并根据项目总体计划制定好市政报建,施工计划。 5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型。 6、制订项目开发,施工计划,做好各项工作的穿插,尽可能缩短时间。 7、做好内外的沟通协调工作

8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作 9、督促施工单位及时进场,做好“三通一平”和场地交接。 10、督促施工单位按合同约定的时间,编制详细的施工计划,,作为进度控制的依据。 首先应根据项目各方面实际情况,与公司的有关部门一起制订整个项目的分段开发计划和顺序,统一意见后据此制定项目外部交通和内部临水、临电、市政和施工道路、临设、材实堆放、搅拌站、办公室等布置和计划,做到统一规划、有条不絮、避免重复投资,以利于加快进度,节省投资。其中,临水尽可能就地取材,利用合格的河水、水库水和地下水,这样有利于节省投资;临电根据开发计划合理布置;场内尽量提前施工小区市政道路作为施工道路,这样一方面能保证场内运输,另一方面也有利于文明施工,对土质较好的地段,可采用先利用底层砼路面作为施工道路,施工完成后再浇筑面层砼。土质较差地段的市政道路,可采用先倒底层砼路面作为施工道路,施工完成后再铺上沥青;临设材料堆放现场,办公室等场地应尽可能放在不影响施工,距离比较近的位置,避免多次搬迁,减少搬迁费用。搅拌站应考虑交通运输问题,放在较晚开发,且便于交通运输和取水的位置。另外,碧桂园的项目多数处于山区,还必须考虑防洪措施,做好边坡防护、截洪沟和场地排水工作。 对一个大型小区来说,土方工作量是非常大的,因此合理确定项目的标高是一项非常重要的工作。合理确定项目的标高可以大大地减少土方的开挖和外运,同时也减少了市政管线的埋设深度。从而达到加快进度,节省造价的目的,标高的确定必须综合考虑与外

特色小镇的规划与开发

特色小镇的规划与开发 到2020年,我国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。中央领导作出重要批示:“抓特色小镇、小城镇建设大有可为,对经济转型升级、新型城镇化建设,都具有重要意义”。 全国各地对特色小镇进行了大量探索,做出了一些成绩。住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部等部委明确提出要在全国范围内开展特色小镇培育工作。 那么,如何搞好特色小镇的规划与开发? 我想结合自己10多年来对国内外特色小镇研究和策划设计实践,谈谈如下体会: 一、什么是特色小镇? 我认为:特色小镇,就是有特色的小地方。“有特色”主要是指产业有特色,不管是制造还是服务,也不管是文化还是旅游,其实都是产业,都必须有特色;“小地方”主要是指有一定数量的人口,集聚在一个相对狭小的地理空间上。这个空间不一定就对应某个行政区划,但在这个空间里活动的主体,一定有极为紧密的经济、社会和人文的联系。由业而聚人,由人而兴文,由文而引游,最后自然地、历史地发展成为一个产业、文化、旅游和社区的有机体,生态、生产、生活有机融合的生态圈。 大如小城,小如街市,远离都市繁华,却不乏市井里弄的韵味,虽偏居一隅,却从不乏人气,这是世界各地特色小镇留给乐游者们的最深印象。由于特色小镇设施齐全、景色动人,又各自蕴涵丰富的文化内涵,在它作为一种人类居住形态和生活方式呈现的同时,它还被视为一种宝贵的旅游资源和文化形态,备受青睐,引得游人纷至沓来,乐而忘返。小镇强劲的旅游功能及由此带来的自身发展,极大地刺激了区域经济的繁荣。 二、开发建设特色小镇的独特意义 特色小镇的建设,对经济发展的影响将是深远的,尤其是在目前经济转型的过程中,将会起到缓解突出矛盾、增强发展后劲、丰富发展内涵的独特作用。具体表现在以下几个方面: 1、改善居住环境,提高生活品质。 特色小镇的建设,由于高标准规划,高起点打造,无论是环境设计、建筑外观、功能布局、能源利用,还是生活设施、现代服务,都从现代化、人性化的角度着手建设,这必将大大改善居民生活环境,提高生活品位,真正让群众感受到生态建设给他们带来的“实惠”。 2、壮大实业,提升地方经济实力。 国内外许多成熟特色小镇的运作经验告诉我们,特色小镇的打造,必须与产业规划统筹考虑,小镇的繁荣,必须有产业去支撑。生态农业、现代服务业等发展潜力巨大,每一项产业的培育和功能的发挥,不只是能创造更多的就业机会,改善群众生活水平,更重要的是大

关于碧桂园集团的自我总结

碧桂园集团资料整理 公司名称: 外文名称:Country Garden 总部地点:广东省佛山市区 成立时间:1992年 经营范围: 公司性质: 公司口号:给您一个的家 董事局主席: CEO: 碧桂园集团,即碧桂园控股有限公司(股份代号:),总部位于佛山,是中国最大的新型城镇化住宅开发商。2007年,碧桂园在香港上市。 采用集中及标准化的运营模式,业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。 碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店,提升房地产项目的升值潜力。除此之外,同时经营独立于房地产开发的酒店。 作为拥有超10万名员工的企业,碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为每平方米8000多元,是十强房企中最低的。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造高性价比的房子,并同时在教育、生活、医疗等方面,满足高品位追求者的居住生活梦想。 20多年来,碧桂园都是所在城市亮丽风景线和名片。园林景观、生活广场使当地人民流连忘返,会所、物业服务令人生活舒适、安全。城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验,碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位:建世界一流的小区!所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。价值观:我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业 企业使命:希望社会因我们的存在而变得更加美好 企业精神:对人好,对社会好 品牌理念:给您一个五星级的家 质量方针:过程精品,人居典范 人才理念:以德为本,德才兼备;不拘一格,能者居上 战略愿景:做全球最具竞争力的房地产公司 1992年,碧桂园成立。创始人建筑起家,由建筑商转型成为房地产商后。 1994年,为促进项目销售,提出针对未来业主的核心需求,建设一所高品质的社区学校,创办了?。这种“名盘+名校”的模式也开创了中国教育地产的先河。 1994年,碧桂园车队组建成立,开通了顺碧——锦汉停车场、顺碧——南沙港两条线路。 1997年,为完善配套设施,顺碧车队率先开通社区内穿梭巴士。 1995年,将酒店式服务模式引入住宅式物业管理。碧桂园社区定位为“以中高档别墅为主体的多功能、综合性的高尚住宅区”。这是房地产商第一次提出将酒店服务引入社区,开创行业先河。 1999年,碧桂园走出顺德,第二个项目落子广州。是年春节,广州碧桂园开盘轰动全城,创下当月销售3000套单位的惊人纪录,第一期三个月售罄。 2000年5月1日,位于广州华南居住板块的华南碧桂园开盘。华南碧桂园的持续热销也带动了广州华南板块的快速发展和成熟。 2002年,五一黄金周,碧桂园·凤凰城(广州)首期开盘,黄金周销售亿元。自开盘以来,凤凰城长年稳占广州楼盘销售榜单前列,屡获广州全年成交量冠军。凤凰城为增城经济发展做出了杰出贡献,有“没有凤凰城就没有新增城”的说法。

特色小镇产业规划设计九大要点

特色小镇产业规划设计九大要点 目前,全国各地有关特色小镇的概念基本得到统一。特色小镇是指依赖某一特色产业和特色环境因素,如地域、生态、文化特色等,打造的具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发体系,而下面跟大家分享一下特色小镇规划设计的九大要点: 一、产业布局题 1.统筹安排用地指标和空间布局 从县域层面统筹安排产业用地指标和空间布局,引导布局适度集聚; 有条件发展产业的镇要预留发展空间和用地指标,避免来了企业无地可用。 2.提高工业用地建设强度 不宜将工业园区作为小城镇现代化标志进行打造; 设定工业用地建筑密度和容积率下限,绿地率不宜超过10%,产业集中地区内部道路红线宽度不宜超过15米; 整理闲置企业用地,适度引导企业集中。 二、乡村田园环境 1. 保护山水田园,修复生态环境 保护山水格局,城镇建设与环境统一;预留视线通廊,做到显山露水。 2.全域协调统筹,建设美丽乡村 提出镇域乡村建筑风格、色彩与形式的管控要求,保护乡村传统格局与历史空间,促进镇域整体风貌的协调统一。 通过对乡村的农房、公共空间进行改造治理,改善农村人居环境,打造山水秀美、设施完善、生活便捷的美丽乡村。 三、整体格局 1.顺应山水,契合地貌 ①水网地区小城镇: 水网地区的城镇,应顺应原有水系形态进行布局、营造多样滨水公共活动空间,避免城镇建设强行对河流水系截弯取直、填河围湖。

②山地、丘陵地区城镇: 山地、丘陵地区的城镇,应顺应地势,建筑随地形条件布置,避免城镇建设削山平地、破坏地形起伏。 ③平原地区小城镇: 宜采取相对集中布局方式,避免侵占耕地; 保留镇区内部林地、池塘等自然资源,建设为公共开敞空间。通过防护林带或生态廊道的建设,将外围农田等自然要素引入镇区内部,构筑平原地区小城镇特色的风貌。 2.用地混合、新旧区协调 生产、生活、生态用地的适度混合,推进产镇融合发展。避免采取功能分区的方式割裂小城镇生产、生活空间。 镇区规划建设应延续原有的格局和肌理,协调好新老镇区的布局关系和风貌特征,避免新老区各自为政。 3.路网格局合理 ①顺应地形,延续肌理 滨水地区的路网要顺应河流走向,随水岸线布局。 山地、丘陵地区路网要顺应等高线布局,人行步道可采取垂直等高线布局方式。 ②提高路网密度,增加支路和巷路 小城镇居民绿色出行特征明显,日常出行以步行、自行车、电动自行车、摩托车为主,步行出行比例达50%,对支路和巷路需求高,需增加路网密度,小城镇的道路网密度不宜低于12km/km2(不含巷路),道路间距以100-150米为宜。 四、建设强度与街坊形态 1.控制建设高度与强度 编制科学的详细规划,重视规划管理,控制建设高度与强度。 2.推行开放式街坊住区 ①住区不宜设置封闭围墙,实现破墙透绿、设施共享,增强小城镇的活力和亲切感。 ②街坊内部以巷路相连,注重公共交往空间的打造,增加居民交流交往。 3.建设小尺度街坊住区

环境评价(碧桂园 居住小区)

目录 1总则 (3) 1.1引言 (3) 1.2编制依据 (4) 1.3评价目的 (5) 1.4评价范围 (5) 1.5控制污染和环境保护目标 (6) 1.6评价标准、排放标准及调查规范 (6) 1.6.1环境质量标准 (6) 1.6.2排放标准 (6) 1.6.3调查规范 (7) 1.7评价工作等级 (7) 2建设项目概况及工程分析 (8) 2.1建设项目概况 (8) 2.2项目污染因素分析 (9) 2.2.1废水 (9) 2.2.2废气 (10) 2.2.3废渣 (10) 2.2.4噪声 (10) 3自然环境与社会经济概况 (11) 3.1自然环境概况 (11) 3.1.1地理位置 (11) 3.1.2地质、地貌 (11) 3.1.3 气象气候 (12) 3.1.4水文 (12) 3.2社会经济概况 (13) 3.2.1行政区划和人口 (13) 3.2.2经济结构、工农业发展和产值 (14) 3.2.3交通运输和市政建设 (14) 4主要评价内容及实施要点 (15) 4.1自然环境、社会经济及生态环境现状调查分析 (15) 4.1.1自然环境 (15) 4.1.2社会经济 (15) 4.1.3污染源调查 (15)

4.2工程影响因素分析 (15) 4.2.1工程概况 (16) 4.2.2污染因素分析 (16) 4.2.3工程污染控制措施 (16) 4.3环境空气质量现状和影响评价 (16) 4.3.1环境空气质量现状调查和评价 (16) 4.3.2基础资料收集 (17) 4.3.3扩散模式及浓度分布预测 (17) 4.3.4大气环境影响评价 (19) 4.4水环境质量现状调查与影响分析 (19) 4.4.1 水环境质量现状调查 (19) 4.4.2 水环境影响评价 (20) 4.5噪声环境现状调查与影响评价 (20) 4.5.1噪声环境质量现状调查与评价 (20) 4.5.2噪声预测与影响评价 (20) 4.6生态环境质量现状调查与影响分析 (21) 4.6.1 生态环境质量现状调查 (21) 4.6.2 生态环境影响评价 (22) 4.7污染防治措施及环境管理计划 (22) 5提交成果 (23) 5.1提交成果 (23) 5.2拟编的环境影响报告书的章节 (23) 6评价经费 (25)

E_文档_环境评价碧桂园环评

碧桂园 1总则 1.1引言 碧桂园凤凰城一期是由碧桂园物业发展公司开发兴建的集商业、住宅于一体的居住小区,建设地点位于广州增城新塘,工程总用地面积2000亩,总建筑面积184.32万m2。在设计中,碧桂园凤凰城以创造完美的居住环境、丰富的城市景观为前提,在合理的平面布局、美观耐用的原则指导下,使本建设项目成为一个环保生态小区。 根据《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》(1998年国务院第253号)的第六条、《广东省建设项目环境保护管理条例》(粤人大1994第57号文)等的规定,凡对环境有影响的建设项目,必须执行环境影响报告书审批制度。根据以上规定,受碧桂园物业发展公司的委托,由北京国环清华环境工程设计研究院(《建设项目环境影响评价资格证书》国环评证甲字第1002号)承担该项目的环境影响评价工作,编写环境影响报告书。为此,根据《环境影响评价技术导则》(HJ/T2.1~2.3-93)、《环境影响评价技术导则非污染生态影响》(HJ/T19-1997)和《环境影响评价技术导则声环境》(HJ/T2.4-1995)的有关规定,根据该项目工程的有关设计文件,编写《增城碧桂园环境影响评价大纲》。 本评价工作大纲是在现场调研、资料收集与分析的基础上,结合项目的特性和项目建设地点的环境特征与环境保护要求编制的。本大纲经增城市环保局审批后,将作为开展环境影响评价工作、编制环境影响报告书的依据。 1.2编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》,1989.12。 2.《中华人民共和国水污染防治法》,1996.5修正。 3.《中华人民共和国大气污染防治法》,1995.8修正。 4.《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》,199 5.10。 5.《中华人民共和国噪声防治法》,1996。10。 6.《建设项目环境保护管理条例》,1998.11.国务院第253号令。 7.《广东省建设项目环境保护管理条例》,粤人大1994第57号文。 8.《广州市建设项目控制新污染实施方法》,穗府1984第43号文。 9.《广州市污水集中处理建设投资管理办法》,穗府(89)69号文。 10.《广州市大气污染防治规定》,穗常发(1992)14号文。 11.《广州市饮用水源污染防治条例》,1992.12修改。 12.《广州市饮用水源保护区、饮用水源保护范围和新饮用水源污染控制区区划》,穗府(1993) 第10号文。 13.《广州市水环境功能区区划》,穗府(1993)59号文。 14.《广州市环境噪声污染防治规定》,1994.5。 15.《广州市环境空气质量功能区区划》,穗府(1993)23号文。 16.《广州市大气污染防治规定》,穗人大(1997)60号文。 17.《广州市环境保护条例》,穗人大1997第66号公告。 18.《广州市城市绿化管理条例》,广州市人大常委会公告第56号文。 19.《环境影响评价技术导则》(HJ/T2.1-2.3-93,HJ/T2.4-1995,HJ/T19-1997),中华人民共 和国环境保护行业标准。 20.碧桂园建筑设计院,增城碧桂园物业发展有限公司“碧桂园凤凰城一期”规划设计,2001 年10月 21.碧桂园物业发展有限公司委托北京国环清华环境工程设计研究院编制“碧桂园凤凰城一期 建设项目环境影响报告书”的委托书,2001年11月。

特色小镇规划编制大纲

(一)总则 说明规划背景、编制依据、规划范围、规划期限等。 ——规划背景:简述规划编制的背景、必要性和意义。——编制依据:提出规划编制的法律法规、技术规范、相关文件等依据。 ——规划范围:明确小镇规划和建设用地范围的四至界线,原则上要求小镇的物理空间集中连片或组团式发展(组团间须有通达的交通连接)。核心建设区或起步区须为集中连片建设发展区,作为特色小镇的重点发展片区。研究范围根据小镇特色可适当扩大至小镇外围区域。 ——规划期限: 规划基准年:原则上以规划编制的前一年为规划基准年,即2016年。 规划期限:特色小镇发展建设规划的期限至“十三五”规划期末(至2020年),亦可以对小镇发展远期(2025年)、远景期(至2030年)的规划建设提出展望和设想。 (二)现状分析 ——创建基础:小镇的建设、产业、资源、生态环境、历史人文等情况,突出特色优势说明。 ——发展分析:从产业发展、空间布局、生态环境保护、历

史人文传承等方面分析小镇存在的问题以及未来一个时期发展趋势,面临的机遇和挑战。 (三)规划目标与指标 ——规划目标:对照创建要求,阐述小镇的发展定位与目标、发展重点和实施路径等内容。基于产业定位目标,选择特色主题,树立、提炼、总结小镇特征。 ——规划指标:提出小镇产业发展、城镇化、资源与生态环境保护和利用等方面的指标体系,包括定性、定量指标。其中定量指标须可量化,作为考核指标。 (四)产业发展规划 须突出“特而强”,深挖产业潜力,延伸产业链条,激发发展活力。主要内容包括: ——产业投资计划。分析特色产业的投资计划及安排,提出产业投资的主体及实施的可行性。 ——产业发展方向。分析细分产业发展趋势,突出培育壮大龙头企业、延伸健全产业链条,提出小镇产业培育重点、转型升级方向和路线图。 ——重点产业项目。明确产业重点建设项目,落实用地安排。——双创平台建设。围绕小镇产业发展,提出创新、创业载体建设内容和布局。

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