图纸深化设计管理方案
我公司具有装饰设计资质,派二名具有较丰富的设计及施工经验,能
完成各种类型、各种难度的建筑设计任务设计师驻工地
一、项目与设计配合
首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法,并找到与之相适应的结合点;
专项工程由各专业承包商进行二次深化设计,由业主方审核后的详图,提交给设计方审批;
经过批准的施工图纸,应满足建设工程设计文件编制深度的规定,工
程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求,便于业主方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工;
二、图纸深化设计的审核、审批
针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点,项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关,充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套,杜绝或者避免不必要的设计修改;
我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见,真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等,体现设计意图,最终达到业主要求的
工程效果和使用功能;
三、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理
1、除按照合同严格管理各专业承包商之外,协助、指导各专业承包
商深化设计和详图设计工作,并贯彻设计意图,保证设计图纸的质量,督促设计进度满足工程进度的要求;
2、协调专业承包商与设计单位的关系,及时有效地解决与工程设计
和技术相关的一切问题;
3、协调好不同专业承包商在设计上的关系,最大限度地消除各专业
设计之间的矛盾;
四、对设计的配合措施
1、进入施工现场后,组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的
会审,提出图纸中存在的问题,并尽快组织四方图纸会审,解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底;
2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸;
3、对工程实施中出现的与设计相关的问题,及时向设计方进行汇报,征求设计方的意见;
4、严格遵循设计图纸要求,在对设计意图理解不明时,及时向设计方请教,以确保设计意图的实现;
5、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等,并报送设计单位批准,未经设计单位批准的图纸不得使用;
6、严格执行设计图纸要求,无设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸;不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工,业主方将勒令其停工整改;并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失;
深化设计方案 一、装饰设计的能力 我公司拥有自己的设计研究院，我公司设计部门独立完成了多个类似工程的设计项目，因此能深邃的理解本工程原设计师的设计意图和想法，如我公司中标，我公司将派具有丰富经验的设计师驻场进行深化设计，延伸、补充、完善原设计师的设计作品，现场指导施工。 我司以装修工程设计见长，在施工中积累了丰富的设计经验，对装修工程的技术难点、质量通病有十分了解，积累了良好的利用图纸指导实际施工时的措施，同时总结出了很多宝贵的设计经验，已形成了行业认可和中国建筑研究所认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。 二、深化设计措施 由于本工程在施工过程中将会涉及到有大量的施工图纸的深化性设计因此深化设计对工程是比较重要的方面。 1.深化设计保障体系 （1）针对本工程在施工过程中，部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系： （2）成立现场技术设计部，派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 （3）确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 （4）规范深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式，上报设计方和业主商讨解决，不能自作主张。 2．实施细则 （1）就施工图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题由项目技术负责人向专业设计人员咨询，经设计人员确认后实施深化设计。当我方技术设计部专业设计人员都无法确认时，技术设计部会与原设计方联系，一起商讨补充设计方案，经设计方与业主确认后，方可向施工班组作技术交底。 （2）施工管理人员在实际施工过程中，必须将现场实测尺寸与蓝图尺寸相比较，有出入的地方在相应的图纸上标注清楚，交由技术
图纸深化方案 图纸深化方案 1. 引言 图纸深化是在初步设计图的基础上进行进一步的细化和详细设计的过程，旨在提供给 施工队伍一个清晰、准确和可执行的图纸方案，以确保项目的顺利实施。本文将介绍 图纸深化的目标、步骤和注意事项。 2. 目标 图纸深化的目标是将初步设计图进一步细化和完善，使其符合施工和制造的实际需求。具体目标如下： - 提供具体的尺寸、比例和位置信息，以确保施工的精确性和一致性； - 完善图纸的细节，包括标注、符号和表达方式，以确保施工人员能够准确理解和执行；- 确定材料和设备规格，以支持采购和制造的需求； - 优化设计，解决可能存在的问题和冲突，增强施工可行性和效率。 3. 步骤 图纸深化的步骤可以根据具体项目而有所差异，但一般包括以下几个方面： 3.1. 完善设计方案
在图纸深化之前，首先需要针对初步设计方案进行全面评估和审查。包括与相关设计师、工程顾问和业主进行讨论和沟通，确保设计方案符合需求，并根据实际情况进行 适度的调整和改进。 3.2. 细化尺寸和比例 深化图纸时，需要准确记录和标注各个构件、设备和元件的尺寸和比例。这个步骤通 常由专业的绘图人员完成，确保图纸的准确性和一致性。 3.3. 添加详细标注和符号 为了使施工人员准确理解和执行图纸，需要添加详细的标注和符号。这些标注和符号 通常包括材料、规格、构件连接方式等信息，确保施工过程中不会出现任何困惑和误解。 3.4. 解决问题和冲突 在图纸深化的过程中，可能会发现一些问题和冲突。这些问题可能涉及到结构、设备、管道等方面，需要与相关专业人员进行沟通和解决，以确保图纸的准确性和施工的可 行性。 3.5. 优化设计 通过图纸深化过程，可以发现并解决设计上的潜在问题和不足之处。可以针对性地进 行优化和改进，以提高施工效率和效果。 4. 注意事项 在进行图纸深化的过程中，需要注意以下几个方面：
深化设计管理方案及BIM技术应用方案 第一节深化设计管理方案 一、深化设计重点、难点分析及合理化建议（深化设计提供） 1、深化设计的重点和难点：包括技术和管理方面两方面 1.1技术方面主要的重难点：控制楼层净标高；吊顶天花的美观大方；机房内布置整齐，技术合理；管道井内管道布置合理，横管连接美观方便。 1.1.1控制楼层净标高 本项目虽楼层较多，但制约各楼层净标高的因素基本都在核心筒附近走廊。此处有新风管、回风管、冷冻水管、冷凝水管、桥架等。且本项目采用风机盘管系统必须处理好风机盘管的排气与排水问题。为了处理这些问题，本司通过叠加建筑、结构、机电专业图纸综合排布管线，出具了6栋6层的样板层作为示范，示范如下（此处只附一张剖面，完整的请查阅其他章节）： 6栋6层B-B（一）剖面
6栋6层B-B（二）剖面 1.1.2吊顶天花美观合理。 在装饰单位出具装饰吊顶图纸后，需要综合考虑风口、喷淋头、烟感、广播、灯具以及检修口等的位置。有时上述机电末端相互影响或者与装饰吊顶影响。如何布置合理美观是一大难点重点。 1.1.3机房内布置整齐，技术合理。 机房布置一向是深化设计的重点也是难点。也是系统正常经济运行的关键。所以在深化过程中既要满足美观，又要减少碰撞、转弯，保证技术合理。这需要深化设计人员能够合理的权衡各种制约因素。为了处理这些问题，本司通过5栋地下室的生活给水消防泵房与6栋10层空调机房做示范（见上述剖面图）： 5栋地下室生活给水消防泵房剖面图 6栋10层空调机房剖面图 1.1.4管道井内管道布置合理，横管连接美观方便。 管道井通常空间狭小，存在结构误差，大部分管道井很难直接在管井内
建筑装饰工程施工图深化设计方案 深化设计是工程最重要的环节之一，设计质量直接关系到业主需求、施工质量、工程进度等工程要素。 整个深化设计过程将由项目工程师负责管理并有组织、有领导、有步骤地进行，并按照工程的性质、规模大小、重要程度、特殊要求等进行设计，设计过程实行多级、多次的审核制度。对于涉及面广、设计人员一方不能定案的问题，应由监理、业主和施工单位共同协商解决办法。图纸正式出图前将进行由业主、设计人员、施工人员参加的图纸会审，会审结果应形成纪要，由业主、设计、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。 一、达到业主对设计要求的保证措施 1、项目管理机构及设计力量部署 D项目管理机构 总公司派出强有力的专业设计人员，对本项目的设计方案、施工工艺、质量、进度、造价、标准化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的要求。 2、项目班子组织机构管理： 1）组建最佳项目班子，适应管理要求 2）认真做好设计准备，创造良好的设计条件 3）认真落实各项规章制度 4）设计协调管理 5）设计单位间的工作衔接与协调 6）与项目中关于重点部位工艺的衔接与协调 2、设计力量部署 为确保本工程的设计效果，公司由项目经理负责全面组织与协调，主任设计师主抓，同时由设计人员及管理专业人员组成设计小组，以优秀的设计理念，突破各种工艺限制，进一步实现完美的室内外环境构想，达到本工程使用特点的理想效果。 二、设计工作方针 我们相信室内设计是一种集合灵性、美感与商业效能的艺术。每一个成功的设计项目，均需要在整个设计过程中贯彻以上理念，寻找达到微妙的相互平衡，才算是真正的艺术表现。在现今强调规划与控制的工程管理理念下，更显出设计概念是工程成功的关键。其重要性凌驾于进度与造价之上。我们公司认为优良的设计，不一定等于庞大的造价开支。一个高素质的设计，应能预先认定可能发生的难题而在规划中将其
深化设计施工方案 一、施工图设计出图计划与控制手段 1、根据工程情况，我公司将组织设计小组驻现场对原有装修施工方案图进行深化设计；深化设计计划如下： 2、认真研究原有的施工方案，组织设计人员和施工技术人员熟悉现场，积极同建设方和原设计方沟通，以更明确原设计意图及设计方案理念。 3、通过熟悉现场和原有方案后，对原有不合理部分提出改进方案，对施工技术不合理部分提出改进方案，并出改进方案图，供建设方和原有设计方审批。 4、讨论并进一步完善细部接点，同时根据已批准的深化施工图进行样板施工，以明确施工方案及最终定样定板。 5、全面按样板施工，在施工过程中，根据施工现场情况及遇到的施工部位进行局部明细，会同建设方及相关单位研究并出现场变更或祥图，以便归档保存。 6、竣工图出图计划，根据已有的设计图和变更施工情况，将变更情况反应到竣工图中，并将设计图与施工现场实际情况核对出图，报送建设单位原设计单位审核验收。 该深化设计图出图会同建设单位和原设计单位一道，以原施工方案图为基础，同现场相结合。以实际施工情况和原设计理念为准绳，
进行控制深化设计图。同时在全面铺开施工前现场样板为检查设计实际效果。 二、进度计划及阶段设计任务 各阶段完成的设计任务及设计方法 三、设计质量保证 1、目的制定本程序的目的在于对本工程的深化设计活动进行控制，确保设计产品满足顾客的要求，环境及职业健康安全等方面的要求，并符合有关法律法规的规定。 2、程序 （1）设计策划
1）设计小组成员必须具备相应的胜任能力，在教育、培训、技能和经验方面满足《人力资源管理程序》中的《岗位说明书》所规定的要求。 2）设计小组组长根据合同的要求以及法律法规要求进行设计策划并提出《设计计划书》作为设计策划的输出，其中应包括以下内容： ①项目设计的质量目标和要求； ②设计活动的阶段及进度日程安排； ③设计过程需开展的评审、验证和确认活动； ④人员及其他资源的配置； ⑤人员分工和相应的职责权限； ⑥组织和技术接口。 3）《设计计划书》应对参与设计活动的不同组织、人员之间的接口关系进行规定并明确信息沟通的职责、内容和方式。 （2）设计输入 1）设计输入由设计小组长或负责与甲方沟通、联系的人员确定或收集并形成文件，通常设计输入包括： ①项目的功能和性能要求； ②项目适用的法律、法规的要求； ③过去类似的设计提供的信息以及经验； ④项目涉及到的安全及环境保护等至关重要的特性的要求；新材料、新技术、新工艺的利用等；
图纸深化设计管理方案 我公司具有装饰设计资质,派二名具有较丰富的设计及施工经验,能完成各种类型、各种难度的建筑设计任务设计师驻工地 一、项目与设计配合 首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法,并找到与之相适应的结合点。 专项工程由各专业承包商进行二次深化设计，由业主方审核后的详图,提交给设计方审批。 经过批准的施工图纸,应满足建设工程设计文件编制深度的规定,工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求,便于业主方从全局的角 度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工. 二、图纸深化设计的审核、审批 针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点，项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套,杜绝或者避免不必要的设计修改. 我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等,体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能． 三、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理 １、除按照合同严格管理各专业承包商之外，协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量,督促设计进度满足工程进度的要求. 2、协调专业承包商与设计单位的关系,及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。 ３、协调好不同专业承包商在设计上的关系,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾． 四、对设计的配合措施 １、进入施工现场后,组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底. 2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸。 ３、对工程实施中出现的与设计相关的问题,及时向设计方进行汇报,
机电深化设计及BIM管理方案 一、概述 机电深化设计是将建筑物机电系统的设计工作由初步设计阶段进一步 深化和细化的过程，包括设备安装、管道布置、电气线路接线等。传统的 机电深化设计过程通常存在信息传递不畅、缺乏协同配合等问题，因此引 入建筑信息模型（BIM）可以更好地解决这些问题，提高设计效率和质量。本文将探讨机电深化设计及BIM管理方案。 二、机电深化设计方案 1.统一设计标准：确定机电深化设计的标准化规范，包括设备的选型 参数、规格、安装要求等，以确保各部分一致性和符合国家标准。 2.设备安装布置：根据建筑的结构设计和使用需求，将机电设备进行 最佳布置，考虑设备之间的空间限制、管道布局、排水和通风等。 3.管道布置和接口设计：根据不同的工程需求和设备要求，设计合理 的管道布局和接口设计，包括管道尺寸、走向、支架设置等，以确保各设 备之间的管道连接畅通无阻。 4.电气线路设计：根据建筑物的用电需求和相关标准，设计合理的电 气线路，包括电缆布线、开关箱设置、照明设计等，提供安全可靠的电气 供应。 5.控制系统设计：针对自动化设备和系统，设计相应的控制系统，包 括传感器、执行机构、监控界面等，实现设备的智能化控制和远程监测。
1.数据标准化：建立机电设计领域的数据标准化方案，包括统一的设备参数、图纸标注、模型建模方法等，以实现不同设计团队之间的数据交流和协作。 2.模型协同设计：将机电模型与建筑模型进行协同设计，实现不同专业之间的模型协同操作和数据共享，提高设计效率和质量。 3.设备信息管理：通过BIM工具将机电设备的信息录入模型，包括设备型号、供应商、安装位置等，实现对设备信息的一体化管理。 4.设备碰撞检查：通过BIM模型进行机电设备的碰撞检查，避免不同设备之间的冲突和干扰，提高机电系统的可靠性和安全性。 5.进度控制和资源管理：通过BIM管理工具对机电设计和施工进度进行跟踪和管理，提前发现问题和调整资源分配，确保项目按时完成。四、总结 机电深化设计及BIM管理方案可以提高机电系统设计的效率和质量，实现设计团队之间的协同配合和信息共享。同时，BIM管理方案可以对机电设备的管理和施工进度进行有效控制，提高项目的实施效果和成果。通过合理的机电深化设计及BIM管理方案的实施，可以降低项目的风险和成本，并提高建筑物的可持续性和运营效率。
深化设计管理方案 施工总承包单位在工程实施过程中，是连接业主、设计院、监理公司和现场的桥梁，其主要职能是施工组织和协调。在工程设计方面，施工单位要作为设计院的重要补充来协调和加强现场的设计管理工作，这也是施工单位在工程实施过程中重要的技术管理工作内容之一，因此我们特别单独列出来详细说明，上述工作主要体现在：依靠自身技术力量进行深化辅助设计、根据现场实际进行图纸审查、通过设计咨询了解设计意图、组织各专业单位进行设计交底、强化变更管理保障业主利益。 1 深化设计对于本工程实施的重要性 本工程建筑规模大，风格新颖独特，结构型式复杂，专业涉及多。可以预见，施工图深化设计的顺利及时与否，将是影响本工程能否顺利施工的一个关键。为此，我公司将充分发挥自有设计力量，在项目经理部下设置深化设计部，承担施工图深化设计及设计协调等工作，进一步深化设计施工图，并提交工程师认可，对不属于自营范围的工作，担负起设计协调的职责，保证工程的连续施工。 2 本工程深化设计内容 本工程的深化设计工作内容主要表现在：混凝土结构工程深化设计、幕墙工程深化设计、装饰装修深化设计、机电工程（含综合布线）的深化设计以及各专业之间的设计协调。 3 深化设计管理流程 总承包深化设计管理流程图
机电深化设计管理流程图 外幕墙工程施工图设计协调管理 （1）总包商在现场配备幕墙专业工程师，对接幕墙工程分包商，协调幕墙设计与现场相关事宜。 （2）及时将结构工程设计变更信息通知幕墙工程分包商，确保幕墙深化设计与主体结构一致。 （3）协调幕墙工程设计进度，确保幕墙工程按总控进度计划插入施工。 装修工程施工图设计协调管理 （1）协调装修工程分包商根据工程总体进度制定详细的图纸设计计划，包括装修方案设计计划，顾问公司对装修设计方案的审定，装修施工图设计计划，装修方案消防报审计划等一系列分解计划。 （2）总包将积极协调装修工程设计和机电工程设计相互交叉问
深化设计工程服务方案 一、项目背景及概况 随着现代社会经济的不断发展，人们对建筑设计的要求也越来越高，特别是对于深化设计工程的需求越来越迫切。深化设计工程是指在前期设计方案确定后，对建筑设计进行更为细致和全面的设计工作，以确保建筑工程的实施和运行符合设计预期，满足使用要求。 本次深化设计工程服务方案是为了针对某一特定建筑项目而设计的，下面将从设计范围、设计目标、服务内容、项目组织管理等方面进行具体的描述。 二、设计范围 本次深化设计工程服务的设计范围涵盖建筑设计的各个环节和关键部分，主要包括： 1. 方案设计成果的审核与完善 2. 结构设计的深化 3. 暖通空调设计的完善 4. 给排水设计的深化 5. 电气设计的进一步完善 6. 灯光设计方案的深化 7. 景观设计的进一步完善 8. 设备选型及系统优化 9. 室内装饰设计的深化 10. 建筑材料和设备的选择与优化 11. 深化设计图纸的绘制 三、设计目标 本次深化设计工程服务的设计目标主要包括以下几个方面： 1. 通过深化设计，进一步完善建筑设计方案，提高建筑整体的设计质量和实用性。 2. 在不改变建筑设计概念的基础上，对建筑结构、暖通空调、给排水、电气、灯光、景观等方面进行深化，将设计方案落实到细节。
3. 保证深化设计的工程实施和运行符合设计预期，满足使用要求，提高工程施工的效率和 质量。 4. 对建筑材料和设备进行选择与优化，提高建筑的节能环保性能，并优化设备在使用寿命 和性能上的平衡。 5. 通过深化设计图纸的绘制，提高施工图纸的准确性和全面性，为工程施工提供更加可靠 的技术支持。 四、服务内容 1. 深化设计服务的设计方案审核与完善 在深化设计服务中，首先要对原有的设计方案进行全面的审核，主要包括建筑结构、暖通 空调、给排水、电气、灯光、景观等方面。然后，在不改变设计概念的前提下，对方案进 行进一步完善，包括对建筑功能分区、通风与日照、建筑高度、建筑结构形式等方面进行 细节的优化，确保设计方案的合理性和完整性。 2. 深化设计服务的结构设计 在深化结构设计环节，需要对原有结构方案进行进一步调整和完善，包括结构体系、结构 材料、结构参数等方面的细节设计，确保结构的安全性和稳定性，同时提高材料利用率和 工程经济性。 3. 深化设计服务的暖通空调设计 在深化暖通空调设计环节，需要对原有的设计方案进行细节的调整和完善，包括供热与制 冷系统、通风与空调系统、热负荷计算及管道、风管布置等方面的优化，确保建筑室内环 境的舒适性和能源利用的高效性。 4. 深化设计服务的给排水设计 在深化给排水设计环节，需要对原有的设计方案进行进一步的调整和完善，包括给水系统、排水系统、消防给水和排水系统等方面的详细设计，确保水力、水质和消防设施的合理性 和有效性。 5. 深化设计服务的电气设计 在深化电气设计环节，需要对原有的设计方案进行细节的调整和完善，包括配电系统、照 明系统、动力系统等方面的详细设计，确保电气设备及线路的合理布置和经济性。 6. 深化设计服务的灯光设计 在深化灯光设计环节，需要对原有的设计方案进行细节的调整和完善，包括照明设计的光源、灯具、控制系统等方面的详细设计，确保建筑室内外的照明效果和能源利用的高效性。
精装修工程深化设计方案措施 本工程进入精装修阶段，将需要大量的二次详图设计，我们对此非常重视，在诸多工程实施过程中，我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分成功。在该工程中，我们将采取以下具体做法： 1、我公司首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。 2、我公司会认真进行图纸会审工作，重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作，从而达到以下目的： （1）消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺； （2）各专业工程之间的配套与衔接； （3）严格划分各专业承包商的承包范围； （4）确保工程的使用功能和设计风格； （5）使施工图纸满足《建设工程设计文件编制深度的规定》，完全能指导施工，工程的竣工图应满足工程竣工图的要求； （6）便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和交叉施工。 3、我公司要努力进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性，从而杜绝或者避免不必要的设计修改，有效保证工程质量和功能的实现。在与设计院现场服务过程的配合上，我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。 4、在工程上我们会十分尊重设计师意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。 一、总体配合措施方法
1、为更好的配合监理和设计人搞好工作，我单位将专门制定针对本工程特点的总包与监理和设计人的配合管理制度，明确配合的内容与程序。 2、各专业均指派专人负责与监理和设计人的联系配合工作，并成立与监理和设计人配合联络小组，由项目总工程师任组长，各专业工程师为专业联络负责人。 3、开工之初，立即组织由项目经理主持的以与监理和设计人配合联络小组成员为主的全体项目部人员参加的碰头会，就有关与监理和设计人的配合事项达成共识与约定，并学习《总包与监理和设计人的配合管理制度》、《建设工程监理规范》、《本工程监理实施细则》以及施工合同和设计人的有关规定，明确各自的职责。 4、每周召开一次各方配合协作例会，邀请招标单位、监理、设计人参加，会议专门就各方配合协作事宜进行沟通，达成一致，以便更好的执行各方通过监理发出的指令。 5、严格遵守招标文件、总包合同及监理细则中规定的各项报验、报批程序，坚决执行监理工程师发出的各种指令。 6、对施工过程中发现的现场实际与设计图纸不符的情况，召集项目部有关人员进行仔细研究会审，提出初步解决方案及设计变更的建议，并以书面的形式上报监理与设计人审查，根据设计人的正式设计变更图纸进行实施。 二、有效控制图纸深化设计深度和质量 只有图纸深化设计的深度和设计质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可行的依据，减少甚至避免因设计不完善造成的修改、返工，从而保证工程质量和使用功能。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和
总承包项目深化设计管理细则 第一章总则 1.总包深化设计管理目标 通过协调各分包单位的深化设计部门，使本项目的图纸深化能够满足施工需求。规范化管理，使各方完善设计图纸，方便现场施工，提高工作效能。通过策划、组织、实施本项目总体深化设计，提高公司总承包管理水平。 总承包力求通过本管理细则整合整个项目深化设计资源，希望各分包理解、贯彻执行图纸先行、深化优先的理念，配合总包完成项目深化设计工作。
| 的 如 叫 捉交给埶师 /设汁院及 相关部门审 批 第 三 阶 段 2.深化设计管理流程 炎 供 用 紙 总承包项目部
第二章总包深化设计部职责 第三章深化设计协调管理细则 1. 各分包进场时，总包深化设汁部应组织分包深化设讣工程师参与图纸会审，并作会议纪要。 2. 分包在深化设计过程发现图纸问题，向建筑师和设计院发送询问函时应抄送总包深化设计部， 以便总包跟踪、协调。提问格式见附表《深化设汁过程图纸问题记录》。 3. 分包在深化设计的过程中与北它分包或专业发生矛盾时，总包应召集各方协商解决。 4. 总包深化设计部每周召开深化设计协调会议，检查深化设计进度，总结问题、提出解决办法。 深化设计协调会定于每周二下午14： 00在总包会议室召开，参加人员为总包深化设计经理、深化设汁负责人及主要深化设讣人员。各分包深化设计负责人无特殊理由不得缺席。 5. 总包深化设计部可就各分包单位深化设汁过程中的重大问题和深化设计难点组织建筑师、设计 院、分包单位、设备材料供应商及苴它相关单位召开多方会议。
第四章深化设计进度管理细则 1. 各分包单位进场时，总包应向分包提供施工进度总计划和深化设计总节点计划。 2. 分包单位进场后，应在2个工作日内向总包提交深化设计负责人和深化设计团队的人员斜单、 职务和联系方式。分包深化设计人员的进岀场均需向总包深化设计部报备。 3. 务分包应先明确各自承包的施工范囤，理淸与其它单位的工作界而，结合施工进度总计划和现 场施工进度，在进场后1周内向总包深化设计部提交深化设计计划。 4. 总包可根据现场施工进度要求各分包提交深化设讣里程碑讣划并进行审核和调整。齐分包须根 据总包深化设计部的协调，调整各自的深化设讣计划，以满足图纸审批和现场施工的需要。 5. 各分包深化设计计划应统一格式。总包制泄并向各分包提供深化设计计划表格样式。深化设计 计划格式见附表。 6. 分包的深化设计送审计划中须考虑为总包预留3个工作日的图纸审核时间。 7. 各分包每周须向总包深化设计部提交周计划。周汁划应总结上周深化设计工作内容，报告本周 进度情况和下周工作讣划。周汁划格式见附表。 第五章深化设计图纸送审管理细则 1. 各分包单位进场时，应向总包深化设讣部提交深化设计实施方案，由总包审核。 2. 分包深化设计实施方案须对深化设计程度、图而设置等进行明确规定。总包深化设计部将按不 同的工程性质在各分包提交的方案中择优实施。同一性质的分包须按总包指定的方案统一实施深化设计。 3. 各分包向总包提交深化图纸时，须随图纸附上图纸报审单并准确填写。其中图纸报审单的档号 由总包资料员统一编写。图纸报审单见附表。 4. 图纸报审单档号栏按如下规则填写。 CC3-HW-1 i-SD-001 (NO.1) 分包单位代码—— EC1江河 EC2远大 华加日 ME1三局电气 5. 分包提交深化图时，每张图纸应提交一式四份，供总包、业主/建筑师、设计院审核。 6. 对于机电及消防的合成条件图，分包可不提交实体硫酸纸和蓝图，但必须提交电子图纸 （.dwg文件），经总包深化设计部审核批准后方可进行下一步的合成和深化工作。 7. 所有分包的深化图纸须采用统一的图框，图框由总包深化设计部编制并提供给各分包。图框见附表。 8. 分包提交的深化图纸须由各单位自审合格，有各片业深化设计工程师和负责人及分包项目经理签字 方可提交到总包深化设计部。
装饰工程深化设计管理方案 一、前言 装饰工程深化设计管理方案是针对装饰工程设计管理过程中的具体问题制定的一套具体管理规范和流程。本方案旨在通过规范化、标准化的管理，提高设计效率、减少成本、保证设计质量，实现装饰工程设计管理工作的科学、高效和有序进行。 二、设计管理组织机构 1. 设计管理部门设置 （1）设计总监：负责全面担当公司装饰工程设计管理工作的全面工作； （2）设计部经理：负责装饰工程设计管理部门的日常管理工作； （3）设计总工：负责装饰工程设计深化工作的技术人员； （4）设计员：协助设计总工完成装饰工程设计深化工作。 2. 设计管理流程 （1）核心设计：设计总监向设计部经理提出装饰工程设计任务，设计部经理组织设计总工和设计员进行核心设计； （2）设计修改：设计总工协调设计员进行设计修改； （3）设计审核：设计总工组织设计审核会议，确认设计方案； （4）设计深化：设计总工组织设计员进行设计深化。 三、设计管理规范 1. 设计任务单 （1）每个设计任务都要有专门的设计任务单，明确任务目标和时间要求； （2）设计任务单由设计总监和设计部经理签署，具体任务由设计总工分解明细。 2. 设计方案审核 （1）设计审核会议由设计总工主持，确定设计方案； （2）设计方案必须经过设计审核会议通过后方可进行设计深化。 3. 设计交底 （1）设计总工和设计员对设计方案进行交底；
（2）设计交底要求设计员对设计方案进行全面、详细的了解。 4. 设计深化 （1）设计总工根据设计方案负责制定设计深化计划； （2）设计深化计划需包括设计细则、图纸设定、尺寸标注等。 四、设计管理流程 设计管理流程是指在设计管理工作中，根据不同的设计任务，采取相应的管理流程进行组织、安排、协调和控制。设计管理流程的规范化能够提高设计工作效率，减少不必要的资源浪费，有效保证设计结果的质量。 1. 设计任务接收 （1）由设计总监向设计部经理提出设计任务； （2）设计部经理负责分解设计任务，通知设计总工和设计员。 2. 核心设计阶段 （1）设计总工组织设计员进行核心设计； （2）设计员根据设计任务单要求，完成各项核心设计工作。 3. 设计方案确认 （1）设计总工根据设计任务单要求，组织设计审核会议； （2）设计方案经过审核会议确认后，进行设计深化。 4. 设计深化阶段 （1）设计总工负责制定设计深化计划； （2）设计员根据设计深化计划进行设计深化工作。 5. 设计方案复核 （1）设计总工组织设计方案复核会议； （2）经过设计方案复核会议确认后，方可进行设计交底。 6. 设计交底阶段 （1）设计总工和设计员进行设计交底；
深化设计管理 本工程机电安装，安装工程专业较多，各专业管线的布置路线交叉情况较为复杂，特别是设备间各专业管线更为复杂，为保证现场施工的顺利进行，确保工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，我们将由本机电安装部深化设计小组牵头，联合消防工程等各施工专业分包队伍，与土建包积极合作，与设计院及时沟通，紧密配合进行本工程施工图纸的深化设计工作。 13.1 深化设计原则 深化设计是指按照设计师的设计图纸提出的做法要求，由机电安装单位进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计、业主审核批准，作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。 （1）成立深化设计小组，每个专业配设计人员2名，并负责各分包的深化设计管理与协调工作。 （2）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘制配合总图，包括机电综合施工图。图纸内容能清楚反映所有管道安装的标高、宽度定位及有关与结构准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。 （3）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。 （4）加强各专业间的协调，技术部要经常组织土建、强、弱电安装、热力管道以及各专业分包协调处理专业间的交叉配合问题。 （5）认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸。 （6）深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸，各总分包单位应严格遵照执行。
二次深化设计管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录
1.流程概况
2.1.编制二次深化设计控制计划 2.1.1.城市公司设计部和项目部协商，在施工图设计过程中尽早 明确二次深化设计项目，并在施工图设计完成后组织项目部、成本部编制《二次深化设计控制计划》，由成本部明确设计限额。 《二次深化设计控制计划》包括分类清单、时间节点、设计采购方式、是否需要做样板、限额要求。 2.1.2.《二次深化设计控制计划》报城市公司总经理审批。 2.1. 3.城市公司成本部根据《二次深化设计控制计划》提前组织 考察设计单位与施工单位。 2.2.组织二次深化设计 2.2.1.成本部组织选择二次深化设计单位，设计部配合。 2.2.2.设计部组织施工图设计单位和二次深化设计单位的技术交 底，确保二次深化设计单位准确理解施工图设计成果。 2.2. 3.设计部负责就二次深化设计内容与要求与设计单位进行沟 通，设计单位进行二次深化设计。
2.2.4.设计部负责跟踪设计单位的二次深化设计过程，及时沟通 相关问题。 2.2.5.沟通过程应当以书面形式进行记录，形式包括《设计交流 信息记录表》、会议纪要、电子邮件等。设计部负责归档整理。 2.3.组织二次深化设计成果评审 2.3.1.设计单位根据要求完二次深化设计，提供深化设计施工图。 2.3.2.设计部组织项目部、成本部进行二次深化设计成果的会审， 如有需要营销部（涉及产品外观的内容）、物业公司（涉及客户直接使用的内容）参与会审。 2.3.3.如在审核过程中发现二次深化设计将导致出现建筑效果变 化、建筑功能变化、规划条件变化、销售承诺变化或超目标成本的任意一种或几种变化时，需要将所出现的问题整理成技术资料（图纸、文字说明等），报集团设计研发中心审核。 2.3.4.设计单位根据会审意见修改完善后，报设计分管领导审核， 城市公司总经理审批确认设计成果。 2.3.5.设计部将审批确认的设计成果转交项目部，并报送集团设 计研发中心备案。由设计部统计图纸使用人的数量，准备足够的份数，填写《图文发放通知书》，并发送到需求人手中。 2.3.6.项目部组织二次深化设计施工图交底，设计单位、监理单 位和施工单位参与。
深化设计管理 本工程使用功能和装修标准高，结构工程包括框架剪力墙、钢筋混凝土核心筒结构，装饰工程包括幕墙、门窗、墙地顶等工程，装饰节点繁多，结合部位处理复杂。机电工程专业系统多，管线设备密集、空间紧张，协调量大。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，我们将设立由经验丰富的土建、机电安装等专业工程师组成深化设计部，与设计院、业主及时沟通，紧密配合进行本工程施工图纸的深化设计。 1、深化设计原则 深化设计是指按照设计师的设计图纸提出的做法要求，由总包单位进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，经设计院、业主审核批准后，作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。 （1）成立深化设计组，每个专业配设计人员1名，设计组负责土建、机电、装饰的深化设计，并负责各分包的深化设计管理与协调工作。 （2）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘制配合总图，包括机电综合施工图与综合土建要求图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性
以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。 （3）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工、规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。 （4）加强各专业间的协调，技术部要经常组织土建、机电、装饰以及各专业分包协调处理专业间的交叉配合问题。 （5）深化设计必须在正式施工前20天完成，并预留7-14天审批时间。 （6）认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸。深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸，各总分包单位应严格遵照执行。 2、施工准备阶段深化设计部署 （1）主要进行机电安装、装饰工程的深化设计，仔细核对安装、装饰各专业图纸以及土建专业图纸，完成其深化设计并报设计院认可。重点内容包括：装饰节点图、全楼预埋套管、预留洞位置、尺寸大小及标高，地下室及楼层内卫生、消防工程、通风空调工程及电气工程管线的综合布置图，管线安装位置及标高。 （2）特别注意避免预控施工时管线与管线之间或管线与结构发生打架”事情。避免因未进行图纸的深化而造成套管安装位置不合适，管线及管道 无法安装，需进行剔凿的现象。特别注意的是地下室部分 外墙上的防水套管的位置、尺寸及标高。 （3）土方开挖及支撑细部节点图，结构施工阶段的模板及支撑细部节点图，施工缝位置及细部节点图等在施工方案叙述。
建设工程技术深化工作方案 图纸深化设计工作是工程技术管理中设计管理的组成部分之一，本工程钢结构工程、机电工程、幕墙工程、内部精装修工程等均需要在原设计的基础上进行深化设计工作，是技术管理工作的重中之重。 在工程前期准备阶段，对由工程师和设计院提供的图纸进行全面的审查、学习，对在学习图纸的过程中出现的疑问、合理化建议进行汇总整理。对出图深度不足的部分由专业分包商进行专业设计的部分的工程内容，组织有关方面进行深化设计。 1. 深化设计原则 由设计单位和专业工程师提供的图纸，部分图纸未能达到我单位施工要求的深度（即由业主所提供的图纸的深度，只局限于达到中国政府对设计文件的深度规定），我们将负责编制及深化该未能达到施工要求深度之图纸及制件详图。 在专业分包进驻施工现场前不短于14天内，工程经理部向专业分包工程师提交一份施工详图明细表及一份清楚显示施工图、大样图、翻样图及制作详图提交时间表批核，其中将预留最少7天供总包单位、设计单位审批。 深化设计的图纸包括：施工图、大样图、翻样图应在各方面都完整和符合规范要求并达到总包单位、设计单位完全满意。 总承包商依据工程总进度计划，组织各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请监理工程师批准，再行施工。在机电安装及精装修阶段，总承包商将组织机电（含弱电）分承包商会同精装修分承包商在设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。 尽量避免施工过程中停工待图（以至待料）的现象的发生，同时也最大限度地减少了因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。
2. 主要深化设计图纸 根据施工需要，我们将组织对预应力混凝土工程、钢结构工程、玻璃幕墙、机电综合管线布置、内外装饰装修等各项分专业进行具体图纸深化工作，具体项目如下。 表1-5-01 3. 深化设计具体要求 3.1 深化图纸的报批至少准备8套晒制蓝图和一套可以用于晒图的硫酸纸图，如果工程师要求还应提供与相关图纸设计所用AUTO－CAD相同版本的一套储存报批图纸的光盘，图纸制作所标注的语言和尺寸单位应与相应合同图纸一致。
深化设计的技术管理措施 深化设计的技术管理措施 在建筑工程领域，深化设计是一个不可或缺的环节，它对于确保工程质量和进度、降低成本以及提高施工安全性具有重要意义。为了更好地发挥深化设计的作用，技术管理措施至关重要。本文将探讨一些深化设计的技术管理措施，以供参考。 一、确定设计标准和技术路线 在深化设计初期，明确设计标准和技术路线是首要任务。设计标准决定了建筑的功能、性能和外观要求，应根据项目需求和实际情况进行制定。技术路线的选择应综合考虑项目要求、施工条件、材料设备等因素，以确保设计方案的可行性。 二、加强团队协作和沟通 深化设计是一项涉及多个专业领域的复杂工作，需要各专业设计师之间紧密协作和沟通。通过建立有效的沟通机制和协作平台，可以确保设计信息的准确传递，避免因沟通不畅而出现的设计失误。此外，加强团队成员之间的技术交流和培训，可以提高设计效率和质量。
三、应用BIM技术 建筑信息模型（BIM）技术为深化设计提供了全新的视角和方法。通过BIM软件，设计师可以实现对建筑结构的可视化编辑、分析和优化，从而提高设计质量和效率。此外，BIM技术还可以实现协同设计和冲突检测，提前发现并解决潜在的设计问题，减少施工过程中的变更次数。 四、落实设计审查制度 设计审查是确保深化设计质量的重要环节。通过建立完善的设计审查制度，对设计方案进行层层把关，可以及时发现并纠正设计缺陷。此外，还应加强专家评审和施工单位对设计方案的审查，以确保设计方案符合规范要求和实际施工需要。 五、持续改进和创新 深化设计的技术管理措施应是一个不断改进和创新的动态过程。在设计过程中，应结合实际施工情况和经验反馈，对设计方案进行持续优化和改进。此外，还应关注新技术的发展和应用，将先进的技术引入深化设计中，以提高设计水平和施工效率。 总之，深化设计的技术管理措施是确保建筑工程质量和进度的关键。