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写给想购买神舟笔记本的各位朋友的一、神舟笔记本电脑来历

神舟电脑的母公司是深圳的新天下电子产业集团,成立于1995年,最早是做一些简单的电子元器件代工以及其他硬件的代理销售。1997年新天下公司开始生产

自己的主板,从代工小零件到做主板,走出了自己的第一步。可能有人会对新天下这个品牌颇有微词,98年以前开始玩电脑的人都知道,台湾的磐英主板是一家在超频技术上非常有特色的主板厂商,虽然华硕,技嘉,微星,精英在当时的主板市场实力雄厚,但是磐英主板凭借自己研发,在超频主板独领风骚。2000年以前的世界超频记录排行榜上,你几乎看不到其他品牌的主板,清一色的磐英主板,因为当时磐英就是超频的代名词。

新天下正是当时磐英主板的全国代理商,但是新天下集团为了自己的发展,在大

陆抢注了磐英主板的商标,最后磐英主板不得不更换代理商,在大陆改名为磐正主板。这也是新天下在企业发展之处做得很不厚道的事情。这也是为当时广大

DIYer所不齿的。

新天下在抢注了磐英的商标后,就开始生产自己的磐英品牌主板,最开始的新天

下主板已低端市场为切入点,以低廉的价格吸引顾客,但是毕竟自己做主板的经验有限,最开始的产品在稳定性和兼容性上不尽如人意,再加上抢注台湾的磐英品牌在先所以当时在DIYer中磐英主板和后来投产的小影霸显卡被扣上了垃圾货”的名声。时代在发展,新天下集团也在进步,到了21世纪,电脑硬件的生产越来越同质化

价格竞争越来越激烈的今天,新天下集团的电脑硬件生产已经有了很大的

进步,但是由于品牌的问题,仍然是走低价的路线,尽管品质上和其他通路厂商没什么区别,但是因为过去就背负上的恶名”销量上难以继续成长。

板卡市场价格战越来越伤害各个小生产商的利益,台湾的二线板卡厂商已经几乎绝迹,三大企业凭借自己的规模效应,不断蚕食本身就已经不多的市场份额。为了摆脱生产电脑配件没有多少发展前景的困境,新天下在2000年成立了神舟电脑公司开始生产台式机。新天下当时这个决定有一定的基础,自己在国内的品牌机厂商有自己独到的地方,就是神舟电脑的所有配套的板卡和零件都是自己生产的,加上自己

代理的光存储和硬盘,神舟电脑的成本就比其他厂商低很多,于是神舟电脑正如当年新天下杀入板卡市场一样,以低端市场为目标,用自己丰富的配置和低廉的价格, 来敲开当时被联想,方正等国内传统高校巨头垄断的品牌机市场。

2003年,神舟正式推出了自己的笔记本品牌,当时的神舟采用购买台湾厂商半淘汰的生产线和模具,利用自己的板卡生产能力,开始了在笔记本市场的打拼。那个时候正是P4流行的年代,而且也正是全球市场上笔记本市场份额不断扩大的时候。神舟笔记本电脑当时利用台式机的CPU和内存比笔记本版本的价格低很多的事实,用台式机的CPU和内存生产了自己第一批笔记本电脑。因为配件成本和综合成本的优势,神舟当时的笔记本电脑的价格低廉,简直让人难以相信。其他品牌10000的配置,神舟只要6000,巨大的价格差异让神舟一开始吸引了市场不少的眼球。但是很快神舟就意识到拿台式机配件的短处:台式版本P4处

理器的恐怖的发热量和功耗,直接导致笔记本的待机时间太短,使用温度较高。

于是在In tel推出了划时代意义的奔腾M处理器时,神舟迅速抛弃了P4时代的做法, 全力投入到新笔记本的生产当中。

同时神舟也意识到,在靠自己的过时模具来生产笔记本对市场发展不利,于是神舟笔记本在自己的高端系列选择台湾的代工商。给神舟代工过的有广达、神基等

大厂。

2004年之后神舟笔记本电脑不断发力,“49988记本电脑带回家”这样的广告语相信不少人都记得很清楚;2006年是神舟大爆发的一年,L205T和F205T这两款明星机型相信是论坛里不少人关注神舟的开始,神舟也是找准了市场的脉搏一一

'独显”。X1600的显卡在当时来说对大部分人是高不可攀的,但是神舟做到了只要5999就能拥有它。所以神舟从那一年开始销量上了一个台阶,可以说这两款笔记本在神舟笔记本的发展史上有着里程碑的意义。

再辉煌的机型也有被淘汰的时候,神舟又推出了新优雅等一系列细分市场机型, 进一步满足不同的用户需求

很多朋友对神舟的第一印象是“靠~真便宜”但是紧接着就会想出来一—“质量不好”。这种想法和以前神舟电脑的口碑和国人一个很传统的观念便宜无好货”造成的,相信大部分购买了神舟电脑的人会觉得其实神舟没有说的那么差。我就给大家说说神舟为啥那么便宜。

二、神舟笔记本电脑为何低价

1、神舟的自身成本优势

神舟电脑的板卡配件绝大部分能自给自足,自己不能生产的内存,

光驱,硬盘这些产品,新天下集团都是很多其他品牌的中国总代理商。在这些硬件成本上,神舟电脑就比其他的厂商有优势。

2、代工厂商的成本控制

神舟热卖的独显机型基本上都是台湾的神基电脑代工生产的,神基作为台湾代工集团的第二梯队,他本身的代工费就相对低一些,再加上神舟的产品都是选择代工厂商的公模产品,在模具成本上就又比单独开模的厂商又低了不少,要知道一个模具(仅仅是模具,不包括外部的配料和颜色设计的开模成本就是100多万。神舟在选择公模产品后,外壳的材料也选择价格低廉的ABS工程塑料,很多神舟的用户都说,神舟笔记本的A面,也就是上盖有些软,感觉用手就能按下去,那是神舟为了降低成本的不得已之举。不用金属外壳,不用银色喷涂……神舟就是这样一点点的把代工成本给控制下来的。

很多人说神舟的配件很垃圾云云……,那充分说明了他对代工制度的不了解。同一个模具,内部电路板设计和配件都是代工商生产的,神舟仅仅是拿过来在自己的工厂装上批发来的CPU内存,光驱,硬盘,屏幕。再装箱卖出。F205T和S73G的高度兼容就说明这一点,其他的部件大家都差不多。配件都是同质化的。

神舟的屏幕,这是另外一个误区,什么很多点啊~惨不忍睹啊~就我自己接触过的八台神舟的笔记本,仅仅有一台F205S开箱后有一个色点,其他的都很好。液晶屏有国

家标准:A区(屏幕正中央三个点,全屏幕五个点以上属于不合格产品,神舟既然敢在自己的笔记本后面打上质检合格的标,就肯定不敢违反国家规定。请大家放心选购。

3、神舟的渠道成本

电脑城里卖神舟的商家估计是最郁闷的,因为神舟给经销商的利润实在是太低

了。按照老吴的话说,神舟就是要让消费者买到最便宜的笔记本,而不是让经销商赚到最大的利润。卖一台神舟笔记本,经销商大概能赚一百到一百五。而且神舟不提供店面装修的陈本,年底的销售返点也是比其他的品牌低不少。神舟的产品型号少,而且售价非常透明,商家想采用换型号的办法也是玩不到,所以卖神舟的商家积极性都不高,甚至有些商家都买不下去了。神舟的经销商过的不爽,因为老吴在渠道上投入很少,主要还是为了以后的直销做准备,可以参考Dell的模式,老吴想把神舟做成直销,这样又可以节约成本。

像Acer , Asus , HP那样庞大的产品库(说实话,换个配置就多个型号而且数字越编越长很容易让商家浑水摸鱼,用价格差的方式大赚一笔的这种情况不会在神舟

这出现。

《神州电脑营销策划案》.doc资料

2014级市场营销专业课程设计 营销策划案 项目:神州电脑营销策划案 项目成员: 罗彩霞:1403041017 曾1403041013 孙光琪:1403041032 魏智强:1403041027 企业名称:神舟电脑有限公司郫县分公司 指导老师:陈斌 作业完成时间:2015年12月30日 摘要

科技的发展不仅让社会日益进步,更重要的是科技能够把人们带往新的自由境地,笔记本的精髓就在于便携性,是它真正实现了人类自由无极限的梦想。 神舟K650D在满足顾客对笔记本轻巧,易携带等基本需要的同时, 还以卓越的性能和超低的价格成为同类笔记本的佼佼者。神舟可以算作是中国最具性价比的品牌之一,在国内,神舟一直都走着超高性价比的路线,特备是在某些产品中神舟变得越来越重视产品的做工,随着做工的进一步提升神舟系列的笔记本性价比也越来越高,在目前笔记本价格居高不下的情况神州K650D笔记本就成为了低价格高性能的代表。 本策划书分为六部分: 第一部分主要介绍了郫县的人文和基本市场特征,以及这个市场的巨大消费潜力。第二部分是在笔记本市场趋于饱和状态的情况下,通过对市场现状的分析和竞争对手的分析,找出新的缺口从而打开市场。第三部分是本产品的营销外部分析。第四部分则是在分析了解郫县市场的基础上,最终确定目标市场。最后第五章、第六章则分别是本次策划的促销方案和行动方案。以及这方面的预算。 关键词:青年学生性能价格 目录

神舟K650D系列笔记本促销目的 (1) 笔记本市场状况分析 (2) 1. 神舟K650D 的目标和任务 2. 市场现状和策略 (3) 3. 主要竞争对手........................................................... 4. .................................................................................................................................. 营销内部分析............................................................................ 5.SW0T分析.............................................................. 三、营销策略............................................. 1. 预期效果........................................................... 2. 目标市场的选择和描述............................................... 3. 市场定位........................................................... 四、神舟K650D的促销方案................................ 1. 价格策略........................................................... 2. 分销渠道策略....................................................... 3. 促销策略........................................................... 4. 产品策略........................................................... 五、神舟K650D的行动策划................................ 1. 时间、地点......................................................... 2. 人员安排........................................................... 3. 职能安排........................................................... 4. 预算................................................................ 六、参考文献.............................................

联想电脑营销项目策划书

联想电脑营销策划书 1、纲要 随着人们生活水平的提高,对笔记本电脑的需求愈来愈大。中国笔记本PC市场继续保持了高速增长的态势,众多新厂商的加入,使笔记本市场的吸引力越来越大。联想笔记本电脑的发展也愈趋成熟。 联想集团公司是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。1996年开始,联想电脑销量位居中国国内市场首位,近几年更是发展迅速,一越占据世界电脑销售量第二的宝座。2011年1月,联想与NEC合作欲改变笔记本电脑行业格局。 近几年笔记本电脑市场新技术层出不穷,随着厂商价格战的打响,笔记本真正走进了寻常百姓家。而从市场销售的增长率、未来发展的潜力上看,笔记本第一次超越了PC,成为个人电脑市场上新的主宰笔记本市场仍被长期看好,品牌之间的竞争也越来越激烈。联想怎么在这样激烈的竞争中,争得一席之地呢?

2环境分析 2.1宏观环境分析 1、人口环境 中国是世界上人口最多的国家,并且人口仍在不断增长中,这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大,仍有很大的发展空间。 (1)我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型,劳动人口多,由于工作和学习的需要,对笔记本电脑的需求量大。 (2)人口性别结构的差异,男性市场和女性市场表现出了明显的差异性,男性对电脑的技术要求比较高,很多人都比较爱装各种软件,比较倾向于高质量高规格的笔记本,价格一般都是中等偏上。而女性,基本对电脑的用途需求不大,一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。 (3)现在传统家庭越来越少,随着家庭结构的小型化,人们对电脑的需求也是越来越倾向于笔记本,所占空间小,挪动携带都很方便。 2、自然环境与科学技术环境分析 (1) 自然环境:近些年来,环境恶化与资源浪费的情况越来越严重,人们越来越关注环保,电脑行业属于高新技术产业,国家鼓励支持发展。(2) 科学技术环境:科学技术发展日新月异,计算机软件与硬件技术以及信息技术,数字化技术等也取得了飞快的发展,更新换代的速度加快,像平板电脑和无线掌上电脑等高科技的产品也都成为了现实,技术的发展与广泛应用不仅使笔记本电脑的市场价格降低,使电

全球笔记本电脑行业市场规模及发展趋势分析

全球笔记本电脑行业市场规模及发展趋势分析 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016全球笔记本电脑行业市场规模及发展趋势分析 2013年、2014年及2015年全球笔记本电脑出货量分别为1.69亿台、1.75亿台及1.64亿台,基本稳定在1.7亿台左右。2015年笔记本电脑出货有所下滑,主要是由于上半年汇率贬值,影响欧洲及拉丁美洲等新兴国家市场需求,再加上2015年三季度新规格操作系统Windows10、四季度英特尔新CPUSkylake的发布,造成了消费延迟。 数据来源:TrendForce和IDC 从市场规模变动趋势来看,2003年至2010年,主流笔记本价格逐步下降到万元人民币以下,笔记本电脑市场进入快速普及期,全球笔记本出货量高速增长,即便是遭受金融危机的影响,年复合增长率仍然高达26%。2012年开始,行业进入调整期,其主要原因如下:其一,笔记本电脑销量受到智能手机与平板电脑等可替代产品的冲击。笔记本电脑所承载的娱乐休闲功能被智能手机、平板电脑所分流,用户使用笔记本电脑的时间有所降低,且更集中于办公属性,故直接影响了消费者需求。 其二,笔记本电脑更新换代速度减缓,生命周期延长。以往,笔记本电脑硬件提升快,用户对笔记本更新换代的周期也相对较短,大概为2-3年。

过去几年,笔记本新品硬件提升不明显、软件通过升级就能通用,故用户购买新一代笔记本电脑的意愿并不强烈,进而变相地延长了笔记本电脑产品的生命周期。 基于以上数据,全球笔记本电脑的出货量虽自2011年开始进入调整区间,但在2013年至2015年其降幅已逐渐趋于平缓。 未来,随着笔记本差异化定位的明确以及商业笔记本市场的稳定,其市场份额预计将保持稳定;同时,随着微软新推出的Windows10操作系统、英特尔推出第六、七代酷睿处理器以及一些新技术的进入也会拉动消费笔记本市场的增长,进一步刺激笔记本市场规模。 惠普与联想争夺第一名宝座 市场格局全球笔记本市场呈现极高的市场集中度,市场份额被主要的几大品牌商牢牢占据。截至2015年底,全球前8大笔记本电脑品牌商依次为惠普、联想、戴尔、苹果、华硕、宏碁、东芝、三星,合计占据市场89.55%的份额。前8大品牌商呈现三大梯队,第一梯队(前三名)市场份额优势显着,第二及第三梯队竞争激烈。 据全球市场研究机构TrendForce的预测,2016年笔记本电脑市场仍由惠普与联想争夺第一名宝座,鉴于美国市场需求相对畅旺,因此惠普胜出机率大;戴尔将稳坐笔记本电脑出货第三名的位置;而第四至第六名的华硕、苹果与宏碁则战况激烈,市场份额约在10%上下拉锯;东芝、索尼等老牌品牌商的份额继续下滑。

联想笔记本电脑的市场营销策划方案概要教程文件

目录 前言 (2) 1 公司简介 (3) 2 SWOT 分析 (3) 2.1 优势 (3) 2.2劣势 (4) 2.3机会 (4) 2.4威胁 (4) 3 市场调查与预测 (4) 3.1联想与宏基 (4) 3.2联想与惠普 (5) 3.3联想与戴尔 (6) 4 市场细分、目标市场、市场定位 (6) 4.1市场细分 (6) 4.2目标市场 (6) 4.3市场定位 (7) 5 产品策略 (8) 6 定价策略 (8) 7 分销渠道策略 (9)

8 促销策略 (9) 9 参考文献 (11) 前言 近年来联想集团不断取得进步, 科技不断进步, 取得了丰硕成果。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行, 联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前 IBM 个人电脑事业部所组成, 在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。联想产品系列包括 Think 品牌商用个人电脑、 Idea 品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。联想的「保卫和进攻」战略为集团下阶段的发展奠定了坚实的基础, 在这项战略下, 联想围绕新兴市场和成熟市场的独特业务架构运营, 以便因应不同的市场特色, 迅速而有效地执行适当的战略。随着国内人民消费水平的不断提高, 生活水平不断提高, 人们越来越注重更高层次的消费, 发展资料和精神资料的消费, 所以电脑日益成为中国中高层消费者不可或缺的一部分, 这为联想电脑扩大市场份额, 增强企业生产能力,提高企业的国际竞争力提供了契机。 但在全球化竞争日益激烈的今天, 联想集团要想进一步发展, 需要从实际出发, 分析现状, 制定合理可行的措施, 不断地使联想发展壮大。所以基于以上考虑, 本企业策划方案主要从关于联想集团的市场分析、广告策略、广告计划、诉求目标等方面进行策划,建言献策。 1 公司简介 联想集团成立于 1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主, 在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号 992的市值达到约 500亿港币,位居香港股市十大上市公司之列。从一间小平房里起家、仅有 11个人的联想集团,发展成为目前拥有员工 10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、

笔记本电脑市场分析

彪悍的小Y 笔记本电脑市场分析 1、发展现状及趋势 就国内整体销量而言,自笔记本电脑于2001年在国内逐步普及以来,市场销量每年均保持20%-30%的快速增长,个人用户在购买及消费笔记本上强大的市场潜能逐步得到释放。 2008年中国笔记本电脑市场销售量规模为1260万台,2009年为1500台左右。 2010年,中国笔记本电脑在宏观经济转好的背景下延续了过去几年的高速增长,同时年内行业采购在宏观经济形势转好的情况延续了2009年下半年快速增长,市场规模进一步成长,对台式pc的替代作用进一步增强,主要原因是:第一、i系列芯片、Windows7操作系统等软硬件新品的推出刺激了笔记本电脑市场的需求;第二、笔记本电脑产品新品推出速度加快,产品价格不断走低。 2011年随着计算机芯片技术的发展,同样的价格可以买到的计算机的性能越来越高,用户对计算机性能的要求已经越来越容易满足。于是部分用户开始在保证笔记本电脑性能满足自己的要求的前提下,追求笔记本电脑的轻薄化2012年10月,微软的最新操作系统Windows 8正式上市,而Windows 8流畅的触摸操作体验将会在一定程度上改变用户的操作习惯,从而促进市场对触屏笔记本电脑的需求。但是,目前该操作系统的普及率偏低,用户的认可程度尚未完全清晰。用户需求出现轻薄化趋势。

图为2012年中国笔记本市场品牌关注度 可以看出联想处于关注度第一 2、市场竞争态势 随着移动互联网概念渐热,Ipad等平板电脑上市,智能手机、移动终端的应用场景不断上升,对笔记本电脑市场产生一定压力,而2011年平板电脑大量上市后也对笔记本电脑市场产生更为深远的影响。此外,年内Acer与方正的合作使国内竞争格局产生变革,未来跨国企业与本土企业在中国笔记本电脑市场的发展路径将出现更多可能。 3、其他发展动向 在产品和服务质量方面,2010年,部分厂商在产品质量售后服务等方面出现诸多问题,不仅使市场格局产生波动,也使笔记本电脑用户对于产品品质及服务的关注度日益提高,在国内市场快速扩张与服务覆盖之间如何平衡需要厂商更多的思考。 其他发展机遇方面,3c卖场、网络渠道正在获得厂商更多的关注,对于市场的影响力也在逐步增强。同时国家推行“电脑下乡”计划,进一步撬动农村内需市场,也为pc厂商带来了新的商机。

神舟笔记本的策划方案

国际市场营销期末考查作业 神舟电脑大学市场 营销策划案 班级:市场营销0842 小组成员:李帮 200812111204 张东秋 200812111205 雷震 200812111207 王海洋 200812111225 何英杰 200812111345

神舟大学生营销策划案 关键词:神舟笔记本大学生大学生市场营销策划 摘要: 随着电脑的普及,每个人的生活都与网络紧密相连,电脑几乎成了人们生活中的必需品。大学生作为接触时尚和流行的最重要群体,对电脑有一定量的需求,是我们应该给予重视的市场之一。基于此,我们对大学生市场、大学生消费特点、大学生自身的特点进行了相关的分析和调研,并对该市场的开拓提出自己的方案,以期能够打开并且占有该市场。 一、编写目的 本方案通过问卷调查和理论分析,验证神舟电脑进入大学生市场的可行性,并系统分析、提出建设性策划方案,包括项目在人员、产品销售渠道、产品价格以及用户需求等方面的具体情况,使该项目能在市场运作中能够取得成功。 二、背景分析 (一)笔记本电脑市场现状 根据我们从互联网消费调研中心官网获得的数据显示,由于大学生群体学习娱乐、求新求奇、攀比附和的消费需求特点,大学生群体成为现阶段各大品牌电脑厂商全力开发的市场,电脑生产商基于消费市场的顾客构成开发出了不同定位类型的笔记本产品,根据以下产品定 位结构图,我们可以清晰地看到大学生消费市场的开发潜力。 移动性、无线网加上时尚感,催动国内笔记本电脑市场不断增长,各路厂商纷纷出招。其中既有位居国内前列的知名厂商,资金、技术实力雄厚的国际大厂,也有原来不沾IT边的大型企业,还有曾经退出市场又杀了个回马枪的老厂商。大家都在说:“做笔记本电脑有

ibm笔记本发展史.doc

IBM 2007-12-18 21:09 IBM笔记本电脑在其诞生的一刻起,创新就成为其标志性的特征——从ThinkPad的诞生到现在,IBM在ThinkPad上取得的专利已经超过了1000多项!从第一款自带电池的笔记本一直到最新的带有主动硬盘保护系统的笔记本,IBM从最先的落后者一直到后来的领跑者,这样的成功绝非偶然。不断的创新就是IBM 成功的法宝。 人们总认为IBM一成不变,缺乏创新,呆板的外观沿用了十几年,但是孰不知在整个笔记本电脑发展史中,IBM是最具创新思维的品牌,它的创新在于它的内涵,甚至细微之处的变化,都是为用户深思熟虑的改变,其实只要你细细体会IBM的发展史,你会发现它的创新绝对是在当时都是轰动一时的,现在就让我们跟随着IBM的步伐,回顾一下它19年的辉煌创造史。

在本文里,您将看到IBM在笔记本电脑发展历程里的一些比较有特色甚至对整个行业有深远意义的创新之举,而笔记本电脑的介绍和性能将不是本文的重点。 80年代,IBM ThinkPad的前身。 第一台笔记本并不是IBM 80年代是笔记本电脑刚刚出现并逐渐形成统一规范的时代,也是IBM凭借自身的不断努力和创新,追赶、超过对手的阶段。 我们知道,世界第一款笔记本电脑的产出并非出自IBM之手,而是TOSHIBA在1985年推出的的T1100

型笔记型计算机。它采用Intel 8086处理器,主频不到1MHz,512K内存并,带有9英寸的单色显示屏,没有硬盘,T1100推出后,立刻引起业界人士的广泛关注,笔记本电脑的序幕被由此拉开。 世界第一款笔记本电脑:东芝T1100

简单的造型和设计在当时轰动一时 IBM创建了笔记本电脑内建电池的标准 在T1100推出的第2年,也就是1986年,IBM终于推出其第一款自行研发的笔记本电脑——IBM PC convertible 5140。虽然其处理器也不过是Intel 8080,主频4.77MHz,内存256K,但增加了两个3.5英寸软驱作为存储器。而最具创新的地方就是内置了电池,不仅成为世界上第一台完全通过内置电池工作的计算机,而且也为以后笔记本确立了内置电池的设计规范。 IBM第一台笔记本IBM Convertible 5140

联想笔记本营销策划书

联想笔记本营销策划书 院(系): 工商管理学院 专业班级: 市场营销09-1 姓 名: XXXX 学 号: XXXXXX 实验地点: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 报告日期: 2011年 1月 7日 指导教师评语: 成绩(五级记分制): 指导教师(签字) : 摘 要 随着笔记本电脑价格和性能的快速发展,在经历了身份的象征、职业的选择两个阶段之后,笔记本正在成为享受娱乐生活的亲密伙伴,消费者对笔记本的需求日益增大。作为撑起中国IT 行业的联想集团,由于在并购IBM PC 业务的过程中引入了17亿美元的巨额风险投资,之后又没能很好的发挥协同效应,笔记本净利率从合并前的5%下降到1.8%。目前通过重组全球构架、调整人事、创建两大笔记本品牌三个战略实施,笔记本业务销量和利润已经基本稳定。此时,联想笔记本业务当务之急是结合市场变化,制定以顾客为导向的营销策略组合,以奠定走向国际化企业的基础。 本文针对联想笔记本面对的营销环境和自身经营现状,进行SWOT 分析,从而发现问题,制定相应营销组合策略以解决问题。全文先简单介绍联想集团概况,分析其笔记本业务的优势和劣势以及面临的机会和威胁,然后通过分析联想笔记本营销现状,发现联想公司笔记本业务存在的问题和不足,针对存在问题制定对应的笔记本营销组合策略。 目 录 一、联想公司概况 -------------------------------------------------- 2 二、联想公司中国市场营销环境分析 ---------------------------------- 2 1.宏观营销环境 ---------------------------------------------------2 2.观营销环境 -----------------------------------------------------3 联想笔记本营销策划书 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

我的笔记本电脑市场分析

笔记本电脑的市场分析 近几年,笔记本电脑以其轻盈、方便、性能稳定的优点,在我国的销量迅速增长,并有着较大的发展空间。戴尔,惠普、索尼、三星等国外厂商均把中国作为全球市场中的重点,针对中国市场推出新的产品与营销策略,以便提高市场占有率;联想、紫光、方正、神州等国产品牌也通过产品创新和渠道整合,与国外品牌争夺市场。近几年笔记本电脑市场竞争日益激烈。 一、笔记本电脑市场需求分析: 1、人均可支配收入持续增长;近几年我国国民经济持续快速增长,人均可支配 收入增长迅速,消费者的购买力增强。在大部分冰箱彩电需求基本满足而汽车等大额商品消费条件尚不具备的情况是笔记本电脑市场需求强劲的最基础条件。 2、笔记本电脑价格下降;笔记本电脑价格需求弹性大,价格下降大大增加了需 求量;由于IT行业技术革新加速,加之近年来金融危机对行业的冲击,使得笔记本电脑的硬件价格不断下降。一项来自IDC的调查数据显示:世界前十大笔记本厂商从2009年起,大多都降低了笔记本的平均销售价格,整体平均降价幅度达到8%左右。从产品的角度上看,6000元以下笔记本的主流地位稳固,占据市场四成以上的关注比例;14.1英寸机型占据66.4%的关注比例, 13.3英寸笔记本的关注度持续上涨,12.1英寸笔记本的关注度则出现下降; 迅驰4.5笔记本的关注度再创新高,配置其他处理器笔记本的关注度均有不同程度的下滑;越来越成熟的技术加上越来越低廉的价格,使得笔记本真正的亲近了消费者,6000元以下笔记本成为消费者的首选。而价格越高产品的关注度越低,10000以下笔记本的关注比例是10000元以上笔记本的7倍。 可见,目前的消费者多为理性消费,只要满足自己的需求就好,而并非觉得价格高的就好。

神舟笔记本怎么样

神舟笔记本怎么样? 很多人都想问神舟电脑到底怎么样,好不好用,质量好不好,性价比高不高等问题。我在这里说一下我用神舟电脑的心得体会:在我买神舟电脑时,价格都比其他品牌的电脑便宜,可是开始我也在想,这么便宜的电脑,性能能好吗?而且我的同学都从来不提神舟,不把神舟放在眼中,可是我偏偏不信,国产电脑真的被他们说的这么不堪吗?我还是狠下心,买了一款神舟优雅A470,买回家后,用了三个月,电脑开机一般都是30至48秒之间,而且经常被360授予五星级神机,电脑散热不错,玩大型网游没一点问题,cpu是酷睿I3,1G 独显,2G内存等,配置很无敌。我把电脑带来了学校,用鲁大师测了一下电脑性能,我的是寝室性能最好的,这个结果让我更有优越感。但在好的电脑都是有缺点的,而神舟的缺点就是做工一般。所以神舟给我的总体感觉是非常不错的。所以各位不要以为身边的人说不好就是不好,没有使用,就没有发言权!我从来都相信自己的选择。下面是我向各位机友推荐的几款机型: 1,神舟优雅A460P-i7G D2 ¥3699 屏幕尺寸:14英寸1366x768 CPU型号:Intel 酷睿i7 2670QM CPU主频:2.2GHz 内存容量:4GB DDR3 1333MHz 硬盘容量:500GB SATA 显卡芯片:NVIDIA GeForce GT 540M +Intel ... 摄像头:集成130万像素摄像头 光驱类型:DVD刻录机支持DVD SuperMulti... 无线网卡:支持802.11b/g/n无线协议 笔记本重量:2.2Kg

有线网卡:1000Mbps以太网卡上市时间:2011年12月2,神舟精盾K480N-i5 D1 ¥3699 屏幕尺寸:14英寸1366x768 CPU型号:Intel 酷睿i5 3210M CPU主频:2.5GHz 内存容量:4GB DDR3 1333MHz 硬盘容量:500GB SATA 显卡芯片:NVIDIA GeForce GT 555M 操作系统:Linux 摄像头:集成130万像素摄像头 光驱类型:DVD刻录机支持DVD SuperMulti... 无线网卡:支持802.11b/g/n无线协议 笔记本重量:2.28Kg 有线网卡:1000Mbps以太网卡 3,神舟飞天U43 D1 ¥3599 屏幕尺寸:14英寸1366x768 CPU型号:Intel 酷睿i3 2367M CPU主频:1.4GHz 内存容量:4GB DDR3 1333MHz 硬盘容量:120GB SSD固态硬盘 显卡芯片:Intel GMA HD 3000 操作系统:Windows 7 Home Premium (家庭高... 摄像头:集成摄像头 光驱类型:无内置光驱 无线网卡:支持802.11b/g/n无线协议 笔记本重量:1.7Kg 有线网卡:1000Mbps以太网卡 4,神舟精盾K470P-i5 D4 ¥3799 屏幕尺寸:14英寸1366x768 CPU型号:Intel 酷睿i5 2450M CPU主频:2.5GHz 内存容量:8GB DDR3 1333MHz 硬盘容量:500GB 5400转,SATA 显卡芯片:AMD Radeon HD 6770M 摄像头:集成130万像素摄像头 光驱类型:DVD刻录机支持DVD SuperMulti... 无线网卡:支持802.11b/g/n无线协议 笔记本重量:2.3Kg 有线网卡:1000Mbps以太网卡 上市时间:2012年02月 5,神舟优雅A560P-i7 D6 ¥3999 屏幕尺寸:15.6英寸1366x768 CPU型号:Intel 酷睿i7 2670QM CPU主频:2.2GHz 内存容量:4GB DDR3 1333MHz

笔记本市场营销方案

笔记本市场营销方案 竞争日益激烈,销售方式是否恰当决定着能否在笔记本市场占一席之地。 方案一:与学校各个社团合作进行宣传 现在各高校社团数量巨大,且还在不断增加之中。跟社团合作进行销售宣传具有一定的优势: (1)社团成员集中,大型社团人数可达几百人,小型社团人数也超过几十人。(2)社团成员活动具有方向性,可以根据社团的性质来进行宣传销售。如对于体育类社团可以采取赠送球衣,运动器械等作为销售手段。对于文艺类社团可采取赠送演唱会门票等手段吸引顾客。 (3)社团成员有一定凝聚力,易于号召,同时会产生从众消费心理。可以利用其庞大的组织关系吸引更多的顾客。 (4)社团在学校具有很大的影响力。很多社团在学校甚至在全省都有一定得影响力,因此借助社团进行宣传会达到很广很有效的宣传强度。 实施方案: (1)选择合适的社团进行讲座式宣传。 (2)联合一些有权力在校内从事销售活动的社团(如勤工助学协会),请他们协助销售或代理销售。 (3)赞助支持或协办社团活动,从而达到有效的宣传效果。 (4)在社团内部进行推销 方案二:联合学校各项大型活动 我校活动数量众多,确实多于其他院校。同时我校有一批影响力十分巨大的活动,如校园十佳歌手大赛,江苏省股市模拟大赛,校园形象大使选拔,社团巡礼等。这些活动的参赛人数和观看人数都是非常庞大的。如何使用这项资源是很重要的。 实施方案: 可以采取冠名加内部宣传销售的方法。常规的如果是单独冠名赞助或单独宣传效果不是非常明显。因此可以在晚会的外场专门设置柜台进行宣传销售,这样效果会比较明显。

方案三:特色的促销手段增加销售量 推出一些NBA纪念版机型,有针对性的出售。 实施方案: (1)购买笔记本电脑,赠送addidas或nike购物卷,以此吸引热爱运动的同学。 (2)组织趣味活动,如购买笔记本电脑后,可以进行投篮游戏,投中一定数量可以领取电脑维护设备(键盘,鼠标等) (3)销售人员全部穿着明星球衣进行销售,吸引注意力,增加顾客。 (4)在销售现场进行街球互动表演或街舞滑板等表演,增强气氛,增大影响力。 (5)联络学校各个媒体,进行宣传报道。 方案四:突出销售主题,创造品牌文化 “动感地带”成功塑造了年轻活力的品牌形象,因此可以借鉴其成功的例子,创造一个专属于自己的品牌文化,运用品牌的力量来促进销售,更重要的是创造消费意识。 实施方案: (1)可以联合“动感地带”或“up新势力”等校园知名品牌,从而塑造自身品牌文化。同时依附他们的强大宣传力度和号召力将宣传做大做强。 (2)可以组织街球,滑板,街舞,摇滚乐队表演。从而在学生心目中构造“青春,热情,活力”的文化映像。 (3)支持赞助学校文艺社团的活动(如南京财经大学“寒舞纪”街舞社,“轻舞飞扬”轮滑社,“金属公社”摇滚音乐社等。 (4)进行宣传活动,以我的学校为例,在校生超过2万人,如果投入4000块,就可以搞一个相当大的宣传活动,平均每个人的宣传费不足2毛钱,最重要的是这两万人都有购买的可能。 方案五:合适定价 针对不同年龄段消费者的需求开发适合其使用的机型并合理定价,最终市场定价需要根据成本和市场调研确定。在购买的笔记本价位的选择方面,选择的价位还是比较集中的。在二十份调查问卷中有11人选择了4000-5000元的,有五人选择了5000-6000元的。其他价位的所占比例则相当的,4000-6000元的消费者大概占总体的80%,可见在现在的市场上的笔记本电脑价位基本符合消费者的要求。

笔记本电脑市场调查分析报告

笔记本电脑市场调查分析报告 背景: 自改革开放以来,居民收入日益提高,笔记本电脑在日常生活中扮演的角色已从奢侈品转换为必需品。市面上各种品牌,型号,外观,配置的笔记本层出不穷,电脑市场越来越大。国内外品牌争相蓬勃发展起来,竞争日趋激烈,那么丽水市的笔记本电脑市场又会是怎样的呢?为了详细了解丽水的笔记本市场状况,我为此展开了市场调查。 笔记本市场概况: 目前我国笔记本电脑市场继续保持了告诉增长的姿势,众多新厂商的加入,使笔记本市场的吸引力越来越大。当前中国笔记本电脑市场有以下发展趋势:一方面,技术持续升级,差异化应用推动高端市场发展,高配笔记本电脑市场将成为厂商冲击利润的关键,而且高端产品将不只是停留在配置上面,为了满足用户差异化需求,笔记本电脑产品将从外观的改变、材质的选用、人性化设计和差异化应用等方面寻求突破;另一方面,低端消费市场需求旺盛,厂商在笔记本电脑产品设计方面开始实施瘦身,简版笔记本市场容量将大增,瘦身笔记本将成为主打产品;资源主宰市场格局,品牌分布将更加集中;零售终端受追捧,厂商将加大3c卖场投入;差异化营销将进入白热化。 调查地点:丽水市莲都区以及部分网上调查 调查方式:进行问卷调查,根据数据以及一些资料进行整合总结。分别从品牌关注比例格局分析、产品配置关注比例排名、产品愿意购买价格分析、产品主要用途分析四大方面进行分析。 报告摘要: ●品牌关注比例格局分析 ●产品配置关注比例排名

●产品愿意购买价格分析 ●产品主要用途分析 ●分析与建议 一、品牌关注比例格局分析 联想,华硕,惠普,戴尔引领市场。在我收回的调查问卷中,经过统计,华硕以31.1%的用户比例领跑市场,而联想以26.7%的用户比例紧跟其后,惠普和戴尔的获得的关注比例 十分相近。,惠普逐渐从负面事件的阴影中走出,人气不断回升,并且重回品牌前三位置, 与联想展开激烈竞争。 神舟、作为本土品牌中表现较为突出的代表,跻身品牌前列。在调查过程中,前三的 品牌较稳定,拥有比较固定的用户比例。如下图所示 图表1

笔记本电脑品牌发展史之IBM黑色传奇篇

笔记本电脑品牌发展史之IBM黑色传奇篇叙言 IBM笔记本电脑在其诞生的一刻起,创新就成为其标志性的特征——从ThinkPad的诞生到现在,IBM在ThinkPad上取得的专利已经超过了1000多项!从第一款自带电池的笔记本一直到最新的带有主动硬盘保护系统的笔记本,IBM从最先的落后者一直到后来的领跑者,这样的成功绝非偶然。不断的创新就是IBM成功的法宝。 人们总认为IBM一成不变,缺乏创新,呆板的外观沿用了十几年,但是孰不知在整个笔记本电脑发展史中,IBM是最具创新思维的品牌,它的创新在于它的内涵,甚至细微之处的变化,都是为用户深思熟虑的改变,其实只要你细细体会IBM的发展史,你会发现它的创新绝对是在当时都是轰动一时的,现在就让我们跟随着IBM的步伐,回顾一下它19年的辉煌创造史。 在本文里,您将看到IBM在笔记本电脑发展历程里的一些比较有特色甚至对整个行业有深远意义的创新之举,而笔记本电脑的介绍和性能将不是本文的重点。 80年代,IBM ThinkPad的前身。 第一台笔记本并不是IBM 80年代是笔记本电脑刚刚出现并逐渐形成统一规范的时代,也是IBM凭借自身的不断努力和创新,追赶、超过对手的阶段。

我们知道,世界第一款笔记本电脑的产出并非出自IBM之手,而是TOSHIBA在1985年推出的的T1100型笔记型计算机。它采用Intel 8086处理器,主频不到1MHz,512K内存并,带有9英寸的单色显示屏,没有硬盘,T1100推出后,立刻引起业界人士的广泛关注,笔记本电脑的序幕被由此拉开。 世界第一款笔记本电脑:东芝T1100 简单的造型和设计在当时轰动一时 IBM创建了笔记本电脑内建电池的标准 在T1100推出的第2年,也就是1986年,IBM终于推出其第一款自行研发的笔记本电脑——IBM PC convertible 5140。虽然其处理器也不过是Intel 8080,主频4.77MHz,内存256K,但增加了两

笔记本电脑的渠道和促销策划方案

笔记本电脑的渠道和促销策划方案目录 一、笔记本电脑营销环境分析.2 (一)当前笔记本电脑市场状况分析.2 1、当前笔记本电脑市场状况.2 2、竞争品牌笔记本电脑分析.2 (二)笔记本电脑校园市场环境分析.3 1、大学生市场需求分析.3 2、竞争品牌分析.3

二、策划目的.3 三、海尔笔记本电脑营销环境分析.4 (一)海尔笔记本电脑的优势与劣势分析.4 1、优势.4 2、劣势.4 (二)海尔笔记本电脑机会与威胁分析.4 1、机会.4 2、威胁.5

四、渠道和促销策划方案.5 1、产品策略.5 2、渠道策略.6 3、促销策略.6 4、宣传策略.6 五、活动效果和评估.6 六、方案论证及总结.7一、笔记本电脑营销环境分析(一)当前笔记本电脑市场状况分析 1、当前笔记本电脑市场状况

随着科学技术的进步和经济状况的发展,笔记本电脑由原来的高端消费品变为了一般消费品,笔记本电脑市场也由成长期进入了成熟期,市场规模发展迅速。XX年笔记本电脑市场规模为264万台,增长率为135%,XX年市场规模为440万台,增长率为167%。 中国笔记本市场多年来一直受国际品牌支配,形成了如ibm、索尼、三星、惠普等国际品牌占据高端市场,宏基、华硕、戴尔,联想等品牌占据中级市场的市场格局。中高端市场支配着大部分笔记本市场,其他一些本土笔记本企业以市场补缺者的姿态在各个市场中惨淡经营。由于缺乏核心技术,本土笔记本品牌在与国际品牌正面对抗中一直处于弱势地位。但随着近年技术不断的成长和产业的不断升级,特别是英特尔和amd双核技术的发布,使笔记本电脑的技术壁垒迅速降低,本土笔记本品牌第一次有机会与国际品牌站在了同一条起跑线上。 XX年以来,随着上游cpu厂商的大幅度调价,各项技术的不断更新,各笔记本电脑商家纷纷推出了价格更低的笔记

笔记本市场调研报告

笔记本市场调研总结报告 向军新闻14101班 201406020107 一、调研目的 (1)、了解笔记本电脑在大学生中的需求情况。 (2)、了解笔记本电脑的各大知名品牌的价格和销售策略。 (3)、了解大学生对笔记本电脑的消费的观点和习惯。 (4)、了解各大知名品牌在消费者心中的知名度,美誉度和忠诚度。 二、调研方法 调查方式:问卷调查为主。 调查方法:设计调查问卷,复印成若干份。然后分配给各组员,在星期一至星期五学校人流聚集的地方分发给各同学,或者去学生的宿舍分发问卷(在得到学生的同意下)。在双休日的时候去经销商点分发调查问卷(态度要温和)。 三、调研过程描述 1、计划: A.确定调查的问题 B.设计调查方案,设计调查问卷 C.根据调查方案,采取实际措施进行调查,收集数据和资料 D.将调查结果进行汇总、分析、整理,并将调查结果以电子稿或者书面 形式表达 2、内容 调查的主要内容有以下几个方面: 1)行业市场调查 主要的调查内容有: (1)笔记本电脑行业的营销特点及行业竞争状况。 (2)当前笔记本电脑的种类、品牌及销售状况。 (3)笔记本电脑的容量及发展潜能。 (4)笔记本电脑行业在网络的经营状态。 2)消费者调查 主要的调查内容有: (1)消费者对笔记本电脑各品牌了解程度。 (2)消费者对笔记本电脑外观、大小、价格、颜色等的需求状况。 (3)消费者对知名品牌笔记本电脑的观念和意识。

(4)消费者购买笔记本电脑的主要购买动机 3)竞争者调查 主要的调查内容有: (1)各竞争者的产品与品牌的优势与劣势 (2)各竞争者的营销方式与营销策略 (3)各竞争者的网络营销状态 (4)各竞争者市场占有率情况 3、实施计划: 根据计划书的安排进行,我们首先确定了调查的问题以大学生对笔记本电脑需求的调查主题,然后进行了一系列的调查,比如对大学生对笔记本需求的二手资料,对这个主题进行分析,讨论。根据前期做的工作我们设计了调查问卷,打印出来,在学校进行了调研,在个个学生人流聚集的地方分发问卷,然后我就对调查的结果进行了分析,整理,以报告的形式呈现。 四、调研结果分析 本次调查,以问卷发放的形式对学生笔记本电脑消费情况进行调查,下面是我们根据收回的问卷进行分析的结果: 1、参与本次调查的男女比例分析为; 男生40.83% 女生59.17% 2、根据图表可知,已购买笔记本电脑的占总人数的72%,未购买笔记本电脑的占总人数的28%.有此知,在大学时代大部分人都已购买笔记本电脑。

神舟电脑营销策划案

神 舟 电 脑 营 销 策 划 案 系别:工商管理系市场 班级:营销0841班 姓名:王彬(200812111124) 田科(200812111126) 侯杰(200812111108) 刘俊卿(200812111110) 彭新新(200812111104)

目录 前言 市场背景分析: (一)高校电脑市场分析 (二)竞争对手分析 (三)确定目标消费群体 (四)SWOT分析 神舟电脑4P组合: (一)产品策略 (二)定价策略 (三)渠道策略 (四)促销策略 财务分析 总结

神舟电脑高校营销策划案 前言: 古人云:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎! 本战略的制定,主要明确神舟电脑进军高校市场的整体战略的预先计划和部署,使营销工作具有前瞻性,抢占市场先机,奠定销售胜局。同时,本项目整体营销战略目的主要明确项目营销战略重点和方向,销售策略、销售预测、项目推广战略及成本预测等。以及对项目营销工作整体把控,使营销工作具有预见性。 一.市场背景分析 (一)高校电脑市场分析 1、高校电脑现状: 高校本身是一个购买力强大的机构,几乎每个办公室都配备了电脑,高校的计算机教室一次购买的新电脑往往高达数百甚至上千台,并且带动着相关的打印机、扫描仪、复印机等办公自动化产品的销售。由于校园网的便利和普及,在学校里上网浏览和连机游戏更是成了家常便饭,由此产生的调制解调器、游戏手柄等耗材也是一个巨大的市场,随着校园网建设的不断深入和发展,必将掀起新一轮的装机热潮。

2、高校电脑前景: 随着近年来国家不断扩大高校招生,在校生呈不断上升的趋势。让更多的人接受高等教育,是国家教育部不变的策略,可以预见购买电脑的大学生会越来越多,有高校的地方必然是电脑的聚集地,这是一个不争的事实。除了在校内的电脑迅猛发展外,以各名牌高校为中心若干公里范围内的商圈都会相应地得到发展,一般称之为校园经济,在这其中,校园附近的网吧是近些年来兴起的一种令人不敢小瞧的规模经济。同时,网吧也是鼠标、键盘等耗材更换最频繁的地方。商家如何针对网吧推出一些贴近市场的服务,争取到这部分顾客,也是值得仔细考虑的问题。 (二)、竞争对手分析 2010年第三季度,联想、华硕和宏碁包揽最受用户关注的笔记本电脑品牌前三位,累计关注比例超六成。其中联想以34.9%的份额位居笔记本电脑市场品牌关注比例排名榜首位置,与其他品牌拉开较大差距。华硕和宏碁则分别以15.2%和10.3%的关注比例跻身前三。其余品牌关注比例均不足10.0%。国产品牌方面,神舟、清华同方、方正和海尔均进入第三季度笔记本电脑品牌关注比例前十五名,从这里可以看出联想、华硕和宏碁、清华同方、方正和海尔等品牌是神舟的重要竞争对手。 市场竞争是残酷的,在面对激烈的市场竞争躲避是没有用的,硬碰硬也只能让企业进入万劫不复的境地,在这样的情况下,另辟屣径才是新的出路。

2010年笔记本电脑市场分析报告

2010年笔记本电脑市场分析报告 一、笔记本简介 与台式机电脑相比,他们的基本构成是相同的(显示器、键盘/鼠标、CPU、内存和硬盘),但是笔记本电脑的优势还是非常明显的。便携性就是笔记本相对于台式机电脑最大的优势,一般的笔记本电脑的重量只有2公斤多一些,无论是外出工作还是外出旅游,都可以随身携带,非常的方便。 其主要优点:体积小、重量轻、携带方便,超轻超薄是其的主要发展方向,它的性能会越来越高,功能会更加丰富。其便携性和备用电源使移动办公成为可能,因此越来越受用户推崇,市场容量迅速扩展。 并不是每个笔记本都适合每个人,通常厂商会对其产品进行分门别类的划分以满足不同的用户需求。笔记本电脑从用途上一般可以分为4类:商务型、时尚型、多媒体应用、特殊用途。商务型笔记本电脑的特征一般为移动性强、(电池)续航时间长;时尚型外观特异也有适合商务使用的时尚型笔记本电脑;多媒体应用型的笔记本电脑是结合强大的图形及多媒体处理能力又兼有一定的移动性的综合体,市面上常见的多媒体笔记本电脑拥有独立的较为先进的显卡,较大的屏幕等特征;特殊用途的笔记本电脑是服务于专业人士,可以在酷暑、严寒、低气压、战争等恶劣环境下使用的机型,多较笨重。学生使用电脑主要用于教育、娱乐;发烧级本本爱好者不仅追求高品质而且对齐全的设备接口要求很高。 二、笔记本市场现状 (一)笔记本发展历史 笔记本电脑雏形 1979年,Grid Compass 1109电脑问世,这是人类有史以来对笔记本电脑制作的第一次尝试。这款电脑是英国人WilliamMoggridge在1979年为Grid公司设计的。不过这款电脑问世后的面向对象只是美国航空航天领域,是人类历史上首次从扇贝上获取灵感制造的轻便电脑,普通民众是无法与其接触的。 Grid Compass 1109电脑 1983年5月,美国发布了世界首款彩色便携电脑---Commodore SX-64 "Executive"。这款便携电脑采用的是MOS 6510(1MHz)处理器,64K内存,320 X 200分辨率的5寸彩色显示器,内置5.25寸170K的软驱一个。 1984年2月,IBM公司发布IBM 5155个人便携电脑。这款便携电脑采用的CPU是Intel 8088(4.77MHz),配备256K的内存(最大扩充640K),内置显示器为9寸的琥珀黄色显示器,分辨率为640 X200,采用的系统为装在磁盘上的IBM PC-DOS Version 2.10。 真正的笔记本电脑诞生 1985年,由日本东芝公司生产的第一款笔记本电脑T1100正式问世,这款笔记本电脑目前为止是多数国内媒体公认的第一款笔记本。也就是这款笔记本的问世,开始了东芝公司在笔记本业界的20风雨路程。 1989年9月,苹果公司面向用户推出了第一款笔记本电脑。它采用了68HC000处理器,这是Motorola68000的低电压版本,运行频率为16MHz。内存为1MB,内置了40MB的SCSI硬盘。这款笔记本采用的显示屏依旧为10寸单色液晶显示器,分辨率为600 X 400。当然也正因为性能卓越,这款笔记本的价格十分高昂。 1991年,第一台商业上可用的、配置彩色TFT显示屏的笔记本电脑,产品型号为T3200SXC,CPU为Intel386SX(20MHz),内存1MB,硬盘120MB,显示屏彩色24厘米ActiveM atrix TFT,分辨率为

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