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把责任扛在肩上——记省人大代表、冀东水泥东北大区党委书记、总经理王学刚

【美语漫游记】 -I have to catch some Zs

【美语漫游记】 -I have to catch some Zs I have to catch some Zs. 我想小睡一会。在英语培训班上，Bush孟又有点不专心了，刚上课就和同学聊天，但越聊越没有劲，于是就打起了瞌睡，趴在桌子上大睡了起来。后排俩同学正在谈论着一项新的计划。其中一个对另外一个说：”I have to catch some Zs. We continue to talk about this new plan tonight. OK?”奇怪的是，Bush孟猛地一抬头，转身向同学问道：”Are you talking about CS Games?”同学觉得莫名其妙，不禁“扑哧”一笑。〖英文小剧场〗 Benjamin: I have heard that you fell asleep in the class today. 本杰明：听说今天上课你睡觉了。 Daniel: I was a little tired. Only I had to catch some Zs. 丹尼尔：我有点累，只是想小睡一会。

小编心语：春困秋乏夏打盹，睡不醒的冬三月，坐在教室里或是办公桌前，一阵阵的睡意真难抵挡。其实，在课间或是工作空隙里小睡一下，你就能感到精神百倍。那么”小睡一下”怎么说呢？那就是catch some Zs。它与take a nap的意思相同。喜欢看漫画的朋友都知道，在漫画里表示睡觉的人，都是画Z, Z, Z…来表示的，所以这里的catch some Zs就是这样来的。

摘自《一句话喷倒老美》英语口语培训https://www.doczj.com/doc/7d13511123.html,/

冀东水泥案例分析

冀东水泥股利分配案例分析一案例概况冀东水泥（冀东水泥，000401）成立于1994年，由冀东发展集团有限责任公司发起设立，于1996年在深交所挂牌上市。公司属于水泥行业，经营围主要为：水泥生产和销售、熟料以及石灰石开采和销售，以著名的“盾石”牌硅酸盐水泥为主导产品。从公司的股权结构来看，冀东发展集团是冀东水泥的第一大股东，持股总数占总股本的37.28%，最终控制人为市人民政府国有资产监督管理委员会；公司第二大股东境非国有法人海螺水泥，截至2012年12月31日持股比例达到13.77%；公司的第三大股东是公司非公开发行股票引进战略投资者——新天域资本旗下的菱石投资，持股比例达10%；除此之外，公司的前十大股东均为境非国有法人，持股比例较低，一般不超过2%。尽管大股东冀东集团的持股比例没有达到绝对控股，但由于其他股东的持股比例均较低，大股东掌握着公司的实际控制权。作为控股股东，冀东发展集团进行集团化经营，而冀东水泥是冀东集团公司的核心企业，实施专业化的集团产业战略，以冀东水泥为中心，建立并形成了“总部—大区—子公司”的三级管理机制。从业绩和融资两个方面来看，冀东水泥在2009年~2011年营业收入和净利润快速增长。2009~2011年每股收益分别为0.82元、1.15

元和1.24元，每股未分配利润依次为1.38元、2.44元和3.61元。同时2009~2011年冀东水泥不断在资本市场上进行了大笔的融资，每股现金持有水平由2009年的1.94增长到2011年的2.33元。冀东水泥自1996年上市以来实施稳定的分红政策，1997~2008年共进行了11次的现金分红，总共派现11.87亿元；2009~2011年三年间实现了营业收入和净利润的快速增长，且盈利能力高于行业平均水平，在盈利变强和现金增多的年度反而停止分红，也没有进行任何形式的股利分配，不免被外界质疑“铁公鸡”。公司给出的不分红的理由是为快速发展期的投资项目节约资金。从市场政策环境与企业战略层次判断具有一定的说服力。2009年以来，为抑制水泥行业产能过剩、淘汰落后产能，国家出台一系列政策鼓励大型水泥企业兼并重组，提高生产集中度，带动水泥行业结构调整。作为全国性大型水泥企业，受政策推动，冀东水泥2009年起进入快速发展时期，管理层抓住时机制定了“发展型”的公司战略和“区域领先”的竞争战略，以新建与并购方式相结合扩，并形成多项目、多地经营扩的发展格局。另外，不分配现金股利使得公司失去公开增发等再融资资格，反而不利于公司获取资金。那么，面临资金运筹的矛盾，管理层可能考虑了哪些影响因素进行权衡，并如何在股东现实回报与公司长远发展之间进行选择？公司是否具备分配现金股利的条件?

食品有限公司董事长个人先进事迹材料_1

食品有限公司董事长个人先进事迹材料食品有限公司董事长个人先进事迹材料 ****食品有限公司是省级龙头企业，成立于20xx年3月，位于**县**镇**工业园，占地100亩，由**市明星企业-----****董事长**先生投资兴建，要紧从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有职员800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。去年下半年以来，受金融危机妨碍，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，别断扩大生产，招收和培训返乡农民工，既使企业得到健康快速进展，也促进当地农民走上了致富道路。抓生产经营，搭建农民培训就业的平台 **现任**食品有限公司董事长，**籍在**创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于****一具贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，别怕吃苦，永别服输的个性，培养了他乐善好施，别屈别饶，开拓进取的精神。他靠着那犀利的眼光，挑选了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了**“**”和**“**”两大食品公司，开设了**、**、**、**、**、**等10多家经营部，还成为**“塞飞亚”、**“华英”、**“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理，至20xx年底，**在**的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。**“**”被评为“**市明星企业”，**董事长被评为“**市外来创业优秀少年”。20xx年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。为回报视力故乡，造福桑梓，改变视力故乡的贫穷与降后，20xx年3月回**投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变视力故乡“脸朝黄土背向天”的降后劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一具亲戚别解咨询他“你在别处进展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，**笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。受世界金融危机妨碍，农民工纷纷返乡，一些企业都在裁人，而**公司却扩大宣传，贴出招工启事，及时调整班次，做到“四个优先”：一是当地群众优先，二是共产党员优先，三是家中离别开无法外出的优先，四是下岗职工优先，先后解决了508个农村富余劳力就业，其中当地群众235人，党员9人，下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训，对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训，实行电化教学、专题说座、基地实践等教学方式，提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来，举办培训班3期，培训人数达320人。**公司“逆流而动”，招来了旺盛的人气，许多在外地打工人员纷纷打电话问，要求返乡到**公司就业，**安排专人答复，并欢迎大伙儿来公司上班。**公司的做法，别但提高了社会声誉，也提升了公司内部职工的凝结力，去年下半年以来，已进展党员7人，15名年轻优秀职工递交了入党申请书。目前，总投资4000万元的二期工程（肉鸡宰杀、分割）已投入运营，日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程（种鸡养殖场、雏鸡孵化场）正在建设当中，建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只，到时将直接解决农村富余劳力3200人，至少带动1万个农户增收，辐射带动养殖面将达2万亩，户均增收10万元以上。抓协会组建，增强农民应对风险的能力受世界金融危机妨碍，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接妨碍农户的收入。怎么把广阔养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。**向来在考虑着，经过与养殖户的交流、沟通，**决定依托“**”公司，成立家禽养殖专业合作社，落低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。年初，**依托**“**”那个龙头，主动联合县内7个重点养鸡大户，成立了全省首家以省冠名的——****家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上，**的一席开场白道破了合作社的宗旨，也打消了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钞票、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社，别是要赚

北京华盈恒通科技有限公司_中标190924

招标投标企业报告北京华盈恒通科技有限公司

本报告于 2019年9月24日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：北京华盈恒通科技有限公司统一社会信用代码：91110108MA004KY69Y 工商注册号：/组织机构代码：MA004KY69 法定代表人：马连成立日期：2016-04-07 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：在业注册资本：3000万人民币注册地址：北京市海淀区白家疃尚峰园1号楼2层208 营业期限：2016-04-07 至 2036-04-06 营业范围：技术开发、技术推广、技术咨询、技术转让、技术服务；会议服务；计算机技术培训（不得面向全国招生）；销售计算机、软件及辅助设备、服装、金属材料、化工产品（不含危险化学品及一类易制毒化学品）、机械设备、医疗器械I类、电子产品、文化用品、通讯设备、针纺织品、体育用品、通讯设备；企业策划；企业管理咨询；计算机维修；电脑打字服务；复印服务；承办展览展示活动；设计、制作、代理、发布广告。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间） 5

冀东水泥案例分析

冀东水泥股利分配案例分析一案例概况唐山冀东水泥有限公司（冀东水泥，000401）成立于1994年，由冀东发展集团有限责任公司发起设立，于1996年在深交所挂牌上市。公司属于水泥行业，经营范围主要为：水泥生产和销售、熟料以及石灰石开采和销售，以著名的“盾石”牌硅酸盐水泥为主导产品。从公司的股权结构来看，冀东发展集团是冀东水泥的第一大股东，持股总数占总股本的37.28%，最终控制人为唐山市人民政府国有资产监督管理委员会；公司第二大股东境内非国有法人安徽海螺水泥有限公司，截至2012年12月31日持股比例达到13.77%；公司的第三大股东是公司非公开发行股票引进战略投资者——新天域资本旗下的菱石投资有限公司，持股比例达10%；除此之外，公司的前十大股东均为境内非国有法人，持股比例较低，一般不超过2%。尽管大股东冀东集团的持股比例没有达到绝对控股，但由于其他股东的持股比例均较低，大股东掌握着公司的实际控制权。作为控股股东，冀东发展集团进行集团化经营，而冀东水泥是冀东集团公司的核心企业，实施专业化的集团产业战略，以冀东水泥为中心，建立并形成了“总部—大区—子公司”的三级管理机制。从业绩和融资两个方面来看，冀东水泥在2009年~2011年营业

收入和净利润快速增长。2009~2011年每股收益分别为0.82元、1.15元和1.24元，每股未分配利润依次为1.38元、2.44元和3.61元。同时2009~2011年冀东水泥不断在资本市场上进行了大笔的融资，每股现金持有水平由2009年的1.94增长到2011年的2.33元。冀东水泥自1996年上市以来实施稳定的分红政策，1997~2008年共进行了11次的现金分红，总共派现11.87亿元；2009~2011年三年间实现了营业收入和净利润的快速增长，且盈利能力高于行业平均水平，在盈利变强和现金增多的年度反而停止分红，也没有进行任何形式的股利分配，不免被外界质疑“铁公鸡”。公司给出的不分红的理由是为快速发展期的投资项目节约资金。从市场政策环境与企业战略层次判断具有一定的说服力。2009年以来，为抑制水泥行业产能过剩、淘汰落后产能，国家出台一系列政策鼓励大型水泥企业兼并重组，提高生产集中度，带动水泥行业结构调整。作为全国性大型水泥企业，受政策推动，冀东水泥2009年起进入快速发展时期，管理层抓住时机制定了“发展型”的公司战略和“区域领先”的竞争战略，以新建与并购方式相结合扩张，并形成多项目、多地经营扩张的发展格局。另外，不分配现金股利使得公司失去公开增发等再融资资格，反而不利于公司获取资金。那么，面临资金运筹的矛盾，管理层可能考虑了哪些影响因素进行权衡，并如何在股东现实回报与公司长远发展之间进行选择？公司是否具备分配现金股利的条件?

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唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司“2·26”机械伤害事故_

唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司“2·26”机械伤害事故一、事故单位概况唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司矿山车间主要负责开采、运输石灰石，供一厂、二厂生产使用，矿山车间管理工作由二厂负责。二、事故发生经过及救援过程（一）事故发生经过。 2014年2月25日16时左右，唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司矿山车间2号破碎机岗位班长张洪春和岗位工曹树民上四点班（当日16时至次日零时）。接班后，张洪春在控制室向曹树民明确了当班的安全注意事项。随后，张洪春和曹树民离开控制室（控制室距离2号破碎机厂房18米左右，此时2号破碎机处于停机状态）到2号破碎机厂房打扫卫生。卫生打扫完毕后，张洪春和曹树民回到控制室。21时左右，矿山车间值班调度电话通知张洪春开始生产。接到通知后，张洪春启动2号破碎机开始生产。23时50时左右，因无石料，张洪春操作将2号破碎机裙板机停机。2月26日零时，张洪春和曹树民继续上零点班（零点班为零时至8时，因张洪春家里有事，其事先进行了倒班调整）。零时45分左右，张洪春启动裙板机继续生产。1时左右，张洪春安排曹树民察看电脑，自己离开控制室对2号破碎机进行巡检，并到原料皮带机尾提升斗（由矿山车间自行安装的用于清理皮带下积料的简易提升设备）处清理皮带机下的积料。1时45分左右，张洪春回到控制室，安排曹树民去原料皮带机尾处清理积料。2时左右，曹树民到达原料皮带机尾。当时原料皮带机尾处地面有积水（由于2号破碎机除尘水罐管道冻裂，罐内水渗漏，造成原料皮带机尾处地面积水），曹树民观察发现，在提升斗外侧被水浸泡的积料上垫有一木板（长70cm、宽15cm、厚6cm），于是曹树民脚踩木板手拿铁锹开始清理皮带下的积料。在清理积料过程中，因脚下不稳再加上皮带下的积料经水浸泡产生粘性，曹树民感觉身体时而会向前倾。3时10分左右，在清理了5斗积料后，曹树民意识到清理皮带下的积料有危险，有可能会被皮带卷入，于是停止清理返回控制室。曹树民回到控制室后，将清理积料时的危险状况向张洪春进行了汇报，并建议不要再到提升斗处清理积料了。随后，曹树民坐到椅子上合眼休息，张洪春坐在电脑前负责察看电脑。3时20分左右，张洪春离开控制室到原料皮带机尾继续清理积料。4时左右，张洪春在清理皮带下的积料时，不慎被皮带卷入。（二）事故救援过程。 2月26日4时5分左右，曹树民发现张洪春未在控制室，于是其到2号破碎机厂房寻找张洪春。当曹树民到达原料皮带机尾时发现张洪春被卷在原料皮带与滚筒立柱之间。曹树民发现情况后，立即跑回控制室将原料皮带机停机，并电话将事故情况向矿山车间调度甄志刚进行了报告。甄志刚接到报告后，立即向相关人员进行了报告并拨打了“120”急救电话。4时30分左右，唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司相关人员陆续赶到事故现场展开事故救援。5时30分左右，张洪春被救出并送至中国北车集团唐山机车车辆厂医院进行救治。经抢救无效，张洪春于当日6时25分死亡。三、事故性质及原因

【事迹材料】记食品集团公司董事长

记食品集团公司董事长各位领导、各位同志：大家好！有这么一个人，今年37岁，中等身材，明朗的脸上透溢着沉稳和干练，浓眉下那双大眼闪射着睿智的光芒。他就是闻名遐迩的江苏荷仙食品集团公司董事长，一个已取得辉煌业绩并将继续取得辉煌业绩的私营企业主――梁军。 “绿宝”我来承包 1920xx年，在火线入党的梁军，带着荣誉，也带着伤残，从部队退伍回到了家乡。他被分配到了獐狮荡粮管所工作，不久因成绩突出被任命为粮管所副主任。梁军深感自己责任重大。正常的粮食收购对梁军来说并不在话下，使他魂牵梦萦的是粮管所的一个下属企业――我县县绿宝食品有限公司。獐狮荡一带的荷藕是出了名的，1920xx年时，粮管所办起了“振粮荷藕加工厂”，但由于市场未打开，管理没有经验，三年不到，这个家庭作坊式的工厂倒闭了。此后，又办了一个绿宝食品有限公司，运行三年又陷入困境。“是国有企业的弊端害了绿宝”。梁军肯定地说。在全所职工大会上梁军挺身而出：“绿宝我来承包，带45名工人，年上缴20万元！”铿锵的话语，犹如一声炸雷，在所内外掀起了轩然大波。“放着稳稳当当的国家干部不当，接这个烂摊子，岂不是自讨苦吃！”、“20万可是个天文数字，万一亏了，岂不是要倾家荡产！”老母亲听了吓了一大跳：“孩子，让全家过一阵安稳的日子吧。”面对家人的苦口婆心，面对亲友的好心相劝，梁军犹豫了，可他一想到难以自拔的“绿宝”，一想到家乡的荷藕资源因没有好的加工企业而白白浪费的情景，梁军身上的伤似乎又痛了。自己是共产党员，我不带头谁带头？梁军一挥手，就像一头拉不回头的牛上路了。

他搭着卖藕的货车跑市场，耳听八方找信息。晴天一身土，雨天一身泥，在市场上摸爬滚打，终于打开了销路，同时加强内部管理，努力降低成本。两年之后，“绿宝”终于起死回生，不仅完成了上缴，还有了积累。敢做第一个吃蟹人 “我就不信，我们搞不过山东汉子！”梁军如是说。那是他在山东搞市场开发发出的感慨。他发现山东的果蔬加工业已先行一步，且有不少厂家已跟日商合作。于是他千方百计有意识地寻找与日商接触的机会，一心一意想跟日商合作，从而也在家乡办起一个像模像样的果蔬加工企业。这可是全县的一个创举，成败与得失很难预料。老天不负苦心人，梁军终于和日商石布先生联系上了。洽谈在青岛香格里拉饭店拉开了序幕，这里是一个五星级饭店。 “你们住这里吗？”石布先生问。 “没有，这里花费太高了。”梁军坦诚地说。 “你们有多少资本？” “没有多少资本，但有就近可取的鲜货，还有――”梁军指了指自己。梁军的真诚与自信赢得了石布先生的信任。1920xx年7月，石布与长山等日商到我县实地考察后，决定投资办厂。谈判在我县宾馆举行，经过双方协商，合资协议正式签订，共同投资35万美元，其中日商投资15万美元，另外日商还赠送价值近百万元人民币的机器设备。 “我们就认梁军这个人！”日商不无感慨地说。

【美语漫游记】-The buck stops here

【美语漫游记】-The buck stops here The buck stops here. 一人做事一人当。 Bush孟由于粗心，在工作中出了大篓子，为此，美国经理批评了他们整个小组，并且让他们小组在三天内把这个项目计划重新做一遍。经理走后，下面是一片抱怨声，Bush孟为此很内疚，知道是自己连累了大家。于是他到经理办公室去承认错误。经理听完Bush孟的解释后，对Bush孟说：”The buck stops here.” Bush孟有点困惑，心想：我承认错误与雄鹿有什么关系啊？经理是不是搞错了呀？于是他回答：”You’re off the beam. There is no relation between me and buck.” 〖英文小剧场〗 Benjamin: What’s your attitude when you do wrong things at work? 本杰明：当你在工作中做错事时，你是什么态度？ Terry: The buck stops here. 泰瑞：一人做事一人当。

小编心语： Buck原意是雄鹿，但是这里指刀柄是鹿角做成的猎刀。在早年的美国西部，这种猎刀几乎人手一把。牌桌的规矩是轮流坐庄发牌，打完一副牌就轮到坐在发牌人左边的那位继续发牌。为了不搞错，人们就在牌桌上传递一把猎刀帮助记忆。发完牌的人就把猎刀传给下一个发牌人，也就是pass the buck，意思是把发牌的责任交给他了。从pass the buck我们可以推测the buck stops here是什么意思。这句话直译是：这把猎刀就留在我这儿，不传给别人了。也就是说责任或罪责由我一人承担。摘自《一句话喷倒老美》英语口语培训https://www.doczj.com/doc/7d13511123.html,/

风云川商——濠吉集团、玖玖爱食品有限公司董事长严俊波采访稿件

风云川商——濠吉集团董事长严俊波主持人：大家好，这里是风云川商。有企业家的成就感不是来自于事业走向巅峰后带来的成就和名气，而是来自创新后的新成果以及挑战自我战胜自我的过程。四川濠吉集团董事长严俊波就是一个执着、喜好于第一个吃螃蟹的人。上世纪八十年代，当全世界都还沉浸在享受味精带来的美味时，他却想研究健康而更鲜美的调味品，全球第一包鸡精就是在他的激情创新下诞生；当豪吉鸡精闻名海内外，销量达到全球第一时，已到知天命之年的严俊波却做下了让众人惊愕的决定，他要走上再创业之路，他要进军一个全新的行业，他要生产全球第一碗非油炸杂粮方便面。一个已功成名就的企业家为何选择再一次从零出发，他的再一次创业是否能继续人生的辉煌？《风云川商》，今天就让我们一起走近濠吉集团董事长严俊波。第一个层面：展现严总勇于挑战自我、自我创新，执着的性格特质插片1：（时间）旗下产业涵盖食品、农业、餐饮、教育、信息技术、房地产开发等领域，被誉为中国“鸡精行业开拓者”的四川濠吉集团杀进方便面的“红海”。该集团旗下的四川玖玖爱食品有限公司，经过多年攻关研发出了非油炸杂粮方便面，现在成都高新西区已经建成12条玖玖爱杂粮方便面的生产线。总投资60亿元进军方便面行业，集团董事长严俊波笑称：“唯有冒险是好汉，敢把杂粮变成面。” 1记者：“唯有冒险是好汉，敢把杂粮变成面”，做杂粮方便面难度那么大吗？（囊括非油炸杂粮方便面概念） 2记者：这些困难都是您当初没有想象到的？

3记者：每一次的创业都很艰辛，据我了解您在创办豪吉鸡精的时候那会儿的困难更多，那个年代，改革开放，很多人下海经商，但大多数基本上都选择去了沿海城市，而您选择去了山区，当时您怎么想的？是什么原因让您放弃城市生活选择进大凉山做鸡精这个事业的？严总：出国考察，接触到块状专做汤的鸡精后决定发展这个事业。如何接手豪吉鸡精前身。 4记者：那个年代能出国考察，说明您当时工作应该很不错？ 5记者：八十年代初，您接受味精厂的时候，我想那个时候的大凉山条件一定很艰苦，听说当时您打电话要坐五六个小时的车程才能打到？严总：当时普格县有五缺——缺资金、缺市场、缺人才、缺交通、缺通讯，只有一个不缺：精神，在普格县要打一个长途电话，得开车到西昌，那时的公路系统还不发达，要开五六个小时才能到西昌，电话也是手摇式电话。遇到天气恶劣，还会经常路断。员工生活情况、企业情况…… 6记者：听说严总您的做事风格刚开始并不太受当地人的认可，比如您刚接手企业的时候就许诺不久的将来要给每个员工分套房子，但是当时的人都不相信，说您太自大了？严总：举例房子事情、1997年产值两百万的时候，制定年产值上亿的规划，很多人都不相信，并笑话自己“自大”，不知天高地厚。 7记者：您的每一次行动到最后都能给员工和当地群众带来实实在在的好处，这么多年一直在证明这一点，那在产业结构布局将发生巨大变化也就是您在决定进军方便面市场的时候，

幼儿园颁奖典礼主持词范本

幼儿园颁奖典礼主持词范本导读：本文幼儿园颁奖典礼主持词范本，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。【篇一】一、大班小朋友升国旗. 二、主持人主持: 尊敬的老师们，亲爱的小朋友们：大家早上好！我是中二班吴老师。2010年5月1日，中国世博会上迎来了来自世界200多个参展国家的参观者。世博相约在上海、相约在中国。我们英华幼儿园的老师和小朋友们也在这里为世博、为世界欢呼。相信我们的老师也将关于世博的相关问题教给了小朋友，下面吴老师就先来考考大家。看看我们的小朋友是不是真的关注了世博。 1、世博会的全称是什么？(世界博览会) 2、上海世博会的吉祥物是什么？(海宝) 3、2010年中国上海世博主办的主题是什么？(城市,让生活更美好) 4、上海世博会志愿者的主口号是什么？(世界在你眼前,我们在你身边) 5、世博会充分体现了主办国家的文化，2010年的世博会在哪举行？(中国上海) 小朋友真棒！三、美术颁奖

4月分为迎接世博会的到来，我们英华艺术幼儿园有17名小朋友参加了《迎世博》幼儿创意美术大赛。在老师的指导下这17名小朋友都获奖了。指导老师是吕馨、王宁依、任春红请吕老师把获奖的孩子领上来. 他们的作品获得了特金奖，分别是大四班黄滢洁的《太空世博会》、大四班邵钦瑶的《海宝,生日快乐》、大四班周晓艳的《我与海宝同成长》、大四班王飞宇的《世博一家》、大四班金睿的《同庆世博》大四班林宜璇的《海宝漫游记》获得了金奖，请赵主任为他们颁奖。请任老师把获奖的孩子领上来. 他们的作品获得了金奖，分别是张亦舟的《有趣的海宝》、顾丹航的《海宝带我看世博》、徐静茹的《看世博了》、倪颖的《世博在我家，创建靠大家》、冯柯霭的《腾飞世博》、唐逸鸣的《耍酷的海宝》。请赵主任给他们颁奖。祝贺他们。请王老师把获奖的孩子领上来. 分别是程依雯的《梦幻世博》、田恬的《大家动起来》、伊艺文的《欢迎来上海》他们的作品获得了金奖，刘雨晴的《EXPO》、钱昱辰的《迎世博》，他们的作品获得了银奖。请赵主任给他们颁奖，祝贺他们。四、“迎世博，幼儿春季运动会”颁奖上周五幼儿园举办了“迎世博，强身体，做世界小公民”幼儿春季运动会，我们的小选手从预赛到决赛，通过自己的努力，都得到了很好的成绩。

河北省优秀企业家名单(共157名)

附件河北省优秀企业家名单（共157名）（按姓氏笔画排序）么志义唐山三友集团有限公司董事长于墨臣河北金源化工股份有限公司董事长马永荣玉田县电力公司经理马玉莲河北盛华化工有限公司总经理丹志民河北五得利面粉集团有限公司董事长孔令东冀州市春风铸业有限责任公司董事长尤文武承德避暑山庄企业集团有限责任公司总经理方令嘉邯郸市北方物资（集团）公司董事长王义芳唐山钢铁股份有限公司董事长王天义唐山钢铁集团有限责任公司董事长王天华石家庄联碱化工有限责任公司董事长王世海河北四海实业集团有限公司董事长王占华秦皇岛发电有限责任公司总经理王永欣河北宝凯电器有限公司董事长

王廷良河北建投能源投资股份有限公司总经理王社平河北金牛能源集团有限责任公司董事长王国勇中国网通集团河北省通信公司银河信息网络分公司总经理王宝林露露集团有限责任公司董事长王治河河北省东光化工有限责任公司董事长王彦庆唐山惠达陶瓷（集团）进出口有限公司总经理王洪涛中港第一航务工程局第五工程公司总经理冯连合丰润建筑安装股份有限公司董事长司洪庆河北圣春散热器股份有限公司总经理平亚军河北马利食品有限公司总经理平海军河北沧州大化集团有限责任公司总经理石克荣三河汇福粮油集团有限公司董事长乔贵堂国投邢台能源开发有限公司总经理刘钧河北中兴物流股份有限公司董事长刘文丰河北文丰钢铁有限公司董事长刘文国石家庄白龙化工股份有限公司董事长刘文阁唐山市鸿达热轧有限责任公司总经理刘秀忠河北天俱时（集团）公司董事长刘连存唐山华盛超市有限公司董事长

刘建功河北金能邯郸矿业集团有限公司董事长刘英江河北晶龙丰利化工有限公司总经理刘俊良河北空调工程安装有限公司董事长刘海文邯郸全球木业有限公司董事长刘智伟石家庄印钞厂厂长刘冀邱河北省电力建设第一工程公司总经理华生春河北凯迪农药化工企业集团总裁孙茂三北种业有限公司总经理孙铁岭沧州市螺旋钢管有限责任公司董事长安凤占河北星烁锯业股份有限公司董事长安恒威河北鹤煌网业股份有限公司董事长师进辉张家口卷烟厂厂长江俊永唐山玉螺水泥有限责任公司董事长汤彰明石家庄常山纺织集团有限责任公司董事长齐士杰河北省廊坊运输公司总经理何建昌中国华北冶金建设公司总经理吴兆安中铁山桥集团有限公司董事长吴英彪沧州市市政工程公司经理吴振山河北天山实业集团有限公司董事长

冀东水泥案例分析报告

金持有水平由2009年的1.94增长到2011年的2.33元。冀东水泥自1996年上市以来实施稳定的分红政策，1997~2008年共进行了11次的现金分红，总共派现11.87亿元；2009~2011年三年间实现了营业收入和净利润的快速增长，且盈利能力高于行业平均水平，在盈利变强和现金增多的年度反而停止分红，也没有进行任何形式的股利分配，不免被外界质疑“铁公鸡”。公司给出的不分红的理由是为快速发展期的投资项目节约资金。从市场政策环境与企业战略层次判断具有一定的说服力。2009年以来，为抑制水泥行业产能过剩、淘汰落后产能，国家出台一系列政策鼓励大型水泥企业兼并重组，提高生产集中度，带动水泥行业结构调整。作为全国性大型水泥企业，受政策推动，冀东水泥2009年起进入快速发展时期，管理层抓住时机制定了“发展型”的公司战略和“区域领先”的竞争战略，以新建与并购方式相结合扩，并形成多项目、多地经营扩的发展格局。另外，不分配现金股利使得公司失去公开增发等再融资资格，反而不利于公司获取资金。那么，面临资金运筹的矛盾，管理层可能考虑了哪些影响因素进行权衡，并如何在股东现实回报与公司长远发展之间进行选择？公司是否具备分配现金股利的条件? 1、水泥行业上市公司分配现金股利比较首先，上市公司整体现金股利分配水平在2009~2011年间大幅度提升。根据证监会对上市公司年报披露的数据统计，可以得出以下三个方面的结论：（1）分配现金股利上市公司比重。（2）现金股利

冀东水泥实习报告

冀东水泥实习报告篇一：冀东水泥厂实习报告（化工学院本科水泥厂生产实习报告学生姓名：系别：无机非金属材料工程系专业：无机非金属材料工程专业班级：实习地点：内蒙古自治区呼和浩特市武川县冀东水泥集团责任有限公司指导教师：白雪二零一二年七月目录前言与摘要................................................. .......2 第一章武川县冀东水泥集团责任有限公司生产概况，安全生产及安全管理情况................................................. ...............4 第二章武川县冀东水泥集团责任有限公司车间（工段）的生产管理组织形式和管理机制.................................................

(4) 第三章原料车间生产工艺流程介绍 (4) 原料车间主要原材料和主、副产品的物化性质及产品的用途 (5) 原料车间主要设备工作原理 (6) 辊压机 (6) 组合式选粉机 (7) 生料球磨机 (7) 斗式提升机............................................7 第四章煤磨车间生产工艺流程介绍 (7) 煤磨车间用煤的物化性质及产品的用途 (8) 煤磨车间主要设备工作原

理 (8) 辊式煤磨 (9) 旋风式分离器..........................................9 第五章窑尾生料预热及烧成车间生产工艺流程介绍 (9) 窑尾生料预热及烧成车间主要原材料和主、副产品的物化性质及产品的用途................................................. . (10) 窑尾生料预热及烧成车间主要设备工作原理悬浮预热器 (10) 分解炉 (1) 1 回转窑 (11) 篦式冷却

记食品集团公司董事长文档

记食品集团公司董事长文档 The document of chairman of food group company 编订：JinTai College

记食品集团公司董事长文档小泰温馨提示：事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。本文档根据事迹材料内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。各位领导、各位同志：有这么一个人，今年37岁，中等身材，明朗的脸上透溢着沉稳和干练，浓眉下那双大眼闪射着睿智的光芒。他就是闻名遐迩的江苏荷仙食品集团公司董事长，一个已取得辉煌业绩并将继续取得辉煌业绩的私营企业主——梁军。 1986年，在火线入党的梁军，带着荣誉，也带着伤残，从部队退伍回到了家乡。他被分配到了獐狮荡粮管所工作，不久因成绩突出被任命为粮管所副主任。梁军深感自己责任重大。正常的粮食收购对梁军来说并不在话下，使他魂牵梦萦的是粮管所的一个下属企业——我县县绿宝食品有限公司。獐狮荡一带的荷藕是出了名的，1989年时，粮管所办起了“振粮荷藕加工厂”，但由于市场未打开，管理没有

经验，三年不到，这个家庭作坊式的工厂倒闭了。此后，又办了一个绿宝食品有限公司，运行三年又陷入困境。“是国有企业的弊端害了绿宝”。梁军肯定地说。在全所职工大会上梁军挺身而出：“绿宝我来承包，带45名工人，年上缴20万元！”铿锵的话语，犹如一声炸雷，在所内外掀起了轩然大波。“放着稳稳当当的国家干部不当，接这个烂摊子，岂不是自讨苦吃！”、“20万可是个天文数字，万一亏了，岂不是要倾家荡产！”老母亲听了吓了一大跳：“孩子，让全家过一阵安稳的日子吧。”面对家人的苦口婆心，面对亲友的好心相劝，梁军犹豫了，可他一想到难以自拔的“绿宝”，一想到家乡的荷藕资源因没有好的加工企业而白白浪费的情景，梁军身上的伤似乎又痛了。自己是共产党员，我不带头谁带头？梁军一挥手，就像一头拉不回头的牛上路了。他搭着卖藕的货车跑市场，耳听八方找信息。晴天一身土，雨天一身泥，在市场上摸爬滚打，终于打开了销路，同时加强内部管理，努力降低成本。两年之后，“绿宝”终于起死回生，不仅完成了上缴，还有了积累。 “我就不信，我们搞不过山东汉子！”梁军如是说。那是他在山东搞市场开发发出的感慨。他发现山东的果蔬加工业已先行一步，且有不少厂家已跟日商合作。于是他千方百计有

LC25轻骨料混凝土的配制技术

LC25轻骨料混凝土的配制技术【中国水泥网】作者：武永琦单位：中建一局华江建设有限公司【2006-07-12】摘要：本文通过大量的试验数据，研究强度等级LC25的预拌轻骨料混凝土的配制技术，并简要介绍了轻骨料混凝土的施工技术。 1引言轻骨料混凝土具有轻质、高强、保温和耐火等优点，并且变形性能良好。轻骨料混凝土应用于建筑工程中在满足强度及其它性能要求的同时可大幅度减轻结构物的自重，利用这一特性，在一些特殊的结构中轻骨料混凝土有非常重要的应用价值。在北京市轻骨料混凝土已逐渐应用于高层建筑结构中，并发挥其优良的作用。为满足一些工程的特殊要求，经过大量的试验研究，并在科研、设计单位的大力协助下，我们成功配制出密度等级1400 kg/m3，强度等级LC25的预拌轻骨料混凝土，并被成功应用于高层建筑结构施工中。为使轻骨料混凝土技术得到进一步的总结和推广，产生更大效益，特撰写本文对该技术的的研究及施工应用情况作一介绍。 2原材料 2.1 轻粗集料陶粒采用天津武清生产的粘土陶粒，其性能指标见表1。表1 粘土陶粒的性能指标陶粒种密度等级公称粒径松散堆积密度颗粒表观密度吸水率筒压强度类(mm)(kg/m3) (kg/m3) (%)(MPa) a6005-165649609.5 3.4 b7005-1662810209.2 3.9 c8005-1678511809.0 4.3 2.2 轻细集料轻细集料采用天津武清生产的粘土陶砂，其性能指标见表2 表2 陶砂的性能指标公称粒径密度等级细度模数松散堆积密度颗粒表观密度吸水率 (mm)(kg/m3) (kg/m3) (%) 0-5800 3.477411307.7

冀东水泥集团简介

冀东水泥集团简介河北省冀东水泥集团有限责任公司是中国建材行业的大型骨干企业，是中国水泥行业国家政策重点支持的12家全国性大型企业集团之一。公司始建于1979年，其前身是河北省冀东水泥厂（于1979年建设，1985年投产），率先在中国水泥行业进行新型干法水泥生产线工艺和装备的研究与应用，上个世纪70年代末全套引进了当时世界最先进、中国第一条4,000T/D新型干法水泥熟料生产线。上个世纪90年代建设了中国第一条4,000T/D国产化新型干法水泥熟料示范线，为中国新型干法水泥生产技术和装备研发积累了丰富经验，为中国水泥行业培育和造就了一大批优秀的专业技术人才，被誉为“中国水泥工业排头兵”和“中国新型干法水泥工业的摇篮”。公司以水泥生产、装备制造为主业，集水泥工厂设计、机电设备与自动化控制系统设计与制造、工程建设、物流配送、商品混凝土、干粉砂浆、高新材料等多种经营为一体，已成为横跨多个产业领域、并向国际化发展的大型综合企业集团。唐山冀东水泥股份有限公司是集团公司下属核心企业，是中国北方规模最大、业绩最优的水泥上市公司。公司以“盾石”牌低碱硅酸盐水泥为主导产品，“盾石”商标被国家工商总局评定为“中国驰名商标”，是中国建材行业最著名的品牌之一。股份公司以中国京津唐、吉林、辽宁、陕西、内蒙古五大区域为主要目标市场，拥有24家成员企业、总资产100多亿元、水泥年产能3,000万吨，综合竞争实力处于行业最前列。冀东水泥是一个极具成长性的创业平台。“十一五”期间，集团公司快速实施“一先两进”战略，即水泥板块区域市场领先，技术装备工程板块跟进国际先进水平，同时向高新技术板块延伸。至2010年，集团的总资产将达到400亿元，销售收入300亿元，利税70亿元，水泥板块产能达到1亿吨，成为中国北方水泥市场的领袖企业；技术装备工程板块，形成以水泥工程总包为重点的服务型技术装备工程产业链和以水泥机械制造为主体、向其它行业延伸的装备制造业务链，装备制造能力达到30万吨、具备同时承揽5条日产5,000吨以上水泥熟料生产线工程总包能力。集团骨干企业唐山盾石机械制造有限责任公司，是中国最大的水泥机械制造企业之一，被中国权威部门认定为水泥机械产品和全国环保设备产品定点企业以及中国建材机械行业“龙头企业”，主导产品获“中国品牌”称号。产品覆盖全国市场，并远销到美国等全世界二十多个国家和地区。集团公司具备强大的技术研发实力，下设技术开发中心、装备研发中心、科研材料