单项工程劳动定管理办法（试行）
第一章总则
第一条为规范蒲县宏源煤业集团有限公司（以下简称“集团公司”）的劳动定额管理工作，进一步加强劳动定额管理，充分发挥定额工作在企业管理中的重要作用，努力降低劳动消耗，提高劳动效率和企业经济效益，从而充分调动广大员工的生产积极性，认真实现“按劳分配”原则，确保工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及各子分公司（安装队、回撤队参照执行）立项工程的定额管理、核算。
第二章管理职责
第三条总调度室、企划部、生产技术部、机电管理部、安监部负责分管业务范围内工程量的预估、安排、验收、审核和报送工作；人力资源部负责立项工程费用的预估工作；审计稽核部全程参与监督。（具体职责详见《井下立项工程管理规定》）
第三章管理规定
第四条人力资源部在定额标准实施中，要严格管理，认真按照定额标准的规定、要求预估作业定额。如工程在施工过程中遇到自然条件变化、机械设备变更、作业规程修改时，及时调整作业定额。
第五条各子分公司报送立项申请时应按《井下立项工程管理规定》中的要求进行申报。
第六条人力资源部依据各职能部门提供的工程量和指令性任务完成情况并遵循以下规定结算工程工资：
（一）《单项工程劳动定额标准》（见附件）；
（二）无法计量的特殊零星工程或指令性任务，需按班次或原班提供实际出勤工数，比照相应标准支付工资。
第七条凡属下列情况之一的，不予结算工资：
（一）不在立项范围内且无通知单的工程；
（二）工程质量不达标；
（三）无领导批示的工程；
（四）已验收需再次重工的的工程；
第四章劳动定额的修订
第八条立项工程劳动定额的修订，根据实际情况分为：定期修订与不定期修订两种。
（一）定期修订：对于动态的，变化较快的，如采掘作业定额应每年修订一次；对其它无较大变化的劳动定额每两年修订一次。
（二）不定期修订：在发生以下情形之一，并对劳动定额有重大影响时，可不受定额修订期的限制，对劳动定额进行不定期修订。
1、技术设计结构发生变动；
2、工艺方法改变；
3、设备或工艺装备改变；
4、原材料材质、规格变动；
5、劳动组织和生产组织变更；
6、个别定额明显不合理；
7、因生产条件的变化对定员定额标准影响较大时。
第五章附则
第九条人力资源部负责本办法的解释与修订。
第十条本办法经集团公司经理办公会审议并审批后于下发之日起开始执行。
单项工程定额（试行版）
目录
一、巷道返修打锚杆定额 (5)
二、打锚索定额 (5)
三、巷道扩刷定额 (5)
四、砌拆永久密闭定额 (6)
五、采煤机安装拆除定额 (7)
六、液压支架安装拆除定额 (7)
七、胶带运输机安装、拆除定额 (8)
八、刮板运输机安装拆除定额 (9)
九、安装拆除供电供液供水设备定额 (10)
十、转载机破碎机安装拆除定额 (10)
十一、绞车安装回撤定额 (10)
十二、铺设拆除轨道定额 (11)
十三、挖、砌水沟定额 (11)
十四、砌台阶定额 (12)
十五、清挖水仓定额 (12)
十六、清挖水沟定额 (13)
十七、管路安装拆除定额 (13)
十八、风水管路除锈刷漆定额 (14)
十九、粘贴瓷片、地板砖定额 (14)
二十、铺水沟盖板定额 (15)
二十一、水泥砂浆抹墙定额 (15)
二十二、设备基础掘砌定额 (15)
二十三、打吊挂眼安挂钩定额 (16)
二十四、巷道涂白定额 (16)
二十五、压风自救装置安装、拆除定额 (17)
二十六、防爆灯、灯箱安装定额 (17)
二十七、铺设、回收电缆定额 (18)
二十八、水泵安装、拆除定额 (18)
二十九、其他工程 (18)
三十、井下人工抬运标准定额 (19)
一、巷道返修打锚杆定额
（一）适用范围：井下返修巷道扩帮、挑顶
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况，做好安全防护；
2、搭拆脚手架，处理旧锚杆、网；
3、准备工具，接通管路，打眼、装药、安装、紧固锚杆
4、按作业规程施工达到验收标准，清理工作地点、收拾工具，做到文明生产。（三）定额标准单位：根/工
类别煤岩
定额12 7
备注本定额指2.4m树脂锚杆。
二、打锚索定额
（一）适用范围：井下巷道
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点、敲帮问顶、做好安全防护；
2、准备工具，接通管路，打眼、装药、安装、紧固锚索；
3、清理工作地点、收拾工具。
（三）定额标准单位：根/工
煤锚索长度6m 7m 8m 9m 10m 定额0.53 0.6 0.65 0.67 0.7
岩锚索长度6m 7m 8m 9m 10m 定额0.6 0.65 0.67 0.7 0.8
备注：锚索直径指17.8mm，15.24mm以1.1系数修正，直径17.8mm以上以1.01系数修正。
三、巷道扩刷定额
（一）适用范围：井下巷道返修刷大。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况，准备工具、打眼、放炮、并设警戒；
2、100米内取运料，人工装车、出矸；
3、按作业规程施工，做到文明生产。
（三）定额标准：
1、巷道扩帮定额单位：m3/工
厚度m 煤（软岩）中硬岩硬岩
<0.4 2.39 1.20 1.08
0.4-0.8 2.66 1.33 1.19
≧0.8 2.93 1.46 1.31
2、巷道挑顶定额单位：m3/工
厚度m 煤（软岩）中硬岩硬岩
<0.4 2.21 1.11 1.00
0.4-0.8 2.46 1.23 1.11
≧0.8 2.71 1.35 1.22
3、巷道起底定额单位：m3/工
厚度m 煤（软岩）中硬岩硬岩
<0.4 2.27 1.38 1.24
0.4-0.8 3.04 1.52 1.37
≧0.8 3.34 1.67 1.50 备注：1、使用风镐施工时，定额标准按1.1的系数修正；2、皮带下巷道起底，相应定额标准按1.1的系数修正；3、搭架挑顶时，相应定额标准按1.1的系数修正。
四、砌拆永久密闭定额
（一）适用范围：井下采区永久风门，采空区封闭。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况；
2、100米内取运料，砌墙、抹面、拆墙及运杂物；
3、按作业规程要求施工，做到文明生产。
（三）定额标准：单位：m3/工断面㎡砌密闭拆密闭
<8 0.36 1.42
8-10 0.32 1.28
10-12 0.28 1.16
≧12 0.24 1.04
五、采煤机安装拆除定额
（一）适用范围：井下机电设备安装与拆除。
（二）工作内容质量要求：
1、做好安、拆前准备工作；
2、安、拆采煤机组各部件；
3、将拆卸的各部件装车、捆扎、运至指定地点；
4、卸车、稳装，清理浮煤杂物、注油、调试；
5、清理工作场地、收拾工具。
6、按作业规程安拆、不损坏、丢失零部件；
7、稳装后，各部位齐全、坚固，操作手把、按钮灵活可靠；
8、整机符合设备完好标准，做到文明生产。
（三）定额标准：单位：工/台
设备功率
500型600型700型作业名称
地面25 30 35 解体
井下30 35 40
地面20 21 23 装车
井下35 37 37
地面9 11 12 卸车
井下25 30 32 工作面安装60 64 66
六、液压支架安装拆除定额
（一）适用范围：井下液压支架安装于拆除。
（二）工作内容质量要求：
1、检查作业场地安全情况，做好安拆前的准备工作；
2、支回临时住、棚，清除工作面浮煤、杂物；
3、拆卸液管，封堵接头，捆扎装车、运至指定地点；
4、卸车、稳装，清理浮煤、杂物、调试；
5、清理作业场地收拾工具；
6、按作业规程装车、搬运支架、不损坏设备、丢失零部件；
7、稳装后，支架排列整齐，符合作业规程要求，做到文明生产。（三）定额标准：单位：工/架设备重量
12-15t 16-18t 18t以上作业名称
组装转运下井 5 6 7
安装
井下稳装 4 5 6
井下拆除 4 5 6
拆除
转运出井 5 6 7
备注：端头、超前支架安装1.3系数修正。
七、胶带运输机安装、拆除定额
（一）适用范围：胶带运输机安装、拆除。
（二）作业内容及质量要求：
1、清理工作地点，做好各项准备工作；
2、装车、捆扎、运到指定地点；
3、卸车、安装、注油、试运转；
4、入井前对设备完好情况进行严格检查验收；
5、捆扎牢固，装车后的宽、高度不超过限制标准；
6、找准中心线及机头、尾位置，安装机头、机尾时应观察顶板及悬挂点安全情况；
7、安装中不丢失、损坏零部件，胶带铺设后应平直、不跑偏；
8、电源、信号系统的安装拆除规程要求。
9、整机达到设备完好标准。
（三）定额标准：
项目单位井下稳装井下拆卸装运下井装运出井800皮带：（机头尾）工/部15 9 21 15 （落地架辊皮带）工/米0.2 0.15 0.15 0.15 1000皮带：（机头尾）工/部17 11 24 18 （落地架辊皮带）工/米0.25 0.2 0.2 0.2 强力皮带：（机头尾）工/部20 14 28 20 （落地架辊皮带）工/米0.8 0.7 1 0.8 备注：不含挖地基、浇注。
八、刮板运输机安装拆除定额
（一）适用范围：井下安装、拆除刮板输送机。
（二）作业内容质量要求：
1、检查作业场所，做好开工前各项准备工作；
2、拆卸各部件、装车、捆扎，运到指定地点、卸车、安装、拆除；
3、运至安装点，清理浮煤、杂物、安装、注油、试运转；
4、安装后达到平、直、稳，保护齐全；
5、拆除的各部件齐全，并运至指定地点；
6、按作业规程要求施工，做到文明生产。
（三）定额标准：
项目单位井下稳装井下拆卸装运下井装运出井40KW：（机头尾）工/部7 4 9 7 （溜子）工/米0.3 0.2 0.5 0.3
75KW：（机头尾）工/部15 9 20 16 （溜子）工/米 2 1.5 3.5 3 630KW：（机头尾）工/部13 8 18 14
备注：1、溜子包含：溜槽、挡煤板、铲煤板、大链等；2、如遇单机头（尾）定额以0.95系数调整；3、如遇桥式转载机，桥式部分的定额以1.1系数调整；4、人工抬运100米以外时，每超100米增加计时工4个。
九、安装拆除供电供液供水设备定额
单位：工/台套
名称
作业名称运输顺槽长度
地面装车地面卸车井下安装井下拆除≤800 ＞800
乳化泵站 2 2 10 8 2.0 4.0 移动变电站 2 3 10 8 4.0 5.0 工作面电缆12 10 53 43 4.0 4.0 液压管路 4.0 1.0 24 23 2.0 2.0
十、转载机破碎机安装拆除定额
单位：工/部
名称作业
场所
作业名称运输
拆除装车卸车安装
车场顺槽
≤200 ＞200 ≤800 ＞800
转载机
地面9.0 5.0
井下34 34 19 36 3.0 2.0 9.0 10 破碎机
地面9.0 5.0
井下15 15 26 31 3.0 2.0 10 12 十一、绞车安装回撤定额
（一）适用范围：井下绞车安装回撤。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况；
2、运输、装卸车、安装、试运转；
3、包括与绞车配套的各种电器、信号、照明电缆等安装撤除及运输；
4、电缆吊挂整齐；
5、各种保护装置齐全、动作可靠，经验收合格达到完好标准。
（三）定额标准：
单位：工/台
工作名称
安装拆除
设备类型
7.5KW、11.4KW 4 3
14KW 7 4 25KW、28KW 10 8
40KW、55KW 15 12
十二、铺设拆除轨道定额
（一）适用范围：永久轨道的铺拆。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况，做开工前准备工作（包括下材料）；
2、平整路基、挖轨枕槽、铺轨枕、量轨距、上夹板、调整轨道；
3、拆除道轨、枕木运至指定地点；
4、按作业规程作业，做到文明生产。
(三)定额标准：
单位：m/工
轨型
项目
18 24 30
拆除10 6 5
铺设 5 3 2.5
十三、挖、砌水沟定额
（一）适用范围：巷道中的水沟挖、砌。
（二）工作内容及质量要求
1、检查工作地点安全情况；
2、准备工具，100米内人力推车，按中腰线找正位置；
3、风镐开挖、出矸，搅拌砼立模板浇注，水沟尺寸，质量达到设计要求。
(三)定额标准：
单位：m/工
工序/分类
断面m2
≤0.1 0.11-0.20 0.21-0.30 0.31-0.40 0.41-0.50 ≥0.51
掘沟中硬
0.45 0.50 0.65 0.85 1.27 2.56 砌沟混凝土
0.56 0.60 0.71 0.70 0.85 0.95
备注：本定额为风镐掘水沟，打眼放炮时按0.8修正。
十四、砌台阶定额
（一）适用范围：井下斜巷
（二）工作内容及质量要求：
1、运料料，清理浮矸
2、支拆模板，搅拌砼，按设计要求进行施工，做到文明生产。
(三)定额标准：
单位：m/工
宽度定额
1米及以下 3.75
1米及以上 3
十五、清挖水仓定额
（一）适用范围：井底泵房水仓、采区集中泵房水仓。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况；
2、100米内推空重车，清理道路，安拆绞车及辅助设施，开泵排水；
3、按作业规程施工，做到文明生产。
(三)定额标准：
单位：工/m3矿车容重类别人力清挖清仓机清挖
井底泵房0.9 0.32 1T
采区泵房 1 0.48
备注：此定额为正常清挖水仓定额，人力清挖水仓如需装袋淋水控干按1.3修正。
十六、清挖水沟定额
（一）适用范围：井下各类水沟。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况，起盖板；
2、清理道路，推运空重车，装煤岩淤泥等杂物；
3、盖盖板，找平抹缝更换坏盖板；
4、按作业规程施工，做到文明生产。
(三)定额标准：
单位：工/m3规格mm 300×300 400×500 600×600 700×800
定额0.60 0.53 0.48 0.42
备注：在主要运输大巷清挖水沟时，由于行车影响施工定额以1.15修正。
十七、管路安装拆除定额
（一）适用范围：井下各类金属管路。
（二）工作内容及质量要求
1、检查工作地点安全情况；
2、装车、封车、运至工作地点，连接、试压、拆除；
3、安装达到设计要求，拆除做到文明施工。
（三）定额标准：
单位：工/m 管路规格安装拆除
（寸）快速接头法兰盘快速接头法兰盘
2
0.04 0.06 0.02 0.04 2.5
0.05 0.06 0.03 0.04
3
0.06 0.07 0.03 0.05
4
0.08 0.09 0.05 0.06
6
0.13 0.16 0.08 0.09
8
0.20 0.21 0.13 0.12 十八、风水管路除锈刷漆定额
（一）适用范围：井下各种型号风水管路。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况；
2、带好防尘口罩，除锈、刷漆；
3、按作业规程施工，做到文明生产。
（三）定额标准：
单位：m/工
管路型号（寸）
除锈
刷漆中锈重锈
2 91 2
3 177
3 59 15 143
4 47 12 111
5 37 10 91
6 31 8.0 77
8 25 6.0 53 十九、粘贴瓷片、地板砖定额
（一）适应范围：井下巷道亮化粘贴面砖、地板砖
（二）工作内容及质量要求
1、检查工作地点安全情况；
2、准备工具、所需材料；
3、面砖粘贴牢固、灰缝饱满；
4、按作业规程施工，做到文明生产。
（三）定额标准：0.4工/㎡
二十、铺水沟盖板定额
（一）适用范围：井下运输大巷。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况，清理水沟杂物；
2、100米内取运料、拆除旧盖板；
3、水沟两沿修补平整垫实，盖板必须平整稳固、严密。
（三）定额标准
单位：工/m
水沟规格（mm）300×300 400×500 600×600 700×800 定额0.029 0.032 0.046 0.055 二十一、水泥砂浆抹墙定额
（一）适用范围
井下大巷、车场及硐室。
（二）工作内容及质量要求
1、100米内取运料；
2、搅拌砂浆、抹墙面；
3、按设计要求施工，做到文明生产。
（三）定额标准
单位：工/m2
材料定额
砂浆0.10
二十二、设备基础掘砌定额
（一）适用范围：井下设备座基础掘砌。
（二）工作内容及质量要求
1、检查工作地点安全情况；
2、100米以内取运料；
3、立拆模板，搅拌混凝土浇灌；
4、按设计要求施工，做到文明生产。
（三）定额标准
单位：工/ m3项目基础深度≤1 基础深度≤2
掘进 1.48 1.55
砌筑 2.78 2.52
备注：本定额以风镐开挖为计算基础，放炮时按0.8系数执行。
二十三、打吊挂眼安挂钩定额
（一）适用范围：井下巷道照明、铺设电缆、架空线等安装挂钩。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况，接通风水管路；
2、100米内取运料，铺设风水管路；
3、按作业规程施工，做到文明生产。
（三）定额标准
单位：工/个
项目
打顶眼安挂钩打帮眼安挂钩坡度
＜6°0.082 0.045 0.078 0.040 6°~18°0.090 0.050 0.086 0.045 ≥18°0.098 0.065 0.095 0.049 二十四、巷道涂白定额
（一）适用范围：井下各地点喷白。
（二）工作内容及质量要求：
1、检查工作地点安全情况；
2、下白灰、涂料；
3、准备工具，敷设风水管路；
4、带好防尘口罩，处理浮尘；
5、清理污泥积水，剩料及时运走。
（三）定额标准
单位：㎡/工
项目定额
喷白灰60
刷涂料20
二十五、压风自救装置安装、拆除定额
（一）适应范围：井下巷道安装、拆除压风自救
（二）工作内容及质量要求
1、处理压风管路内的空气；
2、更换主管路风管，连接压风自救装置；
3、压风自救装置安装后阀门手柄要统一向一个方向；
4、安装要符合压风自救系统管理制度规定标准；本定额含制作短节、三通、安装阀门
（三）定额标准：0.2工/个
二十六、防爆灯、灯箱安装定额
（一）适应范围：井下巷道安装照明亮化
（二）工作内容及质量要求
1、平地接线试验，检查灯座，灯管是否完好；
2、检查工作地点安全情况；
3、准备工具、检查防爆灯完好情况；
4、按作业规程施工，做到文明生产。
（三）定额标准：0.2工/个
单位：工/个
项目定额
防爆灯0.16
灯箱0.25
备注：防爆灯含平地接线试、灯箱安装含接灯。
二十七、铺设、回收电缆定额
（一）适用范围：井下电缆吊挂安装、回收工作。
（二）工作内容及质量要求
1、检查工作地点安全情况，接通风水管路；
2、打电缆吊挂孔、安装挂钩，拉运，挂平；
3、按作业规程施工，做到文明生产。
（三）定额标准：
单位：工/m 项目平巷敷设平巷回收斜巷敷设斜巷回收
信号线0.0022 0.0021 0.0024 0.0023
16 m20.0018 0.0013 0.002 0.0015
25m20.023 0.017 0.025 0.019
35 m20.027 0.02 0.029 0.022
50 m20.038 0.033 0.04 0.035
70 m20.05 0.035 0.06 0.037
75 m20.07 0.05 0.09 0.07
90 m20.09 0.07 0.1 0.09
95 m20.11 0.09 0.13 0.1
120 m20.15 0.13 0.16 0.15 120 m2以上0.17 0.15 0.18 0.16
备注：1、本定额指新敷设橡套动力电缆，铠装电缆以1.05系数修正。
二十八、水泵安装、拆除定额
水泵单位井下稳装井下拆卸装运下井装运出井55KW以上工/台 4 2 4 2
11KW以上工/台 3 2 3 2
潜水泵工/台 1.5 1 1.5 1 二十九、其他工程
（一）电缆桥架30cm：下每米15元，30cm-70cm每米30元，70cm-100cm 每米40元。
（二）喷浆：45元/平方米。
（三）工字钢横梁平巷安装4工/根，斜井安装4.3工/根，安装包括运输、
切割、上架、安装、焊接、除锈、刷漆。
（四）4寸弯头焊接每个接头5元。
（五）8mm钢板加工溜槽，加工110元/平方米，起吊、安装40元/平方米。
三十、井下人工抬运标准定额
序号项目单位
抬运距离（×100米）
3 6 9 12 15
一锚杆根/工
1 2.0米150 75 50 34 24
2 2.5米135 68 45 30 22 二拖片个/工1080 495 300 20
3 14
4 三锚索根/工
1 9.0米钢绞线86 40 24 16 12
2 6.3米钢绞线108 50 30 20 14
3 钢板108 50 30 20 1
4 四钢带架/工
1 顶钢带3.5米±130 59 36 24 17
2 帮钢带2.7米±151 69 42 28 20 五铁丝网（10米）卷/工4
3 20 12 8 6 六单体支柱根/工
1 3米以上14 7 4 3 2
2 3米以下22 10 6 4
3 七π梁根/工
1 3米以上14 7 4 3 2
2 3米以下22 10 6 4
3 八锚固剂箱/工
1 2388型43 20 1
2 8 6
2 2340型86 40 24 16 12 九40T溜子
1 溜头工/件 3 4.5 6 9 12
2 过渡槽工/件0.5 1.2 2
3 4
3 减速器工/件 2
4 6 9 12
4 电机工/件 2 4 6 9 12
5 中部槽米/工 5.4 2.5 1.5 1 0.7
6 溜尾工/件0.8 1.8 3 4.4 6
7 大链（含刮板）米/工36 16.5 10 6.8 4.8
十绞车工/套
1 25KW 4.3 9.6 16 23 32
2 11.4KW 2.1 4.8 8 12 16 十一开关工/个
1 400A以上 1.1 2.4 4 5.9 8
2 400A以下0.5 1.2 2 2.9 4
3 三位一体 1.6 3.6 6 8.8 12
4 软启动开关工/个 1.6 3.6 6 8.8 12 十二局扇工/台
1 2×15KW 2.1 4.8 8 1
2 16
2 2×30KW 3.7 8.4 14 21 28 十三1米宽皮带
1 50米以上米/工10.8 5 3
2 1.4
2 50米以下米/工36 16.5 10 6.8 4.8
3 拖滚个/工57.6 26.
4 16 6.8 4.8
4 H架个/工28.8 13.2 8 5.4 3.8
5 管子（3米）根/工72 33 20 13.5 9.6
6 皮带机头工/套88 161 220 264 293
7 短皮带机尾工/套 1.6 3.6 6 9 12
8 长皮带机尾工/套 5.3 12 20 29 40 十四800cm宽皮带
1 50米以上米/工12.6 5.8 3.5 2.4 1.7
2 50米以下米/工43.2 19.8 12 8.1 5.8
3 拖滚个/工72 33 20 13.5 9.6
4 H架个/工36 16.
5 10 6.8 4.8
5 管子（3米）根/工72 33 20 13.5 9.6
6 皮带机头工/套80 14
7 200 240 267
7 短皮带机尾工/套 1.3 3 5 7 10
8 长皮带机尾工/套 4.8 10.8 18 26 36 十五建工材料
1 沙子米3/工0.7
2 0.3
3 0.2 0.1
4 0.1
2 石子米3/工0.61 0.28 0.17 0.11 0.08
3 水泥吨/工 1.4
4 0.66 0.4 0.27 0.19
4 水泥盖板块/工36 16.
5 10 6.75 4.8 十六管路米/工
1 1.5寸0.05 0.023 0.014 0.009 0.007
2 2寸0.061 0.028 0.017 0.011 0.008
建设工程定额管理办法 第一章总则 第一条为规范建设工程定额（以下简称定额）管理，合理确定和有效控制工程造价，更好地为工程建设服务，依据相关法律法规，制定本办法。 第二条国务院住房城乡建设行政主管部门、各省级住房城乡建设行政主管部门和行业主管部门（以下简称各主管部门）发布的各类定额，适用本办法。 第三条本办法所称定额是指在正常施工条件下完成规定计量单位的合格建筑安装工程所消耗的人工、材料、施工机具台班、工期天数及相关费率等的数量基准。 定额是国有资金投资工程编制投资估算、设计概算和最高投标限价的依据，对其他工程仅供参考。 第四条定额管理包括定额的体系与计划、制定与修订、发布与日常管理。 第五条定额管理应遵循统一规划、分工负责、科学编制、动态管理的原则。 第六条国务院住房城乡建设行政主管部门负责全国统一
定额管理工作，指导监督全国各类定额的实施； 行业主管部门负责本行业的定额管理工作； 省级住房城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的定额管理工作。 定额管理具体工作由各主管部门所属建设工程造价管理机构负责。 第二章体系与计划 第七条各主管部门应编制和完善相应的定额体系表，并适时调整。 国务院住房城乡建设行政主管部门负责制定定额体系编制的统一要求。各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表，并报国务院住房城乡建设行政主管部门。 国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门报送的定额体系表编制发布全国定额体系表。 第八条各主管部门应根据工程建设发展的需要，按照定额体系相关要求，组织工程造价管理机构编制定额年度工作计划，明确工作任务、工作重点、主要措施、进度安排、工作经费等。 第三章制定与修订
劳动定额管理制度 总则 第一条为了加强劳动定额管理，挖掘企业潜力，促进生产力的发展，不断提高经济效益，特制订本制度。 第二条劳动定额是企业管理的重要基础，它是组织生产、提高劳动效率的手段，是贯彻按劳分配原则。 第三条劳动定额工作是一项政策性、技术性和群众性较强的工作。正确认识生产与分配的关系，正确处理责、权、人三者之间的关系。 第二章劳动定额的管理与修订 第四条负责劳动定额工作专职人员要由熟悉专业知识、懂得生产业务、有相当技术水平、热爱本职工作、政策观念强、能坚持原则的人员担任。 第五条劳动定额工作专职人员的职责是： 1.贯彻执行公司有关劳动工资方面的方针、政策和规章制度，认真组织开展劳动定额工作，为合理组织生产劳动和正确贯彻按劳分配原则提供良好条件； 2.组织各部门认真贯彻执行公司制订的各项劳动定额和各项有关标准；
3.根据生产需要，及时制订相应的劳动定额； 4.经常分析劳动定额完成情况，参加经济活动分析会议，了解生产条件、生产组织、劳动组织、原材料供应以及生产过程等的变化情况和存在的问题，提出改善措施，配合有关部门组织落实； 5.检查、考核劳动定额工作，发现问题及时纠正。第六条定额人员要根据需要与可能，有选择地研究各种作业中的同类因素时间消耗变化规律，制订各项定额标准，以便较准较快地制订和修订劳动定额，逐步使某些有条 件的劳动定额标准化、通用化、系列化。 第七条劳动定额的修订 1.为了保持定额的先进与合理，劳动定额水平应该根据生产的发展、劳动生产率的提高和生产条件的变化及时进行修订，同时又要注意保持定额标准的相对稳定性。 2.劳动定额的修订有三种情况： 一．定期全面修订，一般期限是一年； 二．定期完善性修订，指首次制订的劳动定额，一般在试行3个月后进行修订。
工程部管理办法 （实施细则） 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路，加强工程部日常工作的管理，提高员工的工作积极性和责任心。使工程部员工热爱公司事业，维护公司声誉，保护公司利益，更好的完成各项任务，更好的遵守公司的各项规章制度；结合《公司内部管理制度》，保证各项工程项目的质量、进度计划和各项经济指标的顺利完成，协调好工程部内部运行及与衔接各部门之间的工作关系，统一、规范管理，持续提高技术积累，特制定本细则： 适用范围凡经本公司录用的所有工程人员（包括试用期员工）。第一章总则 1、建立并执行工程项目、出差、施工机会竞争上岗、优胜劣汰的竞争机制； 2、建立并实现所有工作任务分解到人、责任明确到人的责任管理机制，在责、权、利明确的基础上实行绩效与奖惩相结合、工程质量及工程效率（工程进度）与项目奖惩相结合的激励机制； 3、实行工程项目施工负责人与工作计划、工作计划与工作效率（工作进度）、工作效率（工作进度）与工作过程跟踪三位一体的过程管跟踪理模式； 4、不断通过经验积累及发展壮大，丰富和拓展工程部人才建设、技术建设、资料建设。
注：本细则中各类工作申请表，相关管理人员应提前打印备用，按本则要求填写并报办公室；如因公差在外的，可以提交电子报表，电话沟通后留作备案，返司后应立即补办相关手续，否则不予核销。 第二章管理制度 一、员工守则 1、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。 2、遵守公司的上下班制度，不准迟到早退，上班时间不准私自外出（无工程任务时），特殊情况须有分管领导的批准方可外出（半天内口头请假、半天以上须书面请假）。 3、严格遵守公司请假制度，请假人使用公司统一的请假条，请病假应出示医院有效证明。 4、严禁向外单位或个人泄露公司的各项技术、安装工艺、器材和客户资料。 5、要端正工作作风和提高工作效率，不得办事拖拉和不负责任。 6、服从主管领导的工作安排，努力工作，保质保量的完成任务。 7、严格公司电脑使用管理规定，上班时不得使用电脑从事与工作无关的事情。 8、所有员工应团结友爱、和睦相处，遇到困难，所有员工应及时帮助解决。工程部管理细则 9、不损人利己、不讥讽挖苦、不窥探他人隐私、不对他进行人身攻击，不以工作以外的事情议论他人。 10、接听、拨打电话要文明礼貌，必须使用文明用语。
关于印发2010-413号建设工程造价管理办法
天津市城乡建设和交通委员会关于印发《天津市建设工程造价管理办法》的通知 （建筑[2010]413号） 各区县建委，各局、集团总公司，各有关单位：为加强我市建设工程造价管理，合理确定和有效控制建设工程造价，规范建设工程造价计价行为，维护工程建设各方主体合法权益，促进建筑市场的健康发展，保证建设工程质量安全。根据国家有关规定并结合我市实际情况，我们制定了《天津市建设工程造价管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。 特此通知 附件：天津市建设工程造价管理办法 二〇一〇年五月十九日 天津市建设工程造价管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程造价管理，规范建设工程造价计价行为，维护工程建设各方合法权益，保证工程造价的合理调整与结算，促进建筑市场的
健康发展，根据国家有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。 第二条在本市行政区域内从事建设工程造价及监管活动，适用本办法。 国家另有规定或由国务院有关行业部门负责管理的，从其规定，也可参照本办法的有关规定。 第三条建设工程造价是指建设项目从立项到竣工交付使用所需的全部费用。在不同阶段体现为投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算。包括建筑安装工程费、设备及工具购置费、工程建设其他费、预备费和国家规定应计入工程造价的其他有关费用。其中建筑安装工程费是指建设项目实施阶段发、承包双方在施工合同中约定的工程价格。 第四条建设工程造价应在政府宏观调控下，由市场竞争形成。工程建设各方从事造价活动，应遵循公平、公正、合法和诚信的原则。 第五条市建设行政主管部门对全市建设工程造价及相关活动实施统一管理，并履行下列职责：（一）负责本市建设工程造价计价依据的编制、修订、补充和解释；
劳动定额管理办法 1、范围 本办法规定了劳动定额管理的职责、管理内容与方法、检查与考核的内容和要求。 本办法适用于集团公司各经营单位劳动定额管理。 ２、劳动定额是企业在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。 ３、职责 3.1 管理办公室 3.1.1管理办公室是集团公司劳动定额归口管理部门、负责执行上级主管部门有关劳动定额政策和规定。 3.1.2 负责指导各经营单位劳动定额工作、对劳动定额的各项指标进行检查和考核，保证集团公司定额水平的先进合理性。 3.1.3 负责组织并直协调有关专业人员制定集团公司加工定额办法，贯彻、推行定额办法，实现定额管理办法化。 3.1.4负责统计汇总各经营单位定额工人工时利用与定额完成情意的各种数据，提出统计分析报告，为集团公司领导及有关部门提供信息。 3.1.5 指导基层单位统计人员做好定额工人工时利用与定额完成情况报表及有关原始凭证的收集、整理工作，并做好统计分析，为基层单位领导提供准确的信息。
3.1.6 协调并组织集团公司定额人员及工时统计人员培训，提高工作素质，推广先进工作经验。 3.2各经营单位 3.2.1 各经营单位应由主管领导负责劳动定额工作，建立有效的管理制度和考核办法，充分发挥劳动定额在生产中的积极作用，为编制计划、组织生产、提高劳动生产率、贯彻按要素分配原则提供科学依据。 3.2.2 各经营单位设专（兼）职定额人员负责本单位所承揽的产品工时定额的制定和服务工作，经常分析劳动定额完成情况，参加经济活动分析会议，了解生产条件、生产组织、劳动组织、原材料供应以及生产过程等的变化情况和存在的问题，提出改善措施，配合有关部门组织落实。 3.2.3 定额员应从能够坚持原则，作风正派、责任心强、有一定生产实践经验、工艺技术较全面并具有大专以上文化程度的员工中进行选聘。 3.2.4 劳动定额在企业生产经营管理中具有重要的基础作用，为维护劳动定额的法定性，定额制定权与修改权经主管领导批准后属专职定额员，并报管理办公室核准备案。非经正常工序制定和修改的定额一律无效。 3.2.5 教育员工提高对劳动定额的认识，支持并重视定额人员，努力完成工时定额。对责难和妨碍定额员履行职责及影响工作的，要给予批评、教育、后果严重者按规定给予必要的处分。
内部承包工程管理办法 为规范管理,维护企业形象和利益,实现与承包方的“双赢”,结合市场实际情况,制定本办法。 一、工程开工管理 1、工程中标后，应由经营部领取中标通知书，并办理与业主签订合同的事宜，承包方协助。经营部负责将中标通知书、工程承包合同、内部承包合同等相关资料传递一份给工程部。 2、内部承包合同签订时，承包方应认真阅读本管理办法，明确如下主要事项： ①、必须同时与公司签订《安全生产管理协议书》； ②、确认公司派驻人员及其相应的职责权限； ③、70%的试验需交由公司试验室做，费用执行公司标准。 3、在工程开工前，承包方应将施工组织设计报公司总工程师审批，履行相关手续。工程前期资料按业主和监理的要求准备齐全，并已在公司相关部门备份留存。 4、工程开工前，承包方现场要做到如下要求： ①、在工地合适的位置树立公示标牌（企业标志）：“国家市政总承包一级企业蚌埠市平安市政工程有限公司承建xx工程”，两边设标语口号条幅。 ②、安全文明施工投入除符合国家相关要求和管理单位的要求外，施工现场应至少有三处设立安全警示标牌或安民告示牌。 ③、工程安全防、护文明施工措施符合公司要求，具体见附表一。 5、合作方开工前须从公司领取具有企业标志统一制作的工作服、安全帽、各种标牌、施工日记等，公司收取成本费。 6、工程正式开工，承包方应通知公司派遣人员负责检查工程开工准备情况，对不符合要求的根据公司工程项目管理相关规定给予处罚，加盟合作方对检查人员提出整改要求要认真及时地整改，直至整改达到要求。否则公司有权采取进一步措施。 二、工程施工管理
1、公司派驻的项目经理及安全员有权按照公司的管理要求进行管理，承包方必须积极配合，否则其根据公司赋予的权限给予处罚。 2、在施工过程中，公司将每月安排一次全面检查（包括工程质量、安全文明施工、工程进度及生产计划安排、工程施工资料、财务情况），承包方要给予积极配合，对检查人员提出的整改要求要积极认真整改，经检查工程各方面情况均良好的，将减少检查次数，否则增加检查次数。 3、承包方应按公司要求每月按时向公司工程部上报每月的产值完成情况和下月的产值计划（或工程施工月计划安排），以便公司掌握工程进展情况，做好监督、服务工作。不能按时上报并不予重视长期不报的，工程管理部将根据情况给予1000--10000元人民币的罚款。 4、承包方应积极主动的与公司相关部门联系，反映工程进展情况和质量、安全文明施工情况，尤其在出现质量隐患、质量事故、技术事故等情况时，要及时汇报，以便公司采取有效的补救措施，不得推诿隐瞒，否则承包方除应承担相应的损失，公司还可根据实际情况给予制裁和处罚。 5、承包方独立完成的工程项目，应确定与公司联系的责任人，负责上报各种报表及资料。公司派驻项目管理人员的由其代表公司负责全面的施工管理，并负责与公司的联系，承包方应服从其监督管理。 6、承包方必须将每月的工程进度款转入总公司帐户，在到公司支取时携带监理、业主方签字确认的支付证书及公司派驻人员签字确认的“工程结算单”到公司办理结算支取手续。 三、工程竣工管理 1、工程完工后，承包方应及时通知公司工程部和相关部门进行竣工验收前的检查，以确定是否达到竣工验收的要求和条件。 2、承包方应及时组织进行工程决算，并及时将审计确认的结算证书交至公司财务部、否则不予办理竣工结算。 3、承包方在竣工验收时应留存一份竣工验收报告（或工程竣工验收鉴定证书、工程竣工验收备案表等）原件并及时交至公司工程部，
郑州市建设工程定额劳保费用统一管理办法实施细则 郑建[2002]42号 各工程建设、施工单位： 郑州市人民政府郑政文（1998）126号文件印发的《关于对建设工程费用定额中劳动保险费用实行统一管理的通知》已在我市实施近五年，为优化我市的建筑市场交易秩序，促进施工企业社会保障制度的建立发挥了积极作用。随着社会进步和经济发展环境的需要，目前在建设劳保费的统一收缴、拨付、调剂工作的办事程序和办事效率上都有不少需要改进的地方。加之今年十月一日河南省建设厅、河南省发展计划委员会新颁布的《河南省建筑和装饰工程综合基价》及其计价办法已在全省实行，并对建设劳保费的计取标准及强制性计取原则做出了明确规定。为此，我们对原实施细则作了修改，以期适应全市经济发展环境的需要，更好地为建设工程投资人和承建企业提供公正、透明、简便、高效的服务。现将新修订的《郑州市建设工程定额劳保费用统一管理办法实施细则》印发给你们，自印发之日起实行，原实施细则同时废止。 附：郑州市建设工程定额劳保费用统一管理办法实施细则 二○○二年十一月二十一日 郑州市建设工程定额劳保费用 统一管理办法实施细则 一、为贯彻落实郑州市人民政府郑政文（1998）126号文《关于对建设工程费用定额中劳动保险费用实行统一管理的通知》精神，切实保障施工企业实际支付的养老保险金、失业保险金、医疗保险金以及施工企业按规定支付给退离休人员、退职人员、转劳保人员的各项费用列入施工成本，进一步促进施工企业职工社会保障制度的建立，指导我市建设工程定额劳保费用的收缴、拨付和调剂工作公开、公正、高效运作，特制定本细则。 二、根据国家建设部建标（1993）894号文件印发的《建筑安装工程费用项目组成》和河南建设厅、河南省发展计划委员会豫建设标（2002）66号文件印发的关于发布河南省建筑和装饰工程综合基价通知的有关规定，建设劳保费的内容项目具体为：施工企业支付给离退休职工的退休金、价格补贴、医药费、易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工丧葬补助费、抚恤费以及按规定支付给离休干部的各项经费。此外，还包括施工企业上缴的在职职工的养老保险金、失业保险金和医疗保险金。 三、劳保费由建设单位缴纳。建筑和装饰工程的缴纳标准按《河南省建筑和装饰工程综合基价》中的综合基价合计为基数计算，费率为4.58%。安装、
公司劳动定额管理规定 第一章总则 第一条劳动定额是在一定生产技术条件下，合理组织生产劳动和有效运用先进经验的基础上，为完成一定的产品（工作）所规定消耗标准，是正确编制生产、技术、财务、劳资等方面的计划及按劳分配的依据。 第二条劳动定额必须贯彻劳动经济政策和上级有关定额工作指示，应结合实际，运用科学方法，制订和修改劳动定额，保持劳动定额水平的先进合理性。 第三条劳动定额属经济法规，必须维护其严肃性。凡公司批准实施的现行“计件定额”，各部门必须认真贯彻执行，任何部门、个人不得任意修改。 第二章管理 第一条在公司内劳动定额工作实行一级管理,以计件定额为主，产量定额为辅。 第二条技术部门负责公司的各类产品劳动定额的制订、修改工作，参与对工时定额执行情况的分析、考核工作。 第三条生产部门计件定额由财务部门依据技术员提供的定额进行制订、贯彻、修改。 第四条财务部门负责对生产工时完成情况的检查、统计分
析和考核等工作，有关资讯及时与技术部门沟通。 第三章工时定额的制订 第一条计件定额（产量定额）的标准：定额水平必须保持先进合理，即在正常生产条件下，经过一定时间的操作实践，多数人能达到，少数人可以超过或接近水平。 第二条制订计件定额必须以产品图纸、工艺文件为依据，根据不同工种、不同操作条件，逐道工序制订定额。 第三条制订计件定额的方法：以技术计算、技术测定为主，以类推比较、经验估算、模拟排时等方法为辅。 第四条负责相关工段的技术人员在生产技术准备阶段的小批试生产前，应编制并提出“试行计件定额。 第五条技术员试行计件定额”通过工艺验证和生产确认后，应将其整理并提交主管领导审批后成为“正式计件定额”。 第六条“正式计件定额”报审时，各技术员应同时提交试行定额的计算、估算资料和测定、验证资料。 第四章劳动定额的修改 第一条为了保持定额的先进合理，适应生产发展的需要，定额必须适时进行修改。定额修改由技术部门提出修改方案，审批后即为正式定额。 第二条在定额执行期间，如发生以下情况之一，应立即进行
A公司 工时定额管理办法 1目的 建立合理化、标准化的工时管理体系, 依据工时定额规范生产，并作为合理利用人员、工艺改进的依据，从而提高公司经营管理及生产管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据，体现按劳分配的原则。 2 适用范围 本办法适用于公司量产品制造过程工时定额的形成、变更、维护等管理；适用于公司各部门、各子公司及其下属单位。 3 使用术语及定义 3.1工时定额：是指在正常生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所预先规定的限额（单位：小时）。计算方式为：加工（注：装配过程含包装）过程中所有工序工时定额的总和。工时定额是公司进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产的基本依据。 3.2 工时定额由基本时间（Tj）和辅助时间（Tf)组成.其中:辅助时间又包括：服务时间（Tw）、休息和生理需要时间（Tx）和准备与终结时间（Tz）。 用公式表示为：工时定额工时定额=基本时间Tj+辅助时间Tf 序号项目主要内容备注 3.2.1 基本时间（Tj） 直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间，称为基本时间。 3.2.2 辅助时间（Tf） 各种辅助动作所消耗的时间，称为辅助时间。包括：服务时间（Tw）、休息和生理需要时间（Tx）和准备与终结时间（Tz）。 3.2.2.1 服务时间Tw 为正常操作服务所消耗的时间，称为服务时间。主要指：换刀、修整刀具、润滑机床、清理切宵、收拾工具等所消耗的时间。计算方法：一般按操作时间的2%～7%进行计算。
3.2.2.2 休息时间（Tx） 为恢复体力和满足生理卫生需要所消耗的时间，为休息时间。计算方法：一般按操作时间的2%进行计算。 3.2.2.3 准备与终结时间（Tz） 为生产一批零件，进行准备和结束工作所消耗的时间，称为准备与终结时间。主要指：熟悉工艺文件、领取毛坯、安装夹具、调整机床、拆卸夹具等所消耗的时间。计算方法：一般按操作时间的2%～7%进行计算。 3.3 产品工时定额管理是对产品工时定额的制定、贯彻、统计分析和修订的管理过程。 4 管理体系 公司工时定额管理实行统分结合的管理体系，公司授权人力资源科统筹公司劳动工时定额形成、变更、维护等管理，负责相关的国家有关劳动及工时定额工作的方针、政策和规定的贯彻执行。各独立经营、自负盈亏的子公司及控股公司在公司管理框架下，根据自身经营特点，组织自己的工时管理体系。 4.1 职责分工 4.1.1 人力资源科职责 4.1.1.1 负责相关的国家有关劳动及工时定额工作的方针、政策和规定的贯彻执行。 4.1.1.2 负责公司劳动工时定额政策、制度的制定、核查、申报等工作。 4.1.1.3 公司经营范围内各类产品及服务的工时定额的形成、变更、维护的具体管理工作。 4.1.1.4 负责公司工时定额管理工作的日常指导、检查、分析调研及宣传、培训工作。 4.1.1.5 根据工时定额核定生产类人员的岗位设置。 4.1.2 产品设计及技术部门职责 4.1.2.1 负责提供产品或服务的完整产品工艺技术资料， 4.1.2.2 负责提供产品或服务改进或革新后完整的产品工艺技术资料。 4.1.2.3 为工时定额的管理提供专业技术支持。 4.1.3 生产部职责 4.1.3.1 根据公司工时定额管理办法，对当期发生临时工时的派工、检查、验收、核准等日常管理工作。 4.1.3.2 负责劳动工时定额的在实际使用过程中，统计分析及异常情况的分析、反馈工作。 4.1.3.3 根据工时定额审核生产类人员的岗位设置情况。 4.1.4 各级工时定额使用部门的职责 4.1.4.1 负责贯彻执行公司劳动定额管理制度。
YF-ED-J9436 可按资料类型定义编号 养护工程管理办法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
文件名养护工程管理办法实用版日期20XX年XX月版次1/1编制人XXXXXX审核XXXXXX批准XXXXXX 养护工程管理办法实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 1.1 为加强高速公路养护工程管理，规范 工程建设行为，依据中华人民共和国交通部 《公路养护工程管理办法》和《公路养护技术 规范》，结合山西省高速公路管理工作实际， 特制定本办法。 1.2 高速公路养护工程管理是指对高速公 路养护生产活动进行科学的组织、计划、设 计、监督、调节、核算，有效的利用人力、物 力和财力，取得最大的经济效益和社会效益。
其内奢包括：（1）规划、设计、立项；（2）招标、投标；（3）实施；（4）交工、竣工验收；（5）投入使用。 1.3 高速公路养护工程管理的目的是遵循基本建设程序，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，提高投资效益，保护公平竞争，规范工程建设，理顺工作关系，促进高速公路养护工程建设健康发展。 1.4 高速公路养护工程管理的范围：高速公路按其性质、复杂程度、规模大小划分为维修保养、专项工程、大修工程。高速公路维修保养及专项、大修工程作业内容见附表。 1.5 维修保养实行定额计量管理，由各高速公路管理公司或管理处（以下简称为各单位）自行负责，接受省高速公路管理局（以下
甘肃省建设工程预算定额及地区基价编制管理办法 第一条为规范建设工程预算定额(以下简称预算定额)及地区基价的编制管理，合理确定和有效控制建设工程造价，根据《甘肃省建设工程造价管理条例》，结合本省实际，制定本办法。 第二条本办法适用于本省范围内建筑、装饰装修、安装、市政、仿古建筑、园林、修缮养护工程预算定额及地区基价的编制与管理。 第三条建设工程预算定额及地区基价是建设工程项目计价的经济标准：是编审施工图预算、招标标底、竣工结算，确定施工发包、承包合同价，调解处理工程造价纠纷，办理工程造价鉴定的依据。执行过程中，任何单位不得擅自提高或降低定额标准。建设工程预算定额及地区基价应当与经济社会发展和技术发展水平相适应，根据国家有关规定编制并及时调整。 第四条省建设厅负责全省统一预算定额及地区基价的编制、补充、修订及监督管理，省建设工程造价管理总站负责具体实施。各市、州建设行政主管部门负责本地区全省统一预算定额及地区基价的日常管理工作，具体工作由其所属的建设工程造价管理机构负责。 第五条预算定额的编制必须遵守以下原则： (一)工程实体性消耗与施工措施性消耗相分离： (二)项目齐全、步距合理； (三)工程量计算规则简明适用，具有可计算性： (四)定额水平反映社会平均水平，并应保持各预算定额水平之间的平衡： 表现形式体现量价分离原则，并应体现各类工程的特点。)五( 第六条预算定额编制依据包括： (一)国家及本省有关建设工程造价的法律、法规等： (二)全国统一劳动定额、全国统一基础定额、全国统一工期定额等： (三)现行的全省统一预算定额、补充定额，以及一次性补充单位估价测算资料： (四)现行的设计规范、工程施工验收规范、质量评定标准和施工安全操作规程： (五)现行通用的系列标准图集和已选定的典型工程施工图纸； (六)推广的新技术、新结构、新材料、新工艺的有关资料： (七)调研资料及工程现场的有关测算资料。 第七条预算定额由说明、定额项目表、附录三部分组成。 (一)说明包括总说明、章说明和节说明等。 总说明包括预算定额的作用、适用范围、编制依据、使用规定及说明等。 章说明包括工程量计算规则及有关说明、特殊问题处理方法的说明等。 节说明主要包括定额的工程内容。 (二)定额项目表包括定额表及附注说明。定额表由定额编号、计量单位，人工、材料、机械台班消耗量组成。 (三)附录内容包括主要材料(半成品、成品)损耗率表及其他。 第八条预算定额的编制工作应分阶段按步骤进行。一般分准备工作、编制初稿、修改审查三个阶段，每个阶段分若干个步骤。 (一)准备工作阶段包括成立编制机构、拟定编制方案、收集编制资料、召开专题座谈会等。． (二)编制初稿阶段包括拟定编制细则、确定定额项目、制订工程量计算规则、确
劳动定额管理规定 第一章总则 第一条为进一步规范劳动定额管理，完善劳动定额标准，调动员工的工作积极性，提高劳动生产效率，促进公司的发展和经济效益的提高，根据国家有关法律法规和行业劳动定额标准，结合公司实际，制定本规定。 第二条劳动定额是编制经营计划、组织生产作业、确定岗位编制、开展成本核算、实行计件工资以及衡量劳动效率的主要依据。 第三条凡属计算产品数量，检查产品质量范畴的工作，不论实行计时工资制或计件工资制，均应实行劳动定额（产量定额或工时定额）。不能实行劳动定额的，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，科学合理确定岗位编制。 第四条本规定适用于公司紧密型管理的企业（含受托管理的企业）。 第二章劳动定额相关术语和定义 第五条劳动定额：是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准。是指在一定的生产技术组织条件下，为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准，或在单位时间内生产合格产品数量（或完成工作量）的标准。前者称为“时间定额”，后者称为“产量定额”，这两种形式可以直接转换，均为劳动计量标准。 第六条工作研究：是运用方法研究和时间研究的技术，对工作系统
的构成、要素之间的关系以及多种环境等进行分析、研究、设计、改进，力求以尽量少的劳动消耗获取尽可能多的工作成果的一项工程技术。 第七条劳动定额水平：是指劳动定额的松紧和平衡程度。它是企业在一定时期内，由人的素质和物质条件以及己达到的生产技术、企业管理和劳动组织水平所决定。 第三章劳动定额的管理 第八条劳动定额的管理体制，根据统一组织和分级管理相结合的原则，在劳动定额管理上分为： 一、集团公司：负责国家、行业劳动定额管理相关法规、制度的贯彻执行；负责公司劳动定额标准的组织制定；负责对企业劳动定额管理工作的监督管理；负责公司劳动定额标准有关分析工作。 二、产业：负责行业劳动定额管理相关法规、制度的贯彻执行；负责产业内劳动定额标准的组织制定；负责对产业相关企业劳动定额管理工作的监督管理；负责产业劳动定额标准有关分析工作。 三、企业：依据集团公司和产业劳动定额标准及有关规定，负责企业产品工时定额的组织制定及日常管理，并组织各生产车间贯彻执行；负责工时定额的统计分析工作，平衡企业各车间劳动定额水平；负责对各车间劳动定额管理的业务指导。 四、车间：负责工时定额的贯彻及车间内部工时定额的管理，掌握和平衡各工种、各班组、各工序的定额水平。组织内部写实、测时及对工序工时定额的修订工作；组织车间内部工时定额执行情况的统计和分析工
太原东二环高速公路ZBLJ6项目部 工 程 管 理 办 法 山西路桥第一工程有限公司
工程质量管理办法 为顺利完成我分部承建的路基工程施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态。根据国家现行的行业规范，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的首件认证实施办法、施工工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写办法、文件与资料管理办法、施工现场管理制度、工程质量巡视检查制度、施工技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验管理制度及质量问题分析制度。
“首件工程”认证实施办法 一、“首件工程”认证制的目的 为深入开展公路建设项目创建优质工程活动，积极推广先进的施工方法和成熟的施工经验，进一步提高工程质量，在公路的某些分项工程全面开工之前，由施工单位申报，经监理单位批准后进行首件工程的施工，施工结束经评定认证后方可进行该分项工程的全面施工。 二、“首件工程”认证制的实施过程 “首件工程”是在项目同类型的分项（分部）工程中，完成的第一件工程（包括路基试验段）。首件工程实行认证制，具体实施过程分为自评、复评、终评三个阶段；项目部的内部自评，在某一分项工程第一件工程完成后由“首件工程”自评工作领导小组成员进行初平；自评结束后以承包人申报的方式，报请监理部对首件工程进行复评；复评结束后，再由监理部报业主进行终评，项目公司终评领导小组对复评工程进行分析、研究，提出终评意见。 三、“首件工程”认证制的综合评价标准 1、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2017）。 2、项目公司招标文件、合同文件、施工图纸等。 3、项目公司、监理单位制定的质量管理与控制文件。 四、“首件工程”认证制实施范围 实行首件工程认证制的分项工程主要包括； 1、路基工程：不同压实标准及不同填料的路基填筑、软基处理、台背填筑； 2、小型结构物：涵洞、通道和小型预制件； 3、桥梁：桩基、墩台身（帽）、梁板预制及安装、桥面铺装、混凝土护栏和桥头锥坡； 4、防排工程：挡墙、边沟及护坡工程； 五、“首件工程”认证制的实施程序 1、首件申报和选定 按照首件工程认证制中首件工程划分原则确定每分项工程的首件，按总体施工组织计划，对每个单项工程的首件工程制定施工工艺和质量要求，编制首件工程施工组织设计。除写明单项工程的特点、部位等内容外，应重点阐述人员、设备准备情况，施工工艺，技术培训和技术交底及质量、安全、环保控制措施等，
大兴煤矿劳动定额管理办法 为进一步加强企业管理，完善分配机制，运用经济杠杆调动员工劳动积极性，提高劳动生产效率，推动企业稳定发展，特制定《大兴煤矿劳动定额管理办法》。 一、劳动定额编制依据 1、参照《矿井统一劳动定额手册》。 2、根据原煤产量、掘进进尺、维修、安装、拆除、运输等各岗位工作量，结合年度工资总额情况，在确保完成全年生产经营计划的前提下，编制劳动定额单价标准。 3、凡是有量可计且能够量化考核的工作任务均制定相应的定额单价，对于无量可计且无法考核工作量的岗位和工种，建立严格的岗位责任制，按责任大小，按采掘维人均比例计奖。 4、根据采掘接续和维修工程计划，进行现场调查、统计分析和技术测算。 5、突出效率，体现和谐，参考历史水平，科学合理增长。 二、劳动定额单价标准 根据劳动定额编制依据，编制了《大兴煤矿内部市场（采掘维）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（安拆运）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（零散工程）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准》。四个标准虽然涵盖了采、掘、维、机、运、通六大系统（详细内容见附件），但随着安全生产及作业环境变化，还需进一步扩大计件范围，完善定额单价标准。
三、劳动定额分析 1、定额员必须经常深入作业现场，并与生产、技术、地质、测量以及区队干部取得密切联系，以便及时了解各个工作地点设备、环境和条件变化，掌握影响劳动定额分析的第一手材料。 2、劳动定额分析主要因素： ⑴、地质条件。包括采煤工作面的采高、面长、走（倾）向坡度、顶底板岩性、工作面压力、工作面夹石厚度硬度、水文瓦斯地质条件；掘进工作面煤岩别、断面大小、工作面压力、水文瓦斯地质条件；维修工作面顶底板岩性、压力大小、破碎程度、水文瓦斯地质条件等。 ⑵、施工设备。包括使用数量、性能、新旧磨损程度、动力供应、检修维护及运转情况等。 ⑶、支护参数。包括支护形式、支护工艺、支护材料的规格、质量及运输距离等。 ⑷、劳动组织。包括劳动定员、作业时间、工时利用等。 四、定额员职责 1、认真贯彻执行上级颁布的劳动定额标准和劳动定额管理制度。 2、经常深入作业现场，了解掌握生产条件、劳动组织、机电设备、材料供应等变化情况，定期或不定期分析定额执行和完成情况。 3、审核计时、计件及工程验收记录。 4、突出重点，有针对性的进行技术测定工作，积累劳动定额资料，研究工时利用，做好统计分析，完善定额标准。 五、有关规定 1、工程验收实行多部门联合验收制度。验收班负责全矿井上下工程日常
工程施工管理办法 第一章总则 第一条为保证公司工程项目管理正常有序的开展，规范工程项目的流程，特制定本办法。 第二条适用于场内各专业的新建、改建、扩建项目、技术改造项目和检修项目。 第三条本办法规定了从项目立项后到完成竣工验收、移交的项目实施阶段建设程序和要求。 第四条本办法所称工程（项目）是指固定资产投资类的项目，以及其它类别中涉及形成固定资产的项目。 第二章工程项目投资控制 第五条项目立项后，工程技术部根据上级公司《建设工程管理办法》要求向上级公司工程技术部备案，立项备案文件的投资估算额即作为投资的最高限额，（与上级公司批准的投资金额不一致时,以上级公司批准的投资额为准）。初步设计概算（以下称为设计概算）作为投资控制目标原则上不得超过投资估算，工程竣工决算不得超过设计概算。 第六条工程项目立项批准后，在5个工作日内向上级公司工程技术部上报备案材料，具体材料包括但不限于如下： 1．工程项目备案表 2．公司营业执照复印件 3．相关决策文件（指项目最终批准文件，如国资委、发改委、公司内部决策批准文件）
4．可行性研究报告（如有） 第七条初步设计阶段的投资控制是项目投资控制的关键环节，初步设计必须组织审查，并分析与可行性研究报告在内容、投资、效益等方面的变化。 第八条设计概算应按照国家规定的编制深度、项目划分和费用构成进行编制，在充分考虑工程建设特点的基础上合理确定各部分投资。公司应高度重视并积极组织和参加有关工作，为设计概算编制和审查提供必要的基础数据和资料，确保设计概算真实有效。 第九条在初步设计阶段应围绕安全、可靠、经济、适用的造价控制原则，抓住设备选型、建设标准等重点，做好设计方案的优化比选。 第十条设计概算初稿完成后，按规定流程进行评审，公司应督促设计单位及时根据审查意见修编概算，修编后的概算不得超过批准的投资额。 第十一条当核定的设计概算超过批准投资额，或建设规模、产品方案、工艺流程、设计方案有重大变化时，应重新履行内部投资决策程序，报原审批单位（机关）审批。 第十二条应当根据批准的设计概算，建立涵盖项目实施各类费用的预算管理体系。工程技术部负责监督、指导、检查项目预（结）算工作。施工图设计阶段的预算和竣工决算应在完成后3个工作日内，由公司上报上级公司工程技术部。项目过程中的工程变更管理详见《XXXXXXX公司工程变更管理办法》。 第十三条配置跟踪审计的工程项目（光伏发电等施工工艺简单、建设工期短的特殊项目除外），当项目建筑安装投资实际完成数额达到对应设计
上海市建设工程定额管理实施细则 第一章总则 第一条为贯彻落实住房和城乡建设部《建设工程定额管理办法》（建标[2015]230 号），进一步加强本市建设工程定额管理，合理确定和有效控制工程造价，更好地为工程建设服务，依据《上海市建筑市场管理条例》等相关法律法规和规章制度，结合本市实际情况，制定本实施细则。 第二条本市住房和城乡建设行政主管部门发布的各类建设工程定额（以下简称定额），包括上海市工程建设定额（以下简称建设定额）、房屋及城市基础设施维修养护定额（以下简称养护定额）及其它定额，适用本实施细则。 第三条定额是国有资金投资工程编制投资估算、设计概算、最高投标限价、养护经费预算的依据。 第四条定额管理包括定额体系的编制与完善、定额年度计划的编制、定额的制定与修订、发布与日常管理。定额管理应遵循统一规划、分工负责、科学编制、动态管理的原则。 第五条上海市住房和城乡建设管理委员会（以下简称市住建委）是本市建设工程定额的行政主管部门，负责会同其他相关行业行政主管部门统筹规划、组织编制本市各类定额，并由市住建委统一向社会发布。上海市建筑建材业市场管理总站（以下简称市市场管理总站）和各专业定额站（或管理部门）具体负责本市定额的编制和日常管理。市市场管理总站同时负责本市定额的统一协调工作。 第二章体系与计划 第六条市住建委会同其他相关行业行政主管部门编制和完善《上海市建设工程定额体系表》（以下简称定额体系表），适时调整，并上报住房和城乡建设部备案，同时向社会公布。 第七条市住建委每年会同相关行业行政主管部门研究制定定额年度编制计划，明确编制任务、工作目标和进度节点等，并统一发布。 第三章制定与修订 第八条定额的制定与修订包括制定、修订、补充。 （一）对新型工程以及建筑产业现代化、绿色建筑、建筑节能等工程建设新要求，应及时制定新定额。 （二）定额在发布实施后，原则上每五年组织一次评估。评估工作由市住建委会同相关行业行政主管部门组织专家进行，评估结果属下列情况之一的定额应及时进行修订：
劳动定额管理程序
1.目的 通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持. 2.适用范围 本办法适用集团公司所属各直属专业厂、分公司、全资子公司、控股子公司。 3.术语和定义 3.1劳动定额：是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，是指在一定的生产技术组织条件下，为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准或在单位时间内生产合格产品数量（或完成工作量）的标准。前者称为“时间定额”，后者称为“产量定额”，这两种形式可以直接转换，都是劳动计量标准。 3.2工作研究:是运用方法研究和时间研究的技术,对工作系统的构成、要素之间的关系以及多种环境等进行分析、研究、设计、改进，力求以尽量少的劳动消耗获取尽可能多的工作成果的一项工程技术。 3.3劳动定额水平:是指劳动定额的松紧和平衡程度.它是企业在一 定时期内,由人的素质和物质条件以及己达到的生产技术、企业管理和劳动组织水平所决定的。 4.职责
集团公司的劳动定额管理工作实行两级管理。 集团公司的劳动定额管理工作，在集团公司主管副总经理领导下，由集团公司生产制造部统一归口管理，日常办事机构是生产制造部工业工程室。 直属专业厂、分公司、全资子公司、控股子公司的劳动定额管理工作，在本单位主管总经理（或厂长）领导下，由各单位的工业工程主管部门归口管理。 4.1集团公司生产制造部 4.1.1组织贯彻国家、行业的劳动定额标准，组织制定、贯彻集团公司的劳动定额时间标准。 4.1.2制定集团公司有关劳动定额管理文件。 4.1.3组织开展工作研究工作,优化生产要素配置,消除无效劳动,提高劳动效率。 4.1.4平衡集团公司劳动定额水平，组织各单位制定和修订产品的劳动定额。 4.1.5审批直属专业厂劳动定额。 4.1.6编制、汇总集团公司产品劳动量；统计、分析劳动定额完成情况，劳动生产率的变化情况。 4.1.7指导、评价下属各单位开展工作研究工作及劳动定额管理工作；组织系统培训工作；开展经验交流。 4.1.8收集先进单位工作方法及同类竞争企业的劳动生产率信息。4.2发展部
[2010] 6号 公司劳动定员定额管理办法 矿属各单位： 为规范我矿劳动用工合理化、科学化，加强我矿安全生产工作，规范劳动定额管理，防止超定额、超能力、超定员生产，遏制重特大事故，依据省和集团矿《关于规范煤矿劳动定额管理的若干指导意见》，制定本实施办第1章总则 第一条为了加强和改进劳动定员定额管理，推进我矿劳动定员定额工作的标准化、科学化和规范化，提高劳动生产率和经济效益，维护职工的合法权益，充分调动广大员工安全生产的积极性，促使我矿快速发展，按照“各尽所能，按劳分配”的原则，特制定本办法。 第二条本办法适用于我矿地面和井下区队，凡是能够计划和考核工作量的工种岗位，都应制定先进合理的劳动定员定额标准。 第三条劳动定员定额是编制计划、组织生产、确定定员、开展经济核算、竞赛评比、实行记件工资和奖励、实行岗效工资，以及衡量劳动效率的主要依据。 第四条不能实行劳动定额的工种岗位，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，确定岗位定员。 第2章组织管理 第五条劳动定员定额的管理按统一领导和分级管理相结合的原则进行： 1、矿劳动部门定员定额管理的主要职责： （1）在矿主管领导下，拟订和贯彻执行定员定额管理制度，不断改进和提高定员定额管理水平。 （2）负责全矿定员定额业务人员的培训，组织交流有关定额工作的先进经验。 （3）负责全矿定员定额的制定、修改，组织检查定额的执行情况，确定定额水平先进性、合理性。
（4）汇总全矿分工种的单项定额，深入区队班组调查研究，系统收集管理和积累有关定额方面的资料，并认真加以分析，提出改善劳动组织、推广先进经验和操作方法、提高劳动生产率的措施和建议，不断提高现行定额水平。 （5）负责及时向其他职能科室及有关单位提供劳动定员定额方面的资料。 2、区队定员定额员（工资核算员）的主要职责： （1）在区队的领导下，接受矿业务主管部门定员定额管理人员的指导，认真执行有关劳动定员定额的管理制度，负责本区队各类单项定额的制定和修订工作，掌握区队各个工种、班组以及各类单项定额的水平，使其达到平衡，做到先进合理。 （2）负责汇总、提供本区队各工种的单项定额，指导和协助班组搞好原始记录和统计工作。 （3）深入班组调查研究，随时分析定额完成情况以及工时利用情况，提出改善劳动组织等措施。 （4）负责本区队定额资料的整理和积累搜集工作。 （5）负责对班组的业务指导工作。 （6）参与双革活动，不断总结和推广先进操作方法，帮助工人既减轻体力又突破现行定额。 3、班组验收员或定额员主要职责： （1）在班组长领导下，接受区队定额小组的指导，协助区队组织好本组对劳动定额制定和修改的讨论，组织工人贯彻执行劳动定额。 （2）帮助本班组工人正确填写产量（工时）记录，做好班组个人定额完成情况考核。 （3）掌握和分析本班组定额的执行以及完成情况，发现问题及时处理。重大问题向上汇报并提出意见和建议。 第六条为了加强劳动定额的制定和管理工作，矿劳动社保科成立劳动定额工作小组，配备一至三人专职定额技术人员，基层区队、班组，应配备专（兼）职定额员。从事定额工作的管理和技术人员应具有一定文化水平和实践经验，并应保持相对稳定。 第3章劳动定额的制定和修改 第七条劳动定额制定的方法。制定劳动定额标准要以技术测定法、统计分析法和工作研究等科学先进的方法为主，条件不具备的可采用统计分析、经验估工、类推比较等传统方法。不论采取哪种方法，都要依靠群众，实行领导、专业人员和工人群众三结合的办法。 根据采掘队的要求，原则上应制定单项定额，也可在单项定额的基础上