软件配置管理规范 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
配置管理规范
文件编号：QMS—PROC－SCM03
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1目的和范围
本规范是为了配合公司配置管理流程文件的执行所给出的配置管理活动中配置项用命名、角色定义及权限分配规范，目的是给配置管理流程的使用人员详细的操作指南。
2目标
配置管理活动相关人员通过本规范的学习，充分撑握配置项命名规范、配置管理活动中所有角色的定义和权限的设置，更有效的执行公司配置管理流程。
3术语
3.1软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）
软件配置管理是标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。一言以蔽之，配置管理是门通过一系列技术、方法和手段来维护产品的历史、鉴别和定位产品独有的版本、在产品开发和发布阶段控制变化，从而使管理制度化、有效减少重复性工作、保证产品的质量和效率的科学。。
3.2 配置项（configuration Item，CI）
软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的文档、程序及其数据的集合。
该集合中的每一个元素称为该软件产品软件配置中的一个配置项(configuration item)。
3.3 产品基线product baseline
指在软件组装与系统测试阶段结束时，经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。
3.4 配置控制
配置管理的一个要素，由评估、协调、批准或不批准，和对正式创建配置标识的配置项实施变更等活动组成。
3.5 软件配置管理库software controlled library
软件配置管理库又称软件受控库，是指在软件生存周期的某一个阶段结束时，存放作为阶段产品而释放的、与软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。软件配置管理就是对软件受控库中的各软件项进行管理。
4配置管理规范
本规范给出了软件开发项目配置项及其命名规则、配置管理活动中角色和权限的定义，便于所涉及人员在使用CVS、SVN工具和执行配置管理流程时更方便快捷的进行操作，以提高开发工作效率。
4.1配置项及其命名规则
4.1.1配置项
软件配置指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的文档、程序及其数据的集合。软件开发项目的配置项需要包括以下的内容：
1、项目管理过程文档，例如：a) 项目任务书；b) 项目计划；c)
项目周报；d) 个人日报和周报；e) 项目会议纪要；f) 培训记
录和培训文档；g)评审记录;h)项目总结报告等等
2、项目技术文档，例如a) 需求文档；b) 设计文档；c) 代码说
明；d) 测试文档；e) 软件安装使用手册等等；
3、源代码和执行程序
4、项目中使用的第三方产品和数据
4.1.2项目编号命名规则
项目编号根据项目名称或项目特征采用英文字母或者英文字母、数字和下划线组合。以最少的字母达到最容易理解的意义。
例如；
4.1.3配置项命名规则
配置项的命名包括两个方面的内容：
1、配置项标识
在我们的项目中，源代码和执行程序命名规则可以参照编码规范中的相关内容，文档类可以采用全中文或全英文命名两种方式。
●全中文命名使用“项目名_模板名【_标识】”来命名。
“项目名”过长的可以采用中文简称，中文简称尽量以最少的汉字达到最容易理解的意义；
“模板名”使用公司的组织过程资产库中规定的名称；
“【_标识】”是可选项，可以是时间（如：yyyymmdd）、序号（阿拉伯数字）、版本号（如：）、阶段名（如：编码阶段）、模块名等。
例如：“”简称为“”；
“”2009年12月4号的 QA周报命名为“xxx_QA周报_”。
●全英文命名使用“项目编号_模板名【_标识】”来命名。
例如：“xxxx”的项目计划命名为“xxx_PP”；
“xxx”2009年12月4号的 QA周报命名为“xxxx _QAWR _”。
下表列出了我们在项目中使用的配置类别命名：
2、配置项版本命名
配置项版本命名是针对配置项的版本进行命名，在我们的项目中，配置项版本通过对Project的Label操作来实现，配置项版本的命名需要能清楚标识配置项的状态。公司CVS配置管理库逻辑上分开发库、基线库和产品库，所有的配置项都保存在一个库中，对这三个库的划分是通过逻辑划分方式进行的，
具体来说，就是通过配置项版本命名来划分的；SVN配置管理库物理上分开发库、受控库、基线库。我们配置项的版本命名规定如下：
?
a)基线版本
基线版本由配置管理员进行标识。基线发布分正式基线和非正式基线。正式基线包括需求基线和产品基线；非正式基线通常包括概要设计基线、详细设计基线、代码/调试基线和测试基线。基线版本的标识一般使用“项目名称_基线名称_版本号”
基线的版本号遵循《配置管理流程》5.3.2配置项版本规范定义的模式命名。其中X为主版本号，Y为次版本号，取值范围均为1-9.配置项第一次“正式发布”时，版本号为。若配置项的版本升级幅度较小，一般只增大Y值；只有当配置项版本升级幅度比较大时，才允许增大X值。处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为: Z，配置项正在修改时，一般只增大Z值，值保持不变。当配置项修改完毕，状态重新成为“正式发布”时，将Z值设置为0，增加值。
例如：xxxxx_需求基线_正式发布首版本
基线版本标识为：
b)发布版本
发布版本参照基线版本标识形式，将版本号前的BL改为Release即可。
例如：xxxx_产品基线_正式发布客户首版本
发布版本标识为：xxxx_PUR_
c)其他版本
除基线版本外，有时候还需要在开发和维护过程中确定其他版本。例如，产品在测试过程中不断的问题修复过程中，可能会有多种反复，此时需要将每次修改的内容作为一个版本。
关于版本，还有另一个需要注意的问题。一般来说，按照模块来划分，每个模块有自己的版本演进比较合理。首先，一个模块一般是由一个或两个开发人员完成的；其次，一个模块的功能会比较单一且独立，在版本的演化过程中便于控制，也不会和其他模块产生过于复杂的关系。CVS库中产品的版本需要由各个模块的不同版本组成，这个纵横的关系需要很好地管理，我们的做法是在CVS库上用Label来标识，同时维护一个描述产品版本和模块版本关系的文件；SVN库任何一次提交都会对所有文件增加到同一个新版本号，即使是提交并不涉及的文件。所以，各文件在某任意时间的版本号是相同的。
需要说明的是开发库中的版本配置工具会根据操作人员对文件的修改与提交自动化的给出版本标识，比如:CVS初始版本号为，修改提交一次自动递升一个子版本号为，依次类推。CVS同时也支持操作人员自定义版本号，这个不属于受控库管理之列不做统一要求，开发组可根据项目实际情况进行组内约定。
4.2 角色和权限定义
角色是配置管理流程的执行者和参与者，定义明确的角色有利于实现明确的授权和明晰的流程，虽然在实际中可能多个角色由一个人担任，但还是应该保留角色的定义。
下面是该项目中我们的角色定义。
4.2.1配置管理员
整个配置管理库由配置管理员管理。配置管理员负责分配和修改其他成员的权限，要维护所有目录和配置项。
4.2.2项目经理
项目经理在本项目中负责主导完成需求分析和系统总体设计，对项目的总体进度负责。项目经理拥有对管理类文档的读取权限，可以对项目类文档进行读写操作；
4.2.3开发组长
开发组长对本小组的工作负有组织和管理任务，同时开发组长也需要承担一定的开发任务。开发组长对管理类文档有读取权限，对本组负责的模块有读取权限，对自己负责的模块有读写的权限；
4.2.4开发工程师
开发工程师完成具体的开发任务，对自己负责的模块目录有读写权限，对管理类文档有读取权限；
4.2.5测试组长
测试组长负责组织测试，给出测试计划和测试方案，并核定测试报告。测试组长对所有目录都有读取权限，对测试目录有读写权限；
4.2.6测试工程师
测试工程师负责完成测试工作，包括测试用例开发和测试执行，测试报告编写。测试工程师对自己负责的模块有读取权限，对测试用例目录有读写权限。
4.2.7QA工程师
QA工程师拥有对所有目录的读取权限，拥有对QA类文档目录的读写权限。
〔说明〕CVS配置库中，除配置管理员外，其他所有成员都没有CVSROOT目录和文件的权限，这是为了防止误删除操作带来不可挽回的损失。如果需要对目录进行Destroy操作，必须由配置管理员进行。
4.3 配置库结构定义
我公司主营业务为外包软件开发，为方便多语言库的移植，配置管理库采用英文标识如下：
项目配置库结构
【项目简称】（项目）
――trunk （开发主线即开发库）
――DOC（项目文档类配置项存放文件夹）
――Requiremet（需求类）
――Design （设计类）
――Code （编码类）
――Test （测试类）
――PM （项目管理类）
――Maintenance （维护类）
――CM （配置管理类）
――QA （质量保证类）
――MA （度量类）
――Training （培训类）
――Release（实施类）
――Reference （参考文档）
――SRC ( 项目代码类配置存放文件夹)
――BIN（项目数据、运行环境或第三方提供配置项存放文件夹）――branches（分支）
――tags （受控库）
――DOC（项目文档类配置项存放文件夹）
――SRC ( 项目代码类配置存放文件夹)
――BIN（项目数据、运行环境或第三方提供配置项存放文件夹）――baseline （基线库）
――REQ_BL(需求基线)
――DD_BL (设计基线)
――CODE_BL(编码基线)
――SysTest_BL(系统测试基线)
――Proud_BL(产品基线)
CVS配置库逻辑上分开发库、基线库和产品库，物理上只建开发库develop 和产品库Product，基线库利用CVS工具提供的标签实现；
SVN配置库物理上分开发库、受控库和基线库。
库结构存放内容说明：
1、开发主线：日常开发进行的地方；
2、分支：存放分支拷贝；
3、受控库：保存标签拷贝。这里存储内容作为一个里程碑的版本进行存档。当开发人员在自己的工作开发到一定程度后，认为可以提交测试或者提交给项目经理检查了，他可以提交到受控库；
4、基线库：当预期的基线所包括的所有内容在受控库中都达到可基线化的状态时，可以将这些配置项转入基线库中；产品基线通过标记来注明，不单独设置产品库。
基线的标签规范已在上一章节中描述，在此不再赘述。
5配置管理工具及环境配置
CVS和SVN备份服务器
5.1 配置管理工具
1、CVS并发版本系统（Concurrent Versions System）是当前主流的开放源
码网络透明的版本控制系统。综合分析当前流程的配置管理工具VSS、
CC、CVS、SVN，从其安全性、易用性、功能性以及成本几方面考
虑，公司决定发展阶段选用开源CVS技术进行版本控制，配置审计、
变更控制等结合手动流程实现管理。待公司日渐扩大，软件过程能力成
熟度达到一定等级时，再考虑引进配套的专业的配置管理工具。
2、CVS工具是C/S客户服务器模式的开源版本控制技术，支持多个开发人
员通过一个中心版本控制系统来记录文件版本，从而达到保证文件同步
的目的。服务器端支持WINDOWS运行环境，同时给出了WINCVS的
视窗客户操作界面，可实现配置存储、版本控制备份等主要功能，同时
提供集成平台下的应用环境。
3、SVN相对于CVS，采用了分支管理系统，它的设计目标就是取代
CVS。优于CVS之处是：统一的版本号；原子提交；重命名、复制、
删除文件等动作都保存在版本历史记录当中；对于二进制文件，使用了
节省空间的保存方法；目录也有版本历史；分支的开销非常小；优化过
的数据库访问，使得一些操作不必访问数据库就可以做到；支持元数据
管理。公司将逐步使用SVN替换CVS。
5.2 网络环境
为确保配置库的安全稳定，公司采用双机备份的机制，共设两台相同环境的服务器，并实现定期备份的要求。对于远程开发项目，如必须，可将利用INTERNET网络，开放对外端口实现实时的版本控制。
软件配置管理规定? 为进一步加强软件配置管理工作,明确软件配置原则,规范软件配置流程，制定本规定。 一、配置原则? 1、软件配置遵循安全性、适用性、 2、单经济性与正版化得原则，不得配置非正版软件。? 位使用得商业软件、OEM软件、免费软件均需纳入配置管理，不得配置与工作无关得各类软件。?3、优先采用场地授权(许可)方式配置软件。 二、配置流程 1、软件使用部门根据本部门各岗位工作需要，编制岗位软件需求清单，填写《软件使用需求申请表》（附件1)。 ２、信息化部门统计、汇总软件使用部门报送得《软件使用需求申请表》,对软件使用部门需要得相关软件进行统一测试与试用，综合考虑软件得价格、兼容性、安全性与售后服务等因素,确定软件选型,明确软件名称与版本.涉及使用免费软件得,更新《可使用免费软件清单》(附件2）。 3、信息化部门依据单位软件使用管理台账,梳理单位软件需求与现有软件许可得差异。单位软件许可不足得，编制《软件采购计划表》（附件3）。 4、财务部门要将软件采购纳入单位年度预算。财务、资产管理部门指导信息化部门完成软件采购。软件采购合同要明确软件名称、版本、授权方式、许可数量、使用年
限、兼容性与售后服务等要求。?5、财务、资产管理部门指导信息化部门做好软件采购相关资料管理工作，重点就是软件采购合同、软件授权证书、软件安装序列号等资料得管理工作。? 6、信息化部门负责软件使用管理日常工作。?7、单位采购得软件,因以下情况申请报废得，需经过信息化部门鉴定,严格履行资产处置报批手续：?(１）已经达到规定得最低使用年限,且无法继续使用得.?（２）未达到规定得最低使用年限,因技术进步等原因无法继续使用得。?（3）未达到规定得最低使用年限,因计算机硬件报废，且无法迁移到其她计算机上继续使用得. ８、信息化部门在单位新采购软件、报废软件与调整可使用免费软件清单后，更新《软件使用情况汇总表》（附件4)。
软件版本管理规 第一章目的 本规详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等容，使软件项目版本管理流程化并规化，确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 1.第二章适用围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库（可使用工具建立配置库，本文所述使用的是SVN）进行版本管理。 2.第三章职责 配置库管理员：负责配置库的日常维护和管理；监督开发及测试部门及时提交版本管理对象（即配置项）。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 3.第四章容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于： 项目总体计划 可行性研究报告 开发计划 需求说明书 需求设计原型 设计说明书 系统开发变更申请单 系统管理手册 用户操作手册 培训计划 培训记录 源程序 支持系统运行的配置文件 存储过程脚本 测试计划 测试用例 测试脚本 测试报告 上线计划
上线申请 版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目部的目录结构建议按下列格式创建。 配置库目录结构规划： ┠tags(发布) ┃├v1.0.0_T1_2016909 ┃├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃├v1.0.0_R1_20161109 ┃├v1.1.0_T1_20170109 ┃└v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃└projectA ┃├src ┃├MY_MOOC ┃├doc ┃├tool ┃├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC 其中，项目部的目录结构： |–projectA |–src （保存该项目的源程序） |–doc （保存项目相关文档） |–000.项目管理（保存项目过程管理相关文档） |–010.项目计划（保存项目计划相关文档） |–020.项目需求（保存项目需求相关文档） |–030.系统设计（保存项目设计相关文档） |–030.系统测试（保存项目代码测试相关文档） |–040.系统实施（保存项目部署实施相关文档） |–050.系统运维（保存项目运维文档，包括培训、用户手册等） |–060.技术资料（保存项目技术文档，包括第三方技术资料等）
配置管理流程规定 (Ver1.0) 拟制：___________________ 审核：___________________ 签发：___________________
目录 1.配置管理流程 (3) 1.1概述 (3) 1.2总体流程图 (3) 1.3软件需求分析阶段 (4) 1.4软件设计阶段 (4) 1.5制定配置管理计划 (4) 1.6配置库管理 (4) 1.6.1相关人员分配权限 (4) 1.6.2配置项 (5) 1.7版本控制 (6) 1.8变更控制 (6) 1.9配置审计 (8) 1.9.1配置审核的类别 (8) 1.9.2配置审核执行的时机 (8) 1.9.3不符合项的处理 (8) 2.0.0配置状态报告 (8) 2.0.1配置状态报告的目的 (8) 2.0.2配置状态报告记录的内容 (8) 2.0.3配置状态报告的生成 (9) 2.1.0发行管理 (9) 2.1.1交付管理 (9) 2.软件基线化规范 (10) 2.1正常开发期 (10) 2.2版本发布期 (11) 2.3项目发布期 (13) 3.Jira配置管理 (14)
1.配置管理流程 1.1概述 规范配置管理活动，确保配置项正确地唯一标识并易于存取，保证基准配置项的更改受控，明确基线状态，在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。 1.2总体流程图
1.3软件需求分析阶段 参加需求分析会议，配置管理负责人记录，有关文档提交归档。如《需求分析》。 1.4软件设计阶段 参加设计阶段，为了详细制定配置管理计划。针对需求分析报告进行系统设计，配置时应说明系统设计的版本与需求分析报告版本的对应关系。设计书评审通过后，建立设计基线。 1.5制定配置管理计划 配置管理员制定配置管理计划，主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、备份计划等，审批该计划。 1.6配置库管理 配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。 1.6.1相关人员分配权限 项目经理： 1)与(有关负责人员)协商确定项目起始基线 2)接受配置管理计划，并按相关规定贯彻执行； 3)接受配置控制委员会的报告。 4)提出配置管理计划的修改要求； 5)提出管理管理的建议和要求。 配置管理员 1)编制配置管理计划； 2)执行配置项管理； 3)执行版本控制和变更控制方案； 4)编制配置状态报告； 5)配置库的建立和权限分配； 6)配置管理工具的日常管理与维护； 7)配置库的日常操作和维护 开发人员
软件配置管理规范 流程 1 概述 1.1 目的 本文档主要目的在于规范项目配置管理活动, 确保配置项正确地唯一标识而且易于存取, 保证基线配置项的更改受控, 明确基线状态, 在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。 1.2 适用范围本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动, 针对项目不同在流程上作适当的删减。配置管理可采用各种工具及手工办法, 本文件以CVS( 并行版本系统) 配置管理工具为例, 规定公司的配置管理办法, 使用其它工具时也可对应本文件
的要求参照执行。 1.3 术语和缩略语 1.3.1 软件配置管理( Software Configuration Management, SCM) 软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术, 用来协调和控制整个过程。是经过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程, 确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。 1.3.2 配置项( Configuration Item, CI) 凡是纳入配置管理范畴的工 作成果统称为配置项, 配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分, 一般是能够单独进行设计、实施和测试的。 每个配置项的主要属性有: 名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里, 确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。 1.3.3 基线( Baseline) 在配置管理系统中, 基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上经过正式评审而进入正式受控的一种状态这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体, 而这个过程被称为基线化”。每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点。基线确定了元素( 配置项) 的一个版本, 且只确定一个版本。一般情况下, 基线一般在指定的里程碑处创立, 并与项目中的里程碑保持同步。每个基线都将接受配置管理的严格控制, 基线中的配置项被冻结”了, 不能再
中国广东核电集团 CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP 记录文件 项目编号 项目名称 CGN-IT-C3-A12-01 软件项目配置管理计划 版本编写审核审定批准生效时间A/0 注：如无受控文件标识（蓝色印章）则为非有效版本，以受控文件规定为准。 此文件属中国广东核电集团有限公司所有，未经许可，不得以任何方式外传。
修改记录页
目录 (一)基本信息错误!未定义书签。 (二)角色与职责错误!未定义书签。 (三)配置管理资源错误!未定义书签。 (四)权限分配错误!未定义书签。 (五)配置项计划错误!未定义书签。 (六)配置库基线错误!未定义书签。 (七)配置库备份计划错误!未定义书签。 (八)配置库状态报告错误!未定义书签。 (九)配置审核错误!未定义书签。 (十)审批意见错误!未定义书签。
配置管理计划 基本信息 项目名称： 项目代号： 立项时间： 预计主要项目阶段有： 配置项目命名规则依据： 角色与职责 配置管理资源 本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理，并提供更新、检索和历史版本的恢复。 提示： （1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。
（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。 预计建库申请日期： 预计建库日期： 预计工作库需空间： 权限分配 项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域帐号的设置相同。 若个人要求另行设置的，由项目组配置管理员负责汇总后，提交给高级配置管理员调整设置。
软件三库管理规范-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
1目的范围 规定了公司软件开发库、受控库、产品库（以下简称三库）的管理规范。 2参考文献 《软件三库管理制度》 3术语和定义 GitLab：一个仓库管理系统，使用Git作为代码管理工具，并在此基础上搭建起来的web服务。 Jenkins：基于Java开发的一种持续集成平台，用于监控持续重复的工作。 SPM：公司研发部开发的持续集成工具，用于集成软件部署包。 Releaser：公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。 Kiwi TCMS：公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统，用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。 4职责 4.1软件三库管理职责 软件开发库由项目组管理，软件受控库由研发部管理，软件产品库由质量部管理。 4.2软件管理员职责 a)具备软件配置管理知识； b)熟悉研制项目的配置管理； c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。 5管理内容与方法 5.1建立软件三库 5.1.1 开发库 a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立，按照软件项目分配仓库。 项目组长任仓库Master，负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。 项目组成员任仓库Developer，负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。 测试组成员任仓库Reporter，负责测试说明的管理、报告问题、问题回归等工作。 b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立，按照软件项目分配仓库。
中国核电集团 CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP 记录文件 项目编号 项目名称 CGN-IT-C3-A12-01 软件项目配置管理计划 版本编写审核审定批准生效时间A/0 注：如无受控文件标识（蓝色印章）则为非有效版本，以受控文件规定为准。 此文件属中国核电集团所有，未经许可，不得以任何方式外传。
修改记录页
目录 (一)基本信息 (4) (二)角色与职责 (4) (三)配置管理资源 (5) (四)权限分配 (5) (五)配置项计划 (6) (六)配置库基线 (7) (七)配置库备份计划 (8) (八)配置库状态报告 (8) (九)配置审核 (9) (十)审批意见 (9)
配置管理计划(一)基本信息 项目名称： 项目代号： 立项时间： 预计主要项目阶段有： 配置项目命名规则依据： (二)角色与职责
(三)配置管理资源 本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理，并提供更新、检索和历史版本的恢复。 提示： （1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。 （2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑存、外存、CPU等）。 预计建库申请日期： 预计建库日期： 预计工作库需空间： (四)权限分配 项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域的设置相同。 若个人要求另行设置的，由项目组配置管理员负责汇总后，提交给高级配置管理员调整设置。
(五)配置项计划 填写上面表格过程中，需要对照成果物列表逐项填写。
软件配置管理规范1 1．简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 1.1 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 1.2 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 1.3 文档结构 第一部分： 简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分： 配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相 关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分： 变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退
出准则、所涉及的角色、相关 活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分： 参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分： 附录，本文中流程图的标准符号定义。 1.4 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项，包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息 是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。
PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit) 功能审计，核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。 基线(Baseline) 己通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认基础，并且只能 通过正式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。 CML (Configuration Management Library) 配置客理库，存储项目工件的所有版本，即存储项目的定义的配置项。 版本(Version) 某个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。 1.5参考信息 1.5.1 可追溯性 CMU/ SET-93-TR-024 Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.1
页眉 软件配置管理规范 1.简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 1.1 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 1.2 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 1.3 文档结构 第一部分： 简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分： 配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分： 变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分： 参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分： 附录，本文中流程图的标准符号定义。 1.4 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项，包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。 PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit) 功能审计，核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。 基线(Baseline)
己通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认基础，并且只能通过正式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。 CML (Configuration Management Library) 配置客理库，存储项目工件的所有版本，即存储项目的定义的配置项。 版本(Version) 页脚 页眉 某个工件的变体，工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。 1.5参考信息 1.5.1 可追溯性 CMU/ SET-93-TR-024 Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.1 1.5.2 方针 SWL开发组项目开发与管理工作方针 1.5.3 过程/规范 项目计划与控制规范 1.5.4 指南 配置管理计划指南 基线策略指南 配置状态报告编制指南 配置审计工作活动指南 配置管理工具指南 VSS 使用指南 组织管理配置库使用指南 软件开发文档命名约定 1.5.5模板 配置管理计划 配置状态报告 配置审计报告 文档变更请求 1.5.6 检查表 无 1.5.7 培训 《软件配置管理教材》 《软件变更控制管理教材》 《Clear Case 配置管理培训教材》 1.5.7 工具 Clear Case Visual SourceSafe Visual Basic Office 97/2000/XP DreamWeaver PhotoShop
版本管理规范(草案) 研发部 2009-2-4
目录 文档类别使用对象....................................................... 错误!未定义书签。1．引言................................................................ 错误!未定义书签。 目的 .................................................................. 错误!未定义书签。 范围 .................................................................. 错误!未定义书签。 术语定义 .............................................................. 错误!未定义书签。 版序控制记录 .......................................................... 错误!未定义书签。 版本更新记录 .......................................................... 错误!未定义书签。2．版本管理............................................................ 错误!未定义书签。 2．1版本标识方法...................................................... 错误!未定义书签。 2．1．1正式版本..................................................... 错误!未定义书签。 2．2目录结构.......................................................... 错误!未定义书签。 2．3文档的存放........................................................ 错误!未定义书签。 当前版本和历史版本的存放 ........................................... 错误!未定义书签。 开发文档的存放 ..................................................... 错误!未定义书签。 源代码的存放 ....................................................... 错误!未定义书签。 SQL语句的存放...................................................... 错误!未定义书签。 发行文档的存放 ...................................................... 错误!未定义书签。 2．4权限控制管理...................................................... 错误!未定义书签。3．更新管理（版本升级） ................................................ 错误!未定义书签。 版本升级原则 ........................................................ 错误!未定义书签。 新版本的发布 ....................................................... 错误!未定义书签。4．备份管理............................................................ 错误!未定义书签。5．用户版本管理........................................................ 错误!未定义书签。6．研发部统一管理阶段性版本............................................. 错误!未定义书签。 阶段性版本的提交到研发部............................................... 错误!未定义书签。 阶段性版本的发布到公司网站上........................................... 错误!未定义书签。 各项目组新版本内部及时备份。........................................... 错误!未定义书签。7．版本工具的使用...................................................... 错误!未定义书签。 研发部采用SVN配置管理工具............................................. 错误!未定义书签。8．各项目组提交文档及源码以及规则....................................... 错误!未定义书签。 各项目组需要提交的文档................................................ 错误!未定义书签。 目前所管理的产品列表................................................... 错误!未定义书签。9．周报管理制度........................................................ 错误!未定义书签。10．风险管理制度....................................................... 错误!未定义书签。
1 概述 1.1 目的 本文档主要目的在于规范项目配置管理活动，确保配置项正确地唯一标识并且易于存取，保证基线配置项的更改受控，明确基线状态，在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。 1.2 适用范围 本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动，针对项目不同在流程上作适当的删减。配置管理可采用各种工具及手工办法，本文件以CVS（并行版本系统）配置管理工具为例，规定公司的配置管理办法，使用其他工具时也可对应本文件的要求参照执行。 1.3 术语和缩略语 1.3.1 软件配置管理（Software Configuration Management，SCM） 软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术，用来协调和控制整个过程。是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。 1.3.2 配置项（Configuration Item，CI） 凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项，配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分，一般是可以单独进行设计、实施和测试的。 每个配置项的主要属性有：名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里，确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。 1.3.3 基线（Baseline） 在配置管理系统中，基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，而这个过程被称为“基线化”。每一
软件版本管理规范 第一章目的 本规范详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等内容，使软件项目版本管理流程化并规范化，确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 1.第二章适用范围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库（可使用工具建立配置库，本文所述使用的是SVN）进行版本管理。 2.第三章职责 配置库管理员：负责配置库的日常维护和管理；监督开发及测试部门及时提交版本管理对象（即配置项）。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 3.第四章内容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于： 项目总体计划 可行性研究报告 开发计划 需求说明书
需求设计原型 设计说明书 系统开发变更申请单 系统管理手册 用户操作手册 培训计划 培训记录 源程序 支持系统运行的配置文件 存储过程脚本 测试计划 测试用例 测试脚本 测试报告 上线计划 上线申请 版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目内部的目录结构建议按下列格式创建。
配置库目录结构规划： ┠tags(发布) ┃├v1.0.0_T1_2016909 ┃├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃├v1.0.0_R1_20161109 ┃├v1.1.0_T1_20170109 ┃└v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃└projectA ┃├src ┃├MY_MOOC ┃├doc ┃├tool ┃├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC 其中，项目内部的目录结构： |–projectA
第6章软件项目配置管理（习题） 一、选择题 1.在项目进行过程中，2个项目成员使用不同版本的设计说明书，这时项目经理 首先应该检查（B ） A.信息管理系统 B.配置管理系统 C.CPI D.SPI 2.变更控制主要关注的是（B ） A.阻止变更 B.标识变更，提出变更，管理变更 C.管理SCCB D.客户的想法 3.为了更好的管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是（B ） A.不可以变化的 B.可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理 C.所有的项目必须定义基线 D.基线发生变更时，必须修改需求 4.项目的基线发生变更应该经过（D）授权执行的 A.项目管理者 B.质量保证人员 C.配置管理人员 D.SCCB 5.变更控制系统必须包括下列所有的内容，除了（B） A.文档说明 B.成功的谈判 C.跟踪系统 D.授权核准审批机构 二、判断题 1.软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可追 朔性。（√） 2.软件配置项是变更控制系统中的决策系统。（×） 3.统计被批准的配置项是一种配置审计。（√） 4.在进行配置管理过程中，一定要采用高档的配置管理工具。（×） 5.基线产品是不能修改的。（×） 三、简答题 1.什么是软件配置管理？它有什么作用？ 2.软件配置项包括哪些内容，这些内容应该包括哪些相关信息？ 3.什么是基线？它在配置管理中有什么作用？为什么要建立基线？ 4.说出软件项目各阶段的基线，这些基线的建立产生过程以及它们在软件开发中的 作用。
5.基线管理的两个基本功能是什么？ 6.简述软件配置管理的组织以及相关人员的职责。 7.简述软件配置管理的功能。 8.举出常见的配置管理的工具软件，并比较其优劣。 9.配置状态报告的内容是什么？随着项目的进行配置状态报告的内容有哪些变 化？ 10.配置审核的概念和种类是什么？ 11.配置管理计划包括哪些内容？ 12.基于构件的软件配置管理与其他的配置管理形式有哪些异同点？ 13.仅当每个与会者都在事先作了准备时，正式的技术复审才能取得预期的效果。如 果你是复审小组的组长，你怎样发现事先没做准备的与会者？你打算采取什么措施来促使大家事先做准备？ 14.若你是一个小项目的主管，你将为此工程设置哪些基线，又如何控制它们？
软件配置管理规定 为进一步加强软件配置管理工作，明确软件配置原则，规范软件配置流程，制定本规定。 一、配置原则 1.软件配置遵循安全性、适用性、经济性和正版化的原则，不得配置非正版软件。 2.单位使用的商业软件、OEM软件、免费软件均需纳入配置管理，不得配置与工作无关的各类软件。 3.优先采用场地授权（许可）方式配置软件。 二、配置流程 1.软件使用部门根据本部门各岗位工作需要，编制岗位软件需求清单，填写《软件使用需求申请表》（附件1）。 2.信息化部门统计、汇总软件使用部门报送的《软件使用需求申请表》，对软件使用部门需要的相关软件进行统一测试和试用，综合考虑软件的价格、兼容性、安全性和售后服务等因素，确定软件选型，明确软件名称和版本。涉及使用免费软件的，更新《可使用免费软件清单》（附件2）。 3.信息化部门依据单位软件使用管理台账，梳理单位软件需求与现有软件许可的差异。单位软件许可不足的，编制《软件采购计划表》（附件3）。
4.财务部门要将软件采购纳入单位年度预算。财务、资产管理部门指导信息化部门完成软件采购。软件采购合同要明确软件名称、版本、授权方式、许可数量、使用年限、兼容性和售后服务等要求。 5.财务、资产管理部门指导信息化部门做好软件采购相关资料管理工作，重点是软件采购合同、软件授权证书、软件安装序列号等资料的管理工作。 6.信息化部门负责软件使用管理日常工作。 7.单位采购的软件，因以下情况申请报废的，需经过信息化部门鉴定，严格履行资产处置报批手续：（1）已经达到规定的最低使用年限，且无法继续使用的。 （2）未达到规定的最低使用年限，因技术进步等原因无法继续使用的。 （3）未达到规定的最低使用年限，因计算机硬件报废，且无法迁移到其他计算机上继续使用的。 8.信息化部门在单位新采购软件、报废软件和调整可使用免费软件清单后，更新《软件使用情况汇总表》（附件4）。
软件配置管理规范精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
软件配置管理规范 1.简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 1.1 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 1.2 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 1.3 文档结构 第一部分： 简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分： 配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分： 变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分：
参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分： 附录，本文中流程图的标准符号定义。 1.4 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项，包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求 中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的 信息。 PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit)
软件配置管理规范 1.简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 1.1 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 1.2 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 1.3 文档结构 第一部分： 简介，包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分： 配置管理工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分： 变更控制工作规范的正文，包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分： 参考文献，列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分： 附录，本文中流程图的标准符号定义。 1.4 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项，包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求，对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。 PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计，在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit) 功能审计，核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。 基线 (Baseline) 己通过复审和批准的工件发布版，由此构成进一步演进或开发的公认基础，并且只能通过正式程序，例如变更管理和配置控制才能进行更改。 CML (Configuration Management Library) 配置客理库，存储项目工件的所有版本，即存储项目的定义的配置项。
软件项目配置管理计划案例 本案例选自《软件项目管理案例教程》（韩万江，机械工业出版社）一书，项目案例为《校务通管理系统》，该项目的配置管理计划如下： 1. 引言 包括目的、缩写词和参考资料，具体内容略。 2．组织及职责 配置管理的角色和职责见表1。 表1：配置管理角色职责表 3.配置管理环境 由于本项目属于中小型项目，工期也不很长，而且项目组人员对Visual SourceSafe也比较熟悉，所以采用Visual SourceSafe作为配置管理工具。 3.1配置库目录结构
3.2用户及权限 4．配置管理活动 4.1 配置项标志 4.1.1 命名规范 本项目配置项命名规范由5个字段组成，从左到右依次为：公司、项目、类型、编号和版本号，如图1所示。这些字段用一横线（-）分隔。
图1：配置项命名规范 4.1.2 主要配置项 QTD-School –RM –SRS-v1.0 公司：3个字符 项目：最长10个字符 类型：最长5个字符 编号：最长8位数字/字符 版本号：V m.n
4.1.3 项目基线 在Visual SourceSafe中基线由LABLE标志，字母必须为大写。基线管理由项目执行负责人确认、SCCB授权，由配置管理员执行。 表5 4.1.4 配置项的版本管理 配置项可能包含的分支从逻辑上可以划分成4个不同功能的分支：主干分支、私有分支、小组分支、集成分支。让它们分别对应4类工作空间。 这四类工作空间（分支）由项目执行负责人统一管理，根据各开发阶段的实际情况定制相应的版本选取规则，来保证开发活动的正常运作。在变更发生时，应及时做好基线的推进。 对配置项的版本管理在不同分支具有不同的策略： （1）主干分支 系统默认自动建立的物理分支——主干分支（/main）,基线均以LABLE方式出现在主干分支上。 （2）私有分支 如果多个开发工程师维护一个配置项时建议建立自己的私有分支。配置管理员对其基本不与管理，如个别私有空间上的版本树过于冗余，将对其冗余版本进行限制。 （3）小组分支 如果出现小组共同开发一配置项，该分支可视为项目组内部分组的私有空间，存放代码开发过程中的版本分支，由项目组内部控制。
软件配置管理流程
目录 1.配置管理流程 (3) 1.1 概述 (3) 1.2 总体流程图 (3) 1.3 软件需求分析阶段 (4) 1.4 软件设计阶段 (4) 1.5 制定配置管理计划 (4) 1.6 配置库管理 (4) 1.6.1 相关人员分配权限 (4) 1.6.2 配置项 (5) 1.7 版本控制 (6) 1.8 变更控制 (6) 1.9 配置审计 (7) 1.9.1 配置审核的类别 (7) 1.9.2 配置审核执行的时机 (7) 1.9.3 不符合项的处理 (7) 2.0.0 配置状态报告 (7) 2.0.1 配置状态报告的目的 (7) 2.0.2 配置状态报告记录的内容 (7) 2.0.3 配置状态报告的生成 (7) 2.1.0 发行管理 (8) 2.1.1 交付管理 (8) 2.1.1 软件配置管理员的处理规范 (8) 2.1.1.1 现阶段使用的版本配置服务器 (8) 2.1.1.2 主要操作流程 (8) 2.1.1.3 版本规范化处理 (8) 2.1.1.4 客户反馈问题处理 (8) 2.软件基线化规范 (9) 2.1 正常开发期 (9) 2.2 版本发布期 (9) 2.3 项目发布期 (9) 2.4 项目维护期 (9)
1.配置管理流程 概述 规范配置管理活动,明确配置项正确的唯一标识并易于存取,保证基准配置项的更改受控,明确基线状态,在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。 总体流程图
软件需求分析阶段 参加需求分析会议,配置管理负责人记录,有关文档提交归档。如《需求分析》。 软件设计阶段 参加涉及阶段,为了详细制定配置管理计划。针对需求分析报告进行系统设计，配置时应说明系统设计的版本于需求分析报告版本的对应关系。设计书评审通过后，建立设计基线。 制定配置管理计划 配置管理员制定配置管理计划,主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、备份计划等,审批该计划。 配置库管理 配置管理员为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。 相关人员分配权限 项目经理： 1）与（有关负责人员）协商确定项目起始基线； 2）接受配置管理计划，并按相关规定贯彻执行； 3）接受配置控制委员会的报告； 4）提出配置管理计划的修改要求； 5）提出管理的建议和要求。 配置管理员 1）编制配置管理计划； 2）执行配置项管理； 3）执行版本控制和变更控制方案； 4）编制配置状态报告； 5）配置库的建立和权限分配； 6）配置管理工具的日常管理与维护； 7）配置库的日常操作和维护； 开发人员 1）根据确定的配置管理计划和相关规定，提交配置项
1 目的范围 规定了公司软件开发库、受控库、产品库（以下简称三库）的管理规范。 2 参考文献 《软件三库管理制度》 3 术语和定义 GitLab：一个仓库管理系统，使用Git作为代码管理工具，并在此基础上搭建起来的web服务。 Jenkins：基于Java开发的一种持续集成平台，用于监控持续重复的工作。 SPM：公司研发部开发的持续集成工具，用于集成软件部署包。 Releaser：公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。 Kiwi TCMS：公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统，用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。 4 职责 4.1软件三库管理职责 软件开发库由项目组管理，软件受控库由研发部管理，软件产品库由质量部管理。 4.2软件管理员职责 a)具备软件配置管理知识； b)熟悉研制项目的配置管理； c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。 5 管理内容与方法 5.1建立软件三库 5.1.1 开发库 a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立，按照软件项目分配仓库。 项目组长任仓库Master，负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。 项目组成员任仓库Developer，负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。 测试组成员任仓库Reporter，负责测试说明的管理、报告问题、问题回归等工作。 b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立，按照软件项目分配仓库。
项目组成员负责维护自动测试脚本和版本生成脚本。 Jenkins管理员（计算机）任库管理员，负责自动检查代码编译结果，执行版本生成脚本将通过检查的工程生成待测软件部署包，执行自动测试脚本验证软件部署包，将通过验证的软件部署包打上标识，放入仓库。 另任库管理员，负责出入库管理、配置项管理等工作。 5.1.2 受控库 a)受控库代码部分基于GitLab建立，按照软件项目分配仓库。 软件经理任仓库Master，负责将通过完整测试的开发版本打上Tag标识，在GitLab 上作为独立稳定的分支，该分支不接受更改，有效受控。 b)受控库部署包部分基于Jenkins和SPM建立，按照软件项目分配仓库。 Jenkins管理员（计算机）任库管理员，负责将打上Tag标识的代码版本生成软件部署包，打上同样的Tag标识，放入仓库。 该部分目录及目录下文件一旦生成，不可删除或更改，有效受控。 c)受控库说明部分存在于公司内部的公共服务器。 另任库管理员，负责出入库管理、配置项管理等工作。 d)受控库测试用例部分基于Kiwi TCMS建立，按照软件项目分配仓库。 项目组长具有测试计划审核权限，测试组长具有测试用例编辑和测试用例审核权限，测试组成员具有测试用例编辑权限。 5.1.3 产品库 产品库存在于公司内部公共服务器，按照软件项目分配仓库。 另任库管理员，利用Releaser工具将通过申请的打上Tag的受控版本生成软件产品包，负责各产品的出入库管理、配置项管理等工作。 5.2制定三库管理规定 5.2.1 内容要求 软件三库管理规定： a)入库控制 相关人填写入库申请，负责人审批，库管理员操作或检查入库，详见三库管理要求（第5.4、5.5、5.6节）。 b)访问控制 各仓库设置权限管理，一般来说，给予库管理员写权限，给予相关人读权限，详见三库管理要求（第5.4、5.5、5.6节）。