讲义摘要
（生产技术部——李发林）
●数据分析（实例）
●进度管理
●成本管理
●质量管理
●人力资源管理
●沟通
●风险管理
●采购管理
●建筑知识
2009-5-18
进度管理-------进度追回的方法
●两种思路：赶工，快速跟进。
赶工——一种平衡进度和成本的思路，达到最低的增加成本进行最大限度的进度压缩。其好处：缩短了完成项目所花费的时间，不利：常常增加项目的总成本。
快速跟进——并行进行原顺序进行或有轻微重叠的活动。优点：缩短了完成项目所花费的时间，不利：由于太早开始某些任务常常增加项目风险并导致返工，从而可能导致项目进度拖延。
进度追回都应该将注意力集中于关键路径。另外，一旦压缩了历时，就要重新检查关键路径。历时压缩之后，可能出现新的关键路径。
●具体方法
1.加强控制
首先对近期内即将发生的活动加强控制；其次对工期最长或预算估计最大的活动加强控制，因为其缩减历时的可能性最大，也相对容易；最后对进度偏差关注，早发现早控制。
2.资源优化
首先增加资源的数量；其次提高资源的利用效率，将资源较紧时段的任务转移一部分给负载较轻时段。
3.改变工艺或流程
变更关键路径上任务的施工或操作方法，对有些任务进行分解或重排，使分解后的某些任务能够并行进行，或改变任务之间的关系类型，比如由“完成-开始”变成“开始-开始”。
比如：管道井提前粉饰，外幕墙内粉提前等
4.加强沟通
目的一方面是避免重复相同的工作，实现知识共享；另一方面发挥一加一大于二的作用，使团队能更快的攻克技术难关，推进项目。5.加班
如果偏差不大，可以采用，如果偏差大，采用长时间加班后，项目成员会焦虑、疲惫，正常时间的生产率下降，出现错误或返工的可能性会大大增加。
6.外包
将风险较小关键任务外包，也可以将风险较大部分关键任务外包给更专业的资源。
7.缩小范围
得到认可的情况下，缩小范围是加快进度最直接的方法。
成本管理——影响因素
工期
成本与工期直接相关，而且随工期的变化而变化，存在一定的对应关系。
工期---成本抉择模型示意图
直接成本（物料、人工等），周期越短，因突击施工而增加的直接成本越多；相反，周期延长，突击施工的程度会降低，项目直接成本也越低。
间接成本，包括管理费、贷款利息及其他随项目工期成正比的支付款项。
利润损失，提前建成提前收益，工期推迟则造成 损失。利润损失并不是实际发生时的支付款项，是工期超高最短期限后造成的收入减少。
直接成本
最低成本
A 最佳工期 项目总成本
利润损失
间接成本
工期
成本
总成本曲线的最低点对应的是最低项目成本，对应的项目工期为经济意义上的最佳周期。
该模型科学的展示了成本与项目工期直接的内在联系。在项目建设期间可作为进度变更时重新配置资源的依据。从合理配置资源来看，该模型最重要的意义在于指明了最优投资数额和最优项目工期。
●耗用资源的数量和价格
两个因素中，资源消耗和占用的数量是第一位的，价格是第二位的。因为数量是内部要素，相对可控；而价格是外部要素，是个相对不可控的因素。
●质量
一个项目的实现过程就是项目质量的形成过程，在这过程中还行开展二个方面工作：其一是质量的检查与保障工作，其二是质量失败的补救工作。二项工作都要消耗资源，从而都会产生质量成本。显然，质量要求越高，所需成本自然越高。如果放松对项目质量的要求，不但可以减少项目的直接成本，还可以减少上述的项目质量成本。
●范围
从广义上说，项目范围越大显然项目的成本就会越高，范围越小成本就会越低。
从深度上说，如果项目所需完成的任务越复杂，成本就会越高，而项目的任务越简单，成本就会越低。
质量管理——控制方法
戴明环——PDCA 循环
戴明环示意图
PDCA 循环的具体步骤和方法
分析产生问题的原因
分析现状找问题
找出主要原因
制订对策措施
执行、实施计划
检查效果和发现问题 总结检验纳入标准
遗留问题转入下期
P D
A C
阶段步骤主要方法
P 1.分析现状，找出问题排列图，直方图，控制图
2.分析各种影响因素或原因因果图
3.找出主要影响因素排列图，相关图
4.针对主要原因，制定措施计
划
回答“5W1H”的问题：
为什么制定该措施（why）?
达到什么目标(what)?
在何处执行(where)?
由谁负责完成(who)?
什么时间完成(when)?
如何完成(how)?
D 5.执行、实施计划
C 6.检查计划执行结果排列图，直方图，控制图
A 7.总结成功经验，制定相应标
准
制定或修改工作规程、检查规
程和其他有关规章制度
8.吧未解决或新出现问题转
入下一个PDCA循环
质量控制的7种工具
数理统计是质量控制的基础。分别是统计分析法、数据分层法、散布图、排列图、因果分析图、直方图、控制图。
1)统计分析法
统计分析表
影响质量因素频数排序
A 4 3
B 12 1
C 2 4
D 7 2
合计25
2)数据分层法
数据分层法就是把性质相同的、同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比较分析。目的是让数据具有可比性，得出变化规律。方式多种，例如，按不同时间、不同班次分层；按使用设备的种类分层；按原材料进料时间、原材料成分分层；按检查手段、使用条件分层；按不同质量缺陷因素分层等等。数据分层法经常与统计分析表结合使用，先分层，后统计分析。
3)散布图
又叫相关图。它是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过对其观察分析，来判断两个变量之间的相关关系。
散布图
4) 排列图
X(变量)
Y(变量)
排列图是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。因素通常分为3类：
A 类为累计百分数在70～80%范围内的因素，即“关键的少数”，是主要因素；
B 类为除A 类外累计百分数在80～90%范围内因素，是次要因素；
C 类为除A 、B 类外累计百分数在90～100%范围内因素，是一般因素；
B 类和
C 类构成了“次要的多数”。 5) 因果分析图 也叫鱼刺图。
1 2 3 4 5 频数N
一类
二类
三类
四类
五类
六类
累计频率% 0
25
50
80
100
从人、机、料、法、环、测6方面分析。
第二层原因
原因类别
第三层原因
第一层原因
主要缺点
因果分析图
6)直方图
是表示数据变化情况的一种主要工具。可以比较直观的看出产品
质量特性的分布状态，对总体进行推断，判断其总体质量分布情况。
首先是对数据进行分组，如何合理分组是关键。二个关键数字：分组
数和组距。分组通常按组距相等的原则进行。
3 6 9 12 15 18 质量特征值
直方图
7) 控制图
又称管理图。它是一种控制界限的图，用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息，从而判断工作过程是否处于受控状态。
控制图
图中上/下控制线表示变化的最终限度，当连续的几个设定间隔内变化均指向同一方向时，就应分析和确认项目是否处于失控状态。
样本序号（时间）
质
量特征值
下限
上限
中心线
人力资源管理——刺猬法则、冲突及冲突的解决
●刺猬法则
所谓“刺猬法则”是说为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家作了一个实验：把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了。可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨的太近，身上会被刺痛；离的太远，又冻得难受。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们终于找到了一个适中得距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。
刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者或管理者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，这才是成功之道。
●冲突（或者矛盾）及其解决
所有项目都存在冲突，可以说，冲突是项目的存在方式，左右着项目的进程及其结果。
1)进度冲突：任务的完成顺序及所需时间的冲突。
2)优先权冲突：因对实现项目的目标应该执行的工作和任务的次序
关系意见不同而产生的冲突。
3)资源冲突：成员对资源的分配意见不同造成的冲突。
4)成本费用冲突：在费用分配上产生的冲突。
5)技术冲突：在技术质量、技术性能要求、技术权衡以及实现性能
的手段等技术问题上产生的冲突。
6)管理程序冲突：围绕项目管理问题而产生的冲突。包括项目经理
的责任定义、项目工作范围、运行要求、实施计划、与其他单位的工作协议以及管理支持程序等方面造成的冲突。
7)项目成员个性冲突：成员间价值观、事物判断标准等不同而产生
的冲突。
冲突（矛盾）解决之道
1)回避或撤出。卷入冲突的成员从这一情况中撤出，避免发生实质
的或潜在的争端。
2)竞争或强制。实质是“非赢即输”，认为获胜要比“勉强”保持人
际关系更为重要，是一种积极的方式。
3)缓和或调停。实质是“求同存异”，尽可能强调意见一致的方面，
而忽视差异。
4) 妥协。实质是寻求双方在一定程度上都满意的方法，或折衷方案。 5) 正视。直接面对以克服分歧，解决冲突。是积极的途径，既正视问题的结局，也重视团队之间的关系。
防患于未然是处理冲突的最佳方法。项目成员应确保熟悉项目计划，明确各自的工作目标和实施计划，并强调自信和相互信任，营造一个更好的合作环境。
进度冲突
优先权冲突 资源冲突 成本费用冲突 技术冲突 管理程序冲突 成员个性冲突
回避或撤出
竞争或强制
缓和或调停 妥协
正视
下期讨论内容：
●风险管理
1)项目各阶段的风险
2)风险识别、分析、控制
3)应当措施
●采购管理
1)物资计划的标准化
●建筑知识
1)测量
土建施工员岗位职责说明书 一、施工员岗位职责 1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、 质量和安全。 2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集的一篇“护师的工作岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工 作业，避免返工;搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。 4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平 面图，安排、实施、创建文明工地。 5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目 经理组织好施工生产。具体包括： ①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率; ②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约; 严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品 的打叠整顿、包装方式提出合理化建议; ③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。 (8) 外贸服装陈列与展示的常识根据外贸服装的款式与展示特征，采用适宜的陈列 方式来加强货品的美感和质感，达到刺激顾客购买欲望的目的。因此，外贸服装店营业员 必须要懂得如何运用色彩、构图、灯光来配合外贸服装的款式、造型、外观作最吸引人的 陈列展示。 6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及 时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并 处于合格状态，确保工程顺利进行。
一、土建施工员培训目标 二、通过中级技术理论培训，使学员具有中级土建施工员应具备的专业理论知识和专业技能，从而达到该岗位上岗资格的要求。 三、 四、 五、二、土建施工员培训对象：具有高中以上学历，凡未取得岗位证书的相关从业人员。 六、 七、三、土建施工员基本知识、专业知识 八、1、施工员基本知识要求 九、（1）建筑识图：投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图平面整体表示方法（重庆市职工职业培训学校-重庆最优秀的建筑类培训学校） 十、（2）建筑材料：建筑材料的基本性质、胶凝材料、混凝土、砂浆、墙体材料、建筑钢材、防水材料、其他建筑材料 十一、（3）建筑力学：静力学的基本概念、平面力系的平衡、材料力学的基本概念、梁的内力图、梁的应力、梁的变形、压杆稳定
十二、（4）建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识 十三、（5）建筑施工组织设计基础：施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计 十四、2、施工员专业知识要求 十五、（1）建筑施工技术：土石方工程施工技术、起重技术、脚手架搭设技术、地基处理与桩基施工技术、钢筋砼施工技术、预应力混凝土施工技术、砌体施工技术、钢结构工业厂房结构安装技术、防水施工技术、装饰装修施工技术、高层建筑施工技术、季节性施工 十六、（2）建筑工程施工测量：全站仪的操作、标定工作的基本方法、施工控制网测量、民用建筑的定位与放线、工业建筑的定位和放线、施工过程中的测量工作、构件的安装测量 十七、（3）施工组织与管理：施工工期管理、施工质量管理、施工安全管理、施工组织技术经济分析 1.在工程计价中，对工程造价计价依据、办法以及相关政策规定发生争议事项的，由工程造价管理机构负责解释。 2.发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办
机电施工员考试题库 A
机电施工员考试题库A
“一流工匠、技高一筹”知识竞赛试题（机电）A卷 一、填空题（每题2分，总计20分） 1、常用的建筑排水管是。 2、建筑电气工程受电前按规定应配齐。 3、建筑采暖管道安装工序后的正确顺序是、 、、。 4、排烟系统的风管板材厚度若设计无要求时，可按系统风管板厚选择。 5、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目是。 6、矩形风管制作时，应设导流叶片的管件是、。 7、设备安装中，将其纵向中心线和横向中心线与基准线的偏差控制在设计允许范围内的调整称为。 8、自动化仪表工程施工的原则是。 9、以液体为介质的仪表管道的压力试验，试验压力应为倍的设计压力。 10、按静置设备的设计压力分类，中压设备的压力范围是。 二、单选题（每题1分，共20分） 1、设备安装基准线应按（）来测定。 A、设备中心线 B、建筑基础中心线
C、建筑物的定位轴线 D、设备基础中心线 2、安装控制网水平距离的测设常用测量仪器是（）。 A、光学经纬仪 B、全站仪 C、光学水准仪 D、水平仪 3、机电工程常用的黑色金属是（）。 A、铝 B、铸铁 C、紫铜 D、钛合金 4、当增加焊接工艺评定的补加因素时，按增加的补加因素增焊（）试件进行试验。 A、拉伸 B、冲击 C、弯曲 D、剪切 5、大型龙门起重机设备吊装，宜选用的吊装方法是（）。 A、旋转吊装法 B、超高空斜承索吊运设备吊装法 C、计算机控制集群液压千斤顶整体吊装法 D、气压顶升法 6、室内卫生器具的排水支管隐蔽前，必须做（）。 A、压力试验 B、灌水试验 C、通球试验 D、泄露试验 7、下列设备中，不属于用电设备的是（）。 A、低压配电柜 B、电动机 C、电加热器 D、照明灯具 8、设备吊装就位的紧后工序是（）。 A、设备清洗 B、设备灌浆 C、设备安装调整 D、垫铁安装 9、下列要素中，属于形状误差的是（）。 A、直线度 B、对称度 C、圆轴度 D、垂直度
施工员岗位职责说明书 施工员岗位职责 施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。 施工员岗位职责： 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 做好学生思想政治教育工作。全面贯彻党的教育方针，对学生进行马列主义、理想信念、爱党爱国爱校和集体主义教育，引导学生树立正确的世界观、人生观价值观，按照素
质教育要求，引导学生全面成长。 做好设施设备的日常保养，发现设施设备的故障和损坏，按规定程序报修。正确掌握客房各类电器的使用方法，为客人提供需求。 对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 认真审核一切报销单据，按财务制度办理现金收付手续，把好开支关。坚持按出差补助标准办理差旅费报销手续。 文员的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的5篇“文员岗位职责说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
施工员的主要工作内容和工作流程 在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件，施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合，在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工任务，赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面： 1、施工准备阶段应做好的主要工作： ⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。 ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。
⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。 ⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施。 ⑸绘制施工进度网络计划。 ⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划）。 ⑺编写安全技术交底。 ⑻编写技术质量交底或作业指导书。 ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。 ⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证。 重点做好以下施工交底： a. 施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。 b. 安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识别危险源，提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要求，明确安全责任。
新员工入职三级安全教育培训记录 培训 目的 为完善我公司的安全生产培训工作，特定以下《三级安全生产》培训计划，对新员工进行培训。 适用 范围 所有新入职、特殊工种、调岗、复工（工伤及休假超过二个月以上）人员。 三级安全教育内容培训人受培训人 一级安全教育（公司级）进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 一、国家安全生产方针：安全第一，预防为主。贯彻执行安全生产，人人有责宗旨。 二、讲解公司的架构，考勤制度、薪金发放、假期、处罚、辞职等等问题。 三、在工作过程中，应当严格遵守本单位/部门的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品； 四、应当接受安全处和车间的教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急能力； 五、发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。 签名：签名： 地点： 人力资源部 日期： 二级安全教育（厂级）进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是: 一、生产区内不准吸烟。 二、生产区内不准未成年人进入。 三、上班时间，不准睡觉、干私活，离岗和干与生产无关的事。 四、在上班前上班时不准喝酒。 五、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备，用具和衣物。 六、不按规定穿戴劳动保护用品，如：安全帽、绝缘手套、绝缘鞋等，不准进入相关生产岗位。 七、不是自己分管的设备、工具不准动用。 八、检修设备时安全措施不落实、不准开始检修。 九、停机检修后的设备、未经彻底检查、不准启用。 签名：签名： 地点： 安全处 日期： 三级安全教育（车间/班组级）进行岗位操作具体规章制度和安全教育,主要内容是: 一、介绍本车间生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和部位。 二、讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法。 三、实际安全操作示范，重点讲解安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项。 根据各岗位不同，特岗特需等注意点，由培训人手写补充在下面： 签名：签名： 地点：日期： 注：1、行政新入职员工必须严格执行一级、二级安全培训，三级安全培训可视今后与车间对接工作内容进行相应培训。 2、车间新入职员工必须严格履行完一、二、三级培训方可上岗。
施工员岗位职责 一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞 好安全生产管理工作为首要职责。 二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。 三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。 四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。 五、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时 抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。 六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训 资料员岗位职责 一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作 二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案 三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效 四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作 五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密；不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全 六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求 七、完成工程部经理交办的其他任务 材料员岗位职责
施工员岗位职责 在项目经理领导以及项目总工的指导下，按照合理的施工程序结合相关规范组织施工，做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。 1、技术准备 （1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解业主使用需求，熟悉相关施工规范。 （2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。 （3）准备施工技术交底：每道工序施工前，及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。 （4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。 2、施工前材料准备 （1）临设准备：按总平面图，做好临时场地硬化，准备好材料堆场，搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。 （2）工作面的准备：按总平面图做好施工道路畅通、硬化，做好防水排水措施，做好现场布置，指导临电、临水布置。 （3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并通知电工安上电源试运转，检查安全装置，现场施工机械未进场，负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。 （4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，施工前进行预控，提前至少5天进行审报施工用料。
4、施工人员安排及施工工序布署 （1）掌握班组工人情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理，班组人员不能满足施工进度计划要求时，及时向项目部汇报。 （2）研究施工工序，预控质量隐患及质量通病。 （3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。 5、施工技术交底 （1）进度计划交底：按项目部编制的月、双周进度计划，包括生产任务数量，对班施工任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度，以及节点时间控制进行管控交底。 （2）原材料使用交底：对施工过程中，钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料，控制、审报进行书面交底，安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。 （3）施工技术交底：严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案，在每道工序施工前，对各施工班组进行书面技术交底，交底要根据本工程特点，具有针对性。 （4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。 （5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。 （6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护
施工员考试资料2 1.施工方案是从时间、空间、工艺、资源等方面确定施工顺序、施工方法、施工机械和技术组织措施等内容。 专项施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 施工组织设计和专项施工方案的内容可粗可细，其比较完整的内容包括：封面、目录、编制依据、工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作、施工现场平面图、主要技术经济指标。 施工组织设计和专项施工方案的主要技术经济指标： 工期指标、 质量和文明安全指标、 实物量消耗指标、 成本指标和投资额指标等。 施工组织设计和专项施工方案的编制依据主要有工程合同、施工图纸、技术图集、所需的标准、规范、规程等。 施工组织设计和专项施工方案的编制应做到技术先进、经济合理、留有余地。 单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程施工过程起指导和制约作用。 2.施工管理目标是单位工程施工部署的重要内容，包括：
①质量目标； ②工期目标； ③安全生产文明施工目标； ④社会行为目标。（包括：无治安案例发生；无盗窃案件发生；无火灾；火警事故发生；无扰民事件发生。） 项目施工协调是单位工程施工部署的重要内容，包括： ①与建设单位的协调； ②与设计单位的协调； ③与监理工程师的协调。 施工准备工作是单位工程资源准备的重要内容，包括人员准备、机械设备准备、技术准备、施工现场准备、材料准备。单位工程施工平面图设计的步骤： a.确定起重机的位置 b.布置水电管线 c.确定运输道路的布置 施工现场入口处的醒目位置，应公示“五牌”、“二图”: “二图”指的是施工总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。 “五牌”（建设项目概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、安全生产、文明施工牌；）。 施工现场管理的总体要求有：文明施工.安全有序、
精品文档 . 深圳市光羿科技有限公司新员工三级安全教育培训档案 员工情况姓名性别电话职位部门（车间）入职时间 三级培训教育共用48小时 员工三级教育培训 厂级部门（车间）班组 ◆公司生产特点； ◆安全重点部位； ◆安全规章制度； ◆安全事故教训； ◆消防安全知识培训，消防设 备操作培训； ◆厂纪厂规、考勤制度及入厂 后的安全注意事项； ◆应急救援措施，应急逃生； ◆职业卫生相关知识与防护； ◆车间（部门）生产特点； ◆安全生产工艺知识； ◆消防器材分布情况及使用 方法； ◆应急措施及急救方案； ◆车间使用的化学危险品注 意事项； ◆安全设施、工具、个人防 护用品、消防器材的性能 和使用方法等； ◆岗位安全操作内容，设 备安全运行知识； ◆电气安全、防火及岗位 化学危险品的使用注意 事项； ◆本岗位（工种）安全操 作规程； ◆应急措施及自我保护办 法； ◆岗位个人防护措施；安全主任： 分数： 培训日期： 部门负责人： 分数： 培训日期： 班组长： 分数： 培训日期： 受教育员工签名： 说明1、凡新进入公司的人员必须经过生产部安全教育合格后，凭此记录签订试用期劳动合同及办理 转正事宜。 2、公司级教育由安全主任实施，车间（部门）由相关安全管理人实施，班组由班组长实施，在 按照上述内容完成实施后双方必须签字认可。 3、新员工需将此单交生产部并接受其教育，合格后方可分配到车间，由车间主任教育合格后方 可上岗工作。 4、此记录不得损坏、涂改和丢失，否则不予办理转正手续。
精品文档 . 安全在教育培训 培训日期培训内容讲师考试方式员工签名年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 安全在培训教育内容 三同时：指新建、改建、扩建的工程建设项目，必须实行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投入使用的“三同时”原则，各级部门和单位在审查和验收时必须遵照“三同时”原则进行。 五同时：单位领导在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作。 一畅二会：一畅是指消防通道和逃生通道畅通；二会是指会报警，会逃生和会自救。 四懂三会：四懂是指懂工艺流程、懂设备结构、原理、性能；三会是指会操作、会维修保养、会排除故障。 四过硬：在生产操作上过硬、在机器设备使用上过硬、在安全技术上过硬、在复杂情况面前过硬。消防安全“四个能力”：四懂：四会： 提高检查消除火灾隐患能力懂本岗位安全重要性会查改火灾隐患 提高组织扑救初起火灾能力懂基本消防知识会报火警 提高组织人员疏散逃生能力懂消防设施器材使用方法会扑救初起火灾 提高消防宣传教育培训能力懂逃生自救技能会组织人员疏散 1、安全教育培训工作可以提高各级负责人的安全意识：加强公司各管理层，各部门负责人及班长等的教育培训工作，可以提高他们对安全生产方针的认识，增强安全生产责任制和自觉性，促使他们关心重视安全生产，积极参与安全管理工作。 2、安全教育培训工作可以有效地遏止事故：违章是安全管理的一大难题。“违章作业等于自杀”，“领导违章指挥等于杀人”。要遏止事故，杜绝事故，必须通过开展全方位经常性扎扎实实的安全教育培训，通过灌输各种各样的安全意识，逐渐在人的大脑中形成概念，才能对外界生产环境作出安全或不安全的正确判断。 3、安全教育培训工作可以大大提高队伍安全素质：安全教育培训体现了全面，全员，全过程的覆盖生产现场，通过安全教育培训工作完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质的转变。
建筑类2013年专业科目模拟考试题 一、单项选择(每题2分) 1.绿色施工总体框架由（）节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。 A、施工管理、环境保护 B、合同管理、质量控制 C、信息管理、组织协调 2.及时做好施工机械设备维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态，属于绿色施工的（）。 A、节材与材料资源利用 B、节水与水资源利用 C、节能与能源利用 3.“生产工艺条件基本相同”是组成一个检验批的混凝土的基本条件。生产工艺条件（）包括养护条件。 A、应 B、不应 C、视其情况判定是否 4.为了保证现场防火安全，（）到位后，方可进行动火作业施工。 A、消防设施 B、特种工人 C、安全员 5.绿色施工除了涵盖文明施工全部内涵外，还包括采用（）的施工工艺和技术，节约水、电、材料等资源能源。 A、安全、质量保证型 B、降耗环保型 C、安全环保型 6.施工现场应建立( )值守管理制度，并应配备值守人员。 A、领导
B、工人 C、门卫 7.施工现场进出口应设置大门，并应设置( )室。 A、安全检查 B、门卫值班 C、标准养护 8.施工现场食堂、厕所设置在主导风向的( )。 A、迎风侧 B、来风侧 C、下风侧 9.施工现场不应设置在污染源的( )。 A、迎风侧 B、来风侧 C、下风侧 10.高耐久性混凝土是通过哪些方面的优化使其达到优良品质的（） A. 生产安全和材料质量 B. 项目的成本控制和施工工艺 C. 原材料的质量控制和生产工艺 11.预制混凝土装配整体式结构施工技术主要结构形式不包括（）。 A. 预制预应力混凝土梁、板、楼盖结构 B. 预制预应力混凝土装配整体式框架结构 C. 预制预应力混凝土装配整体式剪力墙结构 12.脚手架验收凡涉及尺寸等项目，应用（）合格与否。 A、仪器检测 B、直观判断
讲义摘要（生产技术部——李发林） 数据分析（实例） 进度管理 成本管理 质量管理 人力资源管理 沟通 风险管理 采购管理 建筑知识 2009-5-18
进度管理-------进度追回的方法两种思路：赶工，快速跟进。 赶工——一种平衡进度和成本的思路，达到最低的增加成本进行最大限度的进度压缩。其好处：缩短了完成项目所花费的时间，不利：常常增加项目的总成本。 快速跟进——并行进行原顺序进行或有轻微重叠的活动。优点：缩短了完成项目所花费的时间，不利：由于太早开始某些任务常常增加项目风险并导致返工，从而可能导致项目进度拖延。 进度追回都应该将注意力集中于关键路径。另外，一旦压缩了历时，就要重新检查关键路径。历时压缩之后，可能出现新的关键路径。 具体方法 1.加强控制 首先对近期内即将发生的活动加强控制；其次对工期最长或预算估计最大的活动加强控制，因为其缩减历时的可能性最大，也相对容易；最后对进度偏差关注，早发现早控制。 2.资源优化 首先增加资源的数量；其次提高资源的利用效率，将资源较紧时段的任务转移一部分给负载较轻时段。 3.改变工艺或流程 变更关键路径上任务的施工或操作方法，对有些任务进行分解或重排，使分解后的某些任务能够并行进行，或改变任务之间的关系类型，
比如由“完成-开始”变成“开始-开始”。 比如：管道井提前粉饰，外幕墙内粉提前等 4.加强沟通 目的一方面是避免重复相同的工作，实现知识共享；另一方面发挥一加一大于二的作用，使团队能更快的攻克技术难关，推进项目。5.加班 如果偏差不大，可以采用，如果偏差大，采用长时间加班后，项目成员会焦虑、疲惫，正常时间的生产率下降，出现错误或返工的可能性会大大增加。 6.外包 将风险较小关键任务外包，也可以将风险较大部分关键任务外包给更专业的资源。 7.缩小范围 得到认可的情况下，缩小范围是加快进度最直接的方法。
晋熙建筑安装有限责任公司新进工人安全教育讲义 “安全第一、预防为主”是我国安全生产工作的基本方针，近几年来党和国家非常关心和重视安全生产工作。建筑业是较大危险性的行业，如不高度重视，麻痹大意，存有侥幸心理，各种隐患就会增多，堕时堕地都有可能发生安全事故的危险。特别是目前我国农村劳动力大批人员进城务工，在很大程度上存在部分人员文化素质偏低，人员流动性及不稳定性较大，而且这些人员安全意识淡薄，缺乏足够的安全意识，施工中不顾平时项目部的安全教育和要求，现场上不顾安全管理人员的指令，只顾拼体力蛮干，片面追求经济利益，不能很好地执行安全操作规程，违章施工、违章操作。这样的施工做法在很大程度上，够成严重的安全隐患因素，给现场安全管理和安全生产工作都会带来很大困难，事故一旦发生，对国家、对企业、对个人都会带来难以弥补的损失，特别是给家庭带来的损失和痛苦会更大。所以说搞好新入场职工的安全教育和培训，加大对现场职工的安全管理工作是很有必要的。 今天在此组织大家一起，特别是当大家新来工地之前进行安全教育，这说明项目部及施工队各级领导对安全生产工作的高度重视，通过这次安全教育，希望大家的安全意识能够得到增强，自我保护能力和安全技术知识能够得到提高，施工生产中，大家能够自觉地做到、预防为主、安全第一、遵章守纪、人人牢记。 一、学习安全生产法： 1、“安全法”已由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，现于公布，自2002年11月1日起执行。 2、“安全法”是为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，制定本法。 3、“安全法”条文中规定：安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 4、从业人员的权利和义务： （1）生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员的劳动安全，防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法承担的责任。 （2）生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。 （3）从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥，强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。 （4）从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 （5）因生产安全事故受到损坏的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利，有权向本单位提出赔偿要求。 （6）从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
湖南省建筑业企业专业技术管理人员 岗位资格考试 土建施工员《专业基础知识》、《岗位知识》和《专业实务》科目考试大 纲（2012修订） 《专业基础知识》 一、力学知识 （一）平面汇交力系 1.力在坐标轴上的投影 2.平面汇交力系的合成 （二）力矩与力偶 1.力矩 2.力偶 （三）平面一般力系平衡方程 1.平面一般力系平衡方程的基本形式 2.平面一般力系平衡方程的其他形式（四）材料力学的基本概念 1.内力、截面法、应力 2.杆件受力、变形的基本形式（五）梁的内力1.单跨静定梁内力计算 2.单跨静定梁的内力图 3.梁弯曲时的应力 二、建筑构造与施工图 （一）基本概念 1.民用建筑的构造组成、分类 2.建筑的结构类型 3.变形缝、建筑模数 （二）基础和地下室 1.基础的类型和构造 2.地下室的构造 （三）墙体和门窗 1.墙体的类型及要求 2.墙体的基本构造和装修构造 3.门窗类型及构造 （四）楼板与楼地面 1.钢筋混凝土楼板 2.地坪与楼地面的构造 （五）楼梯 1.楼梯组成及类型 2.钢筋混凝土楼梯的构造 （六）屋顶 1.平屋顶排水 2.平屋顶柔性防水屋面 3.平屋顶刚性防水屋面 4.屋顶的保温与隔热 （七）房屋建筑工程施工图 1.建筑施工图的主要内容及识读 2.结构施工图的主要内容及识读 3.建筑CAD绘图 三、建筑材料 （一）胶凝材料 1.水泥与石灰的种类、技术性能及应 用 （二）混凝土 1.普通混凝土的配合比 （三）建筑砂浆 1.砌筑砂浆 2.抹面砂浆 （四）墙体材料 1.墙体材料种类及应用 （五）防水材料 1.防水卷材 2.防水涂料 （六）装饰材料 1.主要装饰材料种类及应用 四、建筑结构 （一）建筑基础 1.地质勘察报告识读 2.基础类型和构造 （二）荷载和结构类型 1.建筑结构可靠性要求 2.建筑结构荷载和结构类型 （三）多层砌体房屋的构造要求 1.砌体结构的受力特点、构造要求 2.砌体结构抗震构造措施 （四）钢筋混凝土框架结构 1.钢筋混凝土梁、板、柱、墙的受力 特点和构造要求 2.多层钢筋混凝土框架结构抗震构造 措施 （五）预应力混凝土结构 1.预应力混凝土结构基本慨念 （六）钢结构 1.钢结构基本结构形式、钢结构构件 的连接方式 （七）挡土墙 1.重力式挡土墙的构造要求 五、工程预算知识 （一）建筑工程定额 1.建筑工程定额类型及特点 2.建筑工程消耗量定额（湖南2006年 颁布）的应用 （二）建筑工程计价 1.建筑安装工程造价组成 2.建筑工程计价方法 3.工程量清单 4.综合单价 《岗位知识》和《专业实务》 一、工程施工测量 （一）测量仪器 1.常用测量仪器的功能和使用 3
新员工安全培训内容 1、全教育培训的目的和作用 为了提高全体人员的思想素质和技术水平，防止一切事故的发生。 （1）法律法规的要求 （2）企业生存发展的需要 （3）员工的自我保护意识的需要 2、安全生产的基本常识 一.；生产的基本知识 (一)、什么叫安全？无危险、不受威胁和不出事故的状态。 (二)、什么叫事故？造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外案件。 (三)、伤亡事故？员工在劳动过程中发生的人为伤害和急性中毒事故。 (四)、工伤和公司保险？也称职业伤害，劳动者在工作或其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。 工伤保险---又称职为伤害保险，指劳动者由于工作原因并在工作过程中遭受意外伤害或因接触粉尘、放射性、有毒、有害物质等职业危害因素引起职业病，由国家或社会给负伤、致残以及死亡者前供养亲属提供必要的物质帮助的一项社会保险制度。 (五)、危害辨识？可能造成人员的伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源和状态，危险辨识指识.危害的存在病确定其性质的过程。 (六)、什么是危险源？危险源就是危险的根源。是指可能导致人员死亡和物质损失事故的潜在的不安全因素。 (七)、什么是安全生产？指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止死亡事故，设备事故及各种灾害的发生。保障劳动者在安全健康和生产作业过程的正常进行采取的各种措施和从事的一切活动。 (八)、我国安全生产方针：“安全第一，预防为主”。其含义：安全第一是指安全生产是各级政府和生产经营单位的头等大事。预防为主是指在现实“安全第一的许多工作中，做好预防工作是最主要的。当安全与生产发生矛盾时，能正确处理，确保安全。把预防生产安全事故的发生放在安全工作的首位。 (九)、实行安全生产责任制的作用？安全生产责任制确保了单位的主要负责人与其他负责生产管理的领导、内设各有关部门和员工，在生产经营活动中应付的责任。安全生产责任制使安全工作层层有人负责。 (十)主要管理部门的安全生产职责 1、生产业务部门的主要安全生产职责。 (1)协助主管领导严格贯彻、执行国家安全生产方针，有关法规和本单位的安全生产 管理规章制度。 (2)管生产的时候必须同管安全。 (3)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，必须同时计划、布置、检查、 总结、评比安全生产工作。 二、作业场所的安全生产条件 1、作业环境的整治和改善，包括作业空间的合理设计，作业场所的清理和整顿，合适的照明、通风、温度、湿度、尘、杜毒、噪声及其职业(有害)因素的防治、安全信号装置等。 2、作业场所的清理于整顿是保证作业场所清洁整齐，实现文明生产，保证作业高效安 全的重要条件。它包括两个环节，一是清理，一是整顿，清理就是把需要的物品区分开，并清除不需要的物品。整顿是把需要的东西以适当的方式改在该改的地方，以便于使用，并且要以制度保证作业场所的清理和整顿。(定期彻底清理、整顿，使用完的物品不厌
土建施工员复习资料 第一部分专业基础知识 第一章建筑力学 1、简支梁支座反力的运算(P13例题1-4-1、例题1-4-2) 2、常见的单跨静定梁在简单荷载作用下的剪力图和弯矩图(P29图1-7-12) 第二章建筑材料 1、石灰（生石灰的熟化与“陈伏”；石灰的硬化；生石灰的储存与运输） 2、石膏（石膏的特性；石膏的储存） 3、水泥（水泥的凝聚时刻；体积安定性；常用水泥的特性与选用；水泥的质量验收与保管） 4、混凝土（和易性；强度；混凝土配合比的设计；施工配合比的换算） 5、建筑砂浆（建筑砂浆的配合比设计；水泥砂浆、水泥石灰混合砂浆的应用） 6、墙体材料（砖、砌块强度等级的划分） 7、建筑钢材（常用钢材：HPB300、HRB335、HRB400；钢材的质量验收与抽检） 8、防水材料（沥青、防水卷材的技术性质及工程应用） 第三章建筑识图 略 第四章建筑构造 1、变形缝（伸缩缝、沉降缝、抗震缝） 2、基础（砖基础、混凝土基础、毛石混凝土基础、钢筋混凝土基础的构造） 3、屋顶（平屋顶、坡屋顶的排水方式；有组织排水、无组织排水；柔性防水与刚性防水） 第五章房屋建筑工程施工图 1、平法施工图的阅读（柱、梁、板）
第六章建筑结构基础知识 1、无筋扩展基础的构造（砖基础、混凝土基础） 2、钢筋混凝土扩展基础的构造（钢筋混凝土条形基础、钢筋混凝土独立基础） 3、钢筋混凝土梁、板的一样构造 4、钢筋混凝土框架结构（强柱弱梁、强剪弱弯、强节点、强锚固） 5、多层砌体结构房屋（圈梁、构造柱的构造与施工） 第七章建筑施工 1、地基与基础工程（土的分类及现场鉴不方法；土方开挖的方法；土方的机械化施工；推土机、铲运机、挖土机；土方的填筑与压实方法；地基处理-换填法、夯实法；砖基础、混凝土和毛石混凝土基础、钢筋混凝土基础的施工方法；桩基础的施工方法与施工要点） 2、主体结构工程（砖砌体施工；钢筋混凝土工程施工-模板工程、钢筋工程、混凝土工程） 3、防水工程（卷材防水屋面-卷材铺贴的施工顺序、铺贴方向、搭接要求、铺贴方法；刚性防水屋面的构造与施工；地下防水工程-防水方案、防水混凝土、卷材防水） 4、装饰工程（抹灰工程的组成及各层的作用；墙面抹灰的施工工艺） 5、建筑施工组织（组织施工的三种方式-依次施工、平行施工、流水施工；组织流水施工的条件；流水施工的要紧参数；单代号与双代号网络图的阅读；关键工序与关键线路；时差） 第二部分专业知识与实务 第一章建筑施工测量知识 略 第二章土方工程施工技术 1、土（土的分类及现场鉴不方法） 2、土方开挖的方法与边坡稳固；基坑（槽）的开挖方法；深基坑的开挖；土方的填筑与填土的压实方法-碾压、夯实、振动压实。 3、地基的处理-换土垫层法、强夯地基；地基的局部处理。
新员工岗前安全教育培训提纲 市局,公司,安保处 各位成都烟草的新进员工们: 大家好:我是市局,公司,安保处的颜丙殿～根据人劳处的安排～现在由我为大家进行岗前安全教育培训～本次培训的目的是要提高新员工的安全防范意识～加强本单位的生产安全～保护员工在生产过程中的安全与健康。避免员工出现违章操作、习惯性违章和麻痹思想～发生灾难事故时能懂得如何保护自身的安全。 本次教育培训主要包括六个方面内容: 员工的安全职责～包括权利和义务, 安全法规常识, 消防安全、交通安全和食品安全等基本知识, 企业安全文化理念、企业安全规章制度, 企业重要危险源、控制措施及事故应急措施, 企业应急预案、有关事故案例等。 首先～我要先给大家介绍一下我们建立的一个安全管理体系——职业健康安全管理体系。 职业安全健康管理体系是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的科学管理体系,核心是企业通过采 1 用现代化的管理模式,使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学、规范和有效,逐步建立健全安全生产的自我约束机制, 不断改善安全生产管理状况,降低职业安全健康风险,从而预防事故发生和控制职业危害。职业安全健康管理体系所倡导的“预防为主、持续改进”的现代管理理念,已被越来越多的企业所接受。
成都市局,公司,的安全管理在过去传统型、经验型管理的基础上～于2006年引入了这一安全管理理念～按照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》～建立起了《职业健康安全管理体系》～把传统管理模式和现代的安全管理理念有机结合起来～形成了较为完整的职业健康安全管理体系。 在我们建立的职业健康安全管理体系的管理手册中要求员工 1 执行职业健康安全方针～在各自工作中予以实施, 需要各位记住的:成都烟草系统职业健康安全方针是“保护员工身心健康～优化员工工作环境～规范员工行为习惯～构筑成烟安全文化” 。 2 积极参与职业健康安全管理～认真落实管理方案, 3 严格遵守职业健康安全管理中的各项规定, 4 自觉接受职业健康安全教育和培训～提高职业健康安全意识。 2 一、员工的安全职责 1、认真履行岗位安全职责～对本岗位的安全生产负直接责任, 2、认真学习和自觉遵守安全生产规章制度、劳动纪律～严格遵守安全操作规程～不违章作业～及时制止他人违章作业, 3、能正确分析、判断和处理各种事故隐患。如发生事故～要正确处理～及时地如实向上级报告～保护现场～作好详细记录。 4、经常关心自己周围的安全生产情况～向有关领导或部门提出合理化建议或意见～发现事故隐患和异常情况要及时处理和报告, 5、做到文明生产～保持岗位及环境整洁,按规定保管和使用各种劳动防护用品。 6、积极参加各种安全活动～掌握必要的应急知识～会使用火灾报警电话和灭火器材
新入厂员工公司级（一级）安全教育培训内容 一、三级安全教育概述 三级安全教育是指新入厂职员，工人的厂级安全教育，车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，它是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度，教育对象是新入厂人员、包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、代培人员和实习人员。 二、从业人员的权利和义务 根据《劳动法》有关规定，职工在劳动安全卫生方面的权利和义务主要包括 以下几个方面： 权利有五个方面： 1、职工有权利得知所从事工作可能对身体健康造成的危害和可能发生的事故。用人单位有义务使职工了解从事该工作可能对身体造成的危害，并有责任对职工进行与其从事工作相适应的劳动安全卫生培训。 2、职工有权获得保障其健康、安全的劳动条件和劳动防护用品，用人单位有责任改善职工的劳动条件，为其发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。
3、职工有权对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝。对于拒绝用人单位管理人员违章指挥冒险作业的，用人单位不得以此为由给职工处分，更不得开除职工。 4、职工对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。用人单位和有关部门必须采取积极措施，消除危害职工健康安全的状态和行为，并不得对职工进行打击报复。 5、职工在发生严重危及其生命安全的紧急情况时，职工有权采取必要的措施紧急避险，并应当将有关情况向用个单位的管理人员作出报告。用人单位不得因职工采取紧急措施避险而给职工以任何处分，也不得扣发职工的工资、奖金。 必须承担相应的义务有四方面： 1、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程，遵守用人单位的规章制度。 2、职工必须按规定，正确使用各种劳动保护用品。在劳动过程中，不按规定佩戴和使用劳动防护用品，往往容易造成伤亡事故。 3、在劳动过程中，职工有义务听从用人单位管理人员的生产指挥，不得随意行动。 4、职工在劳动过程中发现不安全因素或者危及健康安全的险情时，有义务向管理人员报告。 三、职工应掌握哪些劳动安全卫生知识和技能 职工应首先要了解国家的政策、法律、法规和企业安全生产责任制、规定及规程。使职工都能认清违章指挥、违章作业、违反劳动纪