天津化工研究设计院股份制改造方案
天津化工研究设计院是一家长期从事化工研究与设计的国有企业，面临着市场竞争力不足、创新能力不强等问题。为了适应市场经济的发展要求，提高企业的经济效益和创新能力，我拟就天津化工研究设计院进行股份制改造的方案进行论述。
一、股份制改造的背景和目的
天津化工研究设计院股份制改造的背景是当前市场经济的发展要求，以及国有企业改革的需要。通过股份制改造，可以引入民间资本和市场机制，激发企业的活力和竞争力，推动企业的科技创新和技术改造，提高企业的效益和竞争力。
股份制改造的目的是通过引入民间资本，实现企业的优化配置和资源整合，推动企业的技术创新和业务拓展，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
二、股份制改造的原则和步骤
1.改革原则
（1）市场化原则：以市场需求为导向，提高企业的市场竞争力和产品质量。
（2）公平公正原则：确保员工参与和利益分配的公平公正，实现员工优势互补。
（3）保护国家利益原则：确保国家在股份制改造中的利益不受损害。
2.改革步骤
（1）组织筹备阶段：成立股份制改造专项小组，制定改造方案，进行前期调研和准备工作。
（2）引入战略投资者阶段：引入具有资源和管理经验的战略投资者，改善企业的经营管理和市场营销能力。
（3）员工持股阶段：员工持股是股份制改造的重要环节，可以通过员工持股基金等方式，激发员工的积极性和创造力。
（4）企业上市阶段：通过引入民间资本和上市融资，实现股份制改造的局部或整体上市。
三、股份制改造的重点工作和措施
1.优化产业结构：根据市场需求和企业自身的条件，调整和优化产业结构，提高企业的市场竞争力和盈利能力。主要措施包括：发展新兴产业，提高技术水平，提升产品质量和科技创新能力。
2.改善企业管理：引入先进的企业管理模式，提高企业的经营管理水平和效率。主要措施包括：建立规范的管理制度，完善内部激励机制，培养和引进管理人才，推行科学的绩效考核和薪酬制度。
3.加强技术创新：加大研发投入，提高技术创新能力和科研成果转化率。主要措施包括：建立科研与生产的紧密结合机制，加强科研团队建设，鼓励科技人员创新思维和实践能力，加强与高校、科研机构的合作。
4.加强人才培养：注重员工培训与绩效考核，提高员工的专业素质和创新能力。主要措施包括：建立健全的员工培训体系，加强员工技能培训和管理知识培训，激励员工的创新和团队合作意识。
四、股份制改造的风险和对策
1.融资风险：股份制改造需要引入民间资本和上市融资，存在融资难度和成本高等问题。可以通过健全的财务管理和项目评估机制，提高企业的融资能力和抗风险能力。
2.管理风险：引进战略投资者和改善企业管理，可能会出现管理层和员工的利益冲突等问题。可以通过建立明确的利益分配机制和完善的员工激励制度，促进管理层和员工的利益一致。
3.市场风险：股份制改造后，企业将面临更加激烈的市场竞争和变化，可能会遇到市场需求下滑和产品竞争力不足等问题。可以通过市场调研和产品创新，提前预测市场变化，并增加市场营销力度，提高企业的市场占有率和竞争力。
五、股份制改造的效益预测和评估
股份制改造的效益主要体现在提高企业的市场竞争力和盈利能力，增加企业的创新和技术改造能力，以及改善员工的收入和福利待遇。
通过引入民间资本和优化资源配置，企业的经济效益和盈利能力将得到提升。同时，由于员工参与企业股份制改造，可以激发员工的积极性和创造力，进一步提高企业的创新能力和竞争力。
六、总结
股份制改造对于天津化工研究设计院来说是一次重要的改革。通过股份制改造，可以引入民间资本和市场机制，实现企业的优化配置和资源整合，推动企业的科技创新和技术改造，提高企业的效益和竞争力。然而，股份制改造也存在一定的风险和挑战，需要有针对性的对策和措施。因此，在实施股份制改造的过程中，需要精心设计和周密的组织，确保改革的顺利进行和效果的实现。同时，政府部门也应给予相应的政策扶持和支持，为企业的股份制改造提供良好的环境和条件。七、股份制改造的实施方案
1.组织筹备阶段
在组织筹备阶段，应成立股份制改造专项小组，由企业高层领导和相关部门负责人组成，负责制定股份制改造的具体方案和实施计划。其中，需要明确股份制改造的目标和原则，确定改造的具体形式和步骤，以及确定改造过程中可能遇到的问题和解决方案。
2.引入战略投资者阶段
在引入战略投资者阶段，应根据企业的实际情况选择适合的战略投资者，引入有资源和管理经验的企业或个人作为战略合作伙伴。可以通过股权转让、资产重组、合作开发等方式，使战略投资者成为企业的股东，并参与企业的经营管理。
引入战略投资者后，需要改善企业的经营管理和市场营销能力。可以通过战略合作伙伴的资源整合和管理经验，提升企业的管理水平和运营效率。同时，还可以共享战略合作伙伴的市场渠道和客户资源，拓展企业的业务范围和市场份额。
3.员工持股阶段
员工持股是股份制改造的重要环节，可以通过员工持股基金等方式，实现员工对企业的持股权益，并激发员工的积极性和创造力。
在员工持股阶段，需要建立健全的员工持股制度，明确员工的权益和责任，确保员工参与股份制改造的公平公正。同时，还需要加强员工的培训和教育，提高员工的投资意识和理财能力，确保员工对企业的持股权益的认同和理解。
4.企业上市阶段
通过引入民间资本和上市融资，实现股份制改造的局部或整体上市，可以进一步拓宽企业的融资渠道和提高企业的知名度和市场认可度。
在企业上市阶段，需要进行上市前的准备工作，包括企业的财务审计、资产评估和申报材料的准备等。同时，还需要与证券交易所等有关部门进行沟通和协商，明确上市的条件和要求，并确保企业在上市过程中遵守相关法律法规和规章制度。
八、股份制改造的风险和对策
1.融资风险
股份制改造需要引入民间资本和上市融资，可能面临融资难度和成本高等问题。为应对融资风险，企业应建立健全的财务管理体系，加强与金融机构的合作，提高融资能力和抗风险能力。同时，还可以通过降低企业的负债率、提高企业的盈利能力和现金流等措施，增加企业的融资渠道和条件。
2.管理风险
引入战略投资者和改善企业管理，可能会出现管理层和员工的利益冲突等问题。为应对管理风险，企业应建立明确的利益分配机制，确保各方的利益平衡和共赢。同时，还应完善员工激励制度，通过绩效考核和薪酬激励等方式，激发员工的积极性和创造力，增强管理层和员工的合作意识。
3.市场风险
股份制改造后，企业将面临更加激烈的市场竞争和变化，可能会遇到市场需求下滑和产品竞争力不足等问题。为应对市场风险，企业应加强市场调研和产品创新，提前预测市场变化，并通过增加市场营销力度、提高产品质量和服务水平等方式，提高企业的市场占有率和竞争力。
九、股份制改造的效益预测和评估
股份制改造的效益主要体现在提高企业的市场竞争力和盈利能力，增加企业的创新和技术改造能力，以及改善员工的收入和福利待遇。
通过引入民间资本和优化资源配置，企业的经济效益和盈利能力将得到提升。同时，由于员工参与企业股份制改造，可以激发员工的积极性和创造力，进一步提高企业的创新能力和竞争力。
在股份制改造后，企业还可以通过上市融资等方式，进一步扩大企业的规模和影响力，并提升企业的知名度和品牌价值。
综合评估来看，股份制改造对于天津化工研究设计院来说是一次发展机遇。通过股份制改造，企业可以引入市场机制和民间资本，激发企业的活力和竞争力，提高企业的经济效益和创新能力。然而，股份制改造也面临一定的风险和挑战，需要企业高层积极应对和解决。同时，政府部门应积极给予政策扶持和支持，为企业的股份制改造提供良好的环境和条件。
科学技术部、国家经济贸易委员会关于印发国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构转制方案的通知 文章属性 •【制定机关】科学技术部,国家经济贸易委员会(已撤销) •【公布日期】1999.05.20 •【文号】国科发政字[1999]197号 •【施行日期】1999.05.20 •【效力等级】部门规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】科学技术综合规定 正文 科学技术部、国家经济贸易委员会关于印发国家经贸委管理的１０个国家局所属科研机构转制方案的通知 （国科发政字〔１９９９〕１９７号）各有关省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部委、直属机构，国家经贸委管理的１０个国家局，各有关省、自治区、直辖市科委、经贸委（经委、计经委），各有关企业（事）业单位： 根据《国务院办公厅关于批准国家经贸委管理的１０个国家局所属科研机构转制方案的通知》（国办函〔１９９９〕３８号）的要求，现将１０个国家局所属的２４２个科研机构转制方案印发给你们。请你们严格按照《国务院办公厅转发科技部等部门关于国家经贸委管理的１０个国家局所属科研机构管理体制改革意见的通知》（国办发〔１９９９〕１８号）和经国务院同意由科技部、国家经贸委、中编办、财政部等１２个部门《关于印发（关于国家经贸委管理的１０个国家局所属科研机构管理体制改革实施意见）的通知》（国科发政字〔１９９９〕１４３号）精神，认真做好各项工作，不推诿，不扯皮，特事特办，确保这项改革工作顺利进
行。现将有关事项通知如下： 一、１０个国家局必须在１９９９年６月３０日前，将所属科研机构按照本通知的转制方案，完成与有关省、自治区、直辖市及有关部门、企（事）业单位的交接工作。 二、１９９９年７月１日起，完成交接工作的科研机构开始按新的管理体制运行，并由各接收单位负责尽快按规定到工商管理部门重新办理登记注册手续。 三、转为科技服务与中介机构的科研机构，完成交接工作后，由接收单位负责到中编办办理变更手续。 四、这项改革工作在国务院领导下，由国家经贸委、科技部会同１０个国家局组织实施。各有关单位要认真负责、积极稳妥地做好工作。为确保转制工作按期完成，请将实施过程中出现新情况、遇到的新问题及时通报给我们。 附件：国家经贸委管理的１０个国家局所属２４２个科研机构转制方案 科学技术部国家经贸委 一九九九年五月二十日 附件：国家经贸委管理的１０个国家局所属２４２个科研机构转制方案 表１．进入企业（集团）的１３１个科研机构名单┌───┬──────────┬───────────────────┐ │国家局│科研机构名称│转制方案 │
中国石油和化学工业协会文件 中石化协办发（2009）193号 关于发布《化工建设设计概算编制办法》的通知 化工行业建设、设计、施工、工程造价咨询等企事业单位、各单位会员：根据国家发改委、财政部、建设部等部门近年来发布的关于编制设计概算的规定、规程，中国建设工程造价管理协会化工工程委员会组织编制了《化工建设设计概算编制办法》，经会议研讨、审查定稿，现予发布，自发布之日起施行。 《化工建设设计概算编制办法》由中国建设工程造价管理协会化工工程委员会组织出版、发行，并负责咨询解释和管理。 中国石油和化学工业协会 二00九年八月六日
前言 为了规范化工建设设计概算文件编制的内容、编制的深度，提高编制概算文件的工作效率。中国建设工程造价管理协会化工工程文员会（以下简称“中价协化工委”）组织化工行业资深的工程造价专家和具有代表性的专职从事概算文件编制的工作者编制了《化工建设设计概算编制办法》（以下简称“本办法”）。 “本办法”在编制过程中，依据近几年国家发改委、财政部、建设部等政府部门颁发的有关方法、参数、投资估算、设计概算、费用组成等方面文件的规定，参照国家现行的强制性标准、有关设计概算编制的编写规程以及化工行业关于节减排、环保、环境监测、消防、安全、卫生、分析化验等要求；对化工行业编制设计概算文件时所常用的名词、术语、编制表格、编制方法作了规定。 “本办法”对编制设计概算文件的企业资质和编、审、校人员的资格作了规定。“本办法”已将与编制概算文件密切相关的现行文件列出了目录，便于检查。 “本办法”共分七章，第一章：总则；第二章：名词释义；第三章：设计概算文件的组成；第四章：总概算的编制；第五章：综合概算的编制；第六章：单位工程概算的编制；第七章：设计概算文件的质量控制。 “本办法”附列九个附件：附件A:设计概算总投资组成表；附件B：设计概算文件的封面、签署页、目录式样；附件C：11个概算编制表格；附件D：工程建设其他费用编制办法；附件E：化工建设引进项目设计概算编制办法；附件F：化工建设设备与材料的划分；附件G：《化工建设安 1
中国化工设计院名录 中国天辰化学工程公司(化工部一院) 中国天辰化学工程公司前身为化工部第一设计院，始建于一九五三年，是化工系统最早的国家级设计单位。天辰公司具有多项设计和总承包甲级资质和对外进出口经营权，能够承担石油化工、精细化工、有机化工、无机化工、煤化工、合成纤维、化肥、纯碱、氯碱、电石、轻工、医药、储运工程、工业与民用建筑、市政工程的项目规划、可行性研究、工程设计、设备材料采购、施工管理和工程监理，可按照国际上通用的模式提供项目实施全过程的服务。 中国寰球化学工程公司 中国寰球工程公司隶属于中国石油天然气集团公司，是集设计、采购、施工管理和开车指导等多种功能为一体的，具有工程总承包能力的国际工程公司，是智力密集、技术密集的科技型国有骨干企业。华泰工程公司(化工部二院) 华泰工程公司（原化学工业部第二设计院）是以工程设计与工程总承包为主业的工程公司，具有国家甲级设计和工程总承包资质，是中国化学工程（集团）总公司的成员单位。具有国家级工程设计、工程总承包、工程咨询、工程监理、环境污染防治专项工程甲级资质；具有国家级压力管道设计和建设项目（工程）劳动安全卫生预评价资格证书；具有国家技术质量监督局颁发的一、二、三类压力容器设计
证书等二十余项资格证书。我院现有职工700余人。公司设置有40多个专业，门类齐全，专业配套，可以面向社会各项各业提供优质服务，尤其在化肥、精细化工、煤化工、石油化工、城市煤气、有机合成原料、氯碱、无机化工、焦化、农药、染料、医药、化纤、光气及光气系列产品、轻工食品、民用建筑、市政建设、地质勘察、岩土工程等领域具有丰富的经验以及专有技术。 东华工程科技股份有限公司(化工部三院) 公司拥有化工、石油化工、医药、市政、建筑等十多项甲级设计资质以及工程总承包甲级资质，具有对外工程总承包权和进出口经营权。本公司一直位居中国勘察设计行业百强之列，在化工勘察设计企业中名列前茅。 我公司与神华宁煤集团签订83万吨/年二甲醚项目承包合同 2007年9月25日,我公司与神华宁夏煤业集团有限责任公司正式签订了神华宁煤集团83万吨/年二甲醚项目一期工程(60万吨/年甲醇部分)锅炉及发电装置EPC总承包合同，合同金额为2亿8147万元人民币。神华宁煤集团83万吨/年二甲醚项目一期工程是国家重点示范工程，根据该总承包合同约定，我公司将承担上述工程的全套主体装置及界区辅助设施的设计、采购、施工直至机械竣工等工作，项目装置于2008年12月底前全部投产。 签订6万吨/年氯化法钛白工程设计合同 东华科技于2007年7月18日，与云南新立有色金属有限公司签订工程设计合同，由公司承担云南新立年产6万吨氯化法钛白粉生产
天津化工研究设计院股份制改造方案 天津化工研究设计院是一家长期从事化工研究与设计的国有企业，面临着市场竞争力不足、创新能力不强等问题。为了适应市场经济的发展要求，提高企业的经济效益和创新能力，我拟就天津化工研究设计院进行股份制改造的方案进行论述。 一、股份制改造的背景和目的 天津化工研究设计院股份制改造的背景是当前市场经济的发展要求，以及国有企业改革的需要。通过股份制改造，可以引入民间资本和市场机制，激发企业的活力和竞争力，推动企业的科技创新和技术改造，提高企业的效益和竞争力。 股份制改造的目的是通过引入民间资本，实现企业的优化配置和资源整合，推动企业的技术创新和业务拓展，提高企业的市场竞争力和盈利能力。 二、股份制改造的原则和步骤 1.改革原则 （1）市场化原则：以市场需求为导向，提高企业的市场竞争力和产品质量。 （2）公平公正原则：确保员工参与和利益分配的公平公正，实现员工优势互补。
（3）保护国家利益原则：确保国家在股份制改造中的利益不受损害。 2.改革步骤 （1）组织筹备阶段：成立股份制改造专项小组，制定改造方案，进行前期调研和准备工作。 （2）引入战略投资者阶段：引入具有资源和管理经验的战略投资者，改善企业的经营管理和市场营销能力。 （3）员工持股阶段：员工持股是股份制改造的重要环节，可以通过员工持股基金等方式，激发员工的积极性和创造力。 （4）企业上市阶段：通过引入民间资本和上市融资，实现股份制改造的局部或整体上市。 三、股份制改造的重点工作和措施 1.优化产业结构：根据市场需求和企业自身的条件，调整和优化产业结构，提高企业的市场竞争力和盈利能力。主要措施包括：发展新兴产业，提高技术水平，提升产品质量和科技创新能力。 2.改善企业管理：引入先进的企业管理模式，提高企业的经营管理水平和效率。主要措施包括：建立规范的管理制度，完善内部激励机制，培养和引进管理人才，推行科学的绩效考核和薪酬制度。
中国天辰化学工程公司(化工部一院) 地址: 天津市北辰区京津公路521号邮编300400 中国寰球化学工程公司地址: 北京市朝阳区和平街北口邮编100029 华泰工程公司(化工部二院) 地址: 山西省太原市新建南路康乐街9号邮编030001 东华工程公司(化工部三院) 地址: 安徽省合肥市望江东路70号邮编230024 中国五环化学工程公司(化工部四院) 地址: 武汉市武昌卓刀泉路31号邮编100029 中国华陆工程公司(化工部六院) 地址: 陕西省西安市太乙路3号邮编710054 中国成达化学工程公司(化工部八院) 地址: 四川成都人民南路四段28号邮编同610041 吉化公司设计院地址: 武汉市武昌卓刀泉路31号邮编100029 南化集团设计院地址: 南京市大厂区葛关路268号邮编210048 上海化工设计院地址: 上海市肇嘉浜路807号邮编200032 上海工程化学设计院地址: 上海龙漕路漕溪四村55号邮编200233 上海太平洋化工集团公司焦化设计院地址: 上海龙吴路4400号邮编200241 天津市化工设计院地址: 天津市南开区长江道孤山路2号邮编300193 内蒙古轻化工业设计院地址: 内蒙古呼和浩特市乌兰察布路邮编010010 山西省化工设计院地址: 山西省太原市晋祠路后王街东一巷3号邮编030024 太原化学工业集团有限公司设计研究院地址: 太原市义井街56号邮编030021 河北省石油化工规划设计院地址: 石家庄市中山中路60号邮编050051 大连化学工业公司设计院地址: 辽宁省大连市甘井子区新甘井子街邮编116031 辽宁省石油化工规划设计院地址: 辽宁省沈阳市和平区青年大街306号邮编110003 吉林省石油化工设计研究院地址: 吉林省长春市人民大街113号邮编130021 哈尔滨石油化工设计院地址: 哈尔滨市道外区南马路132号邮编150020 江苏省化工设计院地址: 南京市北京西路17号邮编210024 南京化工厂设计所地址: 江苏南京市燕子矶邮编210038 安徽省化工设计院地址: 合肥市屯溪路274号邮编230001 山东省化工规划设计院地址:济南市历山路80号邮编250013 青岛海湾化工设计院地址: 青岛市李沧区四流北路78号邮编266043 烟台化工设计院地址: 烟台市迎宾路19号邮编264001 齐鲁石油化工设计院地址: 山东省淄博市临淄区恒公路171号邮编255400 巨化集团公司规划设计院地址: 浙江衢州邮编324004 浙江省石油化工设计院地址: 杭州市省府路城河巷29号邮编310007 江西省化学工业设计院地址: 江西省南昌市沿江南路619号邮编330002 福建省石油化工设计院地址:福州市东大路117号邮编350001 厦门工业设计院地址: 厦门市湖光路92号邮编361000 湖南省化学工业设计院地址: 长沙市雨花路32号邮编410007 河南省化工设计院地址: 河南省郑州市建设东路37号邮编450052 广东省石油化工设计院地址: 广州沙面大街48号邮编510130 广州石油化工设计院地址: 广州黄埔文冲邮编510726 广州氮肥厂设计室地址: 广州天河区东陂路邮编510661 深圳化工设计院地址: 深圳市田贝四路2号化工大厦3楼邮编518020
化工设计院工作计划书范文 一、总体目标 化工设计院是一家专业的化工工程设计机构，致力于为客户提供优质的工程设计方案和服务。在新的一年，我们将继续秉承“科技、创新、卓越”的理念，不断提高设计水平和服务质量，以满足客户的需求，提升公司的综合实力。我们将坚持“以客户为中心”的原则，不断开拓创新，推动公司的可持续发展。 二、年度重点项目 1. 加强创新技术应用 我们将加强与国内外优秀设计机构、高校、研究院所的合作，积极引进和应用先进的设计技术和工程软件，提高设计水平和效率。同时，注重专业人才的培养和引进，不断提升设计团队的专业水平和创新能力。 2. 提升服务质量 我们将深入了解客户需求，全面规范设计过程，从项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计到现场监理，全程跟踪并给予客户满意的服务。并积极开展售后服务，保障工程质量。 3. 加强成本管理 我们将着力优化设计过程和节约成本，提高整体经济效益，力争在设计质量和成本控制上取得更好的成绩。 4. 推动公司的可持续发展 我们将加强与行业主管部门、协会的沟通与协调，积极关注行业动态，加强规划和战略研究，不断提高公司的运营管理水平，推动公司的可持续发展。 三、年度工作计划 1. 制定并实施新技术应用方案 在新的一年，我们将制定新技术应用方案，包括新的工程软件应用、先进的设计技术引进等。并通过专业培训和学习交流，加强设计团队的创新意识和技术水平。同时，加强与高校、研究院所等合作，开展联合研究与开发，引进先进的设计理念和技术，推动公司的设计水平和技术创新。 2. 完善服务质量管理体系
我们将完善服务质量管理体系，规范设计过程，制定设计标准，强化项目管理，建立健全 的质量监督与检查机制，着力提高设计的质量和效率。通过客户满意度测评和反馈，不断 改进服务质量，实现服务质量的持续提升。 3. 控制成本，提高经济效益 我们将通过技术革新、管理创新和成本管控，努力提高整体经济效益。加强与供应商的合作，降低原材料采购成本；优化设计流程，提高设计效率，降低设计成本；加强项目管理，提高施工效率，降低施工成本；控制项目风险，保障工程质量，提高客户满意度。 4. 推动公司的可持续发展 我们将加强与行业主管部门、协会的沟通与协调，积极参与行业规划与立法，关注国家政 策与行业动态，加强企业文化建设与管理创新，提高企业的综合竞争力，推动公司的可持 续发展。 四、年度重点工作 1. 加强技术创新，提高设计水平和效率 我们将加强技术研究与创新，提高设计水平和设计效率。加强专业培训和学习交流，提高 设计团队的专业水平和创新能力。着力引进新的工程软件和设计技术，推动设计方法的改 革和革新。 2. 提升服务质量，保障工程质量 我们将深入了解客户需求，全程跟踪并给予客户满意的服务；规范设计过程，加强项目管理，保障工程质量。并加强售后服务，保障工程质量，提高客户满意度。 3. 控制成本，提高经济效益 我们将通过技术创新和成本管控，努力提高整体经济效益。优化设计流程，降低设计成本；加强项目管理，提高施工效率，降低施工成本。控制项目风险，保障工程质量，提高客户 满意度。 4. 开展规划和战略研究，促进公司的可持续发展 我们将开展企业规划和战略研究，不断加强内部管理，提高企业的综合竞争力，推动公司 的可持续发展。 五、其他工作安排 1. 加强团队建设，提升员工综合素质
2023年某化工设计院安全环保协议 一、背景与目标 随着全球环境问题的日益紧迫，某化工设计院决定制定安全环保协议，以确保公司的生产过程中能够保护员工的生命安全和健康，并减少对环境的负面影响。本协议的目标是提供一系列的准则和措施，以达到安全生产和环境保护的标准。 二、安全生产 1. 优先考虑安全：安全始终是公司最重要的价值观，所有员工都应将安全放在首位，遵循相关安全操作规程，确保安全生产。 2. 风险评估与管理：对所有生产工艺和设备进行风险评估，建立健全的风险管理方案，监测和控制潜在的安全风险。 3. 培训和教育：开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，确保他们能够正确应对各种紧急情况。 4. 事故处理和报告：发生事故时，立即采取必要的应急措施，保护员工的生命和财产安全，并及时向相关部门报告，进行事故调查和分析，以防止类似事故再次发生。 5. 安全设施和装备：确保公司提供完善的安全设施和装备，包括防护设备、紧急救援设备等，保障员工的安全性。 三、环境保护 1. 节能与资源利用：制定并执行节能减排方案，优化能源和资源的使用，提高生产效率，减少对环境的影响。
2. 废物管理：建立完善的废物管理制度，分类处理和妥善处置废物，尽可能实现资源的再利用和废物的无害化处理。 3. 污水处理：对生产过程中产生的污水进行规范的处理，并确保排放达到国家和地方环保标准。 4. 大气污染控制：对生产中产生的气体和颗粒物进行适当的控制，减少对大气环境的污染。 5. 环境监测和报告：定期进行环境监测，记录和报告环境指标，包括废气、废水、噪声等，并向相关部门提供相关报告，确保公司的环境行为符合相关法律法规的要求。 四、法律遵守 1. 遵守相关法律法规：公司要严格遵守国家和地方相关法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等，确保公司的生产活动合法合规。 2. 审查和改进：定期审查公司的安全环保政策和措施的执行情况，并不断改进和完善，以符合相关法律法规的要求。 五、问责机制 1. 建立责任体系：建立明确的安全与环境保护责任体系，明确各部门和员工的责任和义务。 2. 审查和纠正措施：对违反安全环保协议规定的行为进行严肃的审查，采取适当的纠正措施，包括警告、罚款、停工等，以确保对违反协议规定者的问责。
工程研究中心建设方案 【篇一：天津华苑国家软件工程研究中心建设方案】 天津xml国家软件工程研究中心 项目建议书 一、项目摘要 internet提供了全球范围的网络互连与通信功能，web技术的发展 更是一日千里，其丰富的信息资源给人们的学习和生活带来了极大 的便利。特别是应运而生的html（超文本置标语言），以简单易学、灵活通用的特性，使人们发布、检索、交流信息都变得非常简单， 从而使web成了最大的环球信息资源库。然而，电子商务、电子出版、远程教育、电子政务等基于web的新兴领域的全面兴起使得传 统的web资源更加复杂化、多样化。同时，人们对web服务功能的需求也达到更高的标准，比如：用户需要对web进行智能化的语义 搜索和对数据按照不同的需求进行多样化显示等个性化服务；公司 和企业要为客户创建和分发大量有价值的文档信息，以降低生产成本，以及对不同平台、不同格式的数据源进行数据集成和数据转化 等等，这些需求越来越广泛和迫切。 为了解决这些困难，计算行业正在将目光集中到一种用来生成软件 的新模型上，以使企业和个人更加容易地进入这个应用程序的集成 世界。这种模型可以使用一种标准方法来利用 internet 连接应用程 序和交换信息。这一全新的基于 internet 的集成方法被称为“xml web services”，可使应用程序、计算机和业务进程以前所未有的方 式协同工作。 xml web services 与 internet 联袂提供了克服这些困难的基础。但是，要让这一基础发挥出作用，开发人员还需要有一种自身可以拓 宽当前计算模式范围的工具：它要足够先进，能够为迅速便捷地开 发 xml web services 铺平道路；它的功能要足够强大，能够为高端 服务器、桌面 pc 和手持移动设备生成一系列各种各样的应用程序； 它要有很高的生产效率，不论所面临的是何种任务，都能实现应用 程序的迅速开发；它还要足够灵活，能够适应组织中不断变化的需求。基于xml web service技术，包括微软公司在内的全球各大软 件制造商正在创造新一代的高级电脑软件，这种软件背后的基本理 念就是：不再关注单个的网站和与因特网连接的单个设备，而是要
化工设计院工作计划范文 一、项目立项与项目筛选 1.1 研究市场需求和行业趋势，全面了解化工市场的发展情况和潜在需求。 1.2 与公司领导及相关部门沟通，确定项目立项的方向和目标，并制定详细的计划书。 1.3 对已有的项目进行评估和筛选，选择具备较高潜力和可行性的项目进行进一步研究和开发。 1.4 成立项目组，组织团队成员进行项目的前期调研和可行性分析。 二、技术研发与创新 2.1 根据项目的需要，安排技术人员进行相关技术研发工作。 2.2 开展前沿技术的追踪与应用，寻找创新点和突破口。 2.3 组织技术人员参加学术会议和研讨会，进行技术交流和学习。 2.4 与国内外知名科研机构和高校开展合作研究，加强技术创新和成果转化。 三、项目设计与方案制定 3.1 根据项目需求，组织专业人员进行相关领域的详细设计和方案制定。 3.2 利用计算机辅助设计软件进行设计模拟和优化。 3.3 制定项目的具体工艺流程和操作规范，并确保其符合国家相关标准和要求。 3.4 根据项目的特点和要求，制定项目的进度计划和施工方案。 四、项目实施与管理 4.1 根据项目的计划，制定项目实施的具体方案和措施。 4.2 组织项目人员进行实施工作，确保项目按时、按质量完成。 4.3 加强项目的质量管理，确保设计和施工的一致性和质量稳定性。 4.4 做好项目的安全管理和环境保护工作，确保工作过程中不发生事故和污染。 五、项目验收与总结 5.1 在项目完成后，进行验收工作，确保项目达到设计要求和建设标准。 5.2 组织相关人员进行项目总结和经验分享，提取并沉淀项目的成功经验。
5.3 收集项目的相关数据和信息，形成项目的案例库和技术文档。 5.4 根据项目的总结和反馈，不断完善和提升公司的工作流程和管理制度。 六、团队建设与人才培养 6.1 加强团队的凝聚力和集体荣誉感，培养良好的团队氛围。 6.2 组织团队成员进行技术培训，提高其专业水平和综合能力。 6.3 鼓励团队成员进行科技创新和成果转化，提高技术成果的产出率。 6.4 定期开展团队建设活动，增进成员之间的交流和合作意识。 七、市场拓展与客户关系管理 7.1 深入了解客户的需求和要求，提供个性化的解决方案。 7.2 建立并维护与客户的良好关系，增强客户的满意度和忠诚度。 7.3 加强市场调研和竞争分析，提高公司在市场上的竞争力和影响力。 7.4 积极参加行业展览和展销会，扩大公司的知名度和市场份额。 八、安全环保与可持续发展 8.1 加强对施工过程中的安全管理，确保员工的人身安全。 8.2 做好项目的环保工作，遵守国家和地方的相关环境保护法规和标准。 8.3 提倡节能减排，推广清洁生产和循环利用的理念和技术。 8.4 关注可持续发展，推动公司的绿色化和可持续化发展。 九、协同合作与创新交流 9.1 加强与其他设计院和科研机构的合作，共同开展研究和项目实施。 9.2 参加行业协会和学会的活动，与同行业的专家和学者进行交流和合作。 9.3 加强对国际化和本土化的研究和开发，推动公司的国际化发展。 9.4 提供优质的技术支持和咨询服务，为客户提供全方位的解决方案。 以上是化工设计院的工作计划，希望能够通过有效的组织和管理，实现项目的从立项到完工的全过程控制，保证项目按照预期的目标和要求顺利实施。同时，注重团队建设和人才培养，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。 第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原 则。 第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。 第三章设计思路 第五条：总说明
本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述，第一节工资制度，第二节奖金制度，第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定，第四节专设中长期激励薪酬制度，侧重对非经济性报酬的描述，实现短期激励与长期激励相结合，为公司的长期战略发展规划服务。 第六条：设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬，并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡；对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例，提高浮动薪酬比例，实现各尽所能，按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。 （一）为拉开工资档次，实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，体现团体绩效和薪酬的挂钩，特设置岗效工资。岗绩工资制模式，由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分，约占工资总额比例的80%；后一个单元为浮动部分，占工资总额比例的20%，根据单位实现目标效益的情况上下浮动分配。 （二）职能奖由单一的固定金额制该为浮动制，设置三个职能奖等级标准，实行360考评，考核结果与职能奖金职能奖及套餐福利挂钩。
天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第一章总则 为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平； 激励和约束相结合的原则。 第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产 率增长幅度和支配原则。 第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。 第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。
第三章设计思路 第五条：总说明 本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述，第一节工资制度，第二节奖金制度，第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定，第四节专设中长期激励薪酬制度，侧重对非经济性报酬的描述，实现短期激励与长期激励相结合，为公司的长期战略发展规划服务。 第六条：设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工报酬，并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持均衡；对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例，提高浮动薪酬比例，实现各尽所能，按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。 （一）为拉开工资档次，实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，体现团体绩效和薪酬的挂钩，特设置岗效工资。岗绩工资制模式，由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工资四个单元组成。前三个单元为固定部分，
49645537 朝阳区安苑路20号世纪兴源大厦21层 二．面试的经验 面试第一家是法液空，10月份左右来学校宣讲，液空首先是笔试，题目基本上属于推理，性格测试那种，答完后就是感觉题多，时间紧。不过比较幸运，第二天通知我面试，提前一个小时去的（毕竟是第一次面）。面试官特别和蔼，面试的内容基本上是按简历的顺序来，首先是问问家庭情况，本科研究生学习情况，个人的兴趣爱好，我都的如实回答，态度很诚恳，中间有两次面试官突然用英语问了我的兴趣和参加的活动，前者比较好回答，参加的活动不是很好说，我先说：“Maybe it’s difficult to answer this question,but I will have a try”(我也不管这句话说的对不对，先给自己找了个台阶下),然后用最简单的英语说了一些。最后她问我有不有问题，我就问她如果我有幸被录取，那我在公司将从事什么样的工作，是属于设计型还是操作型，她告诉我是做设计。又聊了一会儿，走的时候我问她要不要帮她把叫外边的下一位面试的同学进来。她说谢谢。基本上第一次面试感觉还不错。 后来就是天辰的来宣讲，基本上就是收简历，公司的人介绍一下单位的情况。感觉公司的人很不错，态度很亲切。 云天化的那次面试就比较巧合了，我晚上从实验室往寝室走的时候碰到云天化的人，他们正要去做宣讲，但是找不到那个教室，我就直接领他们过去，结果当天晚上他们通知我第二天去面试。去了发现我们那组一共5个人，面试的内容先是自我介绍，然后就是随便聊一聊，很随和。应该说云天化的待遇不错的，我们去的话工作地点在重庆，只不过工作性质不是很适合我，他们要招聚甲醛研究的人，同去的有两个高分子的学生。所以那次是双方都不是很适合，就这么过去了。不过还是要赞一下云天化的人的态度，真的不错。 其他一些招聘会我就去的不多，一来自己不是很感兴趣，二来自己的还有些实验没做完。到11月的时候就收到天辰的面试通知了，11.27号去天津面试，同班有大概10人收到，有几个已经签完了就没打算去。但是天辰来宣讲的时候说的很明白，今年的招聘里只有4个去工艺室，其他的基本上都去配管。即使能录我的话基本上也只能去做配管，所以我就不是很想去。恰好同学23号去买去天津的票，发现没有硬座了，只有卧铺。我就没买。因为我自己都在犹豫，再说还有其他的院的招聘。 20号华陆来学校宣讲。通知我第二天面试，内容基本上差不多，自我介绍之类的，不过华陆的那个老师比较能说，问的问题感觉也比较严肃一些，但是总体感觉说话很实在。另外华陆的那个老师很朴素，所以我基本上回答问题的时候都突出我比较勤奋，能吃苦。面了40多分钟，最后老师说希望我有时间的话下周去西安公司面试。过了两天也就是周日，华陆通知我去面试。 22号五环来学校招聘，人力资源部的人对我比较感兴趣，可能是离家比较近一些的原因。晚上就让我去他们住的地方谈一谈，算是面试吧。基本上也是自我介绍，问我对五环的了解，我说我很想去五环，在10月份就给他们发过简历，同时也一直关注他们单位，每天都上五环的网站，我还开玩笑地说我都能背下五环网站上的内容了，趁机也夸了一下五环网站上的“在线留言”板块。最后他们问我是否还收到别的单位的面试，我说实不相瞒，天辰和华陆也让我去面试，但是我觉得五环更适合我，因为单位的性质相近，但是武汉毕竟离家近一些。
化工设计院业绩情况 一、中国天辰工程有限公司，天津（化工部第一设计院） 中国天辰工程有限公司前身为化工部第一设计院，始建于一九五三年，是化工系统最早的国家级设计单位。可承接所有21个行业的设计和工程总承包业务,包括：化工、石油化工等各行业工程建设项目的规划、可行性研究、工程设计、设备材料采购、施工管理和工程监理，可向用户提供符合所在国家和地区的法规、满足用户要求以及安全和环境准则的项目实施全过程的服务。 1、青海盐湖工业集团金属镁一体化项目：该项目由青海盐湖工业集团股份有限公司投资建设，规模为电石80万吨/年，甲醇100万吨/年，聚氯乙烯50万吨/年，纯碱100万吨/年，氯化钙10万吨/年。由天辰公司负责总体设计，初步设计和施工图设计。 2、陶氏化学-醇醚工艺装置及原料罐区：该项目由陶氏化学（张家港）有限公司投资建设，项目规模为醇醚12万吨/年，天辰公司负责全部施工图设计。 3、土耳其卡赞年产250万吨天然碱及联合循环电站项目：土耳其卡赞天然碱项目总投资10.3亿美元,年产纯碱250万吨,食品级小苏打20万吨,是全球最大的天然碱项目。该项目于2014年11月正式生效,2015年9月现场开工,历经两年紧张有序的工程建设期,于2017年8月29日顺利打通第一条生产线流程,产出合格产品,后续生产线也陆续投产。 4、新疆独山子天利高新年产7万吨己二酸项目：该项目由新疆独山子天利技术股份公司投资建设，生产规模为己二酸7万吨/年，天辰公司为项目EPC总承包商。 5、中煤榆林气化项目现场：甲醇180万吨/年、烯烃60万吨/年。由中煤陕西榆林能源化工有限公司投资建设，2011年成功运行，天辰公司为项目总体院和气化装置的EPC承包商。 6、伊犁新天煤制天然气项目：煤制天然气20亿立方米/年。由伊犁新天煤化工有限公司投资建设，由天辰公司负责全厂的详细设计。 7、珠海LNG接收站项目一期：3x160,000NM3LNG储罐和接收站项目，由中国海洋石油集团有限公司投资建设，天辰公司为该项目EPC承包商，该项目荣获工程总承包金钥匙奖。 8、2018.5.21，天辰公司与永荣控股集团签署全面战略合作框架协议和60万吨/年己内酰胺项目设计服务合同。 9、2018.5.22，天辰公司签署天津渤化化工发展有限公司“两化”搬迁改造项目30万吨/年聚丙烯（一期）项目总承包合同
科学技术部等六部门关于印发建设部等11个部门（单位）所属134个科研机构转制方案的通知 文章属性 •【制定机关】科学技术部 •【公布日期】2000.07.07 •【文号】国科发政字[2000]300号 •【施行日期】2000.07.07 •【效力等级】部门规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】基础研究与科研基地 正文 科学技术部、中央机构编制委员会办公室、财政部、 劳动和社会保障部、国家税务总局、国家工商行政管理 局 关于印发建设部等１１个部门（单位）所属 １３４个科研机构转制方案的通知 （国科发政字〔２０００〕３００号）各有关省、自治区、直辖市人民政府，国务院各有关部委、直属机构，各有关企事业单位： 根据国家科技教育领导小组第五次会议纪要精神，按照《国务院办公厅转发科技部等部门关于深化科研机构管理体制改革实施意见的通知》（国办发〔２０００〕３８号）的要求，建设部、铁道部、交通部、信息产业部（不含电子部分院所）、药品监管局、中科院、国家电力公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国建筑工程总公司、中国汽车工业总公司所属１３４个科研机构的转制方案，在各科研机构自主选择的基础上，经主管部门多次研究协调达成一致
并已报国务院备案，现印发给你们，并就有关事项通知如下： 一、这次建设部等１１个部门（单位）所属１３４个科研机构转制，按照国办发〔２０００〕３８号文件的规定，执行国家经贸委管理的１０个国家局所属科研机构转制的有关政策，涉及政策执行的起止时限，均由２０００年１０月１日算起，政策期限不变。 二、这批转制科研机构必须在２０００年９月３０日前，由原主管部门负责，按照本通知的转制方案，完成与有关地方、部门及单位的交接工作。 三、从２０００年１０月１日起，这批科研机构开始按新的机制和管理体制运行，并由各接收单位负责尽快按相应政策规定，在２０００年１２月３１日前，完成企业注册登记工作。 四、此项改革工作在国务院领导下，由科技部、中编办、财政部等会同１３４个科研机构的原主管部门（单位）和接收单位共同组织实施，具体工作以交接双方主管部门为主。各有关部门要认真负责、积极稳妥地做好各项工作，特事特办，确保这项改革工作按期完成。 附件：建设部等１１个部门（单位）所属１３４个科研机构转制方案 ２０００年７月７日 附件：建设部等１１个部门（单位）所属１３４个科研机构转制方案 ───┬────────────┬────────────┬────── 部门│科研机构名称│转制方案│所在地