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质量通病防治及质量控制管理措施培训资料

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质量通病防治及质量控制管理措施

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质量通病防治及质量控制管理措施

工程质量的好坏很大一部分取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”等质量通病,这些质量通病主要表现为:卫生间地面倒泛水和渗漏滴水,外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、地面渗水;管道漏水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水、卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水;楼地面砼面层起壳,平顶起壳;建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝;下水管道堵塞不畅等。

对这些质量通病,我公司通过创多项优质工程的实践,已经较彻底的被消除,分析以往成功的经验,我们的主要做法是:

1、要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外,更加需要有严密的质量管理措施和监控措施,需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。

2、在本工序开始前的召开班组级的技术交底会,制定详细的质量控制细则,明确各施工人员和管理人员的职责,制定详细的奖罚措施。

主要质量通病的防治

1、露筋的预防措施

(1)浇筑砼时,应及时检查钢筋位置,采取限位措施防止钢筋偏位。

(2)及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题及时修整。

(3)砼振捣时,严禁直接振动在钢筋上。

2、砼裂缝的预防措施

(1)按设计要求注意砼级配的优化,应严格控制水灰比和水泥用量,砂石要洁净,选择级配良好的石子。

(2)控制拆模强度,侧模拆模时,砼强度不小于1.2Ma。

(3)楼面砼浇筑好之后,采取两次抹实压平方法,即在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。

(4)门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋,以防止这些部位裂缝。

(5)加强砼的养护工作。

卫生间倒泛水和渗漏滴水的防治措施

1、卫生间倒泛水的预防措施:

(1)施工时首先应保证楼地面基层标高准确,抹地面前,以地漏为中心向四周辐射冲筋,找好坡度,用刮尺刮平。抹面时,注意不留洼坑。

(2)水暖工安装地漏时,应注意标高准确,宁可稍低,也不要超高。

(3)加强土建施工和管道安装施工的配合,控制施工中途变更,认真进行设计交底,做到一次留置正确。

外墙面渗水的防治措施

1、造成外墙面渗水的主要种类有:

(1)填充外墙的渗水;

(2)外粉刷施工质量问题引起的渗水。

(3)预留洞修补不当造成的渗水。

(4)外墙窗口接缝处渗水。

2、防治外墙面渗水问题的管理方式:

(1)在图纸会审阶段,我们将充分参照以往的施工经验,与设计单位详细周密的探讨外墙的防水设计,防范于未然。

(2)严格把好材料质量关,特别重视控制砼及现场砂浆的拌制质量。

(3)严格把好人员素质关,选择本公司优秀的专业队伍进行施工。

(4)严格把好施工质量关,严格按照施工验收规范、质量标准、有关工程质量的地区规定和设计图纸的要求,认真制定防治外墙渗水这一质量通病的措施,精心组织、精心施工,确保每一个施工的环节都经得起检查、经得起时间的考验。

(5)严格把好监督验收关,质量员进行24小时现场监督,加强过程控制,严格检查验收,坚决做到上道工序未经验收合格不进行下道工序的施工。

(6)竣工验收后,将提交每一用户详细的房屋使用说明书,详细说明房屋的正确使用方法,提出防止出现外墙渗水等的注意事项。

3、防治外墙面渗漏的技术措施

(1)墙体渗漏依其所处位置的不同而采取相应的预防措施,主要有以下几方面:

A、砖砌山墙渗漏的预防措施

①保证砖与砂浆的配制符合设计与施工规范的要求。

②砖提前浇水湿润,含水率宜为10%一15%,不得使用干砖砌筑工程。

③砖墙时,宜采用“一铲灰、一块砖、一揉挤”的操作方法,竖向灰缝直采用挤浆法或加浆法,严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。

④山墙外粉时,应用1:3水泥砂浆分三次打底,完工后作淋水试验,发现有渗漏及时返工。

B、外墙的预留洞口后补处渗漏水预防措施

①清除预留洞内的砂浆及垃圾,充分撤水湿润,洞口内壁刷1:3水泥砂浆,厚度约3—5mm。

②补洞所用砖块应提前浇水湿润,表面抹1:3水泥砂浆,厚度约30mm,务必使砖表面砂浆与预留洞砂浆结合紧密。

③外墙预留洞口补砖后的凹进处,应用1:2水泥砂浆分层抹平。

④砼墙体的模板对拉螺杆孔必须用防水砂浆在打粉刷基层前分次修补嵌填密实。

C、雨篷根部墙体渗漏预防措施

①在结构施工时,严格控制雨篷梁的标高,泛水坡度

控制正确。

②雨篷全部做滴水线。

③认真做好雨篷悬挑结构的钢筋隐蔽验收,防止由于钢筋施工错误造成板与墙交接处的裂缝。

④外墙上管卡及锚件固定处的渗漏预防措施

⑤管卡脚处开洞处应开宽5mm、深20mm的缝隙,清除垃圾后嵌填防水油膏。

⑥其他孔隙在垃圾清除后洒水湿润,用1:3水泥砂浆分层填塞密实。

D、外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水的预防措施

①外墙抹灰前,墙面清理干净;隔夜将墙面湿润,保证抹灰层与砖墙间有良好的粘结性能。

②砂浆标号、粉刷层厚度做到符合设计与规范要求,严格控制每皮砂浆的涂抹厚度,一般不超过5—7mm,涂抹时必须平整并挤压密实。

③避免在雨天或尖热阳光暴晒下作业。

屋面防水工程质量保证措施

1、严格选用屋面防水材料

(1)在选择防水材料时必须满足以下几个条件:A、严格按设计文件注明的防水材料品种、规格、性能的要求选用防水材料; B、使用前必须严格进行复试,合格后方可使用,严禁使用未经有关主管部门技术鉴定的材料; C、选用的防水产品除产品合格证外,其使用说明必须具有耐久性10年的使用期。

(2)屋面防水工程必须由取得主管部门指定单位颁发的岗

位证书的专业防水操作人员施工。在精心设计的同时实施精心施工,堵塞屋面中可能产生渗漏之处,特别是屋面容易产生渗漏的部位,以达到“无缝无孔”,消除渗漏的最终目的。

2、沿沟积水及落水口渗漏的预防措施

(1)严格按屋顶平面图施工。在女儿墙四周弹出标高线,供找坡及落水口用。

(2)找坡必须先拉线,做塌饼,坡度要按图纸要求,落水口标高应比周围标高低20~30mm,卷材应按顺水方向搭接,不能有翘边。

(3)落水口施工必须按详图施工,要求每层卷材均应贴到落水口杯内,并用沥青胶封严,不得漏贴附加层。并做盛水试验,确保不渗漏。

3、屋面卷材起鼓、开裂、张嘴渗漏的预防措施。

(1)严格控制基层及保温层含水率,待基层干燥后再铺设保温层及防水层。如基层及保温层含水率大于规范要求,必须留设排气槽、排气孔。

(2)在女儿墙与屋面连接处做圆档R应不小于150mm,以保证卷材基层粘贴牢固,不得漏贴附加层。

(3)按规范要求施工,严格控制卷材长、短边的搭接长度。

4、出屋面管道周壁渗漏的预防措施

(1)出屋面管道补孔(包括穿层管补孔),必须由专人负责,不得由管道工补孔,以确保修补质量。

项目质量管理措施

邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 邯郸市邯一建筑工程有限公司 时间:年月日

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备

2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序 1、施工准备工作质量: 1)了解施工项目质量保证协议 2)施工项目质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审

内部管理制度及质量控制措施

试验室工作制度和管理制度 (一)试验室检测质量保证制度 1、检测人员 (1)检测人员必须具备检测人员的各项要求,凭检测合格证在指定岗位上进行检测工作。 (2)检测人员要按照料标准、操作规程进行检测工作,工作要精益求精,对检测数据负责。 (3)在测试过程中,发生故障或因外界干扰测试中途停止时,测试人员将详细情况记录专用本上,并口头告知技术负责人,采取必要措施或重做。 2、检定设备 (1)检定设备可按照设备仪器管理制度有关规定执行。 (2)检定设备要有设备使用卡片,对设备运转及技术参数做详细记载,并规定详细的操作规程。 (3)检定设备有故障或过期未校定校准,不得投入检测工作。 (4)对进口设备经培训确实掌握技术,方可操作使用。 (5)保持设备运行完好率,试验室环境符合检测工作的要求。 3、读取数据与记录数据 (1)读取数据与记录数据必须按有关标准规定的检验方法与步骤进行。 (2)记录数据应如实准确地填写在检测记录中。 (3)对检测所得数据进行可靠性分析,确认检测结果有问题,

应立即报告有关人员,并及时分析其原因,必要时重检。 4、试验室管理 (1)试验室内设备、安全、卫生等应由各试验室内专人管理。 (2)凡有机器运转和通电设备,人员不得离开(对有自控保险装置除外)。 (3)凡对试验室养护箱(室)等有温度、湿度规定要求的均要严格控制,并有专人负责每天记录。 (4)检测报告是判定原材料、关成品、成品质量的主要技术依据,要严格履行审核手续。 (5)各检测项目的原始记录,必须本人签字并及时出具检测报告。 (6)检测报告应进行认真审核,无误后签字存档。 (二)力学室工作制度 (1)每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍,如有异常,应立即采取措施。 (2)试验人员应对所使用的仪器设备性能完全了解,包括配套的仪器及配件如何正确使用,试验机、万能机应尽可能在基量程的20~80%范围内操作。 (3)试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序,避免在试验过程中查阅操作规程。 (4)在操作过程中应集中注意力,如发现仪器异常,应立即关

质量保证管理方案及措施

质量保证管理方案及措施 本工程将严格执行ISO-9002质量管理体系,全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中,形成全员化、全过程的系统管理,使各项工作都实行标准化、数据化、程序化,做到任务、职责、权限明确,形成互相协调、互相促进的有机整体,建造出高质量、高速度、令用户满意的工程,提高我处的经济效益和社会效益。 1.参加图纸会审,做到事前控制。 工程开工前,由工程处组织相关专业技术人员认真熟悉图纸,了解设计意图,进行各专业之间的内部会审,并由建设单位牵头组织设计单位土建及安装各专业参加的图纸会审,将各专业内部以及专业之间的矛盾提供给设计单位,落实各专业施工技术方法、工艺等问题,使施工图通过会审得到进一步完善,以利技术质量问题能得到事前控制。 2.坚持技术交底、样板引路制,规范操作。 施工前由项目工程师召集各专业施工员、工程项目负责人和料具员,讲清工程概况质量要求、施工进度以及主要质量保证措施,同时由施工员向工程项目负责人及施工骨干对工程概况设计特点、重要疑难问题以及施工布置等作总体的技术交底,并同时进行安全、质量交底,三方面交底要确保吃透弄懂,记录齐全;施工中专业施工员应根据进度计划作分部、分项技术交底,专业工(班)长根据每天的具体作业楼层和施工内容作班前技术交底,并可配合实物示意图表作示范,作模拟操作讲解,直至施工人员弄懂为止;4~20层为标准层,为规范施工,施工前选一层作样板层,尺寸、标高、具体走向、水电风各专业管线布置均在这一层解决,施工过程中不清楚的地方让现场甲方代表、监理工程师到现场落实、确认,样板层施工完毕,经验收合格后,标准层则按此统一施工。 3.强化质量意识,严格执行标准。 施工过程中,必须严格执行国家颁发的施工规范GBJ242-82给排水工程、GB50258-96、GB50169-92(电气工程)、GBJ222-82(空调工程)按照施工图纸、图纸会审及设计院工程联系单进行施工,不得擅自修改设计施工图纸,不得进行无根据施工。施工消防工程必须遵守国家及地方消防专业规范要求。质量达不到要求的,分析原因,制定计划,限期整改,互检由工程处或工程队组织有关人员对各班组完成的施工项目进行互检互评,每月工程处进行一次综合大检查。

质量控制方案管理

工程质量控制方案 1.编制说明 (1)编制目的:通过对工程项目施工阶段质量管理体系的过程和资源作出规定以保证工程项目达到质量要求。 (2)适用范围:工程项目从施工准备至竣工交付全过程的质量控制。(3)编制依据: 南通国际工程有限公司《质量手册》 南通国际工程有限公司《程序文件汇编》 南通国际工程有限公司《施工组织设计编制和管理规定》 工程适用法律法规、建设工程标准强制性条文等 2.工程概况 具体详见《吉隆坡曼哈顿30层公寓工程施工组织设计》中的相关内容。 3.质量目标管理计划 3.1质量目标 确保本工程一次合格率100%,并通过备案验收制验收标准;确保本工程质量达到优良,顾客重大质量投诉为零。顾客满意度>80%。 3.2诚信服务 以顾客满意为服务宗旨,满足顾客对工程的要求,对有关部门发出的质量整改通知要及时组织进行认真的整改,及时回复整改结果.并定期进行阶段性质量分析、评价和总结。

4.管理职责 4.1职责权限和沟通 4.1.1主要管理职责和权限 1)项目经理 -负责质量保证体系的实施,确保体系正常有效运行 -督促、检查项目管理人员质量职责执行情况,并实行严格考核 -负责协调和业主、监理等关系 -负责和分承包方(供应商和承包商)之间的协调 -项目体施工质量安全第一责任人 2)项目副经理 -全面负责施工过程的有关施工质量 -协助项目经理搞好安全、质量、标化工作,具体负责进度及质量、安全工作 -负责督促各部门对外包、分包进行分部分项的质量交底 -负责组织技术、质量进行分部分项质量验收 -具体负责和分承包方(供应商和分包商)之间的协调处理 3)项目工程师 -负责项目技术管理 -负责项目质量管理 -负责图纸会审解决有关的技术问题 -协助项目经理搞好质量工作 -负责编写施工方案/施工组织设计/质量计划 -处理有关技术问题

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系,充分发挥各部门、环节的保证作用,确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理,从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识,每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行,绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标,开展目标管理。我们对该工程制定的目标是:一次检查合格率达标100%,优良率95%以上,争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序,每个项目都严格按以上程序进行,项目部质量管理组织机构,定期或不定期的组织质量检查,实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用,用科学的数据指导施工,在施工过程中,我们要加强试验人员及试验设备,保证对原材料、成品、半成品的及时检验,并及时反映质量动态,消除隐患,避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则,对各施工队进行全面质量管理和追踪管理,逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程,不按图纸施工,屡教不改或者发生质量事故,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中,按规范施工、质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标,提出要求,明确任务,落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施,分期实行计划,落实任务,确保全段质量全优。 各施工作业班组,要根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施:

质量控制管理目标及保证措施

质量控制管理目标及保证措施 工程质量是企业的生命,质量是今天的市场,质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现,我单位在工程施工中将以预防为主,加强因素控制,确定特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理,确保工程一次成优。 (一)方针与目标 我单位对工程的质量方针是:以满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标,用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。 质量目标是:合格工程。 我单位保证质量的原则是: 1、坚持“质量第一,用户至上”的基本原则。 2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者(包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者),质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的原动力,调动人的结极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的政治思想素质、事业心,质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误,以人的工作质量,促工程质量。 3、坚持“预防为主”的原则,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,从对质量的事后检查把关,转向对质量事前控制,事中控制;从产品质量的检查,对中间产品质量检查,转向对工作检查,对工序质量的检查,对中间产品质量的检查,这是确保施工项目质量的有效措施。 4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合标准,必须通过严格检查,用数据说话 5坚持严格控制投入品的质量,严防系统性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制,从组织货源,优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关。 6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,质量具有一票否决权。

质量通病防治措施培训文件

质量通病防治措施 编制:燕伟东审核:陆纯

江苏标龙集团华北分公司 编制日期:2016年 1月 5日

目录 前言 (13) 第一章:土方工程质量通病及其防治 (14) 1、基坑开挖造成的质量通病及防治 (14) 1.1挖方边坡塌方 (14) 1.2基坑槽底超挖 (16) 1.3基坑浸水 (17) 1.4流砂 (19) 1.5填方边坡塌方 (21) 1.6填方出现橡皮土 (25) 1.7填土密实度达不到要求 (27) 第二章:地下防水工程质量通病及防治措施 (28)

1、结构自防水 (28) 1.1、防水砼蜂窝、麻面、孔洞渗漏水 (28) 1.2、防水砼施工缝渗漏水 (29) 1.3、防水砼裂缝渗漏水: (30) 1.4、预埋件部位渗漏水: (30) 1.5、管道穿墙或穿地部位渗漏水 (31) 1.6、水泥砂浆防水层局部阴湿与渗漏水 (32) 1.7、水泥砂浆防水层空鼓、裂缝、渗漏水: (32) 1.8、水泥砂浆防水层的预埋件部位漏水: (33) 1.9、水泥砂浆防水层管道穿过部位渗漏水 (34) 1.10、水泥砂浆防水层的门窗部位漏水 (35) 1.11、水泥砂浆防水层阴阳角漏水 (35) 1.12、水泥砂浆防水层表面起砂 (36) 2、措施防水 (37) 2.1、卷材防水层空鼓 (37)

2.2、埋入式止水带变形缝渗漏水 (37) 2.3、后埋式止水带(片)变形缝渗漏水 (38) 2.4、粘贴式氯丁胶片变形缝渗漏水 (38) 2.5、卷材转角部位后期渗漏 (39) 第三章模板一般质量通病及其防治 (39) 1、轴线位移 (39) 2、标高偏差 (40) 3、接缝不严 (41) 4、模板未清理洁净 (42) 5.模板支撑选配不当 (43) 第四章钢筋安装一般质量通病及其防治 (45) 1、柱子外伸钢筋错位 (45) 2.露筋 (45) 3.箍筋间距不一致 (46) 4.钢筋遗漏 (47)

质量管理控制方案

质量管理控制方案 1.质量控制 (1)施工准备阶段质量控制的程序是:自审设计图纸、设计图纸多方面会审,现场复核,选择分承包人,编制作业指导书报费施工手册,提出开工报告。 (2)施工阶段质量控制的程序是:技术交底,测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制,项目质量计划,持续改进,安装调试,项目竣工评价。 (3)交工阶段质量控制的程序是:最终检验和试验,质量缺陷处理,整理质量记录,编制交工文件,承包人自检,发包人验收,交工验收报告。 2.设计质量的控制 不断满足用户对工程产品的要求,采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的,具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议,搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况,搞好变更设计的论证和协调工作,管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求,符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动,针对各方面相互关系和接口,明确规定有关职责、职权,并形成文件,保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定,如设计要求和相关法规内容,设计原始资料,有关施工及安装重要信息,特殊设计需要。对各设计阶段,所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定,如客户不能全部及时提供,在备忘录中加以记录,并规定解决办法:对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决,并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。 有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核,填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。 设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更;施工、安装及运行过程中的合理变更;设计原始资料发生变更;相关的法令、法规、规范要求发生变更;设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括:设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知,经总工程师审批,设计变更通知一式四份,建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。

工程项目质量管理和控制措施

工程项目质量管理和控制 措施 摘要:本文分析了建筑工程项目及其质量特点,提出了进一步完善工程质量管理与控制的对策,供大家参考。 关键词:工程项目质量管理质量控制 0引言 工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,搞好工程项目的质量管理,是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏,在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。—个优质的工程项目,是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。因此搞好工程质量管理至关重要。 1建筑工程项目及其质量特点 工程质量是指工程满足业主需要,同时符合国家法律、

法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。 1.1建筑工程项目的特点工程项目质量的特点由两个方面来决定,一是工程的特点,二是项目的特点。 1.1.1工程项目的一次性。工程项目的建设是不可逆的,如果出现质量问题或项目不可行,则不可能重新回到原始状态,最终可能导致工程的报废。 1.1.2产品的多样性,生产的单件性。建筑产品的多样性使建筑生产表现为单件性的特点。它与工业生产产品不一样,工程项目是根据它们各自功能的特定要求单独设计的,每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰,需要不同的材料和设备,所以工程项目的运作和施工不能标准化。 1.1.3产品的固定性,生产的流动性。工程项目选址和设计方案确定之后,其位置就随之固定。工程项目全部施工完成,施工单位将产品就地不动移交给使用单位。由于建筑产品的固定性,从而建筑生产表现出流动性的特点。 1.1.4产品的形体庞大。工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,无论是房屋或是铁路、

项目质量管理措施方案

1、质量管理体系 1.1、项目质量目标概述 我公司始终坚持“质量第一”的方针,确保施工全过程始终处于受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。 (1)质量方针 规范受控,贯彻始终,质量第一,确保履约。 (2)质量目标 ①保持按GB/T19001-2000idtISO9001-2000建立的质量保证体系持续有效的运行。 ②确保产品质量合格率100%。 ③杜绝重大质量责任事故。 1.2、项目质量管理原则 (1)、以顾客为关注焦点:项目组织依存于其顾客的需求。因此,项目组应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望领导作用。 (2)、领导作用:在这里要突出项目经理的作用,以项目经理为组织核心并协调各个部门来开展工作。 (3)、全员参与:产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。因此必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来,不断提高人员的素质,上自厂长、下至工人人人关心质量问题,人人做好本职工作,才能生产出用户满意的产品。 (4)、过程方法:过程方法实际上是对过程网络的一种管理办法,它要求组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用。 (5)、管理的系统方法:在质量管理中采用系统方法,就是要把质量管理体系作为一个大系统,对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理,以达到实现质量方针和质量目标。

(6)、持续改进:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。 (7)、以事实为决策基础:基于事实的决策方法指有效的决策是建立在对数据和信息进行分析的基础上,它要求尊重客观事实,尽量用数据说话。 1.3、项目质量管理原理: (1)系统原理; 项目是由不同的环节、不同的阶段、不同的要素所组成的,项目的各环节、各阶段、各要素之间存在着相互矛盾又相互统一的关系。因此在项目质量管理过程中,应运用系统原理进行系统分析,用统筹的观念和系统个的方法对项目质量进行系统的管理,使得项目总体达到最优。 (2)PDCA循环管理; PDCA循环可分为四个阶段 图

质量通病培训试题与答案

中铁建设集团广东分公司质量通病防治培训考试试题 项目部:姓名:职务:分数: (本试卷分为五大题型,分别为填空题、单项选择题、多项选择题、简答题、案例分析题;总分100分,考试时间90分钟) 一、填空题(每空1分,共10分) 1、砖墙的水平灰缝砂浆饱满度不得小于80%,垂直灰缝宜采用挤浆及加浆方法,不得出现透明缝、瞎缝和假缝。 2、当留设施工缝时,墙体水平施工缝不应留在剪力与弯矩最大处或底板与侧墙的交接处,应留在高出底板表面不小于300mm的墙体上。 3、住宅室内装饰装修工程的最低保修期限为2年;有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏,最低保修期限为5年,保修期自住宅室内装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。 4、高层建筑筏行基础和箱型基础长度超过40mm时,宜设置贯通的后浇施工缝(后浇带),后浇带宽不宜小于800mm,在后浇施工缝处,钢筋必须贯通。 5、强夯地基是我国目前最为常用和最经济的深层地基处理方法 6、工程质量缺陷:是指建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点,按其程度可分为:严重缺陷和一般缺陷。 7、抹灰分项工程可分为一般抹灰和装饰抹灰。 8、钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。 9、地下防水工程施工时,在转角处、变形缝、施工缝,穿墙管等部位应铺贴卷材加强层,加强层宽度不应小于 500 mm。 10、快硬硅酸盐水泥出场超过三个月时应进行复检,并按复验结果使用。 二、单项选择题(每题1分,共15分) 1.大体积的混凝土施工中,不宜选用( B )。 A.矿渣水泥 B.硅酸盐水泥 C.复合水泥 D.火山灰水泥 2.影响梁的正截面破坏的最大因素是(D)。 A.混凝土强度等级 B.截面形式 C.荷载形式 D.配筋率 3.下列对于蒸压加气混凝土砌块的特点及适用范围表述不正确的是( C )。 A.保温性能好 B.可用于低层建筑的承重墙 C.干缩性小,不宜开裂 D.有利于提高建筑物抗震能力 4.基坑开挖一般采用(A)的原则。

工程质量管理措施

工程质量管理措施 1.加强对施工人员的质量意识教育,进一步提高全体施工人员对“质量第一”的认识。 2.建立工程质量保证体系。落实各部门各级岗位责任制,落实国家的规范、规程、工艺标准的贯彻执行,落实重点工程施工技术措施的制定,开展创优活动。坚持施工准备,编制施工方案,坚持原材料检验和试块检验,坚持建立健全工程技术档案管理。 3.建立质量控制点,抓住关键部位,预防质量通病发生,在分项施工中,工序交接中,检查部位验收重要落实质量目标责任制。 4.做好分部分项工程的技术交底和工序搭接及工种间的配合,分项工程中专职质检员勤检查、勤纠错,不合格不能进入下道工序施工,做好质量检查和记录及评定。 5.工程技术资料必须与施工进度同步,做到及时准确、真实、完整,杜绝漏项、错项、漏签、评定错误出现,实行按分部分项会签审查,保证资料全面准确反映工程质量状况。 6.特殊条件下(降雨、大风等)施工质量控制措施 6.1施工现场环境条件 (1)雨季会给施工现场的管理造成较大的难度,因此本工程项目经理部应针对工程特点和不同施工阶段,提前做好准备工作,确保施工顺利进行,做到统一认识,强化领导和组织,落实层次管理,合理安排雨季施工中的各项工作。 (2)施工期间注意收集气象信息,与气象台做好联系,提前制定针对措施,做好准备工作。 (3)整个施工现场平面布置,整体考虑雨季施工要求,根据工程现场自然地形确定排水方向,规划好现场排水方式,找好坡度,一次做好半永久排水设施,采用坡向排水,明沟集水排水,排向场外。 (4)施工现场道路采用砂石夯实临时道路,向两侧按2%做好排水坡度,道路两侧做20cm深明沟排水,要道路排水流畅,路基坚硬,满足 20吨卡车过往,保证在连续雨天不塌陷,不泥泞,不打滑。 (5)现场仓库、作业车间保证不塌、不漏和周围不积水。

质量控制及管理措施

质量管理方案 工程简介 游泳跳水馆概况:游泳跳水馆主要分为比赛大厅、热身大厅、比赛附属用房、观众大厅和赛后公众健身5个区域。比赛大厅设25*50米的标准泳池和25*25米的跳水池各一个,比赛厅北侧设观众看台,标准排距850mm,座位间距480mm。观众视点设计选择为最外泳道外侧边线处,视线升高值C≥60,看台下设各类赛事功能房间和运营服务用房,比赛大厅南侧为裁判员用房,层高6.000米。比赛厅东侧为热身池,设一个16*50米热身池、一个按摩池、一个儿童戏水池,赛后可对公众开放。二层看台北侧为观众大厅。三层热身池上方空间为健身休闲空间,设有更衣室等配套设施。 (1)建筑地点:本工程位于山东省淄博市新城核心区内,用地红线北临人民西路,南临规划中的育一路, (2)建筑性质:大型体育建筑。 (3)结构概况:上部钢结构采用单向平面桁架、水平交叉支撑及系杆。 (4)结构型式:单向平面管桁架结构体系。 杆件截面:圆钢管,焊接宽翼缘工字钢。 节点类型:相贯焊接节点和节点板连接。 节点加强:加厚或设加劲板,连接采用套管加焊增强。

(5)钢结构支座:支承于下部砼结构框架柱上。 (6)钢结构构件特征:桁架弦杆Ф426×14、Ф426×12,主桁架支座立柱Ф500×20、Ф500×14,腹杆Ф219×8、Ф180×6,上下弦杆支撑Ф219×6、Ф159×5,屋面H型钢梁H400×300×10×16,10.400平台钢结构H300x250x6x10、H250x250x6x8。 (7)建筑结构设计等级 建筑结构安全等级:一级,结构重要性系数为1.1。 建筑抗震设防类别:丙类,设计地震分组第一组。 (8)结构设计年限 本工程设计基准期为50年。 (9)建筑高度 钢结构结构标高最高点为26.800m;最低点为20.100m;屋面板波底27.610。 为保证工程质量满足合同规定的要求,本项目将按照质量保证模式建立项目质量体系,严格按照国家有关技术质量标准、规范、规程或规定,实施项目质量控制与质量管理。 1、质量承诺 建立健全质量保证、管理体系,依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)一次验收合格,配合总包争创“鲁班奖”。 2、质量控制和管理总体规划

XX项目质量控制管理方案

项目质量管控方案 项目质量管控方案 前言 目的 本计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的质量保证措施,以保证所交付的软件能够满足项目预定需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组评审批准的该软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。 软件开发项目组在开发软件系统所属的各个子系统(其中包括为本项目研发或选用的各种支持软件、组件)时,都应该执行本计划中的有关规定,但可根据各自的情况对本计划作适当的剪裁,以满足特定的质量保证要求,剪裁后的计划必须经项目组相关负责人批准。 术语和定义 1、质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调活动 2、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程 3、和相关资源以实现质量目标 4、质量控制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求 5、质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任 6、质量度量:质量管理的一部分,致力于对已存在的质量数据进行分析,得出当前质量管 理结果的评估数据。 7、质量改进:质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力 质量计划:制定新项目及维护性项目质量计划 在本环节中,根据项目的规模及性质进行质量策划,制定本项目的质量计划;为后续的质量控制、质量评估及质量改进做出行动纲领。针对公司主要有新项目及维护性项目两类版本,且两者之间的质量投入有所差异的特性,故质量计划可以区分以下: 常规项目质量计划要求 常规项目的质量计划制定按质量要求分析/质量目标/人员.职责及质量保障、过程检查计划组成,各项的具体要求如下所述。 质量要素分析 1.主要的质量要性如下: ?功能性质量因素:正确性,健壮性,可靠性 ?非功能性质量因素:性能,易用性,清晰性,安全性,可扩展性,兼容性,可 移植性 ?其它质量因素:非以上要求之外的要求。 2.根据产品的特性及市场目标,将关键的质量要素确认,同时区分本项目的类型 ?倾质量型项目:指本项目对质量控制更关注

(完整版)工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系 一、工程质量的管理体系 1、确立工程质量目标 工程交工验收的质量评定:工程质量评分值大于等于90分;竣工验收的质量评定:合格。 2、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组,负责整个工程质量的管理工作。 质量管理组织机构 组长:总工程师 副组长:相关部门、区队负责人 组员:各施工班组长 3、制定质量检查制度 建立一整套的质量检查制度,公司设质量检查人员,各施工班组设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制,及时发现问题解决问题。 质检人员对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。 质量管理机构定期对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 4、确立质量保证体系

质量是企业永恒的主题。为全面实现质量目标,保证各项工程质量达到既定目标,公司将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行各项要求。按照相关质量体系要求,对各项工程进行管理,加强基础工作,把工程质量检查制度与公司各项制度结合起来,把创优工作落到实处。(后附工程质量管理体系图) 二、工程质量保证措施 1、建立规程措施的审批制度 规程措施审查由总工程师主持,由生产技术部、机电技术部、地测部、安监部、通风部实施。规程措施在工程开工前审批完毕,按照各部门技术负责人的审批意见进行修改完善后方可进行施工。 2、作业规程复核制度 作业规程至少两月复审一次。 3、技术、质量学习制度 (1)区队技术员及时组织全体施工人员对图纸进行认真学习。 (2)施工作业规程编制完毕并经相关部门审批确认后,由区队长牵头,技术员及全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全措施。 (3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各区队长在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到学习不到位不上岗。 4、现场材料质量管理 (1)严格控制外加工、采购材料的质量。

通风工程质量通病及防治

时间:2010年9月25日地点:现场 课题:通风工程质量通病防治参加人员:通风职工 主讲人:朱定国 培训得主要内容如下: 通风与空调工程质量通病及预防措施 一、风管及部件制作 1、风管板材选用不符合要求 (1)、现象:风管板材厚度、表面平整度、外形尺寸等不符合要求,板材有锈斑。 (2)、治理: ①应按设计要求根据不同得风管管径选用板材厚度; ②所使用得风管板材必须具有合格证明书或质量鉴定文件; ③当选用得风管板材在设计图纸上未标明时,应按照施工规范实施。 2、风管咬口制作不平整 (1)、现象:风管咬口拼接不平整,咬口缝不紧密。 (2)、治理: ①风管板材下料应经过校正后进行; ②明确各边得咬口形式,咬口线应平直整齐,工作平台平整、牢固,便于操作; ③采用机械咬口加工风管板材得品种与厚度应符合使用要求。 3、圆风管不同心,管径变小 (1)、现象:风管不垂直,两端口平面不平行,管径变小。 (2)、治理: ①下料时应用经过校正得方尺找方; ②圆风管周长应用计算求出,其计算公式为:圆周长=π×直径+咬口留量。 ③应严格保证咬口宽度一致。 4、矩形风管对角线不相等 (1)、现象: 风管表面不平,两相邻表面互不垂直,两相对表面互不平行,两端口平面不平行。 (2)、治理: ①板材找方划线后,须核查每片长度、宽度及对角线得尺寸,对超过偏差范围得尺寸应予更正; ②下料后,风管相对面得两片材料,其尺寸必须校对准确; ③操作咬口时,应保证宽度一致,闭合咬口时可先固定两端及中心部位,然后均匀闭合咬口; ④用法兰与风管翻边宽度来调整风管两端口平行度及垂直度。 5、风管总管与支管连接质量差 (1)、现象:风管总管与支管随意连接,易漏风。 (2)、治理: ①首先在总管上准确划线开孔; ②支管一端口伸入总管开孔处应垂直;

质量控制措施及管理制度

质量控制措施及管理制度

一、质量管理制度 1、建立完整质量保证体系 ①以GB/T19000—2008系列标准为依据,按照建筑工程的系统管理方法和要素确定各部门、各层次岗位之间相互关系,合理安排顺序,通过质量保证体系的正常运行,测量分析过程控制的信息成果,不断改进控制的程序和方法,推行生产控制和合格控制的全过程的质量控制。公司定期对项目的管理体系进行内审,对施工技术、管理制度、工程质量监控等综合质量控制水平进行监控、指导检查,确保项目质量管理体系持续有效的运行。 工程质量保证体系 ②成立以项目经理为首、各部门负责人和现场施工管理人员和生产队长参加的全面质量管理领导小组,由工程技术负责人和专职质量检查员经常督促检查,项目经理对工程质量终身负责,对质量工作进行全面领导。实行“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩”,根据公司质量目标,建立材料,过程“三检”、

跟综检查。通过施工过程中各阶段,各重要环节的施工操作,进行全过程的管理监控,保证工程质量始终处于受控状态,使项目全面质量管理工作从细从严,按照项目创优计划,根据施工进度分项分部落实,按照“工程质量管理责任制”的规定推行生产控制和合格品的全过程质量控制,努力提高工程质量控制水平。 ③本着谁施工谁负责和质量终身制的原则,项目经理是工程项目实施的第一负责人,对工程质量终身负责。严格执行国家有关法规、条文、规范和质量标准,按照设计要求组织施工,根据公司质量目标,建立完善项目经理部质量管理体系,制定实现项目质量目标的措施,并分解到项目有关责任人员确保贯彻执行。建立精干的项目质量管理机构和相关的职能部门,制定项目各项规章制度,明确各职能部门和人员的责任和权限,组织项目的管理人员和班组长学习国家法律、法规、规范、规程、加强全员质量意识教育,领导项目质量管理,保证质量体系的有效运行。 2、质量责任制 (1)项目经理 1)全面主持项目执行机构的日常工作; 2)项目实施过程的全职组织者和指挥者; 3)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作; 4)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度; 5)与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表; 6)组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作; 7)具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作; 8)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作; 9)组织和领导工程创优工作; 10)负责工程的竣工交验工作。 (2)项目执行经理 1)协助项目经理工作,具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协

XX项目质量控制管理方案

项目质量管控方案 1项目质量管控方案 1.1前言 1.1.1目的 本计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的质量保证措施,以保证所交付的软件能够满足项目预定需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组评审批准的该软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。 软件开发项目组在开发软件系统所属的各个子系统(其中包括为本项目研发或选用的各种支持软件、组件)时,都应该执行本计划中的有关规定,但可根据各自的情况对本计划作适当的剪裁,以满足特定的质量保证要求,剪裁后的计划必须经项目组相关负责人批准。 1.1.2术语和定义 1、质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调活动 2、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程 3、和相关资源以实现质量目标 4、质量控制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求 5、质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任 6、质量度量:质量管理的一部分,致力于对已存在的质量数据进行分析,得出当前质量管理 结果的评估数据。 7、质量改进:质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力 1.2质量计划:制定新项目及维护性项目质量计划 在本环节中,根据项目的规模及性质进行质量策划,制定本项目的质量计划;为后续的质量控制、质量评估及质量改进做出行动纲领。针对公司主要有新项目及维护性项目两类版本,且两者之间的质量投入有所差异的特性,故质量计划可以区分以下:

1.2.1常规项目质量计划要求 常规项目的质量计划制定按质量要求分析/质量目标/人员.职责及质量保障、过程检查计划组成,各项的具体要求如下所述。 1.2.1.1质量要素分析 1.主要的质量要性如下: ?功能性质量因素:正确性,健壮性,可靠性 ?非功能性质量因素:性能,易用性,清晰性,安全性,可扩展性,兼容性,可移 植性 ?其它质量因素:非以上要求之外的要求。 2.根据产品的特性及市场目标,将关键的质量要素确认,同时区分本项目的类型 ?倾质量型项目:指本项目对质量控制更关注 ?倾成本型项目:指本项目对成本控制更关注 ?倾工期型项目:指本项目对工期要求更关注 根据以上分析,再制定相应的质量目标。 1.2.1.2质量目标 订立质量目标时,一般遵循SMART原则 S:specific具体的 M:measurable可测量的 A:achievable可取得的 R:realistic切实的 T:timely及时的 根据以上原则,我们可以制定如下质量目标: 1.比如本项目的质量要素为功能正确性、功能健壮性、性能 那质量目标可定义例下: ●需求中所定义的功能都得以实现 ●不稳定问题(等级非轻微)都被解决 ●关键模块(模块名称)的性能不能低于V1.0版本 …… 2.针对质量目标定出优先级 ●1、3、2 3.目标分解

工程质量控制的方法和措施

工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求,所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,对进场材料必须先见证送检,检验合格方可用于工程,设备的使用必须定期维保,未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:

质量管理控制措施

目录 一、质量方针 (1) 二、质量创优目标 (1) 1、质量目标: (1) 2、创优目标: (1) 三、质量保证预控措施 (1) 1、建立工程质量保证体系 (1) 1.1质量保证体系 (1) 1.2组织机构人员职责 (4) 2、质量控制技术措施 (7) 2.1施工准备阶段 (7) 2.2施工阶段 (8) 2.3竣工阶段 (11) 3、关键工序的质量保证措施 (12) 3.1钢支撑质量保证措施 (12) 3.2土方回填质量保证措施 (12) 3.3混凝土质量保证措施 (12) 3.4钢筋质量保证措施 (16) 3.5模板架设质量保证措施 (16) 3.6结构防渗漏措施 (17) 3.7防水施作质量保证措施 (18) 3.8施工接头质量保证措施 (18) 3.9预埋件、预留孔质量保证措施 (19) 3.10雨季和高温季节施工质量保证措施 (19)

质量管理控制措施 一、质量方针 为严格履行工程合同中的质量标准承诺,全面提升公司的质量管理水平,增强公司的竞争力和信誉,公司一贯坚持“争创行业排头,强化科学管理”的质量方针,始终诺守“用户至上、质量为先、求真务实、合作共赢”的经营宗旨,对全体施工人员进行质量教育,严格质量管理,落实质量方针。 二、质量创优目标 1、质量目标: 专注地铁,用心浇筑您的满意,符合国家及福州市、业主现行的质量验收标准和设计要求,一次验收合格率达到100%,确保建成优质工程。执行ISO质量保证管理体系,加强过程控制,实现工程质量目标如下: (1)单位工程一次交工合格率100%; (2)工程竣工验收参与优良评定的项目优良品率≥90%; (3)质量责任事故伤亡人数:0人; (4)坚决杜绝质量等级事故,努力减少质量通病; (5)合同履约率100%; (6)顾客满意度100%。 2、创优目标: 争创“榕城杯”(福州市优质工程奖)、“闽江杯”(福建省优质工程奖)、“鲁班奖”(国家优质工程)。 三、质量保证预控措施 1、建立工程质量保证体系 1.1质量保证体系 本工程实施项目法管理,组建懂技术,懂管理,团结协作的项目经理部,配备一支技术水平高,质量意识强,整体素质好,遵章守纪的施工项目队,项目经理部建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系,实施全面质量管理,确保本工程质量目标的实现。用于本工程的质量保证体系详见质量保证体系框图。 (1)成立工程质量领导小组,由项目经理担任组长,总工程师担任副组长,成员有质检工程师、各部门负责人参加,负责抓质量工作。 (2)建立内部质量检查机构,主要工序有质量工程师跟班检查。对出现的质量

质量通病培训试题与答案1

质量通病防治培训考试试题 项目部:姓名:职务:分数: (本试卷分为二大题型,分别为判断题、简答题;总分100分,考试时间90分钟) 一、判断题(每题1分,共30分) 1、砖墙的水平灰缝砂浆饱满度不得小于70%,垂直灰缝宜采用挤浆及加浆方法,不得出现透明缝、瞎缝和假缝。(×)80% 2、当留设施工缝时,墙体水平施工缝不应留在剪力与弯矩最大处或底板与侧墙的交接处,应留在高出底板表面不小于300mm的墙体上。(√) 3、住宅室内装饰装修工程的最低保修期限为2年;有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏,最低保修期限为5年,保修期自住宅室内装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。(√) 4、高层建筑筏行基础和箱型基础长度超过40mm时,宜设置贯通的后浇施工缝(后浇带),后浇带宽不宜小于600mm,在后浇施工缝处,钢筋必须贯通。(×)800mm 5、强夯地基是我国目前最为常用和最经济的深层地基处理方法。(√) 6、工程质量缺陷:是指建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点,按其程度可分为:严重缺陷和一般缺陷。(√) 7、抹灰分项工程可分为一般抹灰和装饰抹灰。(√) 8、钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的8倍。(×)10倍 9、地下防水工程施工时,在转角处、变形缝、施工缝,穿墙管等部位应铺贴卷材加强层,加强层宽度不应小于 300 mm。(×)500mm 10、快硬硅酸盐水泥出场超过三个月时应进行复检,并按复验结果使用。(√) 11、基坑开挖一般采用分段开挖,先撑后挖的原则。(×)分层开挖,先撑后挖 12、室内防水材料铺设后,必须蓄水检验,蓄水深度应高出售检验房间建筑地面最高点20~30mm,24小时无渗漏合格。(√) 13、预拌混凝土浇筑前,要抽选个别车辆测混凝土坍落度,并做好坍落度测试,不需每车均要测试坍落度。(×)每车都要测 14、同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位,可在工程开工前由施工单位自己选定,并有书面留置计划。(×)应在工程开工前由监理(建设)、施工等各方共同选定 15、建设单位明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量的,除责令改正外,还将其处予10万元以上50万元以下的罚款。(×)20万元以上50万元以下

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