第一章标准化概述
1.1标准化基础知识简介
1.什么是标准？
标准是在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。
我国的国家标准通过审查后，需由国务院标准化行政管理部门——国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会审批、给定标准编号并批准发布。
第一章标准化概述
2. 标准化
标准化是指为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。主要包括制定、发布及实施标准的过程。
3.基本原理：统一、简化、协调、优化。
只有按这四条基本原理制定和实施标准，才可能建立最佳的秩序，获得最佳的社会经济效益。
标准的编号和名称
标准代号及属性
标准顺序号
引导要素主体要素（必备）
补充要素
标准名称
标准编号GB/T 17451-1998 技术制图 图样画法 视图
①GB-标准级别
标准级别：国家标准、行业标准、地方标准和企业标准
②T-标准属性
"T"表示"推荐性标准"，无"T"时表示"强制性标准"。
第二章制图的基本规定
1.制图基本规定概述
“基本规定”有两层含义：
一是通用性，无论是机械图样还是建筑图样，只要是技术图样都使用。
二是与投影法、画法和注法无关。
包括《图纸幅面和规格》《比例》《字体》《图线》《剖面符号》等。
一、图纸幅面与规格
1 、图纸幅面
绘制机械图样时，优先采用5种规定的图纸基本幅面，分别是：A0、A1、A2、A3、A4。必要时，也允许选用所规定的加长幅面。加长幅面的尺寸由基本幅面的短边成整数倍增加后得出。
2、图框格式:统一使用公司规定的最新图框
在图纸上，图框线必须用粗实线画出，其格式分为不留装订边和留有装订边两种，但同一产品的图样只能采用一种格式。
二、标题栏和明细栏
标题栏的内容、尺寸和格式应遵守GB/T 10609.1-1989 《技术制图标题栏》的规定。
标题栏的格式
标题栏的填写
1.签名: 各责任人签名时应随手签写，清晰可读即可，但不要用仿宋体
字签名。
其他栏目中的字体均应符合GB／T 14691 —1993《技术制图字体》的规定。
2. “日期”的签署应按G B／T 2808 《全数字式日期表示法》中规
定的三种形式:其中“年”用四位数，“月”、“日”用两位
数，之间由连字符分隔、间隔分隔或不分隔：
1999 －05 －30 （连字符分隔）
05 30 （间隔字符分隔）
19990530 （不用分隔符）
为便于辨别图样中注写的技术要求是贯彻哪一年发布的标准，日期不应省签。
3. 材料栏:应按有关材料标准标示(一般写牌号),若是板材,其厚度
标示小数点后一位(如t=1.0），不再标单位，其默认单位是mm.
标题栏的填写
5. “共×张第×张”应填写同一代号的图样的总张数及该张在总张数中的张次。较复杂的零件或装配件有时难以表达在一张图纸上。例如，某一装配体的装配图画了两张图纸，则两张图纸均应画出标题栏，填写同一“图样代号”，并分别填写“共2 张第1张”、“共2 张第2 张”。总之，填写张数张次时，切勿将装配图的张数与该装配体所属零件的零件图的张数一并计入总张数。在大多数情况下，同一图样代号只画一张图纸，此时，可不填写张数和张次。
4. “阶段标记”又称“图样标记”，是指该图样是用于哪一生产阶段的图样的标记。
根据JB ／T 5054．3 —2000 的规定，阶段标记分三种：
“S ”———样机（样品）试制图样标记
“Z ”———小批试制图样标记
“B ”———正式生产图样标记
标题栏的填写
6. 填写“图样名称”时，应力求简明、规范或约定俗成。例如，某夹具装配图。若取图名为“钻4 ×φ5 孔用夹具装配图”，显然过于烦琐，只需取图名为“钻模”两字即可。
7. “图样代号”，又可简称为“图号”或“代号”。机械图样代号一般采用隶属编号。隶属编号是按产品代号、部件号和零件号之间的隶属关系进行编号的。编号的基本原则和要求应符合以下两项标准的规定：
标题栏的填写
8.比例
填绘制图样所用比例，比例应按GB/T 14690的规定选用。9.材料
1 零件必须标注材料，组件不标注材料；
2 材料的标注按Q/CC JG-016《常用金属材料和非金属材料的标注》执行。
10.重量（质量）
必要时可填写整车（机）或零部件的净质量，以“kg”为单位时不标注单位。
11.数量
GB/T 10609.1－1989技术制图中规定，标题栏中不设“数量栏”，即标题栏中不填“数量”，零部件的“数量”应体现在明细表中。
明细栏
标题栏的格式
明细栏的填写
“明细栏”有别于“明细表”。明细栏是装配图中的一项内容或附属于装配图的续页。明细表则相当于全套产品图样中所有装配图的明细栏的汇总，是不属于图样的另一类设计文件。现根据G B／T 10609．2 —1989 、GB／T 17825．2 —1999 和JB／T 5054．3 —2000 ，说明明细栏填写中应注意的若干问题。
①明细栏中由下向上填写的序号应与图形中的顺序对应。在复杂的部件装配图中，部件所属的分部件与直属部件的零件可混合编写序号。序号也可分类编写，例如，有的企业规定，在明细栏中需按分
部件、专用件、标准件和辅料（如机油、粘接剂等）的顺序由下向上分类填写。此时，图形中的序号可分层编排。
明细栏的填写
②明细栏中的“代号”就是标题栏中的“图样代号”。但是，在装配图中，标题栏内的图样代号是填写反映产品代号和部件号之间的隶属关系，明细栏中的代号还应反映该部件所属的分部件、零件，因此，其代号中需多反映一层隶属关系。
③填写“名称”时应力求简明，如“六角头螺栓”，填为“螺栓”
即可。
④“数量”是指该序号在所属装配体中有几件。需要注意的是，标题栏中一般不设“数量”栏目，有些教科书中在简化了的标题栏格式中加设“数量”栏目是不妥的。
明细栏的填写
⑤“备注”栏目中填写必要的补充说明，例如分区代号、表面处理要求，或说明“外购”、“无图”等。
⑥在明细栏中填写标准件时，其标记允许拆项填入。例如，“螺栓GB／T 5782 M12×80”，可将“GB／T 5782 —2000”填入“代号”栏目，在“名称”栏目中则填写“螺栓M12 ×80”。
⑦复杂装配图中的序号较多时，明细栏除了可接画在标题栏的左边外，还可作为装配图的续页单独给出，续页一般用A4 幅面竖放，下方为标题栏。明细栏的表头移至上方，由上而下填写，一张不够时可再加续页，格式不变。续页的张数应计入所属装配图的总张数中。
三、比例
比例：尽量采用原始比例（1:1）
放大比例（2:1）、（2.5:1）、（4:1）、（5:1）、
10:1
缩小比例（1:1.5）、（1:2）、（1:2.5）、（1:3）、
（1:4）、（1:5）、（1:6）、（1:10）。
1.绘制同一机件的各个视图时，应尽可能采用相同的比例，使绘图和看图都很方便
2.比例应标注在标题栏的比例栏内，必要时，可在试图名称的下方或
右侧标注比例。例如
3.当图形中孔的直径或薄片的厚度小于或等于2mm，以及斜度及锥度较小时，可不按比例而夸大画出。
4.表格图或空白图不必标注比例
四、图线
1、线型及其应用
机械制图中常用的图线有九种，其线型种类与应用示例如下图：
四、图线
GB/T 4457.4-2002明确规定：
1.在机械图样中采用粗细两种线宽,它们之间的比率为2:1。当粗线的宽度为b时，细线的宽度为b/2。
2.图线宽度系列有：0.13、0.18、0.25、0.35、0.5、0.7、1、1.4、2(mm）机械图样中常用粗线的宽度建议采用0.5或0.7，应尽量避免采用0.18以下的图线宽度。
3.图线组别和图线宽度的选择应根据图样的类别、尺寸、比例和缩微复制的要求确定。
线性为九种线型：粗实线、细实线、波浪线、双折线、细虚线、粗虚线、细点划线、粗点划线、细双点划线。
四、图线Array
线型
四、图线Array
线型
方案管理 机械设计部部门管理制度 编制 审核 批准 2013/7/22
一．机械设计部组织架构图 注： 1.设计组组长由主任工程师担任； 2.助理工程师通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的设计人员，由各设 计组组长对其进行导师制培带； 3.根据部门人员规划，可设若干设计组；针对各设计组人员配备情况每个设计组 负责一个或多个项目；设计组组长即为改组所有项目负责人。
二、机械设计部职能及权利 机械设计部职能 1.组织实施公司产品研发规划 2.部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度； 3.监控每个研发项目的执行过程 4.编制部门各项管理制度及员工绩效考核细则 5.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度 6.组织编制新产品研发任务书、新产品开发计划并组织实施 7.按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试 验、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督任务 8.组织编制工艺管理制度，检查工艺的贯彻执行情况 9.组织设计人员参与不良品处理工作，解决产品在生产过程中出现的技术问题 10.组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、工艺文件 档案 11.组织部门所有新产品知识产权、技术成果及专利申报工作 为更有效地实现上述职能，机械设计部被赋予下列权力： 1.负责组建产品项目组。 2.对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有参与权 及建议权 3.对研发任务书、设计方案书、设计图纸和工艺标准有审批权 4.对生产过程中的结构设计及工艺技术问题有决策权 5.对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、考核、奖励有决定权 6.对生产部门的班组长、车间技术工人的考核有参与权与建议权 三：机械设计部岗位职责 机械设计部部长职责 1.全面主持设计部工作，参与制定和实施重大技术决策和技术方案， 协助SMT总经理完成相关工作
机械设计图纸管理办法 1 目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本，特制定本管理办法。 2 范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。 3 职责 3.1 技术部资料室是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2 设计部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向各单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3 相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图纸具有保密的义务。 4 工作程序 4.1 总则 未经样机评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不得归档、保管、发送和使用等。 4.2 机械设计图纸发送管理 4.2.1设计部是使用机械设计图纸的主要部门，要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。
4.2.2 根据项目立项会决议的生产计划，设计部拟订所需投产产品的目录清单，明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间，提前4～5天书面通知资料室，以便提前准备。 4.2.3例外采购或特需的机械设计图纸，必须由申领人书面申请并经分管领导批准后，方可向资料室领取。 4.2.4资料室资料员负责将所需的机械图纸原件备齐，按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印。 4.2.5复印的机械图纸由资料室资料员负责将其整理好，认真核对，并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记，记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等。 4.2.6复印整理好的图纸由资料室资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章,蓝色日期章及资料员本人签章。每次发放的图纸盖当日的发送日期。 4.2.7由申领人向资料室按规定时间索取图纸，并在索取图纸前，由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等。核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。 4.2.8设计部负责及时向外协加工单位投放资料室最新发放的机械图纸，作为外协加工的依据。零件加工完，由设计部负责将加工单位投放的图纸在加工单位集中销毁。如下批再投产加工，则由采购部向资料室重新申请领取图纸向外协加工单位投放加工。 4.3 机械设计图纸更改管理 4.3.1设计定型的机械图纸经采购部加工成产品后，在装配过程中如发现装配问题时，可以书面形式向相关技术部门提出更改申请，由相关设计人员到现场核查。如确需更改，则在申请单上注明更改方法交至主管设计人员审核，并经分管副总批
公共服务机器人标准工作组筹建方案 沈阳新松机器人自动化股份有限公司 2016-10-8
目录 一、公共服务机器人产业背景和标准现状 (3) 1.1 公共服务机器人的产业背景 (3) 1.2 国内外公共服务机器人标准和组织现状 (6) 二、建立公共服务机器人标准工作组的必要性和重要性 (7) 2.1 建立公共服务机器人标准工作组的必要性 (7) 2.2建立公共服务机器人标准工作组的重要性 (8) 三、建立公共服务机器人标准工作组的初步设想 (8) 3.1 公共服务机器人标准工作组的组织机构 (8) 3.2 公共服务机器人标准工作组的职责 (9) 四、公共服务机器人标准工作组的工作内容 (10)
一、 公共服务机器人产业背景和标准现状 1.1 公共服务机器人的产业背景 机器人的广泛应用是20世纪科技领域最伟大的成就之一。目前工业机器人已经大量应用于制造业。但是在机器人领域中，新的、有蓬勃生命力的服务机器人已经出现并且迅速发展起来。服务机器人技术是集机械、信息、材料、生物医学等多学科交叉的战略性高技术，对于相关技术与产业的发展起着重要的支撑和引领作用。 根据IFR（国际机器人联盟）统计，2014年，全球服务机器人市场销售额约59.7亿美元，2011-2014年全球服务机器人销售额复合年均增长率约为11%，其中，专业服务机器人的市场份额为63.1%；个人/家庭服务机器人的市场份额为36.9%。根据IFR的报告，全球服务机器人市场规模预计2012-2017年年复合增长率将达到17.4%，到2017年达到461.8亿美元。中国服务机器人市场规模预计从2015~2017年将由不到100亿增长到超过250亿人民币。在中国由于医疗、军用机器人市场占有率低，目前，市场上除了扫地机器人外，公共服务机器人占据了大部分市场。 图1 服务机器人统计数据图 公共服务机器人应用范围十分广泛，例如，在展览会会场、办公大楼、旅游景点为客人提供信息咨询服务的迎宾机器人，在政府机关、博物馆、旅馆等各种公共场所进行接待的接待机器人，在旅游景点、展览馆进行导游导览的导游机器人，商城、商场、房地产销售大厅的导购机器人，对人们需求各种信息咨询的咨询机器人，固定和移动售货机器人，体育竞技所需摄像机器人，新闻气象播报机器人，管道修理清洗机器人，在建筑物内或居民区内进行自动巡视的保安巡逻机
南京协力电子科技集团有限公 司 机械设计部 部门管理制度 编制H _________________ 审核__________________________ 批准__________________________
?机械设计部组织架构图 注： 1. 设计组组长由主任工程师担任； 2. 助理工程师通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的设计人员， 由各设 计组组长对其进行导师制培带； 3. 根据部门人员规划，可设若干设计组；针对各设计组人员配备情况每个设计组 负责一个或多个项目；设计组组长即为改组所有项目负责人。 SMT 总经理 工艺组 机械设计部部长 助理工程师 设计二组 工程师 设计一组
、机械设计部职能及权利机械设计部职能 1.组织实施公司产品研发规划 2.部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度； 3.监控每个研发项目的执行过程 4.编制部门各项管理制度及员工绩效考核细则 5.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度 6.组织编制新产品研发任务书、新产品开发计划并组织实施 7.按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试验、鉴定 工作，参与产品的认证和质量监督任务 8.组织编制工艺管理制度，检查工艺的贯彻执行情况 9.组织设计人员参与不良品处理工作，解决产品在生产过程中出现的技术问题 10.组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、工艺文件档案 11.组织部门所有新产品知识产权、技术成果及专利申报工作 为更有效地实现上述职能，机械设计部被赋予下列权力： 1.负责组建产品项目组。 2.对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有参与权及建议权 3.对研发任务书、设计方案书、设计图纸和工艺标准有审批权 4.对生产过程中的结构设计及工艺技术问题有决策权 5.对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、考核、奖励有决定权 6.对生产部门的班组长、车间技术工人的考核有参与权与建议权 三：机械设计部岗位职责 机械设计部部长职责 1.全面主持设计部工作，参与制定和实施重大技术决策和技术方案， 协助SMT总经理完成相关工作 2.负责公司现有产品技术工作，包括现有产品的设计改造、工艺完善、归档的各项技术 支持。
售后承服务承诺 我公司为本项目下售后服务的各项内容等特此承诺： 售后服务： （1）提供全新的产品，其产品符合国家有关认证标准及安全规定。保质期一年，常年备有主机易损配件，能及时处理、替换损坏的部件，同一硬件一个月内连续多次出现同一故障，供货商须无偿更换同一档次设备。实行“三包”； （2）免费送货上门安装调试； （3）接到故障通知后24内到达现场维修并在48小时内解决问题。在规定时间内不能解决问题的设备，提供相同档次的设备给用户代用； （4）终身维修； （5）负责采购操作人员的免费培训； （6）质保期内，免费定期上门保养（检查、清洁、加油、调整）； （7）提供完整的系统各设备安装、调试、操作、使用、控制和维护手册等详细技术资料及图纸。 公司介绍 XXXX舞台设备科技有限公司，是由上海光耀照明电器厂改制组建的，上海光耀照明电器厂是电影、电视舞台照品开发、生产制造、照明工程设计和施工于一体。 六十年代末，光耀厂成为国产电影、舞台灯具的开创企业，而后又陆续开发成功了电视照明器材，是全国影视舞台灯具品种最齐全、质量最佳的企业。影视、舞台四大系列灯具曾获得国家银质奖。自八十年代起，随着文化事业的发展，本厂开始承接电视演播室及舞台设备工程设计和施工。 为推进现代制度改革，1997年光耀厂改制为上海光耀照明有限公司。下设：上海光耀调光设备有限公司，上海光耀照明工程公司、等分支六户，由于体制改革，原上海光耀调光设备有限公司后更名:XXXX调光设备有限公司现更名为：XXXX舞台设备科技有限公司，并采取强强联合的方针，与上海江南造船厂横向联合。利用老牌国有企业技术支持，专业制造大型舞台机械设备。 XXXX舞台设备科技有限公司企业精神：务实、创新、开拓、进取。企业宗旨：科技领先，以诚为本，以质量为基础。经营策略：以服务创品牌，以品牌求发展，优势互补，利益共享。
某机械设计公司图纸更改管理制度 产品图纸及相关技术文件是按设计生产出合格产品的重要保证，是公司生产部门制造产品、质量检验部门检验的重要依据，为确保图纸更改得到有效控制，特制定本制度。 1、图纸更改由生产、质检、采购或设计部门提出更改申请，由设计部门签发《图纸更改通知单》，并经设计人员签字，产品负责人签字后经设计部门负责人批准方可生效。 2、图纸更改手续 2.1 产品图纸需更改时，应由申请人填写《图纸更改申请单》，经设计部门负责人批准后方可进行更改。 2.2 对于图纸的临时性更改，无须更改底图；对产品图纸的永久性更改，应连同底图及电子档一起进行更改。图纸更改均应做好更改标记。 3、图纸更改要求 3.1 图纸修改的地方必须准确无误。 3.2图纸的更改在不影响图面整洁、清晰的情况下，可以先更改图纸，后更改电子版图纸。更改后的图纸，图面不清晰的应重新打印或复制图纸并保留更改记录。 3.3图纸更改可采用划改的方法。即是在更改部位用细实线自左上方向右下方划45°斜线或将不要部分直接划掉，但要看清原有的线条和文字。 3.4 图纸更改的标记，更改次数用字母a、b、c…..表示，更改几处可用阿拉伯数字1、2、3……表示。如a2表示第一次更改的第二处。
3.5对于重要或重大更改图纸，需按新产品设计图纸管理程序进行管理，须重新进行产品试制验证。 4、存档 4.1 图纸更改人员应填写《图纸更改通知单》写明更改图纸名称、图号、更改原因、处数、更改方法等并签字后，报请项目负责人审核同意及设计部门负责人批准后方可进行更改。并将《图纸更改通知单》交档案管理员存档。 4.2 档案管理员配合设计人员提供需更改的档案图纸，并负责检查更改图纸对图面清晰度的影响和更改标记，并保留更改记录。 本规定由xx机械设计科负责解释。 本规定自公布之日起执行。
机械图纸管理规定 1、目的： 规定本公司图纸的设计、制图、修改、审核、批准、使用、保管、发放的有关程序，明确图 纸的有关管理规定，有效地管理好图纸，避免因图纸管理不善所造成的任何差错。 2、图纸的分类： 2.1产品加工图： （1）标准产品图 标准产品图为经本公司开发后可正常生产的产品图纸，对于利乐及所有客户的加工图，转化 为Volant图纸后，可列为标准产品图范围。 （2）特别产品图 特别产品图为在本公司标准产品的基础上进行部分变动或根据客户需要特别制作的产品图 纸。 （3）试制产品图 试制产品图为设计、开发过程中，用于试制品加工用的图纸。试制产品图应加盖试样图纸印章。 （4）暂定加工图 暂定加工图为出现品质异常时，对产品采取补救措施而进行设计变更的图纸，暂定 加工图要明确指定适用的范围。暂定加工图应加盖暂定图印章。
（5）旧图 旧图为最新改订图号以前的图纸。旧图应加盖旧图印章。 （6）客户加工图 客户加工图为客户所提供的图纸，由技术部确认后，可在本公司内作为加工图使用的图纸。 技术部确认后在图纸上加盖客户加工图印章，并签署确认人姓名及日期。（7）指定加工图 指定加工图指利乐及其他公司的加工图纸，图纸加盖确定印章，延用原图图号。（8）方案图 方案图为设计、开发过程中，用于表达设计的构思及步骤的图纸，便于设计的改进 和追踪。方案图应加盖方案图印章。 （9）报价用图 报价用图是按客户要求对产品进行概略设计，提供给商务部计价用的图纸。报价用图应盖报 价用图印章。 （10）外协用图 外协用图是指公司生产设备有限的情况下，需要采购部外出寻找代加工商的图纸。外协图纸应盖外协加工图。 注：改定号为“0”时可省略不写。 例：2007年11月30号A代码设计者所画第20张标准产品的图纸，改定号为2， 其图号为 B 07B30A20 2 。
机械设计图纸管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
1 目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本，特制定本管理办法。 2 范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。 3 职责 总师办是机械设计图纸的存档管理部门。 采购部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向外协单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。 相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图纸具有保密的义务。 4 工作程序 总则 未经机动部评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不得归档、保管、发送和使用等。 机械设计图纸发送管理 根据生产计划人员下达的产品生产计划，采购部拟订所需投产产品的目录清单，明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间，提前4～5天书面通知机动部，以便提前准备。 机动部领取。 机械设计图纸更改管理
设计定型的机械图纸在外协加工过程中，如加工单位反映有图纸问题或按图纸要求加工时其能力达不到，需要更改图纸时，采购部必须以书面形式通知相关技术部门并作为设计更改的依据，经主管设计人员同意后执行更改。 机械图纸更改时，应确保更改后的机械图纸与原图有明显不同的标识加以区别，并注明更改期限（批次）。更改图纸审批手续齐全后，方可交资料室归档，否则资料室拒绝接收，原图由资料室按执行。对于本批需更改且已发送的机械图纸，总师办应立即通知采购部及相关部门更换图纸（包括例外采购的），更换的份数与原图发送份数相同，且应使原图的使用部门都能及时得到更改后的最新版本图纸。 特需的机械图纸（非采购部外协加工或检验，另作他用的），该图纸按非受控处理，由申领人负责保管备用。 机械设计图纸借阅管理 公司相关部门的人员确需在资料室查阅机械图纸的，可由资料员代其查阅图纸，查阅后及时归还原处。查阅过程中，图纸要轻拿轻放，避免其破损和玷污，且不允许将图纸拿出资料室。未经许可，严禁进入资料室私自查阅机械图纸！ 试制机械设计图纸管理 “试制”字样红色印章。 .3中相关规定执行。 待试制产品加工完成，经试装及产品的评审、验证、确认等相关工作完成后，由主管设计人员将试制图纸归整移交，总师办资料室负责将全套试制定型的图纸建档、保管。作废机械设计图纸管理 “作废”章，并在《作废文件/记录清单》上记录，交总师办负责人审批后统一销毁。
机械设计一般原则.txt12思念是一首诗，让你在普通的日子里读出韵律来；思念是一阵雨，让你在枯燥的日子里湿润起来；思念是一片阳光，让你的阴郁的日子里明朗起来。1 产品设计原则 合理的设计应该在保证产品必备功能的前提下，使制造成本最低，这也正是本文所要探索的课题。 （l）必须满足客户对产品功能和服务的要求。工程机械提供给客户的不仅是产品的功能，还包括支持这些功能的售后服务。因此设计过程中既要针对产品的不同功能特点，又要使产品具有良好的维修方便性。 （2）符合国家的产业发展政策和有关的法令、法规。 （3）坚持标准化、通用化、系列化的“三化”原则。 （4）符合社会对环境保护的要求。 （5）符合技术创新的规律，重视对知识产权的保护。 （6）从企业的实际工艺水平和生产能力出发，强调设计与工艺、生产相结合。产品设计不单单是图样设计，还包括工艺设计和生产设计。生产设计应主要从以下几个方面进行研究： ①简化零件的功能或形状； ②最大限度地实现产品的标准化、通用化、系列化； ③尽可能使设计图纸中所规定的材料牌号、品种、规格与现有材料的使用情况一致； ④将毛坯工艺与加工工艺更有效地结合起来考虑； ⑤根据企业当前正常生产所采用的加工工艺、操作规则及相关信息来判断工艺设计的合理性； ⑥选择成熟加工工艺能保障的尺寸公差和表面粗糙度； ⑦综合分析与生产过程相关的信《产品设计的原则和技巧》-续1 2 产品设计技巧 2．1采用“三化”原则 （l）零件尽量选用标准件或用标准件改制或外购件。 （2）设计花键、螺纹时，应使之便于采用标准刀具、量具进行加工和检测，特别应优先考虑企业现有的刀具、量具。 （3）大型结构件、铸钢件的设计，尽量采用不必攻丝的紧固件，如用焊接螺母板代替螺孔。设计大型工件时，应考虑利用已镇成的孔作为基准来焊接螺母板。 （4）尽量选用现有的成熟的零部件，或成熟的结构和工艺方法，使产品系列化、通用化。用这种“搭积木”的方法，可以加快设计速度、缩短新产品样机试制周期，尽早占领市场。 （5）建立企业自己的“标准件库”，加快设计试制进度。笔者所在的企业现已建立并逐步完善了“厂标准件”制度和“厂标准件库”，将凡是在三个以上主要产品中使用的相同或相似的零件选定为厂标准件。 （6）尽可能选择统一的锥度、一致的板厚尺寸和牌号统一的铸钢件材料。 2．2从形状和结构上改进设计 （1）尽量减少零件。把几个零件合并成一个零件，例如把焊接件改为冲压件，以此减少零件的数里。 （2）将零件设计成对称的结构形式。 （3）把几个产品申使用的形状相似的零部件，设计成能够通用的零部件。 （4）简化每个零件的形状，改进零件外形，减少弯曲的形状，有时还可以把压形时难以保证尺寸精度的零件改为焊接件。 2．3改进工艺方案 （l）避免没有必要的切削加工，特别是没必要的装夹基准面的切削加工。
1 目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本，特制定本管理办法。 2 范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。 3 职责 3.1 总师办是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2 采购部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向外协单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3 相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图纸具有保密的义务。 4 工作程序 4.1 总则 未经样机评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不得归档、保管、发送和使用等。 4.2 机械设计图纸发送管理 4.2.1采购部是使用机械设计图纸的主要部门，要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。 4.2.2 根据生产计划人员下达的产品生产计划，采购部拟订所需投产产品的目录清单，明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间，提前4～5天书面通知总师办，以便提前准备。 4.2.3例外采购或特需的机械设计图纸，必须由申领人书面申请并经分管领导批准后，方可向总师办领取。 4.2.4总师办资料员负责将所需的机械图纸原件备齐，按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印。 4.2.5复印的机械图纸由总师办资料员负责将其整理好，认真核对，并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记，记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等。
4.2.6复印整理好的图纸由总师办资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章,蓝色日期章及资料员本人签章。每次发放的图纸盖当日的发送日期。 4.2.7由申领人向资料室按规定时间索取图纸，并在索取图纸前，由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等。核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。 4.2.8采购部负责及时向外协加工单位投放资料室最新发放的机械图纸，作为外协加工的依据。零件加工完，由采购部负责将加工单位投放的图纸在加工单位集中销毁。如下批再投产加工，则由采购部向总师办重新申请领取图纸向外协加工单位投放加工。 4.3 机械设计图纸更改管理 4.3.1设计定型的机械图纸经采购部加工成产品后，在装配过程中如发现装配问题时，可以书面形式向相关技术部门提出更改申请，由相关设计人员到现场核查。如确需更改，则在申请单上注明更改方法交至主管设计人员审核，并经分管副总批准后执行更改。如无需更改的，主管设计人员则在申请单上注明意见后退回申请人。 4.3.2 设计定型的机械图纸在外协加工过程中，如加工单位反映有图纸问题或按图纸要求加工时其能力达不到，需要更改图纸时，采购部必须以书面形式通知相关技术部门并作为设计更改的依据，经主管设计人员同意后执行更改。 4.3.3 机械图纸更改时，应确保更改后的机械图纸与原图有明显不同的标识加以区别，并注明更改期限（批次）。更改图纸审批手续齐全后，方可交资料室归档，否则资料室拒绝接收，原图由资料室按4.6执行。对于本批需更改且已发送的机械图纸，总师办应立即通知采购部及相关部门更换图纸（包括例外采购的），更换的份数与原图发送份数相同，且应使原图的使用部门都能及时得到更改后的最新版本图纸。 4.3.4采购部负责将本批更改后的图纸立即发放至外协加工单位，并同时将原图在加工单位销毁。 4.3.5 特需的机械图纸（非采购部外协加工或检验，另作他用的），该图纸按非受控处理，由申领人负责保管备用。 4.4 机械设计图纸借阅管理 4.4.1 公司相关部门的人员确需在资料室查阅机械图纸的，可由资料员代其查阅图纸，查阅后及时归还原处。查阅过程中，图纸要轻拿轻放，避免其破损和玷污，且不允许将图纸拿出资料室。未经许可，严禁进入资料室私自查阅机械图纸！ 4.4.2如相关部门需要借阅图纸时，必须经资料员同意后，按规定办理借阅手续，然后
一、对机械设计人员的要求 1. 未经公司允许不得对外透露公司的运作、管理、技术、商业信息及文件资料； 2. 对于没有专职项目经理的项目，一律默认由机械设计代行项目经理职责，有专职项目经理的项目部门间协调工作由项目经理负责，项目经理的职责范围另有文件确定； 3. 根据投标文件或集体讨论的要求，独立进行结构设计； 4. 设计过程中能全面考虑并协调电气安装，美工装饰、包装运输及现场施工等问题，推动项目整体向前发展； 5. 能够充分利用已有加工条件，具备成本意识和质量可控意识； 6. 有全局意识，懂得统筹安排，合理利用时间，提高设计效率。 二、工作流程 1. 接受部门负责人安排的设计任务（以任务单形式下达），签任务单，明确设计费包含的具体工作内容； 2. 协调前期设计，包括整体造型、色彩，配套图文板的内容、尺寸及制作工艺等相关事项，后期制作部门跟前期设计不再直接联系； 3. 协调生产部门或外协制作单位，明确结构和零部件的施工工艺性； 4. 协调电气控制，包括电气设备、操作界面器件选型、安装位置及安装空间的确定、布线空间的预留，配套设计电气安装件等； 5. 跟踪机械制作过程，发现问题应立即投入解决，及时更新电子图； 6. 对机械制造的质量进行签字验收（出厂验收的一部分），回收生产图纸，对照更新电子图； 7. 提交电子图给部门负责人验收存档，部门负责人对照回收的纸质图验收存档电子图后在纸质图封面及任务单上签字，作为验收依据； 注：电子图和纸质图应包括全套机械设计图、项目设计书（机械设计备忘表）、项目进度日志及相关参考资料； 8. 带纸质图（封面已有验收签字的）和任务单到资料室存档，资料管理员在任务单上签字作为图纸存档依据； 9. 季度末进行任务单核算。 附：机械设计工作流程图 二、激励机制及考评办法 1. 激励机制采用保底工资和项目经费核算制； 2. 保底工资不受任何绩效考评影响，只要正常上班就得到保障，此工资数额在合同中明确约定，试用期期间为口头约定； 3. 奖金的数额由完成的设计工作量（设计经费）决定，每个项目的设计工作量（设计经费）在分配任务（任务单）前确定，非明显不合理设计开始后不会调整； 4. 每季度进行一次奖金核算，核算方法为： 理论可发奖金= 任务单的数值—已发工资（包括补贴）、保险—罚款（迟到、违纪等） 实际可发奖金= 理论可发奖金×百分比（出总装图30%，整套图发往车间70%，出厂验收90%，安装调试结束95%，图纸整理交档100%）； 5. 奖惩原则： 有一定难度的项目设计工作和整体制作均按时完成的给予奖励，奖励幅度参考提前天数、项目难度、总体质量等因素； 不能按时完成的项目，没有造成不良影响的可以不予处罚或仅象征性处罚，对于影响恶劣的要根据项目难度、拖延天数等因素进行处罚
机械设计图纸编号规定
唐山XX水泥股份有限公司技术中心 2003年4月
目录 1. 总则 (1) 2. 机械设计图纸的项目、类别和代号 (3) 3. 机械设计图总图图号分类 (5) 4. 机械设计标准图图号分类 (11) 5. 机械设计图纸编号 (16) 5.1 总图图纸编号 (16) 5.2 分总图、分分总图及零件图纸编号 (16) 5.3 设备安装图纸编号 (18) 5.4 设备基础图纸编号 (18) 5.5 机械说明书编号 (19) 5.6 耐火砖图纸编号 (19) 5.7 引进技术转化后的图纸编号 (21) 5.8 专业设备标准通用图纸编号 (21) 5.9 引进国外技术设备标准通用图纸编号 (22) 5.10 测绘图纸图号编制 (22) 5.11 国外工程设备分交图纸编号 (22) 5.12 通用标准部件图纸编号 (23) 5.13 标准图册编号 (23) 6 其它 (23)
1．总则 1.1 为适应我院设计机制的改革，使全院机械设计图纸编号统一，简明适用，满足设计、制造、存档的要求，重新修订本规定。 1.2 本规定适用于我院各类机械设计图纸，包括装备所、工艺、总矿、余热发电室和民基公司的水、暖专业所承担的机械设计图纸。 1.3 为了使各处室机械设计图纸编号有所区别，方便管理，分清责任，应严格执行如下规定： a．工艺室承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加一工艺专业代号“P”（例如V—阀门，应为PV—阀门）； b．总矿室承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加一专业代号“Q”（例如V—阀门，应为QV—阀门），其中只有K—矿山机械图代号前不加“Q”； c．余热发电室承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加余热发电室代号“H”（例如V—阀门，应为HV—阀门）； d．民基公司暖通或水道专业承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加一暖通或水道专业代号“V或W”（例如V—阀门，暖通专业应为VV—阀门，水道专业应为W V—阀门）； e．装备所的设计图图号在设备代号前不加专业代号。 例1：工艺室设计的图纸图号前面加字头“P” P ××××× 设备顺序号 项目类别代号 工艺室代号 例2：总矿室的设备图纸图号前面加字头“Q” Q ××××× 设备顺序号 项目类别代号 总矿室代号
机械CAD设计岗位规范 1 范围 本规范规定了机械CAD设计岗位职责和岗位标准。。 本规范适用于机械CAD设计岗位的初级、中级、高级职务人员。 2 引用标准 Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想和职业道德通用标准 3 岗位职责（概括和列举该岗位的工作职责） 3.1负责科研项目中有关机械部分的全部技术工作。 3.2贯彻执行国标、部标、企标及有关科研技术质量管理和安全技术的法规。 3.3参加本专业及有关专业的技术会议，评审本专业范围内的科研成果。 3.4根据项目进展情况，适时编写专题技术总结、专题研究报告、鉴定申请报告等。 3.5负责有关技术转让、技术咨询、技术服务以及资料管理和完成技术资料的归档工作。 4 岗位标准 4.1 政治思想与职业道德 执行Q/AG L07 1.1－2003职工政治思想与职业道德通用规范 4.2 文化程度 4.3 专业理论知识 4.3.1 初级职务 4.3.1.1具有高等数学、物理、化学、机械、计算机等基础理论知识。 4.3.1.2具有机械制图、机械设计专业理论知识。
4.3.1.3了解机械零件的加工工艺。 4.3.1.4熟习机械设计的有关技术标准。 4.3.1.5能使用一种机械CAD设计软件。 4.3.1.6初步掌握一门外语，并能查阅本专业书刊、资料。 4.3.2 中级职务 4.3.2.1具有理论力学、结构力学、材料力学、机械原理等专业理论知识。 4.3.2.2熟习通用机械的工作原理和设计方法。 4.3.2.3熟习国内外机械专业的发展状况和发展趋势。 4.3.2.4掌握一门外语，并能熟练的查阅本专业书刊、资料。 4.3.3 高级职务 4.3.3.1掌握有关机械专业的专业理论知识。 4.3.3.2精通机械系统的总体设计。 4.3.3.3掌握国内外机械专业的技术发展状况及发展趋势。 4.3.3.4掌握一门外语，并能熟练地查阅和笔译专业书刊、资料。 4.4 实际工作能力 4.4.1 初级职务 4.4.1.1能完成一般机械零件的设计、制图。 4.4.1.2能处理研制过程中出现的一般技术问题。 4.4.1.3能撰写一般性试验报告，技术总结报告和科技论文。 4.4.2 中级职务 4.4.2.1能完成较复杂机械系统的方案设计和详细设计。 4.4.2.2能提出试验方案，完成试验计划并编写技术条件的研究技术报告等方案资料。 4.4.2.3能主持较重要的试验工作。 4.4.2.4能撰写较高水平的技术总结、研究报告和科技论文。 4.4.2.5能指导初级人员的工作和学习。
机械设计图纸管理办法费下载 机械设计图纸管理办法 1 目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本，特制定本管理办法。 2 范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。 3 职责 3.1 总师办是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2 采购部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向外协单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3 相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图纸具有保密的义务。 4 工作程序 4.1 总则 未经样机评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不得归档、保管、发送和使用等。 4.2 机械设计图纸发送管理 4.2.1采购部是使用机械设计图纸的主要部门，要严格按照本管理办法执行领用机械设计图纸。
4.2.2 根据生产计划人员下达的产品生产计划，采购部拟订所需投产产品的目录清单，明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间，提前4,5天书面通知总师办，以便提前准备。 4.2.3例外采购或特需的机械设计图纸，必须由申领人书面申请并经分管领导批准后，方可向总师办领取。 4.2.4总师办资料员负责将所需的机械图纸原件备齐，按照申领人提供的需求图纸目录清单及所需的机械图纸份数进行复印。 4.2.5复印的机械图纸由总师办资料员负责将其整理好，认真核对，并按照图号从小到大的顺序在《设计图纸使用记录单》上登记，记录的内容包括图号、名称、图幅、份数、张数、发送部门、发送日期、发送人等。 机械设计图纸管理办法 4.2.6复印整理好的图纸由总师办资料员负责在其每页的右下角盖上资料室的红色印章,蓝色日期章及资料员本人签章。每次发放的图纸盖当日的发送日期。4.2.7由申领人向资料室按规定时间索取图纸，并在索取图纸前，由领用人按照资料目录清单认真核对所需的图纸图号、份数等。核对无误后在《设计图纸使用记录单》上签属领用人姓名及领用日期后领出。 4.2.8采购部负责及时向外协加工单位投放资料室最新发放的机械图纸，作为外协加工的依据。零件加工完，由采购部负责将加工单位投放的图纸在加工单位集中销毁。如下批再投产加工，则由采购部向总师办重新申请领取图纸向外协加工单位投放加工。 4.3 机械设计图纸更改管理 4.3.1设计定型的机械图纸经采购部加工成产品后，在装配过程中如发现装配问题时，可以书面形式向相关技术部门提出更改申请，由相关设计人员到现场核查。如确需更改，则在申请单上注明更改方法交至主管设计人员审核，并经分管副
机械设计图纸管理规定 The latest revision on November 22, 2020
1 目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的有效版本，特制定本管理办法。 2 范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设计类图纸。 3 职责 3.1 总师办是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2 采购部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向外协单位提供最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3 相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图纸具有保密的义务。 4 工作程序 4.1 总则 未经机动部评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不得归档、保管、发送和使用等。 4.2 机械设计图纸发送管理 4.2.2 根据生产计划人员下达的产品生产计划，采购部拟订所需投产产品的目录清单，明确所需的机械图纸的图号、名称、份数及时间，提前4～5天书面通知机动部，以便提前准备。 机动部领取。 4.3 机械设计图纸更改管理 4.3.2 设计定型的机械图纸在外协加工过程中，如加工单位反映有图纸问题或按图纸要求加工时其能力达不到，需要更改图纸时，采购部必须以书面形式通知相关技术部门并作为设计更改的依据，经主管设计人员同意后执行更改。 4.3.3 机械图纸更改时，应确保更改后的机械图纸与原图有明显不同的标识加以区别，并注明更改期限（批次）。更改图纸审批手续齐全后，方可交资料室归档，否则资料室拒绝接收，原图由资料室按4.6执行。对于本批需更改且已发送的机械图纸，
技术机械图纸设计、管理规范 一、总则 为了加强技术设计文件编制工作的管理，保证设计文件质量和完整性，提高公司设计制图水平和质量，给预算、加工和装配提供准确依据。在有关设计文件深度规定的基础上，结合本公司的实际情况，特制订此试行规范 二、设计文件的内容 1设计一般分为方案设计与合同实施设计两个阶段 2、方案设计应依据方案设计任务书的要求进行，应达到据此进行合同设计和满足预算要求。方案具体设计内容与深度与客户商议确定. 三、图纸设计与管理 为了使设计能够较好地表达其设计意图，又使实施者有较完整的施工依据，减少施工中变更，提高工作效率，因此要求设计师必须保证图纸齐全，排列有序（按下列顺序排列）。 （一）图纸封面 （二）图纸目录 1、图纸目录要求零件类别数量完全，应包括序号、图纸名称、图号、 数量等。 2、如果选用以前标准图纸时，应先列新绘制图纸名称，然后再列借 用图纸图号。对于有物料编码的图纸要带有物料编码。 3、标准件（外购件）明细表，要保证数量与型号准确。 （三）图纸设计 除按照国家规定机械制图标准外，结合我公司具体情况给出以
下需要强调要求 1、总装图的设计需要提供设备安装平面布置图、气动原理图，设备需 要整体处理的颜色、接地标识、电气源接口位置等主要问题。 2、部装图的设计要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连 接件之间的紧固与配合关系以及需要特别要求注意问题。 3、零件图纸的设计因为我公司没有指导生产的工艺技术文件，所以 需要有配合装配的尽量标注加工尺寸公差；对于表面需要何种处理 的要标注清楚；零件的数量要注明；文字说明要求字体一致；对于 非重要不需控制尺寸可以加一注释说明，以便降低加工成本。 4、对于图纸的绘制要严格按照比例制作，杜绝只是在图纸上修改标注 尺寸，以备修改与查询。 （四）图纸的下发 1 、对下发的图纸，下发部门必须按规定登记（附件 1 ）。 2、加工图纸的下发，按照公司规定与相应的零件图纸，提供《钣金件委托加工清单》与相应的零件图纸，并且发送到相应的部门中。 3、对于机加类零件图纸的下发，填写《机械外协加工目录单》同时下发总装图、气动原理图（需要提供的）与部装图。 （五）图纸的编号与签署 1、每张图纸的图号按照以下实例编写。 BRD1388-RHJ3-BZO1-01 H J BZ0^^ --------------------- ? 合同编号机械人员编号部装编号零件编号 2、标题栏的材料标准必须要求严格准确。
机械设计图纸编号规定 唐山XX水泥股份有限公司技术中心 2003年4月
目录 1. 总则 (1) 2. 机械设计图纸的项目、类别和代号 (3) 3. 机械设计图总图图号分类 (5) 4. 机械设计标准图图号分类 (11) 5. 机械设计图纸编号 (16) 5.1 总图图纸编号 (16) 5.2 分总图、分分总图及零件图纸编号 (16) 5.3 设备安装图纸编号 (18) 5.4 设备基础图纸编号 (18) 5.5 机械说明书编号 (19) 5.6 耐火砖图纸编号 (19) 5.7 引进技术转化后的图纸编号 (21) 5.8 专业设备标准通用图纸编号 (21) 5.9 引进国外技术设备标准通用图纸编号 (22) 5.10 测绘图纸图号编制 (22)
5.11 国外工程设备分交图纸编号 (22) 5.12 通用标准部件图纸编号 (23) 5.13 标准图册编号 (23) 6 其它 (23)
1．总则 1.1 为适应我院设计机制的改革，使全院机械设计图纸编号统一，简明适用，满足设计、制造、存档的要求，重新修订本规定。 1.2 本规定适用于我院各类机械设计图纸，包括装备所、工艺、总矿、余热发电室和民基公司的水、暖专业所承担的机械设计图纸。 1.3 为了使各处室机械设计图纸编号有所区别，方便管理，分清责任，应严格执行如下规定： a．工艺室承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加一工艺专业代号“P”（例如V—阀门，应为PV—阀门）； b．总矿室承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加一专业代号“Q”（例如V—阀门，应为QV—阀门），其中只有K—矿山机械图代号前不加“Q”； c．余热发电室承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加余热发电室代号“H”（例如V—阀门，应为HV—阀门）； d．民基公司暖通或水道专业承担的机械设计图，应在本图纸编号规定设备代号前加一暖通或水道专业代号“V或W”（例如V—阀门，暖通专业应为VV—阀门，水道专业应为W V—阀门）； e．装备所的设计图图号在设备代号前不加专业代号。 例1：工艺室设计的图纸图号前面加字头“P” P ×××××
ICS 13.100 C 78 备案号：XXXX—XXXX 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ/T 7009—2013 机械制造企业安全生产标准化规范Standardfor work safety standardization of machinery manufacturing enterprises （报批稿） 2013-06-08发布2013-10-01实施国家安全生产监督管理总局发布
目次 前言................................................................................. I 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (2) 4 安全生产标准化基本要求 (4) 4.1 基础管理的基本要求 (4) 4.2 基础设施安全条件的基本要求 (9) 4.3 作业环境与职业健康的基本要求 (44) 4.4 绩效评审 (49)
前言 本标准按照GB/T 1.1-2009给定的规则起草。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会（SAC/TC288）归口。 本标准起草单位：中国机械工业安全卫生协会。 本标准主要起草人：李培珍、付培元、王朝富、侯永民、陈霖、董长松、陈忠德、徐远荣、蒋宗鼐、刘占杰、范新建、任凤臣、许敏。
机械制造企业安全生产标准化规范 1 范围 本标准规定了机械制造企业安全生产标准化的基本要求。 本标准适用于机械制造企业开展安全生产标准化建设工作，以及对安全生产标准化工作的咨询、服务和评审。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB 2894 安全标志及其使用导则 GB 3787 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 GB 4208 外壳防护等级（IP代码） GB 4674 磨削机械安全规程 GB 5226.1 机械电气安全机械电气设备第1部分：通用技术条件 GB/T 5972 起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废 GB 6441 企业职工伤亡事故分类 GB 6442 企业职工伤亡事故调查分析规则 GB 7144 气瓶颜色标志 GB 7231工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 GB/T 8196 机械安全防护装置固定式和活动式防护装置设计与制造一般要求 GB13495消防安全标志 GB 16754 机械安全急停设计原则 GB 18218危险化学品重大危险源辨识 GB/T 19671 机械安全双手控制装置功能状况及设计原则 GB 23821 机械安全防止上下肢触及危险区的安全距离 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50029 压缩空气站设计规范 GB 50034 建筑照明设计标准 GB 50054 低压配电设计规范 GB 50057 建筑物防雷设计规范 GB 50060 3～110KV高压配电装置设计规范 GB 50074 石油库设计规范