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公司工作会议总结讲话

公司工作会议总结讲话
公司工作会议总结讲话

篇一:公司领导在公司工作会总结讲话

树立信心自我加压突破瓶颈

——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话

各位代表、同志们:

2013年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了全体干部员工的心血和汗水,积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年,主要有四点体会:

一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心,“在其位谋其政”,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性,传统业务不可能一朝之内“推倒重来”,新业务又不可迅速建立,这就既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决推进升级转型,占领市场,产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压力越大,要展现更多的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**2014工作会议暨四届一次职代会,在全体代表和与会同志的

共同努力下,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。这次大会,是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会,也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议,交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗,我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好,开得很成功,统一了思想,凝聚了力量,确定了目标,制订了措施,签订了经营责任书,表彰了先进。各位干部、代表回去以后,要把这次会议精神尽快传达下去,组织学习、领会、宣传、贯彻,树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动,创造性地开展工作,把任务变为行动,把愿望变为现实。

下面,我结合实际,再提出三点意见。

一、树立信心,以主动作为的精神实现经营目标

新年伊始,工作千头万绪,任务艰巨繁重,压力很大。此时此刻,广大干部员工尤其领导干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态,是做好一切工作的重要保证。同等条件下,工作效果如何,比的是精神状态;在客观条件有差距的情况下,能够取得相同的结果,靠的也是精神状态。良好的精神状态,是干好工作的“内动力”,是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下,能不能推进事业发展,取得成

功,精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人,身后有职工,肩上有重担,再加上形势严峻、经营不乐观,其面对的困难、压力之大可想而知。此时,只能

工作业绩好的单位或个人,要通过自我加压,好上加好,快上加快,力求取得更大的进步和发展;工作暂时落后的,也不要气馁,鼓足干劲,化压力为动力,奋起直追。前几年,修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因,完成年度经营目标相对落后一些,通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段,奋力拼搏,这几年经营业绩有了新的提高,单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代,领导干部要多一些挑战自我的坚强决心,多一些超越自我的昂扬锐气,敢于担当,勇于闯关;要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务;定下来的目标,认准了的事情,就要坚定不移,“咬定青山不放松”;同时,还要按照既定目标和工作职责,经常反思、检查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作没做好?如何补救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,坚忍不拔地狠抓工作落实,善于把握工作重点和薄弱环节,要干一件成一件、干一件利索一件,绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”:不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路,勇者视为前进的阶梯,弱者视为前进的障碍”,这是两种不同的态度,产生两种不同的效果。在困难面前,我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己,审视自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,从容应对当前经营和发展的困难,强化拼搏、进取,坚决破除等待观望、无所作为的思想,主动突击,在应对挑战中寻找机遇,在战胜困难中赢得

发展主动,在控制风险中延续发展趋势,在攻坚克难中增创发展优势。

三、突破瓶颈,以敢于创新的勇气催生动力

篇二:陈进行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话

陈进行在集团公司2013年工作会议上的总结讲话

来源:集团公司

总部字作者:网轩体:大中小

经过大家两天来的紧张工作,集团公司2013年工作会议即将完成全部议程。这次会议在是贯彻落实十八大精神开局之年,集团公司走过十年奋斗历程、踏入新征程的关键时刻召开的一次非常重要的会议。国务院派驻集团公司监事会李志群主席,集团公司外部董事吴天林、宋思忠、陈耕、赵方宽、胡鸿福,集团公司老领导、高级顾问翟若愚同志出席了昨天上午的大会。志群主席发表了热情洋溢、情真意切的重要讲话,充分肯定了我们取得的成绩,对今后工作提出了明确要求和殷切希望,我们要深刻领会,抓好落实。下面,我对会议作简要总结。

一、会议的主要成果和特点

会议总结了2012年工作所取得的重大成绩,回顾了组建十年发展成果,对加快推进集团公司做强做优进行了动员,确定了2013年工作思路和主题,部署了2013年重

点工作。总部6个部门今天上午作了专题发言。刚才,我们表彰了集团公司2012年度先进单位、文明单位和劳动模范,兑现了2012年业绩考核结果并签订了2013年业绩考核责任书,3家分子公司、总部1个部门作了表态发言。

会议期间还安排了分组讨论,特别是昨天晚上牺牲大家休息时间,用半天和一个晚上时间,围绕集团公司工作报告和经营发展大计进行了深入热烈的讨论,进一步统一了思想、达成了共识,坚定了信心、凝聚了力量。大家一致认为,集团公司工作报告总结成绩客观全面,展望未来鼓舞人心,剖析问题切中要害,分析形势实事求是,部署工作思路清晰、目标明确、全面具体。大家一致表示,将围绕集团公司目标任务,结合本单位、本部门工作实际,狠抓落实,努力创造更加突出的新成绩。

会议内容丰富、任务繁重、时间紧凑,但开得非常成功,开出了信心、开出了士气。概括起来有以下几个特点。

一是振奋精神,鼓舞士气。“振奋”与“鼓舞”两个词贯穿了整个会议的全过程。十年改革的发展奠定了坚实基础,一年的艰辛付出换来了累累硕果,成绩殊为不易,我

们为之倍感振奋。未来的美好前景清晰展现,明年的奋斗目标催人奋进,前途充满希望,我们为之备受鼓舞。

二是实事求是,求真务实。无论是工作报告和专题发言,还是分组讨论和表态发言,总结成果、肯定成绩实事求是,特别是不掩盖问题、不回避矛盾,而是以求真的态度、务实的精神,勇敢面对困难,积极对待差距,讲真话、讲实话,谋实事、出实招,求实效、抓落实。

三是高度负责、注重质量。大家以对集团公司、对企业及本专业工作高度负责的精神,全过程、集中精力参加了会议各项议程,突出表现为“四个明显提高”:分组讨论的质量明显提高,大家从大局出发,从实际出发,谈体会、讲感受,话发展、谋效益,踊跃发言,气氛热烈;集中汇报分组讨论情况的质量明显提高,讲大局、讲大事、讲实事多,讲客观、讲待遇、讲条件少;专题发言的质量明显提高,发言部门站在集团高度、围绕集团大局,对专业工作思考深入、思路清晰、发言精练、安排周密,既敢于说“行”,更敢于说“不”,充分体现了负责任的态度,为各职能部门更好地履行好职责、发挥好作用树立了一个好的榜样;表态发言的质量明显提高,很好地贯彻了工作报告

的精神,突出了全年工作主题,表达了坚决实现目标的决心和勇气,为系统企业全面完成今年各项任务目标,带了一个很好的头。

四是精简高效、勤俭节约。会议内容主题突出,议程安排非常饱满,不到两天时间,还穿插了干部考核,昨天晚上分组讨论一直持续到10点多。以今天上午的专题发言取代之后的部分专业会议,会场不摆放花草,用餐全程自助,材料简版印制,而且为接待外单位会议,今天下午议程安排提前,全程体现了精简高效、勤俭节约,体现了价值思维和效益导向,体现了对中央关于改进工作作风八项规定的具体落实。

从大家这两天在大会上和分组讨论期间的言谈举止、精神面貌,在会间的沟通交流,我们深

刻感受到了各级领导干部强大的使命感和责任感,感受到了我们这个大家庭无穷的智慧和强大的力量,感受到了大家对我们领导班子的认可、信任和期待。我们为之倍感自豪,也深感责任重大,将与全系统干部职工同甘共苦、同心同德、同舟共济,为加快推进做强做优作出不懈的努力。

二、深刻把握会议精神实质

目标已经明确,责任极其重大。下一步的关键就是,领会好会议精神实质,落实到全年工作,重点把握好以下几个关键点。

一是“五个重大”。会议用重大成果、重大转折、重大成效、重大进展、重大进步“五个重大”概括了2012年的生产经营及改革发展成果,凝结了十万员工的心血和汗水,一举扭转了近几年低谷徘徊的不利局面,一扫近几年来笼罩在我们心头的阴霾,极大增强了我们的信心和勇气。大家回去后,要把这种成果分享给我们每一名干部职工,把这种信心传递到每一名干部职工,以成果鼓舞士气、提振信心,激励和引导大家进一步增强自豪感、荣誉感、使命感、责任感,再接再厉,乘势而上,同心协力、同甘共苦,推动各项工作取得新成绩、再上新台阶。

二是“做强做优”。推进集团公司做强做优,是贯彻党的十八大精神的必然要求,是落实中央企业改革发展“一五三”总体思路的必然要求,是把集团公司建成一流综合能源企业的根本途径,更是开创我们美好生活前景的重要

篇三:年度工作会议领导总结讲话

同志们:

本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

三是得益于市公司

党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业

务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

“开

坚持开源节流。源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

四个进一步:

一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

篇四:在鲁能集团公司2009年年中工作会议上的总结讲话

在鲁能集团公司2009年年中工作会议上的总结讲话

同志们:

鲁能集团公司2009年年中工作会议即将完成全部议程,下面进行会议总结。

一、会议基本情况

这次会议,是认真学习贯彻国家电网公司2009年年中工作会议精神,以科学发展观为指导,回顾总结上半年工作,分析面临的形势任务,安排部署下半年工作的一次重要会议。公司对这次会议十分重视,6月末到7月初,连续组织召开四个年中调研会,分析形势任务,谋划工作思路,听取意见建议,为开好这次会议作了充分准备。

在这次会上,传达了国家电网公司2009年年中工作会议精神,特别是认真学习了刘总的工作报告,对于我们做好下半年各方面工作具有重要指导意义。

徐鹏总经理作了题为《围绕“三上一跨”奋斗目标,确保完成全年工作任务》的工作报告。报告以科学发展观为统领,回顾总结了上半年工作,深入分析了公司发展面临的形势和任务,围绕实现“三上一跨”奋斗目标、完成全年工作任务,对下半年工作作了全面安排部署。报告立足当前、着眼长远,内涵丰富、求真务实,具有很强的思想性、指导性和可操作性,是我们做好下半年工作的纲领性文件。

会上,规划发展部

等7个部门和公司,就上半年综合计划、预算、绩效目标责任执行情况以及产权整合、管控模式和机构编制调整、物资管理体制改革、纪检监察和工会工作等作了专题报告。与会同志围绕学习领会国家电网公司2009年年中工作会议和刘总工作报告精神,学习领会总经理工作报告精神,进

行了分组讨论,交流了认识体会。今天上午,工程管理部等10个单位作了大会发言。

这次会议重点突出、目标明确,内容丰富、收获很大,主要体现在三个方面:

一是进一步坚定了公司发展的信心和决心。今年上半年,公司上下认真贯彻落实集团公司年初工作会议精神和各项决策部署,各方面工作取得显著成绩。生产经营平稳增长,资产质量不断优化,核心业务投资进一步加大,企业管理持续深化,党建、队伍建设逐步加强,公司总体保持了持续健康发展的局面。成绩源自全体员工的辛勤付出,来之不易。会议客观总结了上半年工作成绩,大家倍受鼓舞,精神振奋,进一步坚定了完成全年目标任务、推动公司发展的信心和决心。

二是进一步统一了思想认识。总经理工作报告既肯定工作成绩,也不回避问题,明确了今后努力方向。报告总结近年来工作实践经验,科学揭示了“三上一跨”奋斗目标与“两型两化两优”一流企业战略定位和“效益第一、品牌至上、以人为本”工作指针的内在联系,深刻阐述了“三上一跨”的系统性、科学性和紧迫性,使我们的认识更加深化,思想更加统一。报告要求广大干部职工必须牢牢坚持“三个不动摇”,这是对“三上一跨”丰富内涵的进一步阐释,是现阶段我们必须遵循的基本原则。

三是进一步明确了目标任务。关于下半年重点工作,总经理工作报告围绕“三上一跨”奋斗目标,重点从抓好核心业务发展、推进人财物集约化管理、加强党的建设和队伍建设三个方面进行了全面安排部署,目标明确,思路清晰,重点突出,措施到位。有关专题报告以总经理工作报告为统领,对下半年重点工作进行了细化部署。总经理工作报告和各专题报告相辅相成,具有很强的针对性和可操作性,进一步明确了公司下半年工作的思路和重点。

总之,这次会议经过与会同志的共同努力,取得了圆满成功,为做好今年下半年工作奠定了坚实基础。

二、准确把握会议精神,认真抓好贯彻落实

这次会议内容丰富,紧凑高效。徐总的工作报告集中体现了会议的主要精神,公司上下要深入学习领会会议精神特别是徐总的工作报告,准确把握精神实质,认真抓好贯彻落实。下面,结合学习会议精神,重点强调以下几方面:

(一)切实增强发展事业的责任感、使命感和紧迫感

回顾鲁能的发展历程,是一部艰辛的创业史、奉献史。在历届领导班子的团结带领和一代代鲁能人的艰苦努力下,鲁能核心产业发展架构已经形成,发展质量不断提高,资产结构不断优化,综合实力不断增强,拥有了坚实的发展基础,昭示出美好的发展前景。当前,鲁能事业发展进入新的历史时期,面临新的形势和任务。公司上下一定要深刻认识到,鲁能集团公司上划国家电网公司直接管理,是对我们的鞭策和考验。站在新的历史起点上,我们肩负的担子光荣而艰巨。

能不能担负起国家电网公司党组赋予的重任,能不能实现好鲁能全体员工的根本福祉,考验着我们的智慧、能力和毅力。我们务必切实增强发展事业的责任感、使命感和紧迫感,以更足的决心和信心、更大的激情和干劲,投入到鲁能事业中,推动发展上层次、管理上台阶、队伍上水平,努力实现新的跨越。

(二)做强做大做优核心业务,推动发展上层次

鲁能集团成立以来,之所以在短短几年之中,从产业相对薄弱、主营业务不突出、规模实力不明显的区域性公司,成长为集团化发展、多元化经营、全国性布局的大型企业集团,最根本的就在于始终坚持发展为第一要务,不断地谋求发展机遇、拓展发展空间、增创发展优势,无时无刻不讲发展。这是我们多年实践总结出的宝贵经验,务必牢牢坚持和发扬。

要坚定不移推进能源基地建设,按照国家产业政策,科学规划,强化工程管理,搞好生产经营,加速资源优势向效益优势转化。房地产业要坚持在中心城市和优势区域大力发展大盘项目和特色地产,提高开发运作水平,提升鲁能地产品牌价值。港运物流等产业要积极服务于公司资源型产业发展战略的实施,确保健康良性发展。发展电工电气制造业,是我们落实国家电网公司建设统一坚强智能电网战略的重要举措,也为鲁能核心业务拓展提供了广阔空间,要加强谋划规划,精心组织实施,努力开辟新的效益增长点。

(三)抓好人财物集约化管理,推动管理上台阶

实施人财物的集约高效管理,是现代企业管理的重点内容和发展方向,是国内外一流企业做强做大、持续发展的成功经验。我们要认真按照国家电网公司要求,大力加强人财物集约化管理,加快构建集中、统一、精益、高效的管理体系,努力提高管理水平,推动管理上台阶。要按照压缩管理层级、缩短管理链条要求,加强管理机制创新,统筹抓好产权调整和管控模式优化,不断降低管理成本,提高管理效率。要切实抓好人力资源管理统一规划,建立健全人力资源管理体系。加快推行“四定”工作,努力提高全员劳动生产率。实施财务集约化管理,重点加强全面预算管理、资金集中管理,增强集团财务管控能力,提高资金资本运行效率和效益。按照国家电网公司制度要求,深化物资管理体制改革,完善物资管理体系。

实施人财物集约化管理,必须有坚实的管理基础作保障。集团公司在加强基础管理方面还有很大提升空间,要按照徐总工作报告的要求,加快推进信息化建设和指标体系建设,提高总部工作水平,强化工程管理,加强审计监督,夯实安全基础,苦练内功,强基固本,确保企业管理工作有力有序有效推进。要以实现效益最大化为目标,努力降低生产成本和消耗性指标,开源节流,降本增效。

(四)抓好党建和队伍建设,推动队伍上水平

加强企业党建工作,健全精简高效的党群组织机构。围绕公司中心任务,切实发挥好各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。按照国家电网公司党组要求,认真抓好学习实践科学发展观活动集中整改工作,巩固活动成果,促进科学发展。继续抓好公司党委1号文件贯彻落实,加强“四好”班子建设,严格履行“三重一大”集体决策制度,做到依法决策、科学决策、民主决策。加强反腐倡廉建设,不断完善惩治和预防腐败体系,杜绝各类违法乱纪行为。

队伍是事业发展的根本保障。要认真抓好人才强企战略实施,加快建设高素质的干部职工队伍。深入推进作风建设,引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观。加强敬业爱岗教育,做到与企业同呼吸、共命运、心连心,实现个人与事业共同成长。以践行“责任文化”、“诚信文化”为载体,深入推进企业文化建设。弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,传承发扬以“鲁能精神”为核心的鲁能文化,为加快实现“三上一跨”奋斗目标提供内在动力。大力倡导学习之风,通过坚持不懈的学习,开阔视野、增强素质、提高本领。

(五)抓好会议精神的贯彻落实

贯彻落实好国家电网公司和集团公司年中工作会议精神,是确保下半年各项工作顺利推进的基础,也是全面完成今年各项目标任务的关键。各单位回去后,要通过召开班子会等形式,切实抓好会议精神的传达学习,特别是要悉心研读、深刻领会徐总的工作报告,认真研究贯彻落实措施。同时,要把会议精神传达给每一位员工,使大家了解会议内容,明确目标要求和努力方向,把思想统一到集团公司的决策部署上来。

同志们,让我们认真贯彻落实集团公司2009年年中工作会议精神,围绕“三上一跨”奋斗目标,坚定信心,扎实工作,为全面完成今年各项目标任务而努力奋斗!

篇五:公司年度工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话

例子1:

公司年度工作会议领导总结讲话

同志们:

本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,x总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,x总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张

的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时

采取改进措施;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点 xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

半年工作会议上的总结讲话

半年工作会议上的总结讲话 半年工作会议上的总结讲话 同志们: 20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程,会议开得很好,开得很成功,开成了一个团结的大会,鼓劲的大会,这次会议必将对我们如何做好下半年的工作,起到积极的指导作用。 会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导,XXX 的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括,对下半年的工作,用“……”来指导,是非常精辟的`,也是非常贴切的。 总结XXX的报告,我们体会到,由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响,上半年公司各项工作开展极其艰难,然而,在董事局的领导下,依靠政府和社会各界的支持,充分发挥了全体员工的聪明才智,在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩,证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验,体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力,在我们企业的发展史上,谱写了动人的篇章,将永载XX史册。对于上半年度工作存在的问题,报告指出,虽然我们取得了较好的业绩,但从企业稳定健康的长远发展

来看,在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题,任重而道远,任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作,做出了明确的部署,要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点,力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求,我们一定要深刻理解,严格要求。 报告求真务实,思路清晰,内涵丰富,措施具体,使大家进一步统一了认识,理清了思路,增强了信心,是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。 今天的会议,各企业主要管理层就如何贯彻XXX的报告精神,联系本部、企业的实际,对做好下半年的工作作了积极的发言,进一步统一了思想,明确了任务,落实了责任,都讲得很好。 会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神,提出以下几点要求: 一、要把本次会议的精神贯彻好,精心安排,分层次,有重点地把会议精神尽快传达到每个员工,进一步统一思想。 二、要把本次会议的精神落实好,要把各项工作目标和任务,进行分解,落实到人。 三、要把本次会议的精神执行好,要求真务实,脚踏实地,扎扎实实地做好各项工作。 下半年的工作任务已经明确,股东会、董事局对在座各位寄予厚望,我们有理由相信,大家在在董事局的领导下,自觉接受监事局的监管,带领全体员工,团结一致,负重奋进,敢于承担

最新-公司年工作会议上的总结讲话 精品

公司年工作会议上的总结讲话 同志们:今天,我们在这里召开2019年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。 今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。 下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。 这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。 希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。 总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2019年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。 能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。 各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。 立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。 全局和局部是相对的。 一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司

在科室和单位工作总结会议上讲话

在科室和单位工作总结会议上讲话同志们:刚才,×同志通报了各科室、委属各单位上半年考核情况,各领导对分管科室和单位上半年工作展开情况进行了点评并对下半年工作进行了部署,我完全同意。希望各科室、各单位认真分析总结,及时查漏补缺,积极整改提高,确保出色完成既定的各项目标任务。下面,我再讲几点意见: 1、工作成绩值得肯定 今年以来,面对政策性束缚和结构性短板叠加的复杂情势,全委上下以争创“全省1流、全市优秀”为目标,全力以赴抓项目、稳增长、抓改革、优环境、抓脱贫、改风格,广大干部职工与委领导班子同心同向、主动作为、奋勇争先,较好地完成了上半年预定的各项目标任务,为全市转型发展追逐超出做出了积极的贡献。具体的工作进展情况和工作成效,我已在×月×日的大会上进行了通报,今天不再逐一赘述。在这里,我想用3句话来总结我们上半年工作所获得的成效。1是密切关注中省经济走势和发展趋势,加强沟通对接,广泛展开调查研究,定期分析研判发展态势,及时提出解决建议和措施,当好了市委、市政府科学决策的“顾问员”。2是围绕6大“千亿产业集群”积极策划包装项目,全面加快重点项目建设,认真落实中、省、市稳增长促投资各项政策,积极培养发展接续产业,全力抓好脱贫攻坚基础设施和公共服务设施建设,当好了推动转型发展的“战役员”。3是着力优化提升营商环境,深入推动“放管服”改革,大力抓好节能减排、粮油产品市场供给、物价监管、干部队伍建设等工作,当好了服务全市改革发展工作的“服务员”。我委在全市2020年度目标责任考核中位列优秀等次,前后被评为全市“创建省级文明城市工作先进单位”“质量工作先进单位”。这些成绩的获得,得益于市

在全国金融工作会议上的总结讲话

在全国金融工作会议上的总结讲话 朱镕基 来源:人民网 (一九九三年七月七日) 这次全国金融工作会议,是一次统一思想认识、端正思想作风的会议,是一次推进金融改革的会议,也是一次贯穿批评与自我批评精神的会议。会议的第一天,周正庆同志代表人民银行总行党组作了工作报告。会议期间,我参加了两个半天的分行行长座谈会,还同人民银行的一部分老行长进行了座谈,老同志们提出了很多很好的意见。这次会议达到了肯定成绩、检讨缺点、统一认识、团结奋进的目的,会议开得很好。 首先要肯定成绩。最近几年,人民银行在李贵鲜同志和人民银行党组的领导下,做了大量的工作,成绩是主要的,应该充分肯定。各专业银行行长、人民银行各分行的行长、全体金融战线上的职工同志们,在党中央、国务院和人民银行党组的领导下,做了大量的工作,我代表国务院向同志们表示衷心的感谢。你们两头受压,三方受气,任劳任怨,你们的处境我完全理解,我对你们表示亲切慰问。

其次,这次会议也检讨了缺点和失误,在会议发言中,很多同志都表现了自我批评的精神,这很好。我们的问题主要是没有严格按照党中央、国务院的指示和银行的规章制度办事,而是各行其是,发生了不少违章违纪的事情,甚至还有不少大案要案,也反映我们没有很好地抓队伍建设。正如江泽民同志所指出的,金融秩序混乱,纪律松弛,已经达到影响改革开放和经济发展的程度。有些地方的银行不能坚持原则,把“金库”的钥匙都交给了人家!你顶不住就要报告,你不报告就是失职,不能怕得罪人。 第三,统一了认识,坚定了信心。同志们说,如果不下决心扭转当前金融混乱局面,不制止住通货膨胀,经济就可能大起大落,我们就会失去大好的发展机遇。现在中央下了这么大的决心解决经济发展中出现的问题,我们就更有信心了。这次会议统一了这个认识,大家回去就要狠抓落实,要动真格的。 第四,会议提出了明确的要求,也有落实要求的许多具体措施,大家还提出了很多可行性很强的宝贵意见,这样就更好贯彻落实了。 当然,贯彻落实《中共中央、国务院关于当前经济情况和加强宏观调控的意见》(以下简称中央六号文件),光靠金融系统一家是不够的。只有全党、全国人民,特别是各地区、各部门的领导同志用中央

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

会议总结发言稿

会议总结发言稿 导读:会议总结发言稿(一) 同志们:经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是:一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的.讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是:一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。二是明确了目标,振奋了精神,增强了实

现更大宏伟目标的信心和决心。三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。 会议总结发言稿(二) 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们: 大家晚上好: 今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

在年中工作会议上的总结讲话(上传).doc

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,

既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充

2014年万能会议总结讲话稿

万能会议总结讲话稿 “同志们,今天我们召开的这个“------------”为主题的大会,是一次非常重要的会议,是在*****形势下召开的,意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告),对过去的工作做了全面的总结,对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里,分*个问题总结了上半年(本年度)的工作,一是......,二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署,一是......二是.......三是.....,并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后,组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话,认真贯彻好这次会议精神,把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处,下面给大家提出几点要求,一、.....二、...... 三.......。最后祝大家*********。散会!” 万能会议总结讲话稿 同志们: 经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是:

一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。 二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。 三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是: 一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。

经济工作会议总结讲话

经济工作会议总结讲话 现未来经济发展目标,关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。要大力推进经济结构战略性调整,更加注重提高自主创新能力、提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力。 篇一:经济工作会议总结讲话这次会议主要任务是:深入贯彻落实全县经济工作会议精神,全面总结我乡20**年经济工作,分析当前经济形势,部署20**年经济工作。一会儿,武书记还要作重要讲话,大家必须深刻领会,认真抓好贯彻落实。下面,我先讲四个方面意见: 主要经济指标迅速提升,综合实力明显增强。20**年全乡社会总产值亿元,增长%;全部财政收入900万元,增长20%;完成固定资产投资亿元,增长%;农民人均纯收入达到3400元,增长%。 园区经济发展取得阶段性成果,打造经济发展的新支撑。一是新兴产业示范区建设稳步推进。成功完成了起步区2100亩土地收储和地上附着物补偿;水、电、路、讯等基础设施建设全面启动,中建材、生物制药等一批高新技术产业项目落户园区。二是农业高科技示范产业园区建设初具规模。完成了5100亩土地流转和部分基础设施建设工作,6家具有高科技含量、高设施水准、体现现代农业特点的企业入驻园区,

种植设施蔬菜1000亩,露地菜4100亩。 项目建设稳步推进,工业经济日渐强大。20**年引进、承接重点项目9个,计划总投资超过27亿元。项目数量和质量都有了大幅提升。三元鸭业饲料厂、博雅百万头生态有机猪屠宰深加工等项目取得实质进展;张唐铁路、大唐天然气入市工程、50万变电站等项目稳步推进;中建材、普润生物制药等项目前期工作基本完成,具备开工条件;三元鸭业、康熙酒业等原有企业运行良好。20**年累计完成工业投入亿元,实现产值亿元。 农业产业结构逐步调整,产业化水平稳步提升。鸡、鸭、猪、菜等农业主导产业稳步发展,新增养殖基地1个,规模化养殖户6个,专业合作社1个。蔬菜种植面积达到5100亩,其中设施蔬菜1000亩;肉鸭饲养量达到100万只,同比增长11%;肉鸡饲养量达到90万只,同比增长17%;规模化生猪饲养厂14个,养殖能繁母猪600头,出栏育肥万头。 乡村面貌大为改观,生态建设成效显著。一是扎实推进农村基础设施建设。新建住宅楼万平米、休闲广场3处、公厕15间、便桥8座、打井19眼,硬化村级公路公里,安装路灯254盏。二是大力推进农村环境综合整治。建立乡村环境卫生清扫、清运长效机制;对水源地村实施生活污水、生活垃圾、畜禽养殖污染治理工程,新建垃圾池56个,储化

部门工作总结讲话稿

部门工作总结讲话稿

部门工作总结讲话稿 【篇一:公司年终总结大会员工代表发言】 公司年终总结大会员工代表发言 尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们: 2009年即将过去,2010年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。 最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你 们在新的一年里身体健康,万事如意! 谢谢大家! 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们: 晚上好! 虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持! 俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

我们支持与帮助的公司领导及其它部门同事,表示衷心的感谢!“知人者智,自知者明“,现将一年来的工作情况总结如下,为的是在总结自身及部门的发展与不足中,更好地开展来年的工作:1.建立南丰县图书馆特色库;特色库、门户网站页面的整体布局设计及静态代码的编写是技术部目前的主要工作,南丰馆是**区域分公司技术部独立设计制作完成的第一个静态网页;当下,景德镇数字图书馆的静态页面也在全面筹建中。2.组织销售建馆相关技术指导;目前已组织了1次销售建馆相关技术指导会议,培训内容是了解特色库、门户网站的筹建流程及与客户交涉过程中的应注意事项。3.协办4场****全国巡回**会议;在巡回会议中,技术部主要负责后勤物料、设计制作等工作,所有物料宣传品都做到保质保量、及时到位,努力确保会议的顺利召开。4.制作日常宣传品设计物料;自15年9月份分公司技术部成立以来,共处理图片300余张、喷绘物料画面100余件、印刷品设计下单制作50余件。5.协助解决公司产品问题,提高公司服务质量;南丰县图书馆特色馆在当地安装后,出现页面跑偏等系列问题,技术部前往实地调查,听取用户意见,寻找并解决问题,尽最大努力去满足客户需求,提高了公司的服务质量。6.推行特色库、门户网站页面模块化;在门户网站的网页设计方面,主动与销售、市场沟通,制作适合各行业的个性化模板,方便销售与用户展示平台效果,让用户对产品有更直观的视觉感受。新年来到,万象更新,在对15年的分析、总结基础上,技术部就如何开展、改进16年的工作也进行了设计:1.改进技术部组织架构问题正所谓”独木不成林,一花难成春“,一个部门的高速、高效运转,技术是最核心的,而一套完整的运作体系,以及全方位、多样化的人才是技术成功施展的保障。技术部与公司是局部与整体的关系,二者相关联,不能分割。一个产走向市场,包含设计、制作、销售、维护等各个方面,其中的设计、制作及售后的维护都与技术相关,我相信,技术部的有效发展,是在促进公司的发展,也是为公司创造效益。虽然这种收益不是最直观的,但高质量的产品给公司带来了好的口碑,保证了收益的永久性。所以在2016年,除了增强自身的业务素质、精进自己的工作能力外,也希望在公司领导的带领下,制定、改进技术部的组织框架,形成部

年终总结会议讲话稿

年终总结会议讲话稿 在过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。公司无论在形象、文化以及业务上,较往年都有了不同程序的提高,回顾过去的一年,公司主要工作有: 一、积极参与社会活动,提高公司知名度 一年来,公司在社会不同领域中充分发挥自身优势,积极参与公司相关的各项有益活动,收到良好的社会效果。首先,参与工程投标项目,在过去一年中,公司共参与*******等项目。通过一年来的积极参与,使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高,同时也提高了公司信誉;其次,参加****活动,使****广大市民更了解***产品;再次,参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座,公司在XX年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”,并颁发荣誉证书。今后,我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动,通过这些活动,加强沟通,密切联系,进一步树立公司形象,提高公司信誉,促进公司发展。 二、不断拓展业务,争取工程安装项目 公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败,一年来,通过总经理和业务员的共同努力下,共完成的项目有:**********,XX年能取得这样的成绩,除了大家的努力外,还有以下几个方面做得较好: (一)加强宣传活动,提高公司在社会影响力,发送宣传资料,把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的****活动上,进一步扩大宣传力度和范围。 (二)在宣传广告的基础上,派出专职业务员,通过上门拜访,详细讲解****市场,对有意向的客户进行重点跟踪,提高成功率,使××一年来取得可喜成绩。

(三)加强服务,确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针,把好质量关卡,依照行业有关标准,根据建设单位的要求,对工程提供优质良好的保修服务,得到广大新老用户的一致好评。 一年来,我们虽然取得一定成绩,但也存在一定的差距:例如:今年经营业绩较去年明显下降,主要是公司严重欠缺业务员,而在现代企业的发展中,主要依靠人才,只有拥有一批高素质人才,运用现代管理理念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次,员工工作之外活动较少,以至同事之间缺乏交流理解。 在二零零七年里,公司将注重人才资源的开发利用,根据公司业务需要,多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作,加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上,庸者下”和奖惩相结合的原则,合理配置岗位,并且组织各项工作培训,加强思想道德学习,提高综合素质,使员工之间团结协作,增强公司凝聚力,充分发挥每个人的综合能力,使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充,使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理,总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理,有效的反映公司业务和内部工作情况。 新的一年,我们将继续发扬良好的工作作风,在工作中扬长避短,认真总结工作经验,各部门之间各施其职;同时在适当的时候组织一些有益活动,活跃员工文化生活,增强公司凝聚力,共同把XX年公司的各项工作做得更好。

2019年工作会议上的总结讲话

工作会议上的总结讲话 总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。下面就是给大家整理的工作会议上的总结讲话,仅供参考。 同志们: 今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作,安排下半年工作,分析当前形势,进一步统一思想、振奋精神,确保全年目标任务的完成。下面,我主要讲三方面的问题: 一、上半年主要工作 今年以来,我们在领导的关心帮助和指导下,全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策,坚持“以培训促进就业,以就业增效率”的工作思路,缜密部署,严格管理,强化落实,较好的完成了上半年的各项目标任务,实现了时间过半,任务过半。上半年目标任务的完成,主要表现在以下几个方面: (一)抓学习教育促素质提升 一是抓党的路线方针政策的学习,用党的创新理论武装大家 的头脑,始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常 业务的学习,加大业务培训力度,提高自身素质,做到业务水平和服务水平同步增长。 (二)抓作风树形象促发展

转变作风,求真务实,确保各项工作真正落到实处,我们坚 持公开、高效、便民的服务理念和要求,不断加强制度化、规范化、标准化建设,着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁,设施先进,还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙,为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员,我们坚持做到热情接待,文明用语,耐心服务,让他们在培训中心能够及时得到技能培训,享受到满意周到的服务。 (三)抓培训工作促争优意识 中心主要担负我市的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务,在培训过程中,我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化,实训技能专业化,学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织,周密安排,认真设计专业学习计划,精心编写教案,潜心组织课堂教学,耐心指导实践操作,强化技能训练,严格考核,全面提高培训质量。 (四)抓制度建设促工作落实 一是完善了岗位聘任制度,采取竞争上岗的办法,由中心主任聘任各科(所)长,各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度,每月月末,由各科(所)汇报上月工作完成情况,中心根据实际情况,实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案,极大地调动了员工的劳动积极性,为目标任务的完成提供了有力的保证。 (五)抓职工的业余文化生活

2018年公司工作会议上的总结讲话

2018年公司工作会议上的总结讲话 同志们: 今天,我们在这里召开18年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想 通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确18年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾 为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产,进一步加强内部管理,全面

经济工作会议讲话稿提纲模板

经济工作会议讲话稿提纲模板导读:本文是关于经济工作会议讲话稿提纲模板,希望能帮助到您! 1、 一、成绩值得肯定,问题必须警醒,要牢固树立目标意识、使命意识。 从核心指标完成情况看,部分指标位次前移,但总的压力有增无减。 从重大项目建设情况看,虽然做了大量工作,但形势较为严峻。 从镇区发展情况看,多数镇区保持了一定增速,但目标定位还需进一步提升。 二、信心不能动摇,目标必须坚守,力保各项工作有序有力推进。 (一)全力冲刺“双过半”。要强化经济运行监测。要千方百计稳重点。要全力以赴促提升。 (二)掀起攻势抓项目。要推动招商再发力。要一着不让抓项目。 (三)全面提升人民群众“获得感”。要加快推进民生实事。要扎实推进“263”专项行动。要切实维护社会稳定。 三、责任迅速上肩,考核必须跟进,坚定不移干在实处、走在前列。一要强化组织推进。二要强化履职担当。三是强化考核

问效。 2、 一、准确把握发展形势,进一步增强加快发展的信心和决心。 第一,要抢抓“三大机遇”:一要抢抓党的十九大和省第十三次党代会胜利召开的政治机遇,二要抢抓“十三五”规划全面实施和系列专项规划密集出台的政策机遇,三要抢抓国家、省州新一轮政策投放的窗口机遇。 第二,要应对“三大压力”:一要应对宏观经济持续下行的传导压力。二要应对区域发展的竞争压力。三要应对自身发展不足的压力。 第三,要直面“三大考验”:一要直面“能不能巩固提升良好政治生态”的考验。二要直面能不能打赢“**”发展战略第一仗的考验。三要直面“各级新班子能不能打开新局面”的考验。 二、突出工作重点难点,进一步注重经济发展的质量和效益 第一,要坚定不移抓好脱贫攻坚。一要突出工作重点。二要坚持问题导向。三要坚持开发式扶贫。 第二,要坚定不移推进生态文明建设。一要坚决守护好绿色家园。二要切实推进环境综合整治。三要深入开展生态文明小康村建设。 第三,要坚定不移推进项目建设。一要解决好“如何争取”的问题。二要解决好“如何落地”的问题。三要解决好“如何见效”的问题。 第四,要坚定不移加大产业培育。在第一产业上,在第三产业上.

年终总结会议发言稿

年终总结会议发言稿 年终总结会议发言稿 现如今,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是我整理的年终总结会议发言稿,欢迎大家分享。 年终总结会议发言稿1 首先感谢各位老师对我的厚爱,给我这么好的一次学习机会。能在此发言倍感荣幸,第一次上这么大的舞台,心里没底,有不当之处,望大家海涵。 下面就我校德育工作方面做一点简要阐述。我校德育工作在学校领导的正确指导下,在师生的支持下,本学期德育处主要做了如下工作: 1、试行三个新方案: a、《塘下镇第三小学“闪闪红星”学生激励性评价机制》,为学生的多元评价提供平台,由于该评价方案为我校第一部关于学生多元评价的方案,经验少,起点低,在试行期间产生了很多困惑,需在以后的工作中逐步完善。 b、《塘下镇第三小学星级班级考核方案》,改变以往对班级工作的评价面相对较小的困惑,学习优秀学校的做法,制定该方

案。该方案既改变评价面,又改变以往班级工作反馈的复杂性,让繁琐的工作留在大队部,让班主任老师能简单明了的明白自己班级的管理工作。 c、《塘下镇第三小学值周制度》,为让更多的学生参与学校的管理,值周班级每周参与学校管理的人数达到35人,一学期有560人次参与学校管理,让学生在以后的生活中更多回想起小学阶段的校园生活。特别是升旗仪式,全部由值周班级负责,他们以后可能就很少参与升旗仪式。 2、完善两项方案 a、完善《塘下镇第三小学班主任月评考核方案》,趁我校第六届教代会的召开,对方案按执行过程中产生的问题,逐一加以完善,更能体现班主任工作的实际价值,激发班主任工作的自觉性和组织性。 b、完善《塘下镇第三小学“校园之星”评选活动方案》,在原来每月每班2名文明之星、2名好学之星的基础上加入每次活动的竞技之星,尽量扩大评选范围,更多展示学生面孔。每次每人拍照并做成宣传海报粘贴在学校橱窗中展示。 3、组织六个活动: a、9月举行开学典礼,为新一学生佩戴校徽,送上鲜花,对他们加入塘下三小这个大家庭表示欢迎。

单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)

单位工作会议领导总结讲话稿(通用版) 同志们: 今天,我们在这里召开的***会议,我认为是十分必要的,这对于***工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动***工作的顺利开展,努力开创***工作新局面。 对于***工作,我提几点补充意见: 一.对于***工作,我们要从思想上提高认识,充分领会***工作的重要性和必要性。 目前,***工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进***工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会***工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于***工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,***工作才能更上层楼。 二.对于***工作,要加强落实,要把工作落到实处。 目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。 当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对***工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把***工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为***工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动***工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。 三.要加强协调工作 历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于***工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进***工作的开展。 目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四.要在实践中探索***工作与市场经济有机结合的新路子。 ***工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,***工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。 五.参与***工作的同志,要有自豪感和责任感。 同志们,对于***工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进***工作。同志们,你们承担的***工作,是肩负了各级组织

【在经济工作会议上总结讲话】经济工作会议总结报告

【在经济工作会议上总结讲话】经济工作会 议总结报告 在经济工作会议上的总结讲话 这次市委经济工作会议开得很好。海波书记的主体报告,客观分析了全市经济发展形势,部署了今年的经济工作。这个报告的鲜明特别是突出了加快工业化进程这个主题,思路和措施非常明确,符合常德的实际。现在的关键是要狠抓落实。为此,我讲四点意见: 一、要通过转变观念抓落实 我们要准确地把握这次经济工作会议的精神实质,全面完成会议确定的工作任务,首先必须根据我国加入世贸组织后全新的发展形势,不断地解放思想,更新观念。只有我们的思想观念适应了形势发展的要求,才能最终将会议精神落到实处。当前,我觉得要突出树立四个新的观念: 1?要牢固树立新的发展观。发展是永恒的主题,是解决一切问题的根本。现在,全市上下对加快常德经济发展已经形成共识,但是究意怎么样定位发展,看法还不尽一致。有的同志认为,我市是一个内陆地区、农业大市,经济积累水平低,能够维持现有的发展水平就不错了。有的同志认为,我市农业是优势,工业是短腿,三产业潜力大,三次产业都很重要,应当保持一、二、三产业的平衡发展,不可厚此薄彼。应该说,这些想法都有道理,但并不全面。满足于常规发展,会使我们丢

失机遇,扩大相对落后的差距。在产业发展上齐头并进,既不符合经济规律,又容易导致工作平推,重点不突出,效果不明显。这里,就有一个确立新的发展观的问题,什么发展观?第一,是要站在经济全球化的角度来审视和定位常德的发展。在当今发展竞争日益激烈的形势下,区域经济非均衡发展是一个规律,一个地方发展的速度越快,利用要素的能力就越强,获得发展的机遇就越多。因此,我们必须将常德的发展定位于一个较高的水平,尽可能把发展的速度搞得更快一些。第二,必须始终坚持工业兴市的发展战略。这就是要以工业化带动农业产业化、城市化和其它产业的发展。应当看到,世界经济发展的过程实际上是一个工业化的过程,工业兴则百业兴。只有工业强大了,才能带动农业和第三产业,实现经济和社会发展的质的飞跃。现在我们与发达地区的差距,主要在工业,推进工业化进程,我们的任务十分艰巨,要走的路还很长,今后,在任何情况下都要咬住工业发展主题不放松。 2要牢固树立新的开放观。加入以后,我们要适应全方位、多层次、宽领域开放的新格局,实现加快发展的目标,一定要有全新的开放理念。一是要有新的环境观。不能总认为常德地处内陆,既没有沿海的优越位置,也没有西部的优惠政策,各方面环境比不上人家,难以实现跨越式发展。实际上,我市基础设施已有较大改善,与外地的时空距离已经大大缩小,特别是入世以后,我们与沿海、西部的政策环境也没有多少差别,时空距离、政策差异不再是制约发展的主要因素。只要我们突破思想障碍,敢于开放,善于开放,就有可能使常德成为经济发展的高地。二是要有新的资源观。经济全球化实际上是生产要素配置的全球

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