龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/936498018.html,
提升我国建筑施工技术管理的措施
作者：王晓明程湘伟
来源：《建筑与文化》2013年第08期
【摘要】建筑施工技术管理作为建筑工程的基础管理项目之一，通过提升建筑施工技术管理不仅能够降低工程成本支出，提升工程整体质量，还能够提高施工效率。因此，加强建筑企业施工技术管理是提升施工企业的市场竞争力的有效途径。
【关键词】建筑施工；技术管理；优化措施
随着我国经济规模的不断扩大，需要兴建大量的基础设施，使得建筑行业得到蓬勃发展，产生了大量的建筑施工企业，建筑行业的竞争也是不断加剧，这就迫使施工企业必须采用先进的施工技术和管理技术来加强工程的施工管理。本文结合当前建筑施工技术管理存在的问题，来阐述如何提升建筑施工技术管理，旨在提升建筑企业的施工技术管理水平。
1 建筑工程施工技术管理概述
建筑工程施工技术管理主要包含图纸会审、编制施工方案和计划、技术交底、技术培训、建立技术管理制度、安全技术等。施工技术管理必须从工程和企业的实际情况出发，完善技术管理制度，做好施工前的技术准备和岗位技术培训，以及施工过程技术实施和技术更新。施工技术管理体现出施工企业的管理水平，如果没有完善的管理制度，那么企业的市场竞争中就会处于被动地位。
2 建筑工程施工技术管理的重要性分析
建筑施工技术管理是按照国家有关部门出台的政策和方针，运用现代管理理论和管理手段，对工程项目中的资源配置、人员组织、技术管理和质量监督等方面进行科学的管理，起到控制和调节的作用。施工技术管理首先要能够发挥施工单位的技术优势，选择最合适的施工技术和施工方案，通过有效的工程质量监督体系，将施工现场的资源进行合理调度，最终实现工程项目的高效完成。建筑施工技术管理是工程项目高质量和高效率完成的必要条件和重要保障，必须在施工过程中加强施工技术管理，按照预定的工程计划进行施工。因此建筑施工技术管理对于工程项目具有十分重要的作用和现实意义。
3 我国建筑施工技术管理的问题分析
3.1施工技术管理主体存在不明确的问题
目前，很多施工企业并没有建立专业的技术组织机构来分析工程施工过程中技术问题，对于施工现场的人员管理、资源调配和技术评估等方面都缺乏合理的方案，致使工程开展过程中