当前位置:文档之家› 完整全面预算例题及答案

完整全面预算例题及答案

完整全面预算例题及答案
完整全面预算例题及答案

全面预算例题

金光公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的产品和良好的信誉,金光公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006 年底,金光公司接到了一单大生意,2007 年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600 件某种专用备件。金光公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。

根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200 元,金光公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100 件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠金光公司50 万元货款,预计将在2007年第一季度付清。

金光公司2007 年度销售预算

金光公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200 件左右,能够保证及时为客户供货。据此,金光公司编制2007 年度生产预算如下:

金光公司2007 年度生产预算

金光公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料 5 公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200 元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,金光公司尚欠该供应商货款400,000 元,预计将在2007 年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600 公斤左右。据此,金光公司编制2007 年度直接材料预算如下:

金光公司2007 年度直接材料预算

金光公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7 个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10 元。据此,金光公司2007 年度的直接人工预算可编制如下:

金光公司2007 年度直接人工预算

金光公司根据以往的生产经验估计,公司下年度可能会发生以下几项制造费用:辅助材料与水电费为变动费用,每工时的开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度的开支总额分别为10,000 元和15,250 元;设备维护费为混合成本,每季度要进行一次基本维护,费用大约为15,000 元,日常维护费用则与开工时数有关,估计每工时的维护费约为 2 元。据此,金光公司可编制制造费用预算如下:

金光公司2007 年度制造费用预算

金光公司依据直接材料、直接人工、制造费用三项预算,结合2007 年度预计销售量和期末产品库存量情况,可编制2007 年度产品成本预算如下:

金光公司2007 年度产品成本预算

金光公司预计2007 年度的销售费用只有运输费一项,按照与运输

公司的合同约定,每季度支付13,000 元运费;管理费用包括管理人员工资、办公费和房租三项,均属于固定成本,每季开支额分别为6,000 元4,000 元和10,000 元

据此,金光公司可编制销售及管理费用预算如下:

金光公司2007 年度销售及管理费用预算

金光公司财务部门根据公司的经营特点和现金流转状况,确定公司的最佳现金持有量是10000 元。当预计现金收支净额不足10000 元时,通过变现有价证券及申请短期银行借款来补足;预计现金收支净额超过10000 元时,超出部分用于归还借款和购入有价证券。金光公司估计,2007 年初公司大约会有23000 元左右的有价证券储备。

此外,公司已和银行商定了为期1年的信贷额度,公司随时可按6%的年利率向银行借款,借款为1000 元的整数倍。

除了日常经营活动所引起的各项现金收支外,金光公司估计2007 年还会发生如下现金支付业务:

1.公司的一台专用机床必须在一季度更新,预计需要支出购置及安装等费用共计130000 元。

2.公司将在2007年初向股东派发2006 年度的现金股利20000

元。

3.估计公司每个季度需要缴纳所得税款5600 元。根据这些资

料,金光公司可编制现金预算如下:

全面预算练习题及参考答案

管理会计练习题参考答案 第7章全面预算 第一部分:客观题 一、单选题(25小题) 1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。 A. 企业的成本计划 B. 事业单位的收支计划 C. 企业总体计划的数量说明 D. 企业总体较好的文字说明 2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。 A. 专门决策预算 B. 业务预算 C. 财务预算 D. 销售预算 3.现金预算属于下列项目中( C )。 A. 业务预算 B. 生产预算 C. 财务预算 D. 专门决策预算 4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B ) A.250 B.240 C.260 D.230 5.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。由此可预测201X年2月的现金收入为( C ) A.7 200元 B.7 800元 C.8 200元 D.9 000元 6.编制生产预算以( B ) 为基础。 A. 采购预算 B. 销售预算 C. 财务预算 D. 管理费预算 7.下列预算中,不属于业务预算的是( A ) A.预计利润表 B.销售与管理费用预算 C.制造费用预算 D.销售预算 8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )

A.财务费用预算 B.直接人工预算 C.资本支出预算 D.产品成本预算 9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C ) A.滚动预算 B.零基预算 C.弹性预算 D.连续预算 10.全面预算的起点是( C ) A. 现金预算 B.生产预算 C. 销售预算 D. 管理费预算 11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A ) A.生产预算 B.直接材料采购预算 C.制造费用预算 D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为( C ) A.现金预算 B.销售预算 C.预计财务报表 D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.制造费用预算 D.销售预算 14.直接材料预算编制基础是( D ) A.销售预算 B.直接人工预算 C.财务预算 D.生产预算 15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A ) A.固定预算 B.增量预算 C.滚动预算D零基预算 16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000 件,其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件,预计其总成本为( D )A.50 000元 B.60 000元 C.74 000元 D.68 000元 17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.销售预算

第8章 全面预算 同步练习题答案

第八章全面预算同步练习题答案 一、思考题 1.什么是弹性预算?弹性预算的优缺点是什么? 所谓弹性预算,是企业在不能准确预测业务量的情况下,在成本性态分析的基础上,根据本量利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。 优点:(1)不管实际业务量是多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本,用以控制成本比较方便;(2)混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按其性态计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。 缺点:运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。 2.为什么编制全面预算要以销售预算为出发点?怎样编制销售预算? 销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购等方面的预算,都要以销售预算为基础。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归纳并汇总。销售预算一方面为其他预算提供基础,另一方面,销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。确定销售收入和每期预期现金收入额是销售预算中最核心的问题,所以在销售预算中还应包括预计现金收入预算,其目的是为编制现金预算提供必要的资料。 3.全面预算体系包括哪些内容? 1.长期预算和短期预算 从预算指标覆盖的时间长短划分全面预算可以分为长期预算、短期预算。长期预算,指的是预算期在一年以上的预算;短期预算指的是预算期在一年以内(含一年)的预算 2.经营预算、专门预算和财务预算 根据预算内容的不同分类全面预算可以分为经营预算、专门预算和财务预算。经营预算反映一个公司创造收益的各项活动,包括销售、生产等活动。经营预算由各项辅助性预算构成:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料采购预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)销售和管理费用预算;(7)期末产成品存货预算;(8)产品销售成本预算。专门预算是指反映企业专项经营活动的预算,如资本支出、新产品研发等。财务预算详细描述现金的流入和流出以及整体的财务状况。计划的现金流入和流出体现在现金预算中;预期的财务状况反映在预计资产负债表中;预计的经营成果反映在预计损益表中。 二、单选题 1.预算最本质的功能在于(A )。 A . 计划 B . 考核 C . 控制 D . 评价

资本预算计算题

第八章投资决策计算题 1、某公司进行一项固定资产投资,该项目的现金流量表如下: 已知折现率为10%,请计算下列指标,并评价该项目的可行性: (1)折现净现金流量 (2)投资回收期 (3)净现值 (4)原始投资现值 (5)净现值率 (6)获利指数 2、某固定资产项目需要原始投资1000 万元,建设期为1 年,与购建固定资产有关的资本化利息100 万元在建设期发生,固定资产投资于建设起点投入,流动资金在第一年末投入。该项目年限8 年,固定资产按直线法折旧,期满有100 万元净残值,流动资金于终结点一次回收。投产后前两年净利润100 万元,从第三年开始每年150 万元。 要求计算:

(1)净现值(假设该项目的基准折现率为10%) (2)获利指数 3、航运公司准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择,甲方案需投资20 000 元,使用寿命为5 年,采用直线法计提折旧,5 年后设备无残值。5 年中每年销售收入为8000 元,每年的付现成本为3000 元,乙方案需投资24 000 元,采用直线折旧法计提折旧,使用寿命也为5 年,5 年后有残值收入4 000 元,5 年中每年的销售收入为10 000元,付现成本第一年为4 000 元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费200 元,另需垫支营运资金3 000 元,假设所得税率为40%,资本成本为10%。 [要求]计算项目的现金净流量及净现值并比较方案的优劣 4.项目投资的原始总投资为1000 万,建设起点一次投入,建设期为一年,经营期为10 年,投产后第1—5 年的净现金流量分别为100 万元、120 万元、150 万元、250 万元和300 万元,以后每年净现金流量为350 万元。 要求:计算该项目的静态投资回收期。 5.某企业计划进行某项投资活动,拟有甲、乙两个方案。 有关资料为:甲方案原始投资为150万元,其中,固定资产投资100万元,流动资金投资50万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元,预计投产后年营业收入90万元,年总成本60万元。 乙方案原始投资为210万元,其中,固定资产投资120万元,无形资产投资25万元,流动资产投资65万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目建设期2年,经营期5年,到期残值收入8万元,无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投资后,预计年营业收入170万元,年经营付现成本80万元。该企业按直线法折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税率33%,设定折现率10%。 要求: (1)采用净现值法评价甲、乙方案是否可行。 (2)如果两方案互斥,确定该企业应选择哪一投资方案。 6.某公司有一投资项目,需要投资6 000元(5 400元用于购买设备,600元用于追加流动资金)。预期该项目可使企业销售收入增加:第一年为2 000元,第二年为3 000元,第三年为5 000元。第三年末项目结束,收回流动资金600元。 假设公司适用的所得税率40%,固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。公司要

全面预算例题及答案

宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的 产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,宏祥公司接到 了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户一一某大型机械制造商生产4600件某种专 用备件。宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季 度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 宏祥公司2007年度销售预算 宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,宏祥公司编制2007 年度生产预算如下: 宏祥公司2007年度生产预算 宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用 料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购, 并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持

宏祥公司2007年度直接材料预算 宏祥公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,宏祥公司2007年度的直接人工预算可编制如下: 宏祥公司年度直接人工预算 宏祥公司根据以往的生产经验估计,公司下年度可能会发生以下几项制造费用:辅助材料与 水电费为变动费用,每工时的开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度的开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本, 每季度要进行一次基本维护,费用大约为15,000元,日常维护费用则与开工时数有关,估 计每工时的维护费约为2元。据此,宏祥公司可编制制造费用预算如下:

公司金融第5章-资本预算的一些问题习题及答案

公司金融第5章-资本预算的一些问题习题及答案

公司金融第5章-资本预算的一些问题习题及答案

第五章资本预算中的一些问题 一、概念题 增量现金流量、沉没成本、、营运资本、折旧、名义现金流量,实际现金流量、净现值等价年度成本、更新决策、扩展决策 二、单项选择 1、与投资决策有关的现金流量包括() A初始投资+营业现金流量B 初始投资+营业现金流量+终结现金流量 C初始投资+终结现金流量D 初始投资+投资现金流量+终结现金流量 2、以下说法正确的是() A沉没成本应该计入增量现金流量B 机会成本是投入项目中的资源成本 C营运资本是流动资产与流动负债的差额D 计算增量现金流量不应考虑项目附加效应 3、折旧的税盾效应说法正确的是() A 原因是折旧税前扣减 B 税盾效应随利率增加而减小 C依赖于未来的通货膨胀率 D 降低了项目现金流量

4、名义利率为7%,通货膨胀率为2%,实际利率是() A 7% B6% C 4.9% D 2% 5、在一个5年期和7年期的项目中选择,应该使用的资本预算决策是: A盈利指数B周期匹配C扩展决策D等价年度成本 6、投资时机的决策原则是选择()时间进行投资 A 增量现金流量最高B项目税后利润最高C 净现值最高 D 成本最小 三、多项选择题 1、现金流量估算原则正确的是() A现金流量应该是税前现金流量 B 现金流量应该是税后现金流量 C现金流量应该是增量的D如果现金流量是公司现金流量,折现率使用权益资本成本E现金流量是名义现金流量,折现率使用名义折现率 2、在对是否投资新工厂时,下面那些科目应作

为增量现金流量处理() A场地与现有建筑物的市场价值B拆迁成本与场地清理费用 C上一年度新建通道成本D新设备使管理者精力分散,导致其他产品利润下降 E 总裁专用喷气飞机的租赁费用分摊 3、税率提高对净现值影响包括() A折旧税盾效应增加 B 折旧税盾效应减小 C所得税增加D所得税减小E无影响 4在更新决策中,现金流量的变化正确的是()A新设备购置成本B新设备购置成本—旧设备金额 C新设备降低经营成本D新设备使用增加折旧的节税效应 E新设备试用期末残值 5、以下说法正确的是() A净现值法只能用于相同寿命期的项目比较B 净现值法可应用于对不同寿命期的项目比较 C 当公司面临有限资源时,可使用盈利指数法D寿命不同期的项目,可使用等价现金年度法或

公司金融第5章-资本预算的一些问题习题及答案讲解学习

第五章资本预算中的一些问题 一、概念题 增量现金流量、沉没成本、、营运资本、折旧、名义现金流量,实际现金流量、净现值等价年度成本、更新决策、扩展决策 二、单项选择 1、与投资决策有关的现金流量包括() A初始投资+营业现金流量B初始投资+营业现金流量+终结现金流量 C初始投资+终结现金流量D初始投资+投资现金流量+终结现金流量2、以下说法正确的是() A沉没成本应该计入增量现金流量B机会成本是投入项目中的资源成本 C营运资本是流动资产与流动负债的差额D计算增量现金流量不应考虑项目附加效应 3、折旧的税盾效应说法正确的是() A 原因是折旧税前扣减 B 税盾效应随利率增加而减小 C依赖于未来的通货膨胀率 D 降低了项目现金流量 4、名义利率为7%,通货膨胀率为2%,实际利率是() A 7% B6% C 4.9% D 2% 5、在一个5年期和7年期的项目中选择,应该使用的资本预算决策是: A盈利指数B周期匹配C扩展决策D等价年度成本 6、投资时机的决策原则是选择()时间进行投资 A 增量现金流量最高B项目税后利润最高C净现值最高 D 成本最小 三、多项选择题 1、现金流量估算原则正确的是() A现金流量应该是税前现金流量 B 现金流量应该是税后现金流量 C现金流量应该是增量的D如果现金流量是公司现金流量,折现率使用权益资本成本E现金流量是名义现金流量,折现率使用名义折现率 2、在对是否投资新工厂时,下面那些科目应作为增量现金流量处理() A场地与现有建筑物的市场价值B拆迁成本与场地清理费用 C上一年度新建通道成本D新设备使管理者精力分散,导致其他产品利润下降 E 总裁专用喷气飞机的租赁费用分摊 3、税率提高对净现值影响包括() A折旧税盾效应增加 B 折旧税盾效应减小 C所得税增加D所得税减小E无影响 4在更新决策中,现金流量的变化正确的是() A新设备购置成本B新设备购置成本—旧设备金额 C新设备降低经营成本D新设备使用增加折旧的节税效应 E新设备试用期末残值 5、以下说法正确的是() A净现值法只能用于相同寿命期的项目比较B净现值法可应用于对不同寿命期的项目比较C 当公司面临有限资源时,可使用盈利指数法 D寿命不同期的项目,可使用等价现金年度法或周期匹配法

全面预算例题及答案

全面预算例题 宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。 凭着质优价廉的产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。 2006年底,宏祥公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户一—某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60 %,其余40 %在下季付讫。 目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 宏祥公司2007年度销售预算

宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应 达到下期销售量的20 %。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年 末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,宏祥公司编制2007年度生产预算如下: 宏祥公司2007年度生产预算

宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟 一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10 %,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此, 宏祥公司编制2007年度直接材料预算如下: 宏祥公司2007年度直接材料预算

财务预算练习题及参考答案

第二章财务预算 【例题1·判断题】财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算,因此称为总预算。()(2011年) 【答案】√ 【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果,因此财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划,故亦称为总预算,其他预算则相应成为辅助预算和分预算。 【例题2·单选题】下列各项中,综合性较强的预算是()。(2010年) A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算 D.资本支出预算 【答案】C 【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果,也就是说,业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内,这样一来,财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划,故亦称为总预算,其他预算则相应成为辅助预算和分预算。现金预算属于财务预算,因此本题的正确答案为选项C。 【例题3·单选题】根据全面预算体系的分类,下列预算中,属于财务预算的是()。(2009年) A.销售预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.直接人工预算 【答案】B 【解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。 【例题4·多选题】在下列各项中,属于业务预算的有()。(2007年) A.销售预算 B.现金预算 C.生产预算 D.销售费用预算 【答案】ACD 【解析】业务预算包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用预算和管理费用预算等企业日常供、产、销活动引起的预算。现金预算属于财务预算的内容。 【例题5·判断题】企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作,并对预算执行结果承担直接责任。()(2010年) 【答案】× 【解析】本题的主要考核点是预算工作的组织。企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业财务管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。因此本题的说法是错误的。 【例题6·单选题】下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()。(2011年)

第八章 资本预算习题(1)

第八章资本预算 一、单项选择题 1.某公司当初以100万元购入一块土地,目前市价为80万元,如欲在这块土地上兴建厂房,则( B )。 A.项目的机会成本为100万元B.项目的机会成本为80万元 C.项目的机会成本为20万元D.项目的机会成本为180万元 2.下列关于项目评价的“投资人要求的报酬率”的表述中,不正确的有( D )。 A.它因项目的系统风险大小不同而异 B.它因不同时期无风险报酬率高低不同而异 C.它受企业负债比率和债务成本高低的影响 D.当投资人要求的报酬率超过项目的内含报酬率时,股东财富将会增加 3.下列评价指标中,属于非折现指标的是( B )。 A.现值指数B.会计报酬率 C.内含报酬率D.净现值 4.某投资方案,当贴现率为16%时,其净现值为338元,当贴现率为18%时,其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为( C )。 A.15.88% B.16.12% C.17.88% D.18.14% 5.某投资方案,当贴现率为15%时,其净现值为45元,当贴现率为17%时,其净现值为-20元。该方案的内含报酬率为( C )。 A.14.88% B.16.86% C.16.38% D.17.14% 6.年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备,该设备8年前以40 000元购入,税法规定的年限为10年,按直线法计提折旧,预计残值率为10%,已提折旧28 800元;目前可以按10 000元价格卖出,假设所得税税率为25%,卖出现有设备对本期现金流量的影响( D )。 A.减少360元B.减少1 200元 C.增加9 640元D.增加10 300元 账面价值40000-28800=11200 现在变现损失1200 少纳税1200*25%=300 获得300的现金流入因此10000+300=10300 7.A企业投资20万元购入一台设备,无其他投资,没有建设期,预计使用年为20年,无残值。设备投产后预计每年可获得净利3万元,则该投资的静态投资回收期为( A )年。A.5 B.3 C.4 D.6 年折旧=20/20=1 经营期内年净现金流量=3+1=4 静态投资回收期=20/4=5年 8.下列无法直接利用净现金流量信息计算的指标是(B )。 A.投资回收期B.会计收益率 C.净现值D.内含报酬率 9.下列各项指标中,没有直接利用净现金流量的指标是( A )。 A.会计报酬率B.内年报酬率 C.现值指数D.净现值率 10.企业拟投资一个工业项目,预计第一年和第二年的流动资产分别为2 000万元和3 000万元,两年相关的流动负债分别为1 000万元和1 500万元,则第二年新增的净营运资本投

第三章 资本预算练习题

第三章资本预算练习题 客观题部分: 【例1·单项选择题】某一投资项目运营期第一年营业收入100万元,付现营运成本70万元,该年非付现成本10万元,适用所得税税率为20%,该年营业现金净流量()。 A.20 B.34 C.26 D.40 【答案】C 【解析】该年的税后营业利润=(100-70-10)×(1-20%)=16(万元) 该年营业现金净流量=16+10=26(万元) 【例2·多项选择题】下列各项属于投资期现金流出量的内容是() A.固定资产 B.无形资产 C.付现营运成本额 D.固定资产改良支出 【答案】AB 【解析】投资期的现金流量主要是现金流出量,长期投资包括固定资产投资、无形资产、递延资产。付现营运成本额属于营业期的现金流出量;固定资产改良支出属于后期投资支出。【例3·单项选择题】企业拟投资一个完整工业项目,预计第一年和第二年相关的流动资产扩大额分别为2000万元和3000万元,两年相关的结算性流动负债扩大额分别为1000万元和1500万元,则第二年新增营运资金额应为()万元。 A.2000 B.1500 C.1000 D.500 【答案】D 【解析】第一年营运资金额=2000-1000=1000(万元),第二年新增的营运资金额=(3000-1500)-1000=500(万元) 【例4·单项选择题】已知某投资项目的原始投资额现值为100万元,净现值为25万元,则该项目的现值指数为()。 A.0.25B.0.75C.1.05D.1.25 【答案】D 【解析】现值指数=未来现金净流量现值/原始投资额现值=(100+25)/100=1.25。选项D 正确。 【例5·单项选择题】某投资方案,当折现率为16%时,其净现值为338元,当折现率为18%时,其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为()。 A.15.88% B.16.12% C.17.88% D.18.14% 【答案】C 【解析】内含报酬率=16%+(18%-16%)×[338/(338+22)]=17.88% 【例6·单项选择题】下列各项因素中,不会对投资项目内含报酬率指标计算结果产生影响的是()。 A.原始投资额B.资本成本 C.项目计算期D.现金净流量 【答案】B 【解析】内含报酬率,是指对投资方案未来的每年现金净流量进行贴现,使所得的现值恰好与原始投资额现值相等,从而使净现值等于零时的贴现率。并不使用资本成本做贴现率,所以选项B是正确的。

全面预算例题答案

某企业生产和销售一种产品,有关资料如下: 1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为:1000、1500、2000和1500件,销售单价为75元;在各季度销售收入中,其中的40%可于当季收到现金,其余60%将于下一季度收到现金; 2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10%,年末预计产成品存货为110件; 3、单位产品材料用量为2公斤,每公斤单价5元,季末预计材料存货占次季生产用量的20%,年末预计材料存货为460公斤;各季度采购的材料中,50%于当季支付现金,其余50%可于下季度支付现金; 4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时,每小时的工资率为4元; 5、在制造费用中,变动制造费用分别为:间接工资12000元,间接材料18000元,维修费8000元,水电费15000元,润滑材料7100元;固定性制造费用分别为:维修费14000元,折旧15000元,管理人员工资25000元,保险费4000元,财产税2000元; 6、销售与管理费用分别为: 变动费用:销售人员工资22000元,广告费5500元,文具纸张费2500元; 固定费用:行政人员工资30000元,保险费8000元,财产税4000元; 7、其他现金支出为:第二季度购买设备支出16000元; 8、企业最低现金余额为10000元,另,企业向银行借款的数额必须为1000的倍数,如需借入,于每季度初借入,如拟偿还,于每季度末偿还,借款年利率为10%,利息于借款偿还时支付。 9、该企业20×8年年末的资产负债表如下: 资产负债表 20×8年12月31日单位:元 资产负债及所有者权益 流动资产:流动负债: 现金12000 应付账款(材料)6000 应收账款24000 股东权益: 材料(420公斤)2100 普通股股本40000 产成品(100件)4000 留存收益56100 流动资产合计42100 固定资产: 土地40000 房屋与设备60000 累计折旧(40000) 资产合计102100 负债与所有者权益合计102100 要求:根据以上资料编制20×9年的全年预算,包括:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)期末产成品存货预算(变动成本法);(7)销售及管理费用预算;(8)现金预算;(9)预计损益表(假定当年预计应交所得税16000元,支付利润8000元,分别分季度平均支付);(10)预计资产负债表。

预算管理习题

一、单项选择题 1、下列选项中一般属于长期预算的是()。 A、销售预算 B、财务预算 C、管理费用预算 D、资本支出预算 【正确答案】 D 【答案解析】企业的业务预算和财务预算多为一年期的短期预算,专门决策预算一般属于长期预算,所以D项正确。 2、东大公司销售的电子产品得到了消费者的广泛认可,由于在市场上供不应求,公司现决定追加投资一项专业设备来扩大生产量,购置该固定资产的预算属于()。 A、业务预算 B、专门决策预算 C、财务预算 D、短期预算 【正确答案】 B 【答案解析】专门决策预算是指企业不经常发生的一次性的重要决策预算,比如资本支出预算,购置固定资产就属于专门决策预算。 3、已知某企业购货付现率为:当月付现60%,下月付现30%,再下月付现10%。若该企业2010年12月份的购货金额为200万元,年末的应付账款余额为128万元。预计2011年第1季度各月购货金额分别为:220万元、260万元、300万元,则2011年1月份预计的购货现金支出为()万元。 A、240 B、260 C、212 D、180 A 【答案解析】2010年11月份的购货金额=(128-200×40%)/10%=480(万元) 2011年1月份预计的购货现金支出=480×10%+200×30%+220×60%=240(万元)。 4、A企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为100万小时,变动成本为600万元,固定成本为300万元,总成本费用为900万元;如果预算直接人工工时达到120万小时,则总成本费用为()万元。 A、960 B、1080 C、1020 D、900 【正确答案】C 【答案解析】单位变动成本=600/100=6(元/小时),如果直接人工工时为120万小时,则预算总成本费用=300+6×120=1020(万元)。 5、A公司董事会在预算工作研讨会上确定了该公司2013年的预算目标,将该预算目标下达给各预算执行单位的是()。 A、企业董事会 B、企业经理办公会 C、企业预算委员会 D、企业财务管理部门 【正确答案】 C 【答案解析】企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。 6、东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%,所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30×(1+10%)=33(万元),它所采用的预算编制方法是()。 A、增量预算 B、零基预算 C、固定预算 D、弹性预算 【正确答案】 A 【答案解析】东方公司在去年原有基础上做了简单调整,选择的预算编制方法是增量预算,增量预算以过去发生的费用水平为基础,主张不做较大的调整,不加分析的保留原有的成本费用,可能使原来不合理的费用继续开支。 7、运用零基预算法编制预算,需要按照费用项目的轻重缓急分析的费用项目是()。 A、可避免费用 B、不可避免费用 C、可延缓费用 D、不可延缓费用 【正确答案】 C 【答案解析】运用零基预算法编制预算时,应根据预算期内可供支配的资金数额在各费用之间进行分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后,再根据需要,按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。 8、在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度的预算编制方法是()。 A连续预算编制方法B、滑动预算编制方法C、定期预算编制方法D、增量预算编制方法 【正确答案】 A 【答案解析】本题考核滚动预算的定义。滚动预算又称连续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间相脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算编制方法。 9、已知某企业销售收款政策为:当月收现50%,下月收现30%,再下月收现20%。若该企业预计2011年第4季度各月销售收入(含增值税)分别为:50万元、80万元、70万元,则2011年预计资产负债表中年末应收账款项目的金额为()万元。 A、55 B、64 C、51 D、46 【正确答案】C 【答案解析】年末应收账款项目金额=70×50%+80×20%=51(万元)

完整全面预算例题及答案

全面预算例题 金光公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的产品和良好的信誉,金光公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,金光公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。金光公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,金光公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠金光公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 金光公司预计,为保证供货的连续性,预算期各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,金光公司编制2007年度生产预算如下:

金光公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,金光公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此,金光公司编制2007年度直接材料预算如下: 金光公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,金光公司2007年度的直接人工预算可编制如下:

第三章预算管理习题三

班别组别老师学号姓名电话 第三章预算管理习题三 03-1 【例题1·多选题】预算最主要的特征有()。 A.针对未来 B.可控制性 C.数量化 D.可执行性 【例题2·多选题】预算具有下列哪些作用()。 A.通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 B.可以作为业绩考核的标准 C.可以显示实际与目标的差距 D.可以实现企业内部各个部门之间的协调 【例题3·判断题】总预算是企业所有以货币及其他数量形式反映的、有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。() 【例题4·单选题】下列各项中,能够直接反映相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划的预算是() A.业务预算 B.专门决策预算 C.财务预算 D.责任预算 【例题5·多选题】下列各项中,属于业务预算的有()。(2012年) A.资本支出预算 B.生产预算 C.管理费用预算 D.销售预算 【例题6·单选题】下列各项中,综合性较强的预算是()。(2010年) A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算 D.资本支出预算 【例题7·判断题】企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作,并对预算执行结果承担直接责任。()(2010年) 【例题8·单选题】应当对企业预算管理工作负总责的是()。 A.预算委员会 B. 董事会 C.监事会 D. 职能部门 【例题9·单选题】预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()。 A.零基预算 B.定期预算 C.静态预算 D.滚动预算 【例题10·单选题】在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是() A.弹性预算方法 B.增量预算方法 C.零基预算方法 D.流动预算方法 【例题11·判断题】弹性成本预算编制方法中列表法比公式法的编制预算的工作量大。() 【例题12·单选题】编制工作量较大,但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算的弹性预算编制方法是()。 A.公式法 B.列表法 C.图示法 D.因素法 【例题14·单选题】在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为()。(2001年) A.弹性预算 B.零基预算 C.增量预算 D.滚动预算 【例题15·单选题】不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是()。 A.弹性预算方法 B.固定预算方法 C.零基预算方法 D.滚动预算方法 【例题16·判断题】企业在编制零基预算时,需要以现有的费用项目为依据,但不以现有的费用水平为基础。【例题17·单选题】运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是()。 A.可避免费用 B.不可避免费用 C.可延续费用 D.不可延续费用 【例题18·单选题】下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()。 A.增量预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 【例题19·单选题】下列各项费用预算项目中,最适宜采用零基预算编制方法的是()。(2012年) A.人工费 B.培训费 C.材料费 D.折旧费 【例题20·判断题】永续预算能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核预算的执行结果。() 【例题21·单选题】下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是()。(2010年) A.增量预算法 B.弹性预算法 C.滚动预算法 D.零基预算法 【例题22·单选题】可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是()。 A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.固定预算 【例题26·判断题】生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。() 【例题27·单选题】在下列各项中,能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是()。(2004年) A.现金预算 B.销售预算 C.生产预算 D.产品成本预算 【例题28·多选题】在编制生产预算时,计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括()。(2008年)

第三章 预算管理-预算的编制方法——增量预算法与零基预算法

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料 财务管理 第三章 预算管理 知识点:预算的编制方法——增量预算法与零基预 算法 ● 详细描述: 1.增量预算编制的假定: 第一,企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整; 第二,企业现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持; 第三,以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 2.零基预算的编制程序: 第一,企业内部各级部门的员工详细讨论计划期内应该发生的费用项目,提出每一项费用支出目的及数额; 第二,划分不可避免项目和可避免项目; ①不可避免费用项目:必须保证资金供应; ②可避免项目:逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预 算当中。 【提示】不可避免费用,是指通过管理当局的决策行动不能改变其数额的费用。比如管理人员的工资、固定资产的租金等。  可避免费用,是指通过管理当局的决策行动可以改变其数额的成本,如广告费、职工培训费等。该类费用的开支对企业的业务经营肯定有好处,但其支出数额的多少并非绝对不可改变。 第三,划分不可延缓项目和可延缓项目。 ①不可延缓费用项目:优先安排其支出; ②可延缓项目:根据需要,按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的 开支。 【提示】不可延缓费用,是指已选定的某一方案,即使在企业财力负担有限的情况下,也不能推迟执行,否则会影响企业大局,那么与这一方案相

关的费用,即为不可延缓费用。如污染治理费用等。 可延缓费用,是指在企业财力负担有限的情况下,对已决定选用的某一方案如推迟执行,还不影响企业的大局,那么与这一方案有关的费用,即为可延缓费用。如新建办公楼的费用。 例题: 1.下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是 ()。 A.增量预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 正确答案:A 解析:增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。 2.下列各项中,不属于零基预算法优点的是()。 A.编制工作量小 B.不受现有预算的约束 C.不受现有费用项目的限制 D.能够调动各方节约费用的积极性 正确答案:A 解析:零基预算的优点表现在:(1)不受现有费用项目的限制;(2)不受现行预算的束缚;(3)能够调动各方面节约费用的积极性;(4)有利于促进各基层单位精打细算,合理使用资金。其缺点是编制工作量大。 3.下列各项中,不属于增量预算基本假定的是()。 A.未来预算期和费用变动是在现有费用的基础上调整的结果 B.预算费用标准必须进行调整 C.原有的各项开支都是合理的 D.现有的业务活动为企业必需 正确答案:B

投资决策习题及参考答案

第3章资本预算习题 一、计算分析题: 1.某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。生产线的购置成本、运输及安装成本等共计1 000万元。生产线开始投产时需垫支100万元的流动资金。该生产线预计使用寿命为5年,直线法折旧,5年后净残值为50万元。5年中年产量预计分别为50 000台、80 000台、120 000台、100 000台和60 000台,第1年产品单位售价为400元,预计其单位售价每年增长2%。同时用于制造产品的单位变动成本第1年为200元,预计以后每年增长10%。公司所得税率为25%。试估算该项目各年的现金净流量。 2.某企业经过市场调研,计划投资于新产品A,调研支出40 000万元。生产A产品需购买机器设备,初始投资共计210 000元,并且占用企业本可以对外出售的土地及房屋,售价240 000元(此价格水平至少维持5年)。机器设备的使用寿命和折旧年限同为5年,预计净残值为10 000元,直线法折旧。A产品投产时垫支营运资金30 000元,第5年投资结束时,营运资金全部从项目中退出。预计投产后第1年的营业收入为200 000元,以后每年增加10 000元,营业税率8%,营业成本(含折旧)为100 000元,每年的财务费用和管理费用分别为10 000元,公司所得税率为25%,投资要求的必要收益率为10%,假设所在现金流量都在年末发生。 要求:(1)估计该项目各年的现金净流量; (2)计算该项目的投资回收期; (3)计算该项目的净现值、盈利指数和内部收益率; (4)根据上述计算结果判断该项目是否应该投资。 3.某公司拟采用新设备取代已使用3年的旧设备,旧设备原价14 950元,当前估计尚可使用5年,每年操作成本2 150元,预计最终残值为1 750元,目前变现价值为8 500元,购置新设备需花费13 750元,预计可使用6年,每年操作成本850元,残值收入为2 500元,预计所得税税率为30%,税法规定该类设备应采用直线法折旧,折旧年限为6年,残值为原值的10%. 要求:进行是否应该更新设备的分析决策,并列出计算过程。 4.甲公司想进行一项投资,该项目投资总额为6 000元,其中5 400元用于设备投资,600元用流动资金垫支。预期该项目当年投产后可使收入增加为第1年3 000元,第2年4 500元,第3年6 000元。每年追加的付现成本为第1年1 000元,第2年1 500元,第3年1 000元。该项目的有效期为3年,该公司所得税税率为40%,固定资产无残值,采用直线法计提折旧,公司要求的最低报酬率为10%. 要求:(1)计算确定该项目各年的税后现金流量; (2)计算该项目的净现值,并判断该项目是否应该被接受。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档