裕达工程实业有限公司
中山东润华庭项目部
安全生产组织机构、保证体系框架图编制：中山东润项目部
2006年5月1日
在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安
认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。
（3）施工员（工长）
对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组
学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织
落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。
（4）生产班组长
认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现
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4、场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。
5、施工运输便桥要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。
6、施工区内的地下线缆和供排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。
7、土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。
8、设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。
9、严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区停留和休息。施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，应有安全设施或明显标志。
10、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。
17、不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。
18、电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。
1-3事故发生的急救措施
1、发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。
2、工地发生火灾时，一方面立即报告当地消防队，另一方面充分利用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作。
3、事故发生后，保护好现场，及时将事故发生情况上报业主有关部门和工地安全生产领导小组，并立即组织人员进行调查，对于重大事故要上报当地公安、检察及劳动部门。
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达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。
b风季安全大检查
由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。
c冬季安全大检查
由安全生产领导小组常务副组长带队，由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及公司、厂等派员等参加，主要检查防火措施的落实情况。
d署季安全大检查
及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。
2、落实安全教育、员工培训制度
（1）由安全生产部等部门组织，在安全生产思想、安全知识、安全技能等三个方面对员工进行安全教育。采取三级安全教育、经常性安全教育等方法，结合安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等活动形式，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。
（2）由安全生产部等负责，积极展开员工培训。对特殊工种施工人员，必须经过严格训练，持证上岗；对从事先进机械设备、工具使用，新工艺流程应用等的施工人员，必须在工作前进行具体的培训和学习，正确掌握操作技能。
3、贯彻落实《安全生产手册》
项目部根据本工程特点和我单位安全生产管理规定，颁布实施《安全生产手册》，
过
⑥存在易燃易爆物品场地，照明设备必须采取防爆措施。
⑦照明线路拆除后，不得留有带电的部分，如必须保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5m以上的适当处。
⑧施工现场电气设备和线路等应装漏电保护器，做到一机、一闸、一漏电保护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。
⑨变压器安在高于地面的基础上，周围装设高度不低于1.8m的安全护栏，周围
挂上“高压危险，止步！”的警告牌。
（3）生产生活区的安全和卫生措施
a所有施工人员的宿舍及办公室、各类仓库的设计要符合要求，生活区内配备足够数量的消防器材，并做到经常检查，使其处于良好状态。
b对职工进行消防知识教育，一旦发生火警，能迅速利用消防器材把火扑灭在初
裕达工程实业有限公司 中山东润华庭项目部 安全生产组织机构、保证体系框架图编制：中山东润项目部 2006年5月1日
在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 （3）施工员（工长） 对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组 学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织
落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。 （4）生产班组长 认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现 1-2 4、场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。 5、施工运输便桥要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。 6、施工区内的地下线缆和供排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。 7、土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。
8、设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。 9、严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区停留和休息。施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，应有安全设施或明显标志。 10、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。 17、不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。 18、电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。 1-3事故发生的急救措施 1、发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。
安全生产组织机构框架图 安全生产组织机构框架图是一个用于描述和指导企业安全生产管理的重要工具。它是企业安全管理体系的基础，也是安全生产管理工作顺利开展的保障。通过合理构建安全生产组织机构框架图，能够明确安全工作的职责和权限，保障安全工作的有效开展，促进企业的可持续发展。 安全生产组织机构框架图通常由安全生产领导小组、安全生产管理机构、安全生产专业队伍和安全生产管理部门四个重要部分构成。 安全生产领导小组是企业安全工作的最高决策机构，负责对安全生产工作进行全面的协调和领导。它通常包括企业领导和相关部门负责人，具体人员根据企业规模和安全风险确定。安全生产领导小组应定期召开会议，制定和审议企业安全生产政策、目标和方针，研究重大安全事故和事故防范措施，审核和调配安全管理资源，推动和监督安全工作的落实。安全生产领导小组还应制定安全生产责任制度，明确安全工作的职责和权限。 安全生产管理机构是企业安全工作的具体组织，负责实施和推进安全工作。它通常包括安全生产管理委员会、安全科、安全培训中心等部门。安全生产管理机构的主要职责包括制定和完善安全管理制度、规章制度和操作规程，组织和开展安全生产教育培训、安全检查和隐患排查，指导和监督各部门开展安全工作，协助安全生产领导小组处理急、重大安全事故，并对安全工作进行评估和记录。
安全生产专业队伍是企业安全管理的中坚力量，负责企业安全生产的日常工作。它由安全员、监察员、救护员、消防员等组成。安全生产专业队伍应具备一定的专业素质和技能，能够独立开展日常的安全工作。他们要经过培训和考核，取得相应的工作资质，才能担任相应的安全工作岗位。 安全生产管理部门是企业安全工作的执行机构，负责具体实施和管理安全工作。它通常包括安全生产办公室、维修部门、工程部门、生产部门等。安全生产管理部门的主要职责包括制定和推广安全技术措施、标准和规范，组织和开展安全生产培训和演练，指导和监督各部门开展安全工作，及时处理和报告安全事故和隐患，协助安全生产管理机构进行隐患整改和事故调查。 建立和完善安全生产组织机构框架图，是企业开展安全工作的基础和要求。它有助于明确安全工作的职责和权限，形成安全生产管理的有序和规范。同时，它也有助于提高安全生产工作的效率和质量，提升企业的安全管理水平。 在建立安全生产组织机构框架图时，应根据企业的实际情况和安全风险等级确定各个部门的设置和人员配备。同时，还应制定相应的工作制度和流程，明确各个部门之间的协作关系和责任划分。关键岗位的人员应具备相应的专业素质和技能，并定期进行培训和考核，保证其安全工作能力的持续提升。 总之，安全生产组织机构框架图是企业安全管理的基础和保障。它能够明确安全工作的职责和权限，保障安全工作的有效开展，
安全生产保证体系框图 安全生产是国家和企业发展的重要基础，也是维护人民群众生命财产安全的重要任务。为了确保安全生产的顺利进行，各级政府和企事业单位纷纷建立了安全生产保证体系。本文将从安全生产保证体系的概念、目标、原则和框图等方面进行探讨。 一、安全生产保证体系的概念 安全生产保证体系是指为了防范事故和灾害的发生，保障生产经营活动安全进行的一系列制度、规范、流程和措施的有机结合。它包括系统规划、组织机构、责任制度、流程流程和监督控制等多个方面，旨在提高安全生产工作的科学性、规范性和有效性，确保安全生产工作的顺利进行。 二、安全生产保证体系的目标 1. 预防事故和灾害的发生。安全生产保证体系旨在通过建立科学合理的安全管理制度和流程，提高生产经营活动中的隐患排查和风险控制能力，最大限度地预防事故和灾害的发生，保障人员生命财产安全。 2. 提高生产效率和质量。安全生产保证体系的建立有助于提高工作环境的舒适度和安全性，减少人员伤亡和工伤事故，从而提高生产的效率和质量，促进经济效益的增长。 3. 增强企业的竞争力。通过建立健全的安全生产保证体系，企业能够提高自身的安全管理水平，增强市场竞争力，赢得消费者的信任和品牌认可，促进企业的可持续发展。
三、安全生产保证体系的原则 1. 安全第一。安全生产保证体系的核心原则是安全第一，即在任何情况下都要始终将安全放在首位，确保生产经营活动不会产生安全隐患和风险。 2. 依法依规。安全生产保证体系必须建立在依法依规的基础上，遵守国家相关法律法规和标准，确保安全生产工作的合法性和规范性。 3. 综合治理。安全生产保证体系要注重综合治理，通过研究和分析安全隐患的根源，采取综合性的措施和方法，从根本上解决安全生产工作中的问题。 4. 全员参与。安全生产保证体系要落实全员参与的原则，将安全生产工作纳入员工的日常工作中，形成全员关注、全员动员、全员参与的良好氛围。 四、安全生产保证体系的框图 安全生产保证体系的框图可以分为六个部分，分别是管理层、组织机构、责任制度、流程流程、监督控制和持续改进。 1. 管理层：管理层是安全生产保证体系的核心，它包括企业领导、安全负责人和安全生产管理部门等。管理层应制定科学合理的安全管理制度和流程，协调各部门的工作，确保安全生产工作的顺利进行。 2. 组织机构：组织机构是安全生产保证体系的重要组成部分，
安全生产组织机构图 概述 安全生产组织机构图是指在一个组织内部，为保障安全生产而设立的各类职责、权限、机构等的分工、安排和规范化结构体系。它是安全生产管理中的重要组成部分，在企业的安全生产中发挥着重要的作用。 安全生产组织机构图的作用 1. 确定职责和权限 安全生产组织机构图是通过规定工作岗位职责和权限划分，明确各级管理层之间的职责分工，使组织权责关系更加明确，从而保障了职责、权限的明确性，掌握责任，进而有利于提高安全生产责任意识，减少安全生产事故的发生和发展。 2. 优化安全生产管理工作流程 安全生产组织机构图将职责、权限、工作流程等信息整合于一张图表中，便于管理人员有效的了解管理流程，避免流程冗长，加速工作流程，提高效率。 3. 有利于监督和管理 安全生产组织机构图把企业的安全生产的职责分工、权利责任转化为表格或图表，实现明确、规范、科学地安排企业的安全生产职责和权利责任。
4. 有利于纵向协调和横向沟通 通过安全生产组织机构图的制定，不同层级的管理人员在企业安全生产管理中保持相应联系，不同部门管理人员之间在工作分工上保持联系，以便横向相互协调彼此的工作，加强沟通，避免难以协调的情况。 安全生产组织机构图的制定 安全生产组织机构图应该以企业实际组织架构为基础，针对企业的风险控制和安全生产管理的需要，通过简洁、明了、易于理解、操作的形式，确保制定出符合实际的、运作有效的、可持续发展的安全生产组织机构图。 制定安全生产组织机构图需要遵循以下原则： 1. 明确制定标准 安全生产组织机构图的制定应当遵循有关法律法规和企业内部管理制度的相关规定，确保该机构与实际工作流程相符，符合企业安全生产管理的实际需求。 2. 按照企业要求确定安全生产组织机构图的结构 安全生产组织机构图应该参考企业的要求，根据企业的内部设计，确定合适的组织机构的结构。
安全生产组织架构图 安全生产是企业发展的基石和保障，为了确保安全生产工作的有效开展，需要建立一个完善的安全生产组织架构。以下是一个包括管理层、安全组织机构和基层安全管理机构的安全生产组织架构图。 一、管理层 管理层负责制定企业安全生产方针和目标，统筹安全生产工作，监督安全工作的落实。主要包括： 1.总经理：负责企业全面安全生产工作的决策和管理，对全体 员工负责。 2.安全总监：负责全面组织和协调企业安全工作，定期向总经 理汇报安全工作情况。 二、安全组织机构 安全组织机构是企业内部负责安全生产工作的专职部门，主要包括： 1.安全生产部：负责制定企业安全生产管理制度和安全管理规范，监督全员参与安全生产工作。 2.职业健康环境管理部：负责企业职业健康、环境保护等方面 的管理和监督，确保员工的身体健康和作业环境的安全。 3.应急管理部：负责企业应急预案的制定和组织实施，保障突
发事件的应对能力。 4.安全培训中心：负责组织企业内部安全培训和教育活动，提 升员工的安全意识和技能。 三、基层安全管理机构 基层安全管理机构是企业内部各个部门负责安全管理工作的组织，主要包括： 1.安全管理委员会：由各部门主要负责人组成，负责方案制定、巡查安全隐患和事故案例分析等工作。 2.安全员：各个部门设立专职安全员，负责日常安全工作的管 理和监督。 3.班组长：负责下属员工的日常安全工作，组织安全检查和安 全教育。 以上是一个大致的安全生产组织架构图，但具体情况需要根据企业的规模和行业特点来进行调整。无论组织架构如何调整，企业都应注重安全生产的落实，建立有效的安全管理体系，确保员工的生命和财产安全，推动企业可持续发展。
安全生产机构框架图 安全生产机构框架图的重要性 安全生产是一个国家和社会发展的基本保障，关乎每个人的生命和财产安全。为了确保安全生产的顺利进行，每个国家都建立了相应的安全生产机构。安全生产机构框架图是一个可以清晰展示安全生产机构组织结构和职责分工的图表，它对于提高安全生产管理水平、推动安全生产工作的开展起到了重要的指导和支撑作用。 首先，安全生产机构框架图能够清晰展示机构组织结构。在一个庞大的安全生产体系中，各个职能部门需要协同工作、密切配合，才能够全面覆盖各个行业和领域，确保安全生产工作的全面推进。机构的层次结构、部门之间的联系和协作关系在机构框架图中清晰可见，有助于各个部门通过图表快速地了解整个机构的组织结构，从而更好地进行工作安排和决策制定。 其次，安全生产机构框架图有助于明确职责分工。安全生产机构中的每个部门都承担着不同的职责和任务，只有明确分工，各司其职，才能够实现工作的高效和协调。机构框架图可以明确地展示每个职能部门的职责，使得各个部门在日常工作中明确自己的工作边界和责任范围，避免重复劳动和资源的浪费。 同时，安全生产机构框架图还可以帮助各个部门之间的沟通和协作。安全生产工作是一个系统性的工程，需要各个部门之间的紧密配合和协同努力。机构框架图可以清晰地展示各个部门之间的关系，使得各个部门可以通过图表进行交流和沟通，方
便快捷地解决工作中的问题和难题，提高工作效率。 此外，安全生产机构框架图还能够帮助政府和监管部门进行监督和评估。机构框架图可以作为一种监管工具，用来监督和评估各个部门的工作落实情况和绩效表现。通过机构框架图，监管部门可以直观地了解各个部门的工作情况，及时发现漏洞和问题，及时采取措施进行纠正和改进。 总的来说，安全生产机构框架图在推动安全生产工作的开展和提高安全生产管理水平方面发挥了重要的作用。它能够清晰展示机构的组织结构和职责分工，有助于部门之间的沟通和协作，并且可以作为一种监管工具，方便政府和监管部门进行监督和评估。因此，在建立和完善安全生产机构体系时，制作一张清晰的安全生产机构框架图是非常有必要的。
安全生产组织机构结构图 1. 引言 本文档旨在呈现安全生产组织的机构结构图，以便清晰地展示 不同部门之间的职责和联系。该结构图将帮助组织成员了解各个部 门的角色和责任，以确保安全生产工作的有效开展。 2. 组织架构 2.1 高层领导层 高层领导层负责制定和推动组织的安全生产战略以及监督整个 安全生产工作的执行情况。该层级包括以下职位： - 总经理：负责整体安全生产工作的决策和监督。 - 安全总监：负责制定组织的安全政策和目标，并监督其实施。 2.2 安全管理部门 安全管理部门负责监管和协调组织内部的安全管理工作，确保 安全制度和流程的顺利运行。该部门包括以下职位：
- 安全经理：负责安全管理部门的日常运作，协调各项安全工作。 - 安全监督员：负责监督安全操作的合规性，跟踪并报告安全事件和事故。 2.3 生产部门 生产部门是组织中直接参与生产活动的部门，其安全职责包括风险评估、紧急救援准备和事故报告等。该部门包括以下职位： - 生产经理：负责日常生产活动的管理和安全工作的落实。 - 安全培训员：负责培训员工有关安全操作和应急准备的知识和技能。 2.4 设备维护部门 设备维护部门负责组织内部设备的维护和保养工作，以确保设备的安全运行。该部门包括以下职位： - 设备经理：负责设备的维护计划和工作安排，确保设备的安全性。
- 安全巡检员：负责对设备的定期巡检和隐患排查，及时报告和解决安全问题。 2.5 人力资源部门 人力资源部门负责招聘、培训和管理组织员工，其中也包括安全培训和意识的推广。该部门包括以下职位： - 人力资源经理：负责人员招聘、培训和绩效管理等工作，并关注员工的安全意识。 - 安全宣传员：负责组织安全宣传和培训活动，提高员工的安全意识和知识。 3. 总结 本文档展示了安全生产组织的机构结构图，包括高层领导层、安全管理部门、生产部门、设备维护部门和人力资源部门。每个部门都承担着不同的职责和任务，相互协作以确保整体安全生产工作的顺利进行。通过清晰的机构结构，组织成员能够更好地了解各自的角色和责任，从而共同努力实现安全生产的目标。
安全组织机构保证体系及框架图 施工单位: 工程名称: 日期:
工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下： （1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标； （2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 安全生产组织机构图
安全生产保证体系图
在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 （3）施工员（工长） 对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，
安全生产组织机构、保证体系框架图 编制： 2013年10月22日
工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下： （1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标； （2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。
项目安全生产管理组织机构
安全生产保证体系图
机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。