时间规划局观后感
篇一：时间规划局>观后感
《时间规划局》讲述的是未来的世界，每个人手臂上有一行能够显示自己生命还剩多少时间的数字，当手臂上的时间消耗成为零的时候，生命就结束。每个人早上醒来第一件事就是看自己生命还剩余多少时间，接着一天都要为延续生命而努力。当着廉价的工厂劳工，每天赚取一点微薄的时间延续家人和自己的生命。在那个时代，没有货币，时间真的就是金钱，买什么都是用时间支付，换句话说，是用生命支付，一杯咖啡价值4分钟，乘坐公交车要消费1小时，还贷款和水电气费都是要刷自己的时间，时间就是唯一流通货币，人们做什么事情都是快节奏的，去哪里都是一路小跑，没时间聊天，没时间喝酒，没时间交女朋友。
这部电影给我印象最深的不是枪战场景，而是影片中有许多描写奔跑的镜头。每一次的一路狂奔都给人一种紧张的气氛，镜头不断地切换到他们手上的时间表，他们是在与时间赛跑，与生命赛跑，一秒钟的时间都显得无比珍贵。影片中有一个情节让我震撼：威尔的妈妈消费了2天时间还完贷款回家上公交车的时候，司机说涨价了，要2小时，妈妈的生命只剩下1个半小时，面对无情的司机和漠然的乘客，她只能跑着回家，她飞奔起来，路上空空荡荡，和生命赛跑。威尔意识到妈妈时间不够，飞奔去接，然而母亲只差两秒钟，时间变成了零，死在了威尔的怀里。看着时间一分一秒的流逝，能体会到那种生命一点一点走向尽头的窒息的感觉。
当很多人在感叹时间去哪儿了的时候，一些年轻人却不懂得青春易逝，不懂得时间宝贵。他们每天浑浑噩噩，或沉迷游戏，或沉迷于QQ,或终日无所事事，虚度青春，没意识到生命本身就是由一分钟一分钟的时间组成。
青年朋友们，珍惜时间，珍惜青春，将每一分每一秒的生命过精彩、充实，不要空留遗憾。
篇二：时间规划局观后感
被《时间规划局》深深地吸引。电影开头就令人紧张不安，我一直在问我自己，如果一觉醒来我只剩一天的寿命，我这一天要干些什么，随着时间的流逝，我不断问自己，还剩18小时的时间，我要做些什么，还剩半小时我能怎么办，当那位慷慨施舍男主角一个世纪时间的富人，用最后的五分钟看着这个世界，然后五秒倒计时开始，我感觉自己在这五秒几乎崩溃。因为我恐惧死亡，当知道自己只剩五秒的时间，这种恐惧变得无以复加，电影里的穷人都在这种恐惧中度日。男主角在获得一个世纪时间的施舍后却失了她的母亲，电影里母子疯狂地跑向对方，母亲却没有多出一秒钟的时间，还是死在儿子怀里，此时恐惧中又多了份绝望。这样的气氛在后面情节中似乎要再次出现，当男女主角跑向对方要让生命的时间延续，上个悲剧在我脑海里重演，还好最后电影里是男女主角的相拥。
因为恐惧、紧张与绝望，所以羡慕那些富人的用不完的时间。现实生活中则不需要
羡慕他们的时间，因为大家若没什么绝症时间基本上一样，我们羡慕的是他们的金钱。现在我可以联系实际说说电影了。
电影里的世界是一个高度遵守社会公约的社会。当男主角的母亲只有一个半小时生命乘公交车却要花两个小时，司机不愿任何形式的通融理由是政策不允许；匮乏时间的穷人对富人也没有歇斯底里的抱怨而是遵守自己奋斗的原则，直到一个富人道出其中的秘密。既然是秘密，也就是原来人们都不知道，这个秘密有点像《货币战争》里所揭示的：我们的社会虽然表面上是启蒙思想家畅想的模样，但大多数人的命运却被少数极权人物掌握，这些人物不是来自政府，而是银行家，政府只是无能地在提供“时间守护者”这样的小角色。不知道世界上有没有这个秘密，但电影里对时间穷人最无情的剥削确实来自这些原因：隐藏着一个秘密的市场经济、自由竞争、守夜人政府。电影里对这种荒谬是如何解决的呢？居然是让男女主角当上的“侠盗罗宾汉”.这也没有办法，想象《国王的演讲》里，公爵夫人想到莱诺医师把钱帮助穷人就惊恐地怀疑他是不是布尔什维克，就是这样的惊恐让《时间规划局》的导演只敢选择“罗宾汉”,至少他是英语文化里的一个英雄。
卓别林电影《大独裁者》里一段他误打误撞冒充成了大独裁者发表的演讲，再次令人陷入沉默，因为演讲里那些普世的美好愿望畅想了几千年却依然没有正真实现。我们平常看点马克思，他是来提出了一套他认为可以实现这些普世愿望的方法体系。人们实践后终于发现，自由的市场会失灵，完全的政府会失败，我们似乎无法触及最真实的东西，秘密在发酵，谎言在流窜，阴谋在操控。如果真的是这样，是因为，一个人掩盖自己内心世界是最简单的事，我们无法探究人们内心深处即使是一瞬即逝却最原始真实的想法，如果人类没有再次进化，我们真的无法触及最真实的东西，普世的愿望因为私人原因的存在将不能实现。
我恐惧的是，不知道人类最单纯美好的愿景何时能实现。
篇三：时间规划局观后感
其实这是一个很简单的>故事，在这个虚拟的时空里人们用来衡量财富的工具并不是金钱，而是时间。从婴儿刚出生一直到他们成长生活到25岁。他们的生命计时器就开始启动了，容貌也永远的停留在25岁。
生活在贫民区的人民必须每日的劳动获得足以维持自己生命的短暂时间，他们的时间只供基本的生活，还要争分夺秒的利用为数不多的时间。而富人区的人们因为拥有足够多的时间可以挥霍，过着轻松休闲的生活。所以在他们看来，会为了赶时间而奔跑的人们就是贫民的象征之一。
富人区与贫民区只见有着深刻的隔阂，那就是时区。跨越每个时区需要消耗一个月或者不等的时间作为过路费，跨越的时区越多也就是越向富人区靠近，消费越高。作为富人因为拥有足够多的时间，可以达到类似于永生的状态。
故事从一个在贫民区过着平凡生活每日为了维持生计的年轻男子这里开始。他与母亲两人相依为命，但在某一天他在贫民区的一个酒吧里救了一个被时间盗贼盯上的富
人。所谓的时间盗贼换成我们这个社会的概念就是强盗。然而那个富人因为生活了太长时间，已经不知道自己生存的意义了，他并不想活着。所以就在两人逃脱了时间盗贼的追捕之后在藏身之处，趁着男子睡着了，偷偷把自己还拥有的一个世纪也就是一百年的时间给了男子。然后偷偷的结束了自己的生命。
男子赶到富人结束生命之地已经晚了，富人已经死了，而路边的摄像机却记录下他的样貌。男子因为突然获得的巨额时间便分给了他的朋友十年，然后打算给自己的母亲也延长寿命，但是母亲却因为没有足够多的时间坐公交车，在奔跑与儿子相见的路上与儿子差之分毫时间用光了而死亡了。
男子看着与母亲只差一秒钟就可以拯救她但却无法改变的事实，燃起了报复之心。想要改变贫民区的现实。他离开了贫民区，走向了富人区。他打算凭借自己的好运气为自己奠基更坚实的基础。于是他去了赌场，与富人区的富豪进行破釜沉舟的赌博。然后他成功了，获得了超乎想象多的时间。
但是，之前给他时间的富人的死亡已经引起了时间调查局的注意，而摄像机所摄录他在富人死亡地点附近的录像让他成为众矢之的，于是他陷入了被追捕的境地。当调查局的人追赶到赌场并把他赢得得所有时间都拿走，只留给他只供做笔录的两个小时，他为自己狡辩，说出真相，但是没有人相信他的话相信一个有非常充足时间的富人会因为自己不想活了二八事件全部送给了他。
为了自保，他挟持了富豪的女儿逃走了。在逃亡的过程中富豪的女儿因为生来的优越环境而不知道自己人生真正追寻的意义和男子虽然危险但却对其实拥有一颗善良的
心所吸引，而与男子相爱了。
在后来的逃亡中了解了男子想改变世界的观念，于是帮男子一起，对付自己的父亲。从父亲那里偷出足以改变世界的时间。
然后世界就这样被改变了。
这个故事虽然立意很美好，但是却有着不切实际之感。他宣扬的观念是人人平等，人人都渴望得到永生，但人应该要遵循自然的法则，而不是那么的两极分化，富人有足够多的钱可以永生，而穷人却得为富人做嫁衣，每日每秒都有穷人因为没时间而死亡。
这个故事是在反射现今社会，但是故事的构架太庞大，所以这样的结尾显得虎头蛇尾。那就当做是一个童话故事来看还是可以的。
即使是人人平等也是需要制度和规则来制约的。当然这是很难达到的，所以现在的社会也只不过是从严重的两极分化中寻求一个平衡点。
再来说说女主角的性格塑造。男主角的行为是典型的打你一巴掌再给你一颗糖，于是女主角就自然的得了斯德哥尔摩综合症。
当然故事需要一个有斯德哥尔摩综合症的富家女子心甘情愿贡献自身的价值来帮
助男主角完成他内心的蓝图伟业，来推动剧情的发展。
一切的走向都太美好了，所以称之为童话不足为过。但仅仅是这样的剧情是不能丰满整部电影的。所以给观众的感觉还是太单薄了。
如果从现实的角度来评断男主角的性格，那就是偏激自大空想。当然，身为电影里的英雄式人物其实是需要拥有这几点特性的。只要想就可以做到。
所以，这不算是好电影，不过可以看看。
从甲方的角度看规划 在规划局工作了一年多，从自己手上经过的规划也已经有十来个，诸位同学很多都是从事规划编制的工作，有时候参与竞标觉得自己的很好，为什么就是没有中呢？我从甲方的角度来剖析一下什么样的规划才是领导眼中的好规划，供大家参考。该方面的内容仅限于由领导评审的规划项目，专家评审的项目至今一个都没碰到。 在领导眼中，一个好的规划必须围绕一个内容来展开：即规划内容必须满足领导对于政绩上的需求，也就是说在未来的几年时间要通过实施规划来改变或改善一个城市的风貌，形成政绩。 通常情况下，决定竞标方案最终命运的人将是分管规划的副市长，由他来组织会议确定深化设计的单位，在这之前，副市长通常会与规划局、城投公司等相关单位碰头，确定一个初步意向，实际上在评标会上最终的结果早已确定，你只是在走过场而已。在这个阶段，副市长的意见很重要，现在各市的财政压力都很大，副市长会非常关注规划的可行性以及资金平衡，当然最重要的还是规划的亮点以及规划中的核心理念。也就是说，一个好的规划必须拥有以下特质： 一、一个令人振奋的核心理念 这个核心理念就是未来规划建设的愿景，在这个部分要分成两种情况来对待。一种是领导比较务实，那你的愿景必须是通过利用该城市现有的资源，在4年时间内（领导一届的任期）能够基本建成，形成政绩的一个目标，但是这个目标也不能太低，你必须把一个先进的规划理念灌输给领导，让他们知道这样做的好处，并且你的规划里面必须把这个理
念充分体现出来，这个度要把握好（在这方面欧美好的设计公司做的很不错，有时间可以看看他们的作品，最好能看看他们的ppt，绝对OK）。一种是领导不太务实，那么你只要吹的天花乱坠，什么先进的理念都给他弄进去就行了，反正目标只有一个，如果能够打造成曼哈顿，就千万不要打造成陆家嘴。 实际上这两种都不是很好，不过中国特色大家都懂的，东部地区绝大部分都是第一种领导，后一种领导在中西部地区有不少，比如山西煤老板扎堆的地方（这里面没有调侃lich的意思，只是一个事实，我看见城市空间做的一个山西的方案，根据山西领导要求做的，里面高楼林立，比上海的高层密度还高）。 二、必须有一个突出的亮点 亮点和理念实际上是相辅相成的，让理念能够充分的体现在图纸上，给人眼前一亮的感觉，这个就是亮点，比如规划中的整体布局或者是建筑形态。实际上，我们这边的领导看规划一般主要看几张图纸，总平面图、用地图、功能分区图以及效果图，分析图一般并不重要。 总平面图上主要注意建筑体量、建筑间隔等内容，要跟实际的房地产项目类似，不能太离谱，就比如上次我们这里一个22平方公里的项目，因为总平面图建筑摆的太离谱，建筑体量建筑间距太大，结果调了两次，既浪费时间又浪费精力。用地图对于政府来说，用地中的商业、居住用地偏多一点会比较好，同时商业、居住尽量不要出现三角型、多边形的用地，不宜于政府进行土地出让。功能分区图只有一个要求，条理清晰，不过我们这的领导特烦一种情况，就是“一轴一带几星几片”这种类型，大家见仁见智。效果图就很简
《高效工作的时间管理》读后感 本次有幸参加了公司组织的读书活动，读了《高效工作的时间管理》这本书对如何高效工作以及时间利用有了新的认识，通过这本书发现自己在工作的时间安排上不当的地方，同时也找到了解决的方法。 以前我从未想过按自身的状态安排时间，我对时间的计划就只是在某段时间完成某件事情就好了，完全没有考虑到自己是否愿意在那个时间去做。确实在一天中生理状态是不一样的，在某些时间我会精力充沛，而在有些时间我会疲倦提不起精神。这本书提醒了我，要了解自己一天的精神状态，分清事情的轻重缓急，在合适的时间做适合的工作。这样做很好，我觉得工作效率也提高了。 作为员工在时间的认识上也有了提高，其实高效率不仅仅是“速度第一”，还要有方法、有能力、有目标。正确的提高工作效率应该是在把握时间的基础上，提高工作的正确性，掌握好的安全的工作方法，不能盲目的快；在特殊的情况下，要适当牺牲速度，抓好自己的工作质量。同时在工作中不断提高自己的能力，积累自身的经验，这样才是高效的正确方法。提高效率还应该远离犹豫不决，做事考虑周全是好事，但太过于考虑，就会导致瞻前顾后犹豫不决，不知道从何入手。作为一名员工就应该远离顾虑不决，书上给的建议很好，首先尝试将工作分成若干部分，将思路和顺序弄清；其次尽量每次处理一件事，可以从最重要或者最拿手的事情开始，接下来要心里不慌，有条有紊；最后，对计划好的事及时做。 每个人或多或少都会有惰性，惰性有的时候会表现在拖延时间上，在瞬息万变竞争激烈的时代，拖延是一种时间的浪费，因为它导致你把时间花费在不太重要的琐事身上，而把你的精力从重要事务上分散开，同时还为你找到敷衍自己的理由。由于工作的原因，手头上堆积了几个事情要做，经验的不足导致自己在这些事情的处理上没有太多的头绪，偶然间迸发的思路也会在不经意间溜走，或者被其他日常琐事所打断，本打算下班后在安静的办公室里静心静气的去思考和整理，但下班后又想着休息，结果又会拖到明天。这可能是很多人做过的事，这就是拖延，不经意间浪费了时间。克服拖延最好的办法就是计划与强迫，计划的是你面临的种种工作，强迫的是全心投入某项工作，克服自身的毛病更好的利用时间。 通过读《高效工作的时间管理》学会了很多管理时间的方法，比如目标法则、生命紧迫法、莫法特休息法、帕累托时间分配原则、统筹安排法、四象限决策原则等来管理时间。举个帕累托时间分配原则法管理时间来说，帕累托法则，又叫二八定律、最省力法则它告诉我们怎样去判断一件事的重要性，那些高投入低产出的事情是不重要的事情。它告诉我们如何判断哪些事重要的事，有四个标准：能为我们带来高回报的事；与我们目标相一致的事；公司或单位要求我们的事；没有时间限制的事。有时候20%的事可能会创造80%的价值，集中做好能创造80%价值的事，对于那些价值低的事情应该调理时间和管理，优化时间的利用。从书中还了解到莫非定律，世界上很多事不是我们想怎样就怎样的，现实和理想往往有差距，有时不想发生的事情无论概率有多小都有可能发生，所以作为好的员工要做好应对一切问题的计划，尽最大可能的降低错误的发生。 人生最宝贵资产之一是时间。无论你做什么事情，都要花费时间。因此，时间的管理和规划对我们很是重要，时间管理的水平高低，会决定我们事业和生活
No one should be immortal Hello Jon, after watching the movie, I think a lot about being immortal. I'm thinking what will I do if I had a watch like that. I maybe keep watching my time go away by seconds. But things changed when there is a century for me. As the Will said, at least I'd stop watching the clock. However, we can't really have a century to live, especially in real life. We are even not able to know how much time do we have. We will never know what happens tomorrow and whether we will be out of time or not. That's the mysterious part of our lives. That is death. But that also gives our lives meaning. Without death, I wonder if a person ever lived a day in his life. Like what is told in the movie, some people are so rich that they could be immortal, but the poor die and the rich don't live. Why can't people just seize the day? People would rather waste their time in chasing more time rather than stop and enjoy the time they've already have. Even if there is only one day left, you can do a lot. If you take full use of every second, you really don't need to be afraid of death. To me death is not horrible, living within triviality is horrible. What's the point when you live day after day with nothing changed? That's true that everyone wants to live forever, and Philippe noticed that.
如何进行时间管理——职业经理人十万个怎么办系列 朱帅编著北京大学出版社 1．时间的价值： 1)时间的无形价值：指把时间投入工作、家庭、社交等方面，通过建立工作关系、家 庭关系、人际关系等形成的价值。 2)时间的有形价值：指把时间用于开拓各种关系，这些关系在以后能带来许多有形的 回报。 2．时间管理是指以效率、效果、效能为目的，在工作、生活中有目的的利用时间管理规则和技巧，合理有效的利用可以支配的时间，通过计划保证各项事务完成的一系列管理活动。 3．管理学界的权威大师德鲁克曾经说过，做任何事情，首先要考虑作正确的事，也就是找准前进方向；然后考虑正确地做事，也就是提高效率。 4．时间管理首先要明确自己的目标： 1)进行职业生涯设计，确定明确的事业目标； 2)把事业目标分解为可行的短期目标； 3)经常检查目标。 5．针对某一时期，制定计划的步骤如下： 1)明确任务的目标；寻找达到目标的各种那个途径，并选择最佳途径； 2)把最佳途径转化为每周或每日的工作事项； 3)确定各项任务的完成时间； 4)落实到文字，将计划公布于众； 5)经常检查自己的计划。 6．要完善计划可以采取以下方法： 1)掌握60/40规则：用大约60%的时间安排工作，大约40%的时间为完成工作目标做 努力。 2)制定待办工作清单。 3)随时记下想到的好办法。 4)在墙上挂一块布告栏。 7．待办工作清单可以有三种： 1)每日工作清单。 2)项目待办清单。 3)长期待办清单。 8．制定待办工作清单的方法： 1)列出自己待办的工作； 2)按照轻重缓急的顺序进行排列； 3)制定时间表。 9．工作日志也称工作时间记录，是指通过对完整的工作日做详细工作记录，了解每天什么时间做了什么工作，以及效率和效果如何。 10．如何有效利用零碎时间： 1)学习专业知识和技能； 2)了解有关经济信息； 3)利用约会空档时间； 4)整理办公室。 11．要做时间的主人，妥善安排时间，即使是零碎时间，10分钟、半小时也不轻易放过。
时间规划局观后感 本文是关于心得体会的时间规划局观后感，感谢您的阅读！ 篇一：时间规划局观后感 《时间规划局》讲述的是未来的世界，每个人手臂上有一行能够显示自己生命还剩多少时间的数字，当手臂上的时间消耗成为零的时候，生命就结束。每个人早上醒来第一件事就是看自己生命还剩余多少时间，接着一天都要为延续生命而努力。当着廉价的工厂劳工，每天赚取一点微薄的时间延续家人和自己的生命。在那个时代，没有货币，时间真的就是金钱，买什么都是用时间支付，换句话说，是用生命支付，一杯咖啡价值4分钟，乘坐公交车要消费1小时，还贷款和水电气费都是要刷自己的时间，时间就是唯一流通货币，人们做什么事情都是快节奏的，去哪里都是一路小跑，没时间聊天，没时间喝酒，没时间交女朋友。 这部电影给我印象最深的不是枪战场景，而是影片中有许多描写奔跑的镜头。每一次的一路狂奔都给人一种紧张的气氛，镜头不断地切换到他们手上的时间表，他们是在与时间赛跑，与生命赛跑，一秒钟的时间都显得无比珍贵。影片中有一个情节让我震撼：威尔的妈妈消费了2天时间还完贷款回家上公交车的时候，司机说涨价了，要2小时，妈妈的生命只剩下1个半小时，面对无情的司机和漠然的乘客，她只能跑着回家，她飞奔起来，路上空空荡荡，和生命赛跑。威尔意识到妈妈时间不够，飞奔去接，然而母亲只差两秒钟，时间变成了零，死在了威尔的怀里。看着时间一分一秒的流逝，能体会到那种生命一点一点走向尽头的窒息的感觉。 当很多人在感叹时间去哪儿了的时候，一些年轻人却不懂得青春易逝，不懂得时间宝贵。他们每天浑浑噩噩，或沉迷游戏，或沉迷于QQ,或终日无所事事，虚度青春，没意识到生命本身就是由一分钟一分钟的时间组成。 青年朋友们，珍惜时间，珍惜青春，将每一分每一秒的生命过精彩、充实，不要空留遗憾。 篇二：时间规划局观后感 被《时间规划局》深深地吸引。电影开头就令人紧张不安，我一直在问我自己，如果一觉醒来我只剩一天的寿命，我这一天要干些什么，随着时间的流逝，我不断问自己，还剩18小时的时间，我要做些什么，还剩半小时我能怎么办，
清河公园设计说明 一、现状概述及分析 1、区域位置分析 基地为杭州市城北某处的公共开放空间。 2、场地现状分析 基地总面积3.3公顷，呈倒“L”型，基地总体地势平坦，标高基本在34.04－34.10米之间，月牙河常水位33.50米，汛期标高为34.00米，旱期标高为33.00米，西北侧有一处水杉林，东侧有一条5.5米宽的小区消防车道，月牙河为城市非主要泄洪支流。 3、周边环境 基地北临月牙河，东侧为居住区，西侧为艺术产业园区和写字楼，南侧为城市次干道路。 4、现状分析 根据基地的区域位置、场地现状和周边环境，在规划设计之前对基地的用地适宜性、使用者人群、公园对外交通和外部视觉景观等做出了详细的分析，以便使公园规划功能合理健全、景观优美并与城市环境有机结合。 基地设计主要满足周边居民休憩需要以及与西边艺术产业园区的相协调，同时满足人们的亲水感，所以设计主要解决问题即是公园的交通组织，艺术展区位置设置。 二、规划社计依据 1．清河公园规划设计条件。 2．1：1000场地现状地形图。 3．中华人民共和国行业标准《公园设计规范》（CJJ48—92）。
三、规划目标（公园性质） 根据上述分析，本规划将清水公园定性为具有时代特色和地方特色、反映城市和满足游人休闲、锻炼、游览的城市开放空间。 四、规划原则 1、场地性原则：体现场地的原有的内涵和特色。 2、功能性原则：满足市民休闲、锻炼、游览的需求。 3、生态原则：强调公园在城市生态系统中的作用，强调人与自然的共生。 4、经济原则：充分利用场地条件，减少工程量，考虑公园的经济效益。 五、总体设计思想 1、核心设计思想 清水公园是开放的城市空间，它是线索也是游客的观赏心情，不同心情，观赏的区域，选择的区域，景点，道路不同，不同心情选择游览不同的景色。主要设计目的是缓解城市居民日常工作焦虑，各个年龄层人们休闲娱乐，亲水的放松场所，公园设计了一些相对比较幽静，环境优美，可游可歇的场所，可以弥补现代城市休闲所欠缺的功能。同时公园在核心区布置了一个较大的广场，广场中心设有2级抬升的圆坛，正中是一个大气古朴的的千手观音雕像，使广场可以成为一个具有一定文化内涵的集散中心，平时可供大家参观游览，节假日可以举行一些大的集会演出祭祀活动等。总的来说清河公园定位是一个全开放的公共空间，人们可以根据需要在其中穿行，可以看看路边的风景，周边居民茶余饭后可以到其中歇息，清晨可以在公园小路上晨跑锻炼，假时可以在其中喝茶观景。本设计考虑到东边艺术产业园区的条件，在设计区域东边建立了一幢3层的艺术展览馆，艺术展览馆南面是一个小型观鱼广场，人们可以在此享受观鱼喂鱼的乐趣，艺术展览馆滨水过桥，可到东面运动场，运动场设置为四楼，主要提供一些室内健身器材，当然也包括茶咖一体的简单服务设施。
今日说法观后感200字(精选多篇) 《今日说法》讲了一个与物业管理有关的案例。一户业主在自家阳台上盖了一个厨房，物业公司派人将正在装修的厨房砸掉，业主以物业公司没有与业主交涉，便将其厨房砸毁，造成损失为由将物业公司告上法庭。最终法庭认为物业公司只是具有民事权力，而没有强行拆毁他人建筑（甚至是违章建筑）的权力，只有司法机关才有权力依法将其拆毁，而物业公司的做法已经超出了自身的权力范围。因此法庭判决物业公司败诉，赔偿损失。我觉得任何物业公司在对待业主时应当摆正自己，把业主当作上帝，而把自己当作业主值得信赖的管家。业主有什么不对，应当与业主进行沟通交流，对其进行劝说，不能作出冲动的决定。最近有关部门正在审定物业管理的法规，希望尽快颁发让广大物业管理的同行有法可依。 今日说法 by小江 7月11日 孝，为天之经，地之义，人之行，德之本。女儿竟坑害无知母亲，其卑劣行径让人唾弃。一错再错不知悔改还把自己女儿也扯进这社会鄙夷的行列里，既不是一个合格的女儿也不是一个合格的母亲，甚至不能成为是一个合格的人。贪婪的特质与不孝的行为让人寒心。我们要以孝为做人的根本，拒绝这种法律与道德不容的行为。 7月12日 偷窃本是违法犯罪行为，应受到法律的制裁。但左志刚的咄咄逼人一不小心就造成了小偷的死亡。一时气愤不冷静，造成了不可回头的惨案。生命宝贵，每个人都没有扼杀他人生命的权利。人格可贵，每个人都必须堂堂正正做人，不做法律所禁止的事情。 7月13日 父女患小病附诊所花费120万。可见基本的健康医疗常识有多么重要。无论是诊所无牌伪冒医生黑色行医，是正规医院对病人隐私的暴露，还是患者的无知，都值得我们加以警戒。阅读有关的书籍、视频、报刊就可以避免这次的损失。大家挣钱都不容易，还是靠正当的方式好。 （1） 7月14日 工薪阶层攒了一辈子，甚至是一家两代人的心血买的房子，竟然摊上 这么一个安全问题，着实让人愤怒。开发商、规划局、自来水公司三 方互相踢皮球推卸责任，其实三方才拥有不可推卸的责任。开发商袖 手旁观，规划局隔岸观火，不采取正确的行动，自来水公司仗着自己 是民生工程为所欲为。三方都抹杀了人民的表达权、参与权、知情权。
探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。 （1）所谓“时间的浪费”，是指对目标毫无贡献的时间消耗。 （2）所谓“自管理者的管理”——你必须抛弃陋习，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。 时间管理的误区 一：工作缺乏计划 二：组织工作不当 首先，学会如何接受请托 其次，学会利用资源 三：时间控制不够 1、习惯拖延时间。 2、不擅处理不速之客的打扰。 3、不擅处理无端电话的打扰。 4、泛滥的“会议病”困扰。 四：整理整顿不足 五：进取意识不强 时间管理的六项基本原则 一：明确目标 有目标才有结果，目标能够激发我们的潜能。 “蒸汽或瓦斯只是在压缩状态下，才能产生动力；尼亚拉加瀑布也要在巨流之后才能转化成电力。而生命唯有在专心一意、勤奋不懈时，才可获得成长。” 在选择或制定目标时应考虑两个方面：一是目标要符合自己的价值观，二是要了解自己目前的状况。 成功完全是一种个人现象，只有你所完成的事情和你的价值观相符，你才会觉得成功。 二：有计划、有组织地进行工作 1、完整目标的特点： 1）具体的（specific） 2）可衡量的（measurable） 任何一个目标都应有可以用来衡量目标完成情况的标准，你的目标愈明确，就能提供给你愈多的指引。 3）可达到的（attainable） 不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦，太轻易达到的目标又没有挑战性。不断地设定具挑战性但做得到的目标。 4）相关的（relevant） 目标的制定应考虑和自己的生活、工作有一定的相关性。 5）基于时间的（time-based） 任何一个目标的设定都应该考虑时间的限定。 2、把目标正确地分解成工作计划，通过采取适当的步骤和方法，最终达成有效的结果。
时间管理读书心得 第一篇：仓库管理读书心得 《仓储管理》 读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书，让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、规划与设计，使仓储管理者可以按表操作，轻松规范管理，为生产、品质、安全、人力、成本管理加分，具有很强的实务性、可操作性。 仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一，它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理，更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败，因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。 第一、明确认识到仓库管理的重要性。 仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的—，重要性极高，仓库对物料的数字准
确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。 仓库是物资的聚散地，所以，如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。 第二、仓库的分类和各种细节管理的认知。 一个优秀的管理者，会按照工作的计划，首先会列出一定时间段的计划表，这样可以提供完成目标的方向，减少因改变所造成的不确定性损失， 更好的做出仓库管理工作，让生产管理得到最终的目标——三高：高质量，高效率，高获利；二顺：生产顺，交货顺；一低：库存低。做到5个三：三齐——库容整齐，货物整齐，堆放整齐；三清——清楚数量，清楚质量，清楚规格；三符——帐目符合，物品符合，卡片符合；三洁——设备清洁，产品清洁，地面清洁；三能做好盘点工作，让物件不靠墙，不靠柱，不落地。做到循环管理，完整且运营流畅，同时做到绩效的考核，奖惩明确，提高管理者的工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者加上一个优秀的团队，因为一个优秀的管理者后面必定有一个好的团队。并且还要做好出入
时间规划局电影观后感 《时间代码》观后感(一)：我和你 在城市的停车场，两个工作时间错位的员工，本来无交集的人，每天早上交班时重复机械的对话，因为一个不小心的失误产生了交集。他们的生活像两条平行线，空旷的停车场，保守的制服，单调的工作，压抑着的心。幸好，生活从来不会亏待每一个人，停这一男一女通过摄像头用舞蹈交流和释放，然后生活里有什么不一样了，女人的脸不再那么暗淡，打卡前压压腿，换衣服时想着舞步。在彼此没有见面的时间里，他们各自舞蹈，彼此诉说着什么。之后男人辞职了，电脑映像里出现了他们的两个人身影交叠，舞的很和谐。 在数学里，两条平行线永远不交汇，这是真理，但两个人无论相隔多远，时间和空间都不是平行线间不能填满的距离。 《时间代码》观后感(二)：TIME CODE 时间代码指的是监视器的时间码在电脑敲下你可以看到那个时间段每一层楼的情况 在便利贴写上的监视器时间码敲下嗯看到了另一个自己交替的班次简短的问候虽简短但是蕴含着最真切的的情感 女主在接班时轻快的问候没有看到便利贴的后的表情难过疑惑生气交织在一起很有意思
两个孤独的人开始的舞蹈并没有很惊艳的感觉但是最后两人的合舞很不错舞蹈果然是用来表达感情的重要方式之一！看完监视器里的舞蹈后一脸懵逼的老板说着我擦心里肯定念叨着什么鬼哈哈哈心理活动和面部表情都十分有趣很无奈的说“我我不会跳舞”的新员工很可爱了！ 《时间代码》观后感(三)：有几个细节。。 1.男保安没有留时间代码的那天是5月24号，墙上有日历。 2.玻璃上贴的便签条应该是留了个时间是5月30号夜间2点。 3.男保安值夜班，女保安值白班。 4.新员工被带来的时候是5月30号夜间2点02分，老板输入的时间是5月30日夜间2点，而此时之前的男女保安正在车库跳舞（监控视频上有时间）。两人都已辞职，应该是参加舞蹈比赛去了或者追寻自己的梦想去了（个人猜想）。 希望对大家的观看有一些帮助和提示。 补充一下，一般没找到接替者，老板不会同意他们离职，所以说5月30号这天夜间，应该是做交接工作，男女保安都穿着制服，说明还没完全离开，这天夜里应该就是他们最后一次值班。
时间规划局观后感 篇一时间规划局观后感 《时间规划局》讲述的是未来的世界，每个人手臂上有一行能够显示自己生命还剩多少时间的数字，当手臂上的时间消耗成为零的时候，生命就结束。 每个人早上醒来第一件事就是看自己生命还剩余多少时间，接着一天都要为延续生命而努力。 当着廉价的工厂劳工，每天赚取一点微薄的时间延续家人和自己的生命。 在那个时代，没有货币，时间真的就是金钱，买什么都是用时间支付，换句话说，是用生命支付，一杯咖啡价值4分钟，乘坐公交车要消费1小时，还贷款和水电气费都是要刷自己的时间，时间就是唯一流通货币，人们做什么事情都是快节奏的，去哪里都是一路小跑，没时间聊天，没时间喝酒，没时间交女朋友。 这部电影给我印象最深的不是枪战场景，而是影片中有许多描写奔跑的镜头。 每一次的一路狂奔都给人一种紧张的气氛，镜头不断地切换到他们手上的时间表，他们是在与时间赛跑，与生命赛跑，一秒钟的时间都显得无比珍贵。 影片中有一个情节让我震撼威尔的妈妈消费了2天时间还完贷款回家上公交车的时候，司机说涨价了，要2小时，妈妈的生命只剩下1个半小时，面对无情的司机和漠然的乘客，她只能跑着回家，她飞奔起来，路上空空荡荡，和生命赛跑。 威尔意识到妈妈时间不够，飞奔去接，然而母亲只差两秒钟，时间变成了零，死在了威尔的怀里。 看着时间一分一秒的流逝，能体会到那种生命一点一点走向尽头的窒息的感觉。 当很多人在感叹时间去哪儿了的时候，一些年轻人却不懂得青春易逝，不懂得时间宝贵。 他们每天浑浑噩噩，或沉迷游戏，或沉迷于,或终日无所事事，虚度青春，没意识到生命本身就是由一分钟一分钟的时间组成。 青年朋友们，珍惜时间，珍惜青春，将每一分每一秒的生命过精彩、充实，不要空留遗憾。 篇二时间规划局观后感
华为时间管理培训 程时数：3．5小时 授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件：数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后，学员能够达到： 在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ……目标原则 ……20/80原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧
……了解自己使用时间的方式和状况……做好工作计划 ……缩短别人干扰的时间 ……不要拖延 ……第一次就把事情做好 ……时间的判断应有弹性
第一章：时间管理的概念和误区 §1：时间管理的概念 1.1 什么是时间？ 在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章： 1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容如下： 诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们，只好送你们一句话。 这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。从今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的时候，努力做一种专门学问。少年是一去不复返的，等到精力衰竭的时候，要做学问也来不及了。 有人说：出去做事之后，生活问题急需解决，哪有功夫去读书？即使要做学问，既没有图书馆，有没有实验室，哪能做学问？ 我要对你们说：凡是要等到有了图书馆才读书的，有了图书馆也不肯读书；凡是要等到有了实验室方才做研究的，有了实验室也不肯做研究。你有了决心要研究一个问题，自然会节衣缩食去买书，自然会想出法子来设置仪器。 至于时间，更不成问题。达尔文一生多病，不能多做工，每天只能做1点钟的工作。你们看他的成绩！每天花1点种看10页有用的书，每年可看3600多页书；30年读11万页书。
《时间管理》观后感 有人说：时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。 在看此视频前，对时间管理的概念很模糊，抓不住生命，跟不上速度，用不到力量。只觉得时间如流水，飞快地消逝，而面对迅速旋转地年轮，却无能为力，只能继续麻木地过着重复的生活。正如视频所说，必要活动，常规任务，遗留工作，意外情况几乎占用了我全部时间，没有目标，没有规划，更不知道自己的梦想在何方。 看完《时间管理》后，突然发现以前的我是多么的愚蠢。总是被各种各样的事情干扰，不能完全地投入到工作学习中，原定计划总是完不成，一整天的时间似乎都在忙，疲惫地忙碌却没有太大的收获。 我要改掉不充分利用时间，不规划时间，不珍惜时间的坏习惯，我要集中精力做必须做的事情，而忽略非必须做的事情。我要认真规划好自己的时间，把握自己的人生，努力完成自己的工作同时做自己喜欢做的事..... 认真规划每一天的时间。可以使我把精力集中到那些最重要的活动上。价值不高的活动投入太多精力是毫无意义的，但是比较重要的活动却往往需要付出更多的努力。所以我只有仔细地规划，才能用最少的时间获得最大的收益。规划时间，安排工作时我要采取“GOLD”原则，即： G：GOAL 牢记工作职责与工作目标; O：ORGANIZE 将重要工作安排在一天中最佳时间段执行;
L：LIST 睡觉前列出第二天工作清单以重要性排定优先顺序; D：DO 认真执行计划，并予以改善; 以后的日子里我会认真地使用这个原则，列出一周最重要的事或者必须要完成的任务，然后晚上睡觉前认真地分析罗列，再根据实际情况进行适当的调整。相信，持之以恒地进行下去，我的工作，我的生活都将会有质地突破。 人的潜能是无限的，但时间是有限的。《时间管理》带给我的全新自我管理观念必定会改变我的人生，我会坚持用这种理念规划我的生活，安排我的时间，提高工作效率同时保持高昂的斗志，我要把有限时间的价值最大化，在有限的时间里创造更多的人生价值! 观看者：苏志斌时间：2014年5月20日
《时间规划局》观后感 2010122005 王元中时间就是生命，时间就是金钱在现在这个社会里无论被理解的多么深刻，都远远不如《时间规划局》演绎的淋漓尽致。在《时间规划局》里，人们到了25岁就不再会变老。但是为了缓解人口过多带来的压力，所有人的胳膊里都被植入了一个计时的装置，只要到了时间，人就会死掉。时间成为了奢侈的一般等价物，可以支付和买卖，这就造成了社会的两极分化。有钱人能购买时间，穷人要么走上铤而走险的“偷时间”的歧途，或者只有等死。在这个未来的世界里。一旦超过25岁你手臂上就会启动一个时钟，开始是1年，只有你不断努力把你的时间不短增加你才能持续的活下去。让自己的生命跟时间直接挂钩，亲身感受为了生命而奔波的感觉，相信每个人都不会感觉良好。 电影就是这么展开的。在男主人公威尔生活的这个时区，每个人都要为了那一点点时间而去挣扎的活下去，没有谁想在自己过完26岁的生日就死去。可是高昂的生活成本，银行贷款利息和低廉的生活收入使在这个时区的人不断有人死亡，而这个时区的人又是多么的渴望到另外一个时区——新格林尼治时区，即使是空气都要新鲜许多的时区，人们不再奔波于手臂上的时钟，不再每时每刻都要看看自己手臂的可怜的时间，看似这是把人的积极性调到最高，可是这里面却也隐藏着巨大的阴谋！威尔把一个在酒吧炫耀自己手臂时间的人从时间强盗里救了出来，一个原本几乎可以永生的人，离开了新格林尼治时区，跑到肮脏的贫民窟时区，仅仅是为了死亡——活够了。威尔百思不得其解，在与这位想自杀的人亨利的交谈中威尔明白了——没有谁可以永生，也没有谁应该永生！没有谁应该在自己25岁后就要奔波，否则就只能在26岁生日那天死去！这只不过是为了满足利益集团的利益罢了。为了满足少数人能够永生的目的罢了！亨利在威尔熟睡中把自己的时间留给了他，自己却选择了死亡来
华为时间管理读后感 第一篇：华为时间管理读后感 《华为时间管理课程》——读后感我所知道的的“华为” 在没有读《华为时间管理课程》之前，我早已听说华为老总任正非的“狼性管理”，以及华为在it软硬件、服务器端有着老大哥的地位。之所以，华为能走在 同僚的前列，乃至拓展全球市场，必不可少的是管理者怀揣着独特的远见以及科学的管理。在读完《华为时间管理课程》之后，感触华为的成功必定与科学的管理，特别是对时间的管理是密不可分的。 华为时间管理课程内容 该课程内容并没有提及华为是如何管理时间，而是将其对时间管理的体系和科学的方法介绍给读者，让我受益匪浅。下面我用思维导图归纳出该课程主要内容以及对我颇有感触和影响的地方（如下图：） 以上是该课程的主要内容，红色字迹是对我颇有感触和值得深思的地方。 自我实践运用时间管理 《华为时间管理》课程中已介绍实践和运用时间管理的基本原则和具体使用方法，对我们读者来说是切实有用的，我不会在此累赘的重复的叙述，去实践才是硬道理? 下面是我自己看完该课程的一些观点和看法： “了解时间的概念” “了解”并不代表着有“意识，甚至理解，所以，当我翻看到作者对时间管理概念的理解。和我们日常不易重视、经常性忽略时间，这种强烈的对比，冲击着我自身以前对时间模糊的概念，并且引起了我注意。 在了解到时间的特性，特别是“它毫无弹性”，“一天有24小时，折合8.64 万秒永远固定不变”，并且它不会堆砌，用一秒是一秒，而不可失而复得。且“8.64”万秒这个数字对我印象很深，大多数人不会在意每天的时间是如何的浪费，而是考虑时间是如何打发。更不会去计算一天的时间具体是多少秒。当作者真真正正的计算出一天的时间是8.64万秒的时候，是非常巨大和震撼人心的，一天有这 么多时间，都在我们指尖滑过，而我却没有真正的意识到时间的流逝。 作者用每天银行打款到自己账户8.64万，一天爱怎么花就怎么花，但是不能 堆砌到第二天，且第二天又有8.64万到你的账户，这个例子形象的说明了时间， 以及时间重要的特性。 让时间管理住进我的意识 往往最单纯和幼稚的想法是认为“时间管理就是管理时间”，这也是我常常的误区。所谓时间管理，按照课程作者的话来说“时间管理所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标”，也就是说时间管理的对象不是时间，而是
时间管理学习心得体会两篇 引导语：大家在学习完时间管理课程之后得到了什么样的收获呢?接下来为你带来了时间管理学习心得体会。希望对你有所帮助。 很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用，却一直没有一个更好的办法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。 我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座，一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式，将时间管理的知识慢慢地传递给我们。 首先，她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必须的，无法改变的，但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。 很多人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也实施过类似于学习计划等，却没有很大收获，为什么呢?因为有效实施时间管理存
在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为，计划赶不上变化，时间不好控制;也有人认为，时间好象掌握在别人手中，自己没法控制;还有人认为，时间管理太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。因此，时间管理需要很大的毅力和恒心，同时也要有强的时间管理意识，如果对时间的管理持无所谓的态度，那么就谈不上如何对时间进行管理了。 爱默生曾说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考，人生不过短短数十年，想要活得有意义，就必须有一个远大的目标，在目标实施的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目标而奋斗。 接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的，它根据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然，重要又紧迫的事情是需要立刻做的，不紧迫也不重要的事情可以稍微放下，但对重要而不紧迫的事情如何安排，确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的，什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关，如果联系紧密则重要，如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的，如果每天都能把握重点，将重要
呼和浩特市展览馆实习姓名聂振平 学号 110316032 所在学院林学院 年级专业 11级城市规划专业
参观呼和浩特城市规划展览馆有感 呼和浩特市规划展览馆位于市区东部，北临新华东街，毗邻市党政中心，文化中心，国际会展中心等大型公共设施。这里是展示首府城市形象的窗口、是记录城市发展演变历史的场所、是推行政务公开和公众参与的平台、是对外交流和市情教育的基地。展馆共三层，总建筑面积6480平方米，布展面积5000平方米。分为序厅、规划公示厅、历史厅、城乡规划厅、开发区和旗县厅、模型厅，共有22个展区。展馆从城乡规划的视角，以“城市、人居、和谐、发展”为主题，采用传统和高科技等多种展示手段，全面系统地展示了这座草原大都市古老而又现代、美丽而又神奇的昨天、今天和明天。 它内部分为三个层，从城乡规划的视角，以“城市，人居，和谐，发展”为主题展现了这座古城的昨天，今天和明天。 一层主要是公示厅和历史厅。公示厅主要就是讲规划成果，项目审批，相关法规与政治制度，规划局机构职能和办事指南等。 云中城 云中城位于土默特平原上，地势平坦，有荒干水（今大黑河）、武泉水（今小黑河）、白渠水（今宝贝河）流过，土地肥沃，水草丰美，是块宜农宜牧的好地方。赵国在这里进行了较大规模的开发，大规模的放牧马匹，训练骑兵，还迁来了大量的内地居民，设立村屯，发展农业，使之成为赵国重要的骑兵训练基地和粮食产区。当年，战国时期最著名的武将之一——赫赫有名的李牧就曾在此驻防，抵御当时北方被称为胡人的游牧民族的进攻与袭扰，立下了赫赫战功。 由于秦国的逐渐强大和赵国的渐趋衰弱，尤其是公元前260年长平之战后，两国实力差距日增，公元前236年，云中城被秦军夺取，两年后（公元前234年）秦国在此设立了云中郡，公元前221年秦始皇结束战国时代，灭掉了六国，统一了中原，划分天下为三十六郡，云中郡成为其中之一。汉代云中郡的辖地虽有变化，但云中城仍是云中郡的郡治所在地，并又有了新的城市建设。北魏时期这里又成为云中镇所在地，北魏皇帝北巡时曾于此休息。
读《华为时间管理法》有感 华为为何能从一家代理香港PBX交换机的小企业，逐步发展成为 全球最大的电信网络解决方案提供商全球第二大电信基站设备供应商、全球第二大通信供应商，随着对华为和华为人的研究越深入，人们越 意识到华为人对时间的有效规划和利用是华为能成长为世界500强之 一的重要原因。 《华为时间管理法》从时间管理的自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则形象具体的分析 了员工日常工作中时间管理的重要性。成功合理的掌握对时间的管理 能让员工出色的完成公司交给的各项工作任务。 时间管理的起始点并非汲于方法的掌握，而在于自我省察与自我 管理意识的觉醒。怎样才能把每天24小时进行合理的分配呢？首先我 们应对每天24小时的时间流逝进行仔细的统计，分析时间的浪费源， 时间分配的合理性，时间计划的有效控制。这样可以做到阻止时间的 浪费，达到单位时间效率的最大化。让良好的时间管理能成为员工的 一种无意识的良好工作习惯。 情绪的合理控制能有效地避免因个人原因对工作进度的影响，避 免对公司利益造成损害。当一个人的心情不好时，往往不够理智。所 以最好不要在这种状态下跟任何人讨论工作---不论那项工作任务有多 么紧急，时间是调整心情的一剂良药。产生坏情绪不可怕，关键在于 怎样避免不良情绪的产生，不因坏情绪的困扰导致时间的损耗。保持 良好的心情会使员工在工作中释放出更多的潜能，更完善的创造工作 成果。工作中维护良好的心情等于更充分的利用时间。
培养“做要事而不是做急事”的良好工作习惯。完成工作要分清缓急，弄清自己需要做什么。对于重要的工作需先衡量是否要做，或必须由 自己来做。对于非做不可单并非自己必须亲自完成的工作，可以委派 他人进行，自己监督即可。工作开展前对工作作出优先级判定，分清 任务主次，以最有效率的方法提高个人工作效率，从而取得更多的收获。 完善的公司工作制度能有效地约束员工不良的工作习惯，提高员 工的自律性，从而更好的完成公司下达的工作任务。 约束是在华为时间管理培训中最常强调的一个主题，纪律是一个 组织规范管理和任务完成的保障性因素。企业的运作需要明确的纪律，这是一种严谨的工作态度和策略。要想做事成功必须坚守相应规则， 坚持做事的原则来灵活处理问题，工作效率将大大提高。完善的工作 规章制度应以相应的奖惩制度为支撑，这样能使优秀的员工在工作中 充满荣誉感再接再厉，也能使那些在工作中出现失误的员工引以为戒，扬长避短。再则，公司的领导更应做好表率作用，指引员工在今后的 工作中更好的完成公司交给的工作任务。 总之，时间都是自己的，合理的使用时间能让单位时间的效用最 大化，让你的人生更丰富多彩。
今日说法观后感(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：今日说法观后感第二篇：今日说法观后感10篇第三篇：今日说法观后感第四篇：今日说法观后感第五篇：今日说法观后感更多相关范文 正文第一篇：今日说法观后感今日说法 by小江 7月11日 孝，为天之经，地之义，人之行，德之本。女儿竟坑害无知母亲，其卑劣行径让人唾弃。一错再错不知悔改还把自己女儿也扯进这社会鄙夷的行列里，既不是一个合格的女儿也不是一个合格的母亲，甚至不能成为是一个合格的人。贪婪的特质与不孝的行为让人寒心。我们要以孝为做人的根本，拒绝这种法律与道德不容的行为。 7月12日 偷窃本是违法犯罪行为，应受到法律的制裁。但左志刚的咄咄逼
人一不小心就造成了小偷的死亡。一时气愤不冷静，造成了不可回头的惨案。生命宝贵，每个人都没有扼杀他人生命的权利。人格可贵，每个人都必须堂堂正正做人，不做法律所禁止的事情。 7月13日 父女患小病附诊所花费120万。可见基本的健康医疗常识有多么重要。无论是诊所无牌伪冒医生黑色行医，是正规医院对病人隐私的暴露，还是患者的无知，都值得我们加以警戒。阅读有关的书籍、视频、报刊就可以避免这次的损失。大家挣钱都不容易，还是靠正当的方式好。 （1） 7月14日 工薪阶层攒了一辈子，甚至是一家两代人的心血买的房子，竟然摊上 这么一个安全问题，着实让人愤怒。开发商、规划局、自来水公司三 方互相踢皮球推卸责任，其实三方才拥有不可推卸的责任。开发商袖
手旁观，规划局隔岸观火，不采取正确的行动，自来水公司仗着自己 是民生工程为所欲为。三方都抹杀了人民的表达权、参与权、知情权。 他们应向人民道歉。 7月16日 这位母亲伤害的，竟然是自己的亲生孩子。她不但没有履行对孩子的 监护职责和抚养义务，还虐待孩子。严重伤害致使人重伤，已经构成 严重犯罪。尽管孩子的到来的确是突然，对于一个打工的刚成年的女 生是一个打击，但是遗弃并伤害一个刚出生的婴儿，这种兽性的行为