安全内业资料目录参考（近期）
第一册《责任落实》
档案盒1
1、安全生产组织机构（成立安全生产领导小组红头文件下发）
2、安全生产责任制（全员覆盖，责任书内容针对性）
3、指挥部与项目部（项目经理）签订的安全生产责任书
4、五公司与项目部签订的安全生产责任书
5、安全生产责任制目标考核（每月管理层及施工队长考核）
6、安全生产工作计划
7、安全管理目标分解
档案盒2
1、项目部与各部门负责人签订的安全生产责任书（建立台账）
2、项目部与驾驶员签订的交通安全生产责任书 (建立台账）
3、项目部每一个人与项目经理签订的安全生产承诺书 (建立台账）
4、项目部与各施工队签订的安全生产责任书（经营部）（建立台账）
5、各部门负责人与部门每一个人签订的安全生产责任书（建立台账，按照组织机构分8个部门签订责任书）
6、施工队负责人与（各班组）每一个人签订的安全生产责任书（建立台账，按照组织机构区分每一个人队伍）
7、特种作业人员与项目安保部签订安全生产责任书（建立台账）
第二册《管理制度》
档案盒3
1、本项目部安全生产管理制度汇编并组织协调衔接各部门组织实施（指挥部要求24项制度+项目部特性制度,管理制度三性强）
{1}
2、各工种及主要机具安全生产操作规程汇编
档案盒4
1、安全生产（环境保护）管理体系
2、安全生产管理体系
3、收集国家（地方性）安全生产法律、法规、标准、规范
4、总体、年度安全管理方针、目标和任务
第三册《工作策划》
档案盒5；6；
1、“平安工地”建设制度
2、“平安工地”创建方案（阶段性具体内容，时间节点考核，阶段目标完成情况）
3、上级（省厅、政府主管部门部署、指挥部或转发）部门各种安全工作落实活动
{打非治违活动记录，冬季施工活动记录，关于落实安全专项方案活动记录，夏季施工活动记录，六打六治安全专项活动记录，七整治七落实安全专项活动记录，扬尘集中整治‘双百日’安全专项活动，安全生产‘五个一’活动记录，安全生产月活动记录等）
活动记录要求；例如冬季施工活动记录（1冬季施工专项方案，2冬季施工安全应急预案，3冬季施工专题动员会，4会议部署，通知，纪要，5冬季施工发动宣传，教育，交底，6活动检查记录闭合，7冬季物质台账，8冬季领导班子值班表）
第四册《人员管理》
档案盒7
1、项目安全管理人员登记（标准台账登记，身份证、证件扫描件）
2、特种作业人员台账 (特种作业人员管理办法、标准台账登记，身份证、证件扫描件，所属队伍、所属机械能对应，证件有效）
3、项目人员花名册（标准台账登记，附身份证扫描件）
4、建筑工程团意外险合同及发票
档案盒8
1、各施工队人员花名册（标准台账登记，附身份证扫描件,建立台账)
档案盒8-23
1、“一人一档”(三级教育卡，风险告知书，消防、环保、安全生产责任书，三级考试卷，身份证，信息确认表）（每家队伍一个档案盒，目前16家）
第五册《安全活动》
档案盒24
1、施工安全许可手述（安全生产许可证；相关资质，证书,跨路、跨航、占路等安全施工许可手续）
2、安全例会（建立台账；安全例会制度，会议通知，纪要，签到表，影像资料、会议整改落实情况）
3、月度安全生产总结和月度安全生产工作计划
4、平安工地自评记录
档案盒 .27
1、安全教育（建立台账、安全教育花名册；安全教育培训制度；安全教育培训计划及展开教育，进场全员性与每一家施工队安全教育培训记录，安全教育签到表，影像资料）特种作业人员、司机、电工、危险性特种作业、变换作业定期不定期安全教育。安全教育资料、上岗培训合格考试。
2、一队一档（人员台账、进场教育上岗、影像资料及签到表）
档案盒、安全交底（建立台账；安全技术交底制度。各种分部分项工程开工前逐级三级安全技术交底，对应台账全员覆盖）施工机具、特种设备、脚手架、钢结构、临电安全技术交底
第六册《机械设备》
档案盒31 -36
1、建立分类管理台账
2、特种设备一机一档（有机械封面，目录，机械出厂合格证，检验检测报告，操作规程，人员证件，巡查记录，维修保养记录等）
3、特种设备安全管理制度
4、机械设备安全管理制度
5、机械设备台账、机械设备档案
第七册《临时用电》
档案盒37
1、临时用电方案
2、电工巡查记录
3、用电平面布置图
4、用电平面布置图三级配电、二级漏电保护、一机一闸、一漏一箱配电箱及施工要求
5、二级配电箱使用控制范围
第八册《风险预控》
档案盒38
1、施工安全风险评估，资料收集
2、通航、钢便桥评估报告
3、重大危险源与环境因素二次识别、评价
4、重大危险源安全管理方案
5、重大危险源清单
6、危险源识别登记表
7、事故隐患防范措施
8、重大危险源告知书及告知台账
9、重大危险源监控检查记录（模板工程验收表、防护设施验收表、机电测试记录表、机械设备安装验收表、现场安全防护用具登记表、现场施工机械设备登记表）
第九册《专项方案》
档案盒39
1、专项施工方案编制计划清单（根据清单编制方案，要求图表化）
2、安全施工技术措施
3、施工组织设计（方案、技术措施）目录表
4、总安全施工组织设计
第十册《危化消防》
档案盒40
1、危化品管理制度，
2、危险化学品使用台账，
3、煤气进出库使用管理台账
4，氧气、乙炔进出库台账，5、消防安全责任制度，6、危化消防检查记录
7、消防责任、义务人员及设施，8、消防平面布置图，9、危险化学品目录
第十一册《应急管理》
档案盒41-42
1、应急救援指挥及处置组织机构（红头文件下发）
2、各分项应急救援预案上报（防坍塌应急救援预案、交通事故应急救援预案、恶劣天气应急救援预案、高空坠落应急救援预案、防暑、中毒应急救援预案、触电事故应急救援预案、消防应急救援预案等）
3、安全事故综合应急救援预案
4、安全生产事故应急处置预案
5、应急救援预案演练计划
6、应急队伍、应急物资台账、应急联络方式一览表
7、演练活动记录(演练方案、纪要、演练过程、演练总结、影像资料）
第十二册《专项经费》
档案盒43
1、安全生产费用使用管理规定（指挥部、项目部）
2、安全生产费用使用计划（总计划、年度计划、月度计划）
3、安全经费使用台账（月度登记）
4、安全经费计量资料（每月安全经费照片归档、安全经费使用表格）
5、劳动防护用品使用、发放记录
6、安全标识牌发放记录
第十三册《检查评价》
档案盒44
1、项目负责人带班制度，
2、项目负责人带班计划，
3、项目负责人带班记录（按月度整理归档）
档案盒
1、安全员日志
2、安全生产隐患排查方案，落实安全隐患排查制度
3、重大安全隐患挂牌督办制度
4、重大安全隐患管理制度
5、安全隐患排查闭合资料（检查记录、整改通知单、回执单整改前后照片闭合；特种机械设备、临时用电、专项方案等）
档案盒、安全生产检查制度
2、月度安全生产大检查（通知、红头文件通报、隐患照片闭合资料、按照每月归档）
3、专项安全大检查（国庆节、劳动节等
4、安全生产奖罚台账
5、亊故隐患整改情况回执报告书
6、处罚通知书、台账
7、违章违纪人员教育记录表
8、施工现场安全管理检查表
第十四册《事故管理》
档案盒50
1、安全事故调查处理及报告制度
2、工伤事故登记表。安全事故台账。
3、交通安全报表（人员、违章、事故报表）
4、工伤事故快报表、月报表
对外工作协调，资料整改回复
1、档案盒地方安全管理部门、指挥部、监理转发指令回复
2、分部分项工序开工报审条件达标审核资料（9项）
1安全专项方案审批、2特种作业人员持证、3特种设备检查记录、4其他设备检查情况、5人员上岗教育、6工序技术交底、7安全措施、8临时用电设置报批、9人员管理（二维码，劳保)
3、参与、协调、落实上级安全检查和会议精神
4、项目安保部红头文件档案
5、收发文管理台账
公司安全管理群整改回复；【上报公司】
每月22号前报交通安全月报、伤亡事故统计分析表、安全生产状态报告???????
每季度末报季度安全报表（和之前那三个一起报）?
每月28号前报一月一主题活动开展情况
：安全工作信息上报（上报项目部临时性的安全开展活动，阶段性的安全工作总结等...）公司OA填写，
平安工地建设活动实施方案 根据交通运输部《公路水运工程“平安工地”建设活动方案》、省交通运输厅《关于印发“福建省公路水运工程平安工地”建设活动实施方案的通知》和省总监办有关文件精神，结合本标段实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，解决施工建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，确保此项目平安顺利推进。 二、工作目标 以“平安工地”建设活动为载体，将安全生产法律法规，技术标准落实到永泰县202省道建设GJ2 标段项目经理部，将“安全生产制度”真正落实到实处，施工安全风险得到有效控制，减少事故总量、预防较大事故、杜绝重特大事故，推进省道202线GJ2标段全线安全生产管理水平整体提升。 三、活动内容 （一）建立健全的安全生产管理制度，落实安全生产责任严格按照交通运输部《关于严格落实公路工程质量责任制若干意见》（交公路发[2008]116号）的要求对项目部各部室、各施
工对有关人员实行责任登记；项目部各部室、各施工对应按实际分工明确岗位职责；特种设备必须到有关部门进行检测鉴定；项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度和火工爆破物品管理制度。 在省道202线GJ2标段全线建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，包括生产技术安全生产“两个五分钟”制度（每次上班前五分钟进行交底，下班前五分钟进行总结讲评），赋予专职安全员绝对权力，安全生产违规处罚细则、安全生产月报制、安全生产经费计量管理办法等。 （二）严格依法执行专项施工方案审查制度 依照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，对下列危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，并附安全验算结果，经项目技术负责人，监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督，
“平安工地”示范项目（标段）申报资料 建设项目：湖北省保康至宜昌高速公路襄阳段 申报单位：湖北长江路桥股份有限公司 施工标段：湖北省保宜高速公路05合同段 申报日期：二O一三年十一月十日
目录 一、公路水运建设项目“平安工程”申报表（另册） 二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》 三、施工单位自查报告 四、监理单位对施工单位的考核报告 五、湖北省（区、市）公路工程“平安工地”示范项目（标段）推荐表 六、其他需报送的资料
一、公路水运建设项目“平安工程”申报表 （另册）
二、《关于申报“平安工地”示范标段的报告》
关于申请“平安工地”示范标段的报告 湖北省交通厅： 在湖北省保宜高速公路建设指挥部的大力领导、关心和支持下，我单位自2011年5月进场以来，从组织“三场一地”标准化建设，至现已完成50%以上施工任务至今，认真贯彻落实省厅《关于进一步推进全省公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》（鄂交安[2010]475号）精神，严格落实《关于印发<湖北省公路水运工程“平安工地”创建标准>和<湖北省公路水运工程“平安工地”考核评分细则>的通知》相关标准，结合省指鄂保宜指质[2011]34号《关于印发湖北省保宜高速公路“平安工地”安全竞赛活动实施方案的通知》要求，在本标段各个工区深入开展了“平安工地”安全竞赛活动，为打造“平安工地”，落实安全职责，抓好安全标准化管理和工地标准化建设，投入大量人力物力财力，积析创造良好安全施工环境，为确保项目年度安全生产目标的圆满完成夯实了基础。通过近两年的工程施工和安全管理情况，经自检自评，满足“平安工地”示范标段申请条件，特申报省级“平安工地”示范标段考核评选。 有限公司 湖北省保宜高速公路合同段项目部 二○一三年十一月十日
“平安工地”建设工作方案 为了进一步落实工程建设安全生产主体责任、加强施工企业的安全生产管理工作、强化工地的社会治安综合管理措施，及时发现工地存在的安全隐患并落实整改，全力构建稳定、和谐、平安的施工工地，在本项目范围内开展“平安工地”创建活动。现制定方案如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，抓住“创新创优、提质提效”主题活动全面开展契机，结合开展“安全生产年”和创建安全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实工程建设安全生产主体责任，与企业的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全环保措施、饮食卫生保障等工作相结合，把“平安工地”创建活动融入到全线。 二、工作目标 通过“平安工地”创建活动，提高工程质量，强化施工现场管理、确保施工现场安全生产、完善施工现场的安全保卫措施，进一步加强文明施工，加强食品安全卫生管理；杜绝一般以上生产安全责任事故；杜绝一切亡人和重伤事故，轻伤率控制在3‰以内；杜绝车辆、机械设备或火灾等事故；定期对特殊工种作业人员进行健康检查，把职业病控制有最低程度；力保安全“零事故”。 三、编制依据、原则及范围 1、编制依据 （1）**线路基路面工程施工招标文件、施工图纸。 （2）合同条款中规定的有关工程进度、安全质量、资金等要求。
（3）国家安全标准规范、交通部现行规范、规程等法规性文件。 2、编制原则 （1）严格执行和遵守招标人提供的招标文件并且满足施工现场的需要。严格按设计要求进行施工。 （2）根据本合同段工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急，合理安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响，确保施工工期，并力争提前完成。 （3）确立质量目标、制定创优计划、严格按照质量体系动作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。 （4）确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 （5）合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面开展；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准前提下，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，做好人力、物力、机械合理调配，组织均衡生产、降低工程成本。 （6）坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道、充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。 （7）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设
《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》 （试行） 1 为强化公路水运工程安全生产管理，规从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。 2各级交通运输主管部门应按照本标准组织开展考核评价，建设、监理和施工单位参照本标准组织开展自查考核评价。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。考核评价评分90 分（含）以上为示工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段），详见表1。 表1 考核评价等级划分 2.2各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算：
2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.4工程项目阶段得分P= Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价）建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6 监理单位个数∑施工单位合同价 2.3.5 工程项目综合得分C=开工前安全生产条件审查分5（分）+（∑工程项目阶段得分/项目考核评价次数）×0.7+项目交工前考核评价得分×0.25。 注：1.工程项目开工前未开展安全生产条件审查,扣5分。2.项目考核评价次数是指交通运输主管部门组织的考核评价次数（含复查不达标的次数）。3.施工单位基础管理得分和施工现场得分均应达到70分（含）以上，否则不达标。4.按照本标准开展考核评价时，考核评价单位可在相应考核项目酌情扣分，扣分不超过该考核项目规定的权重分数。5.计算得分精确到小数点后1位。 3 在确保本标准表格（附后）中类别及权重不变的情况下，各省级交通运输主管部门可结合本地实际情况增加或细化考核项目，调整考核项目的分值（非黑体字考核项目）。标记*及加黑的“考核项目”及“考核
平安工地建设活动实施方案 为进一步加强我标段安全生产工作，促进安全生产形势持续稳定好转，阜盘高速第六合同段项目部根据业主文件要求及我标段的实际情况，制定实施了《创建“平安工地”实施方案》，具体实施方案如下。 一、总体要求和工作目标 以科学发展观为统领，牢固树立安全发展理念，紧紧围绕安全生产这条主线，深入开展“平安工地”“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，全面深化安全生产建设，通过“平安工地”“安全生产年”各项活动的开展，进一步推进我标段建设系统安全生产形势持续稳定好转，减少一般事故，防范和遏制较大事故，杜绝重大以上生产安全事故，确保我标段的安全生产始终处于受控状态。 二、平安工地建设活动机构及职责 组长：翟全磊 副组长：刘春生徐国宪刘波 成员：游欣徐京龙李俊峰夏得志薛宏伟 刘建华王冰刘学方李改翠史法朋（一）、组长职责 1、负责本标段的安全生产全面工作； 2、领导全体员工贯彻执行国家及业主指挥部下发的有 关安全生产的法规、规章制度及规定； 3、明确施工方案及参加施工人的安全员责任；
4、组织对安全事故的调查处理； 5、负责审批本单位职工安全教育计划，检查各部门及管理人员安全生产责任制的落实情况，实行奖罚制度。 6、组织制定本管段安全目标和总体措施； 7、负责安全措施费用的批准及专项使用。 （二）、副组长职责 1、协助经理抓好公司的安全经营管理工作，贯彻落实安全工作方针、政策。 2、贯彻执行各项安全制度，负责对施工人员的安全教育进行监督、检查与考核；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。 3、认真了解公司安全经营情况，督促各部门履行安全职责，监督、检查员工对安全经营各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。 4、负责组织经营过程中的安全检查，落实事故隐患的整改，保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。 5、定期组织召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全经营中存在的问题。
建筑安全全套档案【精编版】 建筑施工安全技术资料目录表
安全监督 一、安全监督审批表； 二、公司、项目部、班、组三级管理机构网络图，管理人员花名册，资质证书； 三、安监站、施工企业各阶段安全评价（施工准备、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰阶段、竣工验收）。 安全管理 一、安全生产责任制 1．施工企业各部门及管理人员责任制（公司经理、企业技术负责人、项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等）； 2．承包合同：①施工企业与业主，②项目部与施工企业，③工班与项目部，承包合同中应有安全生产指标； 3．各工种安全技术操作规程，包括土建、水、电、机械、机具（木工、钢筋工、砌砖工、抹灰工、油漆玻璃工、电工、电焊工、架子工、防水工、钳工、管工、打桩工、机械维修工、打桩机司机、运输车辆司机、砂浆搅拌机、砼搅拌机、圆盘锯、卷扬机等）； 4．专职安全员名单、上岗证； 5．管理人员责任制考核办法及记录； 二、目标管理 1．制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）； 2．目标分解（按网络图逐级分解）； 3．制定考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组； 4．考核记录：项目部考核由公司安全员记录，班组考核由项目部安全员记录； 三、施工组织设计 1．单位工程施工组织设计、专项施工组织设计或施工方案（脚手架、自制井字架、卸料平台、施工用电、高支模、模板工程、基坑支护、桩基工程、安全网、防护棚）应全面、有针对性； 2．施工组织设计由项目部编制，公司技术负责人（总工）审核，并盖公章； 四、分部、分项工程安全技术交底（土建、水、电、机械、机具） 五、安全检查 1．制定三级安全检查制度（定期、不定期）； 2．三级安全检查记录； 3．上级主管部门安全检查通报或整改通知； 4．公司安全检查通报或整改通知； 5．项目经理部安全检查记录及整改措施； 6．项目经理部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表。
“平安工地”内业资料规范整理要求 （参照四标问题并按照杨波修改的记录） 1、项目部文件必须为红头文件，综合办公室统一下发，加盖公章位置要正，并处于落款日期的中间。 2、安全生产组织体系框图要单独行文。 3、安全生产组织体系框架中安质部所属框内不但注明安质部长，还要把全部专职安全员名字写出来。期间如有人员变动要随时更新体系和相关文件。同时变更的文件报送总监办、总包部和指挥部备案。 注意：不同文件中出现的同一部门名称要一致；文件中涉及到的词语，例如“安全第一、预防为主、综合治理”方针，要与现在口号相符，不得任意添加或更改。 4、安全生产责任状签订需逐一层层签订。 5、文件盒所有的标签要统一，格式要统一。 6、“平安工地”方案要单独成册，以文件形式下发。所编制方案报总监办、总包部、指挥部；内容不需要包含质量和环境职业健康；领导小组和各文件中的体系框图要一致；创建计划和步骤要明确到具体日期，且包含今年的工作计划和整个合同工期的创建计划；平安工地创建检查标准任务分解要作为创建平安工地方案的附件。 7、各项管理制度要完善，针对考核达标标准中考核内容制定相关安全管理制度（共22项）。 8、特殊工种（特种作业和特种设备作业）证书要区分开，不得混合整理。 9、大型设备“一机一档”建立要分别装订，要有封面、目录、机械出厂合格证、检验检测报告、巡查记录、维修记录等，要附有操作人员证件。 10、编制的安全生产事故报告制度要贯彻落实安监部门和交通部门的相关要求。 11、安全工作计划应包含以下内容：项目总体、年度、月度工作
计划，项目总体安全工作计划要以文件形式下发，每月的安全工作完成情况要进行总结。 12、项目安全例会制度有以下要求：均需编写会议纪要，内容要对上期工作进行总结对下步工作进行计划安排；每次会后形成的资料有：会议纪要、会议记录、会议图片（用照片纸彩色打印，图片下注明会议时间、地点和事件）、人员签到表（必须统一成平安工地的格式）、封面、目录；会议记录时间从项目部组建时开始。 13、人员实名登记制度要求：人员表格格式要统一；内容除负责人和记录人手写，其余均可打印；联系方式要么不显示，要么全部如实填写；每个人的身份证要正反复印，统一编号序号作为附件。 14、教育、培训方面： 1）现场培训照片要彩打，并附时间、地点、事件的说明，照片要有代表性，体现出组织人员和培训全员整体情况的照片； 2）三级教育卡要包含项目部全体人员和特殊工种等； 3）归档依次为：实名登记表、三级教育卡、身份证、特种操作证、考试试卷。 15、安全交底和专项方案： 1）每个方案和安全交底必须要落实到每个人； 2）制定交底计划，按期进行排序归档； 3）起重吊装方案不需要编制，应按照分项、分部进行编制，相关内容要齐全。 16、方案演练： 1）要有演练计划；2）至少要组织1~2次现场实地演练，其他按照计划可部分进行桌面演练。 17、项目管理人员持证情况： 1）B、C类人员编号要登记清晰完整； 2）登记人员只包括经理、总工、副经理、安全总监、安全员（必须满足数量要求）就行。 3）注册安全工程师不能代替三类人员B证；
云南省公路工程“平安工地”建设达标标准 （试行稿） 为加强我省公路工程“平安工地”建设活动的指导，加快我省公路建设安全生产管理规范化、标准化步伐，省厅研究制定《云南省公路工程“平安工地”建设达标标准》（以下简称“标准”），请遵照执行。 1、本“标准”适用于云南省公路建设“平安工地”创建达标工作的指导和考核。 2、达标工地对施工单位进行考核，达标工程对建设、监理、施工单位综合考核。 3、“平安工地”达标标准如下： 示范工地达标评分值≥85分，且未发生伤亡事故。 示范工程达标分值为≥75分，且所有示范工地必须全部达标，非示范工地评分值≥60分，且未发生死亡事故。 4、评分方法 本“标准”各检查项均采取扣分制评分，每单项最多扣至零分。 ⑴合同段或工区达标评分 ①施工单位“平安工地”内业达标考核标准评分R： R =（∑E n /∑F n）×100 其中：E为施工单位内业达标考核标准检查项目实得分；F 为施工单位内业达标考核标准检查项目应得分。
②施工单位现场“平安工地”达标考核标准评分S： S =（∑G n /∑H n）×100 其中：G为现场检查项目实得分；H为现场检查项目应得分。 ③示范合同段或工区达标评分值C： C =（R×40%）+（S×60%） ⑵项目达标评分值D D = （A×10%）+（∑B/n1×20%）+（∑C/n2×70%） 其中：A为建设单位“平安工地”达标考核评分值；B为监理单位“平安工地”达标考核评分值；n1为监理单位数量；n2为施工单位数量。
序号检查 内容 评分标准检查方法 标 准 分 扣 减 分 实 得 分 检查情况 1 平安工 地活动 1、未制定“平安工地”活动实施方案扣20分；未落实组织机构、具体 负责人员扣10分； 2、未确定示范项目、示范工点、示范内容扣2-10分； 3、未按上级部署要求开展检查，每少一次扣5分； 4、未按上级部署要求进行阶段总结、评比，扣2-10分。 查活动开展 记录 20 2 安全生 产条件 1、未按规定上报安全生产条件达标申请资料扣10分； 2、安全生产条件达标申请资料审批不及时扣5分。 查申报及批 复资料 10 3 安全生 产费用 1、招标文件中未确定安全生产费用扣10分； 2、确定的安全生产费用未达标扣8分； 3、安全生产费用支付不及时扣2-6分。 查招标文件 及费用支付 台帐 10 4 资质条 件审查 1、施工单位无安全生产许可证或证书过期扣10分； 2、未对“三类人员”考核证书审查和备案扣10分；备案不全或人员证 书不符合规定，每人扣1分； 3、未对安全监理人员资质条件进行审查和备案扣10分；备案不全或人 员资质不满足合同文件规定，每人扣5分。 查审查记录 台帐 10 5 安全生 产管理 体系 1、未设置专职安全管理机构扣20分；安全管理人员配置不能满足工作 需要扣5分；办公设备、设施配备不能满足工作需求扣5分； 2、未按安全管理规定建立领导组织机构、监管体系扣10分；未明确主 管领导、分管领导、各部门及负责人安全职责，缺一个部门或一人扣2 分； 3、未建立安全生产责任制（一岗双责）、检查、奖惩和事故报告等制度， 缺一项扣10分；有一项制度不健全或无针对性扣2-8分；有关落实情况 记录不全扣2-8分； 4、未逐级签订安全生产责任状扣10分；签订不全，缺一份扣2分。 查安全管理 体系文件、 相关记录资 料并通过询 问安全管理 部门人员了 解情况 20 6 应急预 案与保 障措施 1、无应急预案或预案编制不全扣5-15分；预案无针对性或不可操作扣 2-5分；预案未与项目各方形成有效联动扣5-10分； 2、预案未组织培训和演练扣10分；培训演练记录不全扣2-5分；对各 合同段救援物资未统计备案扣10分；统计不全或更新不及时扣2-5分； 3、未按规定向有关主管部门备案扣10分。 查应急预案 及相关记录 15 7 专项审 查 1、未按要求督促、组织专项方案论证扣15分； 2、未按要求对职民工驻地进行审批扣15分；审批不全或不及时，一处 扣2分。 查阅相关记 录 15 合计100 检查人员: 建设单位负责人: 检查日期: 3
“平安工地”建设工作总结 根据《省公路水运工程“平安工地”建设推进意见》和《公司“平安工地”评比活动》等文件要求，项目部在“平安工地”建设活动中，以（某某）工程为建设示范项目，严格按照安全生产标准化要求，对施工现场作业人员个人劳动防护、安全设备设施、规范作业、现场作业环境、内业资料等进行全方位检查；加强安全培训，组织应急演练；加大对隐患排查力度，对隐患治理工作实施动态管控，及时发现和及时治理安全隐患，工作取得了实质性收效，全年无安全事故发生，各项安全生产工作按计划目标顺利完成。现将项目部“平安工地”建设工作总结报告如下。 一、指导思想 项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展，树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设为主攻方向，以规范安全生产行为为目的，确保项目部安全生产。 二、领导机构 为加强“平安工地”建设工作领导，项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想，明确目标，细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合，从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。
三、采取措施 1、组织发动。项目部通过简报形式，将“平安工地”建设方案进行公示，以部门为单位组织贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法（试行）》，并以红头文件形式，下发到各部门。项目部还组织了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训，宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解，安全意识得以提升。 2、落实安全生产主体责任制，严格落实“一岗双责”制，狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划，带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节，增加带班人数、频次。今年以来，项目部领导及相关部门负责人共计带班334人次；每位领导都能认真负责，现场发现问题及时解决，认真填写带班记录，现场处理安全质量问题 32 起。 3、加强施工现场安全生产管理，积极推行区域安全管理制度，加强风险预控管理，进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中，项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动，每位员工从自身做起，查找作业环境中存在的安全隐患，认识存在的风险，分析风险性质，制定防范措施，班组每日班前会进行风险告知，从而达到提高员工安全意识，预控风险、防止事故发生的目的。 4、强力推进安全生产标准化建设，加强安全基础建设，落实安全生产规范要求。今年以来，针对项目部原有的40项安全生产规章制度、1项综合应急预案、14项专项应急预案进行了补充、更新、完善。
建设工程工地全套安全资料范本
安全资料目录安1
安全管理资料工程名称XXXX二期 资料内容企业安全业绩评价手册目录编号安1---1
安全管理资料工程名称XXXX二期 资料内容施工现场安全生产管理制度目录编号安1---2
安全管理制度 为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。 1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。 2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。 5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 10、加强对重大危险源的管理，采取措施控制危险源，避免事故的发生。 11、加强文明施工的管理，做到施工不挠民。 12、根据以上制度，制订各分项具体的制度或办法。
工程项目安全目标 为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加强创建安全文明“标准化”施工现场的工作，有效地防止和控制各类重大事故的发生，确保公司本年度的安全生产目标。根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《XX省安全生产领导职责》(XX发[1995]51号)、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等，结合本项部的实际情况制订以下安全生产目标。 安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标：死亡人数、重伤人数为零,轻伤事故年频率不超过18‰，全年不得发生重大机械设备、急性中毒事故。 在建工程必须按部颁标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关规定, 创建安全文明“标准化”施工现场，其合格率达100%，优良率达80%。项目部每月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评，并将检查结果报公司安委会备查及年终考评。 特种设备年检合格率达100%；特种作业人员年检持证上岗率达到100%。 消防安全目标:所属施工现场、生产场所(车间、库房、住宿)，全年不得发生死亡、重伤和重大火灾事故。 交通安全目标: 全年不得发生死亡或负主要责任的交通事故。 文明施工目标:按照成都市建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的施工要求；争创成都市安全生产文明施工标准化工地，在此基础上争创省级安全生产文明施工标准化工地。
公路工程“平安工地”建设活动实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实2010年全国交通运输工作会议精神，全面落实安全生产各项方针政策和施工技术规X标准，切实加强公路建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，促进当前公路工程建设领域安全生产形势持续稳定，按照指挥部关于印发《XX大丽高速公路建设指挥部公路工程“平安工地”建设活动实施方案》（大丽指发〔2010〕110号）文件精神，结合项目部实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示X、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防X和遏制安全事故的发生，大力推动大丽高速公路工程建设安全管理标准化进程。 二、工作目标 “平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全
生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规X化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项目部的安全生产管理水平。 三、活动时间和参加X围 “平安工地”建设活动为期两年，从2010年开始，至2011年结束，第一年为活动创建年，第二年为达标示X年，活动由项目部牵头组织，凡属于项目部下辖的作业队伍，均应参加“平安工地”建设活动。 四、活动内容 （一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实安全生产责任，明确岗位职责；建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。 （二）严格执行专项施工方案审查制度 根据工程实际情况，制定操作性强的专项施工方案并经本项目部技术负责人审查；报监理工程师对专项施工方案进行审查，专职安全员必须按规定进行现场监督检查并留有检查记录；必须按照批
平安工地建设总结范文 为深入贯彻浙江省交通运输厅关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的部署和要求，认真落实《台州市交通建设工程平安工地达标考核实施办法》文件精神，我合同段领导高度重视，及时组织召开了“平安工地”建设工作专题会，部署了“平安工地”建设相关工作，并立即组织全体职工学习了文件精神。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此次建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展，并结合本合同段的实际情况，我合同段自“平安工地”启动之日起至今，严格按照省交通运输厅、指挥部、监理办相关要求，扎实有效地在本合同段开展“平安工地”建设活动，在以下几个方面进行了贯彻落实。 一、成立了一标“平安工地”建设领导小组。 为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目经理部成立“平安工地”建设领导小组，负责本次活动的全面部署，严格监督执行“平安工地”活动的贯彻落实工作。 二、高度重视，组织有力，全员参与。 项目部根据“平安工地”既定方案，步步推进。为了能使全体职工真正动员起来，项目部于xx年6月12日召集全体员工，召开了
“平安工地”动员会，项目经理对本次活动做了推动性、鼓舞性、实质性讲话。明确了本次活动开展的指导思想、活动目的及具体要求，明确职责，落实责任。要求做到：两个提高，即不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；八个为零，即实现因工责任重伤及以上事故为零、一般及以上交通事故为零、火灾事故为零、急性中毒事故为零、火灾和爆炸事故为零、机电设备重大事故为零、重大环境污染事故为零、质量事故为零；七个加强，即加强项目安全管理，加强职业健康安全经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全意识及职业健康教育，加强监督机制，加强班组安全建设，加强隐患排查治理。 三、强化宣传工作，提高全员认知度和重视度。 自“平安工地”建设活动启动以来，针对本市交通安全动态发展的特点，项目部认真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入细致地做好宣传发动工作。制定了“平安工地”建设活动实施方案，规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤，本合同段在活动开始至今，先后多次召开职工大会宣讲文件精神，宣传安全生产法律法规，传播安全生产知识，并对每次会议及活动进行记录，汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅，制作并树立“施工现场安全管理制度”、“文明施工须知牌”、“消防安全须知牌”、“应急处置工作流程”、“安全常识”、“现场防火”、“安全技术操作规程”等安全宣传栏，专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教
安全资料目录 安1 1、吉林省建筑企业安全业绩评价手册(企业执照、资质、安全生产许可证、安全员、安全工师认命书、项目经理证复印件等) 2、施工现场安全各项制度 3、工程概况 4、项目经济承包任制(由项目提供) 5、安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制 6、工程项目部安全生产保证体系及组织机构 7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 8、安全生产保证体系文件 9、工程分包方名录 10、工程项目安全生产值班记录 11、工程项目安全生产奖惩记录 12、安全生产责任制考核表(各级人员) 13、内部安全生产保证体系审核表 14、工程项目安全生产月工作计划小结 15、各工种安全操作规程 安 全 管 理 资 料 施工现扬 安全生产 管理资料
工程名称 方华茗苑二期 资料内容 企业安全业绩评价手册 目录编号 安1---1 安 全 管 理 资 料 工程名称 方华茗苑二期 资料内容 施工现场安全生产管理制度 目录编 号 安1---2 安全管理制度 为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。 1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。 2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。 3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。 4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。 5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。 6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。 7、督促各班组开展安全生产活动工作。 8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。 9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 施工现扬 安全生产 管理资料
公路水运工程平安工地考核评价标准（试行） 1 为强化公路水运工程安全生产管理，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设活动，有序开展“平安工地”考核评价工作，特制定本标准。 2各级交通运输主管部门开展考核评价及公路水运工程参建单位自我考核评价、复核评价均按本标准执行。 2.1“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。 考核评价评分85分（含）以上为示范工程（合同段）， 评分65分（含）—85分为达标工程（合同段）， 评分65分以下为不达标工程（合同段）。（详见表1) 表1 考核评价等级划分 序号考核对象总分值达标等级 1 施工单位100 65分以下，不达标65（含）—85分，达标85分（含）以上，示范 2 监理单位100 65分以下，不达标65（含）—85分，达标85分（含）以上，示范 3 建设单位100 65分以下，不达标65（含）—85分，达标85分（含）以上，示范 4 工程项目100 65分以下，不达标65（含）—85分，达标85分（含）以上，示范 2.2各考核项目评分时采取扣分制，扣分限值为各考核项目总赋分值。 2.3工程项目“平安工地”考核评价计分按以下公式计算： 2.3.1建设单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.2监理单位得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.3 施工单位得分=施工单位基础管理得分×0.5+施工单位施工现场得分×0.5 施工单位基础管理得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 施工单位施工现场得分=（考核项目实得分/考核项目应得分）×100 2.3.4工程项目得分P= Σ监理单位得分∑（施工单位得分×合同价） 建设单位得分×0.2+————————×0.2 + ———————————×0.6 监理单位个数∑施工单位合同价 2.3.5 工程项目综合得分P综合=开工前安全生产条件审查分5（分）+ （∑工程项目得分/项目考核评价次数）×0.6+项目交工前考核评价得分×0.35 3 在确保本标准表格中类别及权重不变的情况下，各省级交通运输主管部门可结合本地实际情况增加或细化考核项目，调整考核项目的分值。标记*及加黑的“考核项目”及“考核内容及评价标准”不得调整。
2019年“平安工地”实施方案 为努力营造调和安定的社会发展环境，形成与开放型经济相适应的城市氛围，使全区真正成为投资者和广漠居民的“平安区”、“放心区”，根据“平安重庆”和“平安九龙坡”创建活动的总体部署，我委决定在全区建筑企业和建筑工地广泛开展“平安工地”行动，详尽实施方案如下。 一、指导思想和工作原则 （一）指导思想 平安工地行动以邓小平理论和“三个代表”严重思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和发展环境专项整治工作精神，以推进城市建设和维护社会安定为目的，以建筑工地现场管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为抓手，狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实，使工地防范体系得到健康，各项现场管理制度落实到位，工程质量水平较高，安全施工规范，违法违章行为得到有用遏止，建筑工地安全形势明显好转，为创建“平安九龙坡”打下坚实的基础。 （二）工作原则 1.政府领导原则。整个行动在区建委的统一领导下开展，各企业作为实施主体，应积极支持和响应，参与到整个行动中来，落实好、组织好、开展好该项行动。 2.以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限 度地减少建筑工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。 3.依法管理原则。本行动方案的制定和实施，以有关法律、法规、规章为依据，与有关政策相衔接，符合本行政区域的实际情况，政府监督部门依法开展各项行动。
4.预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。 5.分工负责原则。各科室站和施工企业应根据各自职责，分别负责各项活动开展中涉及的相关工作。 二、工作目标 通过在全区建筑工地开展“平安工地”行动，要实现：三个健康、四个提高和五个不发生。 三个健康： 1.健康建筑工地施工安全管理防控体系。制定和完善安全投入和保障制度、应急救援制度、安全检查制度、安全奖惩制度健康、安全隐患排查制度、消防安全管理制度等相关制度，并按要求层层签订安全责任书，建立健康安全防范体系。 2.健康建筑工地施工质量监督管理体系。改进和完善工程质量保证体系、评价体系和监管体系，加强薄弱环节和地区建设工程的质量监管，实施工程质量管理分类指导，提高住宅工程质量和群众的满意度。 3.健康建筑工地文明施工和扬尘控制管理体系。强化扬尘控制的主体责任及行政监管责任，建立内部监管责任考核体系，督促施工单位认真履行施工扬尘控制职责，形成齐抓共管、上下联动的长效管理工作机制。 四个提高： 1.建筑工人质量安全施工技能得到提高。通过举办建筑工地农民工技能比赛和农民工业余学校等方式加强对农民工操作技能的培训，使其质量安全操作技能逐步得到提高。 2.工地项目管理人员质量安全管理水平得到提高。通过建委出钱，企业出人、社会出力的方式开展项目管理人员的培训，努力提高其质量安全管理水平。
公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实2010年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强交通运输建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进交通建设领域安全生产形势持续稳定好转，部决定从今年开始在行业内开展为期两年的“平安工地”建设活动。有关安排如下。 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。 工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建一大批“零伤亡”工程，推进行业安全管理水平整体提升。 二、活动时间和参加范围 活动从2010年开始，2011年结束，为期两年。 凡列入国家和地方基本建设计划的公路水运基础设施项目，均应参加活动。活动由建设单位牵头，以施工合同段为单位开展，设计、监理和监测等单位参加。 三、实施步骤 （一）第一年：创建示范年。 2010年3月底前，部印发《公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》，并组织召开全国电视电话会议，进行动员部署。各地应结合实际，制定、印发本地区“平安工地”
建设活动实施方案，并将“平安工地”建设活动部署到所有的工程项目和施工合同段。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下6个方面开展。 1.安全制度建立和安全责任制落实情况； 2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况； 3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； 4.隐患排查治理情况； 5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况； 6.安全专项费用落实和使用情况。 各省在广泛推动建设活动开展的同时，应确定一批省级示范工程和示范工地进行重点指导，及时总结经验，组织观摩交流。省级示范工程和示范工地一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风险较高的工程和施工合同段。 各省应在2010年8月底前将省级示范工程和示范工地名单报部，部将适时组织全国或区域性现场观摩和经验交流活动。 （二）第二年：达标推广年。 各省在总结“平安工地”建设示范经验基础上，根据有关法律法规和技术标准，制定、印发本地区“平安工地”达标标准。所有交通基础设施建设项目及从业单位必须严格按照达标标准开展施工活动。建设单位负责对本项目逐标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，应立即停工整改。省级交通运输主管部门根据达标标准组织监督抽查，确保全省交通建设施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升。 在“平安工地”建设活动期间，各级交通运输主管部门应将有关企业参加建设活动情况纳入诚信考核体系，并与招投标和资质管理挂钩，形成现场安全监管与建设市场监管的有效
平安工地 建 设 方 案
为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实20XX年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强交通运输建设安全生产"双基"（基层和基础）工作，努力提高高速公路建设项目安全监管水平和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定好转，从今年开始在高速公路建设项目内开展为期两年的"平安工地"建设活动，现将有关安排如下： 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓各施工队、创建示范施工队、重点施工点、抓关键的原则，大力推进本项目安全管理标准化。 工作目标：通过开展"平安工地"建设工作，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，各施工单位安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现本标段重特大事故为零、遏制较大事故、实现"零"伤亡工地的目标，推进安全管理水平整体提升。 二、活动时间和参加范围 活动从20XX年开始，20XX年结束，为期两年。第一年为创建示范年,第二年未达标推广年。本项目积极参加活动，活动由项目部牵头，以各施工队为单位开展，预制厂、桥梁和料场等单位参加。 三、实施步骤 （一）第一年：创建示范年。 各施工队结合实际，制定本部门"平安工地"建设活动实施方案，并将"平安工地"建设活动部署到班组、作业队。"平安工地"建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护