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涡阳县李马社区安置小区工程项目监理
监理大纲
河南省阳光工程项目管理有限公司
[2016年9月8日]
目录
第一节工程概况 (16)
第二节本工程投标依据 (22)
第二章实施建设工程监理的理念 (22)
第一节监理工作依据 (22)
一、工程项目的相关文件 (22)
二、法律、法规及部门规章 (23)
三、国家、亳州市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 (23)
第二节监理工作指导思想及监理的基本原则 (23)
一、监理工作指导思想 (23)
二、监理的基本原则 (24)
第三节监理人的义务、权利和责任 (25)
一、监理人义务 (25)
二、监理人权利 (25)
三、监理人责任 (27)
第四节监理工作控制目标 (27)
一、质量控制目标：合格工程 (27)
二、工期控制目标 (27)
三、投资控制目标 (28)
四、安全文明施工控制目标 (28)
五、信息管理目标 (28)
六、合同管理目标 (28)
七、监理部内部工作目标 (28)
第五节监理服务范围及监理工作内容 (29)
一、监理服务范围 (29)
二、监理工作内容 (30)
第六节监理工作的基本策划 (34)
一、制订总目标和分目标 (34)
二、建立和完善施工现场各种管理体系和保证体系 (35)
三、强调施工现场各种管理的程序化、规范化，保证工作的有序进行 (35)
四、强调和重视施工部署，施工方案的合理性、先进性、符合性及操作性 (35)
五、材料、设备的质量必须按程序进行确认 (35)
六、要非常重视施工过程的质量控制、进度控制、安全控制、工程进度款的控制。 (35)
七、工程检测和工程质量验收把关 (35)
八、加强协调 (36)
第七节监理工作计划 (36)
一、工程项目监理计划的编制原则 (36)
二、项目监理计划的主要内容 (37)
三、监理人员工作守则 (38)
第八节监理工作方案 (39)
第九节监理工作重点 (40)
一、施工现场的监督管理 (40)
二、工程质量工作重点 (40)
三、监理重点专业、重点部位 (40)
四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节
详述。 (41)
第十节监理工作方法及实施方案 (41)
第三章工程质量控制 (42)
第一节工程质量控制目标 (42)
一、总目标 (42)
二、质量分目标 (42)
第二节工程质量控制原则 (43)
第三节工程质量控制方法、手段 (44)
一、事前质量控制的措施和方法 (44)
二、原材料质量控制措施和方法 (46)
三、事中质量控制的措施和方法 (48)
四、事后质量控制的措施和方法 (50)
第四节工程质量控制程序 (52)
一、施工组织设计（施工方案）审批程序框图 (52)
二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 (52)
三、分包单位资质审查基本程序 (53)
四、图纸会审基本程序 (53)
五、测设场地控制网质量控制 (54)
六、建筑施工测量质量 (55)
七、分项工程测量放线质量控制 (56)
八、土方开挖工程报验流程框图 (57)
九、土方回填、工程施工质量检查报验框图 (58)
十、地基与基础工程质量 (59)
十一、主体工程质量 (60)
十二、模板工程质量 (61)
十三、钢筋工程质量 (62)
十四、混凝土工程质量 (63)
十五、构件安装工程质量 (64)
十六、构件接头、接缝混凝土浇捣质量控制 (65)
十七、门窗工程质量 (66)
十八、装饰工程质量 (67)
十九、地面与楼面工程质量 (68)
二十、建筑电气安装工程质量 (69)
二十一、分项工程施工过程检查 (70)
二十二、隐蔽工程验收 (71)
二十三、工程变更管理的基本程序 (72)
二十四、分项、分部工程签认基本程序 (73)
二十五、工程洽商签认基本程序 (74)
二十六、单位工程质量控制基本程序 (75)
二十七、质量事故处理程序 (76)
第五节工程质量控制的任务和内容 (77)
一、工程质量的事前控制 (77)
二、工程质量的事中控制 (80)
三、工程质量的事后控制 (86)
第六节施工各阶段的质量控制 (87)
一、施工准备阶段的质量控制 (87)
二、施工阶段的质量控制 (88)
三、工程验收阶段的控制 (90)
四、工程质量问题和质量事故的处理 (91)
第七节工程旁站监理 (93)
一、旁站监理依据 (93)
二、旁站监理范围 (93)
三、旁站监理措施 (93)
四、旁站监理工作程序 (94)
五、旁站监理工作流程图 (95)
六、旁站监理人员的主要职责 (95)
第八节监理的试验、检验（见证取样与送样） (96)
一、在质量检测中实行见证取样和送样制度 (96)
二、见证取样的范围 (96)
三、见证取样的程序和要求 (97)
第九节工程的检测项目、检测要点 (98)
一、土建工程检测项目及要点 (98)
二、给排水、消防工程检测项目及要点 (100)
三、电气工程检测项目及要点 (101)
五、拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 (103)
第十节单位工程竣工验收的监理 (105)
一、验收依据 (105)
二、验收程序和验收范围 (105)
三、单位工程预验收 (105)
四、竣工验收 (109)
五、室内环境质量检测 (112)
第十一节专项工程竣工验收监管 (113)
一、验收范围和组织 (113)
二、各专项工程验收 (113)
第四章工程进度(工期)控制 (116)
第一节工程进度控制的目标与原则 (116)
一、工程进度控制的目标 (116)
二、工程进度控制的原则 (117)
第二节工程进度控制的内容、途径、流程 (118)
一、工程进度控制的内容 (118)
二、工程进度控制的途径 (120)
三、工程施工进度控制流程 (121)
第三节工程进度控制的任务、程序和措施 (121)
二、进度控制的程序 (122)
三、进度控制的措施 (122)
第四节工程进度控制措施的落实方式 (123)
一、进度控制的主要方法 (123)
二、进度控制的方式 (124)
第五节工程进度控制的手段 (127)
第六节影响工程进度因素的控制对策 (129)
第七节工程工期控制点的设置 (130)
一、设置工期控制点 (130)
二、进度计划的划分 (130)
三、严格管理进度计划的审批 (131)
四、现场进度控制的具体表现 (131)
五、进度计划的审查步骤 (132)
六、进度计划审查内容 (132)
七、对进度计划检查记录 (132)
八、严格控制进度计划的调整 (133)
第八节工程进度控制的监理重点、难点分析 (134)
一、当质量与工程进度发生矛盾时 (135)
二、由于各专业的相互干扰，安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗，影响进度 (135)
三、设备、材料未能按期到货而拖延工期，这是进度控制经常出现的问题 (135)
四、工程施工阶段控制措施 (136)
第九节工程结构施工进度的控制措施 (137)
第十节工程装饰装修进度的控制措施 (138)
第十一节工程暂停及复工的管理 (139)
第十二节工程延期的管理 (141)
第五章工程造价控制（工程投资控制） (142)
第一节造价控制建议和措施 (142)
一、工程造价预控方法 (142)
二、在施工过程中的造价控制措施 (143)
三、其他方面设想 (147)
第二节工程造价控制的依据和原则 (148)
一、工程造价控制的依据 (148)
二、工程造价控制的原则 (148)
第三节建立工程造价控制体系 (149)
第四节影响工程造价的主要因素分析及对策 (149)
第五节建立完善造价控制工作的基础条件 (150)
第六节施工阶段造价控制的主要内容 (151)
一、了解工程全貌，掌握招标文件及施工合同 (151)
二、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案 (151)
三、对工程预算进行审查 (151)
四、做好设计变更的控制工作 (153)
六、监理工程师在造价控制中应注意的其他问题 (154)
第七节造价控制监理工作基本程序 (155)
第八节造价控制监理方法 (156)
一、严格履行造价控制程序 (156)
二、严格工程量计量标准 (157)
三、严格工程款支付手续 (157)
四、严格竣工结算程序 (158)
第九节工程量清单的管理 (158)
一、工程量清单的管理 (158)
二、措施项目的管理 (159)
三、中间计量的管理 (161)
四、工程签证的管理 (162)
第十节工程变更的造价控制 (164)
一、工程变更的控制措施 (165)
二、工程变更的事前控制 (167)
三、工程变更实施过程中的管理 (168)
四、工程变更的定价管理 (168)
第十一节工程费用索赔的控制及管理 (169)
一、监理工程师费用索赔管理的任务 (169)
二、监理工程师处理索赔事件原则 (170)
第六章合同和信息管理 (171)
第一节合同管理关系框图 (171)
第二节合同管理的原则 (171)
第三节合同管理的目标 (172)
第四节合同管理的重点 (172)
第五节合同管理的内容 (173)
第六节合同管理的措施和方法 (173)
第七节工程信息资料的管理 (174)
一、建设工程信息管理的基本任务 (174)
二、建设工程信息管理的方法 (175)
三、建设工程信息管理遵循基本原则 (176)
四、建设工程信息管理的措施 (176)
五、对工程各阶段信息的处理 (177)
第八节工程档案资料的管理 (180)
一、监理方的职责 (180)
二、建设工程档案编制质量要求与组卷方法 (180)
三、卷内文字的排列 (181)
四、监理文件和档案收文与登记 (181)
五、监理文件档案资料传阅与登记 (182)
六、监理文件发文登记 (182)
七、监理文件档案资料分类存放 (182)
八、监理文件档案资料归档 (182)
九、建设工程档案验收与移交 (183)
第七章安全控制 (184)
第一节安全控制总体要求 (184)
一、安全监理目标 (184)
二、安全监理原则 (184)
三、根据业主的要求，做好下列安全工作 (184)
四、随着安全监理的逐步规范，针对业主的要求，要切实做好施工安全的监理。 (185)
第二节安全监理组织机构 (189)
一、安全监理组织机构框图 (189)
二、项目监理部安全生产监督职责 (189)
第三节安全监督管理内容 (191)
一、施工准备阶段安全监理工作的主要内容 (191)
二、施工过程中安全监理的管理方法 (192)
三、施工阶段安全监理工作的主要内容 (194)
四、危险性较大的分部分项工程的安全监理 (194)
五、施工机械及安全设施的安全监理 (195)
第四节安全监督管理程序 (196)
第五节对施工单位的重点审查 (197)
一、建筑安全生产的监督管理 (197)
二、对施工单位安全生产制度的审查 (198)
三、监理对施工单位安全生产教育培训的检查要求 (199)
第六节施工现场危险源的辨识及应急预案 (201)
第七节施工安全管理的控制要素 (203)
一、控制施工人员的不安全行为 (203)
二、控制现场机械、设备和材料的不安全状态 (204)
第八节施工现场生产安全事故的报告与处理 (205)
一、生产安全事故的报告 (205)
二、生产安全事故的处理 (205)
三、应急救援 (206)
第八章文明与环保施工管理 (207)
第一节文明与环保施工监理管理制度 (207)
一、监理工作控制要点 (207)
二、文明施工监理要点 (208)
三、现场文明施工管理工作要点 (209)
四、监理工作的方法及措施 (209)
第二节文明与环保施工监理管理标准 (210)
一、方案编制 (210)
二、现场围挡 (210)
三、建筑物围挡 (210)
四、信息管理 (210)
五、安全警示 (211)
六、临建设施 (211)
七、场容场貌 (212)
九、综合治理 (214)
第三节文明与环保施工监理管理措施 (214)
一、环境保护监理措施 (215)
二、现场文明施工管理措施 (217)
三、消防、保卫措施 (220)
第九章组织协调 (222)
第一节监理的协调程序 (222)
第二节建设工程监理组织协调的方法 (223)
一、会议协调法 (223)
二、监理例会 (223)
三、交谈协调法 (224)
四、书面协调 (224)
五、访问协调法 (224)
六、情况介绍法 (225)
第三节做好项目监理部内部的协调 (225)
一、总监与各专业监理工程师之间的协调 (225)
二、各监理项目组、各专业监理工程师之间的协调 (226)
第四节做好与项目业主、审计单位的协调 (228)
一、与项目业主之间的协调 (228)
二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调 (229)
第五节做好与项目承包、分包的协调 (229)
第六节做好与设计单位的协调 (230)
第七节做好与政府主管部门的协调 (231)
第八节做好几个重点问题的协调关系 (231)
一、协助建设单位落实施工图纸到位，控制好工程变更 (231)
二、协助建设单位确定好施工管理的模式 (232)
三、统筹协调好施工场地平面规划和垂直运输方案 (232)
四、统筹协调好工程后期各专业交叉施工的关系，确保工程质量和进度 (232)
五、加强组织协调，减少工程索赔，维护建设单位的利益 (232)
第十章实施监理服务的方案和保障措施 (233)
第一节监理工作制度 (233)
一、施工图会审、设计交底制度 (233)
二、施工组织设计(施工方案)审批制度 (234)
三、工程变更制度 (234)
四、建筑材料，构配件及设备验收制度 (235)
五、工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度 (236)
六、工程项目月报编制制度 (237)
七、施工现场监理会议制度 (238)
八、工程质量问题及质量事故处理制度 (239)
九、有见证试验管理制度 (239)
十、合同及其他事项的管理制度 (240)
十一、单位工程竣工验收制度 (242)
第二节监理工作程序 (243)
一、施工阶段监理工作程序框图 (244)
二、施工组织设计（施工方案）审批程序框图 (245)
三、施工进度计划的申报及审批程序框图 (246)
四、建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图 (247)
五、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图 (248)
六、支付工程款程序框图 (249)
七、单位工程竣工验收程序框图 (250)
第三节监理组织机构 (251)
第四节监理机构人员岗位职责 (252)
一、项目总监理工程师岗位职责 (252)
二、总监理工程师代表岗位职责 (254)
三、土建专业监理工程师的岗位职责 (254)
四、给排水专业监理工程师岗位职责 (255)
五、电气专业监理工程师岗位职责 (255)
八、见证监理工程师岗位职责 (256)
九、监理员的岗位职责 (257)
第五节公司对工程项目监理部的管理 (257)
一、公司对项目监理部的支持管理 (257)
二、项目监理部管理层次 (257)
三、加强对项目监理部人力资源的培训和管理 (258)
四、对项目监理部定期检查制度 (258)
第六节项目总监组织、管理监理机构开展工作 (259)
一、组建高效精干的监理班子 (259)
二、严格按照国家规范及亳州市监理规定开展监理工作 (259)
三、建立健全项目监理部管理规章制度 (260)
四、监理人员的综合素质是提高监理工作水平的根本保证 (260)
五、组织开好监理例会与专题工地会议 (260)
六、深入现场调查研究是协调处理好监理工作的基础 (261)
第七节恪守职业道德 (261)
一、统一思想，加强领导 (262)
二、履行共同职责 (262)
三、严格履行监理单位的职责 (263)
第八节监理工作纪律 (264)
一、公司对项目监理部的监督和检查制度 (264)
二、监理工作纪律 (264)
第九节监理目标实现的保证措施 (265)
一、组织措施 (265)
二、技术措施 (266)
三、合同管理措施 (270)
四、经济措施 (271)
第十节对项目监理部监理人员的考评 (271)
第十一节实施建设单位对监理服务的评价制度 (278)
市政道路工程监理大纲
第二部分：技术标 （监理大纲）
一、工程概况 1、工程名称：滑县北环路东西延伸工程 2、建设地点：滑县县城北环路 3、建设规模：新建道路11369米 4、计划投资额： 5、结构类型及层数：沥青砼照面、沥青砼路面慢车道、人行道、排水管道、路灯等 6、工程性质与等级：市政公用工程、三等 7、质量标准：合格 8、建设单位：滑县人民政府县城道路建设指挥部 二、监理工作目标、范围、依据、内容 1、监理工作目标 (1)“三大控制”目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针，力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目标，工程质量力求达到优良等级标准。 (2)安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”安全监理方针，力求实现“无重大安全事故，无一般事故”的安全目标。 (3)文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创建文明工地”目标。
2、监理工作范围 监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。具体包括：道路、排水管道、路灯等电照的施工监理 3、监理工作依据 工程项目施工图及设计说明 国家及地方有关建设方面的法律、法规 国家及地方有关建设方面的规范、标准 国家及地方工程建设强制性标准条文 监理委托合同 施工承包合同 其他工程建设合同 业主其他合理要求 4、监理工作内容 （1）、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。 （2）、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达到合格标准，确保施工安全。 （3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。
昆明市寻甸县联合乡北河等2村土地整治项目 监 理 实 施 细 则 内容提要： 专业工作特点 监理工作流程 安全监理控制目标及控制要点 监理的工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 云南易通工程监理咨询有限公司
目录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三，参建单位 四，监理工作流程 五、监理工作控制要点及目标值 六、监理工作的方法与措施 一、总则
1、编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。 2、编写依据： （1）业主和承包签订的施工合同； （2）设计图纸、文件、资料。 （3）已批准的监理规划。 （4）施工组织设计 （5）与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《公路工程施工规范》GL260-98，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 3、适用范围 本细则适用于土地整理项目工程的监理，本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程 项目区地形较为平坦，比较好整。按规程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。 2、农田水利工程 2.1农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。项目区排水开挖农沟37972 米， 2.2田间道路工程
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
敬老院二期装修工程监理大纲 编制： 审核： 二00九年五月
目录 一. 项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 二.监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 三. 监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 四. 监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8工程质量事故处理 4.9安全文明施工监理 4.10合同管理 4.11现场监理信息与资料档案管理 4.12组织协调 五. 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则 六. 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
6.3专业（装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 七. 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 八. 监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施
五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km 湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过能力均为2450万吨； 2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m （水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等； 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，
最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标：按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标：按照本工程造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月，计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日开始，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的竣工验收。
土地整改监理大纲 第一节工程概况 1.项目名称：宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农 村土地整治重大工程工程监理 2.建设单位：宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心 3.工程地点：宿州市埇桥区大营镇，涉及大营镇镇东村、陈李村和 南村共三个行政村 4.工程规模：项目区建设规模2153.33公顷，总投资约4000万 元。 5.工程特点： （1）本工程施工工期要求严格。因施工工期关系到本工程按时投入使用，村民及时耕种。 （2）本工程投资必须严格控制，需努力追求“功能、价格”比值的最大化。 （3）本工程的功能要求高、细部多、工序多、专业多、工种多，有工期要求的条件下，势必交叉作业多，配合协调难，成品保护难，施工难度，质量控制难度比其它建设工程更大，创无质量通病工程，对工程质量必须“严格要求，严格制度，严格管理，严格责任”。 （4）工程承包单位进场施工，施工期只能到生产间隙，时间紧，任务重，涉及各家各户承包地块的界线恢复，公用建构筑物占地分摊调补平衡，青苗补偿事项，协调配合工作量较大。
第二节监理编制依据 一、国家和地方的法律、法规和规定 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《中华人民共和国合同法》 3.《建设工程质量管理条例》 4.《工程建设监理规定》 5.《建设工程监理规范》GB50319-2000 6.《中华人民共和国土地管理法》； 7.《中华人民共和国土地管理法实施细则》； 8.《土地开发整理编制规程》； 9.中华人民共和国城乡规划法 二、技术规程、规范及图纸 1.宿州市埇桥区土地复垦整理开发中心、安徽合普项目管理咨询有限公司编制的《宿州市埇桥区大营镇镇东等（3）个村整体推进农村土地整治重大工程项目监理招标文件》； 2.监理采用的主要技术规范及规程： (1)《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99； (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 三、本监理大纲支持文件： 1.项目监理工作管理规定； 2.监理人员守则； 3.项目监理文档报表管理办法； 4.建筑材料质量控制监理实施细则； 5.项目监理安全管理工作规定； 6.工程测量定位放线质量监理实施细则；
XXYY及业务用房工程监理工作大纲 （送审稿） 二〇XX年Q月
目录 第一章工程概况及编制依据 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节编制依据 (3) 第二章监理工作范围、内容及总目标 (4) 第一节监理工作范围 (4) 第二节监理工作内容 (4) 第三节监理工作总目标 (8) 第三章监理组织机构和岗位职责 (9) 第一节监理组织机构 (9) 第二节岗位职责 (9) 第四章投资控制 (17) 第一节投资控制目标 (17) 第二节投资控制方法 (17) 第三节投资控制措施 (19) 第五章进度控制 (24) 第一节进度控制目标 (24) 第二节进度控制方法 (24) 第三节进度控制措施 (27) 第六章质量控制 (32) 第一节质量控制目标 (32) 第二节质量控制方法 (32) 第三节质量控制措施 (36) 第四节旁站监理方案 (46)
第七章合同和信息管理 (50) 第一节合同管理 (50) 第二节信息管理 (57) 第八章难点监控、组织协调和合理化建议 (60) 第一节难点监控 (60) 第二节组织协调 (115) 第三节合理化建议 (119) 第九章监理工作主要流程 (123) 第十章监理工作守则、工作制度及廉洁自律 (133) 第一节监理工作守则 (135) 第二节监理工作制度 (136) 第十一章针对本工程特点拟采取的措施 (140) 第十二章监理资料管理和归档办法 (146) 第一节监理资料管理 (146) 第二节工程文件移交和归档办法 (150) 第十三章室外工程的质量控制重点 (153) 第一节室外道路工程质量监理 (153) 第二节室外管网工程质量监理 (156) 第三节电力、电信及有线电视管道工程 (156) 第四节园林绿化工程 (157) 第五节室外消火栓与水表的安装工程 (159) 第十四章施工安全及文明施工管理 (161) 第一节施工安全监理 (161) 第二节文明施工管理 (164) 第十五章保修阶段的监理 (167)
目录 第一章工程概述 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (6) 第二章监理工作计划和方案 (7) 一、工作纲要 (7) 二、人员组织 (8) 三、工作计划 (8) 四、控制方法 (9) 五、监理报告 (11) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (13) 一、监理工作的指导思想 (13) 二、监理目标 (13) 第四章监理工作范围及任务 (14) 一、监理工作范围 (14) 二、监理工作任务 (14) 第五章监理组织机构及人员配置 (30) 一、驻地监理的组织机构 (31) 二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31) 三、监理人员职责 (32) 四、监理工作守则 (38) 五、公司对项目监理部的考核 (38) 投标单位：*****
第六章投资控制的监理方法和措施 (39) 一、投资控制的目标 (39) 二、投资控制的任务 (40) 三、投资控制的方法 (41) 四、投资控制的措施 (41) 第七章进度控制的监理方法和措施 (44) 一、进度控制的目标 (44) 二、进度控制的任务 (44) 三、进度控制的方法 (45) 四、进度控制的措施 (53) 第八章质量控制的监理方法和措施 (57) 一、质量控制的目标 (57) 二、质量控制的依据 (58) 三、质量控制的任务 (58) 四、质量控制监理工作的方法 (60) 五．质量控制的措施 (64) 第九章质量控制要点 (70) 第十章旁站监理方案 (82) 一、旁站监理的要求 (82) 二、旁站监理人员的主要职责 (83) 三、旁站监理的措施 (83) 第十一章合同管理的监理方法和措施 (84) 投标单位：*****
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
（一）监理工程概况 (3) 1、 1 工程名称 (3) 1、 2 工程地点 (3) 1、 3 资金来源 (3) （二）监理范围与服务内容、监理依据 (3) 2、 1 监理范围 (3) 2、2 监理目标 (3) 2、3 监理服务内容 (3) 2、 4 监理依据 (4) （三）工程质量的目标与实施措施 (5) 3、 1 工程质量目标 (5) 3、2 施工阶段质量控制的事前控制的方法与措施 (5) 3、3 事中质量控制的措施与方法 (9) 3、4 事后质量控制的内容与方法 (13) （四）工程进度目标与实施措施 (17) 4、1 工期控制目标 (17) 4、2 进度控制的监理工作原则 (17) 4、3 工期控制的措施 (17) 4、 4 进度滞后偏差的处理 (19) 4、5 编写进度报告报送发包人 (19) （五）工程投资控制目标与实施措施 (21) 5、1 工程投资控制目标 (21) 5、2 投资控制工作程序 (21) 5、2、1 投资动态控制程序框图 (22) 5、2、2 投资控制监理工作程序框图 (23) 5、2、3 工程变更程序 (25) 5、2、4 工程计量程序 (26) 5、2、5 中期支付程序 (26) 5、2、6 竣工结算控制程序 (27) 5、3 投资控制监理工作制度 (28) 5、3、1 监理月报制度 (28) 5、3、2 施工材料定样制度 (28) 5、4 投资控制的措施——完善的建立措施 (29) 5、4、1 组织措施 (29) 5、4、2 经济措施 (29) 5、4、3 技术措施 (29) 5、4、4 合同措施 (30) 5、5 投资控制的措施——严格的过程控制 (30) 5、5、1 投资的事前控制 (30) 5、5、2 投资的事中控制 (30) 5、5、3 投资的事后控制 (31) （六）工程安全、文明控制目标与实施措施 (32) 6、1 安全、文明控制目标 (32) 6、 2 安全文明施工预控措施 (32) 6、 3 安全文明控制措施 (32) 6、3、1 组织措施 (32)
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
第一章施工程序总体设想和施工段划分 1.1施工程序总体设想 1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。 1.1.8编排流程先后次序的原则 （1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；
（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架； （4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图 天花饰面墙面面层 灯具、开关、插座
1.2 施工段划分 为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。 根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。 1.2.1基本施工顺序 （1）总体施工顺序 施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。 （2）楼内施工顺序 先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层； （3）卫生间施工顺序 上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。
中心项目监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日期：二0 一二年十月十日
第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第^一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表
第一章项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点：市 建设规模：总建筑面积约131000 平方米 结构形式：框架 工程投资: 国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。 （四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。 （五）工程服务目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
六、监理大纲 (3) (一) 监理工程概况 (3) 1.1工程名称 (3) 1.2工程地点 (3) 1.3资金来源 (3) (二) 监理范围和服务内容、监理依据 (3) 2.1监理范围 (3) 2.2监理目标 (3) 2.3监理服务内容 (3) 2.4监理依据 (4) (三) 工程质量的目标和实施措施 (5) 3.1工程质量目标 (5) 3.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (5) 3.3事中质量控制的措施和方法 (9) 3.4事后质量控制的内容和方法 (14) (四) 工程进度目标和实施措施 (17) 4.1工期控制目标 (17) 4.2进度控制的监理工作原则 (17) 4.3工期控制的措施 (17) 4.4进度滞后偏差的处理 (19) 4.5编写进度报告报送发包人 (19) (五) 工程投资控制目标和实施措施 (21) 5.1工程投资控制目标 (21) 5.2投资控制工作程序 (21) 5.2.1投资动态控制程序框图 (22) 5.2.2投资控制监理工作程序框图 (23) 5.2.3工程变更程序 (25) 5.2.4工程计量程序 (26) 5.2.5中期支付程序 (26) 5.2.6竣工结算控制程序 (27) 5.3投资控制监理工作制度 (28) 5.3.1监理月报制度 (28) 5.3.2施工材料定样制度 (28) 5.4投资控制的措施——完善的建立措施 (29) 5.4.1组织措施 (29) 5.4.2经济措施 (29) 5.4.3技术措施 (29) 5.4.4合同措施 (30) 5.5投资控制的措施——严格的过程控制 (30) 5.5.1投资的事前控制 (30) 5.5.2投资的事中控制 (30) 5.5.3投资的事后控制 (31) (六) 工程安全、文明控制目标和实施措施 (32) 6.1安全、文明控制目标 (32)
目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则
第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容
工程监理大纲 编制： 审核： 批准： 监理单位名称： 时间： 目录
一、工程概况： 二、监理工作内容 （一）、工程监理的依据 （二）、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 （三）、组织机构及人员组成情况 （四）、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 （二）、进度控制措施 （三）、质量控制措施 （四）、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 （七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 （九）、监理工作程序 （十）、监理工作制度 一、工程概况 1、建设工程名称：
2、建设工程地点： 3、建设工程组成及建设规模： 4.主要建筑结构类型： 5、工程总投资： 6、资金来源： 7、开工日期：本工程计划开工日期为2010 年月日，计划竣工日期为 2010 年月日，总监理工期日历天。 8、质量要求：合格 9、场地条件：三通一平 10、标段划分： 二、监理工作内容 ( 一) 、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理， 开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的 各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等 文件。 ( 二) 、监理工作的目标和范围： 1、监理目标： 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要
第一部分理论篇 1 、土地整治工程的概念？ 土地整治是指对土地进行综合整治，包括土地开发、土地整理和土地复垦。土地开发是指在土地利用总体规划划定的可开垦的区域内，以荒山、荒地、荒滩等可开发利用土地资源为对象，通过工程和生物措施进行整治和配套建设，以达到可供利用的活动。 土地整理是指采用工程、生物等措施，对田、水、路、林、村进行综合整治，增加有效耕地面积，提高土地质量和利用效率，改善生产、生活条件和生态环境的活动。 土地复垦对因生产建设过程中因挖损、塌陷、压占造成破坏、废弃、污染或自然灾害造成破坏的土地采取措施，恢复利用的活动。 2 、土地整治工程有什么意义？ 土地整治工程建设的意义是提高耕地质量，增加有效耕地面积，优化土地利用结构，提高土地利用率，改善农业生产条件和生态环境，促进农村经济可持续发展。 3 、监理单位在土地整治工程项目中的作用？ 土地整治工程项目实行监理制度，有利于提高工程投资决策的科学化、规范参与工程建设各方的建设行为、保证建设工程质量和资金使用安全、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。 4 、土地整治项目费用由几部分组成？不可预见费概念及计费标准？工程监理费计费标准？ 项目费用由工程施工费、设备购置费、其他费用、不可预见费组成。 工程施工费由直接费、间接费、利润、税金组成。 其他费用由前期工作费、工程监理费、竣工验收费、拆迁补偿费、业主管理费组成。 不可预见费指在施工过程中因自然灾害、设计变更及其他不可预见因素的变化而增加的费用。 不可预见费按不超过工程施工费、设备购置费和其他费用之和的3 ％计算。计算公式为： 不可预见费=（工程施工费＋设备购置费＋其他费用）x 费率 工程监理费以工程施工费与设备购置费之和作为计费基数，采用分档定额计费
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 （包括装修部位）七、电器分项工程监理要点： 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 文明、安全管理二、 项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章 项目监理工作制度一、 二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括： 一、有关工程建设的法律、法规和政策； 二、有关规范、规程和技术标准； 三、政府批准的本工程建设文件； 四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；
xx县人民医院住院大楼建设工程监理 监 理 大 纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司 xx年xx月
目录 一．工程概述 (1) （一）编制依据 (1) （二）国家有关验收标准和技术规范 (1) （三）工程概况 (2) 二．工程监理工作的范围、内容、目标和依据 (2) （一）监理工作的范围 (2) （二）监理工作的内容 (2) （三）监理工作的目标 (3) （四）监理工作的依据 (5) 三．项目监理机构 (5) （一）项目监理部的组织形式 (5) （二）人员配备计划 (6) （三）项目监理部的人员岗位职责 (6) （四）监理工作守则 (10) （五）公司对项目监理部的考核 (11) 四．监理工作程序 (11) (一)监理工作流程 (11) （二）监理工作主要程序框图 (21) 五．监理准备阶段的监理工作 (31) （一）图纸会审 (31) （二）审查施工组织设计 (31) （三）审查承包单位的项目机构管理体系 (31) （四）审查分包单位的资格 (31)
（五）审核测量放线控制成果 (32) （六）编制监理服务质量计划 (32) （七）审核开工报审表 (33) （八）监理组织内部的监控准备工作 (33) 六．监理工作方法及措施 (33) (一) 质量控制的目标、方法与措施 (33) (二) 进度控制的目标、方法与措施 (136) (三) 投资控制的目标、方法与措施 (138) （四）安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施 (143) （五）项目合同管理目标、方法与措施 (148) (六) 项目信息管理工作 (153) （七）项目组织协调工作 (162) 七．本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 (165) （一）本工程重点、难点 (165) （二）针对本工程重点、难点的监控措施 (165) （三）合理化建议 (174) 八．监理工作制度 (178) （一）监理资料整理与归档制度 (178) （二）监理日记制度 (179) （三）监理人员考勤制度 (179) （四）工地例会制度 (179) （五）监理月报制度 (180) （六）请示汇报制度 (181) （七）设计交底与图纸会审制度 (181)
高标准基本农田建设项目监理大纲内蒙古自治区土地学会
内蒙古防沙治沙学会编内蒙古农业大学
目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度
4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度
4.26安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段
目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作围 2.1监理服务围 2.2监理服务容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度
4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8原材料检验及报审制度 4.9工程质量事故处理制度 4.10设计交底与图纸会审制度 4.11监理工作检查制度 4.12施工组织设计审核制度 4.13工程开工申请制度 4.14隐蔽工程检查制度 4.15设计变更制度 4.16施工测量复核制度 4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度 4.19项目监理部的部工作制度 4.20编写项目《监理规划》制度4.21监理月报制度 4.22旁站监理制度 4.23监理巡视制度 4.24考评制度 4.25监理投诉处理制度
4.26项目监理工作总结制度 4.27安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防对策7.2投资控制的重点