目录
第一章工程概况
第二章监理工作依据
第三章监理服务范围和内容
第四章现场管理目标及实现监理目标的措施原则第五章项目监理部组织机构、人员配备及职责范围 5.1 项目监理部组织机构
5.2 项目监理部人员配备
5.3 项目人员岗位职责
第六章工程质量控制
6.1 质量控制目标
6.2 质量控制方法
6.3 质量控制措施
6.4 施工阶段工程质量控制要点
第七章工程投资控制
7.1 投资控制目标
7.2 投资控制方法
7.3 投资控制措施
7.4 投资控制手段
第八章工程进度控制
8.1 进度控制的目标
8.2 进度控制的方法
8.3 进度控制的措施
第九章工程安全管理
9.1 安全管理的目标
9.2 安全管理内容
9.3 安全管理程序、岗位职责、制度
9.4 安全管理的方法
9.5 安全管理的措施
9.6 施工现场具体安全管理措施
第十章工程节能管理
10.1 节能管理目标
10.2 节能管理方法
10.3 节能管理措施
10.4 节能管理要点
第十一章合同和信息管理
11.1合同管理方法、措施
11.2信息管理方法、措施
第十二章文明施工及环境保护控制目标及措施
第十三章协调工作的方法及措施
第十四章保修阶段的监理工作
第十五章本工程重点、难点及关健部位、工序监理措施第十六章合理化建议及具体措施
16．1本工程冲钻孔桩施工的建议及措施
16．2本工程墙体使用加气砼砌块建议及措施
16．3本工程玻璃幕墙施工的建议和措施
16．4本工程防治钢筋混凝土现浇楼板裂缝的建议和措施16．5本工程防治墙体裂缝的建议和措施
16．6本工程渗漏的防治建议和措施
16．7质量控制合理化建议及措施
16．8投资控制合理化建议及措施
16．9进度控制合理化建议及措施
16. 10 安全文明管理控制合理化建议及措施
16. 11 建筑保温节能工程的合理化建议及措施
16. 12 合同管理的合理化建议及措施
第十七章监理工作制度
第十八章监理工作的程序
第十九章内业资料管理
第二十章监理服务承诺
第一章工程概况
1.1 工程名称：平潭综合实验区金井安置房一期项目Ⅱ标段(监理)
1.2 建设单位：平潭综合实验区交通投资集团有限公司
1.3 建设地点：东起坛西大道，西至金井三路，规划部门划定的红线内。
1.4 建设规模：总建筑面积约205310㎡，一期工程桩基(17、18#楼及幼儿园)、7-12#楼、15-18#楼、幼儿园主体、安装及室外工程等，建安造价约40000万元。
第二章监理工作依据
2.1 法律、法规、规章、规定及政策性文件，主要有：
（一）《中华人民共和国建筑法》
（二）《中华人民共和国安全生产法》
（三）《建设工程质量管理条例》
（四）《建设工程安全生产管理条例》
（五）《中华人民共和国招标投标法》
（六）《中华人民共和国合同法》
（七）《福建省建筑市场管理条例》
2.2 本工程施工监理招标文件及相关设计文件、合同文件
2.3 现行施工验收规范、强制性标准、操作规程及验评标准：
（一）《工程测量规范》GB50026-2007
（二）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
（三）《建筑桩基技术规范》JGJ 94-2008
（四）《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-2012
（五）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
（六）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
（七）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011年版）（八）《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
（九）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
（十）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
（十一）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
（十二）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
（十三）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
（十四）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （十五）《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002
（十六）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
（十七）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
（十八）《钢筋焊接头试验方法标准》JCJ/T27-2014
（十九）《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011
（二十）《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2010
（二十一）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
（二十二）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
（二十三）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
（二十四）《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
（二十五）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部份）
（二十六）《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014
（二十七）《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2006
第三章监理服务范围和内容
监理服务范围和内容：本项目的监理服务范围包括《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定的隶属于本招标项目的招标图纸规定的全部工程的上部主体及地下室的建筑工程、安装工程、室外附属工程等业主委托的设计单位出具的施工图纸所包含工程内容的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量、进度、投资控制管理和安全、合同、信息和现场等方便协调管理服务，以及设备监造、对工程安全环境文明施工管理的监督、对进入施工现场承运的渣土沙石工程运输企业及车辆、驾驶人员资格的审查等相关工程服务。
第四章现场管理目标及实现监理目标的措施原则
4.1 现场管理目标
我司在充分熟悉本工程监理招标文件及工程特点基础上，确定如下监理工作总目标。
（一）工程质量目标：达到国家工程施工质量验收规范合格标准要求。
（二）工程工期目标：自合同签订之日起直至监理范围内的工程完成竣工验收及缺陷责任期、工程保修阶段届满之日止(工期480日历天)。
（三）工程投资目标：按招标文件中工程招标控制价约为40000万元为控制目标，把工程造价控制在财政审核后的控制价内；
（四）工程安全文明施工目标：以工程施工安全生产无事故为目标；施工工地达到市级或以上安全文明施工标准。
（五）工程节能目标：节能工程各设计指标落到实处，达到节能设计标准，
施工质量符合国家现行建筑节能工程施工质量验收规范合格标准。
（六）合同管理目标：严格督促承包单位全面履行施工承包合同，确保所有工程建设合同都得到全面、有效履行。
（七）信息管理目标：运用计算机网络技术做好监理技术、管理资料的收集、编制、整理、归档工作，并确保各项资料真实完整，满足建设工程文件和技术管理资料整理符合规范要求和当地城建档案管理的要求。
（八）协调管理目标：公平维护各参建单位的合法权利，实现各方主体融洽配合，促使各方协调一致,避免法律纠纷。
4.2 实现监理目标的措施原则
（一）严格监理、热情服务、立场公正、监帮结合的原则
监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目施工的各相关单位能紧张有序、团结合作，从提高承包单位施工质量目的出发给予技术上的指导与帮助，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。
（二）预防为主的原则
不论是质量控制、进度控制、投资控制或安全管理，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前预防控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制定相应的投资、质量、进度、安全的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍的效果。
（三）以说服为主的原则
参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现，监理工程师在行使监理职能时，
应事先晓之以理，争取相互理解和认识一致；即使在必须使用监理职权时，也必须配合说服的方法，以期取得良好的效果。
第五章项目监理部组织机构、人员配备及职责范围
5.1 项目监理部组织机构
（一）组织机构形式：根据本工程项目较大、专业施工任务较多、专业要求较高、质量要求高等工程特点，施工阶段项目监理机构组织按专业内容分解的直线制监理组织分为：投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全生产管理组、信息合同控制组，各监理组下设有投资控制监理工程师、进度控制监理工程师、土建专业监理工程师、水电专业监理工程师、安全管理监理工程师、合同信息管理监理工程师等。我司同时由企业技术负责人组织并提供技术支持、技术咨询、巡视检查等服务。
（二）组织机构框图：
5.2 项目监理部人员配备
我司拟派出总监理工程师1名、房屋建筑专业监理工程师2人、安装类专
业监理工程师1人、房屋建筑监理员2人、机电安装监理员1人、造价员1人、
安全监理员1人。
5.3 项目人员岗位职责
（一）总监理工程师的岗位职责
⑴确定项目监理机构人员及其岗位职责；
⑵组织编制监理规划，审批监理实施细则；
⑶根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职
监理人员；
⑷组织召开监理例会；
⑸组织审核分包单位资格；
⑹组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
⑺审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
⑻组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
⑼组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
⑽组织审查和处理工程变更；
⑾调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
⑿组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
⒀审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评
估报告，参与工程竣工验收；
⒁参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
⒂组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
（二）专业监理工程师的岗位职责
⑴参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
⑵审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
⑶参与审核分包单位资格；
⑷指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
⑸检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；
⑹验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；
⑺处置发现的质量问题和安全事故隐患；
⑻进行工程计量；
⑼参与工程变更的审查和处理；
⑽组织编写监理日志，参与编写监理月报；
⑾收集、汇总、参与整理监理文件资料；
⑿参与工程竣工预验收和竣工验收。
（三）监理员的岗位职责
⑴检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
⑵进行见证取样；
⑶复核工程计量有关数据；
⑷检查和记录工艺过程或施工工序；
⑸处置发现的施工作业问题；及时指出并向专业监理工程师报告；
⑹记录施工现场监理工作情况。
（四）安全监理员岗位职责
⑴审查施工单位提交的安全施工方案及其安全技术措施，并监督实施；
⑵督促施工单位按照规定搭设安全设施；
⑶参与工程事故分析与处理，督促安全技术防范措施实施；
⑷督促施工单位及时整理现场安全管理资料；
⑸做好安全监理日记和有关记录；
⑹做好安全监理巡视和旁站工作，发现问题及时指出、责令整改并监督其执行。
第六章工程质量控制
6.1 质量控制目标
质量目标：达到国家工程施工质量验收规范合格标准要求。
为确保工程质量达到国家规范、标准的验收要求，紧抓质量控制要点，做好质量难点监控，严格进行质量的事前、事中、事后控制，坚持质量第一的原
则，采取周密的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施控制施工工程质量，积极进行主动监理，杜绝质量事故的发生，有效防治常见质量通病，使得各工序、部位、分项工程质量皆达合格以上标准，确保工程质量目标的实现。
6.2 质量控制方法
（一）严格执行监理程序
严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。
（1）申请开工的项目未经总监理工程师批准不能开工。
（2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。
（3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。
（4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。
（二）签发指令文件
（1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。
（2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。
（3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）、质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。
（4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料：
①经建设单位同意的工程质量目标；
②施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工；
③施工单位的工程质量控制和质量保证措施；
④施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限；
⑤为本工程做试验和测验的单位资质条件；
⑥施工总进度计划及阶段和月进度计划；
⑦经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；
⑧主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书；
经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。
（三）测量复核
（1）在项目开工前检查定位放线。
（2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。
（3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。
（四）平行检测
监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。
（1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。
（2）实施见证取样送检制度。
（3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。
（五）计量与支付
监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。
（六）监理通知
监理工程师利用口头或书面通知，对工程有关事项发出指示，并督促施工单位严格遵守和执行监理工程师的指示。
（1）口头通知：对一般工程质量问题或工程事项，口头通知施工单位整改或执行。
（2）监理备忘录：监理工程师提醒建设单位和施工单位注意的事项，用备忘录形式记录。
（3）监理通知单：监理工程师在巡视、旁站等各种检查时发现的问题，用监理通知单书面通知施工单位，并要求施工单位整改后再报监理工程师复核。
（4）工程停工通知单：当施工单位违规施工，监理工程师预见到会发生重大隐患，便及时下达全部或局部停工通知，一般情况下均应事先与建设单位沟通。
（七）工地例会制度
工地会议是监理工程师组织协调的重要手段，通过工地会议监理工程师落实内部工作或监理工程师与施工单位商讨施工中的各种问题，必要时可邀请其
他部门人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件同等作用。
工地会议包括：
（1）第一次工地会议：明确各方关系及工作程序，检查施工准备情况。
（2）监理内部会议：理顺监理机构内部的工作关系，定期组织监理人员学习。
（3）工地例会：施工阶段每周召开一次，检查工地计划、进度、质量、安全、工程款支付等问题。
（4）专题工程会议：由建设单位、监理、施工单位提出建议，解决某项技术或管理问题。
（5）现场协调会：视工程进展情况临时召开。
（八）见证取样
（1）审核施工方提供的见证取样的材料清单与审核相应的质保书。
（2）在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字，按规范规定将所取样品送至有相应资质检测单位进行检验，并取得检验报告，以确保检验的真实性。
（3）见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。
（4）监理方应将检验结果及时向建设方提送审核意见和建议。
（九）旁站监理
（1）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
（2）项目监理部必须根据工程需要制定旁站监理方案，根据工程进展制定旁站计划。旁站监理方案在施工前3天送达项目业主工程管理部门和施工承包人各一份。
（3）项目总监必须根据旁站监理方案和旁站计划，把岗位职责分解到人。旁站人员应将旁站中了解的情况和发现的问题写入旁站监理记录和监理日记，并报总监理工程师审核签字。
（十）现场控制
（1）施工中严格执行国家和省、市颁发的有关规范、标准、规定。在施工过程中，监理人员要对关键部位、工序执行旁站监理，对施工单位不符合设计和规范的一切活动有权提出制止或返工。
（2）对工程复杂、关键部位，施工单位应先制定《施工技术方案》，报项目监理机构审核《施工组织设计》和《施工技术方案》。对主要分项工程的《施工技术方案》进行有效的技术分析，监理机构同意后方准实施。
（3）根据实际需要协助施工单位完善工序管理，严格执行工序间的交接检查和班组的自检、互检、交接检查制度。主要工序作业（包括隐蔽工程）必须经监理工程师检查、验收合格后，方可进入下一道工序施工（或隐蔽）。监理工程师按设计图纸、规范和验收评定标准认真对每一项工程进行下一道工序施工。对完成的分部、分项工程，应按照有关规定进行质量验收。
（4）建立隐蔽工程验收制度。某一分项工程将被下一道工序隐蔽时，则对该分项工程需要进行隐蔽的工程验收。隐蔽工程验收必须经监理人员检查、验收合格后才能进行隐蔽。重要的分部、分项工程隐蔽时需经监理人员全程旁站监督。
（5）装修施工时，坚持样板先行制度，对各种装修做法，均应先做好样板，待建设单位、监理、设计通过后才能大面积施工，对同类装修做法，均须参照样板装修的标准执行。
（6）专业工程、原材料、成品、半成品等，在承包商检验、测试合格的基础上，监理人员进行技术复试，无证无复试的原材料不得进场。对重要的材料设备、成品、半成品的加工定货进行严格审查，由建设单位、监理、施工单位共同研究后方可定货。对进口材料、设备，监理工程师应会同商检部门检验，如核对中发现问题，应取得供方和商检部门签署的商务记录，以便按期退货、更换和索赔。
（7）按进度情况编制各专业、各子项工程的《监理细则》。提出专业和子项工程施工中容易出现的质量问题，并制定相应的预控措施。
（8）认真审核设计变更和技术核定。
（9）参加或主持工程质量事故的调查处理会议。
（10）组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量情况，并
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
敬老院二期装修工程监理大纲 编制： 审核： 二00九年五月
目录 一. 项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 二.监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 三. 监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 四. 监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8工程质量事故处理 4.9安全文明施工监理 4.10合同管理 4.11现场监理信息与资料档案管理 4.12组织协调 五. 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则 六. 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责
6.3专业（装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 七. 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 八. 监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施
目录 第一章工程概况 第二章监理工作依据 第三章监理服务范围和内容 第四章现场管理目标及实现监理目标的措施原则第五章项目监理部组织机构、人员配备及职责范围 5.1 项目监理部组织机构 5.2 项目监理部人员配备 5.3 项目人员岗位职责 第六章工程质量控制 6.1 质量控制目标 6.2 质量控制方法 6.3 质量控制措施 6.4 施工阶段工程质量控制要点 第七章工程投资控制 7.1 投资控制目标 7.2 投资控制方法 7.3 投资控制措施 7.4 投资控制手段 第八章工程进度控制 8.1 进度控制的目标 8.2 进度控制的方法 8.3 进度控制的措施 第九章工程安全管理 9.1 安全管理的目标 9.2 安全管理内容 9.3 安全管理程序、岗位职责、制度 9.4 安全管理的方法
9.5 安全管理的措施 9.6 施工现场具体安全管理措施 第十章工程节能管理 10.1 节能管理目标 10.2 节能管理方法 10.3 节能管理措施 10.4 节能管理要点 第十一章合同和信息管理 11.1合同管理方法、措施 11.2信息管理方法、措施 第十二章文明施工及环境保护控制目标及措施 第十三章协调工作的方法及措施 第十四章保修阶段的监理工作 第十五章本工程重点、难点及关健部位、工序监理措施第十六章合理化建议及具体措施 16．1本工程冲钻孔桩施工的建议及措施 16．2本工程墙体使用加气砼砌块建议及措施 16．3本工程玻璃幕墙施工的建议和措施 16．4本工程防治钢筋混凝土现浇楼板裂缝的建议和措施16．5本工程防治墙体裂缝的建议和措施 16．6本工程渗漏的防治建议和措施 16．7质量控制合理化建议及措施 16．8投资控制合理化建议及措施 16．9进度控制合理化建议及措施 16. 10 安全文明管理控制合理化建议及措施 16. 11 建筑保温节能工程的合理化建议及措施 16. 12 合同管理的合理化建议及措施 第十七章监理工作制度 第十八章监理工作的程序
五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km 湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过能力均为2450万吨； 2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m （水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等； 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件
中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标：按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标：按照本工程造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月，计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日开始，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的
XXYY及业务用房工程监理工作大纲 （送审稿） 二〇XX年Q月
目录 第一章工程概况及编制依据 (3) 第一节工程概况 (3) 第二节编制依据 (3) 第二章监理工作范围、内容及总目标 (4) 第一节监理工作范围 (4) 第二节监理工作内容 (4) 第三节监理工作总目标 (8) 第三章监理组织机构和岗位职责 (9) 第一节监理组织机构 (9) 第二节岗位职责 (9) 第四章投资控制 (17) 第一节投资控制目标 (17) 第二节投资控制方法 (17) 第三节投资控制措施 (19) 第五章进度控制 (24) 第一节进度控制目标 (24) 第二节进度控制方法 (24) 第三节进度控制措施 (27) 第六章质量控制 (32) 第一节质量控制目标 (32) 第二节质量控制方法 (32) 第三节质量控制措施 (36) 第四节旁站监理方案 (46)
第七章合同和信息管理 (50) 第一节合同管理 (50) 第二节信息管理 (57) 第八章难点监控、组织协调和合理化建议 (60) 第一节难点监控 (60) 第二节组织协调 (115) 第三节合理化建议 (119) 第九章监理工作主要流程 (123) 第十章监理工作守则、工作制度及廉洁自律 (133) 第一节监理工作守则 (135) 第二节监理工作制度 (136) 第十一章针对本工程特点拟采取的措施 (140) 第十二章监理资料管理和归档办法 (146) 第一节监理资料管理 (146) 第二节工程文件移交和归档办法 (150) 第十三章室外工程的质量控制重点 (153) 第一节室外道路工程质量监理 (153) 第二节室外管网工程质量监理 (156) 第三节电力、电信及有线电视管道工程 (156) 第四节园林绿化工程 (157) 第五节室外消火栓与水表的安装工程 (159) 第十四章施工安全及文明施工管理 (161) 第一节施工安全监理 (161) 第二节文明施工管理 (164) 第十五章保修阶段的监理 (167)
目录 第一章工程概述 (6) 一、编制依据 (6) 二、工程概况 (6) 第二章监理工作计划和方案 (7) 一、工作纲要 (7) 二、人员组织 (8) 三、工作计划 (8) 四、控制方法 (9) 五、监理报告 (11) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (13) 一、监理工作的指导思想 (13) 二、监理目标 (13) 第四章监理工作范围及任务 (14) 一、监理工作范围 (14) 二、监理工作任务 (14) 第五章监理组织机构及人员配置 (30) 一、驻地监理的组织机构 (31) 二、拟派往本项目监理机构的监理人员 (31) 三、监理人员职责 (32) 四、监理工作守则 (38) 五、公司对项目监理部的考核 (38) 投标单位：*****
第六章投资控制的监理方法和措施 (39) 一、投资控制的目标 (39) 二、投资控制的任务 (40) 三、投资控制的方法 (41) 四、投资控制的措施 (41) 第七章进度控制的监理方法和措施 (44) 一、进度控制的目标 (44) 二、进度控制的任务 (44) 三、进度控制的方法 (45) 四、进度控制的措施 (53) 第八章质量控制的监理方法和措施 (57) 一、质量控制的目标 (57) 二、质量控制的依据 (58) 三、质量控制的任务 (58) 四、质量控制监理工作的方法 (60) 五．质量控制的措施 (64) 第九章质量控制要点 (70) 第十章旁站监理方案 (82) 一、旁站监理的要求 (82) 二、旁站监理人员的主要职责 (83) 三、旁站监理的措施 (83) 第十一章合同管理的监理方法和措施 (84) 投标单位：*****
附录A 监理规划编制要点及主要内容 A.1 监理规划编制要点 A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。 A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。 A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。 A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。 A.2 监理规划的主要内容 1 总则 （1）工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点；工程项目建设目的。 （2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。 （3）工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。 （4）监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 （5）监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和
有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 （6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。 （7）监理工作基本程序。 （8）监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。 （9）监理人员守则和奖惩制度。 2 工程质量控制 （1）质量控制的内容。 （2）质量控制的制度。 （3）质量控制的措施。 3 工程进度控制 （1）进度控制的内容。 （2）进度控制的制度。 （3）进度控制的措施。 4 工程资金控制 （1）资金控制的内容。 （2）资金控制的制度。 （3）资金控制的措施。 5 施工安全及文明施工监理 （1）施工安全监理的范围和内容。 （2）施工安全监理的制度。 （3）施工安全监理的措施。 （4）文明施工监理。 6 合同管理的其他工作 （1）变更的处理程序和监理工作方法。
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
第一章施工程序总体设想和施工段划分 1.1施工程序总体设想 1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。 1.1.8编排流程先后次序的原则 （1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；
（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架； （4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图 天花饰面墙面面层 灯具、开关、插座
1.2 施工段划分 为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。 根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。 1.2.1基本施工顺序 （1）总体施工顺序 施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。 （2）楼内施工顺序 先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层； （3）卫生间施工顺序 上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。
投标文件 项目编号： 工程名称：XXX二期拆迁安置房工程施工监理 投标文件内容：投标文件技术标部分（监理大纲）
目录 一、健全监理组织机构的具体措施 (4) 1.1工程概况 (4) 1.2监理工作范围及内容 (4) 1.3监理的指导思想和工作目标 (7) 1.4监理工作依据 (9) 1.5监理组织机构 (10) 1.6监理人员岗位职责 (11) 1.7监理工作制度 (20) 二、对业主、设计及施工合理化建议 (23) 三、确保工程质量控制措施 (28) 第一节工程质量控制措施 (28) 第二节建筑节能工程监理措施 (54) 第三节本工程主要专业的质量控制措施 (56) 四、确保工程安全、文明施工控制措施 (93) 4.1安全、文明施工控制目标 (93) 4.2、本工程安全控制目标分解 (93) 4.3安全控制措施 (94) 4.4建设工程安全监理的工作程序及要点 (96) 第五章确保工程进度控制措施 (105) 5.1进度控制目标 (105) 5.2进度控制措施 (106) 5.3本工程进度控制要点 (111) 5.4本工程进度目标风险分析及防范性措施 (113) 六、确保工程投资控制措施 (116) 6.1投资控制目标 (116) 6.2本工程项目投资控制重点分析 (117) 6.3投资控制措施 (117) 6.4针对本工程的投资控制重点的措施 (126) 6.5、本工程投资控制目标风险分析及防范性对策 (133) 七、合同、信息及文件管理控制措施 (136) 7.1合同管理 (136) 7.2信息管理 (142) 八、资料整理归档的具体措施 (144) 九、现场组织与协调方法措施 (145) 9.1组织协调管理监理控制目标 (145) 9.2组织协调管理监理工作程序 (146) 9.3组织协调工作的内容 (147) 9.4组织协调的原则 (151) 9.5组织协调的方法 (152) 9.6组织协调措施 (152) 十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施 (153)
万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位：万安监理公司 日期：
目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告
0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1 项目名称： 建设地点： 占地面积： 主要技术特点： 1.2 项目组成、规模（见附表1） 由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注
1.3 总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 （天）（优良或合格）（万元） 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标
目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则
第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容
监理大纲（新建教学楼及附属） 1、监理程序及制度......................................................................................................... 2、工期控制..................................................................................................................... 3、质量控制..................................................................................................................... 4、投资控制..................................................................................................................... 5、安全文明控制............................................................................................................. 6、关键工序控制............................................................................................................. 7、检测手段..................................................................................................................... 8、合理化建议................................................................................................................. 9、信息档案管理措施..................................................................................................... 10、合同管理措施...........................................................................................................
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 （包括装修部位）七、电器分项工程监理要点： 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 文明、安全管理二、 项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章 项目监理工作制度一、 二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括： 一、有关工程建设的法律、法规和政策； 二、有关规范、规程和技术标准； 三、政府批准的本工程建设文件； 四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；
xx县人民医院住院大楼建设工程监理 监 理 大 纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司 xx年xx月
目录 一．工程概述 (1) （一）编制依据 (1) （二）国家有关验收标准和技术规范 (1) （三）工程概况 (2) 二．工程监理工作的范围、内容、目标和依据 (2) （一）监理工作的范围 (2) （二）监理工作的内容 (2) （三）监理工作的目标 (3) （四）监理工作的依据 (5) 三．项目监理机构 (5) （一）项目监理部的组织形式 (5) （二）人员配备计划 (6) （三）项目监理部的人员岗位职责 (6) （四）监理工作守则 (10) （五）公司对项目监理部的考核 (11) 四．监理工作程序 (11) (一)监理工作流程 (11) （二）监理工作主要程序框图 (21) 五．监理准备阶段的监理工作 (31) （一）图纸会审 (31) （二）审查施工组织设计 (31) （三）审查承包单位的项目机构管理体系 (31) （四）审查分包单位的资格 (31)
（五）审核测量放线控制成果 (32) （六）编制监理服务质量计划 (32) （七）审核开工报审表 (33) （八）监理组织内部的监控准备工作 (33) 六．监理工作方法及措施 (33) (一) 质量控制的目标、方法与措施 (33) (二) 进度控制的目标、方法与措施 (136) (三) 投资控制的目标、方法与措施 (138) （四）安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施 (143) （五）项目合同管理目标、方法与措施 (148) (六) 项目信息管理工作 (153) （七）项目组织协调工作 (162) 七．本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议 (165) （一）本工程重点、难点 (165) （二）针对本工程重点、难点的监控措施 (165) （三）合理化建议 (174) 八．监理工作制度 (178) （一）监理资料整理与归档制度 (178) （二）监理日记制度 (179) （三）监理人员考勤制度 (179) （四）工地例会制度 (179) （五）监理月报制度 (180) （六）请示汇报制度 (181) （七）设计交底与图纸会审制度 (181)
目录 第一章概述 第一节工程概况 一、监理服务范围 二、监理工作目标 三、监理工作指导思想 四、监理工作内容 第三节项目监理机构及其职责 一、监理机构框架 二、监理机构人员配备 三、监理人员岗位职责 第二章工程质量控制目标及措施 第一节质量控制目标 第二节工程质量控制措施 一、质量控制原则、依据 二、工程质量影响因素 三、工程质量控制流程 四、准备工作质量控制措施 五、工序施工质量控制措施 六、旁站监理工作措施 七、质量问题和质量事故处理 八、工程质量验收控制措施 九、保修阶段的质量控制措施 第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施 一、桩基工程质量控制措施 二、基坑开挖及支护质量控制措施 三、钢筋混凝土结构质量控制措施 四、加气砼砌块墙体质量控制措施 五、装饰装修工程质量控制措施
六、屋面工程质量控制措施 七、消防及给排水安装工程质量控制措施 八、建筑电气工程质量控制措施 九、电梯安装工程质量控制要点 第三章工程投资控制目标及措施 第一节工程投资控制目标 第二节工程投资控制措施 一、投资控制组织措施 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制合同与信息措施 第三节投资控制主要工作 一、工程计量控制 二、工程进度款支付及结算控制 三、工程变更价款的确定 四、索赔控制 五、投资偏差分析 第四章工程进度控制目标及措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 一、进度控制组织措施 二、进度控制技术措施 三、进度控制经济措施 四、进度控制合同措施 五、进度控制信息管理措施 第三节进度控制主要工作 一、工程延期控制 二、物资供应进度控制 第五章工程安全管理目标及措施 第一节安全管理目标
监理大纲的编制要点 国家《监理规范》和地方性的《监理规范》，并未列出监理大纲编制要点的要求，这是因为编制监理大纲属于监理投标阶段的工作内容，《监理规范》和地方性的《监理规程》只是规定施工阶段监理的工作任务和方法。 由此可见，监理大纲只是方案性的文件，它只是为了在投标阶段取得业主的认可，而后它将成为编制更加深化的监理规划的依据。显然，监理大纲绝对不等同于监理规划，更不是监理细则。 监理大纲的两大重点是：拟投入的主要监理人员的资质及其业绩状况和各种监理方案。 但是有的招标文件，明确要求将拟投入的主要监理人员的资信资料归入投标文件资信标部分或商务标部分，监理大纲只编入拟设立的监理部人员配备计划的组织机构图，简述各级监理人员的职责和分工。 监理大纲编写时，为说明各种监理方案的工程依据， 首先应编写工程概况。工程概况的描述，应突出重点，使后边的工程难点和重点的提出言之有据。 其次应列出编制各种监理方案的国家规范和政府技术政策性文件依据，表明所编各种监理方案的规范性和合法性。 当监理招标文件提出的监理大纲编制要点明确的章节
安排要求时，要服从招标文件。 综合以上所诉，监理大纲的编制内容，应含有以下各要点。 一、本监理大纲的编制依据 1、国家法律法规依据 2、本工程的工程条件依据。 3、适用于本工程的国家规范、规程、技术标准和政府建设行政主管部门的文件。 二、对工程概况的描述 1、工程名称，建设地点，工程环境。 2、建设单位名称。 3、设计、工程地质勘查等合作单位的名称。 4、工程性质和建设规模。 5、资金来源。 6、工期要求和质量要求 7、主要专业设计内容。 三、监理服务工作的范围 1、将监理招标文件中的规定加以完成地叙述。 2、可能时，作出其他的必要承诺。 四、监理服务工作的内容和目标值
某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位：郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称：郑发大厦项目（一期）工程监理
3、工程项目地点：郑州市中原区，中原西路以北，兴国路以南，站前大道以北，图强路以西区域 4、工程建设规模：一期建筑面积约126195平方米，地上约84720平方米，地下约41475平方米 5、项目资金来源：自筹资金 6、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。 7、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准：合格 10、工期控制目标：同施工中标工期 11、质量控制目标：合格 12、安全控制目标：无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件； 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定； 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 （一）工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件； 2、招标方有关工程管理文件； 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件； 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》； 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等； 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书； 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图； 8、xx地区气象、地震等自然条件； 9、xx工程设计合同、设计文件； 10、工程变更及其他文件； 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范； 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件； 13、设计变更、工程洽商文件。 （二）法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》； 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 （三）国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则（一）监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋
监理大纲内容 根据湖南华强文化科技有限公司招标文件，我公司认真阅读并充分了解了招标文件的意图，针对招标要求，组织公司技术负责人和相关监理人员编制了《湖南华强文化科技产业基地一期工程监理大纲》，作为公司项目监理部实施现场监理的指导文件。 第一章工程概况 1、建设单位名称：湖南华强文化科技有限公司 2、工程项目名称：湖南华强文化科技产业基地一期工程监理； 3、建设地点：**县新通扬运河南岸、河滨路以北；西起朝阳桥，东至东洲公园； 4、工程规模：**县城河滨公园，沿新通扬运河南岸东西长2.85千米，总用地面积约109.73亩，工程投资概算2000万元，本次监理招标范围内工程为：护岸工程约700万元，道路、建筑小品工程约700万元。 5、工期要求：护岸工程计划开工时间 2007年9月16日，计划竣工时间2007年12月15日；道路、建筑小品工程计划开工时间2007年9月30日，计划竣工时间 2007年12月20日。 6、**县河滨公园工程建设总投资约1400.00万元。 7、质量控制目标：施工设计指标。 8、进度控制目标：与工程施工合同工期、保修期相同
第二章监理工作范围、内容、目标 第一节监理工作范围 本工程（**县河滨公园工程）监理工作范围主要是施工全过程监理，护岸工程和园区内道路、建筑小品工程以及图纸包含的工程项目。施工过程监理包含施工准备阶段、施工阶段、竣工、缺陷责任期阶段监理。 第二节监理工作主要内容 主要监理内容： 1、包括绿化栽植土；景观绿化栽植乔木、灌木及草坪，并进行后继的养护工作； 2、护岸工程以及园区道路、土方、水景雕塑、小品、照明灯光、市政排灌、护岸等项目的施工全过程监理； 3、利用监理工作手段、方法、措施控制工程质量：主要进行“三控三管一协调”即：工程质量、投资（造价）、工期三方面的监理控制；合同、信息、安全管理；协调建施方工程工作关系。对主要部位、关键部分确定旁站监理方案，实施旁站，做好旁站监理记录。 第三节监理工作目标 本工程投资概算为2000万元，此次监理招标范围造价约为1400万元，该工程为**县城区内重点投资项目，是县委县政府、县城区为改善投资环境、人文环境而投资兴建的一个重点工程。如果我公司有