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中石化企业文化知识答卷

中石化企业文化知识答卷
中石化企业文化知识答卷

部门姓名分数

一、填空:(每题1分共50x1=50分)

1、加强集团公司企业文化建设,是深入贯彻落实,实现发展战略目标的必然要求;是发挥党的政治优势,加强精神文明建设的有效载体;是塑造中国石化特色管理模式,培育的重要举措;是造就高素质员工队伍,促进人的全面发展的重要途径。(科学发展观核心竞争力)

2、当前集团公司正处在更加注重管理创新、科学发展的新阶段,为实现新的发展目标,迫切需要进一步加强和规范建设,特别是要尽快建立集团公司统一的企业文化体系,加大整体推进企业文化建设的力度,促进各单位企业文化建设协调发展,探索适应国际化经营需要的,更好地发挥企业文化对持续有效和谐发展的引领和支撑作用。(企业文化跨文化管理)

3、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照建设社会主义核心价值体系的要求,在继承优良传统和作风的基础上,积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果,不断培育核心价值理念、加强制度文化建设、提升企业形象,建设具有鲜明时代特征和的企业文化,为推进中国石化持续有效和谐发展提供文化支撑和精神动力。(石油石化中国石化特色)

4、集团公司企业文化建设的基本原则:源于实践,实践;继承传统,注重;突出,兼容个性;参与,共同建设。(指导创新共性全员)

5、企业文化建设的主要任务:培育、加强制度文化建设、提升企业形象。(核心价值理念)

6、核心价值理念包括:(企业宗旨、企业愿景、企业精神、企业作风、经营理念)

7、培育,并引导全体员工认同和自觉奉行核心价值理念,是加强企业文化建设最为重要的任务。(核心价值理念)

8、中国石化以“”作为企业宗旨。(发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工)

9、中国石化企业宗旨之“发展企业”是指始终把发展作为第一要务,不断做强做大主业、提高发展质量和效益,努力增强,实现永续发展。(国际竞争力)

10、中国石化企业宗旨之“贡献国家”是指牢记国有骨干企业的责任和使命,不断加快发展、创造财富,努力为维护国家、增强综合国力做贡献。(能源安全)

11、中国石化企业宗旨之“回报股东”是指致力于资产保值增值,以回报股东,努力保障股东稳定而长期的利益。(良好的业绩)

12、中国石化企业宗旨之“服务社会”是指致力于以的方式提供产品和服务,积极参与社会公益事业,服务社会发展。(安全、清洁)

13、中国石化企业宗旨之“造福员工”是指坚持以人为本,维护员工合法权益,积极为员工的全面发展创造条件,共享,实现员工同企业共同发展。(企业发展成果)

14、中国石化企业宗旨五个方面的有机统一,体现了相协调,当前与长远发展相协调,企业与社会、环境相协调,是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。(国家、股东、企业与员工利益)

15、中国石化以“”作为企业愿景。(建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司)

16、中国石化企业愿景体现了中国石化致力于通过不懈努力,使公司的产业结构、资产结构更加合理,主业经营规模、盈利能力、创新能力明显提升,明

显提高,人才队伍结构合理、素质优良,企业凝聚力、竞争力明显增强,跻身世界能源化工公司前列。(国际化程度)

17、中国石化传承、丰富和弘扬“”的企业精神。(爱我中华、振兴石化)

18、企业精神体现了以“”为精神支柱、力量源泉,顾全大局,勇担重任,爱岗敬业,奋发图强,努力创造一流的业绩和水平,不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。(爱我中华、振兴石化)

19、中国石化继承和发扬“”的企业作风。(精细严谨、务实创新)

20、企业作风中的“精细严谨”,指以严格的要求和一丝不苟的态度,追求精耕细作、精打细算、精雕细刻、精益求精,努力提升经营管理水平。(生产上经营上管理上技术上)

21、加强制度文化建设,以促进的融合、营造遵守规章制度的良好氛围。(价值理念与管理制度)

22、中国石化企业文化的基本原则之“继承传统,注重创新”是指坚持从企业发展的历史积淀中,结合时代发展的要求,汲取国内外先进文化的新鲜养分,与时俱进,持续优化和。(继承和发扬优良传统丰富企业文化的内涵)

23、中国石化企业文化的基本原则之“突出共性,兼容个性”是指坚持集团公司企业文化的,尊重不同企业的,培育和塑造符合企业实际的特色文化,实现集团公司共性文化与企业个性文化的。(统一性差异性有机融合、相得益彰)

24、中国石化企业文化的基本原则之“全员参与,共同建设”是指坚持把

作为企业文化建设的切入点和着力点,依靠全体员工的学习、实践、塑造和传播,共同建设和发展企业文化。(以人为本)

25、企业文化建设宣传推广阶段需要用1年左右时间,重点宣传贯彻集团公司,增强员工的认同感、;完善有关规章制度;修订集团公司《形象识别手册》。(统一的核心价值理念荣誉感和责任感)

26、企业文化建设整体推进阶段需要用2年左右时间,重点推进

的融合,形成比较完整的集团公司企业文化体系;建立起;着力规范品牌、商标的使用与管理。(集团公司共性文化与企业个性文化统一的制度体系)

27、企业文化建设巩固提高阶段需要用较长一个时期,丰富完善集团公司,培育建设一批企业文化建设示范点,构建企业文化建设的。(企业文化内涵长效机制)

28、中国石化标识由、中文简称和英文简称(SINOPEC)三部分构成。(朝阳图形)

29、中国石化《员工守则》于年月日正式颁布实施,这是中国石化集团公司成立以来编写的第一部《员工守则》。(2008年1 月 1 日)

30、《员工守则》的适用范围是。(公司所有员工)

31、《员工守则》将成为您与公司签订的的组成部分。(劳动合同)

32

33、热爱自己的岗位,在本职岗位工作中应“”。(严、细、实、恒)

34、各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必要条件,您须始终做到。(遵章守纪)

35、公司服务于社会,您应遵守,遵循,提高,倡导家庭美德。(职业道德社会公德个人品德)

36、开展公司的业务活动要做到。(合法、合规、诚信)

37、您在工作期间应按照的规定和岗位要求着装。当您出席会议、从事商务或外事活动时,应按要求着装。(劳动保护)

38、要尽量使用话;使用文明语言,不讲粗话、脏话。(普通)

39、执政党的关系党的生死存亡。(党风问题)

40、坚决惩治和,是党必须始终抓好的重大政治任务。(有效预防腐败)

41、中共中央为进一步促进党员领导干部廉洁从政,根据《中国共产党章程》,结合党员领导干部廉洁自律工作实际,制定。(《廉政准则》)

42、《廉政准则》是的重要基础性党内法规。(规范党员领导干部从政行为)

43、党员领导干部必须在中发挥表率作用,自重、自省、自警、自励。(党员和人民群众)

44、年月日,青岛石油化工厂正式划转中国石油化工集团公司,迎来了新的发展机遇。(2000年12月4日)

45、年月日,中国石化集团青岛石油化工有限责任公司隆重举行成立揭牌仪式。这标志着企业成功完成债转股后,改制成为新公司。(2004年2月29日)

47、2007年7月21日,新任集团公司总经理、党组书记来青岛石化视察工作。(苏树林)

48、,是集团公司2009年开展的一项重要活动,这既是促进企业安全发展的客观要求,也是保证企业安全生产、稳定发展的内在需要。(“我要安全”主题活动)

49、多年来,公司积极推进企业文明建设,截止目前,公司实现连续获得省级文明单位称号。(十九年)

50、今年年初,公司党委广泛征求党群部门、基层支部党员干部等各层次意见,明确了企业发展的主题,确定了“”的年度党建和思想政治工作“主旋律”。这项活动至今已连续开展20年。(讲责任,比奉献,凝心聚力强基础;抓管理,创特色,群策群力求效益)

二、单向选择:(每题1分共30x1=30分)

1、集团公司企业文化建设的基本原则:源于实践,指导实践;继承传统,注重;突出共性,兼容个性;参与,共同建设。C

A、创新领导

B、实用职工

C、创新全员

2、企业文化建设的主要任务:、加强制度文化建设、提升企业形象。A

A、培育核心价值理念

B、培养企业价值理念

C、培养价值理念

3、培育,并引导全体员工认同和自觉奉行核心价值理念,是加强企业文化建设最为重要的任务。A

A、核心价值理念

B、企业精神

C、企业作风

4、中国石化企业宗旨之“发展企业”是指始终把作为第一要务,不断做强做大主业、提高发展质量和效益,努力增强国际竞争力,实现永续发展。A

A、发展

B、经济

C、效益

5、中国石化企业宗旨之“贡献国家”是指牢记国有骨干企业的责任和使命,不断加快发展、创造财富,努力为维护、增强综合国力做贡献。B

A、国家石油安全

B、国家能源安全

C、国家能源发展

6、中国石化企业宗旨之“回报股东”是指致力于资产,以良好的业绩回报股东,努力保障股东稳定而长期的利益。C

A、增值

B、保值

C、保值增值

7、中国石化企业宗旨之“造福员工”是指坚持,维护员工合法权益,积极为员工的全面发展创造条件,共享企业发展成果,实现员工同企业共同发展。 A

A、以人为本

B、共同发展

C、共享成果

8、中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为A 。

A、企业愿景

B、企业远景

C、企业愿望

9、中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的。B

A、企业愿景

B、企业精神

C、企业作风

10、中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的。A

A、企业作风

B、企业精神

C、企业宗旨

11、中国石化以“诚信规范、合作共赢”作为。A

A、企业经营理念

B、企业发展理念

C、企业生产理念

12、

13、

简称“”。A

A、朝阳商标 B 、石化商标 C 、中石化商标

14、

简称“”。 A

A、满天星商标 B 、加油站商标 C 、中石化背景商标

15、

16、在当代中国,发展先进文化,就是发展面向现代化、的,民族的科学的大众的社会主义文化。B

A、面向改革、面向发展

B、面向世界、面向未来

C、面向群众、面向实践

17、必须坚持马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论在意识形态领域的地位。B

A、领导

B、指导

C、主导

18、各级党委既要充分认识反腐败斗争的紧迫性,又要充分认识其(),坚定信心、扎实工作、旗臶鲜明、毫不动摇地把反腐败斗争深入进行下去。A

A、长期性

B、艰苦性

C、复杂性

19

秘密。

A、书面

B、合同 C 、领导

20、加强教育,发展民主,健全法制,强化监督,创新体制,把反腐败寓于之中,从源头上预防和解决腐败问题。B

A、党的思想、组织、作风建设

B、各项重要改革措施

C、党的制度建设

21、全党同志始终保持共产党人的,永远同人民群众心连心,我们党的执政基础就坚如磐石。C

A、革命节气、浩然正气和创新勇气

B、民族骨气、进取锐气和浩然正气

C、蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气

22、企业文化建设实施步骤分为三个阶段:一是;二是整体推进阶段;三是巩固提高阶段。 A

A、宣传推广阶段

B、宣传贯彻阶段

C、宣传落实阶段

23、在未经许可的情况下,不可私自制作、复制、储存、保管、商业秘密。A

A、销毁

B、泄露

C、传播

24、进一步抓好领导干部廉洁自律,查处大案要案、的工作。(C)

A、完善各项规章制度

B、强化组织监督

C、纠正部门和行业不正之风

25、2007年7月底,集团公司颁布了,充分体现了集团公司对安全生产工作的高度重视,以及切实抓好安全工作的信心和决心。A

A、《安全生产禁令(试行)》

B、《安全生产禁令》

C、《安全禁令》

26、2007年,公司推行并通过审核,为提升企业质量管理奠定了坚实的基础。C

A、ISO2000质量管理体系

B、ISO3000质量管理体系

C、ISO9000质量管理体系

27、2008年6月2日,装臵大检修正式拉开帷幕。这是企业成立以来,首次实现“”的目标,成为企业发展史上具有重要意义的一个亮点。C

A、一年一修

B、两年一修

C、三年一修

28、从年月日起,股份公司持有我公司100%的股权,标志着我公司正式成为中国石化股份公司所属的全资子公司。B

A、2009年3月1日

B、2009年3月31日

C、2009年4月1日

29、2010年5月8日,我公司第届职工运动会在虎山体育场举行,展示了广大职工的精神风貌,展现了企业的良好形象。B

A、19届

B、20届

C、21届

30、

三、多项选择:(每题1分共20x1=20分)

1、核心价值理念包括:企业宗旨、、经营理念。 A B C

A、企业愿景

B、企业精神

C、企业作风

2、中国石化以“、、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。 A B

A、发展企业

B、贡献国家

C、奉献社会

3、中国石化企业宗旨之“服务社会”是指致力于以的方式提供产品和服务,积极与社会公益事业,服务社会发展。 A B

A、安全

B、清洁

C、优质

4、中国石化企业宗旨五个方面的有机统一,体现了利益相协调,当前与长远公益发展相协调,企业与社会、环境相协调,是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。A B C

A、国家

B、股东

C、企业与员工

5、中国石化企业愿景体现了中国石化致力于通过不懈努力,使公司的产业结构、资产结构更加合理,主业明显提升,国际化程度明显提高,人才队伍结构合理、素质优良,企业凝聚力、竞争力明显增强,跻身世界能源化工公司前列。ABC

A、经营规模

B、盈利能力

C、创新能力

6、企业精神体现了以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉,顾全大局,勇担重任,爱岗敬业,奋发图强,努力创造一流的业绩和水平,不断发展和振兴中国石化的。ABC

A、能源之业

B、石化之业

C、跨国之业

7、中国石化企业经营理念之“诚信规范”是指以作为企业的立身之本

和发展之基,坚持以诚相待、重信守诺,认真负责、规范运作,做到言必行、行必果,有法必依、有章必循。 AB

A、信用立企

B、制度治企 C规范运作

8、制度文化建设的任务包括: AB

A、促进价值理念与管理制度的融合

B、营造遵守规章制度的良好氛围

C、实现企业规范运作

9、

10、中国石化以“”作为企业经营理念。A B

A、诚信规范

B、合作共赢

C、改革发展

11、中国石化企业文化的基本原则之“源于实践,指导实践”是指坚持从企业发展的生动实践中提炼具有文化特征的理念和精神,用先进的企业文化和企业发展的新实践。 A B C

A、指导

B、服务

C、推动

12、企业作风中的“务实创新”时指始终当老实人、说老实话、办老实事,脚踏实地,艰苦奋斗,务、、,与时俱进,勇于创新,敢于超越,努力创造卓越业绩。 A B D

A、科学之实

B、发展之实

C、创新之实

D、作风之实

13、HSE是指。 A B C

A、安全

B、健康

C、环境

D、环保

14、在当代中国,发展先进文化,就是发展面向现代化、、的,民族的科学的大众的社会主义文化。AB

A、面向世界

B、面向未来

C、面向实践

15、坚持、的方针,逐步加大治本的力度。 A C

A、标本兼治

B、完善制度

C、综合治理

16、2008年,公司党委按照集团公司党组部署,积极开展“深入群众促和谐、”和“抓源头、”两项主题活动。 A C

A、凝心聚力促发展

B、促和谐

C、促清廉

17、根据总部的统一部署,我公司2010年安排加工原油,产品销售收入万元。 B C

A、350万吨

B、332万吨

C、1566054万元

D、1550000万元

18、总投资近16亿元的加工高酸原油适应性改造项目,是中石化“十一五”期间重点工程建设项目之一、首个高酸原油加工基地。该项目于年月日举行开工奠基仪式,历经一年多建设,于年月日主体装臵全部实现中交。A D

A、2008年9月26日

B、2008年9月28日

C、2009年9月26日

D、2009年9月28日

19、今年1-10月份,我公司累计加工原料油,实现销售收入141.61亿元,实现利税32.28亿元,其中利润,上缴税金29.21亿元,取得了历史同期最好水平。 B D

A、191.10万吨

B、291.10万吨

C、2.07亿元

D、3.07亿元

20、1998年7月,中国石油工业在经过充分准备的基础上,实行了大重组,分别成立了和。 A B

A、中国石油天然气集团公司

B、中国石油化工集团公司

C、中国海洋石油总公司

四、论述题:(30分)

企业划转中国石化10周年的发展变化?

怎样推动和落实企业文化建设?

中石化施工人员安全知识考试题目考试题目习题-练习和(附答案)

电焊工考试试题 一、填空题(每空1分,共20分) 1. 电动的工具、机具应()或()良好。 2. 使用金属外壳的电气工具时应()。 3.砂轮片有缺损或裂纹者不准使用,其()应与砂轮机的转速相符。砂轮片的有效半径磨损到原半径的()时应更换。 4. 现场的临时照明线路应相对固定,并经常检查、维修。照明灯具的悬挂高度应不低于()m,并不得任意挪动;低于2.5m时应设()。 5.发现有人触电,应(),使触电人脱离电源,并进行急救。如在高空工作,抢救时应注意()。 6. 上爬梯应逐挡检查爬梯是否牢固,上下爬梯应抓牢,并不准(两手同时抓一个梯阶)。垂直爬梯宜设置人员上下作业的()或(),并制定相应的使用管理规定。 7. 在潮湿地方进行电焊工作,焊工必须站在(),或()。 8. 使用中的氧气瓶和乙炔瓶应()放置,并固定起来。氧气瓶和乙炔气瓶的距离不得小于()米。 9. 在风力超过5级时不得露天进行(焊接)或(气割)。 10. 采用碱性焊条一般使用(直流)电源和(短弧)操作方法。 二、单项选择题(每题1分,共15分) 1. 所有高温的管道、容器等设备上都应有保温,保温层应保证完整。当室内温度在( )℃时,保温层表面的温度一般不宜超过( )℃。 A 25,50 B35,50 C35,60 D25,60 2. 所有升降口、大小孔洞、楼梯和平台,应装设不低于( )mm高的栏杆合不低于( )mm高的护板。A1200,100 B1500,100 C1050,100 D1200,50

3. 手持行灯电压不准超过( )V。在特别潮湿或周围均属金属导体的地方工作时,如在汽包、凝汽器、加热器、蒸发器、除氧器以及其他金属容器或水箱等内部,行灯的电压不准超过( )V。A12,24 B24,24 C36,24 D36,12 4. 氧气瓶应涂( ),用( )颜色标明“氧气”字样;乙炔气瓶应涂( ),并用( )标明“乙炔”字样。A天蓝色,黑,白色,红色B天蓝色,红,白色,黑色 C天蓝色,黑,白色,黑色D天蓝色,红,白色,红色 5. 凡在坠落高于基准面( )m及以上的高处进行的作业,都应视作高处作业,在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作,高度超过( )m时,应使用安全带。,1.5 B2,2 C1.5,1.5 D1.5,2 6. 作业人员应按其职务和工作性质,学习本规程的全部或部分,并应每年考试( )次,考试合格方能上岗。因故间断工作连续( )个月以上者,应重新学习本规程,并经考试合格后,方能恢复工作。A一,三B一,六C二,三D二,六 7.若确需变更工作负责人时,应由原工作票签发人同意并通知( ),( )将变动情况记录在工作票上。非连续工作的工作负责人允许变更( )次。A工作负责人,工作负责人,一B工作负责人,工作许可人,二 C工作许可人,工作负责人,二D工作许可人,工作许可人,一 8. 氧气、乙炔橡胶软管的长度一般为( )m以上。A5 B15 C25 D35 9. 储存气瓶仓库周围( )m距离以内,不准堆置可燃物品,不准进行锻造、焊接等明火工作,也不准吸烟。A5 B8 C10 D125 10. 在焊条药皮中,能促使电弧稳定燃烧的物质是()。 A、碳酸钙 B、萤石 C、白云石 11. 气孔是在焊接熔池的( )过程中产生的。() A、一次结晶 B、二次结晶 C、三次结晶 12. 在下列钢号中,()是优质碳素结构钢。() A、20 B、Q235-A C、T106 13. 焊接过程中,熔化金属自坡口背面流出,形成穿孔的缺陷称为()。() A、未焊透 B、未焊满 C、烧穿 14. 焊工工作时,应穿( )帆布工作服,防止弧光灼伤皮肤。() A、白色 B、蓝色 C、灰色 15. 电光性眼炎是电弧光中强烈的()造成的。

构建完整的企业文化培训体系

企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化包涵两个要素:核心理念是否正确、清晰与卓越;这种理念是否能够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企业并不缺乏优秀的文化理念,这些理念在不同企业间没有本质差别,只是体现在工作方法与行为上时,却有本质的区别,这就需要通过构建完整的企业文化培训体系来使全体员工了解企业理念是什么,如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。 目前,我国很多企业越来越重视企业文化培训工作,但经常不得要领,主要表现在没有系统规划、没有针对不同层级和职能的人员、培训形式过于单一。人们往往把培训看作是一种企业行为或者管理方式,未能将它与企业文化建设联系起来,这就限制了他们对培训价值更为深入的认识,不能最大限度地发挥培训的作用。只有以企业文化的眼光审视培训,将它与企业文化建设相结合,才可能使企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景,为企业产生更加实在的作用。 企业文化的重要内涵 企业文化的内涵非常丰富,不仅包括价值观、经营理念等精神文化因素,也容纳了企业制度、管理和行为等因素。那么,培训在企业文化中属于何种层面呢?从一般意义上看,企业培训是由企业组织、企业领导和员工共同参与,受企业培训理念指导的一种活动。就培训形式而言,成熟的企业培训是丰富多彩的,不仅有课堂讲授、研讨,也有学员参与的训练、展示、角色扮演以及实战模拟等;不仅有企业内部讲师的培训,还穿插着名人报告、专家讲座、心理咨询等;不仅在企业的培训基地展开培训,也组织员工到社会培训顾问公司、高等院校、科研机构以及国外进行培训。以此观之,培训无疑属于企业文化的行为文化层面。 就培训组织结构而言,成熟的企业一般拥有一个自上而下的培训架构,具有本企业特色的培训体系和规章制度,固定、专业的讲师队伍,设备齐全的培训场地等,这样,培训又体现着企业的制度文化与物质文化。 当然,企业培训也不只限于技术和专业,还涉及企业价值观、经营理念、道德准则等方面的内容,是传播企业价值观和经营理念,指导员工的道德和行为,进行职业道德和理想教育的重要手段。如此,培训又与企业的精神文化有着密切联系,成为沟通精神文化与行为文化、制度文化的不可或缺的渠道。 企业培训关系到企业文化的方方面面,是企业文化的重要内涵和有机组成部分。认识到这一点,才可以准确地确定培训在企业文化中的地位,提高人们对培训的认识,从而使培训成为企业的一项重要的战略性工作。 推动企业制度的落实

中石化HSE财务考试题与答案

中石化管理人员HSE考试试卷--财务 一、判断题 1.站房装饰装修项目支出在修理费中列支[0.5] A.是 B.否 标准答案:B 试题分析:修理费管理办法 2.管道沿线水工保护支出在修理费中列支[0.5] A.是 B.否 标准答案:A 试题分析:修理费管理办法 3.企业设备修理费应纳入企业年度财务预算管理[0.5] A.是 B.否 标准答案:A 试题分析:设备管理办法 4.企业财务部门负责设备更新、改造、检维修、处置等行为的全过程价值管理。[0.5] A.是 B.否 标准答案:

试题分析:设备管理办法 5.油库输油管线的工艺改造和整体更换在修理费中列支[0.5] A.是 B.否 标准答案:B 试题分析:修理费管理办法 6.设备维修费用预算偏差度是(实际发生的维修费用-预算费用)与预算费用的比值[0.5] A.是 B.否 标准答案:A 试题分析:现代设备管理 7.设备主要技术经济指标中的设备修理计划完成率是指实际完成主要设备修理计划内项目数与主要设备修理计划项目总数[0.5] A.是 B.否 标准答案: 试题分析:现代设备管理 8.设备主要技术经济指标中的设备利用率是指(设备可利用时间-计划停机时间)/设备可利用时间[0.5] A.是 B.否 标准答案:A 试题分析:现代设备管理

9.企业可采取变卖、修旧利废等方式处置因报废、修理、改造所形成的废旧物资。[0.5] A.是 B.否 标准答案:A 试题分析:资产处置管理办法 10.严禁在生产装置罐区及易燃易爆装置区内用有色金属工具进行敲打撞击作业[0.5] A.是 B.否 标准答案:B 试题分析:国家集团公司安全法规、制度 11.20支香烟的毒素可以杀死一头牛。[0.5] A.是 B.否 标准答案:A 试题分析:环境保护 12.职业卫生是指为预防、控制和消除职业危害,保护和增进劳动者健康,依法采取的一切卫生技术或者管理措施。[0.5] A.是 B.否 标准答案:A 试题分析:无 13.举办大型集会、焰火晚会、灯会等群众性活动,具有火灾危险的,主办单位应当制定灭火和应急疏散预案,落实消防安全措施, 并向公安消防机构申报,经公安消防机构对活动现场进行消防安全检查合格后,方可举办。()[0.5]

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室: 根据《山东莱德(集团)有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排,现将知识竞赛相关事宜通知如下: 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化,在全公司范围内营造浓厚的氛围,使企业文化深植于人心,本次活动旨在以知识问答的形式,向广大员工传播公司理念,引导他们以积极的态度和饱满的热情,凝聚信心和力量,为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义,企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解,莱德誓词,莱德管理者每日对己八问,莱德十一条红线,莱德战歌,以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队: 1.莱德机械:3支代表队(每支代表队3人,下同) 2.莱德管阀:2支代表队 3.莱恩机械:1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动,夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点: 2016年7月30日下午16:00-18:00 ,莱德机械厂区。 五、活动要求: 1、请各子公司按照要求,认真组织学习,于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱(),由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视,认真组织、精心准备,力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌; 六、比赛规则:

(一)基本规则: 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节,采取问答形式。各代表队基准分为100 分,在此基础上通过竞赛增减; 2、各代表队协商后,选派一位选手做答,其他选手在规定的时间内可以补充或者提示; 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判,如有异议,由裁判评判,各代表队必须服从裁判的评判; 5、竞赛结束后,按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名,参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额,采取加时抢答的办法确定名次。 (二)必答题环节规则: 1、必答题每队3题,每题10 分,答对加10分,答错不扣分; 2、按照代表队顺序,由每队派一名队员,从题库中抽取本队的必答题目,由任何一名选手答题; 3、选手答题时间不得超过30 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作弃权; (三)抢答题环节规则: 1、抢答题共20题,每题10 分,答对加10 分,答错或抢而不答扣10 分; 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答,违规者将取消本次抢答机会; 3、抢答题答题时间不得超过30 秒,超时视作答错,扣10 分。 (四)风险题环节规则: 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类,各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会,由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数,答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作答错,扣除相应分数; (五)附加赛规则: 1、风险题比赛结束后,如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定,积分 相等的代表队进行附加赛; 2、附加赛共3 题,题型为抢答题,规则同前

上海石化公司企业文化发展规划

上海石化公司企业文化发 展规划 Prepared on 22 November 2020

上海石化公司企业文化发展规划 企业文化是企业的核心竞争力之一,体现了企业的经营哲学。优秀的企业文化,是企业管理的灵魂,是企业综合实力的标志,是企业凝聚和激励全体员工的精神内核,更是企业生存和发展的重要资源。 上海石化企业文化建设,经过多年积淀,已取得长足的进步。公司的企业文化建设大致经历了三个历史阶段:上世纪80年代中期至90年代中期是企业文化的初创时期;90年代中、后期是企业形象识别系统(CIS)的设计、推行时期;进入新世纪,是企业文化建设的整体推进时期。2000年11月,上海石化第一次党代会通过了《关于加强上海石化企业文化建设的若干意见》,标志着公司企业文化的理论框架初步确立。六年来,公司按照《若干意见》所确立的发展目标,组织开展了理论探索、知识普及和实践活动,提高了认识,统一了思想,企业文化建设正在步入快速发展和规范运作的轨道。 面向未来,上海石化正进入改革、调整、发展的关键时期。上海石化的企业文化应该成为支撑企业改革、调整、发展的文化,支撑全体员工事业信念的文化,支撑队伍素质不断提高的文化。为加快优秀企业文化建设步伐,促进企业战略与企业文化协调发展,构建和谐企业,特制定本实施纲要。 一、企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务 1、发展目标 适应企业经济发展和实现战略目标的要求,建设具有激励、约束、凝聚、导向、辐射等功能,以人为本,特色鲜明,被广大员工所普遍认知、认同,对内有较高向心力,对外有较大影响力,趋向成熟稳定的优秀企业文化。 2、指导原则

——以人为本、创造和谐。坚持改革发展成果共享,促进员工全面发展,构建和谐的劳动关系,形成企业热爱员工、员工热爱企业的良好氛围。致力于企业与社会、企业与员工、企业与自然的和谐相处,促进企业全面、协调、可持续发展。 ——兼容并蓄、注重特色。导入中国石化核心价值观,借鉴、引用兄弟单位成功经验,汲取上海城市精神和海派文化精华。注重挖掘、整理、提炼具有企业特质的文化内涵,突出企业的鲜明个性,走具有上海石化特色的企业文化建设之路。 ——讲求实效、循序渐进。紧密结合企业实际,克服形式主义,制定切实可行的企业文化建设方案。既要做到高起点,追求精品工程,又要做到由表及里,由内而外,重点突破,循序渐进,促进企业文化的精神、制度、行为、物质四大要素协调发展。 ——整体规划、系统运作。充分认识企业文化建设的复杂性和长期性,制定切实可行的整体规划和阶段性实施方案,有目标、有步骤的推进各项实践活动。系统运作,分层落实,同心协力,把企业文化建设的任务真正落到实处。 ——领导带头、全员参与。企业中高级管理人员要做企业文化的倡导者、培育者和推动者,率先垂范,亲力亲为。全体员工要做企业文化的实践者、创造者和传播者,把个人价值与企业的发展目标有机结合起来,推动企业文化建设的蓬勃开展。 ——继承传统、不断创新。根植历史积累,继承优秀传统,传承企业文脉。坚持与时俱进、追求卓越,永不满足,持续进行理论创新、体制创新、管理创新,建设符合先进文化和时代发展方向的优秀企业文化。 3、主要任务 ——进一步丰富企业理念。以树立和落实低成本战略的理念为重点,梳理、整合、宣传上海石化现有的企业宗旨、企业精神、企业战略目标、企业管理理念等企业文化理念,挖掘、整理、归纳提炼各专业条线的管理理念,开展群众性企业文化实践活动,进一步丰富、完善公司理念系统。 ——进一步强化制度建设。以完善“三基”工作、内控制度、HSE体系为重点,推动理念与制度的融合,发挥理念对制度的导向和支撑作用,使制度切实体现理念的精神实质,并通过制度的执行使理念落到实处。

完整的企业文化培训体系

完整的企业文化培训体系 企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化包涵两个要素:核心理念是否正确、清晰与卓越;这种理念是否能够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企业并不缺乏优秀的文化理念,这些理念在不同企业间没有本质差别,只是体现在工作方法与行为上时,却有本质的区别,这就需要通过构建完整的企业文化培训体系来使全体员工了解企业理念是什么,如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。 目前,我国很多企业越来越重视企业文化培训工作,但经常不得要领,主要表现在没有系统规划、没有针对不同层级和职能的人员、培训形式过于单一。人们往往把培训看作是一种企业行为或者管理方式,未能将它与企业文化建设联系起来,这就限制了他们对培训价值更为深入的认识,不能最大限度地发挥培训的作用。只有以企业文化的眼光审视培训,将它与企业文化建设相结合,才可能使企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景,为企业产生更加实在的作用。 企业文化的重要内涵 企业文化的内涵非常丰富,不仅包括价值观、经营理念等精神文化因素,也容纳了企业制度、管理和行为等因素。那么,培训在企业文化中属于何种层面呢?从一般意义上看,企业培训是由企业组织、企业领导和员工共同参与,受企业培训理念指导的一种活动。就培训形式而言,成熟的企业培训是丰富多彩的,不仅有课堂讲授、研讨,也有学员参与的训练、展示、角色扮演以及实战模拟等;不仅有企业内部讲师的培训,还穿插着名人报告、专家讲座、心理咨询等;不仅在企业的培训基地展开培训,也组织员工到社会培训顾问公司、高等院校、科研机构以及国外进行培训。以此观之,培训无疑属于企业文化的行为文化层面。 就培训组织结构而言,成熟的企业一般拥有一个自上而下的培训架构,具有本企业特色的培训体系和规章制度,固定、专业的讲师队伍,设备齐全的培训场地等,这样,培训又体现着企业的制度文化与物质文化。

中石化=加油站安全设备题库

安全设备题库 一、填空题 (一)基础安全知识(32题) 1、全国的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。集团公司安全生产方针是安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。 2、《中华人民共和国安全生产法》于2002年11 月1 日起施行。 3、国家抗震减灾工作方针是“预防为主、平震结合、常备不懈”。 4、《安全生产许可证条例》规定:国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。未取得安全生产许可证不得从事生产活动。 5、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 6、安全生产“五同时”原则是指计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比。 7、“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”是安全生产的重要基本原则 8、“三基”工作是指基层建设、基础工作和基本功训练。 9、安全管理上的“三违”是指违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。 10、国家安全生产监督管理总局将安全法制、安全责任、安全文化、安全科技、安全投入列为“安全五要素”。 11、最新的事故管理原则认为“任何事故的发生,都应归究为管理上的失误”。 12、集团公司的隐患治理“四定原则”是指定整改方案、定资金来源、定项目负责人和定整改期限。 13、集团公司的安全监督“四全”原则是指全员、全过程、全方位和全天候。 14、安全色有红、蓝、黄及(绿)四种,其中:红色代表(禁止、停止),蓝色代表(指令),黄色代表(警告),绿色代表(安全)。 15、“三不伤害”是指不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 16、防止放射性物质外照射的办法基本有三种,即距离防护、时间防护和屏蔽防护,因此称为外照射防护“三要素”。 17、凡在距离基准面(2米)以上的施工作业,即为高处作业。按照高处作业的作业方式,高处作业又可分为临边作业、洞口作业、攀登作业和悬空作业等。 18、加强特种设备安全监控是安全工作的重要内容,石油石化企业常用的特种设备主要有起重机械、厂内机动车辆、卷扬机和电梯等。 19、在人员聚集的公共场所或工作场所,建筑物的门窗宜采用向外开启式方式。 20、对于蛇咬伤患者,为防止毒素扩散吸收,应立即结扎、冲洗和排毒三步处理。 21、集团公司《安全生产监督管理制度》规定:集团公司至少每年、直属企业至少每半年、二级单位至少每季、基层单位至少每月应组织一次对所属企业(单位)的综合性安全大检查。

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景: 在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家快速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。 三、活动意义: 通过本次知识竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程 办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。 四、活动时间:3月17日 五、活动主办:人事行政部 六、活动协办:公司其他相关部门 七、活动地点:杨经理办公室 八、活动要求: 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本 次竞赛的积极性; 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容:

(一)活动总设计: 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分; 2.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度; (二)活动过程与内容规划: 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督,因此各部门产品经理为必参赛选手。 2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员 工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4)人事行政部员工不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和 组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。 5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程: 1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则; 2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;

石化企业文化(精选多篇)

石化企业文化(精选多篇) 石化行业, 环保先行。 ———石化企业文化口号 巴陵石化企业文化核心理念 1.企业愿景:建设世界一流非乙烯精细化工企业。 2.企业战略:人才战略、技术创新战略、一体化战略、差异化战 略、异地发展战略、绿色低碳战略。 3.业务定位:改造炼油业务,发展优势业务,提升特色业务,退 出劣势业务,拓展新兴业务。 4.核心价值观:强企报国,履责惠民。 5.行为准则:本色做人,出色做事。

6.企业精神:爱我中华,振兴石化。 巴陵石化企业文化专业理念 1.安全理念:从零开始,天天归零。 2.成本理念:点滴节约,创造价值。 3.质量理念:履行承诺,顾客满意。 4.运行理念:可靠可控,优化优质。 5.管控理念:尊重制度,遵循流程。 6.环境理念:绿色低碳,减排增效。 7.项目理念:整合资源,协同运作。 8.信息理念:及时精确,无缝沟通。 9.投资理念:价值引领,着眼长远。 10.服务理念:至真至诚,追求卓越。 11.社区理念:共建共享,和谐幸福。 12.政工理念:凝心聚力,转化优势 巴陵石化企业文化基本理念 1.考核理念:公平、公正。 2.经营理念:守法、诚信。 3.管理理念:改革、精细。 4.发展理念:开拓、创新。

5.用人理念:责任、担当。 6.工作理念:务实、奉献。 7.合作理念:包容、和谐。 8.做人理念:利他、律己。 一、加强企业文化建设的重要性和紧迫性 当今世界正在发生广泛而深刻的变革,文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。加强集团公司企业文化建设,是深入贯彻落实科学发展观,实现发展战略目标的必然要求;是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的有效载体;是塑造中国石化特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措;是造就高素质员工队伍、促进人的全面发展的重要途径。通过加强企业文化建设,进一步增强企业的凝聚力和竞争力,为发展社会主义先进文化、全面建设小康社会作出更大的贡献。 集团公司及所属各单位在长期实践

石化公司入厂安全教育考试题试题A

兰州石化公司入厂安全教育考试题(试题A) 一、填空题(每空2分,共32分) 1、外来施工人员进入生产作业场所,必须着装。。 2、石油化工生产的特点是、易中毒、高温、高压、深冷、有腐蚀。因此,安全生产在石油化工企业就显得极为重要。 3、石油化工行业发生的事故,影响较大的主要有四类,一是易燃、易爆物质泄漏引起爆炸;二是易燃易爆物质泄漏引发;三是有毒物质泄漏造成人员中毒;四是石油化工企业大多数沿江、沿河、沿海,一旦发生事故将造成环境污染。 4、进入检维修现场的特种作业人员按工种进行目视化标签分类,标签的有效期最长为年(且必须在特种作业资质有效期内)。 5、进入受限空间作业照明应使用安全电压不大于(V)伏的安全行灯。 6、负责对外来人员的入厂级安全教育和入厂证的办理,对外来人员实名数据库进行日常管理和维护,负责制定外来人员的劳保用品的管理标准。 7、未办理安全不准进行各类施工和作业。 8、进入厂区所有人员均应自觉遵守兰州石化公司规章制度,接受各级安全管理人员和消防人员的忠告。 9、中国石油“反违章禁令”第一条严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;第二条严禁违反操作;第三条严禁无票证从事危险作业;第四条严禁脱岗、睡岗和上岗;第五条严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;第六条严禁违章指挥、强令他人作业。 10、作业区域要求拉警戒线、挂施工单位名称标识。设置红色、黄色两类封闭标识,为禁止进入,为佩戴有效证件的人方可。 11、未持外来人员安全教育卡进入施工现场者,每人次处罚。

12、烧伤后正确的做法是在事故现场立即寻找进行冷却疗法。 二、判断题(每题2分,共20分) 1、未经允许,未进行安全教育者可以入厂。() 2、火焰烧伤时,应立即脱去“火衣”或用灭火器灭火。() 3、红色:用来表示警告、停止。() 4、检维修时,在机器运转状态下及时清理杂物。() 5、高空施工作业过程中,允准从高处向下抛掷各种物体。() 6、安全带系挂点下方应有足够的净空,安全带应高挂低用,如没有安全带可用绳子捆在腰部代替安全带。() 7、干粉灭火器有手提式和推车式两种。() 8、在厂区内活动期间,如遇设备放空时,人员应向下风方向转移,如遇物料或气体泄露发生事故时严禁围观。() 9、进入生产装置内必须戴好安全帽,工作前应仔细检查自己的防护用品和安全用具。() 10、进入厂区可以随意到与自己工作无关的地方。() 三、单项选择题(每题3分,共48分) 1、一级和二级动火每小时分析1次。 A.2小时 B.4小时 C.6小时 2、安全色规定为、蓝、黄、绿四种颜色,分别用来标识禁止、指令、警告、提示等。

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? ·

答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 ·

关于中石化集团企业文化建设综述

关于中石化集团企业文化建设综述 中石化集团企业文化体系建设围绕将中国石化建设世界一流能源化工公司的目标,着眼于规范员工行为,实现步调一致,形成团结有为奋进的工作团队,提升中国石化企业形象。下面有本人带你来了解一下关于中石化集团企业文化建设综述,希望对你有所帮助! 根据集团公司的总体发展战略,结合多年来形成的“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”、爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等优良传统和作风,着眼于继承、培育和发展具有自身特色的企业文化,初步研究提出中国石化三年滚动计划有关企业文化建设内容; 为了更好的开展企业文化建设工作,集团公司召开部分单位参加的企业文化研讨会并向有关专家咨询,征求对加强企业文化建设的意见和建议;参加全国企业文化考察研修班, 学习吸收有益的做法和经验;利用党校班出国考察培训的机会,学习和借鉴世界新文化、新思想、新观念中的先进内容,博采众长,为我所用。经过深入研讨,形成中国石化加强企业文化建设的总体工作方案。 中石化集团企业文化体系建设围绕将中国石化建设世界一流能源化工公司的目标,着眼于规范员工行为,实现步调一致,形成团结有为奋进的工作团队,提升中国石化企业形象,制定了中国石化《员工守则》。 2007年底,《员工守则》下发到每个员工手中。经 过一年的试行,增强了广大员工的荣誉感、忠诚度和执行力,促进了企业文化建设和内控制度建设。同时,就国际化和外籍

员工管理方面进行补充完善,出版了中英文对照的《员工守则》(2009版)。目前,践行《员工守则》已成为广大员工的自觉 行为,必将进一步促进中国石化企业文化建设,提升企业核心竞争力。 企业文化

中石化安全培训考试试题及答案安全教育培训考试试题及答案

中石化安全培训考试试题及答案安全教育培训 考试试题及答案 安全教育培训考试试题及答案一 1、下列燃气中,密度最高的燃气种类是(C) A .天然气 B .人工煤气 C .液化石油气 D .沼气 2、爆炸与燃烧的主要区别在于是否有(C)变化 A .温度 B .压力 C .破坏力D .声音 3、燃气的管道的警示色为(D) A .黑色 B .红色 C .蓝色 D .黄色 4、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程(CJJ51-20xx)》规定,城镇燃气供应企 业对应急预案进行演练,每(C)不得少于 1 次 A . 1月 B . 1季 C . 1年 D . 2年

5 、在常温下,液化石油气液体单位体积的重量比水(B) A 、重 B 、轻 C 、差不多 D 、不好比 6、在我国,燃气的互换指数包括(B) A .华白数和密度 B .华白数和燃烧势 C .热值和密度 D .热值和燃烧势 7、当管道设计压力为0.01-0.8 兆帕时,强度试验压力为设计压力的(C)倍,但不得小于0.4兆帕 A .0.8 B . 1C .1.5 D . 2 9

、当管道设计压力为5千帕--0.8 兆帕时,气密性试验压力为设计压力的(C)倍,但不得小于100 千帕 A .0.8 B . 1C .1.15 D .1.5 10、液化石油气在液态转变为气态时体积增大的倍数为(C)左右 A .5 B .50 C .250 D .500 11、压力表测量的压力是(D) A 、绝对压力 B 、标准大气压 C 、真空度 D 、相对压力

12、立管进行强度试验前,立管应吹扫干净,吹扫介质宜采用(B)。 A、氮气; B、空气; C、燃气。 13、燃气胶管最长使用时间不应超过(B) A、一年; B、二年; C、三年。 14、带气动火作业时,管道内必须保持正压,应有专人监控压力,且压力宜控制在(A)的范围。 A、300~800帕; B、100~500帕; C、500~1000帕。 15、燃气管道内的流速一般都不宜超过(C)。 A、30米/秒; B、20米/秒; C、10米/秒。 16、燃气管道安装完毕,应进行吹扫,(A)不符合有关吹扫的要求。 A、吹扫管段内的调压器、阀门等设备应参与吹扫; B、吹扫口应设在开阔的地段并加固,吹扫出口前严禁站人;

中国石化的管理理念

中国石化CI 策划书

第一部分序言 一、目的 l树立中国石化卓越的企业形象; 2确立“中国石化”在国内市场的优势地位; 3介绍“中国石化”的综合功能; 4宣传“中国石化”在弘扬中国石化高品质产品和营造建设现代化、国际化公司的文化基础和氛围 按国际化标准,以系统规范的cI设计和传播完成“中国石化”形象塑造。 1设计原则 (1)设计符号规范化; (2)设计结构系统化; (3)设计图案形象化; (4)设计语言实用化。 2传播原则 (1)传播媒介与方式的多样性; (2)传播过程的连续性; (3)传播范围的广泛性; (4)传播效果的立体化和持久性。 第二部分设计和传播 根据以上目的和原则,本策划书以设计和传播作为主体。 一、cI工程基础设计 cI工程基础设计包括MI、Bl、VI三大部分: 1.“中国石化”理念规范

(1)企业精神信条 “爱我中华、振兴石化” ——我们热爱自己的国家和民族,也尊重世界上每一个国家和民族。我们热爱石化事业,并为此竭诚努力。 (2)企业经营原则 “诚信规范、合作共赢” ——与有共识的各方协力共进。 (3)企业标语口号 (一)持续稳定地为社会提供清洁能源及优质服务; (二)千方百计地节约能源资源; (三)坚持不懈推进健康、安全、环境(HSE)一体化管理; (四)全面推行清洁生产和生产清洁产品; (五)积极参与公益事业,推动和谐社会建设。 “发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工” ——尊重并维护利益相关者的权利。 “建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司” ——我们以建设世界一流企业为目标。 “爱我中华、振兴石化” ——我们热爱自己的国家和民族,也尊重世界上每一个国家和民族。我们热爱石化事业,并为此竭诚努力。 “精细严谨、务实创新” ——保持精确高效、富有创造性的科学态度。

企业文化建设培训制度

附件五: 企业文化建设培训制度 一、培训组织 由综合办负责对培训需求了解、培训课程设计、培训考核等系列工作的组织、实施工作。协助相关职能部门做好专业技能、岗位提升方面的培训。 二、培训计划 根据培训需求,结合各阶段业务进展情况,制定培训计划,落实培训经费。企业内部培训可采用多种形式进行。外部培训根据公司发展需求,经审批后,选派人员参加。参加外部培训的员工须与公司签订服务期协议。 三、培训主要内容 (一)按培训对象分为:新进人员培训、常规培训 (二)按目标分为:任务培训、提升培训 (三)按内容分为:企业文化认知培训、政策培训、法律法规培训、新业务、新知识培训 (四)按岗位技能分为:岗位专业业务知识培训、管理艺

术培训、战略导向培训。 (五)新进人员培训内容:

(六)上岗带训 为了让每一位新员工都能体会到组织的关怀,得到同事的帮助与支持,在尽可能短的时间内认知企业理念,熟悉公司发展规划,并以饱满的热情投入到工作中而独立上岗。我们特建立此项“伙伴制度”,希望每一位优秀的老员工都能肩负起“新员工导师”的职责。具体实施办法如下: 1、岗位名称:新员工导师 2、任职资格:

(1)同类岗位中的优秀员工 (2)具备良好的判断、引导能力 (3)具有较强的工作责任感和个人亲和力 3、产生办法: (1)自我推荐 (2)部门推荐 (3)领导指定 4、任职期限:新员工报到至合格转正止。 5、职责范围: (1)负责让新伙伴了解企业理念和公司整体发展目标,让新伙伴做好自我奋斗目标和企业发展规划的相互协调工作。 (2)负责新伙伴对企业工作环境、工作流程及各项规章制度的了解。 (3)负责新伙伴熟悉、了解自我岗位职责、工作内容及工作程序,并保证在试用期结束后能自我独立工作。 (4)督促新伙伴做好岗位工作,遵守公司规章制度,并给予适时指导和建议。 (5)及时向部门及综合办反映他(她)们的适应状态并进

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案: (一).活动主要负责人:吕宏亮 (二).竞赛主持人:吕宏亮 (三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香 (四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史

及企业文化。 五、活动实施流程 (一).下发竞赛通知及参赛报名表 (二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).开展知识竞赛活动 (四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委; 2、领导致辞; 3、竞赛开始; 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮:必答题 本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。 第二轮:抢答题 本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主

持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。 第三轮:风险题 本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。 第四轮:加赛题 本轮规则:如果出现分值并列情况,进行加时赛,共设3道加赛题,采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序,一方为另一方选择题号,答题方答错则选题方胜出,答题方答对则选题方进行作答。 七、比赛结果公布: 比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布,并当场宣布竞赛结果。

中石化和中石油哪个好[世界石油企业文化论文]

中石化和中石油哪个好[世界石油企业文化论文] 摘要:石油企业文化对石油企业的健康发展起着至关重要的作用。本文通过对企业文化的内涵及其作用、杜邦文化、石油企业文化特点的介绍和分析,阐明了石油企业文化是企业的核心竞争力,是企业的灵魂。制度与文化的和谐是西方石油企业文化建设的重要前提。“以人为本”是西方石油企业文化建设的核心。石油企业文化的塑造需要经历建造、修正、完善的过程,处在不断的发展完善中。 关键词:石油企业文化;核心竞争力;核心价值观 自世界石油工业诞生之日起,就产生了石油企业。在这150多年的发展中,一批优秀的石油企业脱颖而出,并且一直处于领跑的位置。通过对优秀石油企业文化的剖析,为我国石油企业文化的创建和完善提供借鉴。 一、企业文化的内涵及其作用 企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的活力之本和动力之源。企业的核心价值观是一个企业明辨是非、赏罚分明的尺度和标准,是一个企业是否能够生存下去的根本。美国兰德公司(RAND)曾花费20年时间,投入了大量精力对世界上的500家大公司进行跟踪调查,结果发现几乎所有的百年不衰的大企业都有这样几个共同特点,那就是所有的企业都始终坚持着下面的四种企业价值观:一是用户价值高于产品价值;二是人的价值高于物的价值;三是共同利益高于个人利益;四是社会效益高于经济效益。正是这种价值观成为了企业核心竞争力的“发力点”,同时也成为一个企业核心竞争力的重要“支点”。美国麻省理工学院教授迈克尔·汉默指出,一个组织不只是一系列产品和服务的组合,它同时也是人文团体。像其它社会团体一样,它也培育了特殊的形式即“企业文化”。企业文化以企业管理哲学和企业精神为核心,是一个企业自身发展过程中所形成的具有企业特点的经营宗旨、价值观念以及道德行为准则的综

公司企业文化管理制度35953

企业愿景:使红树林旅游公司成为最具竞争力的中国旅游企业,引领健康旅游潮流。 企业使命:打造旅游行业“中国服务”标杆,带动景区周边居民致富。 企业文化管理制度 第一章总则 第一条为加强公司企业文化管理,塑造推动本公司发展的企业文化,鼓舞和激励公司员工,特制定本制度。 第二条本制度对企业文化发展的内容与实施做出规定,是本公司开展企业文化工作的依据。 第三条本制度一经制定,公司全体员工必须遵照执行,公司员工依照本制度享有相应的权利,同时也必须履行相应的义务。 第二章企业文化管理机构 第四条公司企业文化的管理机构包括公司总经理办公会、公司党支部和公司办公室。 第五条公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构,其职责包括:审议确定公司企业文化核心内容;审批公司各项企业文化管理制度;审批公司企业文化发展规划;审批公司企业文化年度工作计划;对公司企业文化的各项重大事项进行决定。 第六条公司办公室是企业文化管理的执行机构,在公司总经理的领导下开展工作,其职责包括:研究和制订公司企业文化核心内容;各项企业文化管理制度;企业文化发展规划;企业文化年度工作计划;制订公司对外宣传规范,并监督执行;组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;开展公司对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动。 第三章企业文化理念管理 第七条红树林旅游公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第八条红树林旅游公司办公室是公司企业文化理念的执行机构,办公室应充分调研国内外先进文化,总结红树林旅游公司的经验和特点,研究制订符合红树林旅游公司发展战略的企业文化核心理念。 第九条办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取员工的意见和建议,提高红树林旅游公司企业文化的核心思想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的发展起到重要的推动作用。

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