考生答题情况
作业名称：2013年春季管理学原理（本）网上作业2 出 卷 人：SA
作业总分：100 通过分数：60
起止时间： 2013-4-15 16:17:49 至 2013-4-15 17:02:35
学员姓名：terry78 学员成绩：100
标准题总分：100 标准题得分：100
详细信息：
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列哪项不在组织的社会责任范围内___ ___。
A、企业对利益相关者的责任
B、企业对环境的责任
C、公共服务
D、一般社会福利
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
将古典管理理论系统化的代表人物有 。
A、韦伯
B、泰勒、法约尔、韦伯
C、纽曼
D、法约尔
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
科学管理理论的标准化原理的中心是 。
A、合理的工作量
B、工作的标准化
C、合理的工作人员
D、合理的工资水平
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
组织结构是组织的 。
A、框架
B、核心
C、类型
D、计划形式
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列属于决策“软技术”的决策方法是指
A、量本利分析法
B、决策树法
C、期望值法
D、头脑风暴法
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
下列西方管理学家中，提出权变理论的是___ ___。
A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选
择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明____
___。
A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是___ ___。
A、指挥
B、咨询和服务
C、决策
D、管理
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。__ _
A、较高，较高
B、较高，较低
C、较低，较低
D、不确定
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5
内容:
长期计划往往是 。
A、战略性计划
B、战术性计划
C、年度计划
D、综合计划
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有 。
A、职位权力
B、领导者-成员的关系
C、任务结构
D、组织结构
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
控制的原则主要有系统控制原则
A、以人为中心原则
B、例外与重点原则
C、弹性原则
D、满意原则
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:13
题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
创新的不确定性的原因来自 。
A、市场的不确定性
B、技术的不确定性
C、战略的不确定性
D、信息的不确定性
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
人员配备过程中，明确职务的方法有___ __。
A、比较法
B、判断时距法
C、职位要素法
D、归纳法
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有__ __。
A、滚动计划法
B、决策树法
C、德尔菲法
D、目标管理
标准答案:AD
学员答案:AD
本题得分:5
题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是 。
A、质量计划
B、质量检测
C、质量改进
D、质量控制
标准答案:ACD
学员答案:ACD
本题得分:5
题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5
内容:
下列因素中影响集权与分权的因素是__ __。
A、组织的规模
B、政策的统一性
C、主管人员的数量和水平
D、控制技术与手段
标准答案:ABCD
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（ ）
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:19 题型:是非题 本题分数:5
内容:
沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。（ ）
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:20 题型:是非题 本题分数:5
内容:
泰勒被称为科学管理之父。（ ）
1、 错
2、 对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5