5、参赛要求：参赛队员为学院在校学生。 五、竞赛方法： 除特别规定外所有比赛一律采用组委会指定的竞赛规则，比赛开始前将由组委会选派有关人员进行规则详解。 1、各参赛队自备队服，队员须穿平底或软钉球鞋，严禁使用硬钉鞋或皮鞋比赛。比赛用球由组委会提供。 2、换人要求：每场比赛一个队换人最多不能超过三人。 3、比赛各队须提前到场，开赛前10分钟由主裁和边裁进行队员资格检查，经核准后方可进行比赛。 4、各队伍应严格按照组委会发布的赛程进行比赛，若有特殊情况需要更改时间须提前向组委会提出申请，经批准后方能更改。 5、比赛开始后（时间以当场裁判掌握为准），一方仍无法进行比赛则判该方弃权，其该场比赛以0:3记负（队员少于7人，不得比赛）。 6、比赛结束后，裁判及双方领队须在比赛记录上签字，检查无误后方可退场。如对比赛有异议，需当场向比赛组委会提出，并由组委会做出最后处理。 7、因天气等意外因素影响而无法比赛，组委会将以事先指定的方式进行通知，未得到通知则按规定时间比赛，迟到方以弃权论处。 8、队员累计两张黄牌或一张红牌自动停赛一场，运动员红、黄牌在整个比赛中均有效。若队员有严重违反纪律情况，将酌情给予停赛处罚。 六、奖罚制度 比赛设冠军、亚军、季军各一个，最佳射手一名。 1、任何对裁判有不文明行为的个人及球队将受到纪律处分。 2、比赛中的技术问题、队员资格纠纷由组委会和各队领队协商解决。 3、在比赛过程中，所有球队人员（包括场上队员、替补队员、领队以及本队啦啦队）必须绝对服从临场裁判员的判罚和尊重对方球队人员。如有因对裁判员判罚不满或对对方球队人员行为恶劣的情况，将受到纪律处分。

生猪养殖创业计划书

生 猪 养 殖 创 业 计 划 书 企业名称：进东生猪养殖场 创业者姓名：王进东 日期： 2016年10月1日 通信地址：贵州省福泉市道坪镇谷龙村白果树组邮政编码：550509 联系电话：***

目录 摘要 如今，猪肉在百姓的“菜篮子”中处于举足轻重的地位。我国是养猪大国，猪肉总产量世界第一，生猪品种也丰富多样。随着人民生活的改善，对餐桌上的猪肉食品的要求也越来越高，特别是农村土生土长的土猪，尤其受广大消费者的欢迎。为满足广大消费群体的需求，一个有着严格的管理制度、健康科学的产猪过程的土猪养殖企业的地位凸显的尤为重要。 创业者概况 养殖场目标： 第一阶段：养殖场初级阶段，也是养殖场用地及相关设备设施的准备阶段，投入资金150万元，用来规划、修建养猪场园区，前期工作完全做好。 第二阶段：养殖场中级阶段，做到收支平衡。确定牲猪销处，养猪数量达到200头以上，猪粪集中处理。 第三阶段：养殖场发展阶段，养猪数量达到500头以上->成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广基地->成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地->成为生猪养殖科普教育的基地->成为生猪养殖、销售、信息服务中心。 创业团队的情况 总负责人：王进东 团队其他成员：*** 市场评估 （一）目标顾客描述

经过详细的实地与网络调查，养猪场预计喂养出来的猪产品主要的目标客户比较宽泛，其中，主要以福泉市、都匀市、瓮安市这几个人口量大、市场广阔、距离猪产品源地较近的几个地方为主。前期主要以销售为主，顾客主要为各家各户、小型饭店、贩猪人员等。在中期可以以合同的方式和大型饭店、酒店厂商形成连续性的、长久性和友好性的买卖关系。到了发展期，更是可以向全国各地输送大批猪肉，打造出自己的热销品牌。 （二）预计市场占有率 生猪养殖规模不断壮大。几年来，福泉市在政府扶持、发展导向上做了大量工作，一些有一定能力的有识之士纷纷转产投向畜牧业的发展，畜牧业生产方式已开始由千家万户生产向标准化、规模化转变。目前，通过招商引资、政府扶持、项目带动等方式，发展了一大批规模养殖场，全市有万头养猪场2个，千头猪场20个，百头养猪场（小区）170户，这些规模对全全市畜牧业发展和示范起到了较好的带头作用，这样的数目可以看出如今福泉生猪养殖市场任然有较大的发展空间，竞争比较小，从而风险也比较少，生猪养殖市场大有前景。 （三）市场容量的变化趋势： 随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，全市年消费量将从目前的***万头扩大到***万头，到2020年达到***万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，发展前景看好。未来几年，加上国家对贫困地区经济及政策上的支持，周边地区定有很多养殖业如春笋般冒起来，我们的养殖市场份额也会逐渐增大，提前占据市场，就会在将来的更为宽广的市场中占据主动性，成为主角。 （四）竞争对手主要优势 1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。 2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。 3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力 （五）竞争对手主要劣势 1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。 2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。 3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。 4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。 5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。 （六）本企业相对于竞争对手的主要优势：

猪场计划书

篇一：养猪场的设计规划计划书 养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下： 1.生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲 养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头×92%（8%左右母猪不能生产）=550头。 2.种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1：25计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。 3.生产周期：从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4.生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=胎/母猪/年 5.生产标准：550头×胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%（3%保育死亡率） =204头猪出保育舍/周 204×98%（2%育肥死亡率） =200头猪出栏/周 6.群体维持标准：母猪生产年限为~胎,平均为胎。 平均利用年限=胎/胎/年=年 年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头 10608×17kg(25kg~8kg)×:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于吨/母猪/年8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%冲洗等）计，相当于每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则： 550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天 550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24胎/周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二.各猪群栏位及设备估算 1.母猪定位栏：480个，其中：怀孕母猪定位栏：288个（12周×24胎/周，从4周怀孕确认至分娩前1周 共计12 周）。 淘汰母猪定位栏：12个（4头/周×3周滞留期） 配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周×80%分娩率×24胎/周）。 2.后备母猪栏位：16；栏（12周×4头后备母猪/周/3头/栏）。 3.母猪配种栏：4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，2~3次配种/母猪，每个栏使用2~3次）。 4.公猪定位栏：24个（24头公猪）。 5.分娩母猪栏：120个（4周哺乳+1周周转=5周，5×24窝/周）。 6.保育猪栏：60个（6周×24胎/周×9头断奶猪/窝=1200头，1200头/20头/）。 7.生产育肥猪栏：180个（16周+2周周转=18周，18周×200头/周=3600头，20头/栏）。 8.病猪隔离栏及管理用房等：若干。 三、猪场建筑面积 1.种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位 552×平方米/栏位=1380平方米 2.分娩栏面积:120个分娩栏×8平方米=960平方米 3.保育栏面积:1200头×平方米/头=420平方米 4.生长育肥猪栏面积:3600头×平方米/头=3600平方米 5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米 猪场总建筑面积：6500平方米。

玉米深加工项目商业计划书写作模板

玉米深加工项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司

（项目单位不填写以上各项） 玉米深加工项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称玉米深加工项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日

摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（玉米深加工产品/服务介绍，玉米深加工产品技术水平，玉 米深加工产品的新颖性、先进性和独特性，玉米深加工产品的竞争优势。） 4.玉米深加工项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水 平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.玉米深加工行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争 对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.玉米深加工项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的 策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.玉米深加工产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

足球赛计划书

2009年电子科技大学中山学院自动化工程系 “自动化杯”足球赛计划书 为了配合学院加强体育事业的建设，增强学生体质，提高学生健康水平，活跃和丰富学生的文化娱乐生活。增强足球运动的推广，提高我系的足球水平，增强各年级、专业之间的友谊。由系学生会组织了本次自动化系足球球赛。 1、承办单位：自动化系体育部 2、比赛地点：学院足球场 3、比赛时间：2009年4月18日至 2009年5月10日 4、参赛单位：以班为单位 5、参赛对象：自动化工程系06级、07级、08级全体在校学生 6、参赛人数：以班为单位,14人为一队,上场为7人 七、比赛规程： 本次联赛采用分组直接淘汰制，每组两个队伍， 比赛采用2×30分钟，分二节进行，每节30分钟，第一 和第二节中间的休息时间为5分钟；不设加时，规定时 间内两队打平马上进入点球（先点球3个）决胜。每场 比赛的最长总用时控制在1小时以内。 替换规定一场比赛只能换3个人 穿统一服装，不得使用或佩带可能危及自己及其他队员 的装备或任何物件（除布料外），在比赛中，队员必须 将上衣比赛服塞进短裤内。（不合乎规范的一律不得上 场比赛） 如果在比赛过程中某队场上队员少于4人，则该队因“缺 少队员”而比赛告负。 比赛期间以裁判的判决为准，误判只能在比赛恢复前更 改，比赛一经恢复，则不得更改；各队在比赛中须服从 裁判，有不满可向工作人员反映，如有过激行为影响比 赛正常进行，裁判员有权推迟或者终止比赛，并视情况 轻重交系学生会处理。 在比赛开始前15分钟后仍未到齐的队伍当弃权处理，比 赛用球由系里提供，服装自理。 未尽规则采用国际足球联合会颁布的最新比赛规则。 各班班委自行组织拉拉队为球队加油，活跃现场气氛控 制场外秩序。与精神文明奖有关。

养猪场的设计规划计划书(20200725225929)

养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下： 1. 生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头X 92%（ 8%左右母猪不能生产） =550头。 2. 种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1 : 25计），每年饲养（或向外引进）后备公 猪8头。 3. 生产周期：从配种到上市共计42周。 16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周 4. 生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准：550头X 2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周X 9头断奶猪/窝X 97%=21头断奶猪/周 210X 97% （ 3%保育死亡率）=204头猪出保育舍/周 204X 98% （2%育肥死亡率）=200头猪出栏/周 6. 群体维持标准：母猪生产年限为 5.5~5.75胎，平均为5.67胎。 平均利用年限=5.67胎/2.27胎/年=2.5年 年更新母猪数=550头X 40%年更新率）=220头 公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头X 50%年更新率）=12头 7. 饲料利用：按年生产10400头商品猪计： 10400头X 100kg X 3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料：550头X 365天X 2.75kg/天=552吨/年，约1吨/母猪/年 保育猪料：204头保育猪/周X 52周/年=10608头 10608X 17kg（25kg~8kg）X 2.0:1 料重比=360吨/ 年 生产育肥猪料： 10400头/ 年X 75kg（100~25kg）X 3.5:1 料重比=2730吨/ 年

苏州玉米深加工项目商业计划书

苏州玉米深加工项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 中国是世界主要的玉米生产国和消费国，并且在国际玉米贸易中占据 着重要地位。 玉米是世界上最重要的食粮之一，现今全世界约有三分之一人口以玉 米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米，脂肪含量高于面粉、大米 和小米，含热量高于面粉、大米及高粱，但缺点是颗粒大、食味差、粘性 校在生活水平较低地区，玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区，玉米 是调剂口味不可缺少的食品。 该玉米制品项目计划总投资9386.17万元，其中：固定资产投资7338.11万元，占项目总投资的78.18%；流动资金2048.06万元，占 项目总投资的21.82%。 达产年营业收入14746.00万元，净利润2742.37万元，达产年纳 税总额1595.73万元；达产年投资利润率38.96%，投资利税率46.22%，投资回报率29.22%，全部投资回收期4.92年，提供就业职位247个。

苏州玉米深加工项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章建设背景及必要性 第三章市场调研 第四章项目建设规模 第五章工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章风险应对评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章项目投资方案 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合结论

第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 苏州玉米深加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx产业集聚区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以玉米制品为核心的综合性产业基地，年产值可达15000.00万元。 二、项目承办单位 xxx（集团）有限公司 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动的供给端减少，因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升，玉米种子需求相应改善。

足球场投资创业项目计划书

目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析 四、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 五、装修标准定位 六、经费预算 经费预算表、经费的筹措 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明，80后90后都已经步入社会多年，爱好足球这项运动的80后90后的老板或者上班族现在体质健康状况不容乐观，例如体质下降，肥胖，容易生病等。这不仅影响了80，90后当前的工作，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年世界杯、欧洲冠军杯、英超等足球活动的风靡，激发了现在人们在竞技场上一展风采的愿望。球迷越来越多，而且越来越希望通过体育锻炼来增强体质并展现一下个人风采。然而，喜欢这项运动的人的确很多，但是平时大学校园的场地人太多，济南市目前的收费场地太少，如果约一场比赛，经常约不到场地。因此，开办一间针对现阶段80后，90后球迷的室内足球场，具有明朗的前景。 结合济南目前室内足球场匮乏的现状，拟选取丽水华庭小区内空地为创业的起点，凭借目前济南市庞大的球迷群体及我对济南市业余足球圈的了解，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想

1、项目介绍 我们计划成立一间室内足球场，以二环西路为中心，顾客以济南市各大业余足球队为主，以及附近周围的小区（丽水华庭、美里花园、吴家堡周边小区、泉城花园、匡山小区、明星小区等）的足球爱好者。项目前期打算先建设一间大厂房41米X41米（或者20.5米X82米），地点选在丽水华庭小区院内南端的空地。相关配套设施有：足球场2块，工业风扇8台，公共洗澡间、厕所、办公室1间，电视1台（转播球赛）。 2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策： （1）前期半价，低价吸引顾客，把服务做好，把场地质量 足球场投资计划书 、卫生做好，让顾客口口相传，达到广告的目的。 （2）利用我现在在济南业余足球圈的影响力，派手下得力的队友渗透到济南各大足球爱好者的QQ群，把没来过的足球爱好者都带到咱们的新场地来比赛。把经营细节抓到位，不愁没有回头客。 （3）开展一系列的优惠活动，前1个月为了打开市场，在保证收支平衡的情况下，多 多为顾客返利或者赠送踢球时间，或者赠送纯静水等活动。 3、项目优势 现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。 4、团队优势 我们团队自己拥有有热爱足球的铁杆球迷、专业化的足球知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。 三、市场分析 1、市场调查与行业分析

生猪养殖项目创业计划书

生猪养殖项目创业计划书 1 种猪市场划分 广东生猪优势突出广东生猪优势突出有其必然因素。 第一，广东最先引进工厂化养猪生产。改革开放初期，以广东为代表的沿海开放地区，最先引进工厂化养猪工艺。上世纪 80 年代在深圳建起了广三保养猪公司，开始使用美国三德设备，采取全封闭猪舍，引入了生产线的概念，出现了以“全进全出、流水生产和集约化生产”为特点的工厂化养猪生产工艺。广东兴建了一批外资和中外合资猪场。第二，广东外贸粮油系统的拉动作用。改革开放后，大陆商品猪开始供应中国香港，成立了广东外贸粮油、湖南外贸粮油、广西外贸粮油、河南外贸粮油进出口公司。尤其广东是肉猪出口香港的口岸。当广东本身不能满足香港供应时，往往调用湖南等省市猪源。形成了广东外贸粮油进出口公司中山白石猪场、塘厦猪场、大岭山猪场。 河南的生猪生产强势崛起 上世纪 90 年代河南开始大兴土木建设高标准猪场。开始大规模从北京、广东引猪，甚至成立了引猪专业公司，负责引猪、种猪隔离、技术服务和猪场设计等。随着河南自身猪场建设水平和管理水平提高，这些专业经纪公司完成了历史使命。形成了以牧原、雏鹰、新大牧业、谊发、太平、诸美等几大企业为核心的养猪龙头企业。河南生猪

主要流向上海、广东等地区。传统养猪产区稳定与提高以四川、湖南为代表的养猪密集省份具有历史悠久的养猪传统，乘改革开放的东风，加大自身养猪水平的提高，接受养猪新技术和新思想，通过遗传改良，提升养猪生产水平。仍然保持养猪主产区的地位。生猪主要销往周边省区。东北养猪产区变化东北气候寒冷，生猪生长速度慢，制约了养猪业的发展，没有发挥粮食主产区的优势。生猪主要流向北京、天津。 2 各优势生猪产区形成与流通华南由于广东处在沿海开放的前沿，养猪企业家思想解放，容易接受当今社会的新技术、新方法与新理念。对遗传改良认识水平高。在上世纪 90 年代初期，他们就开始应用猪人工授精技术改良现有品种。他们每年举办 2 届种猪拍卖会，引进了竞争机制，评选优秀种猪企业，竞拍优秀公猪。特别是他们引进台湾企业，和当地合资成立了广东王将种猪有限公司和广州花都福昌种畜场有限公司，到了 90 年代中期，开始以广州广南（后更名为广州力智）率先从丹麦引进种猪，随后大岭山从瑞典引进种猪。由此形成了全国种猪优势产区，来自全国各地种猪企业开始调运优质种猪。 一、项目摘要 大力发展生猪养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。

成都玉米深加工项目商业计划书

成都玉米深加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 玉米是世界上最重要的食粮之一，现今全世界约有三分之一人口以玉 米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米，脂肪含量高于面粉、大米 和小米，含热量高于面粉、大米及高粱，但缺点是颗粒大、食味差、粘性 校在生活水平较低地区，玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区，玉米 是调剂口味不可缺少的食品。 中国是世界主要的玉米生产国和消费国，并且在国际玉米贸易中占据 着重要地位。 该玉米制品项目计划总投资6345.73万元，其中：固定资产投资5140.47万元，占项目总投资的81.01%；流动资金1205.26万元，占 项目总投资的18.99%。 达产年营业收入9959.00万元，净利润1693.90万元，达产年纳 税总额994.91万元；达产年投资利润率35.59%，投资利税率42.37%，投资回报率26.69%，全部投资回收期5.25年，提供就业职位189个。

成都玉米深加工项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目建设及必要性 第三章产业调研分析 第四章建设内容 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章投资计划 第十一章项目经济效益可行性 第十二章项目综合结论

第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 成都玉米深加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xxx经济园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以玉米制品为核心的综合性产业基地，年产值可达10000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动的供给端减少，因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升，玉米种子需求相应改善。

“桌上足球”项目创业计划书

“桌上足球”项目创业计划书 一、桌上足球简介 桌上足球运动是一项以运动员双手转动和拉动控制台上的操纵杆，带动穿在杆上的球员（人偶）进行支配球和控制球，2—4人相互对抗，以球攻入对方球门多少判断胜负的球类运动。20世纪末传到中国。它是足球运动展现在桌上的娱乐性运动项目。桌上足球通过运动员脑、眼、手的配合，就可以展现与足球同样精彩的踢球、停球、运球、抢截球等进攻和防守的技术。在规则上沿用了现代足球比赛的一些规则，球员按固定阵型排列，以进球多少决定胜负。 二、项目计划简介 本团队志在创建一家以休闲娱乐为主的服务型企业，本着丰富大学生课余生活的原则，为在校学生打造一所追逐球场的体验馆，达到精神娱乐和健身休闲为一体的休闲娱乐连锁企业。 随着生活水平的提高以及对足球的钟情与狂热，人们大多梦想在绿茵场上一显身手，圆上一个足球梦，但是城市内高楼林立，空间有限，令人们无法圆梦。因此，开家桌上足球室来帮助人们圆梦，具有投入资金少、经营场地小、投资回收快、消费群体大等诸多优势。 三、市场分析 我们的目标消费群体是全体河工大在校学生，约2万人。为了了解学生课余时间、课余活动的情况，来确定我们的这个项目的可行性及发展潜力，我们进行了一次面向全校学生的调研。 1、娱乐时间和娱乐频率分析 调研结果显示，有40%的学生每次娱乐时间都在2—4个小时，36%的学生每次娱乐时间是1—2个小时。29%的人每周都有数次娱乐经历，17%的学生每周有一次。从大家的娱乐时间和娱乐次数分析可知，学生对娱乐休闲是有相当的需求的。见图1和图2。

图 1 娱乐时间 图 2 娱乐

2、对现有娱乐场所的态度分析 调研结果显示，有31%的学生对现有娱乐场所表示不满意，认为现有的地方太少了，只有12%的学生达到了满意。见图3。我们学校周围现有的娱乐场所寥寥无几，只有KTV和台球厅。所以学生对娱乐场所的需求还没有得到满足，学生对于娱乐场所有一定的期待。从满足消费者娱乐这一需求来说，我们的桌上足球项目有一定市场。 图 3 对现有娱乐场所的态度 3、对桌上足球的认知分析 调研数据显示，35%的学生没有听说过桌上足球，33%的学生对桌上足球感兴趣，只有16%的学生有一些了解并觉得很好玩。见图4。针对过半的学生没有听说过桌上足球，而大学生这一消费群体具有“喜欢尝新、喜欢冒险、喜欢新奇”的消费特点，我们创办桌上足球俱乐部在初期一定会有众多学生前来尝试，加上营销活动，在创办初期一定会取得很好的效果，而随着规模的增大，我们再继续推出相应的吸引顾客的方式，相信我们的企业一定会越办越好的。

养猪场商业计划书

养猪场新增蚯蚓养殖的可行性报告 一、项目地点:湖南省平江县 二、项目发起方:平江县惠丰养殖农民专业合作社 三、发展概况: 本合作社一直以来都是以养猪为主体的养殖合作社。为达到节能减排，既增加收入；又减少污染，经过长时间的摸索和试验，利用畜、禽粪渣和生活垃圾成功养殖出优质蚯蚓，蚯蚓不但把畜、禽粪渣和生活垃圾变成市场缺乏的有机肥，而且蚯蚓自身价值也非常高。目前蚯蚓已广泛用于工业、农业、医药、畜牧、环保、食品及轻工业领域。以蚯蚓为原料的有保健酒、饮料、生长剂、畜牧水产饲料、制药等正异军突起，蒸蒸日上；以蚯蚓粪加工成的有机肥可广泛用于农作物、花卉、草坪，不但可以使农作物增收，还可解决土壤贫瘠板结。在国内蚯粪价格在1200元每吨，蚯蚓的养殖、利用和经济价值是极为显著的。蚯蚓以畜、禽粪、烂水果、皮核、树叶、生活垃圾和农副产品下脚料为食。养殖周期短，繁殖率高，饲养简单，投资小回报高。蚯蚓体长从5-6厘米增加至15厘米，一年产卵3-4次，能繁殖100-200倍/年，寿命为8个月到一年，见效快，效益高，40-60天为一个周期，每年可养殖6-9个周期，以大棚方格立体养殖每亩年产鲜蚯蚓30000公斤以上，每亩收益在60万元（20元/公斤计算）每亩可获利在18-20万左右，可以说发展蚯蚓养殖是大有可为的。 蚯蚓加工简单，可加工成蚯蚓干，蚯蚓粉、膨化蚯蚓、鲜冻蚯蚓等。制作方法1.蚯蚓干：把收获的成蚯蚓分散在干净水泥地面上暴晒，食其快速脱水晒干，即制成蚯蚓干（含水量20%以下）。因蚯蚓在适温、适水条件下有尸解现象，必须快速致死（烫、晒干），否则会减少重量而受损失。2.蚯蚓粉：将蚯蚓晒干用粉碎机加80目的筛网粉碎即成。3.膨化蚯蚓：冬天利用严寒气温，夏季可用冰箱把蚯蚓冰冻（利用结冰水体增大原理，使体腔已达到膨化目的），之后晒干或烘干，即成膨大、疏松的蚯蚓干。 二经济价值及用途 1.蚯蚓---土壤改良者： 据农科院测试检验结果表明：蚯蚓粪含2.15%、磷1.76%、钾0.27%、有机质32.4%，并含有23种氨基酸，如果是采用动物粪便养殖蚯蚓粪含量更高。是农作物、花卉、草坪、城市绿化的好肥料。在有蚯蚓粪的土壤中栽培和种植碗豆、油菜、小麦、玉米、蔬菜等。可以分别增产碗豆3倍，油菜6.2倍、小麦0.6倍、玉米2.5倍、蔬菜3倍。由此可见蚯蚓粪不仅能改变土壤的物质性质，还可以土壤的化学物质。使板结贫瘠土壤变成疏松、通气透水，保滴肥沃而能促进作物根系生长的高产土块。这样就可以免耕或少耕，又可以提高土壤肥力，做到节省劳动力、节约能源、增加产量。 2新型动物蛋白饲料: 畜禽的快速健康生长离不开蛋白饲料，蚯蚓含有很多蛋白质，在干物质蛋白质含量可高达70%左右，粗蛋白达到41.65-66%。在蚯蚓蛋白质中有不少氨基酸是畜、禽和水产类生长发育所必须的，其中含量最高是亮氨基酸；其次是精氨基

玉米项目计划书

玉米项目计划书 一、玉米项目背景 《中国制造2025》发布实施两年以来，各项工作取得积极进展，为稳定工业增长，加快制造业转型升级发挥了重要作用：一是顶层设计基本完成，形成了以《中国制造2025》为引领，11个专项规划为骨干，重点领域技术路线图、工业“四基”发展目录等绿皮书为补充，各地落实文件为支撑，横向联动、纵向贯通、各方面协同的政策体系。二是工业基础能力稳步增强。一批核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺等“卡脖子”问题得到初步解决，产业技术基础不断夯实。三是智能制造水平继续提升。标准体系框架初步建立，建成一批智能化工厂、数字化车间。重点行业数字化研发设计工具普及率、数字化生产设备联网率明显提升，个性化定制、协同研发制造快速兴起。四是创新体系建设深入推进。成立了首家国家制造业创新中心动力电池创新中心，增材制造创新中心也已初具雏形。培育建立了19家省级创新中心。

制造业与互联网融合不断深化，基于互联网的创业创新载体不断涌现。五是质量品牌建设取得新进展。产品实物质量不断提升，原材料、重大装备等领域部分产品质量接近国际先进水平，企业和产业集群品牌培育成效显著。六是城市试点示范开局良好。批复同意宁波等12个城市和4个城市群为“中国制造2025”试点示范城市（群）。各试点城市结合实际推出了一系列创新举措，在转型升级新路径新模式上做出了有益探索。 二、项目名称及承办单位 （一）项目名称 项目名称：玉米生产制造项目。 （二）项目承办单位 承办单位名称：四平某某有限公司。 项目规划设计单位：泓域咨询机构 项目战略合作单位：某某集团、某某研究机构 三、项目建设选址及用地综述 （一）项目建设选址 本期工程项目选址在四平某工业园。

万头养猪场的总体设计方案规划计划书

万头养猪场的总体设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售） 10000 头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪 年均提供 18 头商品猪计，全场共需种猪如下： 1．生产母猪：年饲养生产母猪 600 头，其中 25 头为生产后备母猪用，年饲养 后备母猪 150 头（分两批饲养，按 25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600 头× 92%（8%左右母猪不能生产） =550 头。 2．种公猪：年饲养生产种公猪24 头（按公母比例 1：25 计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8 头。 3．生产周期：从配种到上市共计42 周。 16周怀孕 +4 周哺乳 +6 周保育 +16 周肥 =42 周 4．生殖周期： 16 周怀孕 +4 周哺乳 +1 周配种 +2 周生产无效期 =23 周 全年 52 周/23 周=2.27 胎/ 母猪 / 年 5．生产标准： 550 头× 2.27 胎/ 年=1248 胎/ 年， 24 胎/ 周 24胎 / 周× 9 头断奶猪 / 窝× 97%=210头断奶猪 / 周 210 ×97%（3%保育死亡率） =204 头猪出保育舍 /周 204 ×98%（2%育肥死亡率） =200 头猪出栏 / 周 6．群体维持标准：母猪生产年限为 5.5~5.75 胎, 平均为 5.67 胎。 平均利用年限 =5.67 胎 /2.27 胎 / 年 =2.5年

年更新母猪数 =550 头× 40%(年更新 率)=220 头 公猪平均利用年限 =2 年 年更新公猪数 =25 头× 50%(年更新率 )=12头 7.饲料利用 : 按年生产 10400 头商品猪计: 10400 头× 100kg×3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料 :550 头× 365 天× 2.75kg/ 天=552 吨/ 年, 约 1 吨/ 母猪 / 年 保育猪料 :204 头保育猪 / 周× 52 周/ 年=10608头 10608 ×17kg(25kg~8kg) × 2.0:1 料重比 =360 吨/ 年 生产育肥猪料 : 10400 头/ 年× 75kg(100~25kg) ×3.5:1料重比=2730吨/年 总耗料 =552+360+2730=3642吨, 相当于 6.6 吨 / 母猪 / 年 8.用水量估计机 : 按每头存栏猪每天 20 升水（其中 50%饮用， 50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（ 10 头小猪计）每天200 升水，则： 550 头母猪× 200 升/ 天=110000升水 / 天=110 吨水 / 天 550 头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24 胎 / 周。 以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。 二．各猪群栏位及设备估算

玉米制品生产加工项目合作计划书

玉米制品生产加工项目合作计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 中国是世界主要的玉米生产国和消费国，并且在国际玉米贸易中占据着重要地位。 该玉米制品项目计划总投资9194.62万元，其中：固定资产投资6857.27万元，占项目总投资的74.58%；流动资金2337.35万元，占项目总投资的25.42%。 达产年营业收入22387.00万元，总成本费用16850.78万元，税金及附加196.83万元，利润总额5536.22万元，利税总额6496.67万元，税后净利润4152.16万元，达产年纳税总额2344.51万元；达产年投资利润率60.21%，投资利税率70.66%，投资回报率45.16%，全部投资回收期3.71年，提供就业职位435个。 玉米是世界上最重要的食粮之一，现今全世界约有三分之一人口以玉米作为主要食粮。玉米的蛋白质含量高于大米，脂肪含量高于面粉、大米和小米，含热量高于面粉、大米及高粱，但缺点是颗粒大、食味差、粘性校在生活水平较低地区，玉米是重要的食粮。在城市及较发达地区，玉米是调剂口味不可缺少的食品。

第一章项目概论 一、项目概况 （一）项目名称及背景 玉米制品生产加工项目 未来玉米去库存的动力将主要来自需求端的提高、而非面积调减带动 的供给端减少，因此玉米价格和面积有望在未来2-3年出现双升，玉米种 子需求相应改善。 发展农产品加工业集群是贯彻落实乡村振兴战略的重要途径，近年来，国家大力支持农产品加工行业按产业集群模式发展，超25个省、市制定政 策或规划，旨在推动农产品加工产业集群的构建和完善。 （二）项目选址 xxx经济新区 场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生 产设施的建设需要；场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕，确保能源供应有可靠的保障。对周围环境不应产生污染或对周围环境 污染不超过国家有关法律和现行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。