１总则
1、２确立质量目标,创优质方针
本工程列入我公司２017年创优项目,全力推进企业技术质量管理标准化建设、贯彻企业“严格工艺、持续改进”得企业质量理念。工程质量确保“麦积奖”,争创“飞天奖"。精心组织工程项目部班子,重点管理,重点保证,确保创优目标得实现。
1.3 树立质量意识、制定质量管理制度
认真组织广大施工人员学习建筑施工质量验收标准及有关法规,从思想上不断提高质量意识,让广大施工人员认识到质量就是企业生存得根本,使人人重视质量;同时,按招标文件中得技术规范、设计文件及有关规程,认真研究、制定施工作业指导书与施工方案,落实施工管理制度、技术交底制度、质量“三检制”、质量岗位责任制,施工中严格按作业指导书施工。
1、4 处理好质量与进度得关系
质量与进度就是一对矛盾得统一体,我们将辩证地处理这一矛盾得统一体。在任何情况下,质量决定一切,没有质量就没有进度。因此,当质量与进度矛盾时,进度必需服从质量,做到处处质量第一,坚决抛弃重进度轻质量得观念、
2创优组织机构及职责
2、1 项目部成立创优领导小组
组长:党建强
副组长:缑爱花
成员:李亮朱勇生汪金前赵小平
２。2 职责
2.2．1 负责贯彻落实工程建设项目部与上级有关文件、指示、决议、决定、
2.2。2 负责建立岗位责任制,严格实行工程质量终身负责制,建立层层负责得质量岗位责任体系,并认真贯彻执行、
2。2。3 编制切实可行、科学合理得施工组织设计,依靠科学管理与科技进步,提高施工工艺水平,从而提高与保证工程质量,确保创优目标得实现、2。2．４负责创优管理工作,组织编制创优规划、质量管理措施,在施工实施过程中负责监督创优工作得落实、
2.２．5 做好现场质量监督、检查、评比与考核,负责组织分部、分项工程质量得评定及验收,参与整个工程得内部验收工作。
２．2．6准备申报优质工程资料,办理申办优质工程手续。
３创优方针、思想、目标及安全、质量目标
３、1创优方针
兑现合同承诺,留下时代精品;
3。２指导思想
源头把关、过程控制、精细管理;以创优规划为契机,加强工程建设质量管理工作,实现“安全、优质、快速、环保”得建设目标。
3、3 安全目标:
3.3．1无施工安全责任重大及以上事故;
3。3.2杜绝责任一般B类事故;
３.3。3杜绝重大火灾、爆炸(含压力容器)事故;
３.4 质量目标
本工程质量均符合国家、规范与设计文件要求,整体质量达到国内先进水平,并经得起运营得检验与历史得考验、具体目标为:
3.4。1 检验批、分项、分部工程施工质量检验评定合格率１00％,单位工程一次验收合格率1０0%。施工过程中杜绝一般责任及以上质量事故。
３.4。2 主体工程质量零缺陷,其中混凝土结构使用寿命不低于1００年。
3．4．3 初步验收时,工程建筑等级达到设计得1０0％,国家验收时,所有工程等级均能达到设计目标值。
4.严格执行质量管理制度
4。１工程材料质量监控制度、严格供应商(厂家)名录资质审查,实行市场准入制度,在合格供应商(厂家)范围内进行招标,重要材料与构件实行驻厂监造、按规定进行材料进场与过程检验,并提供检测报告、不合格材料及时清退,严禁使用。
4.2 检测试验机构许可制度、自建得试验室、混凝土拌合站等均需要报请建设单位组织验收合格后,方可投入使用、
４、３工程质量检测试验制度。各单位必须按规定项目与频次进行工程质量检测试验,凡需见证试验得项目必须由监理工程师在场监督下进行,并由监理人员在试验报告上加盖见证试验印章与签字;我单位给予配合,监理单位进行过程见证,建设单位进行监督。
4、4 工程施工质量验收制度、在每道工序完成后,要及时报告监理工程师到场进行检查与签字认可;凡施工质量验收标准中规定需要设计人员参加得工序检查或验收,应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字得工序,不得进行下道工序施工、
4、５质量保证措施审批制度、在开工前,应将工程质量保证措施(方案)报监理单位审批,关键或重要工程得质量保证措施中涉及理论计算得,应报设计单位检算、咨询单位审核。
４。6 施工过程实施质量“三检”制度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检),如实填写检查记录,及时向监理工程师报检。
4、7 工程质量报告制度、发生工程质量事故后,应按规定及时逐级上报,开展调查与处理工作,并妥善保管有关资料。
4.8质量管理责任人登记制度。各单位在进场后,主要管理责任人要进行登记并上报建设单位,主要人员包括:各建设现场指挥部第一负责人,安全、质量主要负责人;施工单位项目经理,总工程师,安全、质量管理主要负责人、
4.9 技术安全培训制度。各单位要加强过程培训,要结合各自工作实际与上级要求,把技术安全培训工作正常化,形成良好得学习氛围,确保全体从业人员参加培训,做到先培训后上岗、
４、10 质量应急预案制度。在质量管理与控制中,各单位应结合工程特点,制订质量应急预案,明确各级质量责任人,建立领导值班与及时上报制度,保证每道工序质量始终处于可控状态,及时消除事故隐患或苗头。
4.11 质量保证资料定期归档制度。为保证质量资料能及时、真实反映工程施工过程得质量情况,杜绝人为更改现象,要求工程质量资料实行定期集中封存保管,确保各项工程内业资料始终处于规范有序状态。
５创优质量保证措施
5。1确保质量得施工保证措施
开工前做好施工调查,认真复核设计文件、施工图纸;按要求精度完成复测与测量桩橛测设;编制本标段施工组织设计及重、难点工程得实施性施工组织设计,报建设单位、监理工程师审核批复后实施。对采用得新技术、新工艺、新设备认真研究吸收消化,并对有关人员进行岗前培训。根据本标段工程特点与质量目标要求,指挥部、项目部配备责任心强、工作经验丰富、技术熟练得工程技术与管理人员,并在施工期间保持相对稳定,选择质量意识强、专业化程度较高、作风过硬得专业施工队伍负责本工程得施工、机械设备按先进实用得原则配备。原材料严把采购、进场、使用、检验关,确保原材料检验质量,确保工程质量。
加强现场施工过程中得质量管理工作,严格按设计与规范控制每道工序,实行工序三检制、复核签认制。等现场管理制度,做到层层把关,层层检查,使各项工序始终处于受控状态。
加强工地试验、计量工作,严格技术标准,消灭无计量得施工行为。加强关键工序、关键部位、关键阶段得测量检查复核,坚决杜绝因测量原因造成得工程质量事故。
强化全员质量意识教育,提高广大职工创优得积极性、自觉性,使群众性得创
优活动有序展开。
大力开展克服质量通病活动,把克服质量通病作为质量管理与创优得基础性工作,把克服质量通病抓紧抓好,落到实处、
本工程关键工程、关键工序、关键岗位、一律由本单位职工施工,在施工高峰期时用少量民工作为普工,以弥补部分劳力不足,加快施工进度。使用外部劳务坚持岗前培训与持证上岗制度,强化外部劳工得技术培训与质量意识教育,提高外部劳工得作业水平与操作技能,提高全员得整体创优水平。
５.2确保质量得检查保证措施
强化质量检查制度,实行定期检查与经常性抽查相结合,专业检查与自检相结合,外部检查与内部检查相结合,贯彻落实开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检”(自检、互检、交接检)、“三自”(自纠、自检、自控)、“三工序”(保证本工序质量,检查上工序质量,服务下工序质量)检查、定期检查、验工签证、竣工检查等行之有效得质量检查制度。在各级质量检查人员现场检查得基础上,每月项目经理部组织质量管理领导小组成员进行一次全面工程质量检查,层层把关,确保工程质量达到创优要求。
加强质量检验工作,严格质量检验工作程序,建立质量检验组织体系,健全质量检验保证体系,全面提高本标段工程施工质量检验质量,确保实现创优规划目标。
5、３确保质量得经济保证措施
为积极推广全员质量管理,促进质量管理,提高工程质量,本工程在施工过程中推行质量奖励基金与风险抵压金制度,用于优质优价、奖优罚劣奖惩兑现、项目经理部根据每周质量大检查情况,对质量管理工作到位,工程质量好得单位与工点,给予5０0～10０0元奖励;对质量管理不到位、工程质量标准不高得单位与工点,给予５0０～100０元罚款,并考虑让其退场。
对造成质量事故得单位,除负责施工得单位承担全部返工费用外,项目部将再按事故损失金额得1０％罚款,并对有关责任人进行行政及经济处罚。
5.4确保质量得信息保证措施
采用各种方式及时收集质量信息,用计算机对有关数据进行分析处理。项目经理部安全质量部门、各工程队质检工程师各配备一台相机,确保质量记录真实完整。
严格按照规定及时、如实、详细地记录与整理工程日志、施工质量记录、试验、检测等各项质量技术资料,做到内容详实,签证手续完备,真实反映施工与质量情况、图纸审查、设计变更记录、测量记录、隐蔽工程检查证、原材料合格证、试验报告单、施工日志、质量事故报告及处理记录、质量报表等资料分类归档。
按有关规定及时向建设单位、监理及有关部门上报质量工作情况与工程质量报表。主动征求建设单位、监理工程师得意见,对建设单位、监理关于质量工作得要求要作为指令执行,认真分析研究贯彻落实。
及时掌握国内外质量信息动态,学习先进得质量管理经验与先进得检验检测手段,不断提高质量管理与工程质量水平、
5。5 创优安全保证措施
坚持“安全第一,预防为主综合治理"得方针,严格安全责任制,严格规范作业、文明施工,建设安全、与谐工程。
5.５.1 坚持以人为本,全面贯彻执行职业健康安全管理体系标准(GB/T2８001－2001),关注从业人员得职业健康与安全,确保每个岗位得工作环境适宜、安
全可靠。
5.5.２坚持安全教育培训,警钟长鸣,牢固树立“安全记我心中、事故消我手中"得思想,落实班前、班中、班后安全检查,保证特种作业人员持证上岗。
5、５。3坚持危险性较大分部分项工程专项方案编制、审核与审批制度、对施工过程中得每个安全因素进行识别,根据危险源识别等级,制定相应得预防措施或预案。必须坚持严格审批制度,并报建指评审,确保各种安全防护方案万无一失。
5．５。4 严格过程巡查制度。指挥部及各单位设置安全管理机构与安全员,实行安全包保责任制,强化现场巡查力度,及时发现与消灭安全隐患,把安全隐患
消灭在萌芽状态。
５．５.5严格安全责任追究制度。未经安全评估得工程不准开工,安全措施不到位或安全人员配置不够得不准施工,施工人员未经安全教育不准上岗、对
安全责任实行最严厉得责任追究制度。
５.5.6 严格职工居住区得安全防范工作,重点做好火灾、食物中毒、煤气中毒、交通事故、易燃易爆事故等预防工作,保证现场施工人员人人平安健康。
5.6创优环保措施
5。6。1 各单位要牢固树立环保意识,全面贯彻执行环境管理体系标准(ＧB/T24０01-2004),保护环境。
5.6。2 各项目部要严格按设计要求做好环境工程得施工,严格按国家与地方政府要求做好施工中得环保措施,对大临工程与正式工程施工中得污水、泥浆、弃土等认真做好排放、掩埋工作、
5.6.３各单位切实做好职工居住地得生活污水、垃圾等排放工作,严格按有关要求进行处理,不给当地人民群众留下任何环境污染源,做到工程优质,环境优美。
党员开展争先创优活动实施方案 党员开展争先创优活动实施方案 按照中央统一部署，从今年4月至党的十八大召开前，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。根据中办发[2010]12号、湘办发[2010]10号、长办发[2010]28号、湘教工委发[2010]3号和长教党发[2010]15号文件精神，现就在我校党员中深入开展创争优活动，提出如下实施方案。 一、活动目标 认真贯彻党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，以“筑牢科学发展堡垒、争当教育强市先锋、办好人民满意教育”为主题，把建设学习型党组织贯穿
活动全过程，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。 推动科学发展。以人为本，改革创新，以促进发展为重点，深化素质教育，解决突出问题，推进教育强校建设。 促进社会和谐。传播文明，引领风尚，以文明创建为核心，培养道德自觉，提高人文素养，营造和谐校园环境。 服务人民群众。牢记宗旨，凝心聚力，以三联三为为载体，听民声汇民智，密切联系群众，办好人民满意教育。 加强基层组织。高举旗帜，坚定信念，以党建评估为抓手，强生机活力，促进工作创新.构筑坚强战斗堡垒。 二、活动内容 我们的创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。 努力做到“五个好”：一是领导班子好。思想政治素质高，办学治校能力强，
遵循教育规律办学，得到广大师生员工的拥护。二是党员队伍好。师德高尚，业务精湛，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，先锋模范作用突出。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序，形成适应新形势要求的工作机制。四是工作业绩好。为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习环境，党建工作与其他各项工作相得益彰。五是群众反映好。尊重师生，爱护师生，工作措施师生拥护，工作作风师生满意，党群干群关系密切。 优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：一是带头学习提高，做终身学习的模范。积极投身学习型党组织建设。不断提高思想素质和业务水平，努力成为名优教师。二是带头争创佳绩，做教书育人的模范。立足本职岗位，爱生奉献，开拓创新，以强烈的事业心和责任感，做出显著成绩。三是带头服务群众，做服务育人的模范。乐于为师生服务，热
工程项目创优规划及措施 工程项目创优规划及措施提要：加强对全体参建人员的安全思想教育和安全技术培训工作。坚持施工安全的科学管理，执行各项安全保证制度，落实安全技术措施 房地产资料下载 工程项目创优规划及措施 创优目标 工期：20**年11月20日开工，20--年7月15日竣工。20--年7月16日～20--年9月30日前参加并完成业主组织的全线系统初步验收工作。并服从业主对工期的调整安排。 质量：工程质量标准符合中华人民共和国国家标准或行业标准，单位工程、分部工程优良率达到100%，分项工程合格率100%、优良率达到95%以上。若招标文件中所要求的质量标准高于国家标准时，按招标文件执行；若招标文件中所要求的质量标准低于国家标准，则按国家标准执行。 工程质量等级：优良。争获天津市优质工程、鲁班奖。 安全：严格遵照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和
《关于施工管理若干规定》以及天津市和业主颁布的有关安全生产的其它规定，切实做好劳动保护工作，在施工中杜绝人身重伤及其以上事故；无火灾事故；无机械、行车事故；确保施工生产安全和安全达标。 环保：严格执行国家、天津市及业主有关环境保护的规定，采取可靠措施做好环境保护及水土保持工作，确保不污染、不破坏原有环境。 文明施工：按照国家、天津市和业主颁布的有关文明施工的规定和文明工地建设标准的有关要求进行施工，创建”文明工地”，树立企业形象，做好施工中的产品保护，保证文明施工达标。 工程成本：制订成本目标，实行责任成本管理；严控各项非生产性开支，开展双增双节活动，控制工程成本。 创优领导组 成立以项目经理为首的创优领导组，项目部各职能部门共同参与，各司其职，各负其责，切实做好创优规划的实施工作。创优领导组组成如下： 组 长：项目经理 副组长：项目总工程师 项目副经理
××××××××××××××× ××××××× ×××××××××× 创优规划编制人： 审核人: 批准人: ××××××××××××××××× 二○一二年二月
目录 １.工程概况 (1) 2.编制目的 (1) 3．创优目标…………………………………………………………２ 3.1总体创优目标 (2) 3。2创优渠道及申报程序………………………………………２ 3。3工程质量标准 (2) 3。4资料要求 (2) ３.5其它要求 (3) 4。创优保证体系 (4) 4.１创优组织机构 (4) 4．２创优岗位职责 (5) 5。创优保证措施 (8) ５．1 管理保证措施 (8)
5.2 技术保证措施 (1) １ 5。3质量通病防治措施 (1) ２ ６.创优奖罚办法……………………………………………………１6 7.优质工程申报资料 (16) 附件一创优保证体系图 (18)
向莆铁路ＦJ－2标段南平外福线改线 创优规划 １、工程概况 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ２．编制目的 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》，认真执行××××集团公司“奉献精品，注重环保,珍惜生命,追求完美”的管理方针，使向莆铁路安楼特大桥工程施工质量的控制和管理向程序化、标准化、科学化方向发展，提高工程的社会、经济效益，保证×××××××创优目标的实现,特编制本规划. 3. 创优目标 3。１总体创优目标 隧道工程、地基处理、路基填方、涵洞工程、附属等各分部工程一次验收合格率达到１00％，确保×××××××创建部(省）优质工程目标的实现. 3。2创优申报程序 申报程序：配合局指实现全线创优目标. 3。３工程质量标准 本工程所有施工项目的施工质量均达到设计文件和铁道部施工规范及验收标准的要求,每道工序、全部分项、分部工程均按创建优质工程施
中建八局幸福二村（B区）综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)
1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村（B区）综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板（砖）饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装
党员争先创优活动实施方案 党员争先创优活动实施方案 按照中央统一部署，从今年4月至党的十八大召开前，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。根据中办发[2010]12号、湘办发[2010]10号、长办发[2010]28号、湘教工委发[2010]3号和长教党发[2010]15号文件精神，现就在我校党员中深入开展创争优活动，提出如下实施方案。 一、活动目标 认真贯彻党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，以“筑牢科学发展堡垒、争当教育强市先锋、办好人民满意教育”为主题，把建设学习型党组织贯穿
活动全过程，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。 推动科学发展。以人为本，改革创新，以促进发展为重点，深化素质教育，解决突出问题，推进教育强校建设。 促进社会和谐。传播文明，引领风尚，以文明创建为核心，培养道德自觉，提高人文素养，营造和谐校园环境。 服务人民群众。牢记宗旨，凝心聚力，以三联三为为载体，听民声汇民智，密切联系群众，办好人民满意教育。 加强基层组织。高举旗帜，坚定信念，以党建评估为抓手，强生机活力，促进工作创新.构筑坚强战斗堡垒。 二、活动内容 我们的创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。 努力做到“五个好”：一是领导班子好。思想政治素质高，办学治校能力强，
遵循教育规律办学，得到广大师生员工的拥护。二是党员队伍好。师德高尚，业务精湛，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，先锋模范作用突出。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序，形成适应新形势要求的工作机制。四是工作业绩好。为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习环境，党建工作与其他各项工作相得益彰。五是群众反映好。尊重师生，爱护师生，工作措施师生拥护，工作作风师生满意，党群干群关系密切。 优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：一是带头学习提高，做终身学习的模范。积极投身学习型党组织建设。不断提高思想素质和业务水平，努力成为名优教师。二是带头争创佳绩，做教书育人的模范。立足本职岗位，爱生奉献，开拓创新，以强烈的事业心和责任感，做出显著成绩。三是带头服务群众，做服务育人的模范。乐于为师生服务，热
第一部分概述 一、编制说明 面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对**立下以下目标： 1、质量目标：**工程确保创市市政金杯示范工程。 2、文明施工：确保“**市市政工程安全文明工地”。 为了保证**的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的市市政金杯示范工程目标创优计划，在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC 小组活动，促进工程质量水平的提高。 二、编制依据 1、**施工图纸。 2、**招标文件附件及工程量清单。 3、国家、山东省及**市的有关规范、规程和标准。 《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004） 《公路工程沥青与沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000） 《公路工程质量检验评定标准》JTJF-2004 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《公路路面基层施工技术规范》 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 《公路交通安全设施施工技术规范》 《道路交通标志和标线》（GB5768-2009） 《公路交通标志板》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产管理条例》 4、本工程的施工合同和施工组织级计。 5、山东省及**市现行的有关安全生产和文明施工规定。 6、公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。 三、工程概况 **起点为**，终点为**，全长**Km，行车道路面宽**m，人行道宽以现场为准，断面型式为两幅路。其中4cmAC-13C：**m2，6cmAC-20：**m2，3×18cm水泥稳定碎石：**m2，人行道铺装：**m2，雨水方沟**m，D300混凝土管道**m，D600混凝土管道：**m，D700混凝土管道**m，D800混凝土管道：**，D1000混凝土管道：201m。污水方沟**m 路面等级、标准：城市主干路； 设计行车速度：40km/h； 路面类型：沥青混凝土路面； 标准轴载：BZZ-100； 路面结构设计年限：15年。 工程合同造价为3808.9万元。
关于开展争先创优活动的通知 各分公司、部室： 为进一步深入贯彻党的十七大和中国工会十五大精神，树立以人为本的科学发展理念，调动和发挥广大员工的积极性和创造性，努力完成以李幼杰董事长为首的新一届领导集体提出的三年规划的奋斗目标。按照公司党委的要求决定在全公司范围内开展争创先进个人、先进集体、和工人先锋号的活动。由此来激发广大员工干好本职工作积极完成公司下达的各项指标任务。年底将开展评比工作。为使本项工作扎实有效的开展，公司决定成立领导小组。 组长：李幼杰 副组长：王志明陈晓进陆登和 成员：各副总经理（各分公司支部书记和分会主席具体负责抓好此项工作的开展） 现将有关事宜通知如下： 一、评选表彰称号（公司级表彰） 1、集体：先进单位（分公司、公司部室）先进项目部、先进班 组； 2、个人：先进（优秀）员工； 二、评选条件
（一）先进集体 1、先进分公司 （1）全面完成公司下达的各项经济指标和技术指标以及公司布置的其他各项任务; （2）无质量、安全事故。工程质量合格100%，优良率达80%以上无重大机械、人身、责任事故、轻伤率在指标范围内（1‰/年）；（3）领导班子团结，作风正派，无违章违纪行为； （4）服从公司对人、财、物等资源的统一调配管理； （5）在材料采购劳务用工和工程分包中，按公司有关规定办理，无违规现象； （6）树立企业良好形象，甲方反映良好； （7）按时上缴公司各种规费、保险金、工会经费等，不拖欠职工工资； （8）扶贫帮困、积极救助困难职工； （9）积极参加公司安排的政治、文体、职工竞赛等活动。党群工作成绩突出，安全保卫工作达标，无被盗、火灾事故，无职工上 访； （10）积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展群众性技术创新，提高生产效率，减轻劳动强度，不断改进经营管理。 2、先进部室 （1）当好领导参谋，起好智囊团作用； （2）根据公司实际情况制定好各项相关制度、规定、目标和要求；
XXXXX项目创优实施计划 工作内容整改把控要点责任人完成时间备注 对照“创优”标准自纠自查，明确整改具体事项自纠自查项目服务品质差距和档案资料缺失部分，明确硬件整改 内容，形成文字材料，以部门实施周计划 2014年3月31日 创优阶段 创优报送资料送审 资料整改，根据创优形成迎 检目录和档案资料。过程记 录中注重循环因素 财务管理报表资料完善2014年4月20日 创优所涉及费用处理2014年5月30日 公司资料的清理、补充、完善、归档；包括但不限于企业介绍、 资质、营业执照、组织机构、税务等资料、行政资料、人事资料 2014年4月20日物业服务制度、标准、流程清理、补充、完善、归档2014年5月15日 项目整改，包括但不限于公司规章制度、公众管理制度、岗位职 责、工作标准文件等 2014年5月15日项目物业基础资料的清理、补充、完善、归档：包括但不限于施 工建设资料、竣工验收资料、质保及房屋维修保养资料、工程资 料、用户资料等 2014年5月15日物业服务过程控制资料的清理、补充、完善、归档：即各业务板 块的工作记录以及其他在管理过程（经营）中形成的资料 2014年5月15日应急处理预案、演练及原始记录2014年5月15日 管理服务队伍培训、教育资料等2014年5月15日
客户满意度（回访）调查及分析资料清理、补充、完善、归档2014年5月15日各类图、表、卡、册、证、计算机软件、声像材料资料2014年5月30日完整的创优文件资料目录2014年5月15日 硬件整改，因地制宜，做到小投入、大产出，力求节约确定专家巡检路线2014年5月30日公区配套设施设备台帐建立2014年5月30日 高低压配电室、配电箱柜整改；监控中心设施设备完善，制度上 墙、标识标牌悬挂 2014年5月30日服务中心设施改造；总坪设施检查修复2014年5月30日公区配套设施设备完善，制度上墙、标识标牌悬挂；各类管线刷 漆；控制柜、箱、仪器等全面清洁，检测合格 2014年5月15日针对专家巡检路线上的公区设施设备进行重点整改，物业用房地 面、墙面等设施的修复 2014年5月30日针对专家巡检路线上的各类标识标牌进行制作悬挂；配套设施等 修复保证正常使用 2014年5月30日大口径绿化树木悬挂标牌，总坪绿化制作安插温馨提示标牌2014年5月30日总坪机动车限速、禁止等标示制作安插2014年5月30日机动车停车场、隔离机动车乱停乱放2014年5月30日总坪绿化局部调整，确保无裸土、无虫害、无枯萎2014年5月30日 员工培训与服务品质提升开展集中式员工培训，强调员工服务礼仪、服务意识、岗位技能 等方面提升，着重于员工对服务流程、标准的理解、熟悉、执行 程度，全面提升项目品质。 2014年5月30日
新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况 新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
项目质量创优计划 根据项目管理的需要，项目成立相应的质量管理体系，制定项目《质量计划》。推行GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994 质量管理和质量保证标准，以项目总工为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯穿于全施工过程。并促使各施工部门积极组织，加强各分包单位及专业分公司的衔接与密切协作，以“样板引路，工序控制”为起点，严格执行“三检制”和监理验收制度，使质量管理形成一套有效的管理网络，使各施工分项达到优良，进而达到工程的质量目标，实现对建设单位的质量承诺。 8.4.3 组织保证措施 根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。 8.4.4 创优过程执行程序 8.4.4.1 施工准备 施工前应具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足 施工条件，待其完善后再施工。 8.4.4.2 技术准备 (1）坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把出现问题的可能消
工前。 (2）精心编制施工组织设计、施工方案，严格技术交底任何施工方法和程序 均有据可依。 (3）严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批 程序。 (4）严格计量管理和试验检验管理。 (5）严格按照北京质量监督总站颁发的418 号文，对各种技术资料进行整理 归案。保证资料的准确、及时、交圈。 (6）坚持样板引路制度，所有施工程序都以单元做样板，样板验收合格后再 进行大面积施工。 (7）施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。 关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术组负责人或项目技术负责人审 核。 8.4.4.3 技术操作。 严格按图纸施工，按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。
质量保证措施和创优计划； 一、质量保证措施 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9001质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及济南市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到优良工程。 1.质量保证体系 1.1组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图：
1.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下： 1）项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）技术负责人： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。 3）施工负责人： 作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4）质检人员：
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5）施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。 1.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下： 1.4质量技术措施总则 1）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。 2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责
精心整理 一、工程概况 1.1、标段施工范围 六奉公路（周邓公路-沪南公路）新建工程北起周邓公路，南至沪南公路，为联通迪士尼的配套项目，道路全长约9.9Km，道路规划红线宽度为40m，道路等级为城市主干路，主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程等。 本次施工范围为2标，桩号范围是K4+950～K9+990，路长5040m。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 1.2 （机动 +1.5m （1 1）、一般路基设计 土路基+50cm砾石砂+6％石灰土，地面横坡小于1:5时，清表后可直接填筑路基，地面横坡为1:5~1:2.5时，原地面应挖台阶，台阶宽度不小于2m，高宽比不大于1:1.5.路基施工应避开雨季，施工层顶面不得积水，并设2％~4％的排水横坡；路基回填宜采用塑性指数15~20的粘性土，不得使
用沼泽土、有机土、生活垃圾及含腐殖新土。机动车道路路基填筑时，根据路面设计标高与清表后地坪的高差（H）分两种情况处理：当H<1.58时，反开挖至路面结构层以下80cm，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）.当H 1.58m时，进行路床整形，填筑素土形成2％的路拱，底部回填30cm砾石砂隔离层，上部回填50cm路床石灰土（上层30cm掺量6％，下层30cm掺量5％）。土路基应做成和路面一致的路拱，路基不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等。 2）、桥头路基设计 二灰轻质路堤填筑的具体要求：路基清表后回填50cm砾石砂，再采用粉煤灰（掺5%石灰）分层 填筑至上路床底，上路床采用6% 设置厚1.0m粘土包边。台后35m 桩。水泥搅拌桩采用湿喷法， 1.9m，梅花型布置，桩长18m；过渡段长10m18m。3）、填浜路基设计 在路基边坡坡脚外筑围堰抽干积水， 宽不小于1.0m，高宽比不大于1:1.5，内倾坡度3% 层压实，填筑至地面标高， 4）、路基边坡及防护设计 1:1.75植草边坡防护，与挡土墙衔接处采用锥形护坡。 5 管道，横向排水管间距一般为40m，盲沟以及横向排水管纵坡应不小于0.3％。 6）、新、旧路基搭接处理 本工程范围内在下盐公路以南有老路，老路基应挖成台阶状，台阶宽度不小于0.5m，坡度缓于1：1.5，每个台阶处应设置一层土工格栅，基层与面层间增设土工格栅，加强新旧道路间的横向连接，老路基路床范围应全部重新填筑。 （2）、路面设计 表3路面结构一览表
党员争先创优活动计划 党员争先创优活动计划 通过党员争先创优活动的学习，我进一步地认识作为一个党员要有强烈的责任感，这个责任感不仅要对自己负责，同时更重要的是对社会负责。我的体会是主要从两个方面来：一是从国家和民族的伟大事业中来。没有国家的繁荣，就没有个人的发展;没有民族的振兴，就无从谈个人理想的实现。只有把自己的奋斗融入国家和民族的伟大事业之中，人生才更有意义，使命感和责任感也才会随之而生。二是从为群众谋利益的奋斗中来。为群众做了好事，群众发自内心的感激胜过任何奖励。只有每个党员在很好的履行自己的责任同时，增强对社会的责任感，维护国家的利益，关心
国家的大事，国家才会有希望，民族才会有希望。 一、爱岗敬业、廉洁从教、热爱学生，在师德修养方面争先创优，具有强烈的时代意识和社会责任感，强烈的自我完善意识和创新意识 通过学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》、教育部《关于中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件，树立起教师职业的光荣感;通过学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，增强自我的法律意识。面对学生，要保证一颗平常心和赏识的心。作为一名党员教师应牢记了党的宗旨，党员义务和权利，增强党的观念，发扬优良传统，树立全心全意为人民谋利益意识，永远保持坚定的理想信念，全面贯彻党的教育方针和各项政策，在工作中争创“三个一流”，充分发挥共产党员的先锋模范作用。应该成为政治坚定，业务精湛，作
风优良，爱岗敬业的先锋战士。通过学校党支部组织党员历次学习，触动很深，体会也很深刻，使我进一步深化了认识，并提醒自己，务必真学实做、踏实苦干，立足岗位，永葆共产党的先进本色。 二、在教育观念方面争先创优 教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题，往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念，着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质，树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心，以发展能力为主要目标，要鼓励创新性学习，发挥学生的主体能动性，激发学生的参与意识，重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力，树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究，敢于研究，争取出研究成果，每学期争取上两节教研课。回顾自己几年来所作的工作，有时想自己也努力奉献着，也做出了一些
（省级优质工程）计划 一、编制说明 ？？？？？？？？工程，也是我公司重点建设项目。该工程位于？？？？？。工程伊始，业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施，并提出了“？？？？？杯”奖的质量目标。精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。其中，技术和质量是两个主要的内容，开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信与社会的重要基石。为此编制本计划书，作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件，本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划，现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。 二、工程信息 工程名称：？？？？？？ 建设单位：？？？？？？ 地勘单位：？？？？？？？ 设计单位：？？？？？？ 监理单位：？？？？？ 施工单位：？？？？？ 监督单位：？？？？？建设工程质量监督总站 工程类别：公共建筑工程 1.基本信息 ？？？？？工程建筑面积约为2.37万平方米，主要建设内容包括一栋高度为49.55m的高度为18.3m的三层、一栋高度为13.5m的三层特种车库及附属服务用房。 ？？？？？？工程建筑面积约为2.78万平方米，主要建设内容包括一栋高度为48.15m的12层塔楼和高度为16.2m的三层裙楼工程 2.场地情况 该工程位于？？？？？？？，东侧及北侧为拟建市政道路，南侧为农业用地，
西侧在建建安工程。本工程场地较为狭窄，现场地貌总体较为平坦，施工临时用电、用水均已接至施工现场。 3.建筑设计 楼层房间布置及室内装修做法汇总表 本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。其余皆为TPS保温装饰一体板外墙，面层为硅钙一体板， 饰面层为氟碳漆饰面层。 本工程建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为三类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度；火灾危险等级为丁级；其耐火等级为地上一级。工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质，外墙厚度为300mm，隔墙厚度为200mm，轻质隔墙为100mm。 屋面工程的防水等级为I级，采用3+3厚SBS防水卷材，防水层合理使用年限为15年。屋面保温采用80mmTPS真金板，正置式屋面，面层为水泥砂浆面层。 门窗工程采用70铝塑组合单框中空玻璃，玻璃及间隔层厚度为 4mm+17mm+4mm。 室外装修主要采用花岗石铺贴广场，兼做停车场。场地西北、西南侧设置道路及出入口，与西侧道路形成环形通道，西侧道路与园区原有道路相接，用于通向园区内部。路面面层为沥青混凝土路面。 4.结构设计 本工程依据？？？？岩土工程勘察咨询公司提供的《？？？？？？？？工程
我局建立创先争优长效机制 情况汇报 建立健全创先争优长效机制，是省邮政公司创新争优活动的重要组成部分，是巩固和扩大创先争优活动成果，推动创先争优常态化、长效化，保持党的先进性和纯洁性的重要举措，也是省公司当前和今后一个时期创新争优的重点工作。我局各党支部和广大党员干部充分认清开展创先争优活动的重要性和必要性，按照豫邮党组【2012】45号《关于印发<河南省邮政公司建立健全创先争优长效机制的指导意见>的通知》的文件精神，安排部署和活动目标内容，局党委围绕我局中心工作，加强领导，创新载体，严格措施，强化督导，充分激发出党组织和党员参加创先争优活动的内在动力，在全局上下形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，有力促进了创先争优活动的全面深入有效开展。创先争优活动作为一项经常性工作，如何确保活动持久深入开展，我局建立了一套科学有效的创先争优活动长效机制。 一在推动我邮政“十二五”战略部署方面：各党支部高度重视创先争优理论学习工作，努力做到创先争优活动实践和理论学习同步推进，以活动实践促进理论升华，以理论成果指导活动实践。紧紧围绕“突出服务科学发展”的主题和“加快转变经济发展方式”的主线，牢牢抓住中原经济区
建设的难得机遇，努力践行“三个转变”的经营理念。我局自开展创先争优活动以来，根据活动进展情况，在积极开展上级组织的各类创先争优活动的基础上，各单位定期不定期开展理论学习活动，相互学习交流经验和做法，研究解决活动中疑惑和问题，开阔眼界，理清思路，明确方向，为创先争优深入健康推进奠定了坚实的理论基础。 二在创建幸福邮政、促进企业和谐方面：我局不断加强思想政治工作和企业文化建设，认真贯彻落实省公司党组各项激励关怀帮扶政策，持续改善员工的生产生活条件，增强员工的向心力、凝聚力和对企业的归属感和自豪感。在创先争优活动扎实有效开展的基础上，我局将及时做好活动总结评比工作，不断培养，发掘和宣传推广活动典型，使先进典型有尊严，有地位，发挥表率示范作用，鼓励先进，鞭策后进，积极营造奋发向上的浓厚氛围，为创先争优活动开展提供良好环境。 三在提升服务水平和群众满意度方面：我局各单位，特别是窗口服务单位，不断深化“用户是亲人”的主题，采取意见箱、调查函等方式，完善邮政服务质量考核评价反馈机制。完善公开承诺践诺制度。建立“承诺-践诺-再承诺”长效机制，集中开展党支部和党员公开承诺活动，使公开承诺践诺成为党员干部的自觉行动，促进服务群众作风养成。自
1.1 1.2 1.3工程创优计划 一、质量策划 （一）全面贯彻公司质量目标：用我们的智慧和行动实现对用户的承诺。 （二）本工程实施施工项目目标控制。 1、本项目目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制、安全控制等。 2、本工程项目目标控制的任务与方法 目标控制的任务与方法一览表
二、质量活动 （一）施工组织设计与技术方案 严格施工组织设计与技术方案的审批工作。工程开工前项目经理部编制施工组织设计经公司审批后实施。对重点分部、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。 （二）技术交底 施工过程中，严格技术交底制度：包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。 （三）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合 工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因及预防与纠正的措施。同时，建立健全奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。 （四）质量检查 1、在过程施工中严格执行自检、专检、交接检制度。 2、分项工程完成后，由质量经理组织验收，加强对测量、验线、地基、基础、主体结构、隐蔽工程的验收工作。 3、质量检查执行现行施工规范及安徽省相关标准，并作出书面保证资料、存档。 4、特殊过程严格按作业指导书组织施工，操作人员需经培训并取得资格。 （五）材料物资管理 1、进场材料、物资须在合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，所
采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。对业主采购或进口材料物资，必须严格执行国家有关物资检验的制度。 2、加强对预拌砼原材料（包括外加剂）的控制，预拌砼到场，必须先出示砼合格证，原材复试单等资料，并检查砼的塌落度，不符合要求的砼要坚决退货。 3、用于地下结构施工的骨料要符合安徽省关于预防碱集料反应的有关规定，保证不合格的材料不能使用。 （六）材料标识 材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。 （七）特殊工种及上岗培训 1、防水作业、钢结构焊接、钢筋直螺纹连接等特殊工种，操作手必须经过培训，考核合格后方可上岗。 2、雨期施工前，项目经理部对试验员、资料员、测温员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。 （八）纠正和预防 纠正和预防主要是根据现场质量检验以及业主、专家组、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。 （九）文件、资料、信息管理 1、项目经理部设立电脑信息部，作为信息沟通的渠道，同时，加强各种软件的应用以及做好硬件维护的工作。 2、项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行安徽省《建筑工程资料管理规程》，同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行安徽省城建档案馆的有关规定。 3、对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控，并做好保密工作。 （十）对于外施队的管理。 1、项目经理部设专门机构负责劳务队伍的选择和调配，并协助分包协调部做好劳务队伍的管理工作。 2、项目经理部选用综合实力较强，与公司多年合作的外施队伍施工。
工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
教师党员争先创优计划书 教师是人类灵魂的工程师，承担着培养下一代的光荣职责。每一位教育工作者都必须牢记使命，积极进取，奋发上进。作为一名领导干部，更应身先士卒，率先垂范，积极争先创优。 一、崇尚师德，为人师表 作为学校的领头人，本人要严于律己，以身作则。带头并组织全校教职工学习政治理沦，努力提高思想觉悟。进一步加强师德建设，以教师职业道德规范和公民道德建设标准严格要求自己，爱岗敬业，乐于奉献，关心广大师生的健康、工作、学校和生活，主动接受本校师生及社会各界的监督，不断改进工作。进一步提高学校的美誉度。 二、崇尚学习，提高师能 学习，再学习，这是教师终身的追求。平时工作再忙，也要始终不忘学习，学习先进的管理策略，学习前沿的教育理沦，学习成功的教改方法。在学校管理方面，实行“层级管理”、“目标管理”，行管人员分工协作，职责分明，确保学校各项工作有条不紊。在教师管理方面，因岗用人，能级对应，优化组合教师资源。针对本校老教师多、老“民办”多的特点，加强校本培训，突出教学基本功的培训提高。每学期有一篇以上教育论文在县级以上媒体发表或获奖。主持好市立项课题的研究，力争取得良好效果。 三、崇尚奉献，勤奋工作 要自觉遵守学校各项规章制度，坚持出满勤。坚持深入教学第一线，上好一门课。结对帮扶一名学困生，主动关心其思想、学习和生活。坚持校长一日巡查制度，参与教学值导，发现问题及时反馈、处理。督促学校行政部门注意强化常规管理，确保校园环境整洁怡人，教学流程严格规范，后勤服务安全文明。 四、崇尚质量，追求绩效
树立正确的质量观，始终不渝地追求素质教育质量效益。 首先，要扎实开展好各项德育活动。在学校德育工作领导小组指导下，德育处、少先队大队要认真组织开展各月主题教育活动，开展多种学校文体节庆活动，确保取得成效显著。 其次，要狠抓教学管理，向课堂要质量，向40分钟要效益。加强校本教研，内强素质。在县教学质量调研中，要名列全县同类学校上游。 第三，要加强校园文化建设。在环境文化建设方面，要完善好绿化、景点文化，进一步规范墙壁文化。在制度文化方面，在进一步完善学校各项规章制度的同时，要深化“三风一训”及校歌、校徽内涵的宣传教育，逐步内化为师生文明素养。德育处在“六一”前夕要组织校园文化知识竞赛。 五、崇尚廉洁，干净做事 要坚持行政办公会议制度，学校重大事项实行民主决策。坚持校务公开制度，接受校内外群众监督。坚持大宗支出申报、审批制度。工作中不接受吃请，不向师生推销任何私人物品。注意勤俭办学，把有限的经费用在改善办学条件上。 回首过去，我们群情激荡，豪情满怀：展望未来，我们信心百倍，壮志凌云!在新学期工作中，本人决心团结带领全体教职工锐意进取、不断创新，深入开展教育科研，大力培植学校特色，为学校发展再作贡献。( )