( 安全技术 )
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项目安全生产责任制(新编版)
Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people
make mistakes
项目安全生产责任制(新编版)
为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强建筑工程安全管理，保证职工在生产过程中安全和健康，促进生产的发展，根据国家和省有关规定，结合项目部与分公司签订安全生产责任状，加强管理落实责任，制定本责任。
????项目经理安全生产责任
1、负责施工项目全面的安全生产管理工作；
2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任；
3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工过程情况，制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提出要求，并监督实施；
4、落实施工组织设计中安全技术措施，全权负责施工的安全、
质量管理，处理安全质量事故，解决技术问题；
5、经常组织人员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；
6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理，严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规定，加强施工管理，平衡调度，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现；
二、项目技术负责人安全生产职责
1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作；
2、根据施工组织设计，制定和实施本项目的安全技术措施，对项目工程中的安全生产负技术责任;
3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术操作规程、规范、标准；
4、督促工长做好质量、安全技术交底；
5、组织上岗人员的安全技术培训、教育；
6、掌握操作帮助思想动态，防患于未然，对工程施工提出奖惩意见和管理措施；
7、主持安全防护设施和设备的验收；
8、参加安全检查，对施工中安全隐患提出整改意见；
三、工长（施工员）安全生产职责
1??做好安全管理工作和检查工作的监督；
2??贯彻执行安全生产的宣传、管理工作；
3??掌握安全生产情况，对工程中的隐患提出整改措施，并监督其整改；
4??对工人、操作班组及特殊工种进行安全教育，并监督班组操作是否符合规程；
5??进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤的事故调查处理；
6??制止违章指挥及违章作业，对有严重险情的施工有权暂停生产并报告领导处理；
7、对违反安全技术操作规程的人员，有权进行处罚或越级上报；
四、质量安全员安全生产职责
1、做好安全管理工作和检查工作的监督；
2、贯彻执行安全生产的宣传、管理工作；
3、掌握安全生产情况，对工程中的隐患提出整改措施，并监督其整改；
3、对工人、操作班组及特殊工种进行安全教育，并监督班组操作是否符合规程；
5、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；
6、制止违章指挥及违章作业，对有严重险情的施工有权暂停生产并报告领导处理；
7、对违反安全技术操作规程的人员，有权进行处罚或越级上报；
五、材料员安全生产职责
1、确保进场的脚手架、扣件、防火等材料，以及直接用于安全防护的材料符合国家、省、市有关规定；
2、采购的劳动保护用品，必须是国家相关部门指定的产品；
3、保证实现安全技术措施所需材料的供应；
4、认真按施工现场平面布置图，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全；
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
工程项目部管理人员安全生产岗位责任制 签订记录 工程名称：莲城金街D区 施工单位：江苏南通二建集团有限公司
目录 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、项目副经理安全生产岗位责任制 (3) 3、项目技术负责人安全生产责任制 (5) 4、造价员安全生产岗位责任制 (6) 5、测量员安全生产岗位责任制 (7) 6、安全员安全生产岗位责任制 (8) 7、实验员安全生产岗位责任制 (9) 8、施工员安全生产岗位责任制 (10) 9、质检员安全生产岗位责任制 (11) 10、材料员安全生产岗位责任制 (12) 11、资料员安全生产岗位责任制 (13) 12、标准员安全生产岗位责任制 (14) 13、班组长安全生产岗位责任制 (15)
工程项目经理安全生产岗位责任制 1、建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个或两个以上的工程项目担任项目经理。 2、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。 3、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。 4、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得纂改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。 5、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。 6、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支
赤峰宏基建筑（集团）有限公司施工现场安全管理资料 各类人员安全生产责任制 工程名称：万科润园2期 施工项目部：赤峰宏基万科润园项目部
目录 项目经理安全生产责任制 项目施工员安全生产责任制 项目经理部技术员安全生产责任制 项目经理部材料员安全生产责任制 项目经理部安全员安全生产责任制 项目经理部设备员安全生产责任制 项目经理部劳资员安全生产责任制 正副班长安全生产责任制 工人安全生产责任制 项目部对各部门安全生产责任制执行情况考核规定
项目经理安全生产责任制 1、项目经理是本项目安全第一责任人，负责整个项目的安全生产工作，落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程。 2、负责制定预案，本项目安全生产事故应急一旦事故发生启动应急预案，实施抢救，并组织演练。 3、制定项目安全防护，设备设施资金投入计划，保证施工现场安全防护设备设施所需费用的投入。 4、作到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。 5、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，作好记录。 6、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题顶人员、顶时间、顶措施整改落实，并作好记录。 7、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。 8、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。 9、按建设部检查标准、组织项目部人员认真落实安全生产任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考
仅供参考[整理] 安全管理文书 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共3 页
仅供参考[整理] 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据谁主管、谁负责、管生产必须管安全和安全生产、人人有责的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。 四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。 五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。 第 2 页共 3 页
仅供参考[整理] 安全管理文书 整理范文，仅供参考！ 日期：__________________ 单位：__________________ 第3 页共3 页
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
项目部安全生产责任制二OO 年月 项目部安全生产责任制为层层落实安全生产制度，实现零事故目标，明确责任到人，抓生产必须抓安全的原则，特制定安全生产一岗一责制。请各项目部认真组织学习，不合格者将会被经济处罚。一、安全生产责任制1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖
惩办法。3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。(一)项目经理安全生产责任1、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。2、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。 3、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。 4、审定
工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。5、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。6、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。 7、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。（二）项目副经理安全生产责任1、对项目工程安全生产工作负主要管理责任。2、直接领导安全管理的工作，组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划。检查安全人员对安全生产各项规章制度的监督、执行，并负责审批动火。3、组织每月至少二次的安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，听取安全工作汇报，研究解决安全生产中存在的问题，落实重大事故隐患的整改，及时纠正生产中的失职和违章行为，督促做好文明标化、安全防护、职业病防治工作。4、负责安全培训、教育和考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全
河北玉洲煤化工业股份有限公司 责任制汇编
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全第一责任人，对安全管理工作负全面领导责任。 2、负责宣传贯彻国家安全生产、职业卫生方针、政策、法律、法规和技术标准等。 3、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生方针、目标，并带领全体员工贯彻执行。 4、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生工作计划和长远规划，明确各单位安全生产、职业卫生管理目标，并定期检查和考核，把安全生产、职业卫生考核的情况作为干部晋升、奖惩的重要内容。 5、负责设置安全生产和职业卫生管理机构，任命安全生产管理人员。 6、负责组织制定批准各级、各部门、各层人员的安全生产责任制及考核办法细则。 7、负责组织制定批准安全生产管理规章制度和安全操作规程，不断完善安全生产自我约束机制和激励机制。 8、支持副总经理行使安全生产、职业卫生目标管理指挥权。 9、主持每月召开一次的安全生产工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。 10、确保安全生产、职业卫生专项资金的足额投入和实施： （1）本人必须接受危险化学品生产企业主要负责人的安全培训并经考核合格，持证上岗。 （2）确保安全生产管理人员、特种作业人员的足额培训资金投入和危化从业人员安全教育培训的资金投入。 （3）确保压力容器的定期检测、检验和操作人员培训的资金投入。 （4）确保消防设施的足额配置的资金投入。 （5）确保为员工办理工伤保险资金投入和因工受伤医疗救治资金投入。 （6）确保各岗位必需的劳动防护用品、保健用品的资金投入。 （7）确保定期对从事有职业危害作业的员工进行健康检查和对女员工实行特殊劳动保护的资金投入。 （8）确保安全设施的购置、建设、维护、维修、更换的资金投入。 （9）确保事故应急救险援、救护器材的配置、更换的资金投入。 （10）确保通讯、报警装置、设施配置、维护、维修的资金投入。
项目安全生产责任制考核制度 一、总则 1、为明确规定项目部各级领导，各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则、项目制定的安全生产文明环保施工管理目标依据国家、部门有关的标准、规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。 二、指导方针和安全管理目标 （一）指导方针“安全第一，预防为主，综合治理”。 （二）安全管理目标： 1、发生特大事故、重大事故、较大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；职工轻伤率为零，事故隐患整改率100%，事故及时结案率100%。 2、安全达标：100%。 3、文明施工：优良。 4、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率100%。 5、施工人员岗前三级安全教育合格率达到100%；特种作业人员持有效证件上岗率达100%。 6、无特种设备一般及上等级事故。
7、防火、消防符合项目所在地地方规定。 8、交通甲方责任事故为零；机动车交通违规率控制指标为零。 9、保护土地资源，节约临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方和业主满意。 10、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到当地政府和业主的要求。 11、无新增职业病人，无食物中毒事故。 12、无地下管线破坏事故。 13、无生产安全事故直接经济损失。 三、成立项目安全生产责任制考核小组 组长：魏军 副组长：江涛王贺起邢冠林吕志强 组员：徐建华施钰王涛张耀磊王磊 四、考核内容和方法 根据安全管理目标的分解，每月由项目领导对各部门责任人进行考核。采用检查表法，实行百分制考核。各部门主管再对安全目标分解后对本部门人员进行考评。 五、奖励与处罚 按照检查表内容和安全、环保责任书内容进行百分制考核，得分数乘以奖金基数。 六、考核表的归档有安质部负责收集。 七、专职安全员的考核由安质部按照检查表法进行考核。
企业安全生产责任制管理制度范文
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织
各类人员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施； 3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实； 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技
术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、认真落实安全责任目标； 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执
安全生产责任制范本 （此文档为WORD格式下载后可以任意复制修改） 为认真贯彻"安全第一，预防为主"的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关职责部门及管理人员在安全生产工作中的职责，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体状况，特制定如下安全生产职责制度： 公司董事长安全生产责任制（安全职责） 1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。 2.建立、健全公司安全生产职责制度。 3.组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法 4.组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。 5.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 6.督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产状况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。 7.保证公司安全生产投入的有效实施。 8.接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。 9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 10.完成上级部门下达的安全生产工作任务。 公司主管生产副经理安全生产责任制（安全职责） 1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导职责，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。 2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产职责制。 3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。 5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。 6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。 7.领导组织公司定期（每月）的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。 8.认真听取、采纳安全生产的合理化推荐，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。 9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理
安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人，须将安全寓于生产之中，建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保护劳动者安全和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在安排和布置生产工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态，发现问题后，定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育，使职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防范措施，增强职工的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少操作中的失误。
8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以严肃、认真的态度去认识事故，实事求是的按照规定要求报告，依据“四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验，指导新的变化事管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。 10、（可再补充）
公司安全生产责任制 一、公司安全生产管理机构： 为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。 公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。 二、安全生产管理机构图：（见附图） 三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检
项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 湖南省工业设备安装有限公司 湘雅附一医院改造项目部
项目经理安全生产责任制考核表
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分； 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项 安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工 中存在的不安全因素，未从技术方面提出整 改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未 组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的 应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项） 工程安全 技术交底 无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分； 不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术 相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期
各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理（法定代表人）安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工（技术）员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制
安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥，违章作业，不遵守安全制度和操作规程，不遵守劳动纪律，发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人，不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。
安全生产职责汇编 编制： 审核： 批准： 批准日期： XXXXX公司
部门安全生产责任制 安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；
**********有限公司 安全生产责任制 版本号：01 文件编码： RX-1001 目录 一、 ............................................................................. 目的和适用范围 1 二、 ............................................................................................ 总则 1 三、 ................................................................................ 安全组织机构 1
四、 ................................................. 公司各级人员及部门安全生产责任制 2 五、 ...................................................................... 归口管理与解释权限 10 六、 ..................................................................................... 变更历史 10
一、目的和适用范围 为贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，进一步明确职责，落实责任；为加强公司安全生产的监督管理，把安全管理、预防事故工作以责任制的形式分解到每位领导和员工，防止和杜绝安全工作中的互相推诿、无人负责的现象，减少生产事故的发生，特制定本制度。 本制度适用于公司全体员工及外单位进入本公司范围内从事各种活动的人员。二、总则 公司总经理是公司安全生产的第一责任人，要对本公司的安全管理工作全面负责。 按照“谁主管、谁负责”，“谁受益、谁管理、谁负责”，“谁主办、谁负责”和“分级管理，分线负责”的界定原则，公司各部门负责人是所管理范围内的安全生产第一负责人，要对本部门的安全工作直接负责。 按照“有岗就有人，有人就有责”的原则，公司从上到下要逐级签定“安全生产责任制”，做到“纵向到底，横向到边。” 三、安全组织机构 公司成立安全生产委员会，下设安全生产领导小组。 1.安全生产委员会由总经理、副总经理、各部门负责人组成，其中总经理担任 主任，生产副总经理担任副主任。各部门（车间）负责人为安全生产委员会成员。安全生产委员会负责宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规，审查公司的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督、贯彻、执行。发生事故后，安全生产委员会及时组织抢救、调查分析事故原因，制定改进措施。 2.安全生产领导小组由总经理、生产副总经理、行政副总经理、各部门（车间）负责人组成，总经理任组长。领导小组每个成员都是安全检查员，接受本地劳动保护知识的培训并有计划地对员工进行劳动保护知识宣传和教育；负责生产场所、办公场所及其他区域的安全状况检查，督促安全设施的管理；参加年度安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定整改措施，确保及时处理。 3.安全环保部负责公司总体安全工作的管理、检查、监督、处置、台账、整改 和协调验收等工作。 4.总经理是安全管理的第一责任人，对公司的安全生产全面负责。部门主管分 管安全生产工作，负直接领导责任。 5.安全生产管理办公室设在安全环保部。 四、公司各级人员及部门安全生产责任制 1.安全生产委员会安全生产责任
----- . 安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负 总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政
策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时， 制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故 的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措 施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。
对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、 法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按 照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任， 提出处理意见。
四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教 训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产
工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并
以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，
项目安全生产责任制 第六条建立“二级管理、层级负责”的安全生产组织体系和责任体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定项目部分级安全生产责任，明确各关键岗位、各职能部门安全生产管理职责。 第七条安全管理职责 （一）项目部是安全生产工作的载体，负责组织和具体实施各项安全生产工作。项目部安全领导小组每月召开一次全体成员参加的安全例会，落实上级、业主和地方政府有关安全、环保和职业健康的管理要求，研究解决施工过程中的安全生产、环保和职业健康安全的重大问题，采取强制措施消除各类安全隐患，形成决议纪要并下发；对本项目环境、职业健康安全管理的组织策划和对安全、环保目标与指标的分解，以促进各项安全、环保考核指标的完成；定期开展安全监督巡查活动，建立由项目领导班子成员轮流带班的安全生产值日制度，健全项目部各岗位的安全管理职责，认真履行“一岗双责”制，自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准；负责组织编制项目安全文明施工生产创优达标规划，确保安全生产费用足额提取和有效使用，不断改善劳动作业条件。 （二）安全监督检查站由站长及各分承包方安全员组成，每周召开一次安全例会，及时总结施工过程中存在的安
全问题，研究部署下一时期安全生产管理工作的重点，形成“安全例会纪要”。每周组织一次安全检查，根据项目部安全生产管理制度规定，严格执法，督促指导施工单位严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）组织施工。 （三）分承包方必须切实履行自身的安全主体责任，自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准；建立、健全安全管理机构及相关管理制度，服从并参与项目部的安全、环境及职业健康管理工作。 （四）作业班组是安全生产工作的基础，应设兼职安全员，负责管理班组成员及其作业活动范围安全设施的安全工作，做好当天施工任务的安全交底和注意事项，及时做好安全记录，并适时巡查班组成员安全作业情况和周围作业环境安全情况。随时排查各类事故隐患并立即组织班组成员整改消除，不能立即消除的安全隐患应立即加以监视，并及时报告本单位负责人和安监站协助解决。对发生的事故要在第一时间报告本单位负责人和项目部安监站，并组织本班组成员立即实施救援,保护事故现场并第一时间做好相关当事人、目击者的口供笔录。 第八条项目部关键岗位安全管理职责 1、项目经理安全职责： 项目经理是项目安全生产、环境保护、职业健康的第一责任人，对项目施工安全、环保、职业健康负有全面领导责
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目安全生产责任制(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6140-82 项目安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强建筑工程安全管理，保证职工在生产过程中安全和健康，促进生产的发展，根据国家和省有关规定，结合项目部与分公司签订安全生产责任状，加强管理落实责任，制定本责任。 ???? 项目经理安全生产责任 1、负责施工项目全面的安全生产管理工作； 2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任； 3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工过程情况，制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提出要求，并监督实施； 4、落实施工组织设计中安全技术措施，全权负
责施工的安全、质量管理，处理安全质量事故，解决技术问题； 5、经常组织人员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理，严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规定，加强施工管理，平衡调度，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现； 二、项目技术负责人安全生产职责 1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作； 2、根据施工组织设计，制定和实施本项目的安全技术措施，对项目工程中的安全生产负技术责任; 3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术操作规程、规范、标准； 4、督促工长做好质量、安全技术交底； 5、组织上岗人员的安全技术培训、教育； 6、掌握操作帮助思想动态，防患于未然，对工