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考核办法
四川科技职业学院辅导员考核办法
四川科技职业学院辅导员考核办法
辅导员是高校教师队伍和管理队伍的重要组成部分。加强对辅导员工作的考核，是提升辅导员政治素质、专业水平和职业能力的重要保障，也是加强辅导员队伍建设的重要环节。为深入贯彻落实全国高校辅导员队伍建设工作会议精神，进一步完善我校辅导员考核工作，根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部令第24号），结合学校辅导员工作实际，特制定本办法。
一、指导思想
着眼于全面、客观、公正、准确地评价辅导员工作，建立健全科学、合理的辅导员考核指标体系，逐步实现辅导员考核工作的制度化、规范化和科学化，充分发挥考核工作对辅导员履职情况的鉴定、激励和导向作用，全面提升高校辅导员的综合素质。
二、考核对象全校专兼职辅导员。
三、考核原则
辅导员考核工作坚持定量考核与定性考核相结合、目标考核与过程考核相结合、学生事业部指导与学部（院）具体组织实施相结合的原则，
坚持公开、公平、公正，实事求是，注重实效。
四、考核组织
设立辅导员考核工作组。
工作组全面负责辅导员的考核工作，包括考核原则的确立、考核指标的确定、考核结果的审定、考核争议的处理和结果上报等。
五、考核内容
考核内容包括：职业素质、思想政治教育、班级管理、学生事务管理、维护校园稳定、其他工作等6项一级指标和22个二级指标及相应的考核点（附件一《四川科技职业学院辅导员工作考核内容总表》）。六、考核等级
辅导员考核分月份绩效考核、学期综合考核和年度人事考核三个层次，均设优秀、良好、合格、不合格等四个等级。
七、考核方式
依据《四川科技职业学院辅导员工作考核内容总表》制定的《辅导员月份绩效考核评分表》（附件二）以及《辅导员学期综合考核评分表》（附件三），是辅导员月份绩效考核、学期综合考核和年度人事考核评分的直接依据。
（一）月份绩效考核
1、学部（院）依据《辅导员月份绩效考核评分表》（折算后满分100分）、《辅导员工作手册》、《学生工作抽查记录簿》及各项检查评比数据等对本院辅导员进行评分，学部（院）党总支书记审查确认数据无误后进行全部（院）排名，并将《辅导员月份绩效考核评分表》报学
大学辅导员年度考核个人总结篇一 担任辅导员工作，我感到责任非常重大。也在实际工作中发现了自己的很多不足。自从担任信息系高职高技学生11级、12级的辅导员以来，首先从各班学生的思想特点入手，加强思想教育，并积极组织参加各项院校活动，发挥本班特长，以勤补拙，虽然各班级各项工作取得一定成效，但是还是存在一些问题。现将本学年工作总结如下： 一、抓好自身的理论学习： 辅导员自身的思想素质理论水平是从事这项工作的理论基础。在日常工作中我力争多学多看，使自身具有一定的马列主义理论和较高的政策水平。坚持在工作中以三个代表重要思想为指导，以以人为本的科学发展观为宗旨，熟悉国家政策和学院的中心工作，为以后的工作打下良好的理论基础。辅导员工作的最终目的是使学生具有明确而坚定的政治方向，具有全心全意为人民服务的思想和高尚的道德情操，具有远大的共产主义理想信仰，具有奋发进取、建功立业的精神状态，能够正确处理个人、集体、国家三者之间的关系，诚实守信，互助友爱，作为辅导员我首先要做到光明磊落，正大光明，说到就要做到，并要有宽广的胸怀和耐心的解决问题的态度。 二、坚持以学生为本的思想政治教育： 思想是行动的先导，因此我把学生的思想教育工作放在了第一位。当前青少年学生的个性化趋势越来越明显，以学生为本的思想教育目的就是增强思想教育工作的针对性和实效性，更多的体现学生个体的地位和价值，使学生得到尊重和重视。为了使这项工作更好的落到实处，我非常重视了解学生的内心需要和兴趣爱好，本着先疏后导的原则去对学生进行思想教育。信息系的学生思想都比较活跃，接触事物和一些外来思想比较广泛，为了深入了解学生的思想，本学年我利用班会，走访学生宿舍，找学生谈心等方式加强彼此的沟通和了解。今年我累计召开班会（168次），走访学生宿舍间数无法统计，找学生谈心可达500次以上。对于部分思想上比较松懈，有问题的学生，我先摸清他们的思想动态，了解其兴趣爱好，想其所想，然后给予一定的引导，取得了比较好的效果其中一部分学生已经端正了思想。同时考虑到现在的学生因受自身条件、环境、教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异，我采取集体教育和个别教育相结合的方法，由点到面力争使每一位同学在思想上能又一个健康、稳定的发展方向。 三、关注贫困生工作： 在贫困生的评定过程中，我一方面听取广大学生的推荐意见，另一方面亲自深入学生中调查，同时在各个班级成立贫困生调查小组成员由各宿舍长及部分学生组成，其目的就是能长期深入的在学生中了
中国地质大学江城学院2010年度辅导员年终考核 办法 一、指导思想 为进一步加强辅导员队伍建设，正确评价我院辅导员的德才表现和工作实绩，充分调动其工作的主动性、积极性和创造性，认真履行岗位职责，更好地完成本职工作，并为辅导员的奖惩、晋升及队伍建设提供重要依据。 二、考核对象 全院本学年在岗的辅导员（分团委书记）。 三、考核内容 考核内容包括德、勤、能、绩四个方面。 （一）德:具有坚定的政治立场和较高的政策水平；具有良好的道德品质和工作作风；清正廉洁，秉公办事；顾全大局，服从组织，有奉献精神。 （二）能：具有较强的语言、文字表达及组织管理能力，能有效组织学生开展各种思想政治教育活动；熟悉学生心理，能及时了解学生思想动态，发现学生中存在的问题；具备学生工作相关的基础理论，能积累和总结一定的工作经验；具有创新意识，能创造性地开展工作。 （三）勤：认真履行岗位职责，责任心强，有敬业精神，能经常深入学生中去，关心、爱护、帮助学生，切实解决学生学习和生活中遇到的实际困难。按要求及时完成学院、学工处及学部交办的各项任务，及时纠正和处理所负责范围内出现的不良行为和突发事件。 （四）绩：完成岗位目标和各项任务情况；所管班级党、团组织的发展情况、学生学习成绩优良率、受到各类表彰奖励人次；所带班级学生的违纪率、到课率及安全管理情况；贫困生的帮扶情况；组织的各类大型活动效果；创建文明宿舍情况；发表学生思想政治工作论文及工作创新情况。 四、考核原则 坚持“民主、公开、客观、公正”的原则，注重工作实效，全面考核，综合评定。 五、辅导员考核领导小组 组长：尹少华 副组长：何建新刘卫强 组员：舒宏应张照芳王农跃宋伟张淇唐军国六、考核方式 分团委书记的考核采取个人自评、学生评议、辅导员评议、学部考评和学工处（团委）考评相结合的方式。
辅导员工作考核办法 一、总则 第一条为了全面、客观、公正、准确评价辅导员的德才表现和工作业绩，建立健全科学、合理的辅导员考核指标体系，逐步实现辅导员考核工作的制度化、规范化，充分发挥考核工作对辅导员履职情况的激励和导向作用，全面提升我校学生工作科学化水平。根据《***学院关于进一步加强辅导员队伍建设的实施意见》和《***学院教职工年度考核工作暂行办法》制定本办法。 第二条辅导员工作考核，应坚持德才兼备标准，定性和定量相结合，体现客观、公正、民主和注重实绩的原则。 第三条在学校教职工年度考核工作领导小组的领导下，成立辅导员年度考核工作组，成员由学校分管领导，学工部、组织部、人事处、团委、二级学院等相关职能部门负责人组成，学工部牵头具体负责辅导员工作考核的相关事宜。 各二级学院组成由学院领导班子成员参加的辅导员工作考 核小组（简称“考核小组”），专职副书记负责本单位辅导员考核的相关工作，考核小组听取考核情况，并评定学院考核结果。 第四条本办法适用于全校辅导员。 二、考核内容与标准 第五条辅导员工作考评以《**学院关于进一步加强辅导员队伍建设的实施意见》规定的任职条件、工作职责和工作制度为主要内容，进行定性和定量综合考评，参考《考评评分标准》进行具体评选。 第六条考评内容
辅导员考评以我校相关文件规定的任职条件和工作职责为 主要内容，从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行考评，考评的基准分满分为100分，另设创新奖励分，最后考评总分为基准分与奖励分之和。 （一）德 1.政治素质。具有坚定的马克思主义信仰，政治立场坚定，与党中央保持高度一致，具有正确的世界观、人生观、价值观和较高的人格修养，政治纪律性强；自觉维护党和国家的利益及学校稳定。 2.政策理论。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，具有较高的马列主义理论基础和政策水平，政治辨别能力较强，熟悉掌握学生教育、管理的一般规律和有关规定。 3.工作态度。具有勤奋敬业、友善严格、谦和坦诚的品质，始终把工作放在首位；以学生为本，尊重、关心、服务学生，对学生有大爱真情，做学生的良师益友。 4.师德师风。治学严谨，忠诚党的教育事业，热爱学生和学生工作，具有教书育人的职业操守和能力；以身作则，为人师表，在学生学习方法、钻研精神、素质能力、生活习惯等方面积极给予引导。 （二）能 1.思想政治教育工作能力。应具备教师资格，掌握教育的基本规律。参加校级以上辅导员培训，熟练掌握教育基本技能。能较好地实施“启航”综合素质教育工程。
广州华商职业学院辅导员助理管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为充分调动学生自我教育、自我管理、自我服务的功能，为学生的成长成才提供实践平台，并进一步创新我院学生工作，特设辅导员助理。 第二条为规范辅导员助理的管理，特制订本办法。 第二章岗位职责 第三条辅导员助理的主要工作职责： 1、协助辅导员做好学生思想政治教育、日常管理、学风建设、奖贷助勤等工作，推进学生素质教育。 2、协助辅导员做好学生行为和纪律教育，深入学生宿舍，抓好学生的宿舍内务，组织开展文明宿舍等活动。 3、协助辅导员做好学生党员、团员的培养、教育、发展和考核工作，指导学生团支部、班委会开展工作，参与学生社会实践。 4、协助辅导员深入了解、掌握学生的基本情况、思想动态、心理问题、学习表现、生活现状等实际问题，及时、准确收集相关信息，传达学院、系有关文件、通知等。 5、与协助管理的年级同学交流学习方法，传授学习经验，提高同学学习自觉性。 6、协助辅导员组织学生开展丰富多彩的校园科技、文化、艺术、体育和其他课外活动。 7、协助辅导员处理学生突发事件，维护校园安全，保证学院稳定。 8、完成学生处、系党总支和辅导员交办的其它工作。 第三章配备与选聘 第四条根据各系学生工作的实际情况，各系根据需要配备辅导员助理，分别担任一年级教学班辅导员助理工作，系辅导员老师为指导老师。 第五条每学年初开始接受学生报名，学生本人可直接向系提出申请，或由系部、团委、团支部推荐，并按要求填写《广州华商职业学院辅导员助理报名表》（附一）。 第六条选聘对象：广州华商职业学院全日制二、三年级大专学生。 第七条选聘条件：
1、思想政治觉悟高，政治方向正确、坚定，在思想上和行动上能自觉地同党组织、学院保持一致。中共党员优先。 2、责任心强，诚实守信，敬业奉献，热心服务同学，有较强的组织纪律性，有较强的组织、协调和管理能力，在同学中具有较高的威信。 3、能正确处理学习和工作的关系，学习成绩优良，无不合格课程。 4、工作积极主动，胆大心细，有较强的口头语言和文字表达能力。 5、具有广泛的兴趣爱好，身心健康。 第八条每学年初，进行辅导员助理推荐和选拔，学生处牵头，按《广州华商职业学院辅导员助理报名表》的个人志愿安排到系参加选拔，各系人员选拔由系具体组织，各系确定人选后报学生处审批。录用后颁发正式聘书，聘期为一学年。 第四章管理与考核 第九条受聘用的辅导员助理自受聘之日起，每月要进行月考核，每学期要进行学期考核，考核内容以工作职责为主要内容，分为优秀、良好、合格和不合格四个等次（具体标准见学期工作考核表）。 月考核安排在每月27-30日，考核时要填写《广州华商职业学院学生辅导员助理月考核表》（附二）。 学期考核安排在学期结束前第二个星期内完成，学期考核时辅导员助理须交个人书面工作总结，指导老师负责考核和填写《广州华商职业学院辅导员助理学期工作考核表》（附三），考核部门加具意见后交学生处备案。 第十条指导老师应认真负责，悉心指导辅导员助理开展工作，安排给助理的工作要有明确的要求，并要检查落实。 第十一条辅导员助理应关心时事，认真学习国家政策法规，提高政治思想素质，增强业务水平和学生工作能力。 第十二条辅导员助理在聘任期内须接受业务培训，业务培训由学生处和系组织实施。 第十三条辅导员助理的工作要安排在课余时间，以不影响学业为前提。 第十四条每学年根据工作考核情况，学生处按一定比例对辅导员助理进行年度评优，评选出年度优秀辅导员助理并给予物质奖励和颁发荣誉证书。 第十五条聘任期满并考核合格者，可在当年度学生综合素质测评“品德行为表现”项目内按优、良、中等次记8、6、4分。
沈阳工程学校辅导员系列岗位年度绩效考核细则 为了做好辅导员系列岗位年度考核工作，结合学校岗位考核办法，特制定本细则。 一、适用范围 全校辅导员系列岗位人员（在岗在职）。 二、考核形式与考核记分 年度考核按照定性考核与定量考核相结合，学生测评、院（系）考核和学校考核相结合的方式考核。为体现公平、合理的原则，担任团总支书记兼总辅导员职务的辅导员，考核权重与专职辅导员有所区别。 （一）学生测评：占20％。各院（系）岗位考核小组通过召开座谈会、问卷调查等方式在广大学生中开展民主评议，掌握学生对辅导员的测评情况。参与测评的学生要有一定的代表性和广泛性，参加测评学生不能低于辅导员所带学生总数的90%。学生测评满意率达95%为18分，每高一个百分点加0.4分,加满20分为止;每低一个百分点减0.4分。 （二）院（系)考核：占40%。专职辅导员占40%，担任团总支书记兼总辅导员职务的辅导员占20%。院（系）考核小组根据对本部门辅导员日常工作情况详细记录，作为考核的主要依据。院（系）给每位辅导员基础分值为80分（百分制），依据以下原则进行加减分。 符合下列条件加分： 1、平均每月召开班会、年级大会、干部例会累计次数多于4次，每多一次加0.1分(一学年以10个月为准),加满3分为止; 2、经常与所带学生谈心，平均每月与学生谈心次数高于要求次数；每高一个百分点加0.1分,加满3分为止; 3、平均每周深入学生宿舍和宿舍办公次数多于1次（每学年按44周计算），每多一次加0.1分，加满3分为止； 4、辅导员所带班级学风好，综合奖学金获得率高于本院（系）的平均率或受到学业处理的学生低于本系院的平均率，每多一个百分点加1分或每少于一个百分点加1分，加满4分为止； 5、辅导员所带班级学生寝室文明寝室率达20%或优秀文明寝室率达5%（以学校检查通报、评审结果为准）以上，每多一个百分点加0.2分,加满2分为止； 6、能够积极主动与所带班级任课教师进行沟通或到所带班级听课，及时了解班级同学学习状况，有针对性开展工作，每学期与任课教师至少沟通5人次以上（以工作手册记录为准）或深入班级听课10次以上，每多一人次加0.4分,加满2分为止。 符合下列条件扣分： 1、平均每月召开班会、年级大会、干部例会累计次数少于4次，每少一次扣0.1分(一学年以10个月为年准),扣满3分为止; 2、平均每月与学生谈心次数低于所要求次数；每低一个百分点扣0.1分,扣
辅导员绩效考核细则试 行 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
长安大学兴华学院学生管理办公室辅导员绩效考核细则 （试行） 第一条为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发[2004]16号）、《教育部关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》（教社政[2005]2号）及陕西省委教育工委、教育厅有关文件精神，建设一支政治素质高、业务能力强的辅导员队伍，切实加强和改进我校大学生思想政治教育，不断提高管理育人水平，充分调动辅导员工作的积极性和创新能力，根据《长安大学兴华学院辅导员队伍管理暂行规定》特制定本考核细则。 第二条成立考核工作领导小组，党委副书记担任组长，学管办、团委等部门负责人为副组长，领导小组全面负责考核工作。 其职责主要是制定辅导员绩效考核办法；受理绩效考核中的申诉；确定每月的考核重点；及时对考核细则进行必要的调整；汇总上报考核结果；根据考核结果向人事部门提出处理意见。 第三条辅导员绩效考核每月一次，由学管办负责组织考核。考核结果和当月绩效工资挂钩，绩效工资额度为全体辅导员工资前两项的15%,其中10%由学院提供，5%从辅导员工资中计提。 第四条辅导员绩效考核实行排名制和积分制相结合，定量与定性相结合的办法进行。 定量考核：每月根据考核细则进行考核，并对所有辅导员进行绩效排名，名次级差为50元，按照排名发放当月绩效工资，绩效工资计算方法为：级差+平均绩效基础工资。年终考核则按照积分制进行，即在每月考核排名的基础上进行计算，排名第一积10分，排名第二积9分，余此类推。年终考核按照积分高低排序。 定性考核：试行个人自评20%，员工互评30%，领导考评50%，根据考评结果，确定优秀、称职、基本称职，不称职四个
辅导员工作考核管理办法 辅导员工作考核管理办法 第一总则 第一条为深入贯彻落实《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部令第24号），进一步加强我校辅导员队伍建设，完善辅导员工作的评估机制，开展规范化、制度化、科学化的辅导员工作绩效考核，科学评价辅导员的工作态度、工作能力、工作实绩和业务水平，结合我校实际，特制定本办法。 第二条辅导员工作考核坚持定性考核与定量考核相结合、学年考核与阶段考核相结合、部门考核与学生测评相结合的原则，按照德才兼备、注重实效的标准，体现客观性、公正性、民主性、公开性和全面性。 第三条本办法适用于全校在职辅导员。 第二组织实施 第四条辅导员工作考核在学校党委统一领导下，由学生工作部牵头，各院（系）负责组织实施。学校成立辅导员工作考核领导小组，办公室设在学生工作部，各院（系）成立辅导员工作考核小组，并上报学生工作部备案。考核以学期为单位，一般在期末进行。 第三考核内容及程序
第五条辅导员工作的考核内容以辅导员工作职责为基本依据，着重考核工作态度、工作能力、工作状况、工作实绩。工作实绩主要是指在思想政治教育工作、班风学风建设工作、班级建设工作和日常管理工作等方面取得的成效。 第六条考核工作分每月考核和学期考核。 （一）每月考核 1每月考核由各院（系）负责组织进行，依据日常对辅导员工作的检查、监督、管理情况，根据“十个一”工程考核内容项目，填写《辅导员工作每月考核上报表》(见附件1)并进行上报。 2学生工作部负责对各院（系）辅导员工作每月考核结果进行汇总、检查、公布和记录。 （二）学期考核 学期考核由辅导员工作考核领导小组与各院（系）辅导员工作考核小组共同组织实施。分为学生评议、院（系）考核、学生工作部考核三个部分。考核满分为100分，其中学生评议占总分的30％、院（系）考核占总分的0%、学生工作部考核占总分的20％。 1学生评议：由学生工作部统一组织学生填写《黄河水利职业技术学院辅导员工作量化考核表（一）》（附件3），参与评议的学生应不少于辅导员所带人数的1％。学生评议主要了解辅导
厦门大学辅导员工作考核办法（试行） 第一章总则 第一条为准确评价辅导员的德才表现和工作业绩，建立健 全科学、合理的辅导员考核指标体系，充分发挥考核工作对辅导员 履职情况的鉴定、激励和导向作用，全面提升辅导员的综合素质， 根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部 令第24 号），特制定本办法。 第二条辅导员工作考核坚持公平、公正、公开的原则，重点考核履行岗位职责情况和工作业绩，注重定量与定性相结合，目标 与过程相结合，常规工作与例外事件相结合，学生反馈与组织考察 相结合。 第三条本办法适用于全校专职和兼职辅导员。 第二章考核方式
第四条学校成立辅导员工作考核领导小组，由分管学生工 作的校领导为组长，组织部、人事处、学生工作部（处）、校团委等 相关单位负责人为成员，全面负责全校辅导员工作考核的组织协 调、结果审定与争议处理。学生工作部（处）为办事机构，具体负责 全校辅导员工作考核的指导工作。 学院成立辅导员工作考核小组，由学院党委（党总支）书记为 组长，分管学生工作的副书记和副院长为成员，具体负责本学院辅 导员工作考核的实施。 第五条辅导员工作采用关键绩效指标、个人绩效承诺和例外绩效事件三种考核方法相结合： （一）关键绩效指标考核。主要考核辅导员工作的共性和目标 效指键绩工作关辅导员大学标见《厦门性的核心内容，具体考核指． 标学生考评表》（附件）和《厦门大学辅导员工作关键绩效指标学2
校考评表》（附件）。3 （二）个人绩效承诺考核。主要考核辅导员工作的差异性和过 程性的内容，具体考核指标见《厦门大学辅导员工作个人绩效承诺 考评表》（附件）。4 （三）例外绩效事件考核。主要考核辅导员工作发展性的内容， 具体考核指标见《厦门大学辅导员工作例外绩效事件考评表》（附 件）。5 第六条辅导员工作考核采用学生、学院和学校三个考核主 体相结合： （一）学生评议。学院组织辅导员所带年级或班级的学生按照 《厦门大学辅导员工作关键绩效指标学生考评表》对辅导员进行评 分，并填入《厦门大学辅导员工作考核登记表》（附件）。1（二）学院考评。各学院辅导员工作考核小组根据《厦门大学辅 导员工作个人绩效承诺考评表》对辅导员进行评分，并填入《厦门
北京工商大学2014--2015学年辅导员考核管理办法 为贯彻落实中央和北京市关于加强和改进大学生思想政治教育工作相关文件精神，进一步加强我校思想政治工作队伍建设，强化考核导向和激励作用，推进辅导员专业化、专家化发展，突出学生工作“以生为本”的育人理念和服务学生成长成才的工作宗旨，根据《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（中华人民共和国教育部令第24号）、《关于加强北京高校辅导员队伍建设的实施意见》（京教工【2008】101号）以及《北京工商大学辅导员工作条例》（北工商党发[2010]36号），结合我校的实际情况，特制定本办法。 一、考核范围 全体专职辅导员（不含学院主管学生工作副书记） 二、考核时间 辅导员考核周期为每学年，考核时间为每年11月份。 三、考核原则 辅导员考核工作既要做到客观公正、真实准确、师生认可，又要能够鼓舞士气、推动工作、发挥实效，以实现辅导员个人发展和辅导员队伍建设的双赢。在考核工作中要坚持以下四个原则： （一）综合考核与个性化考核相结合的原则。既要突出考核工作的全面性，又要根据辅导员的不同岗位职责，兼顾考核工作的差异性和针对性。 （二）绩效考核与过程考核相结合的原则。既要重视对工作业绩与贡献的考核，又要重视对工作过程的考核，重视对工作中的态度、情感和价值观等主观因素的考核。 （三）定性考核与定量考核相结合的原则。辅导员的工作内容多，对象广，既要考核易于看到和量化的外显工作，又要注重考核不易量化的隐性工作；要运用360度评价方法，通过多角度上评、互评、下评，确保考核结果的科学性。 （四）考核结果与奖惩评聘相结合的原则。充分发挥考核工作的激励作用和鞭策作用，将考核结果与辅导员津贴发放、市级优秀辅导员推荐、学校岗位聘任及职称评定等工作挂钩。 四、组织领导 在学生工作部统筹安排下，各学院成立辅导员工作考评小组，具体负责本学院辅导员考核工作的组织实施。学院辅导员工作考评小组由党委书记任组长，成员包括本学院领导班子成员。 五、考核内容
安徽师范大学辅导员考核办法 一、总则 第一条为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发〔2004〕16号）和《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部第24号令），切实加强辅导员队伍建设，激励和促进辅导员不断提高政治素质和业务能力，认真履行岗位职责，全面提升辅导员队伍的专业化和职业化水平，根据《安徽师范大学关于加强辅导员队伍建设的若干意见》，制定本办法。 第二条辅导员考核坚持定量考核和定性考核相结合、日常考核与集中考核相结合、自我评价与组织考核相结合的原则，力求公开、公正、公平，注重实效。 第三条本办法适用于学校全体专兼职辅导员。 二、考核内容与标准 第四条辅导员考核以《安徽师范大学关于加强辅导员队伍建设的若干意见》规定的基本条件、工作要求和工作职责等为主要内容。包括思想政治素质（德）、工作能力（能）、敬业精神（勤）、工作业绩（绩）四个方面。具体内容详见《安徽师范大学学生辅导员考核测评表》。 三、考核程序与方法 第五条辅导员考核每学年一次，一般在每年的6月份进行。在辅导员做好个人述职的基础上，由学校、学院和学生共同参与考核。
1、自我总结：辅导员对本人一年的工作做出全面的总结和梳理，对照《安徽师范大学关于加强辅导员队伍建设的若干意见》的有关要求，向所在学院党委提交写实性的述职报告； 2、学生测评：占40％。各学院党委组织学生对辅导员的履职情况进行测评。参与测评的学生要有一定的代表性，数量不低于辅导员所带班级学生总人数的30%，学生测评要真实，严禁弄虚作假或走形式； 3、学院考核：占40％。各学院党委成立由领导班子成员、系主任及相关人员组成的学院考核组，根据《安徽师范大学学生辅导员考核测评表》，结合辅导员的实际表现和工作实绩，对辅导员进行考评； 4、学工部考核：占20％。学工部对学院辅导员履行岗位职责情况和日常工作考勤情况进行测评； 5、学校评优：学校成立由学工部、组织部、宣传部、教务处、人事处、团委、思想政治理论课教研部等部门负责人组成的学校考核组，在前期考核的基础上，结合申报材料和工作表现，对辅导员进行评优。 6、公示审批：学生工作部对评优结果进行公示，在广泛听取师生意见后，报校党委审批。 四、考核结果与运用 第六条辅导员考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。
山东科技职业学院辅导员考核办法 (试行) 一、总则 第一条为深入贯彻落实《普通高等学校辅导员队伍建设规定》（教育部令第24号），进一步加强我院辅导员队伍建设，完善辅导员工作的评估制度，开展规范化、制度化、科学化的辅导员工作绩效考核，科学评价辅导员的工作态度、工作能力、工作实绩和业务水平，根据《山东科技职业学院辅导员管理办法实施细则》，特制定本办法。 第二条辅导员考核坚持定性考核与定量考核相结合、过程考核与结果考核相结合、学年考核与阶段考核相结合、部门考核与学生满意度测评相结合、考核结果与使用待遇相结合的原则，按照德才兼备、注重实效的标准，体现客观性、公正性、民主性、公开性和全面性。 第三条本办法适用于全校专职辅导员,兼职辅导员参照执行。 二、组织实施 第四条辅导员考核工作在学校党委统一领导下，由学生处会同有关职能部门和各院、系、部共同组织实施。学校成立辅导员考核领导小组，各院、系、部成立相应的辅导员考核工作小组。考核以学年为单位。一般在每年的6－7月份进行。 第五条考核方式共分为学生满意度测评、分管学生日常考核量化、部门考核、团委学生处考核四种。考核满分为100分，其中学生满意度测评占总分的20％、学生日常管理考核量化占总分的40%、部门考核占总分的30％、团委学生处考核占总分的10％。 三、考核内容及程序 第六条辅导员的考核内容及程序： （一）学生满意度测评 学生满意度测评由学生工作部会同各学院，以辅导员所负责的学生班级为单位，组织学生填写《山东科技职业学院辅导员考核学生满意度测评表》（附件1），参予测评的学生应不少于辅导员所带人数的20-30％。学生满意度测评重在考察辅导员深入学生当中和指导学生成长成才的工作情况。 （二）日常量化考核 该项目占总分的40%，基础分15分，另外25分则根据学院和部门对辅导员分管学生考核量化分数的总和/辅导员分管人数的得分进行排名，第一名按25分计算，并用第一名所得分数为分母第二名所得分数为分子相除*100%*25%=排名得分，以此类推。 日常量化考核得分=15分基础分+排名得分 （三）部门考核 部门考核由辅导员本人对一学年的工作做出全面的总结并在部门辅导员测评会上进行述职，部门党委依据辅导员的工作要求和工作职责，组织相关人员开展对本部门辅导员的工作评议，填写《山东科技职业学院辅导员考核部门评分表》（附件2）。部门考核重在考察辅导员开
中队辅导员考核细则 为了更好地贯彻《中小学德育纲要》，为了加强学校精神文明建设和孩子们思想道德建设，培养团结向上、奋发进取的校风、班风，促进学生良好思想品德的形成，以客观、科学、真实、全面地评价中队工作，并作为学年度考评“先进中队”和评先评优的重要依据。调动中队辅导员工作的积极性，促进中队管理工作。特制订以下考评激励细则： 一、考核内容主要包括： （1）中队在红领巾六项常规中的成绩。。（包括：a、卫生b、眼保健操c、广播操d、勤学e、路队f、校园秩序、g文明用语） （2）班队会活动。 （3）中队参与学校活动。 （4）黑板报布置，广播站投稿。 （5）争当四好少年活动。 （6）附加：其他奖励：（集体奖励、个人奖励、好人好事）二、考核方法：（一）中队在红领巾常规中评比成绩：（每周7分） 1、由值日领导、值日教师、卫生老师的反馈以及红领巾监督岗共同检查、记载、考核评定。
2、期末，将各周得分累加，纳入考评总分内。 （二）中队完成学校任务及活动。 1、及时认真完成学校少先队大队部布置的各项任务。出色完成得10分；较出色完成得8分；基本完成得5分；未完成不得分。 2 、能够实效性进行中队活动。（每月抽查：出色完成得10分；较出色完成得8分；基本完成得5分；未完成不得分。）3、能够尽心完成学校布置的教育宣传阵地建设。（黑板报、各中队角的布置、校刊） （1）黑板报出色完成得10分；较出色完成得8分；基本完成得5分；未完成不得分。 （2）各中队角布置要规范得体，具有特色。有中队活动记录、好人好事记录簿、中队委员会议记录簿和少先队员花名册。（附：辅导员日志即班主任记录本） （3）每学期开展一次有质量的中队主题活动。（以方案与照片为依据，考评与板报相同。） （三）工作计划及完成（每项10分） 1、每学期开学制定本中队少先队工作计划。 2、每学期按照工作计划按时认真完成每项工作。 3、按时上交各种材料。 （四）附加：其他奖励（不封顶） 加分项目为：集体奖励、个人奖励、好人好事奖励，以及
中国人民大学 深度辅导工作手册 （ - 学年）辅导员姓名： 所在学院： 职工号： 辅导学生数： 学生工作部印制
目录 中国人民大学辅导员岗位补贴发放办法 (2) 关于辅导员开展深度辅导工作的说明 (7) 中国人民大学辅导员工作绩效考核办法 (9) 中国人民大学辅导员、班主任工作考核指标 (12) 工作计划 (13) 深度辅导工作记录 (19) 谈话记录 (19) 会议纪要 (59) 活动纪要 (79) 其他情况记录 (94) 中国人民大学辅导员工作问卷调查表 (104) 中国人民大学辅导员、班主任工作绩效考核表 (105) 工作总结 (106) 通讯录 (113)
中国人民大学辅导员岗位补贴发放办法 为进一步贯彻落实中央16号文件精神，加强和改进大学生思想政治教育工作,落实北京市委组织部、市委教工委、市教委、市人事局、市财政局、市劳动和社会保障局联合下发的《关于加强北京高校辅导员队伍建设的实施意见》(京教工［2008]101号),结合我校具体情况，制定本办法。 一、指导思想 辅导员工作是高校落实“育人为本，德育为先”，加强和改进大学生思想政治教育的关键环节。学校将以科学发展观为指导，贯彻“以人为本”的工作理念,从加强学校学生工作系统队伍建设的大局出发，结合我校学生工作实际,贯彻落实教育部、北京市有关文件精神，用足、用好北京市有关政策和资源，充分尊重各学院意见并调动一线辅导员、班主任工作的积极性和创造性，补贴发放既要惠及全体辅导员，又要体现绩效导向. 二、组织领导 学校成立由主管学生工作的校领导为组长，党委组织部、党委学生工作部、财务处、人事处等相关部门负责人，学院学生工作负责人代表、辅导员代表、学生代表组成的学校辅导员岗位补贴发放工作小组(小组下设办公室，挂靠学生工作部），负责制定辅导员岗位补贴发放办法、辅导员工作考核等有关辅导员工作的政策,并监督全校辅导员岗位补贴发放工作的开展。 党委学生工作部负责学校与辅导员岗位补贴发放相关工作的实施. 三、经费来源 自2009年1月1日起，北京市为党的关系在北京市委的54所高校按年度发放辅导员岗位补贴。中央在京高校辅导员岗位补贴在北京市与中央高校共建经费中列支，按年度拨到学校。北京市按照每200个学生设立1个辅导员岗位，每个岗位每月500元
辽宁金融职业学院学生辅导员工作量化考核评估实施办法（试行）为充分调动广大学生辅导员的工作积极性，提高我院学生工作水平，促使我院学生工作向科学化、规范化、制度化方向不断发展，特制定本实施办法。 一、考评的基本原则 学生辅导员工作的考核评估坚持定性考核与定量考核相结合、过程考核与结果考核相结合、自我评价与系部评价相结合、强化基础工作与体现工作创新相结合的原则，坚持写实评价，突出考评工作的可操作性。 二、考评指标体系 （一）考评指标的设置 考核评估指标体系内容分为综合素质、工作情况、学生评价三个一级指标，一级指标累计又划分为九个二级指标，满分共计150分。 1、综合素质（总分60分，三个二级指标） 1-1 思想素质（20分） 1-2 工作能力（20分） 1-3 工作作风（20分） 2、工作情况（总分90分，五个二级指标） 2-1 思想教育（20分） 2-2学生管理（20分） 2-3公寓工作（20分） 2-4 学风建设（20分） 2-5 其他工作（10分） 3、学生评价（总分10分，一个二级指标） 3-1 学生综合评价（10分） （二）考评分数的计算 个人自评得分（B）乘30%，系部考评得分(C)乘70%，二者之和为初评得分。初评得分加上学生测评得分(D)，即为实际得分(A)。具体计算公式如下： A=B×30%+C×70%+D
三、考评办法 1、辅导员考评工作由各系部依据《辽宁金融职业学院学生辅导员工作量化考评指标体系（试行）》进行。 2、考评程序 （1）各辅导员根据《辽宁金融职业学院学生辅导员工作量化考评指标体系（试行）》，进行个人工作总结并自评打分。 （2）各系部根据辅导员年度工作实际表现，并结合有关部门反馈的具体工作考核情况，依照《辽宁金融职业学院学生辅导员工作量化考评指标体系（试行）》进行考评打分。 （3）各系部组织学生对辅导员进行综合评价。 （4）各系部根据考评分值计算方法算出每个辅导员实际得分。 3、考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四档。按照考评指标体系，辅导员实际得分低于95分为不合格，95分以上（含95分）者合格，120分以上（含120分）为良好，130分以上（含130分）为优秀。考评结果作为辅导员晋级和优秀辅导员评比的主要参考依据。 4、对于所负责工作与考评指标体系内容差别较大的辅导员工作的考评，由系部根据该辅导员实际工作内容加以说明，并确定考评等级。 5、各系部在辅导员工作考评结束后，将考评结果及有关材料上报学生处。 6、学生处根据辅导员年度工作实际表现及有关部门的意见，对考核材料进行审核。 四、考核评估的有关说明 1、表中各项指标均指所考核年度的工作情况。工作不满半年的辅导员不参加考评。 2、各系部辅导员在考评前要结合考评指标体系，整理相关考评指标体系的辅助材料，认真做好个人工作总结，并进行自评打分。 3、各系部在对本系部辅导员考评时，应根据每个辅导员的实际工作情况，按照实事求是、公平公正的原则进行打分，同时要对本系部辅导员考评工作进行总结，连同各辅导员考评有关材料一起上报学生处。 4、在辅导员年度考评工作结束后，各种基础性材料归入各系部的学生辅导员档案，各系部学生辅导员考评情况的有关材料归入学院的学生辅导员档案。 5、本考评办法适用于我院从事学生工作的专职学生辅导员。对于兼职学生辅导员的
中共南京工业大学委员会文件 南工委学［2008］6号 南京工业大学专职辅导员工作考核办法（试行） 为了进一步加强专职辅导员（以下简称辅导员）队伍建设，调动辅导员的工作热情和积极性，提高其工作水平和能力，实现我校学生思想政治教育与管理工作的规范化、制度化、科学化，结合我校实际，制定本办法。 一、考核原则 辅导员考核体现公开、公平、公正，注重工作绩效，实行定性与定量相结合、自评与他评相结合、过程评估与业绩评估相结合，综合考虑学生评价、学院评价和学校评价三方面结果。 二、考核内容 辅导员的考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面，重点考核工作投入与责任心、计划能力与执行能力、工作创新与工作绩效。 德： 1、政治觉悟：能否运用马克思主义的基本观点分析问题、解决问题，是否具有政治敏锐性和鉴别力，能否坚定地与党中央保持一致，具有高度的组织性、纪律性； 2、政策理论水平：能否贯彻党的路线、方针、政策，学习和掌握学生工作的一般程序和环节，熟悉国家、学校的有关规定和要求； 3、工作作风：是否爱岗敬业，工作勤奋踏实；是否具有强烈的服务意识，践行“爱与责任”的理念，以学生为本，尊重学生，关心学生，具有良好的职业道德； 4、为人师表：工作中是否以身作则，遵纪守法，在学生心
目中是否能树立起良好的师长形象，做学生的良师益友。 能： 1、组织管理能力：主要考核工作中组织、管理方面的方法、水平和效果以及应对突发事件的能力和表现； 2、学习与研究能力：坚持学习化工作、工作化学习，认真开展、参与读书学习活动，积极参加理论进修和调查研究，努力钻研业务、提高自身素质。主要考核能否结合本职工作开展学习研究活动，在本领域承担的科研任务以及取得的科研成果，年内在各类刊物上发表的论文及获奖情况，主持或参与各级科研项目、课题完成情况和位次； 3、创新能力：主要考核创新意识和创造性开展工作的情况；考核能否探索学生工作的新思路、新方法；能否积极提出合理化建议，积极开展有影响的工作和活动。 勤： 1、考核学年、学期工作计划的制订、执行和工作总结情况； 2、全面实施思想政治教育，认真开展新生入学教育和毕业教育，积极按照学校要求组织形势与政策教育、学风建设、养成教育、安全教育和心理健康教育等专项工作； 3、是否坚持深入班级、宿舍，组织参加班级、年级的活动，加强工作调研，及时了解学生的思想状况，正确应对解决突发事件和问题，帮助学生排忧解难； 4、是否按时参加校、院召开的各种会议、活动和培训； 5、能否按要求及时完成学校和学院部署的各项任务，无延误现象； 6、能否及时纠正和处理学生的违纪行为，切实开展帮教工作。 绩： 1、组织学生开展思想教育的效果。主要包括学生的思想觉悟、道德品质状况，培养学生骨干的数量和质量及新生入学教育、毕业教育、学风建设、形势与政策教育、养成教育、安全教育、心理健康教育的成果等；
经济管理学院辅导员工作考核办法 一、总则 第一条为了切实加强辅导员队伍建设，激励和促进辅导员不断提高政治素质和业务水平，认真履行岗位职责，根据《河北工程大学辅导员工作条例》，制定本办法。 第二条辅导员考核应坚持德才兼备标准，坚持定量考核和定性考核相结合、日常考核与集中考核相结合、自我评价与组织考核相结合的原则，考核工作力求公开、公正、公平，注重实效。 第三条本办法适用于全院专、兼职辅导员。 二、考核内容与标准 第四条辅导员考核以《普通高等学校辅导员队伍建设规定》规定的工作职责和工作实绩等为主要内容。主要包括思想政治素质、理论政策水平、从事思想政治教育工作的实绩和能力，尤其是在完成重大任务中的表现，重点是对其履行岗位职责情况的考核。 三、考核程序 第五条辅导员的考核以学年为单位，每学年考核一次，一般在每年的11月份进行。在辅导员做好个人述职的基础上，由学院、学生工作部门和学生共同参与考核，考核指标应定性与定量相结合，力求科学公正。
（一）自我总结：辅导员对本人一年的工作做出全面的总结，对照《河北工程大学辅导员工作条例》的有关要求，向所在学院党委提交写实性的述职报告。 （二）学生测评：占40％。学院党委通过召开座谈会、问卷调查等方式在广大学生中开展民主评议，掌握学生对辅导员的测评情况。参与测评的学生要有一定的代表性和广泛性，测评时间可提前在每年10月下旬进行。 （三）学院测评：占30％。学院、根据辅导员的实际表现和工作实绩，组织相关人员对辅导员的工作情况进行测评。 （四）学生工作部门测评：占30％。学院主管领导、学工办主任根据辅导员的日常工作表现对辅导员的工作情况进行测评。 四、考核结果及使用 第六条辅导员最终考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。优秀名额控制在学院辅导员总人数的20%以内。 第八条考核结果作为辅导员职务晋升、评选先进、津贴发放等的重要依据。
孚玉镇中心小学少年宫辅导员考核细则 （试行） 为优化我校乡村少年宫辅导员队伍，促进我校乡村少年宫活动正常、有序、高效开展，创设良好育人环境，根据上级文件精神及考核办法，特制订我校乡村少年宫辅导员考核细则。 本考核细则总分100分，从以下几方面考核辅导教师，即安全工作20分，工作出勤20分，组织管理15分，教学活动20分，工作责任15分，成果展示10分。 安全工作（20分） 注意教学活动安全，无安全事故发生，得20分。迟到、早退或提前放学5分钟及以上、未发生安全事故的，每次扣2分；发生轻微教学事故的，每次扣3分；发生重大安全事故的，实行一票否决，扣除本学期考核全部分数。 工作出勤（20分） 学期教学活动出满勤，得20分。教学活动缺席或签到迟签、漏签、未签的，每次扣1分，扣完为止；由学校认可的公差（公差连续三个工作日除外）不扣分。 组织管理（15分） 完成期初小组工作计划及期末工作总结，并按时上交存档，得5分；做好学生活动考勤记录，并按时上交，得5分；填好小组活动记录表，并按时上交，得5分。 教学活动（20分） 认真设计教学活动预案，并认真实施，得10分；精心指导，做到培养兴趣与技能相结合，得10分。 工作责任（15分） 保管好学校财产、活动器材、教辅资料、处理好学生的作品（图
片留存，优秀作品张贴或悬挂），无遗失或损坏，得10分；安排好管理队员，加强对学生的安全教育及管理，做到室内环境卫生整洁，物品摆放有序，及时关好门窗，得5分。 成果展示（10分） 积极辅导，并组织小组学生参加阶段及学期成果展示，得10分。因未及时配合学校做好成果展示展演工作，每次扣5分。 考核加分 积极组织学生参加各级各类比赛，获县、市、省、国家级等级奖，与学校其他加分一致。辅导学生比赛中，报送的指导老师按顺序轮流加上班主任和副班主任，指导作品获县、市、省、国家级等级奖后给予该生所在的班级考核加分。 绩效奖励 积极组织学生参加县级（含县级）以上各类比赛获县、市、省、国家级等级奖的指导教师，一等奖分别给予 400元、600元、800元、1000元的奖励；二等奖分别给予300元、400元、600元、800元的奖励；三等奖分别给予200元、300元、400元、600元的奖励。 其他奖给予100元、200元、300元、400元的奖励。 孚玉镇中心小学少年宫 二0一七年十月十日
辅导员绩效考评细则 总则 第一条辅导员是学校设置的专门从事学生经常性思想政治工作和经常性管理工作的岗位职务，是学校教师队伍的重要组成部分，肩负着教育、管理、督促、引导学生顺利完成学业，帮助其全面成长进步的光荣使命。为进一步加强我院辅导员队伍建设,科学全面地考核辅导员工作, 充分调动辅导员积极性、主动性，提高学生教育管理质量和效果，根据中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》([2004]16号)和中华人民共和国教育部令第24号《普通高等学校辅导员队伍建设规定》结合我院学生思想政治教育工作和辅导员工作的实际情况，特制定辅导员绩效考评细则。 第二条本细则由学生工作处广泛征求辅导员和有关部门的意见而制定。 第三条本细则由学生工作处负责组织实施，各分院(系)负责落实。 第一章绩效考评原则 第四条对辅导员进行绩效考评时，遵循以下几条基本原则： （一）公开公正原则。适时公布考核时间、公开考评项目、统一考评指标、公示考核结果。不搞“双重”标准，不搞“暗箱”操作。 （二）客观准确原则。用事实说话，业绩水平要用翔实的业绩资料作支撑，切忌主观臆断和凭个人好恶作评价，下结论。要根据工作对象的差异和工作的难易度，确定不同的评价指标，做到区别对待、客观准确、公平合理。 （三）注重时效原则。绩效考评是有特定的时间界限的，绩效数据的采集与考核时段的时间相吻合，与考核评价体系相适应。
（四）简便易行原则。考评方法要简单、易行，便于操作，与绩效考核所拟达成的目标相一致。 （五）及时反馈原则。绩效考评之后，及时与被考核者进行面谈、沟通，反馈考评结果，听取被考核者的意见以及自我认知状况，指出存在的主要问题，提出其今后的努力方向，达到以考评促工作的目的。 第二章绩效考核类别、等级的设置 第五条科学合理地设置绩效考核类别，对于全面、客观、准确地评价每一位辅导员，具有十分重要的意义。结合我院实际，我们在调查研究的基础上，将辅导员绩效考评项目设置为4大类，21个考核评价点，总分值100分。绩效考评等级设定为4级。 第六条考评项目设置：（见附件） 1、班级管理效果，分值50分，主要包括学生到课率、流失率、违纪率、工作规范、学风班风等5个考评点。 2、职业素养，分值25分，主要包括思想道德、责任心、工作态度等3个考评点。 3、能力评价，分值25分，主要包括团队协作、履行职能、业务技能、执行反馈、研究创新等5个考评点。 第七条考评等级设定 1、优秀，等级对应的标度分值区间为100—91分。 2、良好，等级对应的标度分值区间为90—81分。 3、合格，等级对应的标度分值区间为80—60分。 4、不合格，等级对应的标度分值为60分以下。