抽采区1月份一通三防工作总结一、矿井瓦斯抽采情况
地点瓦斯浓度（%）瓦斯抽采量（m3/min）
地面泵站
1#泵站22 26.53 2#泵站4#管路38 52.44 2#泵站5#管路42 42.97
井下移动泵站8.7
矿井合计130.64
抽采率%
60
二、生产任务完成情况
1、本月截至20日我区打钻进尺实际完成 m，已完成计划的75.37%，施工钻孔个，（其中澳钻施工进尺 m），预计到月底完成抽采进尺 m，完成计划的113.06%。
2、本月截止20日瓦斯管路共安装 m，拆除 m。
3、本月截至20日瓦斯抽采量实际完成万m3（不包括蓝焰公司）已完成计划的67.40%，预计月底可完成抽采量为万m3，预计月底可完成抽采计划的101.10%。
三、本月重点工程
1、抽采方面
1）0轨道巷有部分钻孔存在堵孔现象，尤其是轨道巷靠近工作面的地方堵孔严重，经过捅孔后的钻孔抽采效果有很明显的所提高，下一步继续加强疏通钻孔作业，保证工作面的顺利回采。
2）针对 08轨道巷切顶工作,安排区、队干部到现场协调和关注切顶影响范围内抽采系统及单孔并及时进行调整、观测，确保作业期间的安全生产。
3）本月在 18轨道巷向 0工作面采空区新接了一趟D450mm抽采管路，通过调整抽采系统平稳的开启了北一下组煤1#移动抽采泵站，加强了对 0采空区瓦斯抽采力度，并在 8轨道巷向采空区施工煤柱孔，截止目前共计施工钻孔个，工作面采空区瓦斯涌出问题有所下降。
4）为了确保抽采泵站如期投入运行，我区先行利用目前井下现有系统对白草塔管道井底高浓度系统进行打压试验。
2、打钻方面
1）由于 0工作面回采期间50#-100#支架瓦斯大，经与防突科讨论研究决定在2 底抽巷施工补孔，高角度施工钻孔见煤程度比较理想，为工作面安全顺利的回采奠定了基础。
2）目前 01轨道巷钻孔施工正常，由于该顺槽打钻处无潜水泵，在打钻过程中的积水无法有效排除，为此我区在施工地点加强水坝的垒堵，防止积水流到掘进工作面，确保掘进和打钻作业都能正常施工。
3） 05底抽巷大多数钻孔都是在岩层中开孔中间穿煤层，钻杆长时间使用磨损严重有断钻杆现象及瓦斯压力不稳定，存在塌孔和不返水的现象且较为严重；区、队值班干部和现场跟班多汇报、勤处理，有问题及时反映调度联系检修工或技术人员下井处理，现钻孔都基本达到设计要求，到1月15日已全部施工完毕。
4）针对05胶带巷地质条件复杂煤层煤质松软、瓦斯压力大，钻孔施工过程中存在煤渣成块状容易塌孔、抱钻和喷孔现象，为了解决上述问题现场和专家调研决定改用肋骨钻杆代替普通圆钻杆，在施工过程中通过钻杆表面肋骨形成的螺旋槽将孔内块状煤渣顺利排出，增强了钻孔的出渣效果，防止孔内煤渣堆积造成堵钻，并应用中煤科工集团西安研究院有限公司研发的“宽叶片螺旋钻杆钻进和筛管完孔”这一整套技术，有效地提高了钻孔成孔率，保障了后期的瓦斯抽采通道，从而彻底解决松软破碎煤层塌孔的难题，为了防止钻孔施工过程中再次出现瓦斯超限采取了对施工钻孔煤壁进行加固，同时积极改进瓦斯接收防喷装置，在抽采管路上打设三通用于联接钻孔，实现了单孔单联，确保了钻孔抽采负压，同时优化钻孔排水除渣一体化装置。
5）目前澳钻有台钻机分别在轨道巷、轨道巷、轨道巷施工钻孔，
其中轨道巷钻场设计8个孔、进尺4000米，目前正在施工1#孔，该钻场剩余1个孔，剩余进尺约为300m，该钻场施工完毕后搬家到胶带巷钻场施工顺层钻孔；轨道巷钻场设计6个孔、进尺3840米，截至目前已完成钻孔1.5个，进尺1000m，该钻场剩余4.5个孔，剩余进尺为2840m；轨道巷（掩护胶带巷）钻场已施工完毕，正在搬家前往掩护胶带巷的钻场施工顺层钻孔，该钻场共设计6个孔，计划进尺约为3800m。
四、下一步工作重点
1、抽采方面
1）按计划安排将在2月初将对泵站进行投入运行，届时需提前做好对低浓抽采管路的安装及对接，及时调整优化盘区抽采系统的工作。
2）加强对L型钻井压裂后对压裂区域的抽采钻孔及抽采系统进行全面检查，发现问题及时组织处理,收集压裂前后的相关技术参数，并对压裂效果进行评价。
3）重点关注工作面瓦斯抽采系统的巡查和钻孔的观测，以确保工作面的正常回采，加强 20轨道巷从里往外捅孔作业及各顺槽的放水工作。
4）继续加强对 8工作面轨道巷CO2预裂钻孔的数据观测工作，为下一步分析提供数据参考。
2、打钻方面
1）为了全面做好2016年钻孔施工工作，提高职工打钻积极性，下一步将实行包机制，区、队包机制度已基本完善，计划2月份全面推广包机制。
2）为了加强在钻孔施工过程中钻机集中管理与维护，将打钻地点进行重新规划分配，下一步将做好钻机移交工作。
3）18401底抽巷钻孔已开始施工，需加强改地点地质和瓦斯涌出情况进行关
注，确保钻孔施工的安全作业。
4)由于近期瓦斯喷孔事故频发，现有瓦斯接收器已无法满足安全生产的需求，目前正在对钻孔施工期间的瓦斯接收器进行不断改进。
5）目前所有打钻地点已安装机载瓦斯断电仪，为了确保不再出现瓦斯因喷孔而发生的瓦斯超限事故，下一步将加强和监控队的沟通联系，及时对机载瓦斯断电仪进行校检。
十一月和十二月份工作总结 十一月和十二月份工作总结 光阴似箭,日月如梭。回顾这个月的工作，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：一、部门会议按常规周三的十二点一十到电教511准时参加例会。二、活动项目 1）为了各班能够更好地开展“以德修身”的主题班会，系上配合院上全体成员参加十二月一号四点半在大礼堂举行的“以德修身”的启动仪式。 2）为了学生干部们以后能够更好的配合工作，班团之家精心准备了一场联谊晚会，在那里干部们相互认识了一下，其中，各个部门也合力准备了一个节目，还有一些互动活动，对表现好的组合和个人进行了一定的奖励。 3)为了培养我系学生的团队意识和集体主义荣誉感，活跃同学们的气氛提高我系学生的整体凝聚力，我院开展了系级篮球比赛，我系负责人临场观看并为之喝彩，我系取得了良好的成绩。 4）由于种种原因使我部门原准备于本月搞的“组织生活”不能如期举行，这是我们十二月份的遗憾，在今后若有
机会我们一定会举办此次活动。 以上是十二月份的工作总结，总之，在过去的一年里，在系上各部门的大力配合下，经过全体成员的共同努力，基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩，但我们深知，组织部工作没有止境，如何更好地树立模范形象，更好地发挥协调与服务职能，更好地开拓创新和持续发展，仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩，不敢有丝毫懈怠。 十一月份我们很好的完成了本部门的工作。付出的是时间同时自己的能力也得到了提高，现将本月组织部的开展的一些工作总结如下： 一、部门会议 为了加强部门管理制度及规范其行为，以达到锻炼自己的目的。我部门作出严格规定： 1) 五次请假算旷会； 2) 三次旷会就可离开； 此外，还对本部门及以后的例会时间作出了相应的调整。 二、活动项目 1) 为了党课基础知识培训工作，我部门开展了讨论会，
矿区瓦斯抽采与利用工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 ***矿区瓦斯抽采与利用工作总结汇报 材料 ***矿业集团煤炭储量385亿吨，现有12对生产矿井，其中突出矿井11对，高瓦斯矿井1对；基建矿井1对，为突出矿井。瓦斯绝对涌出量每分钟1332m3/min，而且每年以100 m3/min递增。矿区煤层赋存条件极其复杂，瓦斯含量高、瓦斯压力大、埋藏深、煤层极松软、透气性低；多组煤层群开采，煤层倾角0～90°，煤层围岩为软岩，地压大；地质构造复杂，断层多。 ***煤田是高瓦斯、高地压、高地温、高承压水复杂地质条件下煤层群开采的典型矿区，自然灾害威胁巨大，尤其是瓦斯治理难，历史上曾是全国煤矿瓦斯事故重灾区。1998年起，我们横下决心
全面治理瓦斯，树立全面积极的瓦斯治理观，认真贯彻落实国家煤矿安全监察局“十二字”方针和“十六字”瓦斯治理工作体系，探索出一条高瓦斯矿区瓦斯综合治理的新路子。 在瓦斯抽采与利用工作上，我们主要做法有： 一、坚持从规划、设计源头抓瓦斯治理我们严格贯彻落实国家局“19号令”和集团公司2009年“88号文”，坚定不移地开采保护层，坚决做到“不掘突出头，不采突出面”。全面梳理分析***矿区各矿井保护层开采条件，科学确定关键保护层，及各煤层的开采顺序区域性治理措施的实施，保护层最薄煤层0.3m工作面）。无保护层可采的突出煤层突出危险区，分类采取预抽措施。坚定不移地实施多打岩巷多打钻，给足抽采卸压时间，目标是使高瓦斯煤层抽采到低瓦斯状态下。 从规划、设计源头抓瓦斯治理。新建矿井的井筒落底标高及开拓开采布局设计
必须有利于瓦斯治理；矿井新水平、新采区开拓设计必须优先考虑瓦斯治理；矿井采场中长期规划必须符合瓦斯治理规划要求；“一通三防”系统能力，特别是矿井通风能力和抽采能力的设计预留1～2倍的能力。 瓦斯治理工程超前施工。瓦斯治理规划按照“精排一年，细排三年，规划五年”的要求，前瞻性考虑瓦斯治理工程，超前施工，为瓦斯治理预留空间和时间。2011年正在回采的谢桥矿1161综采工作面采，突出危险区用“一面四巷”治理瓦斯，底板巷和高抽巷分别提前了8年和5年施工，对工作面消突和抽采。 我们坚持“瓦斯超限就是事故”，实施“可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯治本战略，坚持瓦斯治理五项指标目标管理。保护层开采面积，从2005年的143万平方米增加到2010年的316万平方米；瓦斯抽采量，从2005年的1.5亿立方米提高到2010年的4亿立方米；瓦斯抽采率，从2005年的43%提高到2010年的63%；
采购部工作总结 This manuscript was revised on November 28, 2020
采购部工作总结 2007年，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况： 一、主要工作与作法： 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障 2、货比三家，确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。 3、积极努力，拓宽原料供给新渠道 为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。 4、想方设法，降低酒店运营成本 A、是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量；
2015年一通三防年度工作总结及2016年工作安排 2015年昊达煤矿“一通三防”工作在公司及各级管理部门的指导下，顺利完成了年度通风管理工作的任务及目标。保证了2015年全年矿井通风安全，无一起通风事故。但在实际工作中仍然存在许多问题和不足，在今后工作中有待进一步完善。现对2015年“一通三防”工作总结如下： 一、通风管理 1、矿井风量调整：2015年度“一通三防”继续加强对通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证矿井有效风量和各个采掘工作面风量达到作业规程的要求。 2015年对矿井风量进行了数次调整，如一季度在4205工作面末采和4206工作面安装时进行了风量调整优化；二季度在4206（1）工作面回采和北翼辅运大巷掘进时对矿井风量进行了调整；三季度在北翼辅运大巷和北翼回风大巷贯通后进行了风量调整；四季度为掘进4207转载巷和4207（1）主、辅运顺槽进行了多次风量调整等。 2、巷道贯通管理：全年对4206（1）主辅运顺槽、北翼辅运大巷、4207（1）主辅运顺槽5个掘进面进行了严格管理，对局部通风机开停、风筒接口、风筒破损漏风等问题进行及时管理，保证各掘进面风筒出口的风量达到规定，实现安全生产。 2015年在第一季度、第三季度和第四季度分别顺利实现了4206（1）
主运顺槽和4206转载巷的贯通，北翼辅运大巷与北翼回风大巷的贯通，及4207（1）主运顺槽和4207切眼的贯通。在巷道贯通前，提前确定通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。 3、通风设施管理：4205综采面回采结束后建筑了2道防火密闭墙，3道永久密闭墙；4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙；4208辅回撤通道与北翼辅运大巷交叉处建筑了1座风桥；4205回风顺槽建筑了一组行人风门；北翼回风大巷改建了一道调节风窗。 总计：防火密闭墙2道；回采防火密闭墙11道；永久密闭墙3道；调节风窗1道，行人风门1组。 二、防灭火 在4205工作面回采结束后建筑了2道防火密闭墙，3道永久密闭墙；4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙，并定期对回采后采空区的密闭墙进行防灭火预测预报的检查，杜绝自燃隐患的发生。 三、防尘 1、定期对井下的防尘管路、巷道路面、煤壁等进行全面的检查，对所查出的防尘问题，根据《2015年综合防尘管理制度》责任划分安排各负责部门进行整改，对井下防尘管路、防尘设施定期进行检查，对损坏的设施及时进行更换，保证各采掘工作面防尘管路铺设到位，水量充足，能够使用正常。严格要求采掘工作面生产时开启防尘水幕，遏止粉尘的
工作总结：_________公司十二月份工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
公司十二月份工作总结 xx年进入九月，经过八月份半个月入职培训，逐渐对工作对公司对个人要求都有了一定的认识与升华!后半个月正式进入钢管部，开始熟悉部门的机构职能以及工作及车间环境等，期间对我们又进行了一些岗前培训，还给我们新员工各自分配了师傅，进而开始了长达三个月的学习与积累为主的实习阶段。而九月份又是开局的最关键的一个月，是开始接触到深入的一个月，此间形成的工作方法态度思想将都对我们今后有着极为重要的影响。 九月份前期(15号之前)我主要是做了如下工作： 1、学习各种标准，包括rccm，nfp22-47 2、国标以及部门内部工作程序等。 最先接触的是472，中文版翻译的确实不怎么样，各种不懂。当然了，最先开始接触，也不知道能用到什么，只是一字一句的看并理解，没什么目的与重点可言。很多不懂的(其实不少用不到貌似)都问了师傅，师傅耐心的解答，对我学习还是有相当大的帮助。个人认为，472等标准都过于程序化与抽象化，一条一条的，与读书的时候学的不大一样，咋一看确实相当枯燥。472主要是对焊接工艺等过程中各细项做了批准，规定了替代的范围以及条件还有试验和检测的方法次数等等!472比较精炼，尤其是在取样方面要仔细看并仔细思考，像那个全厚度取样的概念一定要弄懂哦。与472配套的还有如471以及en的关于检测的标准，这些可以初略的了解一下，要知道是怎么回事，知道在哪查就行。 rccm最先只是看了一点点13章关于热处理方面的东西，主要是因为当初帮崔哥做质量计划清单的时候涉及过关于热处理方面的知识，所 第 2 页共 7 页
煤矿瓦斯抽放工作情况总结及安排 一、煤矿基本情况 仲恒煤矿位于贵州省六盘水市盘县西部，属红果镇管辖。该矿地理坐标为：东经104°29′51″～104°30′16″，北纬26°02′22″～26°02′59″。仲恒煤矿为扩界扩能的后矿井，井田走向长 2.13～3.15km，倾斜宽0.68～1.23km，开采深度：+1850m～+1200m标高，矿区面积2.9077km2。 盘西支线铁路从井田东部穿过，经水柏铁路接株六复线、经威红支线接南昆铁路以最短地距离连接贵阳、昆明、南宁、广州等地。可供本矿装车外运的铁路装车站主要为盘西支线上的红果站。威红支线铁路向北与盘西支线铁路、水柏铁路、贵昆铁路相连，向南与南昆铁路相通。红果站至六盘水市165km，至贵阳市411km、贵昆铁路至昆明289km，经威红支线铁路、南昆铁路至南宁576km，至广州1382km，经水柏铁路、株六复线铁路至贵阳439km。 矿井东南面有G320国道公路通过，矿井工业场地有乡村公路（已改造为三级）向东至红果镇接G320国道；也可经工业场地南面的乡村公路（已改造为三级）至火铺镇接G320国道。在工业场地的北面有镇（宁）胜（境关）高速公路通过，并在附近设有砂坡出口，交通便利。仲恒煤矿始建于1992年4月，井田面积2.9077km2。至2010变更为矿井设计生产能力90万吨/年。 属煤与瓦斯突出矿井，矿井相对瓦斯涌出量+1400水平为42.45m3/t。根据2008年中国矿大鉴定检查检验报告，该矿煤尘具有爆炸危险性，
煤层自燃发火倾向性为二级。 我矿自建井以来，未发生煤与瓦斯突出。 二、我矿瓦斯抽放工作的由来 我矿率先推广“四位一体”综合防突措施，1997年至2006年，我矿一直采用小直径钻孔超前预排措施的防突措施防治瓦斯突出，基本上可以满足矿井的需要，可是随着开采水平的延深，矿井瓦斯突出频率和突出强度日趋增大。生产期间瓦斯突出和瓦斯超限现象频繁发生，超前钻孔排放瓦斯的防突措施逐渐不能满足矿井安全生产的要求，回采工作面不能正常生产，瓦斯问题严重制约了矿井的生存，恶劣的自然条件迫使我们寻求矿井生存的出路，依靠科技进步，由深孔密排措施过渡到瓦斯抽放措施。2006年建立了地面瓦斯抽放系统率先推行了本煤层瓦斯预抽技术，对煤层机巷采取了超前预抽和边掘边抽技术，矿井基本消灭了瓦斯突出事故，瓦斯超限现象也明显减少，煤巷掘进速度加快，安全生产形式明显好转。瓦斯抽放初见成效，全矿管理人员及职工消除了对瓦斯抽放的模糊认识，树立了信心。 三、瓦斯抽放工作的技术进步历程 ㈠、2006年6月开始实施本煤层抽放，煤层机巷掘进首先采用先抽后掘，短抽短掘，直径42mm钻孔，孔深18米，抽放2～3天，一般可掘进2～3米，存在抽放管及聚胺脂消耗量大，封孔、折管工时消耗大，安全可靠程度一般，机巷上、下帮难已控制。 ㈡、2006年10月开始改为边抽边掘，加深钻孔至25米，上、下帮帮孔距作业面10米不拆除，掘进时只拆除正前方孔管，使机巷上、下帮
工作总结：_________采购部门工作总结范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共13 页
采购部门工作总结范文 采购部门工作总结范文（一） xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营。在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%。 为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们 第 2 页共 13 页
煤矿企业年度工作总结(doc 10页)
围绕目标狠抓安全 坚定信心严抓管理 全面提升安全生产管理水平 成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济
指标。又创安全生产双赢的好成绩。 二00九年工作回顾 二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。 一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势 （一）靠全民参与查隐患保安全 今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，
监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。 （二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全 今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利
十二月份工作总结范文3篇 十二月,万物都在沉睡着,正等着被唤醒!这个冬天蛰伏着一年的希望,蕴蓄着一年 的心血,十二月,这一年最后的一个月,为这个月作总结，本文是小编为大家整理的十二月份的工作总结范文，仅供参考。 十二月份工作总结范文篇一： 行政部12月份工作总结及2011年1月份工作计划 光阴似箭，2010年即将过去，新的一年将要到来，来公司月有余。回首过去的一年，内心不禁感慨万千„„虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番"盘点"，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 2010年终工作总结： 行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、卫生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案......每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这个把月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过个把月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。 2010年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行
矿区瓦斯抽采与利用工作总结-企业工作总 结 ***矿区瓦斯抽采与利用工作总结汇报材料 ***矿业集团煤炭储量385亿吨，现有12对生产矿井，其中突出矿井11对，高瓦斯矿井1对；基建矿井1对，为突出矿井。瓦斯绝对涌出量每分钟1332m3/min，而且每年以100 m3/min递增。矿区煤层赋存条件极其复杂，瓦斯含量高（12～26m3/t）、瓦斯压力大（高达6.2MPa）、埋藏深（300～1500 m）、煤层极松软（f值0.1～0.8）、透气性低（渗透率为0.001mD）；多组煤层群开采，煤层倾角0～90°，煤层围岩为软岩，地压大；地质构造复杂，断层多。 ***煤田是高瓦斯、高地压、高地温、高承压水复杂地质条件下煤层群开采的典型矿区，自然灾害威胁巨大，尤其是瓦斯治理难，历史上曾是全国煤矿瓦斯事故重灾区。1998年起，我们横下决心全面治理瓦斯，树立全面积极的瓦斯治理观，认真贯彻落实国家煤矿安全监察局“十二字”方针和“十六字”瓦斯治理工作体系，探索出一条高瓦斯矿区瓦斯综合治理的新路子。 在瓦斯抽采与利用工作上，我们主要做法有： 一、坚持从规划、设计源头抓瓦斯治理
我们严格贯彻落实国家局“19号令”和集团公司2009年“88号文”，坚定不移地开采保护层，坚决做到“不掘突出头，不采突出面”。全面梳理分析***矿区各矿井保护层开采条件，科学确定关键保护层，及各煤层的开采顺序区域性治理措施的实施，保护层最薄煤层0.3m（谢一矿5122（5）工作面）。无保护层可采的突出煤层突出危险区，分类采取预抽措施。坚定不移地实施多打岩巷多打钻，给足抽采卸压时间，目标是使高瓦斯煤层抽采到低瓦斯状态下。 从规划、设计源头抓瓦斯治理。新建矿井的井筒落底标高及开拓开采布局设计必须有利于瓦斯治理；矿井新水平、新采区开拓设计必须优先考虑瓦斯治理；矿井采场中长期规划必须符合瓦斯治理规划要求；“一通三防”系统能力，特别是矿井通风能力和抽采能力的设计预留1～2倍的能力。 瓦斯治理工程超前施工。瓦斯治理规划按照“精排一年，细排三年，规划五年”的要求，前瞻性考虑瓦斯治理工程，超前施工，为瓦斯治理预留空间和时间。2011年正在回采的谢桥矿1161（3）综采工作面采，突出危险区用“一面四巷”治理瓦斯，底板巷和高抽巷分别提前了8年和5年施工，对工作面消突和抽采。 我们坚持“瓦斯超限就是事故”，实施“可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯治本战略，坚持瓦斯治理五项指标目标管理。保护层开采面积，从2005年的143万平方米增加到2010年的316万平
采购部工作总结 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
采购部年度工作总结 伴随着春节的脚步一天天的临近。在即将结束的这一年中，我们采购部在采购副总和各位领导的支持与帮助下，以及采购部全体同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司规章制度，基本上按时、按质、按量完成了各项物料的采购工作。取得了一些的成绩，但也暴露了一些问题，现将一年来的主要工作状况做一个简单总结： 一、努力工作，顺利完成各项任务 2017年度，采购部人员变动与调整较大，有五名是新同事，因人员的不断流失与更换造成有些物料保质、保量的顺利完成带来了一定的压力，同时由于下半年全国实行环保大检查，出现国内市场原材料紧缺和价格不稳定等因素，造成物料采购的及时率未能达到95%以上，另外供应商存在交货不及时、质量不达标等因素仍然存在，但采购部还是努力克服困难，认真工作，总体还是保证了公司生产计划物料采购的完成，全年度共计完成物料采购任务：活塞机螺杆机 二、采购成本控制 成本核算与采购员一起对所有采购的物料对每一家供应商实现价格评审监管档案，为每一个采购的物料建立成本核算明细清单，对物料直接成本进行原材料组成分析并制定原材料定价标准，维护采购价格管理、BOM报价系统物料价格维护更新评审，对所有物料价格实时监控，根据成本核算分析表指导定价标准，对原材料市场行情涨跌幅度实时跟踪，并建立价格涨跌调价标准数据。同时指导并监督采购询价、比价、议价、优化采购成本提供支持，以最低的采购成本满足高质量产品严格要求，始终坚持以质量优先，货比三家的采购原则，有效的降低了采购成本。 三、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 2017年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是螺杆机产品物料翻砂件、机身、进口轴承等相关物料交货周期较长。其中也包括上半年换热器产
围绕目标狠抓安全 坚定信心严抓管理 全面提升安全生产管理水平 成绩伴随着年轮悄悄离去，希望伴随着挑战已经到来，一年来，我矿全体干部职工，精诚团结，坚守岗位，兢兢业业，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标，紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作，圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。 二00九年工作回顾 二00九年，是安全生产年，六月份又是全国第八个安全生产月，按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排，我们制定了《安全生产年活动实施方案》，《安全生产月活动实施方案》，在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动，实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。
一个保持是：安全生产继续保持平稳发展态势 （一）靠全民参与查隐患保安全 今年以来，为确保全年安全生产无事故，实现连续两年无事故目标，设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全，制定措施，完善制度，监督落实；二是成立了隐患排查办公室，每十天开展一次隐患排查工作；三是跟班领导、安监员深入一线，跟班作业，现场查隐患，处理隐患；四是建立了矿、坑口、队组三级网络，设立了群监工作接待站，完善了制度，并选拔了21名群众监督员，在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞，保安全的安全网络。 （二）靠抓机遇造声势，营造氛围保安全 今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略，借这次活动的东风，开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一，加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条，制作条幅20余幅，出板报15期，发放宣传资料5000余份，悬挂安全警示牌20余块，利用
中班12月份工作小结 一、班况分析： 本班幼儿人数由原来的31人增加到34人，其中：男孩16人，女孩18人。经过小班一学年的学习生活，幼儿们已能较好地遵守班级常规；礼貌和卫生习惯有所巩固；生活自理能力、口语表达能力、动手操作能力及学习积极性有所提高。但全班幼儿在各方面发展的差异还较明显，如：部分幼儿与同伴不能友好相处，常常发生纠纷；部分幼儿在园活动积极性、主动性较差；个别幼儿体质差，常感冒等。 二、总目标： 本学年将认真贯彻《新纲要》精神，根据中班幼儿的年龄特点，丰富幼儿园一日生活内容，丰富和完善各区角；合理安排幼儿一日生活，培养幼儿与同伴友爱相处、做事认真仔细的习惯；提高中下水平幼儿学习的积极性和自信心；对体质较弱的幼儿给予更多的关心。 坚持正面教育为主，建立良好的师生关系、同伴关系；培养幼儿良好的个性品质，合作技能和健康竞争意识；根据幼儿的个别差异引导幼儿在原有的基础上得到进一步提高。 三、各领域目标： （一）健康领域： 1、学习控制、调整自己的情绪 2、知道必要的卫生保健知识，认识身体的主要器官及基本功能，学习对自己的身体进行适当的保护。爱吃各种食物，养成主动喝水的习惯。注意生活环境卫生。 3、了解必要的安全常识，对陌生人和危险事物有警觉。 4、积极参加体育活动，提高身体承受气温变化的适应力，动作自然、协调。 5、继续培养幼儿独立进餐、盥洗，穿脱衣、裤、鞋，学习整理床铺，管理自己的物品。不挑食，能主动整理桌面，保持“三净”。
（二）、语言领域： 1、学习注意倾听，理解日常用语。 2、学习用普通话大胆、清楚地说出自己想说的事。 3、学习欣赏文学作品，乐意表达自己的感受。能口齿清楚地朗诵儿歌和学习复述故事。 4、学习有顺序地看图书，乐意与同伴交流图书的主要内容。喜欢看电视、听广播，并乐意将熟悉的内容与同伴进行交流。 （三）、社会领域： 1、关爱并尊敬父母、长辈、老师，接触与自己生活有关的社会工作人员，了解他们的职业与自己的关系，尊重他们的劳动。 2、学习结伴、轮流、请求、商量、谦让、表达主张等交往方式，分享群体合作中产生的欢乐和成果。 3、觉察他人的快乐、悲伤、生气等情绪表现，并尝试作出适应的反应。 学习简单评价自己及别人的行为，对自己能做的事表现出自信。 4、初步辨别是非，遵守集体生活中的基本规则。 5、乐意接受成人的指令，完成力所能及的任务。 6、了解家乡着名的设施、景观，喜爱参与民间节日活动，萌发爱家乡的情感。 （四）、科学领域： 1、对周围的事物、现象感兴趣，有好奇心。 2、喜欢同多种感官探索周围环境。喜爱提问。愿意收集感星期的信息。 3、尝试同适当的方式表达自己的探索过程。
2月工作总结大全 篇一：20xx年二月份工作总结范文 二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种 节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施；现将010年二月份个人工作总结报告如下： 1．节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。 2．做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。 3．节能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在20xx年1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的 一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，20xx年1月份， 相对于20xx年的12月份，根据房间的比例节约了近 2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4．人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月
的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进 行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不 适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客 人的不满，为不影响20xx年客房部的整体工作，给予辞退。 5．设施设备的维护保养。本月将20xx年的工程遗 留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的 工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季特冷， 在20xx年应考虑做保温墙。 篇二：20xx年2月份工作总结 一、日常工作 1、矿井主扇运行情况： 2#主通风机I级电机运行电压380V，电流135.3A， II级电机运行电压380V，电流150.9A，运行负压1643Pa,风叶角度25°/30°，运行风量为3367m3/min。 2、瓦斯管理方面： 瓦检员按照瓦斯管理要求24小时正常巡检，密闭每 7天巡检1次。瓦检员每日巡查4#煤系统。404材巷开启
2020年度采购部工作总结及计划 回顾过去的XX年度，采购部的所有工作都按照既定计划有序展开推进，各项工作满足了公司业务需求。在XX年采购部将继续努力，不断完善，确保工程甲供材料的供应和质量的控制，为公司的发展贡献力量。坚持"同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将XX年主要工作情况总结如下： 1、XX年度主要完成工作 1、1、部门的日常工作采购部现有人员3人，采用分工协作 的方式负责公司工程材料采购。依据今年公司的制定的采购计划，现统计如下：(1)中心区电梯采购及安装管理：引进电梯供应商2家，按时按需完成采购任务，总计完成采购合同金额万元；(2)中心区会所、样板房软装采购及摆场管理：引进优秀合作供应商3家，按照公司要求，按时按需完成采购任务，总计完成采购合同金额万元；(3)会所厨房设备采购安装：引进优秀供应商1家，完成采购合同金额万元；(4)协同营销、物业采购老爷车、平衡车等，均按照需求部门要求时间完成采购任务，保障各部门工作；(5)组织建立供应商库：(6)组织建立已签订合同台账： 1、2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作 采购部继续围绕控成本、保品质为工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同
时调整了部份工作程序，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱，同时采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到像练。 1、3、进一步加强对供应商的管理协调xx年采购部进一步加强了对供应商管理，组织建立供应商信息库，确保了每一个供应商资料不会流失，同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。努力完善建立了《合格供应商名录》，待供应商数量达到一定条件，需在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。 1、4、逐步加强对材料价格信息的管理釆购部进一步加强了 对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随时查阅对比分析。 2、xx年改进方向xx年是公司一期项目稳定建设时期，各采 购都是为稳定的生产和建设服务，以服务于公司生产服务为工作重
煤矿单位的个人工作总结 一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及 同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍 积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有 强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任 做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创 新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： （1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件 夹内，给大家查阅文件提供了很大方便；
（2）做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。 （3）协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各 类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以 前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各 类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 （4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。 （5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家 工作的需要。 （6）认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作 投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完 成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
员工十二月份个人工作总结 员工十二月份个人工作总结1 能成为我们公司的一名打字员，深感荣幸。自从进本公司以来，在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务。 一、加强理论学习，不断提高自身综合素质 进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加公司里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高《员工十二月份个人工作总结》。 二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作 进公司以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧经验，严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。
三、忠于职守，严格做好保密工作 在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。 四、厉行节约，杜绝浪费 为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我们制作了"文印登记簿"，对打印、复印或油印超出材料，都要如实登记。"厉行节约，杜绝浪费"。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。 五、不足之处和今后打算 自从担任打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识，努力提高自身综合素质，力争做一名优秀的工作人员，为我们公司的兴旺发达做出自己应有的贡献。 员工十二月份个人工作总结2 进入公司一个月以来，应对自己从未接触的销售工作，真的是既兴奋又迷茫了，还好有领导的亲自带队和同事的热心帮忙，用自己的方式、方法，
2012年度防突办工作总结 我矿为煤与瓦斯突出矿井，防突办是防突区下设专门负责防治煤与瓦斯突出的一个部门，六月份补充9人，九月份补充10人现在册30人(包括一名女化验员)，2012年以来，在矿党政及区领导的正确领导下，我防突办认真学习并贯彻我矿职代会、党代会的指示精神，坚持不懈地做好基层安全生产的各项工作，并且在工作有了一定的进步。 一、加强人员管理 每天利用班前会时间，认真学习各项管理制度，充分做好人员分配、工作量分配；请假、休假制度。严格执行定额管理，以量计资。严格劳动纪律管理，完善劳动管理制度，充分调动工人工作积极性。 二、加强人员操作技能培训和责任意识教育 利用班前会时间，对职工进行各项操作培训，不断提高职工的业务技能水平。规范作业行为。向职工讲述、分析实际突出案例和当前我矿实际情况，从而进一步提高职工做工作要认真、仔细、全面思考的责任意识。 今年10月份，我防突办人员在矿职教办进行了为期15天的防突培训，对职工的防突意识以及业务水平都有了很大的提高。 三、2012年添置实验设备 1、坚固性系数测定仪一套
2、瓦斯放散初速度测定仪一台 3、瓦斯突出参数仪一台 4、钻孔瓦斯涌出初速度测定仪一台 5、突出危险预报仪一套 6、吸附参数测定仪一台 四、防突进展情况 （1）、防突措施执行情况 1）、掘进工作面区域防突措施 在掘进具有突出危险的工作面时，采用施工走向长顺层钻孔预抽煤巷掘进条带瓦斯或在已施工回采巷道向下一邻近待掘回采巷道施工顺层钻孔预抽区段煤层瓦斯，钻孔控制待掘回采巷道轮廓线外15m；重点在12407轨道巷施工顺层钻孔预抽掘进区域煤层瓦斯掩护12407轨道巷掘进，12501轨道巷采用施工孔深210m的顺层钻孔预抽区段煤层瓦斯掩护12501轨道巷掘进。 以上措施经预抽后，在掘进时实施区域预抽效果检验、区域措施验证和工作面突出危险性预测，根据验证和预测结果，采用局部防突措施或在安全防护的掩护下进行掘进。 2）采掘工作面局部防突措施 ①采煤工作面：工作面回采时根据区域防突措施验证和工作面预测预报情况，实施局部综合防突措施：沿工作面以间距15m 布置钻孔，采用钻屑瓦斯解吸指标K1值及钻屑量S值进行效检，直至符合《防治煤与瓦斯突出规定》要求后，方可在安全防护措
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-006106 采供部年终采购工作总结Year end procurement work summary of procurement and supply
采供部年终采购工作总结 采供部年终采购工作总结 一转眼间20xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同XXX份，完成乙供材料计划核批价格XXX份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度，职责明确，按章办事。20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。 制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情
况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系，20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。 对采购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。