监
理
大
纲
成都衡泰工程管理有限责任公司
二零一六年
目录
1编制依据 (1)
2工程概况 (1)
3监理服务范围 (1)
3.1工程施工阶段的质量控制 (1)
3.2工程施工阶段的进度控制 (1)
3.3工程施工阶段的造价控制 (1)
3.4工程施工阶段的安全控制 (2)
3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位
的工作关系 (2)
3.6完成本投标书承诺的其他工作 (2)
4工程项目监理目标 (2)
5企业服务承诺 (2)
5.1保修期间服务承诺 (3)
5.2与监理工作相关的协调工作承诺 (3)
5.3协调合同纠纷的承诺 (3)
5.4其他服务承诺 (3)
6监理工作依据 (3)
7项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4)
7.1监理部组织机构设置 (5)
7.2监理部人员组成 (5)
7.3公司对现场监理部实施监督管理 (7)
7.4监理组织机构图 (7)
7.5监理人员的职业道德和纪律 (8)
7.6各级监理人员的职责分工 (8)
8 施工准备阶段监理工作的方法和措施 (11)
8.1 施工准备阶段监理工作的内容 (11)
8.2 施工准备阶段监理工作的原则 (11)
8.3 施工准备阶段监理工作的方法 (11)
8.4 施工准备阶段监理工作的程序 (11)
8.5 施工准备阶段监理工作的措施 (11)
9 施工阶段质量控制的方法和措施 (12)
9.1 施工阶段原材料质量的控制 (12)
9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (16)
9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施………………
9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施………………
10 施工阶段工期控制的方法和措施……………………
10.1 施工阶段工期控制的内容……………………
10.2 施工阶段工期控制的原则……………………
10.3 施工阶段工期控制的方法……………………
10.4 施工阶段工期控制的程序……………………
10.5 施工阶段工期控制的措施……………………
11 施工阶段投资控制的方法和措施……………………
11.1 施工阶段投资控制的内容……………………
11.2 施工阶段投资控制的原则……………………
11.3 施工阶段投资控制的方法……………………
11.4 施工阶段投资控制的程序……………………
11.5 施工阶段投资控制的措施……………………
12 旁站监理措施……………………………………………………12.1 合理设置旁站监理部位（即旁站点）……………………
12.2 旁站监理的措施…………………………………………
13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施……………………13.1 施工阶段安全、文明控制的内容……………………
13.2 施工阶段安全、文明控制的原则……………………
13.3 施工阶段安全、文明控制的方法……………………
13.4 施工阶段安全、文明控制的程序……………………
13.5 施工阶段安全、文明控制的措施……………………
14 施工阶段合同管理的方法和措施……………………
14.1 合同管理的内容…………………………………………14.2 合同管理的原则…………………………………………14.3 合同管理的方法…………………………………………14.4 合同管理的程序…………………………………………
14.5 合同管理的措施…………………………………………
15 施工阶段信息管理的方法和措施…………………………………
15.1 信息管理的内容…………………………………………
15.2 信息管理的原则…………………………………………15.3 信息管理的方法…………………………………………15.4 信息管理的程序…………………………………………
15.5 信息管理的措施…………………………………………
16 现场监理机构设备配备…………………………………………
17 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施……………………17.1 施工阶段项目工作关系协调的内容……………………17.2 施工阶段项目工作关系协调的原则……………………17.3 施工阶段项目工作关系协调的方法……………………17.4 施工阶段项目工作关系协调的程序……………………
17.5 项目工作关系协调的措施……………………
18 监理工作管理制度…………………………………………
18.1 设计文件、图纸审查制度……………………
18.2 技术交底制度…………………………………………
18.3 分包单位资质审查制度……………………
18.4 施工组织设计、施工技术方案审查制度……………………
18.5 开工报告审批制度……………………
18.6 原材料、构配件及设备质量审查制度……………………18.7 材料、构件检验及复验制度……………………
18.8 变更设计制度…………………………………………
18.9 工程质量控制制度……………………
18.10 隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度……………………
18.11 混凝土及砂浆试块的管理制度……………………
18.12 工程质量检验制度……………………
18.13 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度…………
18.14 工程质量事故处理制度……………………
18.15 施工进度及报告制度……………………
18.16 投资监督制度…………………………………………
18.17 监理月报制度…………………………………………
18.18 工程竣工验收制度…………………………………………18.19 监理日志制度…………………………………………
18.20 工地例会制度…………………………………………
18.21 监理档案管理制度…………………………………………
19 监理工作的基本程序…………………………………………
19.1 施工准备阶段的监理工作程序……………………
19.2 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序……………19.3 分包单位资格审查基本程序……………………
19.4 分项、分部工程签认基本程序……………………
19.5 单位工程验收基本程序……………………
19.6 工程工期控制的基本程序……………………
19.7 月工程款计量和支付基本程序……………………
19.8 工程竣工验收结算的基本程序……………………
19.9 工程变更、洽商管理的基本程序……………………
19.10 工程费用索赔管理的基本程序……………………
19.11 施工阶段安全、文明控制的基本程序……………………19.12 工程延期管理的基本程序……………………
19.13 合同争议调解的基本程序……………………
19.14 违约处理的基本程序……………………
19.15 项目外部信息管理的基本程序…………………………………
19.16 项目内部信息管理的基本程序……………………
19.17 项目工作关系协调程序图……………………
19.18 公司建筑装修工程部分业绩……………………
1、编制依据
☆《四川省工程建筑安装工程监理招标文件》
☆《工程建设监理规范》
☆《四川省建筑市场管理条例》
☆国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程
2、工程概况
☆工程名称：四川绿科生态保护投资有限公司建筑装修工程
☆招标编号：
☆建设地点：四川省成都市武侯区武科东四路18号联邦财富中心
1栋2单元1305室
☆建筑面积：约2500平方米
☆投资概算：约2000万元
☆质量控制目标：四川省成都市优质工程
☆工期控制目标：中标工期加工程保修期
☆工程类型：装修工程
☆设计单位：
3、监理服务范围
本次监理服务范围是：四川绿科生态保护投资有限公司设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。监理工作任务内容概述分述如下：
3.1工程施工阶段的质量控制
严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。
3.2工程施工阶段的进度控制
严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成。
3.3工程施工阶段的等价控制
严格按工程预算控制工程造价，控制各项工程变更，审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。
3.4工程施工阶段的安全控制
工程安全控制措施得力，不留隐患。创文明施工工地。
3.5工程施工队段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系
所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的确矛盾和问题，协助业主办理与工程相关的所有手续。
3.6完成本投标书承诺的其他工作
4、工程项目监理目标
我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：☆质量监控目标：成都市优质工程；
☆工期控制目标：中标工期加工程保修期。
5、企业服务承诺
如果我公司中标，我公司将保证人力和物力的投入，充分发挥我们土建、安装、装饰综合监理优势，依靠我公司近年来监理类似工程的经验，遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则，以优良的工作作风、良好的职业道德、先进和技术、科学的道理，使工程好、快、省地建设好，保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。
如果我公司中标，我们将树立“三个基本意识”，当好业主的总管，包括业主应做的事，我们都要主动提醒，以免将使本工程成为精品质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范。其三是服务意识：为业主提供满意服务，对施工单位要严格管理，还要热情帮助，一切以工程大局为重。
5.1保修期间服务承诺
•保修期间，安排专业监理人员负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位修复的工程质量进行验收。
•保修期间，对建设单位提出的工程质量缺陷，我公司承诺12小时内派专业监理人员到现场解决。
•保修期间，我公司将安排专业监理人员负责每个月对工程进行回访。
5.2与监理工作相关的协调工作承诺
•以公正、公开、公平的态度负责本工程各施工方及材料、半成品、设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调。
•主动收集有关工作关系协调的信息，分析总结，定期向建设单位及有关单位提供报告。
5.3协调合同纠纷的承诺
•现场监理机构收到合同纠纷的调解要求后，将及时进行调查和取证、及时与合同纠纷的双方进行磋商、及时提出调解方案并有总监进行调解。如调解不能达成一致，总监将依据规定提出该合同纠纷的最终处理意见。
5.4其它服务承诺
◇完全实质性响应招标文件；
◇我公司免费为业主审核图纸；
◇不要求业主提供免费工作人员或服务人员；
◇我方将在工程中配备《广联达工程概预算软件》、office、project等办公及工程管理软件；
◇属于监理人检测的内容，由本公司自行解决；
我公司承诺保证关键部位或重要工序24小时旁站监理；保证不转包、不分包监理业务；未征得有关方面同意，严格保守与本工程业务活动有关的保密资料。
6、监理工作的依据
1）《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它正策、法律、法规等。
2）成都市市有关工程建设的规定；国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范；
3）工程建设监理合同；
4）正式的施工图说明书及施工图纸，设计变更；
5）业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。
6）业主与施工单位依法签订的协议和合同；
7）当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。
8）业主对工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。
9）《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001
10）《工程测量规范》GB50026-93
11）《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83
12）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002
13）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96
14）《施工现场临时用电安全持技术规范》JGJ46-88
15）《建筑施工高处作业安全技术规范》GBJ80-91
16）《建筑机械安全技术规范》GBJ33-86
17）《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91
18）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
19）《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-1995
20）《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
21）《民用建筑工程市内环境污染控制规范》GB50325-2001
22）《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002
23）《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002
24）《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002
25）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
26）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
27）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002
28）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 29）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
30）《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002
31）《建筑电梯工程质量验收规范》GB50310-2002
7、项目监理组织机构、人员配备及职权分工
7.1监理部组织机构设置
监理部组织机构各个层次分别是：
1）管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场审视、指导、征询业主意见。
2）实施层：由总监工程师、总监代表（副总监）、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。
7.2监理部人员组成
针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、老中
7.3公司对现场监理部实施监督管理
7.4 监理组织机构图
7.5监理人员的职业道德和纪律
7.5.1、监理人员职业道德守则
1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、公正、科学”的准则执业。2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。
3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4）不以个人名义承揽监理业务。
5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6）不收受监理单位的任何礼金。
7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
8）坚持独立自主地开展工作。
7.5.2监理人员工作纪律
1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。3）坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。
4）坚持科学的实事求是的原则。
5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。
6）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。
7）不得损害他人名誉。
8）不泄露所监理的工程需保密的事项。
9）不在任何承建商或材料设备供商中兼职。
10）不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。
7.6各级监理人员的职责分工
7.6.1、总监理工程师的岗位职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件的指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
7.6.2、总监代表（副总监）岗位职责
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。7.6.3、专业监理工程师的职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
7.6.4、工程监理员的岗位职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
7.6.5、见证取样员
取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。取样或送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。
1）取样时，见证人员必须在现场进行见证。
2）见证人员必须对试样进行监护。
3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。
5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。
7.6.6、工程信息管理员的职责
1）在项目总监代表（副总监）的直接领导下，负责合同、信息、资料收集、发、管工作；
2）熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案管理制度，合同管理办法；
3）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台账，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；4）每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；
5）负者将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，统一管理；
6）参加工地监理会仪，做好会议纪要；
7）负者驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密；妥善管理所有图纸、文件、资料等；
8）负责驻地监理组的服务工作；
9）工程竣工后，按有关规定，整理所监项目档案，一式两份，经总监
代表（副总监）审核后，报项目总监，报送建设单位，公司总监各一份。
8、施工准备阶段监理工作的方法和措施
8.1施工准备阶段监理工作的内容
1）熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同；
2）编制工程项目监理规划及监理实施细则；
3）参与施工图会审和设计交底；
4）审定《施工组织设计（施工方案）》；
5）查验施工测量放线成果；
6）参加第一次工地会议；
7）进行施工监理交底；
8）核查开工条件。
8.2施工准备阶段监理工作的原则
1）树立主动意识，树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。
2）熟悉图纸的同时审核图纸。
3）以审查《施工组织设计（施工方案）》为重点。
4）监理现场管理和监理工作规范化。
8.3 施工准备阶段监理工作的方法
1）项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸，协助为业主审查施工图纸；
2）项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同；
3）项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则；
4）参与由建设单位主持，设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底，了解工程的基本内容；
5）审定承包单位编制的《施工组织设计（施工方案）》；
6）查验施工测量放线成果；
7）参加由建设单位主持的第一次工地会议，整理编印会议纪要并分发各方。
8）项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底，贯彻执行项目监理规划；
9）核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时，签发施工单位提交的《工程开工报告》。
8.4 施工准备阶段监理工作的程序
《施工准备阶段监理工作的基本程序》详见大纲第19.1项。
8.5施工准备阶段监理工作的措施
8.5.1、组织措施
1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任；
2）编制施工准备阶段的监理工作计划。
8.5.2、技术措施
1）利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势，在熟悉图纸同时审核图纸，提出合理化建议；
2）组织公司骨干，审核施工组织设计和施工方案，对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析；
3）协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划，使建设单位的工作能够及时、高效地完成；
4）协助业主办理各种报建手续。
8.5.3经济措施
对施工准备阶段建设单位的各种开支提出合理化建议；
8.5.4、合同措施
1）字斟句酌分析合同中涉及投资的条款，注意索赔的发生；
2）督促施工单位及时完成施工准备工作，按合同要求开工。
9 、施工阶段质量控制的方法和措施
9.1施工阶段原材料质量的控制
9.1.1、施工阶段原材料质量控制的内容
材料质量控制的主要内容主要有以下部分。
9.1.2、掌握材料质量标准
衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。
☆材料质量的检（试）验
1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材料数以据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。
2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。
3）根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、
抽检和全部检查。
4）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。
5）材料质量检验的取样必须有代表性
6）材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。
7）对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。
☆材料的选择和使用要求
材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。
9.1.3、施工阶段原材料质量控制的原则
1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货；
2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；
4）加强材料检查验收，严把质量关；
5）重视材料的使用认证，，以防错用或使用不合格材料。
9.1.4、施工阶段原材料质量控制方法
在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等将称为永久性工程的组织部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量时行严格控制。
对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。
A、书面检验（材料质量保证资料、试验报告）；
B、外观检验（品种、规格、标识、外形尺寸等直观检查）；
C、理化检验（化学成分、机械性能的仪器设备鉴定）；
D、无损检验（超声波检验、X射线、表面探伤等）。
☆采购质量的控制
1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采
购定货前应向监理工程师申报：对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。
2）供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的主体，所以优选良好的供货厂家，是保证采购，定货质量的前提。
3）某些材料（诸如一些装饰材料），定货时最好一次订齐和备足货，以免由于分批而出现花色差异质量不一。
4）供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能完全达到设计要求。
☆材料进场的质量控制
1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程审查并确认其质量合格后，方准进场。2）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后允许进场。3）若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由、供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供货方索赔。
4）进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门进行。如再检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。
☆材料、设备存放条件的控制
质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如要对材料、设备等存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。
1）对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。2）对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权要
求其加以改善并达到要求，方予以确认。
3）对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定的时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。此外，在材料、设备、器材等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后，方可允许使用；经检查质量不合要求者，则不准使用，或降低等级使用。
☆天然材料和现场配制材料的试配
对于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外，还应注意以下方面的检验与控制。
1）材料的化学成分。
2）充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。若出现此类问题，必须事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进行施工。
☆新材料的应用
对于新材料，新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。
9.1.5、原材料质量控制的工作程序
《工程材料、构配件和设备质量控制基本程序》详见本大纲第19.2项。
9.1.6、原材料质量控制目标的监理工作措施
☆组织措施
1）组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制，按有关要求对材料质量作进行严格的监控。
2）协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立计划、调度、管理体系；
3）健全现场材料管理制度，按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作。
☆技术措施
1）在材料定货前，承包单位必须事先经监理工程师认可同意；
2）对于工程的主要材料，监理工程师在进场时必须检查其正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或检验证明有怀疑时，应补做检验；3）对主要装饰材料及建筑配件，监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或看样定货；
4）监理工程师应对以下材料进行抽验：
A、标志不清或监理工程师认为质量有问题的材料；
B、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；
C、由工程重要程度决定，应进行一定比例的试验的材料；
D、需要进行追踪检查，以控制和保证其质量的材料；
5）监理工程师对进口材料设备和重要工程关键施工部位所用的材料进行全部检验；
6）监理工程师按《建筑材料质量标准与管理规程》对材料质量进行抽验和取样，对于重要构件或非匀质的材料酌情增加采样的数量；
7）监理工程师对于现场配制的材料事先提出试配要求，经试配检验合格后方能允许承包单位使用；
8）对于高压电缆、电线绝缘材料进行耐压试验；
9）对新材料的应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并符合结构构造的要求。
10）全理组织材料使用，减少材料的损失。
☆经济措施
1）对进口材料、设备，监理工程师应会同商检检验，如核对中发现问题，应取得供方和商检人员签署的商务记录，按期提出索赔。
2）对进场材料进行分析，严格控制材料价格。对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。
☆合同措施
1）监理工程师对材料采购合同进行统一编号管理；
2）监理工程师要对材料采购合同的订立进行监督；
3）监理工程师对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执行。9.2施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施
9.2.1、施工阶段质量控制的事前控制的内容
1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。
2）审查分包单位的资格，签发《分包单位资格报审表》。
3）查验承包单位的测量放线，签认承包单位的《施工测量放线报验单》。4）检查材料的质保资料，签认工程中使用材料的报验。
5）签认工程中使用建筑构配件、设备报验。
6）检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。
7）审查主要分部（分项）工程施工方案。
8）施工前应报出创优计划和通病防治措施。
9.2.2、施工阶段质量控制的事前控制的原则
监理投标书范本 一、投标人信息 1. 投标人基本信息 a) 公司名称： b) 注册地址： c) 法定代表人： d) e) 投标人资质证书编号： f) 监理工程业绩： g) 其他相关资质证书： 2. 投标人组织架构及人员情况 a) 组织架构图 b) 主要监理人员情况 c) 分包人员情况
二、项目概况 1. 项目基本信息 a) 项目名称： b) 建设地点： c) 项目类型： d) 建设规模： e) 项目建设周期： f) 项目预算： g) 建设单位： h) 委托监理单位： i) 监理范围及工作内容： 2. 项目目标与要求 a) 建设目标：
b) 建设要求： c) 安全、环保及质量控制要求： d) 工期要求： e) 付款方式及期限： f) 预期成果和交付要求： 三、监理报价 1. 监理服务范围及内容 a) 监理工作范围： b) 监理工作内容： c) 监理报告及报告频次： d) 监理工作时间及人员配置： 2. 费用分配及支付方式 a) 监理费用构成：
b) 监理费用计算基准： c) 支付方式及期限： d) 补偿机制： 四、投标文件要求及提交说明 1. 投标文件清单 a) 投标文件包括的文件及资料： b) 投标文件递交截止时间及方式： c) 投标文件格式要求： 2. 投标文件的排版与内容要求 a) 投标文件封面： b) 投标信函： c) 公司介绍： d) 项目经理及监理团队简介：
e) 监理服务方案： f) 监理工作计划： g) 监理费用报价表： h) 其他附加材料及文件：附件： 1. 监理合同范本 2. 投标保证金支付证明 3. 监理业绩证明材料 法律名词及注释： 1. 法律名词1：注释1 2. 法律名词2：注释2 3. 法律名词3：注释3
监理投标书全内容 监理投标书全内容 一、项目概况 本项目为工程项目的监理服务采购项目，招标人为公司，项目位于地区，总投资额为万元。 二、监理服务内容 本次招标的监理服务范围包括但不限于以下内容： 1. 监督施工方案的制定和实施情况； 2. 监督工程合同的履行； 3. 监督工程质量和安全； 4. 监督工程进度管理和节点控制； 5. 监督工程资金的使用和支付； 6. 监督工程变更和索赔管理； 7. 协助处理工程纠纷。 三、投标人资格要求 1. 投标人必须是具有独立法人资格的企事业单位；
2. 投标人应具备监理工程师资格，并且监理工程师的执业范围应与本项目的监理服务内容相匹配； 3. 投标人应具备相关工程监理经验和项目管理能力； 4. 投标人需提供相关证明文件，包括工商营业执照、监理工程师资格证书、公司人员组成情况等。 四、投标文件要求 1. 投标文件必须包括以下内容： 投标函； 投标人基本情况介绍； 技术方案； 价格方案； 相关证明文件等。 2. 投标文件应符合本招标文件的要求，并按照指定格式提交； 3. 投标文件应以正式打印件和电子版形式提交，正式打印件应具备盖章和签字等合法证明。 五、投标评标办法 1. 本次招标采用综合评标办法，包括技术方案、价格方案、服务能力等因素的综合考量评分；
2. 投标人需提供详细的技术方案，包括施工监理计划、质量管理方案、安全管理方案等； 3. 价格方案将根据投标人报价和服务内容综合评定，综合评定结果将作为评选中的重要因素之一； 4. 投标评选结果将由招标人进行评审，最终确定中标单位。 六、投标文件的提交与截止时间 1. 投标文件的提交时间为年月日时分； 2. 投标文件应以密封信封形式递交，密封信封上应标明投标人的名称、地质和； 3. 投标文件递交地点为公司办公室。 七、合同履行及支付方式 1. 中标人与招标人将签订正式合同，合同内容包括但不限于工程监理服务范围、合同价款、履约期限等； 2. 支付方式将按照合同约定进行支付，通常包括一次性支付或分期支付等方式； 3. 中标人应按时按质完成监理服务工作，并按合同规定向招标人提交监理报告和其他相关资料。 八、合同变更和解除
工程监理标书模板 （注：以下是一份工程监理标书模板，仅供参考。具体内容需根据项目需求进行调整和修改。） 标书封面 公司名称：XXX工程监理有限公司 标书编号：XXXXX 工程名称：XXX工程 发布日期：XXXX年XX月XX日 一、前言 为了确保本工程的顺利实施，我公司特提出本监理标书。本标书将详细阐述我公司对于本工程的监理能力、经验和服务承诺，供各有关单位参考与评估。 二、公司概述 1. 公司介绍 XXX工程监理有限公司是一家注册合法、经验丰富的工程监理公司。公司致力于为各类工程项目提供专业、高效的监理服务，始终坚持以质量为核心、客户需求为导向。 2. 公司资质 （根据实际情况填写）
三、服务承诺 1. 专业团队 我公司拥有一支高素质、专业技术水平较高的监理团队，涵盖了建筑、土木、机电等多个专业领域的工程师和技术人员。他们将全程参与工程的监理工作，确保项目的顺利进行。 2. 严格监督 我公司将根据国家相关法规、标准和工程施工规范，对工程进展、施工质量、安全防护等进行严格监督，及时发现并纠正可能存在的问题，确保工程质量达标。 3. 技术支持 我公司将与各相关单位密切合作，提供必要的技术支持，解答施工中的技术难题，确保工程施工过程中的技术要求得到满足。 4. 定期汇报 我公司将定期向业主和相关单位提供工程进展情况、质量评估报告等监理报告，确保各方对工程的了解和掌握。 四、监理范围和内容 1. 监理范围 本次监理服务的范围包括但不限于施工图设计审查、施工图变更评审、施工组织设计审查、施工现场监理等。
2. 监理内容 （根据具体项目情况填写） 五、工程监理计划 1. 监理工作时间安排 工程监理工作将根据施工进度制定详细的计划，并且随时根据实际情况进行调整，确保各项监理工作按时有效进行。 2. 监理工作任务分配 我公司将根据施工项目的特点和需要，合理分配监理人员，保障每个环节的监督和管理。 3. 监理阶段划分 （根据具体项目情况填写） 六、费用及支付方式 1. 监理费用 监理费用将根据工程项目的规模、复杂度和监理服务的具体内容来进行合理的定价。详细费用及支付方式将在合同中详细说明。 七、参考资料 （列出相关参考资料清单） 八、联系方式
监 理 大 纲 成都衡泰工程管理有限责任公司 二零一六年
目录 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3监理服务范围 (1) 3.1工程施工阶段的质量控制 (1) 3.2工程施工阶段的进度控制 (1) 3.3工程施工阶段的造价控制 (1) 3.4工程施工阶段的安全控制 (2) 3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位 的工作关系 (2) 3.6完成本投标书承诺的其他工作 (2) 4工程项目监理目标 (2) 5企业服务承诺 (2) 5.1保修期间服务承诺 (3) 5.2与监理工作相关的协调工作承诺 (3) 5.3协调合同纠纷的承诺 (3) 5.4其他服务承诺 (3) 6监理工作依据 (3) 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4) 7.1监理部组织机构设置 (5) 7.2监理部人员组成 (5) 7.3公司对现场监理部实施监督管理 (7) 7.4监理组织机构图 (7) 7.5监理人员的职业道德和纪律 (8) 7.6各级监理人员的职责分工 (8) 8 施工准备阶段监理工作的方法和措施 (11) 8.1 施工准备阶段监理工作的内容 (11) 8.2 施工准备阶段监理工作的原则 (11) 8.3 施工准备阶段监理工作的方法 (11) 8.4 施工准备阶段监理工作的程序 (11) 8.5 施工准备阶段监理工作的措施 (11)
9 施工阶段质量控制的方法和措施 (12) 9.1 施工阶段原材料质量的控制 (12) 9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (16) 9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施……………… 9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施……………… 10 施工阶段工期控制的方法和措施…………………… 10.1 施工阶段工期控制的内容…………………… 10.2 施工阶段工期控制的原则…………………… 10.3 施工阶段工期控制的方法…………………… 10.4 施工阶段工期控制的程序…………………… 10.5 施工阶段工期控制的措施…………………… 11 施工阶段投资控制的方法和措施…………………… 11.1 施工阶段投资控制的内容…………………… 11.2 施工阶段投资控制的原则…………………… 11.3 施工阶段投资控制的方法…………………… 11.4 施工阶段投资控制的程序…………………… 11.5 施工阶段投资控制的措施…………………… 12 旁站监理措施……………………………………………………12.1 合理设置旁站监理部位（即旁站点）…………………… 12.2 旁站监理的措施………………………………………… 13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施……………………13.1 施工阶段安全、文明控制的内容…………………… 13.2 施工阶段安全、文明控制的原则…………………… 13.3 施工阶段安全、文明控制的方法…………………… 13.4 施工阶段安全、文明控制的程序…………………… 13.5 施工阶段安全、文明控制的措施…………………… 14 施工阶段合同管理的方法和措施…………………… 14.1 合同管理的内容…………………………………………14.2 合同管理的原则…………………………………………14.3 合同管理的方法…………………………………………14.4 合同管理的程序………………………………………… 14.5 合同管理的措施………………………………………… 15 施工阶段信息管理的方法和措施………………………………… 15.1 信息管理的内容…………………………………………
建设工程监理招标文件范本建设工程监理招标文件范本 招标编号： 招标单位：（签字及盖章） 法定代表人： 招标代理： 日期：年月日 第一章投标须知 前附表： 序号内容规定 1 工程名称。 2 建设地点。 3 工程规模：平方米 4 结构类型：结构
5 投资额：万元 6 要求工期：天 7 委托监理范围：施工全过程监理 8 标段划分内容及合同编号。 9 资金来源。 10 招标方式。 11 投标保证金数额：万元 12 投标有效期：投标截止日后90日内有效 13 投标文件份数：份，正本份，副本份，U盘份 14 投标文件递交地址：xx市建设市场交易中心 15 投标截止时间：年月日00：00 16 开标时间：年月日00：00 17 开标地点：xx市建设市场交易中心 注：1、本招标文件中所有对工程的描述仅供投标单位在 投标中参考，其目的是使投标单位对工程概况有一个相对充分的了解，实际的工程情况可能发生出入。因此，本招标文件中有关工程描述不能成为今后中标单位在监理过程中索赔的依据。 2、投标单位在投标报价中应充分考虑可能影响成本变动 的各种因素。
3、招标单位不保证最低价中标，同时保留对评标过程的 保密，对中标结果不作任何解释的权利。 一、总则 一）监理工程概况： 1、本工程监理招标范围：本工程范围内所有永久建筑物、构筑物和设备物料的建筑安装工程及其他所有相关工程的施工，包括土建、机电、粗装修、精装修、幕墙、外围工程、市政工程、景观绿化工程及红线内外其他相关工程的投资、进度、质量控制，合同、信息管理和综合协调。 2、本工程按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法 律法规规定，已办理招标申请，并得到招投标监管机构批准，现通过招标来择优选定监理单位。 3、工程基本情况（包括招标项目的技术质量要求、施工 现场场地条件以及三通一平）：施工现场三通一平已完成，具备开工条件。
监理投标书范本 监理投标书范本 一、项目概况 1.1 项目名称：_______________________ 1.2 建设地点：_______________________ 1.3 建设单位：_______________________ 1.4 项目背景：_______________________ 1.5 项目目标：_______________________ 1.6 建设规模：_______________________ 1.7 建设期限：_______________________ 二、监理服务范围及内容 2.1 建设工程管理 2.1.1 施工组织与计划管理 2.1.2 施工现场管理 2.1.3 质量控制与验收管理 2.1.4 安全生产管理
2.1.5 环境保护与治理管理 2.1.6 监理文件管理 2.2 工程设计管理 2.2.1 审核设计文件 2.2.2 设计变更控制 2.2.3 设计质量管理 2.3 合同管理 2.3.1 监督合同执行 2.3.2 变更管理 2.3.3 签证管理 2.3.4 竣工结算管理 2.4 技术服务 2.4.1 技术咨询 2.4.2 技术解决方案提供 2.4.3 技术培训 三、项目费用及支付方式 3.1 监理费用总额：_______________________
3.2 支付方式：_______________________ 四、监理团队及负责人员介绍 4.1 监理团队组成：_______________________ 4.2 团队负责人员介绍：_______________________ 附件： 附件1：监理合同范本 附件2：监理工作计划 附件3：监理报告范本 附件4：监理费用结算表 法律名词及注释： 1.养老金：指按国家相关法律与规定，由职工和单位按月度支付的由单位代为管理或由单位和职工共同管理的资金。 附件： 附件1：监理合同范本 合同编号：________________ 甲方：（建设单位名称） 法定代表人（签字）：_____________
招标文件 项目编号： 项目名称： 招标人：盖章 法定代表人：盖章 法定代表人：盖章 日期 目录 第一章投标须知前附表 第二章投标须知及技术要求 第三章监理合同主要条款 第四章评标办法 第五章附件 重要说明： 本招标文件除封面外共计页,投标单位在领取招标文件时请自行核对,如发现缺页、错装等情况,自领取招标文件之日起三日内向招标单位提出,联系人：,联系电话：,如未提出,则视为响应本招标文件要求; 第一章投标须知前附表
第二章投标须知及技术要求 工程概况：见投标须知前附表以下称“前附表”第1项及下表所述内容;
本工程项目已办理备案登记,现通过邀请招标方式择优选定监理单位; 监理工作范围：见前附表第2项所述; 监理工作内容：控制工程质量、控制工程进度、控制工程费用、控制施工安全,加强信息管理及合同管理,协调建设单位与施工单位关系; 监理工作周期：见前附表第3项所述; 投标人应具备的资格条件 2.5.1具备独立法人资格； 2.5.2满足前附表第4项资格要求 投标文件编制的主要依据 2.6.1 招标人提供的工程项目相关技术资料； 2.6.2 本招标文件的有关内容及补充纪要、答疑或补遗记录； 2.6.3 国家和四川省关于工程建设监理的有关规定； 2.6.4 国家发改委、建设部关于工程建设监理费有关规定； 2.6.5 相关法律法规; 投标费用 投标人应承担其编制与递交投标文件所涉及的一切费用;不管投标结果如何,招标人、招标代理机构对上述费用不负任何责任; 招标文件的解释 投标人在收到招标文件后,若有问题需要澄清,应于收到招标文件3日内以书面形式包括书面文字、电传、传真、电报等,下同向招标人提出,招标人将在投标截止15日前以书面形式予以解答包括对询问的解释,但不说明询问的来源,答复将以书面形式送达所有获得招标文件的各投标人; 投标人应认真审阅招标文件中所有条款,如果投标人的投标文件不能符合招
监理招标文件范本一、招标单位基本情况 1. 招标单位名称：___________ 2. 组织形式：___________ 3. 地址：___________ 4. 联系电话：___________ 二、招标项目基本情况 1. 项目名称：___________ 2. 项目编号：___________ 3. 招标范围：___________ 4. 招标方式：___________ 5. 招标备案号：___________
6. 初步概算：___________ 三、招标文件组成 1. 投标邀请函和投标须知 2. 招标说明书 3. 技术规格书 4. 合同范本 5. 招标评标办法 6. 投标书格式及要求 7. 其他附件 四、招标文件的编制与递交 1. 招标文件编制单位：___________ 2. 招标文件递交时间和地点：___________
3. 投标文件递交时间和地点：___________ 五、投标人资格要求 1. 投标人应符合国家有关法律、法规要求。 2. 投标人必须具有独立承担民事责任的能力。 3. 投标人必须具有良好的信誉和经济实力。 4. 投标人必须具有从事监理工程的资格证书或相关的经验和技术能力。 六、投标文件的要求 1. 投标文件必须包括：投标书、技术方案和商务方案。 2. 投标书必须填写真实、准确、完整。 3. 技术方案必须清晰、详细、切实可行。 4. 商务方案必须合理、公开、透明。
七、技术规格书 1. 监理服务的范围、内容和标准。 2. 监理工作的程序，及其应遵守的法律、法规和规章制度。 3. 监理单位的资格要求、监理人员的资格要求。 4. 监理单位应遵循的规范和标准。 八、评标办法 1. 招标单位设立评标委员会，由5-7人组成。 2. 评标委员会根据招标文件规定的评标办法进行评标，并进行评标报告。 3. 招标单位根据评标报告确定中标候选人，并公示拟中标结果。 九、合同签订 1. 拟中标方与招标单位按照招标文件规定的程序进行合同谈判。
监理投标书范本 一、投标准备工作 1.1 申请文件 1.2 准备文件 1.3 投标人组织架构 1.4 投标人的资质与经验 二、项目概况 2.1 项目基本信息 2.2 项目范围 2.3 项目实施计划 2.4 项目目标和效益 2.5 项目可行性 2.6 风险评估
三、投标书准备与编写 3.1 招标程序和要求 3.2 投标书格式要求 3.3 拟定投标报价 3.4 编写技术方案 3.5 签署投标保证金 四、监理团队与资源 4.1 监理团队组建及人员资质4.2 项目经理和主要监理人员简历4.3 监理团队的工作经验 4.4 监理资源与设备 五、监理工作计划 5.1 监理工作任务划分
5.2 监理工作时间计划5.3 监理工作方法与流程5.4 监督检查与报告频率 5.5 风险管理与应急预案 六、质量与安全管理 6.1 质量管理体系 6.2 质量控制计划 6.3 安全管理体系 6.4 安全控制措施 6.5 质量与安全检查记录附件： 1. 投标文件清单 2. 投标保证金支付凭证
3. 投标人资质证书复印件 4. 监理团队人员简历 5. 监理团队工作经验证明文件 6. 监理资源与设备清单 法律名词及注释： 1. 监理：指在建设项目实施过程中，以委托方利益为导向，独立于建设-方的一方，对建设工程的实施计划、施工组织、质量安全等进行监督、管理、评价和信息服务的专门机构。 2. 投标保证金：指投标人为了提高投标真实性、保证履约的一种财务担保方式，投标人在投标时向招标人交存的一定金额。 3. 资质证书：指国家或相关机构颁发的监理企业合法经营并拥有一定监理能力的证明文件。 4. 安全控制措施：指监理人员为预防和控制施工工程中可能发生的各种安全事故，采取的措施和方法。
建设工程监理招标文件范本 建设工程监理招标文件范本 1. 引言 本文件旨在提供建设工程监理招标文件范本，以便于招标人在招标过程中遵循规范、透明和公正的原则，确保招标过程的的顺利进行。 2. 背景 建设工程监理是对工程施工过程的全过程进行检查、监督和控制，以确保工程质量、安全和合规性。招标人为了确保招标过程的公平和透明，需要制定监理招标文件，明确招标人的要求和要求。 3. 招标文件编制的目的 - 确保招标过程的公开、公平、公正； - 确保监理服务的质量和安全性； - 为招标人选择合适的监理机构提供参考。 4. 招标文件内容 4.1. 文档概述
在本部分中，应简要介绍招标文件的目的、范围和内容，并提 供适用的法规和标准的引用。 4.2. 招标人的背景和要求 在本部分中，应提供招标人的背景信息，包括招标人的资质要求、业绩要求等，并说明监理机构需满足的要求。 4.3. 工程概述 在本部分中，应提供工程的概述信息，包括工程名称、工程地点、工程规模等，并描述施工的基本情况。 4.4. 招标文件的编制要求 在本部分中，应明确招标文件的编制要求，包括文件格式、数 量要求等。 4.5. 工程监理的范围和要求 在本部分中，应详细描述监理的范围和要求，包括监理的任务、监理的主要阶段和监理的具体内容。 4.6. 报名文件的要求 在本部分中，应说明参与招标的监理机构需要提交的报名文件 的要求和规定，包括报名文件的内容、递交截止时间等。 4.7. 投标文件的要求
在本部分中，应说明参与招标的监理机构需要提交的投标文件 的要求和规定，包括投标文件的内容、递交截止时间等。 4.8. 评标标准和程序 在本部分中，应说明评标的标准和程序，包括评标的技术要求、经济要求和综合要求等，并说明评标委员会的组成和评标的具体流程。 4.9. 合同条款 在本部分中，应说明合同的条款和条件，包括合同价格、履约 保证金、付款方式等。 4.10. 其他要求 在本部分中，应包含其他相关的要求，如附件、参考文件等。 5. 附件 在本部分中，应列出所有的附件，如标书模板、报名表格等。 6. 参考文件 在本部分中，应列出所有适用的参考文件，以便于监理机构参考。 7. 结束语
监理投标文件 一、前言 本篇文档旨在说明监理投标文件的重要性和内容要点，并为投标人提供帮助和指导。 二、背景 监理是一个保障工程建设质量和安全的重要环节，其主要职责包括协助业主监督施工单位的施工质量、监测工程进度、预报风险等。 而在进行监理业务的招标时，监理投标文件的准备和提交则是保障投标人能够获得该业务的关键因素。 三、监理投标文件的组成 监理投标文件应该包括以下几个要素： 1. 资质证书 监理投标人需要提供完整的自身资质证书，包括工程监理企业资质证书、资质证书备案表等，以证明自身的实力和能力，保障监理业务的顺利进行。 2. 投标书 投标书应当详细说明投标人的监理服务内容和服务标准，以及费用构成和支付方式等关键信息，便于业主方进行比较和评价。 3. 技术方案及指导意见 监理投标人应当通过详细的技术方案和指导意见，来表明自身具备满足业主方要求的条件和能力。 4. 监理服务团队介绍 监理服务团队介绍是监理投标文件中重要的一项内容，通过介绍团队的专业背景和工作成果，来展示自身在监理领域的实际能力和优势。 5. 相关文件和证明材料 监理投标文件还应包含其他的相关文件和证明材料，例如：项目工程师工作经历证明、业绩承诺书、法律意见书等。
四、监理投标文件的注意事项 1.编写规范：投标文件应当规范编写，字迹清晰，排版美观，为业主方 带来良好的印象。 2.诚信守法：投标人应当在投标文件中对已发生的违法违规事件如实说 明，以展现自身的诚信和守法精神。 3.更替人员说明：如果投标人在组成监理服务团队中有人员更替的情况， 应当作出详细的说明说明原因及后续处理情况。 4.工程管理能力：监理既兼具技术及管理性质，在投标文件中应当着重 展现自身的工程管理能力。 五、总结 监理投标文件是保障监理业务招标成功的关键环节，必须编写严谨规范，材料 完整齐备，展示自身的实际能力和优势，以期成功获得监理业务，保障业主方的施工质量和工程安全。
监理投标文件范本 一、项目概述 本项目为XX市某桥梁工程项目的监理服务投标项目。项目具体包括施工监理、质量控制、技术支持等方面的工作。本文件旨在提供一份监理投标文件范本，以供各竞标方参考。 二、项目背景 XX市政府计划修建一座新的桥梁，以提升交通运输效率和提供更好的城市服务。项目地点位于市区主要交通枢纽，将对整个区域的经济和社会发展起到重要推动作用。因此，本次招标旨在寻找一家有丰富经验、技术过硬的监理公司，为该项目提供全方位的监理服务。 三、项目目标 本次监理投标的目标是确保项目工程的质量、合规性和安全性，并在预期的时 间范围内顺利完成。为此，我们将聘请一家专业的监理公司，以确保施工过程中的质量控制、进度安排和问题解决能够符合预期要求。 四、投标要求 1.竞标资格： –具备法定注册资格的监理公司； –公司具备相关桥梁工程的监理经验； –具备相应的人员配置和管理能力； –具备丰富的技术支持和数据分析能力。 2.投标条件： –投标书应以中文书写，格式规范清晰； –投标文件需包括费用预算、工作计划和项目管理计划等； –投标文件需要详细说明监理服务范围和标准。 3.评标标准： –监理经验和业绩； –监理团队的专业素质和能力； –项目管理能力和工作计划； –监理服务费用合理性。
五、投标文件内容 （一）封面 •投标公司名称 •投标文件名称 •投标日期 （二）投标函 •对XX市政府的信函，表达竞标意向以及对本项目的理解和自身实力的介绍。 （三）竞标资质 •公司资质认证和注册证书复印件； •公司组织机构代码证书复印件。 （四）项目经验 •类似项目的相关经验介绍； •过去三年内的类似项目业绩表格； •过去三年内的类似项目合同复印件。 （五）监理团队介绍 •监理团队成员及专业背景介绍； •监理团队的工作经验和业绩。 （六）监理服务方案 •监理工作范围和任务划分； •监理报告及工作记录形式； •施工图纸审查和质量控制方法； •总结施工过程中可能出现的风险并提出解决方案； •其他关键工作的具体实施方案。 （七）项目管理计划 •工期安排和进度管理； •人员配置和工作分工； •风险管理和问题解决措施； •监理工作的日常管理和监督措施。 （八）费用预算 •监理服务费用明细； •付款方式和时间安排。
监理招标文献范本 1.监理投标文献重要内容有哪些 重要包括如下内容：商务文献格式：一、投标函二、法定代表人身份证明书三、法定代表人授权书（如合用）四、投标一览表五、监理人员一览工时费原则表和人员价格计算表六、商务偏离表七、招标服务费承诺书（如合用）技术文献格式：八、技术偏离表九、拟在本项目使用的重要仪器、检测设备一览表十、投标人类似工程的监理经验十一、项目总监理工程师/其他监理人员资历状况简况表资格符合性审查文献格式十二、投标人基本状况表十三、近三年财务状况表十四、近三年完毕的类似项目状况表十五、正在进行的和新承接的项目状况表十六、近三年发生的诉讼及仲裁状况表。 2.监理招标文献的重要内容是什么
1.投标人须知。 包括答疑、投标、开标的时间、地点规定、投标有效期、投标书编写及封装规定、招标文献、投标文献澄清与修改的时限以及无效标的规定等；2.工程项目简介。包括项目名称、地点和规模、工程等级、总投资、现场条件、计划开竣工日期等；3.委托监理任务的范围和工作任务大纲；4.协议条件（一般采用监理协议原则文本）；5.评标原则、原则和措施；6.招标人可向监理单位提供的条件，包括办公、住宿、生活、交通、通讯条件等；7.监理投标报价方式及费用构成；8.项目有关资料；9.投标书用表格（格式）。 3.监理单位的投标书由哪些构成 工程监理招标文献招标编号：招标人或招标代理机构（章）：法定代表人（章）：发放时间：年月日第一章投标须知前附表序号内容规定1工程名称：建设地点：工程规模：工程规定工期：年月日动工，年月日竣工，工期天。
2委托监理范围：3标段划分内容及协议编号：4资金来源：招标方式：投标保证金数额：（银行保函或现金）履约保函金额：（银行保函或现金）5投标有效期：投标截止后来日内有效。投标文献份数：正本份，副本份，共份。 6投标文献递交：南京市建设工程交易中心（广州路183号）二楼第会议室。投标截止时间：年月日时7开标时间：年月日时开标地点：南京市建设工程交易中心二楼第会议室。 3一、总则（一）监理工程概况：1、本工程监理招标范围2、本工程已经部门项目审批，获同意文号已贯彻资金，由银行出具保函。3、工程基本状况（包括招标项目的技术质量规定施工现场场地条件以及三通一平）4、业主提供的现场办公条件（包括交通、通讯、住宿等）。 （二）投标单位条件1、监理单位资质及规定具有建设行政主管部门核发的级监理资
监理技术投标书
技术投标文件 （正本） 目录 一、工程项目概况及编制依据 (3) 二、监理工作范围 (5) 三、质量控制方案 (11) 四、进度控制方案 (205) 五、投资控制方案 (225) 六、安全文明控制方案 (243) 七、合同、信息管理方案 (290) 八、协调工作的原则及方法 (338) 九、合理化建议 (347) 十、检测仪器设备 (351)
《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2014； 《城建档案业务管理规范》CJJ/T158-2011； 《工程测量规范》GB50026-2007； 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011； 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004； 《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011； 《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011； 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014； 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012； 《建筑塔式起重机安全监控系统应用技术规程》JGJ332-2014；《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011；《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010；《建筑施工竹脚手架安全技术规范》JGJ/254-2011； 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010； 《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012； 《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010； 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991； 《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011； 其他相关专业工程施工质量验收规范。 4、本公司类似工程监理经验。
目录 一、投标书 二、投标保证金证明 三、法定代表人资格证明书 四、授权委托书 五、企业营业执照、资质证书等 六、财务审计报表 七、拟派监理人员一览表 八、监理人员进场计划表 九、拟投入设备一览表 十、监理大纲
投标书 招标人： 1、根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知，合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价的2%，按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工，工程质量到达省优良标准以上。 2、我方同意所递交的投标文件45天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。 投标人： 单位地址： 法定代表人： 邮政编码：550002 ： 开户银行名称： 银行账号： 开户行地址： 日期：
法定代表人资格证明书 单位名称： 地址： 姓名：性别：男年龄：职务：总经理 系的法定代表人。为实施新天地住宅小区一期一标段的工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明 投标人： 日期：二00八年五月三十日
授权委托书 本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司代理人，以本公司的名义参加的工程的投标活动。代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人：性别：男年龄： 单位：贵州建安土木工程监理部门：监理部职务：经营部经理 投标人： 法定代表人： 日期：
生态修复工程监理标书 1. 引言 生态修复工程监理标书是为了确保生态修复工程的顺利进行，保障生态环境的持续改善和保护。本文将从监理标书的制定目的、相关管理规定、监理项目和监理流程等方面进行全面、详细、完整且深入地探讨，以便各方能够充分了解生态修复工程监理标书的重要性和实施过程。 2. 制定目的 生态修复工程监理标书的制定目的主要包括以下几个方面： 1. 确保生态修复工程的质量：通过制定监理标书，明确生态修复工程的质量标准、施工规范和监理要求，以确保生态修复工程的质量符合相关的技术规范和标准。 2. 保障生态环境的改善和保护：通过监理标书，明确生态修复工程的目标和任务，确保施工过程中不对生态环境造成进一步的破坏，并对破坏的生态环境进行修复和保护。 3. 提高监理工作的效率和规范性：通过统一的监理标书，使监理工作能够按照统一的程序和要求进行，提高监理工作的效率和规范性，减少监理工作中的纠纷和争议。 3. 相关管理规定 在制定生态修复工程监理标书时，需要遵守相关的管理规定，以确保监理工作的合法性和有效性。以下是一些常见的管理规定： 1. 国家有关环境保护的法律法规：如《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国自然保护区法》等，对生态修复工程的实施和监督管理有相关的法律依据。 2. 生态修复工程相关技术规范和标准：如《生态修复工程施工及验收规范》等，对生态修复工程的施工和验收提供了具体的技术要求和标准。 3. 监理机构的管理规定：不同地区和单位可能有不同的监理机构，其管理规定包括监理人员的资质要求、监理过程的管理要求等，均需遵循相应规定。 4. 监理项目 生态修复工程监理标书中应对监理项目进行明确和详细的描述，以便监理机构和施工单位能够准确理解和执行。监理项目一般包括以下几个方面： 1. 工程概况：对生态修复工程的背景、目标、范围、工期等进行描述，使监理人员对生态修复工程有全面的了解。 2. 施工规范：对生态修复工程的施工过程中要遵守的规范和标准