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综合农贸市场建设项目

综合农贸市场建设项目
综合农贸市场建设项目

新建西吉县偏城乡综合农贸市场建设项目

可行性研究报告

建设单位:西吉县偏城汇才农贸综合开发有限公司

建设地点:西吉县偏城乡偏城村

二〇一年三月

一、总论

项目名称:新建西吉县偏城乡综合农贸市场项目

建设单位:西吉县偏城汇才农贸综合开发有限公司

项目建设期:项目建设期为半年,2010年6月~12月

(一)、项目建设背景

西吉县偏城乡位于县城东北部土石山区,距离县城28公里,由原偏城乡和下堡乡撤并组建而成,是西吉县的东大门,也是“十一五”期间规划建设的重点集镇之一。全乡共辖17个行政村114个村民小组。2009年底,总人口30036人,其中镇区人口4215人;农民人均纯收入2795元,低于全县平均水平。该乡地理位置优越,国道309线、省道中静公路穿乡而过,交通运输极为便利,客流量大,集市贸易十分活跃,其辐射覆盖范围包括白崖、沙沟、硝河、马莲、吉强和原州区硝口等乡镇,商贸流通业的发展已具有一定优势。因此,为促进当地农业和商贸流通业发展,偏城乡人民政府自筹资金建立了偏城农贸市场,该农贸市场占地12亩,现有固定商铺120余家,移动摊位230余

家,年交易额达6500万元以上。但由于该农贸市场规模较小,交易场地狭窄、拥挤,交易设施简陋,地坪未硬化,道路、供排水等设施配套不齐全,交易方式落后,管理不规范,市场辐射范围小,已不适宜当前现代农业和商贸流通业的发展,特别是随着农业和农村经济结构的调整和农业产业化经营步伐的加快,要求农产品交易市场的规模和交易方式以及服务及管理手段要相应的提高和改进,以适应现代农业的发展需要。因此,为进一步加快农业及农村经济结构调整,加快农业产业化和现代农业的发展进程,加快农民增收步伐,建立竞争有序、流通顺畅、均衡供给的综合农贸市场已非常迫切和必要。

(二)可行性研究报告编制的依据

1、财政部关于印发《中央财政促进服务业发展专项资金管理办法》的通知(财建[2009]227号);

2、自治区财政厅《关于2010年服务业聚集功能区项目资金你申报指南的通知》(宁财(建)发[2010]491号);

3、宁夏回族自治区建设管理及有关法律、法规文件;

(三)建设规模及目标

1、主要建设内容

新建西吉县偏城乡综合农贸市场,项目占地62亩,计划建成交易、仓储、集散区三大区,每个区域又分为蔬菜、农资、百货针织、建材等4个小区域,共新建马铃薯鲜薯贮藏窖30座,建钢结构彩色塑钢屋面大棚2座1000平方米,办公及营业用房2700平方米,货储仓库1600平方米,硬化市场货物集散及道路4500平方米,新建水冲式厕所60平方米,安装路灯40盏,购置安装100吨地中衡2台,砌筑砖围墙

农贸市场项目建议书(立项报告)

农贸市场项目建议书(立项报告) 第一章农贸市场项目概要 第二章农贸市场项目背景及可行性 第三章农贸市场项目选址用地规划及土建工程 第四章农贸市场项目总图布置方案 第五章农贸市场项目规划方案 第六章农贸市场项目环境保护 第七章农贸市场项目清洁生产 第八章农贸市场项目能源消费及节能分析 第九章农贸市场项目建设期及实施进度计划 第十章农贸市场项目投资估算 第十一章农贸市场项目融资方案 第十二章农贸市场项目经济效益分析 第十三章农贸市场项目社会效益评价 第十四章农贸市场项目综合评价及投资建议

第一章项目概要 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 农贸市场生产项目 (二)项目建设性质 本期工程项目属于新建工业项目,主要从事农贸市场的研制开发与制造业务。 二、项目承办企业及项目负责人 某某有限责任公司 三、项目建设背景分析 在信息化浪潮下,工业化发展面临诸多挑战。“中国制造2025”围绕实现制造强国的战略目标,明确了9项战略任务和重点,在推动传统产业转型升级的同时,瞄准全球新一轮产业发展方向,促进传统产业与三维打印、机器人、人工智能等新兴产业紧密结合。 四、项目建设选址 “农贸市场投资建设项目”计划在某某省某某市某某县经济开发区实施,本期工程项目规划总用地面积93333.80 平方米(折合约140.00 亩),净用地面积92773.80 平方米(红线范围折合约139.16 亩)。该建设场址地理位置优越,交通便利,规划道路、电力、天然气、给排水、通讯等公

用设施条件完善,非常适宜本期工程项目建设。 五、项目占地及用地指标 1、本期工程项目拟申请有偿受让国有土地使用权,规划总用地面积93333.80 平方米(折合约140.00 亩),其中:代征公共用地面积560.00 平方米,净用地面积92773.80 平方米(红线范围折合约139.16 亩);本期工程项目建筑物基底占地面积66157.00 平方米;项目规划总建筑面积94731.34 平方米,其中:不计容建筑面积0.00 平方米,计容建筑面积94731.34 平方米;绿化面积6364.28 平方米,场区停车场和道路及场地硬化占地面积17672.04 平方米;土地综合利用面积92773.80 平方米,土地综合利用率100.00 %。 2、该项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照农贸市场行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合农贸市场制造经营的规划建设需要。 3、根据中华人民共和国国土资源部国土资发【2008】24号文及国土资发【2008】308号文的规定,某某县土地等别为九等,本期工程项目行业分类:农贸市场行业;根据谨慎测算,本期工程项目固定资产投资强度3209.65 万元/公顷>1259.00 万元/公顷,建筑容积率1.02 >0.80 ,建筑系数71.31 %>30.00 %,建设区域绿化覆盖率6.86 %<20.00 %,办公及生活服务设施用地所占比重4.80 %<7.00 %,各项用地技术指标均符合规定要

农贸市场建设项目过程施工方案

农贸市场建设项目过程施工方案 一、测量定位放线及轴线标高控制方案 1、基础工程施工顺序: 测量放线→土方开挖→钎探、验槽→混凝土垫层→柱放线→柱钢筋→柱模板→柱混凝土→拆模养护→标高放线→粱模板→梁钢筋→梁混凝土→养护→外墙防水防腐→基础土方回填。 根据图纸绘制放线图→补测控制标点并埋设控制桩→检测校核并验收签字→使用定位桩进行放线及标高测定→验线并做好验线放线记录。 2、土方开挖阶段:结合规划红线图及施工总平面图定位。 3、基础施工阶段:利用矩形网边上设置的轴线控制点用经纬仪直接向基槽内投点放线,而后展开放出其它轴线及边线。 4、标高控制由业主提供的水准点,经监理工程师和技术负责人复验后引测至施工现场,并在附近永久性构筑物及轴线控制桩上做出标识。 5、控制网设置,网点测试完毕后,须经有关部门及监理工程师闭合差校核,合格签字后方可使用,并报规划部门验线确认。 6、控制点采用埋设永久性预制砼控制桩。

7、建筑物各层轴线或模板边线应弹出墨线以便复核,关键部位应用红油漆做三角标记,且控制线在外墙也应作相应标记,以便控制外墙砌体和外装修的垂直控制基准线。 8、为提高放线定位的准确度,仪器必须定期进行校验,同时应采取相应的措施,以消除“人为偏差”和减小误差影响,保证建筑轴线定位的准确性。 9、基础砼拆模后,立即用仪器将±0.000标高线从标准基点引测至基础以便控制轴线,并用红漆做出三角形状标明,然后用钢尺配合经纬仪逐层丈量标高,每层标注一次,并及时复核,校正误差,此外室内均应弹±50线以控制门窗洞口、设备预埋位置尺寸。测量竖向垂直度时,每隔3-5条轴线选取一条竖向控制轴线,各层均应由初始控制线向上投测,层间垂直度测量偏差不应超过3mm,建筑全高度垂直度测量偏差不应超过3H/10000(H为建筑总高度),且不应大于10mm。建筑物平面控制网的控制线,应包括建筑物的主轴线,其测度精度不低于1/10000,其测角精度不超过20。 10、建筑的标高控制根据复核后的水准点求已知高程点引测,引测高程采用往返沿测法和附合测法两种方法,测量的闭合差不应超过±5√n mm(n为测站数)或±20√L mm(L为测线长度)。 二、基坑开挖施工方案 本工程拟建场区持力层为卵石层,地基承载力标准值为

新型农贸市场项目建议书

新型农贸市场项目建议书

目录 第一章总论 (2) 1.1项目名称:某县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 (2) 1.2拟建地:某县黄溪口镇街道 (2) 1.3项目单位:某市富泉房地产开发有限公司 (2) 1.4项目单位简介 (2) 1.5编制单位 (2) 1.6编制的依据及范围 (2) 1.7研究结论 (3) 第二章项目建设的背景及必要性 (7) 2.1项目建设背景 (7) 2.2项目建设的必要性 (16) 第三章市场分析与市场营销 (19) 3.1市场分析 (19) 3.2市场建设规模 (40) 3.3建设规模方案比选 (41) 3.4市场经营模式 (42) 第九章项目实施进度计划 (46) 9.1方案实施 (46) 9.2工程进度计划 (46) 第十一章投资估算和资金筹措 (48) 11.1投资估算依据 (48) 11.2投资估算 (48) 11.3资金筹措 (48) 11.4固定资产投资估算 (48) 第十二章经济评价 (51) 12.1财务评价 (51) 12.2行业影响分析 (56) 12.3区域经济影响分析 (56) 第十三章社会评价 (58) 13.1项目对社会的影响分析 (58) 13.2项目对所在地区互适性分析 (59) 13.3社会评价结论 (61) 第十四章结论与建议 (63) 14.1结论 (63) 14.2建议 (64)

第一章总论 1.1项目名称:某县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 1.2拟建地:某县黄溪口镇街道 ☆1.3项目单位:某市房地产开发有限公司 项目负责人:xx 1.4项目单位简介 某房地产开发有限公司,地址:某市河西神龙北路与舞阳大道交汇南侧(市政协大楼)。法人代表:xx;公司注册资金:1000万元人民币。 1.6编制的依据及范围 1.6.1编制依据 (1) 国家发展改革委、建设部(发改投资[2006]1325号)《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》(第三版); (2) 国家现行财税制度和价格体系; (3)《某县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (4)《某县商业网点规划(2010-2020)》; (5)湖南省《加快小城镇建设统筹城乡协调发展的意见》; (6)《湖南省城乡集贸市场管理条例》; (7)《某县农村环境综合整治工作方案》; (8) 国家计委、国家经贸等六部、委、局联合下发的《关于加快农产品流通设施建设的若干意见》;; (9) 国家、省、市现行的相关规范、规程、标准、定额等; (10) 国家的其他各有关专业设计规范及项目建设单位提供的相关基础资料。

农贸市场招商方案

农贸市场运营方案日期:_______年______月______日

***农贸市场运营方案(拟) 一、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个,其中肉类48个,鱼类20个,光鸡鸭类24个,冻品24个,蔬菜类20个,豆面类12个,干货类28个,水果类36个,熟食类24个,活禽类6个,粮油铺面7个。 二、铺面基本情况 市场铺面共计53间(其中南面12——16号铺已出售),现剩东面13个,西面8个(其中24号暂时为***物业办公室),南面26个,东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策 ***农贸市场摊位/铺面租赁价格表(一) 注:以上摊位/铺面租赁期限为一年,定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表(二)

四、商铺招商价格及优惠政策 商铺租赁价格表(三) 注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种,定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表(四) 五、市场整体招商宣传方案 1、媒体宣传:通过与定安县政府的合作,在定安电视台、《今日定安》报纸上进行***农贸市场专题介绍报道。 2、网络宣传:同步在网络上发布招商信息,比如:58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 3、画册宣传:把制作好的招商宣传单,组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发,比如:百佳汇、天安百货、沿江公园。 4、移动宣传:通过与定安政府、公交公司合作,在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。 5、广告宣传:制作一块大的室外喷绘招商信息广告,悬挂在办公室外墙。

6、活动宣传:举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会,活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道,比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 六、招商人员配备 目前招商小组成员:张永强、吴淑扬、陈业平、包康康,但都没有市场管理经验,至少需要招一名具有市场管理经验的人员,专门负责市场招商管理工作。 七、招商合同(附后)

农贸市场建设项目设计说明

农贸市场建设项目设计说明 1、项目背景及区域现状条件 思南县位于贵州省铜仁市西南部,地处武陵山腹地,乌江流域的中心地带,东邻国家级自然保护区梵净山,西倚历史文化名城遵义,南靠泉都石阡,北顺乌江经沿河达重庆涪陵入长江。铜遵公路干线横穿县境东西,黄金水道乌江纵贯南北,是黔东北联系湘、渝、川的水陆交通要塞。境内山川秀丽,气候温和,土地肥沃。 该项目位于思南西南国际商贸城4#地块,地块为不规则的四边形,南面为双塘互通连线,东、西、北面均为规划道路,宽度分别为15、18米。场地走势西高东低,南高北低,高差约为4—5米,较为平整。 2、规划依据 1、项目定位:本项目定位为一个农贸市场,应具有合理的平面布局和功能分区,便捷和人性化的道路系统。 2、作为农贸市场,规划设计应具实用、安全、卫生等特点。汲取发达地区项目规划设计的先进经验,合理组织市场平面功能,创造便捷的交通,是本设计的着重点。 4、以建设生态型、舒适型环境为规划目标,满足市场日常的使用性和安全性,创造一个布局合理,交通便捷的交易场所。

5、贯彻环保、安全卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。 6、结合其功能,合理布置建筑,规整空间序列设计。 3、总平面布局 本项目位于贵州省思南县,地块形状为不规则的四边形,南面为双塘互通连线,东、西、北面均为规划道路,宽度分别为15、18米。 整体规划:用3条纵横交错的道路将整个地块划分为6个小地块,小地块上拟建6个钢架大棚作为市场主要棚区,6个棚区为市场的主要功能分区,四周用临街的商业建筑及一条9米宽的消防环道围合。 道路规划:除了场地四周的消防环道外,还有3条9米宽的纵横交错的规划道路通向市场内部,这些道路不仅能满足整个市场的交通需求,特殊情况下还能作为消防通道使用。整个地块的交通规划便捷,简单且最大限度的满足消防要求。 出入口设计:整个场地设4个出入口,其中有两个车行出入口、两个人行出入口。西、南面为神行出入口,东、北面为车行出入口。由于西、南面规划道路跟场地有1米左右的高差,所以在出入口出设踏步作为人行主要出入口。最大限度的利用场地走势的特点,因地制宜。 本规划方案采用人车分流的特点,合理利用场地现状,使得场地内交通流线便捷而不复杂、棚区的规划与周边商业的关系处理恰当,不仅满足使用要求还能做到主次分明,井然有序。合理的利用场地走势,不仅符合“因地制宜”的思想,还能降低成本。根据当地的气候特点,将公共厕所,垃圾回收站设置在地块的下风向,也是“因地制宜”“以人为本”的具现。

农贸市场招商及运作方案四篇

农贸市场招商及运作方案四篇 篇一:综合农贸市场招商方案 招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去,而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么,由谁引进哪些产品和服务到商场呢?产品和服务的经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。 一、招商的启动时间 如计划于20XX年11月1日开业,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟5月初开始启动。 二、招商人员 商场10000m2分二期招商,第一期5500m2,铺位200个,铺位较小(15-25m2),如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下: 经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。

招商人员(2名):由经理安排具体招商工作 招商文秘1名 三、招商办公地点 因整个招商需和销售配合,建议在售楼部设立招商咨询点,招商与售楼结合进行。 四、项目整体招商的原则和目标 〈一〉基本原则 1定位原则 目前,随着富川的整体商业氛围日益渐浓,作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位,应遵守以下几个原则: 1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心,因此,应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目,或者是将来在富川更具竞争优势的项目。 2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。 3)以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构,带旺商场。 4)覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面,基本能辐射达到项目

农贸市场招商方案

塔岭农贸市场运营方案(拟) 一、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个,其中肉类48个,鱼类20个,光鸡鸭类24个,冻品24个,蔬菜类20个,豆面类12个,干货类28个,水果类36个,熟食类24个,活禽类6个,粮油铺面7个。 二、铺面基本情况 市场铺面共计53间(其中南面12——16号铺已出售),现剩东面13个,西面8个(其中24号暂时为北源东辰物业办公室),南面26个,东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策 塔岭农贸市场摊位/铺面租赁价格表(一)

注:以上摊位/铺面租赁期限为一年,定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表(二) 四、商铺招商价格及优惠政策 商铺租赁价格表(三)

注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种,定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表(四) 五、市场整体招商宣传方案 1、媒体宣传:通过与定安县政府的合作,在定安电视台、《今日定安》报纸上进行塔岭农贸市场专题介绍报道。 2、网络宣传:同步在网络上发布招商信息,比如:58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 3、画册宣传:把制作好的招商宣传单,组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发,比如:百佳汇、天安百货、沿江公园。 4、移动宣传:通过与定安政府、公交公司合作,在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。

5、广告宣传:制作一块大的室外喷绘招商信息广告,悬挂在办公室外墙。 6、活动宣传:举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会,活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道,比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 六、招商人员配备 目前招商小组成员:张永强、吴淑扬、陈业平、包康康,但都没有市场管理经验,至少需要招一名具有市场管理经验的人员,专门负责市场招商管理工作。 七、招商合同(附后)

农贸市场建设项目建议书

××农贸市场建设项目 建 议 书 ××有限公司 二0一0年一月二日

目建建议书 一、项目名称 ××农贸市场建设项目 二、建设依据 1、国家计委、经贸委、农业部《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见的通知》(计经贸[2002]2668号)提出:“加快农产品流通设施建设,对实现农产品流通的现代化,促进农村经济发展,增加农民收入,扩大就业,提高城乡居民的消费质量和我国农产品的竞争力,都具有十分重要的意义;要充分利用现有设施,首先对现有布局合理、已形成交易规模的市场进行改扩建,完善市场功能,提高市场的辐射能力;根据农产品流通设施的公益性及承担的社会责任,国家和地方政府给予相应的政策扶持”。 2、《国家计委、发改委、农业部2003年及今后对农产品市场建设的实施意见》中提出:“国家重点扶持发展的农产品市场主要对象为:a、大中城市现有的运行良好、交易规模大、管理较规范的批发市场扩建和改造升级;b、

以水果、蔬菜、水产品、畜禽为主的鲜活类农产品市场”。 4、《××地区关于发展加快第三产业的若干政策》。 5、××县“十二五”发展规划重点建设项目。 三、项目法人 ××有限公司 四、项目建设地址 ××镇××路 五、项目建设现状 技术改造 六、项目建设的必要性和可行性 党的十六大提出全面建设小康社会,必将推动人们生活水平的进一步提高,推动城镇化建设步伐,为农产品市场发展提供更加广阔的空间,人民生活越富裕对农产品的消费力越稳定;城镇化水平越高,越来越多的消费者必然要求更多更好的农副产品供应。同时改革的深入,发展的加快,必将促进农贸市场的发展步伐。 目前我区内各地市场面貌已有很大的改进,但在基础设施、管理模式上还处于初级阶段,交易环境差,污染问题突出,缺少安全检测条件,现有条件与建立安全的农产品流通体系的要求还有很大差距。 本项目的建设,将有效引导和转化××地区潜在的物流需求,提高地区农副产品的供给能力水平。通过建立良好的市场秩序,形成对行业活动的规范化与积极引导,并满足老

加快推进工业园区公共配套设施建设的建议

关于加快推进XXX工业园区 公共配套设施建设的建议 工业园区是工业企业相对集聚、基础设施较为完善和生产性配套服务体系较为齐全的工业聚集区。工业园区作为一种新型的工业组织形式,有利于优化产业布局,促进产业集约化、规模化发展;有利于高标准、高效率地集聚人才、市场、资金、技术等生产要素;有利于产业发展与城镇建设、土地利用、生态环保等方面的和谐推进和持续发展。随着大企业带动作用的不断增强和中小企业的日益聚集,工业园区已经成为我县发展特色优势产业集群,拉动区域经济社会发展的重要载体。我们通过调查了解,目前我县XXX工业园区公共配套设施建设明显滞后于产业转移步伐,矛盾不断凸显,亟待加以解决。 一、工业园区公共配套设施建设的现状与问题 我县XXX工业园区从20XX年开始,逐步建立了以机械加工、冶金铸造、汽车修配等行业为骨干的特色工业园区,形成了行业优势明显、规模结构良好、发展特色鲜明、经济效益突出的工业园区体系。 经过多年的建设,XXX工业园区建设面积累计达XX平方公里,完成基础设施投资XX多亿元,水、电、路、气、讯等硬件设施基本配备到位,入园企业达XX户,其中投产企

业XX户,完成总投资XX亿元,年实现总产值XX亿元,上缴税金XX亿元,安置就业XXXX多人,支撑起县城工业经济的半壁河山。但随着入驻工业园区企业数量的不断增多,产业人口的大量集聚,园区配套功能滞后的问题也日益凸现,在一定程度上制约了园区经济的快速健康发展。当前存在的主要问题是:规划滞后,基础设施建设缓慢,配套服务不完善。为了全面提升XXX工业园区综合实力和竞争能力,使工业园区成为招商引资的承载区、工业经济发展的集中区、特色产业的示范区、财政收入的主产区,一定要做好园区规划,明确目标任务,强化基础配套。归纳起来,工业园区公共配套设施建设存在的主要问题有: 1、生产配套设施不够完善 供水方面:园区供水未能完善,未能满足企业用水需求。园区供水管网至今未能与园区建设同步,造成园区供水给企业发展形成掣肘的现象。 供暖方面:园区供暖配套未能全面覆盖,随着入园企业的增加,无法全面保证企业的实际冬季供暖需求。 2、市政公用配套设施有待提升 道路交通方面:园区部分道路建设滞后,交通标识缺乏,公交线路不足,交通安全设施建设还不够完善(如电子眼、红绿灯、安全标识及绿化等都需要进一步完善)。 污水处理方面:园区没有统一建设污水处理设施,园区

农贸市场-招商-战略合作协议书

人民路生鲜大市场战略合作伙伴协议 甲方:六盘水金篮子市场管理服务有限公司 乙方: 合作背景:农贸市场与广大人民群众的生活息息相关,一直受到各级政府高度重视和市民的广泛关注。经六盘水市钟山区商务粮食局批准,同意设立“人民路金篮子生鲜大市场”,由开发商投入资金对原商业物业进行改造提档升级。经住建局、规划设计院、省建筑质量监督局等主管部门审核,人民路金篮子生鲜大市场布局合理、功能齐全、设施完善、环境整洁,相比其他脏、乱、差的农贸市场,更能为老百姓提供更为舒适、安全的“菜篮子”服务,当好市民的菜篮子管家。 我们在深入调研的基础上,探索从生产基地、一级批发市场到农贸市场的蔬菜产品快速流通办法,降低流通成本,减少中间环节,努力解决“农民卖菜难、市民买菜贵”问题。由农户向市场直供农产品的一种新型流通方式,该采购模式使更多的优秀 -可编辑修改-

蔬果基地和农民专业合作社与商家建立直接合作,减少了中间环节,在增加农民收入的同时为消费者提供物美价廉并且符合国家食品安全标准的原产地产品,达到农民、消费者与商家实现共赢的目的。 甲乙双方本着平等互利的原则,就建立战略合作伙伴关系等相关事宜,双方经协商一致,达成战略合作协议,协议如下: 第一条合作宗旨 甲乙双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系,充分发挥各自资源优势,配合政府主管部门,在农副产品供销、区域农产品价格体系、新型农贸市场经营等领域开展合作,实现资源共享、优势互补,旨在通过建立紧密型的产销对接关系,从源头上保障人民路生鲜大市场的农副产品供应、食品安全和价格稳定,共同打造让六盘水人民放心受益的“菜篮子”工程。 第二条合作领域 甲乙双方一致同意致力于在以下领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系: 1.双方认同对方为核心战略合作伙伴,乙方利用自己的加工及上游基地渠道资 -可编辑修改-

综合农贸市场建设项目

新建西吉县偏城乡综合农贸市场建设项目 可行性研究报告 建设单位:西吉县偏城汇才农贸综合开发有限公司 建设地点:西吉县偏城乡偏城村 二〇一〇年三月

一、总论 项目名称:新建西吉县偏城乡综合农贸市场项目 建设单位:西吉县偏城汇才农贸综合开发有限公司 项目建设期:项目建设期为半年,2010年6月~12月 (一)、项目建设背景 西吉县偏城乡位于县城东北部土石山区,距离县城28公里,由原偏城乡和下堡乡撤并组建而成,是西吉县的东大门,也是“十一五”期间规划建设的重点集镇之一。全乡共辖17个行政村114个村民小组。2009年底,总人口30036人,其中镇区人口4215人;农民人均纯收入2795元,低于全县平均水平。该乡地理位臵优越,国道309线、省道中静公路穿乡而过,交通运输极为便利,客流量大,集市贸易十分活跃,其辐射覆盖范围包括白崖、沙沟、硝河、马莲、吉强和原州区硝口等乡镇,商贸流通业的发展已具有一定优势。因此,为促进当地农业和商贸流通业发展,偏城乡人民政府自筹资金建立了偏城农贸市场,该农贸市场占地12亩,现有固定商铺120余家,移动摊位230余家,年交易额达6500万元以上。但由于该农贸市场规模较小,交易场地狭窄、拥挤,交易设施简陋,地坪未硬化,道路、供排水等设施配套不齐全,交易方式落后,管理不规范,市场辐射范围小,已不适宜当前现代农业和商贸流通业的发展,特别是随着农业和农村经济结构的调整和农业产业化经营步伐的加快,要求农产品交易市场的规模和交易方式以及服务及管理手

段要相应的提高和改进,以适应现代农业的发展需要。因此,为进一步加快农业及农村经济结构调整,加快农业产业化和现代农业的发展进程,加快农民增收步伐,建立竞争有序、流通顺畅、均衡供给的综合农贸市场已非常迫切和必要。 (二)可行性研究报告编制的依据 1、财政部关于印发《中央财政促进服务业发展专项资金管理办法》的通知(财建[2009]227号); 2、自治区财政厅《关于2010年服务业聚集功能区项目资金你申报指南的通知》(宁财(建)发[2010]491号); 3、宁夏回族自治区建设管理及有关法律、法规文件; (三)建设规模及目标 1、主要建设内容 新建西吉县偏城乡综合农贸市场,项目占地62亩,计划建成交易、仓储、集散区三大区,每个区域又分为蔬菜、农资、百货针织、建材等4个小区域,共新建马铃薯鲜薯贮藏窖30座,建钢结构彩色塑钢屋面大棚2座1000平方米,办公及营业用房2700平方米,货储仓库1600平方米,硬化市场货物集散及道路4500平方米,新建水冲式厕所60平方米,安装路灯40盏,购臵安装100吨地中衡2台,砌筑砖围墙770米,安装大门1扇,并配套供、排水、电外网和供暖设施。信息服务系统建设项目包括电子结算、电子监控、LED显示屏与触摸屏信息发布系统、综合管理系统、信息基础平台和数据交换系统等;质量检测系统建

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项目可行性研究报告 目录 第一篇:项目可行性研究报告 第二篇:项目可行性研究报告范文 第三篇:项目可行性研究报告范文 第四篇:项目可行性研究报告 第五篇:项目可行性研究报告一般格式和要求 正文 第一篇:项目可行性研究报告 1、标题:×××项目可行性研究报告 2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下: (1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策, 在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。 (2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;

产品的竞争能力分析;市场营销战略。 (3)产品(或建设)规模方案的选择。 (4)(或建设标准)选择。 (5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。 (6)公用设施建设方案。 (7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。 (8)生态环境影响和对策。 (9)节约能源、水和土地资源措施。 (10)职业安全、卫生和消防论证及措施。 (11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。 (12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。 (13)经济分析和风险分析。 (14)综合评价及结论。 3

4、项目可行性研究报告编制单位: ×××单位或委托×××院、所编制。 5、项目可行性研究报告编制时间。 ×××年×××月×××日。 6、附件:如单项调研报告、委托某专业单位单项、调研咨询报告及函、电报传真、网络查询资料等。 第二篇:项目可行性研究报告范文 关于筹建福建省莆田市农副产品电子交易有限公司可行性研究报告 总论 1.1项目背景 1.1.1 福建省莆田市农副产品电子交易有限公司象山县城东市场建设项目。 1.1.2承办单位概况 本项目由城东市场开发有限公司承办。公司成立于2014年5月,注册资金2014万,公司性质为国有独资企业,主要负责城东市场的建设管理运行。经营范围为城东市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。 1.1.3报告 (1)《投资项目可行性研究指南》(试用版);

农贸市场建设可行性报告

第一章总论 1.1 项目概况 1、项目名称:农贸市场建设。 2、建设性质:新建、改造。 3、建设规模:新建3个中小型标准化农贸市场;规范改造1个马路市场;争取托管2-3家成熟农贸市场。新增市场经营面积8000平方米、摊位600个、综合超市面积3000平方米、经营户廉租房3000平方米。 4、建设单位:000金三角农贸市场管理有限公司。 5、建设地点:共4处,即:新建书刊市场农贸市场、办事处停车场农贸市场、家园农贸市场等3个农贸市场;改造湾林路马路市场。 1.2 建设方案编制依据 1、国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法及参数》(第二版)。 2、国家计委《投资项目可行性研究指南》。 3、《商店建筑设计规范》JGJ 48-88 。 4、《村镇规划标准》(GB50188-93) 5、现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准。 6、000城建设总体规划。 1.3编制原则 1、项目建设本着因地制宜、合理布局、综合配套、高效灵活、兼顾发展的原则。

2、严格执行国家和地方有关节能、环保、消防等规定、标准和规范。 1.4 投资规模和资金来源 项目建设总投资额为1500万元,由000金三角农贸市场管理有限公司全额投资。 政府以项目资金和以奖代补等方式予以补贴。 1.5结论 1、本项目的建设将完善市场基础设施,改善交易环境,带动就业及创业。 2、本项目的建设将从根本上解决城镇环境脏、乱、差的问题,使扩建后的市场更有利于开展招商引资。 3、本项目选址,交通便利、供水、供电及通讯等各项建设条件均已具备。 4、本项目已作了大量和充分的前期调研论证和准备工作,项目建设无论从功能、规模、配套设施、建设标准上,还是客观需要上都是十分必要的。 综上所述,该项目符合国家政策和城镇发展要求,建设条件已经具备,建设规模合理,建筑标准适当,具有显著的社会效益。 因此,本项目建设是必要的,可行的。 第二章项目建设的意义及必要性 随着00经济和社会事业的快速发展,农贸市场设施老化,防雨防晒

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案(本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义:原三村市场是康平片区主要的市场之一,附近居民绝大多数都有在此消费的经历,因此在康平区域中享有广泛的知名度,当项目重新建设后,一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念,升级创新不仅体现在建筑硬件的更新,更从服务、经营管理等软件方面进行升级,使消费者得到实惠和新颖的消费体验,最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新,最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标,围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念,在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺,目前市场一层内部(摊位和内铺)已完成招租,待租部分主要为一层外铺和二层商业空间,无论哪部分商业面积实现招租并开始经营,都会对市场整体商业氛围带来良性影响,并减轻后续招租工作压力,因此招商工作应全面展开,仅对少量铺位进行技术性销控即可。

2、“蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域,因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期,至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策,在培育期考虑商圈培育的规律,让利于业户,在租金定价上考虑商家的承受能力,降低自己的过高的期望值,对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营,二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响,同时注重经营管理,引进先进的管理机制,引导业户良性发展,否则一旦经营者关门,开发商同样要关门,经营者失败,开发商同样失败,两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中,要体现“升级创新”的思路,优化经营管理模式,提供创新、升级化的服务模式,引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。 三、市场招商形式与范围 1、市场招商形式

农贸市场建设方案

目录第一章总论 项目概况 建设方案编制依据和范围 编制原则 研究结论 第二章项目建设的意义及必要性建设项目背景 项目建设的意义及必要性第三章:项目建设方案 建筑方案设计 结构方案设计 给排水方案设计 电气方案设计 第四章:投资估算及资金筹措 投资估算 资金筹措 综合估算表 第五章:附图: 第一章总论 项目概况 1、项目名称:惠农区尾闸镇下庄子村新欣农贸市场 2、建设性质:新建 3、建设规模:扩建市场建筑面积8000平方米;改造人行道1500平方 米;地面维修面积1500平方米;改造道路12190平方米;新增停车 场面积2600平方米。 4、建设单位:惠农区红果子镇人民政府 5、建设地点:109国道以东,红礼东街以南。 建设方案编制依据和范围 (1) 国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)。 (2) 国家计委《投资项目可行性研究指南》。 (3) 《商店建筑设计规范》JGJ 48-88 。 (4)《村镇规划标准》(GB50188-93) (5) 现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准。 (6) 石嘴山市城市总体规划及新区规划。 (7) 项目单位提供的其它基础资料。 2、研究范围

(1) 项目建设的必要性; (2) 项目建设目标及主要内容; (3) 项目建设规模的确定及功能配置; (4) 项目工程建设方案; (5) 投资估算与资金筹措。 编制原则 1、项目建设本着因地制宜、合理布局、综合配套、高效灵活、兼顾发展的原则。 2、严格执行国家和地方有关节能、环保、消防等规定、标准和规范。 研究结论 1、本项目的建设将完善市场基础设施,改善交易环境,带动就业与创业。 2、本项目的建设将从根本上解决城镇环境脏、乱、差的问题,使扩建后的市场更有利于开展招商引资。 3、本项目选址,交通便利、供水、供电及通讯等各项建设条件均已具备。 4、本项目已作了大量和充分的前期调研论证和准备工作,项目建设无论从功能、规模、配套设施、建设标准上,还是客观需要上都是十分必要的。 综上所述,该项目符合国家政策和城镇发展要求,建设条件已经具备,建设规模合理,建筑标准适当,具有显著的社会效益,研究结果认为本项目是必要的,可行的。 第二章项目建设的意义及必要性 建设项目背景 1.项目背景 红果子镇位于石嘴山市原惠农县马家湾子,是原县政府所在地。2003年7月22日,惠农县和石嘴山区合并后乡镇区规划也进行了调整,即红果子镇由原来的马家湾子镇、红果子镇和下营子乡合并组成新的红果子镇。红果子镇作为惠农区的城市副中心,2005年被列为全国118个小城镇建设试点之一,2009年被确定为全市“三城三镇”中的重点镇之一和统筹城乡规划一体化试点镇,承担着面向城市和农村两个领域,是承接城乡的联系纽带。作为农村之首,需要带动全镇各村经济发展和农民生活水平的不断提高。作为城市之尾,红果子镇承接着惠农城区的辐射带动,同时还肩负着吸纳众多农村人口、构建和谐社会、最终解决“三农”问题的重任。目前,惠农区党群部门和一些涉农、科教文卫等部门仍在红果子镇政府所在地办公,加快加大小城镇建设力度,对促进红果子镇城市化进程和拉动经济增长起着重大意义。 红果子镇形态为整体块状结构,红礼路以西与中心路交叉地段规划为商贸中心区,惠新街两侧形成行政、生活居住区。根据红果子小城镇总体规划,规划路网以方格型为主,由东、南、西、北四条环路组成小城镇外环,经红礼路为红果子镇南北轴线、迎宾路为红果子镇东西轴线,由主干路组成的二纵-红礼路、惠新街,二横即北五路、迎宾路,构成

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

农贸市场改造项目计划书

目录 1、项目申请书 (1) 2、项目可行性研究报告 (3) 3、项目资金申请报告 (10) 4、项目立项报告 (13) 5、企业法人营业执照 (15) 6、企业组织机构代码证 (16) 7、企业法人身份证 (17) 8、税务登记证。。。。。。。。。。。 (18) 9、项目备案确认书、项目用地预审意见、项目环境影 响报告表批复 (19) 10、建设项目选址意见书 (25) 11、2015年度省级商贸流通专项资金项目的报告 (27) 12、市场突发事件应急预案、流通质量安全管理制度、 对农民自产自销农产品销售优惠政策 (29)

可行性研究报告 项目名称:项目建设单位 项目负责人: 项目监制单位: 二〇一四年九月二十二日

第一章总论 一、项目概述 1、项目名称:贸综合市场 2、项目申报单位:商务办公室 3、项目建设单位:安装有限责任公司 4、建设性质:新建 5、建设地点: 6、项目负责人: 7、主办单位: 8、占地面积:。 9、主要建设内容:新建商业门店,新建彩钢大棚2个,道路硬化,新建排水管道米 10、建设年限:2014年6月-2015年5月 11、投资规模及资金来源:项目计划总投资万元,其中自筹万元,争取国家资金万元。 二、项目建设背景 目前,流通设施建设仍然滞后,不能完全适应农业生产发展的需要,主要表现在:现有市场过于分散,容量太小,建设缺乏统一规划,功能不完善,加之没有很好的管理服务体系,农产品储藏、加工、运销能力严重不足,农产品流通的中介组织发展滞后,流通的组织化程度较低,这些因素制约了市场发展和农产品流通。,总面积1185平方公里,总人口35.5万人。东接旬邑、淳化,四通八达,系交通要道,具有明显的地缘优势,也是人流、物流的重要集散地,发展建设综合性的农产品交易市场有明显优势。

新街农贸市场招商方案

南华社区农贸市场 运营方案

第一部分公司简介 云南宏纾商贸有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司,在业务发展中,充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠,在对南华社区农贸市场进行充分的市场调研后,认为该市场的建设利于改变社区商业布局,净化社区市场。现代社区商业网点不应散、小、乱,而应是经过科学的社区商业规划,为居民提供多功能、全方位的便民利民服务的社区商业。通过构架科学合理的社区商业,不仅能够改变目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌,打击假冒伪劣,维护市场秩序。针对此项目做出了如下运营方案。 第二部分项目简介 南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个住宅小区中间,经营面积约3037平米,分为两层,一层内铺有27个面积合计327.4平米,外铺有13个面积合计351.05平米,摊位有147个。 经营范围:主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、农副产品等批发零售业。 第三部分市场营销总体思路 一、农贸市场项目定位 1.战略定位 打造“社区乡亲综合农贸市场”。 2.主题定位 贴近生活、自在消费的理念和文化;老百姓最切身关注的市场。 二、保持价格优势,力邀实力客户 农贸市场的客户对价格格外敏感,保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时,对具有市场号召力,规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户,可以有针对性地制定相应的招商优惠政策,从而快速聚集客源,以带动销售。以大客户的进驻,形成专业市场同业而聚的集团优势。 三、突出地缘优势,勾勒美好前景

位置决定发展潜力,路交汇处,交通便利,无论任何方向,商户皆能左右逢源,交通辐射力强。同时本案优越的地理位置,辐射周边大中小区,更加丰富了农贸市场的客户消费群体,市场的招商创造了有利条件,也使农贸市场在地缘上优于同类市场,更具发展前景。 四、加强配套服务,打造精品物业 专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水产品物流配送为主题,全方位互补,一条龙的产业链思维。强调专业管理公司全程介入运营,统一产业链,统一经营,统一管理,使众商家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。 营造出农贸市场不仅配套设施健全,更是得到了工商,质检、城建等部门的大力支持的,物业服务一流,软硬件俱佳专业市场。 第四部分招商策略及政策 一、招商思路 以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商上,散户跟着大户走,令招商工作一气呵成。 突出服务。在强调专业管理的同时,更要突现人性化的服务。能切实解决客户急需解决的问题,如协助办理相关手续、证件等。 二、主力客户组成 1、批发商户占65%。 2、乡镇、农场经营户占20%。 3、新从事涉农行业经营户占15%。 三、缴付建议 1、租金缴一年用一年,合同期一年一签,租金逐年递增。 2、租金缴三年用三年,合同期五年,三年内无递增,三年后逐年递增。 3、租金缴五年用五年,合同期五年,无递增。

中心农贸市场新建项目建设规划方案1

中心农贸市场新建项目建设规划方案 中心农贸市场是我市最早建成的大型集贸市场,自1998年改建以来,以优越的地理位置,丰富齐全的经营品种、方便快捷的购物环境使之成为奎屯市区广大市民餐桌消费的主要场所,是我市重要的菜篮子工程,市场流通的商品远销周边,其在我市的经济发展及民生建设中发挥着重要作用,历届市委、政府领导重点关注,广大市民消费者也一直关心着它的发展变化。 但近年来,随着城市化进程的加快,城市功能的提升,消费环境的档次、消费水平也在不断提高,因而,各类型、高档次的消费场所应运而生,快速发展。相比而言,中心农贸市场的整体状况明显滞后,已不能适应奎屯市的城市整体功能提升的要求。市场的硬件设施落后,配套设施跟不上,摊位出租率及客流量、交易额呈逐年下滑趋势。而该区域内产权众多,商户云集,人流物流车流量集中,乱搭乱建、卫生死角、食品安全等各种问题日益突出,因管理而引发的各种矛盾也更加凸显,且有愈演愈烈之势。为改变这种状况,为广大消费者及经营者提供良好经营购物场所,提升管理服务水平,规范市场秩序,繁荣市场经济,确保农副产品市场供应和人民群众消费安全,进而推进流通现代化,改善城市环境,规范市场秩序,保障消费安全,应尽快对中心农贸市场实施改造。 一、指导思想 2011年,市委书记赵永龙在市委五届十二次全委(扩大)会议上所作工作报告中,将中心农贸市场实施搬迁改造列入2011年为民办理十件实事之一,我们将结合奎屯市城市商业网点规划(2010-2025年),按照现代农副产品综合市场的标准要求,本

着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则,围绕人们不断增长的物质消费需求和对购物环境提升的要求,将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、加工、配送、质量安全检测、信息服务、管理高效、竞争有序,具有很强集散力,辐射力和竞争力的农副产品综合交易市场,力争打造全疆设计标准最高、综合规模最强、管理最规范、服务最好的星级农副产品综合市场,填补新疆高端农贸市场的空白。 二、项目建设的重要性和必要性 奎屯市的农贸市场历经20余年的发展,已取得长足进展,基本形成了专业与综合、批发与零售相配套的农贸市场体系。而中心农贸市场是我市城市农产品流通的主渠道,公益性极强的城市公共配套设施,在促进全市商贸流通建设、加快经济发展、满足居民消费需求、安置劳动力就业等方面发挥了重要作用。但近年来,由于缺乏统一的标准和有效的管理,农贸市场的建设布局不合理、硬件设施差、功能不全、管理粗放、“脏、乱、差”严重、占道经营、食品安全等问题较为突出,成为城市基础设施建设的薄弱环节,给人民群众的生活带来了极大不便,也严重影响农产品的顺畅流通和城市文明形象。为推进流通现代化,改善城市环境,规范市场秩序,保障消费安全,中心农贸市场的提质改造势在必行。 三、项目建设的意义 农副产品综合市场的建设是一件能够代表最广大人民根本利益的大事实事,应该从讲政治的高度、体现“三个代表”思想及落实科学发展观的高度来认识农贸市场的提质改造工作。农贸市场不仅仅是一个经济场所,它也一直是社会热点、难点问题的交汇点,具有的社会意义远远高于其经济意义。农贸市场规划建设、升级改造和规范管理工作是提升城市形象、优化购物环境的一项

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