在中化集团2015年中工作会议上的讲话
刘德树
同志们：
为期两天的年中工作会议即将落下帷幕。根据会议议程，我代表集团公司党组讲几点意见。
一、坚持“积极、稳妥、持续、健康”发展理念，抓好经营管理各项工作
今年上半年，全球经济复苏不稳、中国经济下行压力增大，公司主营的原油、天然胶等大宗商品价格持续低位震荡，能源、农业、化工主业需求不足、产能过剩的矛盾仍较突出，房地产和金融业务面临市场调整，行业竞争和经营风险加剧。正如我们年初的预判，今年确实是多年来经营形势最严峻、面临困难和挑战最大的一年。此外，上半年公司还要全力配合中央巡视组专项巡视工作，同步进行的还有深入开展“三严三实”专题教育、配合监事会集中重点检查等多项重点工作。面对前所未有的困难和多条战线的繁重任务，全体中化
人在集团党组领导下，认真贯彻落实中央有关精神和决策部署，继续秉持“积极、稳妥、持续、健康”的发展理念，千方百计抓经营、强管理、防风险、促转型，努力增收节支、提质增效，较好完成了半年预算目标和各项工作任务。昨天希有同志的工作报告、杨林同志的绩效评价报告，对上半年工作都做了全面总结和客观评价，对存在的问题也进行了透彻分析。概括来讲，上半年经营管理工作呈现以下三个特点：一是经营业绩总体平稳。上半年，除能源板块受油价冲击出现较大亏损以外，其他板块业绩基本处于正常水平。公司营业收入、利润总额等主要指标虽比去年同期有所下降，但都达到了预算进度，经营质量总体良好。在年初几个月业绩大幅下滑的重压之下，各单位齐心协力、奋力追赶，后几个月终于赶上进度，完成了上半年经营目标。这是公司上下同心协力、奋勇拼搏的结果。希有同志自去年8月担任集团公司总裁以来，兢兢业业、尽职尽责，对经营工作抓得非常紧、非常准、非常到位，体现出了过硬的政治素质、很强的工作能力和丰富的管理经验。希有同志每周牵头召开国际原油市场分析例会，深入分析油价走势，为业务经营提供有力指导；每月召开总裁办公会，全面研究公司经营管理、风险防控、安全生产等各项工作进展，对下阶段工作提出具体部署和要求。公司上半年能够克服诸多困难挑战，成功扭转一季度不利局面、取得较好经营业绩，希有同志带领经营班子
做了大量工作，付出了极大心血。我作为董事长，对此深感欣慰。
各单位认真落实集团年初工作会议部署，紧密结合自身实际，采取了一系列有针对性的措施，大力推动开源节流、降本增效，取得了显著效果。方兴地产利用部分地区楼市回暖机会，提前做收部分项目锁定利润，继续承担起盈利大户重任，为公司整体业绩完成作出较大贡献。中化国际超额完成预算任务且实现同比增长，下属扬农、圣奥等企业持续发力，取得良好经营效益。化肥中心抓住销售旺季，大部分主营肥种盈利超过进度；主要控股生产企业大力降本增效，中心整体盈利同比成倍增加。外贸信托着力发展小微金融、证券信托等业务，把握资本市场机会实现金融资产处臵，取得良好回报。能源板块各企业努力克服油价变动的影响，下大力气减亏增效。石油中心原油贸易走出上年期货亏损阴影，经营规模和盈利均超过预算进度，成品油贸易、仓储等业务保持较好经营势头；油品销售方面与泉州石化加强协同，理顺机制，油品销售规模大幅提升。泉州石化虽未完成预算进度，但通过灵活调整原油采购和生产加工方案，降低物耗能耗，促进油品销售量价齐升，不但成功消化前期高价原油库存造成的潜亏，且已连续两月实现盈利。勘探开发公司大幅压缩投资、加强生产运营管理，通过关撤项目公司、压缩办公面积、调整薪酬等措施，大幅降低成本费用支出，上半年
较预算减亏超过三亿元。此外，中化蓝天、中化塑料、财务公司、中化招标等单位上半年均很好地执行了公司增收节支要求，超额完成预算进度。
二是重点战略议题稳步推进。今年上半年，公司在着力抓好泉州石化一期项目生产运营的同时，加紧研究泉州石化二期100万吨/年乙烯和炼油改扩建项目。根据未来发展设想，公司将逐步提升泉州石化炼油规模，并积极发展下游化工产业，把泉州石化建成世界级的炼化一体化大型石化基地。这是中化战略转型重中之重的项目，对写好中化的“化”字、提升公司在能源、化工领域的地位和影响力具有重要意义。今年5月25日，习近平总书记视察舟山国储基地，充分肯定
了中化承担的国储基地建设管理工作，对我们进一步做强做大石油化工产业是一个巨大的鼓舞。我们要继续发扬舟山国储和泉州石化一期项目建设精神，认真开展泉州石化二期项目可研、设计等基础工作，扎扎实实做好各方面准备。前期要认真研究、审慎决策，一旦公司决策项目上马，就必须举全司之力将项目建设好、运营好。
公司积极响应中央提出的“一带一路”战略，充分利用国际化经营优势，广泛开展对外合作。中化化肥与白俄罗斯钾肥公司（BPC）成功签署五年合作备忘录，继续发挥主渠道作用，保障国内钾肥供应；中化国际与比利时索尔维集团就有关绿色环保化工产品生产开展战略合作，并积极参与中
泰农产品合作项目。习近平总书记两个月内两次见证了集团与相关企业的战略合作签约仪式，充分说明我们的工作是符合国家发展需要的，体现了国家对中化的高度重视和殷切期望。我们必须以加倍的努力，将公司战略与国家战略紧密结合，进一步夯实产业基础、提升产业地位，真正发挥国家队和主力军作用。
上半年，其他各项重点战略议题也都取得了积极进展。中化国际继续推进农化业务整合、扬农集团增持和“退城进园”工作；中种公司下属中国种子生命科学技术中心被国家认定为享受优惠政策国家级企业（集团）技术中心；中化蓝天牵头承担的国家“863”计划课题顺利通过国家科技部验收；沈阳院积极开拓与集团主业相关的新专业研究，中央研究院建设方案正在逐步完善之中；方兴地产成功引入战略投资者，资本结构得到进一步改善。各板块、各单位均按照年初既定的计划，扎实推进战略实施，进一步增强了发展后劲。
三是管理保障更加有力。今年上半年，公司以精益理念为指引，继续加强内部管控体系建设，为实现主营业务持续发展和企业平稳健康运行提供了坚实保障。HSE管理方面，公司坚持“铁腕治安全”，狠抓行为安全改善，推动有感领导、直线责任、属地管理落实；针对上半年部分单位事故频发的情况，启动“百日安全生产专项整顿活动”，下大力气进行安全生产隐患排查整改。风险管理方面，面对经济下行、
风险积聚的态势，严格按照“三不准、四坚决、五严禁”要求，加强对信用、存货、期货风险的全过程管控；认真落实国资委要求，开展“两金”占用和融资性贸易业务专项清理，风险防控形势总体平稳。资金管理方面，充分运用有关政策，进一步丰富境内外一体化资金运作渠道；成功首发瑞郎债券，引入境外低成本资金支持业务发展。工程管理方面，完善了生产经营性物资采购管理制度，构建了系统化的采购管理体系。生产管理方面，新成立生产运营管理部，针对性加强对生产企业运营全过程的管控，逐步弥补产业管理短板。人力资源管理方面，完善人才梯队建设机制，全面开展人才盘点，进一步统筹人才培养和发展。此外，公司在科技创新、信息化建设、依法治企等方面也取得了新的进展。
总的来看，上半年在错综复杂的形势下，公司经营管理各项工作收获了可喜成绩，实现了预期目标，确实很不容易、值得充分肯定。在此，我代表集团党组和领导班子，再次向奋战在海内外各条战线上的广大干部职工，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
关于下半年经营管理工作，昨天希有同志和杨林同志已经做了全面细致的部署。这些内容经过集团党组讨论，代表了党组意见，希望大家不折不扣地抓好落实。从当前内外部形势来看，公司完成全年预算任务挑战很大、困难很多，需要全体中化人付出更加艰辛的努力。但我们也应看到，下半
年宏观经济出现企稳向好的势头，改革开放的红利逐步释放，各方面积极因素和有利条件在增多。如何抢抓机会、规避风险，变不利为有利、化挑战为机遇，是对各级经营者智慧和能力的考验。对下半年工作，我再简要强调以下几点：一是千方百计完成预算任务。今年以来，中央明确要求“高度重视应对经济下行压力”，将稳中求进作为全年工作总基调，密集出台了系列稳增长举措。但从下半年形势来看，依然不容乐观。各级经营者一定要保持清醒头脑，既要有危机感、紧迫感，又要有必胜的信心和信念。无论困难多大，都必须信守完成全年预算的承诺。这不但是我们作为中央企业义不容辞的责任，同时也关系到企业自身的可持续发展、关系到广大员工的切身利益。各级领导要带头抓经营，沉下身子深入生产经营一线，帮助和指导企业解决生产运营过程中遇到的问题，促进增产增收增效。各经营单位要进一步加大市场开拓力度，充分挖掘各项业务潜力，提升价值创造能力，加快培育新的增长点，在“开源”上下足功夫；要严格按照国资委要求和集团统一部署，做好增收节支工作，着力加强成本管控、促进流程优化、实施降本增效，在“节流”上做足文章。要高度重视亏损企业的减亏扭亏，努力提高资产回报水平。总部职能部门必须紧紧围绕业务一线需要，管理到位、支持到位、服务到位。
二是持之以恒防范经营风险。企业经营历来与风险相伴
相生。近十多年来公司也发生了多起经营风险事故，总的来看，还是人祸多过天灾，务必要深刻吸取教训。在当前经济处于下行周期、风险暴露面越来越大的形势下，确保稳健经营对于全年预算任务的顺利完成更加重要。各级经营者一定要强化风险意识、坚持合规经营，时刻保持敏锐的嗅觉和快速的反应，确保风险可知、可控、可承受、可管理。各单位要健全风险管理机制，加强对各类风险的预警预判，完善相应管控举措；要重点管好“两金”占用、经营活动现金流等关键指标，坚决防止外部风险向内传导和转嫁；下决心放弃附加值低、风险高的业务，捂紧“钱袋子”，严禁从事融资性贸易业务。
三是坚持不懈狠抓安全生产。安全生产关乎人的生命、关乎企业发展大局。习近平总书记指出，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。作为从事能源、化工等高危业务的企业，我们必须牢记习总书记的指示，将安全生产工作上升到政治高度来抓。今年上半年，公司发生六起公司级安全生产事故，在油气管道整改方面也未达到国家安监总局的要求，这些都给我们敲响了警钟。上半年安全生产大检查中发现了不少问题，说明我们还有很多工作没有做好。各级领导和全体员工都要提高认识，增强红线意识，强化底线思维，严格将安全生产各项要求落实到位、责任落实到人，加强监督检查、严肃追究问责，确保少出事、
不出事。
四是结合国家“十三五”规划认真谋划好未来发展。当前，我们不仅面临完成当期预算任务的经营压力，更大的挑战还来自于长期生存和持续发展的战略压力。一方面，五大主营业务如何顺应行业趋势，转方式、调结构、提质量，不断做强做优做大、提升核心竞争能力，在国家产业发展的大格局中发挥更加重要的作用？另一方面，公司在国企改革总体框架中处于什么样的定位，未来改革究竟应该怎样进行，体制机制、管理模式如何进一步调整创新？这些都是我们需要面对的战略课题。如果我们不能主动作为、创新求变，对公司发展方向、目标、路径和措施进行全方位思考，对主营业务发展做出前瞻性规划，对企业改革和管理做好顶层设计，公司将会重新站在生存或是毁灭的十字路口，这绝非危言耸听。下半年，要利用新一轮三年规划滚动修订和中长期发展规划编制的机会，紧密结合国家“十三五”规划，精心谋划好企业未来发展。
二、坚决贯彻中央关于从严治党、从严治企的要求，为公司转型发展提供坚强的政治保证
党的领导是国有企业的政治优势，是国有企业竞争力的重要源泉。党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央做出了“党要管党、从严治党”的战略部署，特别针对国
有企业加强党的领导和从严治党、从严治企提出了明确要求。上半年，根据中央有关精神和集团党组统一部署，公司上下全力支持配合中央巡视组完成了专项巡视工作，配合监事会启动了集中重点检查工作，在广大党员干部中深入开展“三严三实”专题教育，进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争，做了大量卓有成效的工作。下半年要继续深入贯彻中央精神，持续抓好“管党治党”工作，努力将国有企业政治优势转化为市场竞争优势，为公司战略转型和经营发展提供坚强的政治保证。强调六个方面：
（一）认清形势、提高认识，把思想和行动统一到中央部署和要求上来。习近平总书记指出，国有企业特别是中央企业，是全面建成小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是党执政的经济基础，为经济社会发展作出了重要贡献。正因为国有企业地位和作用十分重要，习近平总书记、王岐山同志等中央领导多次强调，坚持从严治党，加强党风廉政建设和反腐败斗争，国有企业决不能例外。不仅不能例外，而且要求更严、标准更高、力度更大。全面从严治党，国企尤为紧迫。从中央已经巡视的38家企业的情况看，中央企业在党的建设、维护和执行党的政治纪律和政治规矩、执行党的组织人事纪律、贯彻落实中央八项规定精神、内部生产经营管理发生腐败和监督缺位等方面问题突出，违法违纪案件频发多发，这说明当前中央企业中党的观念弱
化、“两个责任”缺失、党不管党、治党不严的问题相当严重。这些问题在中化也或多或少、不同程度地存在。尽管集团党组采取了很多措施，但我们有的干部依然对从严治党的新常态认识不深刻，从严治企的忧患意识和紧迫感仍然不够强烈；还有的同志片面强调企业作为经济组织和市场主体的特殊性，强调经营管理的需要和行业市场的惯例，放松了从严治党、从严治企的尺度和标准，没有做到真管真严、敢管敢严、长管长严；个别单位或党员组织观念淡薄、组织纪律涣散，甚至出现违法违纪现象。对这些问题，我们必须高度重视、坚决纠正。
按照中央部署和要求，全面从严治党在国有企业，就是要加强党对国有企业的领导，完善国有企业监管制度，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，加强党风廉政建设和反腐败工作，以零容忍态度坚决惩治腐败；就是要求党员干部坚定理想信念，增强党性修养，严明党的政治纪律和政治规矩，把纪律和规矩挺在前面，始终在思想上和行动上与中央保持高度一致；就是要坚持依法合规经营，强化监督执纪问责，把制度的篱笆扎得更紧，把制度的执行抓得更严，全面依纪依法约束党员特别是党员领导干部的行为，创造“不敢腐、不能腐、不想腐”的氛围环境。从严治党，关键在治、要害在严，必须贯穿到企业党的建设各个方面和环节。中化全体党员干部要认真学习和领会从严治党的深刻内涵，把思
想和行动真正统一到中央精神上来，统一到中央关于党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂、我们在实现“不敢腐、不能腐、不想腐”上还没有取得压倒性胜利的判断上来，统一到中央对从严治党、从严治企的部署和要求上来。
（二）认真抓好中央专项巡视整改意见落实和监事会集中重点检查配合工作。今年上半年，中央巡视组完成了对中化集团的专项巡视并反馈了巡视意见。专项巡视是中央加强党的建设和党内监督的重要举措，是坚持党要管党、从严治党、维护党纪党规的重要手段，也是帮助企业查找问题、改进工作、刮骨疗毒、强肌健体的一次“政治体检”，体现了党中央对中央企业的重视、关心和爱护。专项巡视所揭示的央企存在的一系列问题，有些问题非常普遍、非常严重，充分说明加强巡视工作的必要性和紧迫性。
对中央巡视组反馈的问题和意见，我们务必要统一思想、正确认识，本着谦虚、自省的心态诚恳接受。中央领导多次强调，中央企业为推动我国经济社会发展、提高综合国力、战胜自然灾害、完成急难险重任务以及巩固我们党的执政基础，作出了巨大贡献，巡视不是要抹杀央企取得的成绩。应该说，中央巡视组对公司的评价总体是好的，对公司多年来改革发展取得的成绩给予了充分肯定。经过十余年战略转型和艰苦创业，公司从一家濒临倒闭的传统外贸企业逐步成长为具有较强市场竞争力和影响力的跨国企业集团，实现了经
营业绩高速增长和国有资产的保值增值，取得了国资委业绩考核“11连A”的优异成绩，发展成就有目共睹。但是必须承认，由于我们学习不够、认识不高、思想觉悟距离中央要求还有很大差距，确实还有许多工作做得不到位。中央专项巡视工作重在发现问题、形成震慑，遵循的尺度非常严格、反馈的措辞也非常严厉，对我们是一次深刻的警示教育。我们切不可因为反馈的意见就感觉受到了委屈、丧失了信心，一定要襟怀坦荡地面对任何问题，正确看待自身存在的差距和不足，多从主观方面、自身角度查找问题根源，本着对党和人民负责、对公司改革发展负责的态度，认真抓好巡视反馈意见的整改落实。
当前公司正按照中央要求，在党组统一部署和领导下，扎实推进巡视整改工作。我们成立了巡视整改工作领导小组，制定了专门的整改方案，明确了整改路线图、时间表、责任人，细化了具体整改措施和质量标准。各级党组织紧盯目标任务，迅速行动、立行立改，为落实整改工作付出了极大的努力。在接下来的时间里，全体党员干部更要认识到位、责任到位、措施到位，严格执行集团党组统一部署，认真检查整改进展情况，逐条逐项按质量、按期限完成整改。同时也要以整改落实为契机，建立和完善企业内部长效机制，健全规章制度体系，进一步提高企业运行规范化水平。
根据国务院国资委统一部署，监事会正在对集团开展为
期两个月的集中重点检查。我们一定要深刻认识这项工作的重要意义。这次集中重点检查，是贯彻落实中央关于加强国有企业监管要求的重要举措，是进一步强化监督有效性的重要方式，也是从专业视角对我们进行的一次全面体检，是帮助公司改进不足、规范运行的又一次宝贵机会。各部门、各单位务必全力配合，一把手要切实担负起应尽的责任。要按照项目组要求，有效协调、周密组织，确保提供资料及时准确、反映情况客观真实；要本着实事求是的态度，正视检查中发现的任何问题，坚决做到不隐瞒、不回避、不护短、不打折扣，积极主动沟通情况，推动重点检查工作顺利完成。
（三）深入开展“三严三实”专题教育。“三严三实”专题教育是当前和今后一段时期党内政治生活的一件大事。在全党开展“三严三实”教育，既是巩固党的群众路线教育实践活动成果、进一步加强党的思想政治建设和作风建设的需要，同时也是严肃党内政治生活、严守党的政治纪律和规矩的需要。具体到企业自身，也是打造过硬干部队伍、推进公司转型发展的现实需要。各级党组织和党员干部必须提高认识、高度重视、以上率下、上下联动，以实际行动落实好中央决策部署。
“三严三实”的内涵要求与中化“做人、做事”的价值理念高度契合，非常符合企业实际。中化事业发展到今天，离不开对公司核心价值观的坚守，更离不开对实的态度和严
的要求的长期坚持。当前，公司战略转型和第三次创业正深入推进，转型发展也处于产业发展投入期、业务结构调整期和核心能力培育期“三期叠加”的重要阶段，我们面临的环境更加严峻复杂，对党员干部队伍的能力素质和思想作风提出了更高要求。抓好专题教育，对于解决干部队伍中“不严不实”的问题，提高干部队伍素质，强化思想和组织保证，具有很强的针对性和指导性。
从4月份启动专题教育以来，各级党组织和党员干部自觉站在落实全面从严治党要求的高度，将专题教育作为重要政治任务和长期性工作来抓。按照集团制定的实施方案，各级党组织书记带头讲党课，紧密联系实际,有深度、效果好；各级党组织把个人自学与集体研讨相结合，广泛开展学习研讨，充分交流认识体会；各单位突出问题导向，重点查找和解决企业存在的“不严不实”问题，坚持以上率下、学以致用、边学边改、立行立改。“三严三实”专题教育总体进展顺利、态势良好。但也存在一些问题和差距，例如有的单位重视不够，投入精力不足，对下属企业缺乏具体指导；有的单位注重形式、忽视实效，有走过场、应付的倾向；有的单位查找问题不深入，轻描淡写。下一步要坚持用“三严三实”的标准来开展专题教育，将专题教育融入日常工作学习，做到与落实群众路线教育实践活动整改任务、落实中央巡视整改意见、完成当期生产经营目标、加强干部队伍建设、加强
企业党建工作、践行中化企业文化相结合，进一步营造求真务实、风清气正的良好氛围，使“三严三实”成为中化党员领导干部修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则。
（四）严格落实“两个责任”，切实加强党风廉政建设和反腐败工作。党风廉政建设是从严治党的重要内容。各级党组织要切实担起党风廉政建设的主体责任，牢固树立“不抓党风建设就是失职、抓不好党风建设就是渎职”的意识，把党风廉政建设和反腐败工作与企业经营管理同部署、同落实、同检查、同考核，坚持“两手抓、两手都要硬”，绝不能只重业务不抓党风、只看经营指标不抓惩治腐败。中央纪委杨晓渡副书记在约谈中管国有重要骨干企业党组书记时明确要求，企业党委（党组）书记落实主体责任是政治责任，不能简单表态、喊喊口号，必须落实在具体行动上。今年落实主体责任要在健全制度、细化责任、务实担当、层层传导上下功夫。各级纪委和纪检监察部门要加强机构设臵和人员配臵，切实履行好监督执纪问责责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对企业领导班子成员的监督，进一步加大案件查办力度。要摒弃“违纪只是小节，违法才去处理”的惯性思维，抓早抓小抓严，以“啄木鸟精神”加强日常监督执纪，发现苗头马上去管，该提醒的提醒、该制止的制止，违反了纪律的要及时处理。同时，要进一步加强作风建设，坚决将
“反四风”要求和中央八项规定精神落到实处。“四风”问题无小事，特别是对党的十八大以后、中央八项规定出台以后、群众路线教育实践活动以后出现的顶风违纪行为，必须坚决查处、决不姑息。
（五）全面从严加强企业党的建设。最近中央出台了两个重要文件，一个是《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，强调加强党对国有企业的领导是重大的政治原则，要将党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设臵，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接。另一个是《中国共产党党组工作条例（试行）》，进一步明确了党组的定位和作用，规范了党组工作内容和流程，对于加强党对国有企业的领导，更好发挥党的领导核心作用具有重要的指导意义。作为央企，我们必须不断强化党的领导意识，坚持党对企业的领导不动摇，持续加强企业党的建设。首先要加强思想政治建设。各级党组织要把思想政治建设放在重要位臵，作为稳定干部队伍的有力武器，抓紧抓好党的理论武装工作，引导全体党员进一步坚定道路自信、理论自信和制度自信。其次要加强班子建设。要把管方向、议大事、带队伍作为班子建设的重要内容，进一步完善党委议事制度，落实民主集中制原则，提高科学决策、民主决策、依法决策的水平；要按照新时期好干部的标准和“德才兼备、以德为先”的原则选好人、用好人，要
求大家聚焦忠诚、干净、担当，争当“三严三实”好干部；要坚持树正气、讲团结、顾大局、识大体，切实加强班子自身建设，不断增强班子的凝聚力和战斗力。第三要加强体制机制建设。要结合规范董事会建设工作，促进党的组织制度、领导制度与董事会治理相关制度有机融合，建立科学、高效的议事和决策机制，确保“三重一大”等决策程序得到规范执行；要进一步完善“双向进入、交叉任职”领导体制，形成党组织与公司治理结构职责明确、协调运转的体制机制；各级党组织书记要带头落实党建工作责任制，切实履行好党建工作第一责任人的职责；要加强基层党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
（六）高度重视依法合规经营。全面推进依法治国是“四个全面”战略布局的重要组成部分。作为中央企业，我们必须严格遵循中央要求，把依法治企作为企业做强做优、健康发展的必由之路，在公司上下形成打造“法治中化”的高度共识，确保各项经营管理活动依法合规。一是要严格按照法律法规办事。特别是在企业改制重组、产权交易、投资并购、招标投标、物资采购、工程建设等重点领域和关键环节，不得以任何理由和任何方式违法违规操作。严格依法办事，应该成为中化人必须坚守的底线。二是要严格遵循“三重一大”决策程序，确保决策流程规范、过程公开、责任明确，经得起检查、检验，绝不能以效率为理由忽视必要的程序性、规
范性要求。三是在日常经营过程中，要坚决纠正把经营发展和依法合规对立起来的错误观念。当前各单位经营压力的确较大，但压力再大也不能成为违法违规经营的借口。否则一旦出事，任何解释都是苍白无力的。特别是国家明令禁止的商业贿赂、融资性贸易等行为，必须坚决防止，不能踩线、越界、搞变通。四是要切实加强法律风险防范，以抓生产安全、抓经营安全一样的较真态度严控法律风险，减少潜在的法律纠纷。公司法律部门必须尽职履责，把好法律关口。五是要加强内部规章制度建设，充分发挥质量管理体系的作用，推动体系文件在实践中不断修订完善和有效贯彻落实，增强规章制度的刚性约束。这里要特别强调，大家一定要认清形势，深刻理解中央要求，把压力一级一级传导下去，坚决杜绝巡视过后仍然我行我素甚至顶风违纪、违法违规，坚决纠正经营过程中出现的任何不规范之处。当前中央强化问责的力度是空前的，不仅要严肃处理直接责任人，还要追究相关领导责任；不仅要追究主体责任，也要追究监督责任。大家切不可掉以轻心或心存侥幸。
三、关键岗位人员要更加严格地要求自己
当前，中央已经将全面从严治党提升到前所未有的战略高度，对国有企业领导人员的要求更加严格。关键岗位人员作为公司事业发展的中坚力量，务必要深刻理解中央要求，
深刻理解自身承担的职责使命，始终牢记我们作为国企经营管理者和党员领导干部的双重身份，以更高的标准来衡量我们的思想和行为。党组同志要带头发挥先锋模范作用，要求同志们做到的，党组同志一定要首先做到。在此对大家再提几点要求，并与大家共勉。
一要有坚定的信心和信念。我曾多次讲过，中化面临最大的考验来自我们自己。现在我最担心的仍然是，在新形势下我们的干部队伍还能不能像过去那样，继续坚持“做人做事”的文化理念和“创造价值，追求卓越”的核心价值观，还有没有坚定的理想信念和干事创业的精气神。尽管当前公司遇到了一些困难，但我们要始终坚信中央的决策部署是正确的，坚信在中央的坚强领导下，国企改革发展的环境会越来越好，中化的事业也会发展得越来越好。
二要管住自己。就是要牢固树立纪律意识、规矩意识、制度意识、法律意识，做政治上的明白人，做遵纪守法的模范。作为中央企业的领导干部，必须牢记习近平总书记提出的“五个必须”要求，增强自我约束、自我管理，做到慎独、慎微、慎言、慎行，严以修身、严以律己、严以用权。领导干部只有管好自己，才能做到以上率下、号令三军。
三要敢于担当。关键岗位不是一般的工作岗位，肩负着公司和职工群众的重托。既然被放在重要的岗位上，就要做到守土有责、守土尽责、认真负责、出事问责。现在公司战