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二建建设工程施工管理真题及答案

二建建设工程施工管理真题及答案
二建建设工程施工管理真题及答案

二建建设工程施工管理真

题及答案

Revised by Liu Jing on January 12, 2021

一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案:C

2.项目设计准备阶段的工作包括()

A.编制项目建议书

B.编制项目设计任务书

C.编制项目可行性研究报告

D.编制项目初步设计

答案:B

3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主

答案:D

4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

答案:B

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低

答案:A

6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。A.周转使用次数

B.推销量

C.每周转使用一次的损耗量

D.一次使用量

答案:B

7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

答案:B

8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

答案:A

9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()

A.中央管理的企业集团的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.特辑施工总承包企业的应急预案

D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

答案:D

10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。

A.限制使用

B.报废处理

C.加固处理

D.不做处理

答案:B

11.某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天,则工作A的最迟完成的时间是第()天。

A.5

B.3

C.8

D.6

答案:B

12.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及()。

A.方法与环境

B.投资额与合同工期

C.方法与设计方案

D.投资额与环境

答案:A

13.某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月滴,该工程的进度偏差为()万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

答案:C

14.根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。

A.夜间施工增加费

B.已完工程保护费

C.安全文明施工费

D.冬雨季施工增加费

答案:C

15.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()

A.设计图纸的质量

B.业主的决策质量

C.施工计划的质量

D.材料及设备的质量

答案:D

16.施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()

A.项目年度施工进度计划

B.控制性施工进度计划

C.施工承包合同

D.实施性施工进度计划

答案:B

17.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

答案:C

18.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()

A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据

C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

答案:B

19.在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

答案:D

20.某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.直接隐患与间接隐患并治

B.单项隐患综合处理

C.宂余安全处理

D.预防与减灾并重处理

答案:B

21.国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。A.技术标准

B.工程档案管理制度

C.信息编码体系

D.信息管理手册

答案:D

22.斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间定额为()。

A.0.44台班

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.22工日

答案:B

23.关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人

C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

答案:D

24.某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。

A.3200

B.2000

C.2400

D.1600

答案:C

25.关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

A.各项工作必须按照时间先后进行排序

B.不能将工作简要说明直接放在横道上

C.可用于计算资源需要量

D.尤其适用于较大的进度计划系统

答案:C

26.对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

答案:C

27.为保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。

A.防水涂料

B.建筑用砂

C.建筑用石

D.预应力混凝土用钢材

答案:D

28.某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天

答案:B

29.下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

答案:B

30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%,则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

答案:D

31.关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是()A.项目经理是一种专业人士的名称

B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

答案:C

32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术责任事故

D.自然灾害事故

答案:A

33.下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()A.应用工程网络技术编制进度计划

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.编制进度控制工作流程

答案:D

34.下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

答案:C

35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。

A.3

B.5

C.2

D.4

答案:D

36.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

答案:D

37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬办法

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

答案:B

38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。A.施工现场主要场地应硬化

B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.施工现场要实行半封闭式管理

答案:A

39.根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

答案:D

40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

答案:C

41、政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。

A、全部暂停施工指令单

B、临时收缴资质证书通知单

C、吊销资质证书通知单

D、质量问题整改通知单

参考答案:D

42、施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是()

A.③-④-②-①-⑤

B.③-②-①-④-⑤

C.④-②-①-⑤-③

D.④-②-③-⑤-⑤

43、关于建筑总承包模式特点的说法,正确的是(D)

A.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

C.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

D.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早起控制

44、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。

A. 总工期的延误

B. 项目管理团队绩效奖惩

C. 总成本的超支

D. 最终工程经济效益水平

参考答案:B

45、关于施工合同索赔的说法,正确的是()。

A.承包人可以直接向业主提出索赔要求

B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚

参考答案:B

46、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天和5天,M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第( )天。

A. 9

B.16

C.15

D.13

参考答案:B

47、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性、先进性、耐久性、可靠性

B.适用性、安全性、耐久性、可靠性

C.安全性、耐久性、美观性、可靠性

D.适用性、安全性、美观性、耐久性

参考答案:B

48、保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。

A.冷弯和抗压

B.拉伸和抗剪

C.冷弯和抗剪

D.拉伸和冷弯

参考答案:D

49、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置预案

参考答案:A

50、某双代号网络计划如下图,其关键线路为()。

A.①--②--⑤--⑥

B.①--②--③--④--⑤--⑥

C.①--②--④--⑤--⑥

D.①--②--③--⑤--⑥

参考答案:D

51、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比

D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

参考答案:D

52、关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是()。

A.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金

B.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算

2014年二级建造师施工管理真题及答案

2014年二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题l分。每题的备选项中,只有l 个最符合题意) 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 答案:D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案:D 3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案:B 4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。杭州华夏优职为大家提供 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 答案:C

5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案:B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 答案:C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人

2020二建《建设工程施工管理》真题及参考答案

2020年二级建造考试真题及参考答案 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【参考答案】A 【考点来源】第一章2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。教材P2 2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【参考答案】A 【考点来源】第六章2Z106011施工发承包的主要类型 【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承 包管理单位与分包单位签订合同。教材P224 3.在工作流程图中,菱形框表示的是()。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【参考答案】D 【考点来源】第一章2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用 【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件,也可用两 个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P23 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【参考答案】C 【考点来源】第一章2Z101022组织结构在项目管理中的应用

2017二建《管理》真题及参考答案

2017 年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法

2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

2019年二建管理真题 (已整理)

2019年二级建造师(管理)考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 【解析】分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间按()确定。

2014二建施工管理真题及答案

2014二建施工管理 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】:D 【考点】:施工方的项目管理 【解析】:本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案】:D 【考点】:施工管理的组织 【解析】:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。 3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案】:B 【考点】:施工管理的组织

【解析】:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。 4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【答案】:C 【考点】:施工组织设计的内容和编制方法 【解析】:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。 5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 【答案】:B 【考点】:建设工程项目目标的动态控制 【解析】:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案】:C 【考点】:施工方项目经理的任务和责任

2019二建《施工管理》真题及答案解析(完整版)

2019 年二级建造师建设工程施工管理真题答案 一、单项选择题(共 70 题,每 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 参考答案:A 参考解析: (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也 可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都 由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发 包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施 工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施 工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承 包方乙与丙关系的说法,正的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 参考答案:A 参考解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施 工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施 工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论 采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也 是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部 均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 参考答案:A 参考解析:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接 的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的 职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职 能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤 保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。

2019年二建施工管理真题及答案

)1个最符合题意每题的备选项中,只有70题,每1分,一、单项选择题(共() 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是标获得施工任务并参与施工 A.在平等条件 下可通过竞 不能参与业主的招标和发包工作B.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 C.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 D.A【参考答案】 则关于施工总承包方乙与丙关系的业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同, 承包模式下,。说法,正的是()乙负责组织和管理丙的施工 A. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 B. 乙不参与对丙的组织管理工作 C. 乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 D. A【参考答案】 2.施工总 但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内后勤保障部等部门, 某建设工程项目设立了采购 部、 生产部、3.()直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为 A.职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 A 【参考答案】 ()。4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于施工组织总设计 A.单项工 程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部工程施工组织设计 D. D【参考答案】 建设工程项目目标事前控制是指措施A. () 5.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防 措施 C. 定期进行计划值与实际值比较 D. 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 B【参考答案】 () 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的6.调整管理方法和手段 A.调整项目组织结构B. C.调整资金供给方式 D.调整施工方法D【参考答案】 确()7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工 作的时间值按定。最早开始时间A最迟完成时间减干扰时差 B. 资料Word

2019年二建《建筑工程管理与实务》真题答案及解析

2019年二建《建筑工程管理与实务》真题答案及解析 一、单项选择题 1.下列功能房间中,严禁设置在地下室的是()。 A.歌舞厅 B.老年人卧室 C.游艺场 D.机械停车库 答案: B 2.受强烈地震作用的多层砌体房屋,通常破坏最严重的部位是()。 A.基础 B.楼盖 C.墙身 D.圈梁 答案: C 3.下列装饰构造中,通常按线荷载考虑的是()。 A.分区隔墙 B.地砖饰面 C.大型吊灯 D.种植盆景 答案: A 4.针对无垫层,直接接触土体浇筑的构件,一般情况下,其最小保护层厚度是()。 A.40mm B.50mm C.60mm D.70mm 答案: D 5.符号“ C代”表的牌号是()。 A.HPB300 B.HRB335 C.HRB4O0 D.HRB500 答案: C 6.下列强度等级的水泥品种中,属于早强型水泥的是()。 A.P O42.5· B.P ·O42.5R C.PI42.5· D.P·Ⅱ42.5 答案: B 7.在楼层内进行距离测量时,最常用的器具是()。 A.水平仪 B.经纬仪

D.钢卷尺 答案: D 8.一般情况下,后浇带混凝土的最低养护时间是()。 A.3d B.7d C.14d D.21d 答案: C 9.关于装配式工程钢筋套筒灌浆作业的做法,正确的是()。 A.每工作至少制作 1 组试件 B.浆料在制备后1h 内用完 C.制作边长 100mm 的立方体试件 D.施工环境温度不低于0℃ 答案: A 10.关于玻璃幕墙工程的说法,正确的是()。 A.采用胶缝传力的,胶缝可采用硅酮耐候密封胶 B.全玻璃幕墙的板面不得与其它刚性材料直接接触 C.全玻璃幕墙不可以在现场打硅酮结构密封胶 D.不同金属的接触面之间可直接密贴连接 答案: B 11.根据《建筑工程冬期施工规程》 JGJ/T104-2011,可作为进入冬期施工期限判定标准的是()。 A.室外日最低温度连续5d 低于 5℃ B.室外日平均温度连续 d 低于 5℃ C.黄河以南地区11 月底至次年 2 月底 D.黄河以北地区11 月中至次年 3 月中 答案: B 12.下列内容中,不属于绿色施工“四节”范畴的是()。 A.节约能源 B.节约用地 C.节的用水 D.节约用工 答案: D 13.下列动火作业中,属于三级动火的是()。 A.焊接工地围挡 B.地下室内焊接管道 C.作业层钢筋焊接 D.木工棚附近切割作业 答案: A 14.针对市区主要路段的施工现场,其围挡高度至少应为()。 A.1.5m

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意) 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ; 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即: (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; { (4)执行; (5)检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

2014年二建施工管理模拟试题

2014年二建施工管理模拟题 一、单项选择题 1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的(B )。 A.计划期 B.实施期 C.决策期和实施期 D.施工期 2、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(C)关系。 A.矛盾 B.协调 C.统一 D.关联 3、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是(B)。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 4、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是(C )。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合型组织结构 5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是(A )。 A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.物资供应部 6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是(A)。 A.整个项目的施工平面布置图设计 B.主要技术经济指标 C.单位工程施工进度计划 D.施工方案的选择 7、以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工

程的施工活动的文件是(B)。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分项工程施工组织设计 D.施工图设计文件 8、项目目标动态控制的核心是(C)。 A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.重新确定目标控制的计划值 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(B )。 A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改进施工方法 D.改变施工机具 10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是(D)。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以(D )为首的生产经营管理系统。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理 12、在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是(D)。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 13、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是(C )。 A.分析风险发生概率 B.确定风险管理目标 C.确定风险因素 D.预测风险成本

2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2011 年二级建造师考试施工管理真题及答案 一、单项选择题(共70 题,每题1 分,每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。 A ?项目投资目标 B .设计进度目标 C .施工质量目标 D ?设计成本目标 2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给 乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。 A .建设单位 B .设计单位 C .施工总承包管理企业 D .施工承包企业 3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实 施的部署相结合,并与将采用的()结合。 A .组织结构 B .工程流程 C .职能结构 D .合同结构 4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。 A .一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 B .一个项目中各组成部分之间的组织关系 C .一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D .一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008 ),投标人所填报的分部 分项工程的综合单价中不包括()。 A .规费 B .利润 C .管理费 D .直接工程费 6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。 A .①②③ B .②①③

C .③②① D .②③① 7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( ) A ?业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。 B ?工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C ?工作流程图可以用来描述工作流程组织 D ?工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【 2003 】206 号), 费用项目中,不属于直接工程是( ) A ?人工费 B .材料费 C .临时设施费 D .施工机械使用费 9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【 2003 】206 号), 机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的( )。 A ?人工费 B .施工机械使用费 C ?现场管理费 D .企业管理费 )万元。 A. 1.2 B . 24 C. 25.2 D . 26.4 11、关于施工定额的说法,正确的是( )。 A ?施工定额是以分项工程为对象编制的定额 B ?施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C ?施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性 D ?施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 12、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是( ) A. 周转性材料的消耗量是指材料使用量 B ?周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C .周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D .周转性材料的消耗与周转使用次数无关 13 、已知某斗容量 1m 3 正铲挖土机,机械台班产量为 476m 3 ,机械利用系数 0.85 ,则 列建筑安装工程 施工现场垂直运输 10、某工程直接费为 315 万元,其中措施费为 15 万元,间接费率为 8%,则间接费为

2018二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析上

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(上) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包,其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下: (1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。 (3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 (5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 (6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2014年二建_建筑_真题及答案

2014 年二级建造师 《专业工程管理与实务(建筑工程)》 一、单项选择题(共20 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.下列用房通常可以设置在地下室的是()。 A.游艺厅 B.医院病房 C.幼儿园 D.老年人生活用房 2.某杆件受力形式示意图如下,该杆件的基本受力形式是()。 A.压缩 B.弯曲 C.剪切 D.扭转 3.根据《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068),普通房屋的设计使用年限通常为()年。 A.40 B.50 C.60 D.70 4.下列指标中,属于常用水泥技术指标的是()。 A.和易性 B.可泵性 C.安定性 D.保水性 5.硬聚氯乙烯(PVC-U)管不适用于()。 A.排污管道 B.雨水管道 C.中水管道 D.饮用水管道 6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块,其养护龄期是()天。 A.7 B.14 C.21 D.28 7.深基坑工程的第三方监测应由()委托。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 8.直接承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件,其纵向钢筋连接应优先采用()。 A.闪光对焊 B.绑扎搭接 C.电弧焊 D.直螺纹套筒连接 9.砌筑砂浆用砂宜优先选用()。 A.特细砂 B.细砂 C.中砂 D.粗砂

10.按厚度划分,钢结构防火涂料可分为()。 A. A 类、B 类 B. B 类、C 类 C. C 类、D 类 D.B 类、H 类 11.单位工程完工后,施工单位应在自行检查评定合格的基础上,向()提交竣工验收报告。 A.监理单位 B.设计单位 C.建设单位 D.工程质量监督站 12.按层数分类,地上十层的住宅属于()。 A.底层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 13.下列金属窗框安装做法中,正确是()。 A.采用预留洞口后安装的方法施工 B.采用边安装边砌口的方法施工 C.采用先安装后砌口的方法施工 D.采用射钉固定于砌体上的方法施工 14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法,正确的是()。 A.不得采用HRB400 级热轧锅筋制作锚筋 B.可采用冷加工钢筋制作锚筋 C.直锚筋与锚板应采用T 形焊焊接 D.应将锚筋筋弯成L 形与锚板焊接 15.采用邀请招标时,应至少邀请()家投标人。 A.1 B.2 C.3 D.4 16.关于某建筑工程(高度28m)施工现场临时用水的说法,正确的是()。 A.现场临时用水仅包括生产用水、机械用水和消防用水三部分 B.自行设计的消防用水系统,其消防干管直径不小于75mm C.临时消防竖管管径不得小于75mm D.临时消防竖管可兼作施工用水管线 17.下列标牌类型中,不属于施工现场安全警示牌的是()。 A.禁止标志 B.警告标志 C.指令标志 D.指示标志 18.向当地城建档案管理部门移交工程竣工档案的责任单位是()。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.分包单位

2011-2017年二建《施工管理》历年真题答案及解析(完整版)

2017年二级建造师《施工管理》真题及参 考答案 2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C

4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【参考答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用 【参考答案】C

2019年二建《管理》真题及解析

2019年度二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)。 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 【解析】(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。参见教材P6。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【答案】A 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。参见教材P6。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

2011二级建造师考试《施工管理》模拟题及答案2.doc

2011二级建造师考试施工管理冲刺题及答案2

一、单项选择题(共36题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 场景(一) 某大学投资兴建一综合实验楼,通过公开招标,确定了某建筑公司为中标单位,双方签订了施工承包合同,该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中,监理单位发现在地质资料中未发现的软土层,应进行软土地基处理,这项工作将使施工进度延误。 根据场景(一),回答下列问题: 第1题:场景(一)中的风险属于施工管理风险类型中的( )。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险 【正确答案】:C 第2题:下列关于风险管理工作流程的排序,正确的是( ) A.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制 B.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制 C.风险识别→风险评估→风险控制→风险响应 D.风险评估→风险识别→风险控制→风险响应 【正确答案】:B 第3题:风验识别的任务是( )。 A.识别施工全过程存在哪些风险 B.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级 C.针对项目风险而采取的相应对策 D.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 【正确答案】:A 第4题:( )。指的是针对项目风险而采取的相应对策。 A.风险响应 B.风险评估 C.风险识别 D.风险控制 【正确答案】:A 第5题:在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警属于( )。 A.风险识别 B.风险评估 C.风险响应 D.风险控制

【正确答案】:D 第6题:工程施工方案属于( )。 A.工程环境风险

2018年二建管理真题与答案解析

2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B ) 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D & 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了 拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C · 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义: (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 ` B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

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