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园林景观工程施工组织设计

园林景观工程施工组织设计
园林景观工程施工组织设计

第一章施工组织设计编制依据及说明

1.1、编制依据

******园林景观工程依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

主要编制依据文件、文献:

1、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2、工程建设标准强制性条文

3、现场施工条件及周围环境

4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

5、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)

6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)

7、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)

8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)

9、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97)

10、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)

11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)

12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)

13、给排水图集(2002版)

14、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88)

15、建筑施工安全检查标准(JC59-99)

16、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)

17、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)

18、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)

19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草)

20、风景园林图例图示标准(CJJ67-95)

21、园林基本术语标准(CJJ/T91-2002)

22、城市居住区规划设计规范(GB50180-93)

23、城市绿地分类标准(CJJ/T85-2002)

24、现行国有及市建筑施工管理规定

25、中华人民共和国环境保护法

26、ISO9001:2000(质量管理体系——要求)

1.2、编制说明:

本施工组织设计,是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。

在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少和杜绝投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

1.3、工程目标和承诺

(1)工程质量目标:合格

(2)工期:90天。

(3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。

(4)文明施工:创建一流的施工现场,争创重庆市安全文明施工工地。

第二章工程综述

2.1、工程名称

*********园林景观工程

2.2、工程地点

重庆市**************

2.3、建设单位:*******实业股份有限公司

2.4、工程概况

*********园林景观工程位于重庆市*************,景观施工面积约

14000M2 。

2.5、工程特点

本次施工范围内的主要景点有大量地面石材及水泥砖铺贴,富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。

2.6、施工计划的指导思想

该工程是重庆市***********的一个重要工程,我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象,我们将竭尽全力。牢记“细部不细前功尽弃”的警名,苦练内功,规矩方圆,奉献精品,我们相信,通过我们的双手,为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。

2.7、施工计划

如果我公司能够中标,施工时我公司将给予高度重视,严格按重庆市有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按合同要求如期完成工程建设,本工程采用项目管理进行组织施工,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分区确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。

进场后,项目施工目标将进一步分解分细,确定各部分质量、安全、进度目标,在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系,精心施工,精心组织,精心指挥,公司各部门将全力支持。一是公司负责人随时亲临现场领导,做好协调工作,做到出现问题及时解决,促使工程顺利进行,确保该工程合格争取优良;二是我司组织优秀项目施工班子,建立以项目经理为核心的工地项目组,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导;三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组,作为基础的施工队伍,使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。

2.8、施工难点及施工关键

由于本工程面积广,工程量大,工期要求紧,项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战,树立公司知名品牌的大好时机。

2.8.1 补充深化设计图纸

结构施工图与原设计理念相匹配。

在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下,本着降低工程造价,节约成本的原则,确保工程结构质量,精确计算,注意节点修饰,完全融会于原设计理念,达到满足施工的要求

2.8.2 场地因素

我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合,力争有序管理。

2.8.3 项目计划的实施

在建设单位的配合下,依据我方编制的方案,建设单位、监理单位核定的施工进度计划,争取工期控制的主动权。

2.8.4 材料供应

根据建设单位的要求,作好材料的计划、核价、申请等工作,使材料能按时进入现场,不致延误工期。

2.8.5水景调试。

水景直接影响景观效果。调试前制定调试计划及措施,调试中严格操作,精心调试,

2.8.6成品保护:施工面广,成品保护困难。

(1)制定切实可行的成品保护规章制度,报请建设单位批准执行。

(2)在建设单位配合下,执行成品保护措施。

2.9、施工准备

2.9.1、现场交接准备

我公司如中标本工程后,将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核,对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求,这些工作拟在正式进场前全部完成。

2.9.2、技术准备

自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计,并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。

2.9.3、材料进场计划准备

我公司将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量,报送业主备案,并落实有关其他材料供应商报业主审批,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。

2.9.4、人员准备

在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。开工后3 天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

2.9.5、施工过程布置

⑴本工程涉及土建、水、电工程等多种专业,结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。

土建施工队负责整个工程土建工程

水电施工队负责整个工程水电安装工程

⑵施工时以土建施工队的施工顺序为主线,各专业配合,详见施工进度计划表。具体原则先地下,后地上;先做水、电埋设,再做铺装。

⑶人员住宿、办公:根据工程实际情况,在附近租房或在本工程现场解决住地及生活、生产设施。

⑷加强现场协调工作:每天下午在项目经理主持下召开生产协调会,协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系,检查当日计划执行情况,布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会,工程项目经理部汇报

本周工程

情况及解决的一些问题。

⑸加强施工计划指导作用:根据工程总进度计划的安排,编制月、旬以及各作业班组计划,在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划,并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。

⑹做到文明施工及安全生产工作:坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全,定时、定员对安全进行全面严格检查,发现问题及时解决,切实把好安全生产这一关。

2.10、与业主、监理、设计等单位的协调

我公司如能中标承接本工程,将把协调组织工作放在重要位置。工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。

2.10.1、与业主协调组织

协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参加与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出各种合理的要求,从而建立起融洽的关系。

2.10.2、与设计单位协调组织

与本工程的设计单位进行友好协作,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作

业指导书,听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。

2.10.3、与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量控制上共同努力,对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前,我们将提交有关的施工方案或作业指导书,并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时,我们除坚持其独立性以外,将为其实施监理工作提供必要的方便,配合监理方把监理工作做好。

2.10.4、对施工队和生产班组的协调。

按总体进度的控制节点,组织协调工作会议,检查计划的实施情况,制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。解决一般问题不过夜,较大问题1-2 天内解决,重大问题根据实情,合理的、有步骤的,遂一解决。不能影响施工生产进度。项目部全体管理人员,要面向基层,深入细致地配合好,协调好,执行好,落实好各工序的质量工作,抓实、抓透,不留死角。对施工队提出的问题,解决要虚心,落实要实心,联络感情,沟通思想,共同的目标,使施工进度有计划的去实施,质量目标优良而奋斗。

2.11、工程施工目标

2.11.1、确保工程质量达到合格的要求

强化施工现场质保体系的组织领导,加强全体职工的质量意识,并利用各种形式广泛开展宣传教育,深入人心,让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理,实行程序控制。根据ISO9001质量体系的要求,结合项目管理的实际情况,编制该项目的质量计划,对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸,精心编制施工方案,搞好技术交底,在施工过程中,加强

每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控,针对可能发生的问题,采取对应措施,将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查,做好事后质量检查评定;使每个程序在受控状态下进行,来保证单项达优良,从而保证分部及单位工程的优良;积极推广应用新技术、新工艺,确保工程质量优良。

2.11.2、文明施工目标

严格执行国家及重庆市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定,抓好标准化现场管理,争创文明工地。

2.11.3、确保合同工期,争取提前工期

建立强有力的项目经理部,协调好各工种、各专业之间的关系,设计同施工的配合,集中我公司优势兵力,齐心协力,精心组织施工。制定现场严格管理制度,科学地组织施工,做到长计划、短安排,确保分阶段及总工期的实现。

第三章组织机构

3.1、公司行政组织机构

3.2、项目部组织机构图

3.3、质量管理工作流程

3.4、安全保证体系框图

第四章施工进度计划及保证措施4.1 进度计划编制说明

为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现,制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。甲乙双方的配合、外部环境关系的协调,环境、安装、绿化的紧密配合,是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排,先进工艺技术的应用,工期计划控制的目标管理是工期保证的关键,资金保证、机械设备有效配备,材料、工程施工人员的及时组织进场,劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度,是最终实现工期目标的重要手段。

4.2 施工进度计划

总工期日历天数为90天,为确保工期如期完成,主要工作内容及工期安排见附件:施工进度计划

4.3 施工进度计划的执行与控制

建立例会制度:每月召开生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查周进度;月巡查会,检查作业进度,周报和月报,以控制保证计划层层落实。

施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决,编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划,资金流量计划、材料、构配件加工,装运计划并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物资保证。

4.4 施工进度计划完成的保障措施

4.4.1 施工组织保障措施

1 为保证计划的完成,我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工管理组织经验,同时选派一位经验丰富、精力充沛的项目技术负责人驻在现场。实施项目施工技术管理.

2 充分利用空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在施工

时保证安全质量的前提下,充分利用施工空间及气候条件,科学组织立体交叉作业。

3 严格工序施工质量,确保一次验收合格,减少或杜绝返工,以一次完成优质良好的施工,获取工期的缩短。

4.4.2 选择优良施工班组,提高机械化作业水平

1 为确保工期的完成,我们将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务,该队来自我单位多年的固定施工技术队伍,具有良好的合作基础,施工技术人员相对稳定,不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏,做到劳动力保障有力及时。

2 为确保工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,如混凝土搅拌、砂浆搅拌机设备等,且各专业工种配备中、小型机具。这些都是完成计划的有力保证。

4.4.3 资金材料管理保障措施

本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力、机械的充分配备,材料的及时进场。本工程资金专款专用随着工程各阶段控制日期的的完成,及时兑现各种材料、设备等专业队伍的劳务费用,为施工项目财力、物力、人力提供了保证。

4.4.4 外部环境保障措施

1 积极主动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系,取得他们的理解支持,并为施工提供方便条件。

2 作好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解支持,做到能全天候施工,保证施工进度计划要求。

4.4.5 季节性施工措施

4.4.

5.1 施工进度计划的调整

为确保总体施工进度计划的如期实现,必须根据雨季施工的特点要求对阶段性计划进行调整,在计划安排上,考虑既不影响工程的顺利进行,又不过多增大雨季措施工费用的投入,加大工程成本;既要突出关键,又要统筹兼顾;对于流水线上的关键部位,必须集中资源保证按计划完成,并及时注意发现流水线路中关键线路的变化和调整,采取措施加以克服。

在施工部署上要根据晴、雨结合的原则,晴天多作室外,尽量缩短雨天露天作业时间。

坚持以预防为主的原则,加强对气象预报信息的收集工作,对雨天施工用材料(特别是砂、石等水运材料)必须根据预报提前储备。

加强技术管理和安全工作,要定期组织雨季施工交底和检查,积极督促做好有关工作,特别是在基础开挖阶段,必须加强对坑、槽边坡的支护工作

4.4.

5.2 雨季施工措施

加强现场排水,按照施工现场总平面布置方案,采用明沟排水,并根据雨量,同时采用水泵强制排水与明沟相结合作为疏水渠道,沟管排水、积水井汇水,用水泵强制排水和雨水自由疏散的方式排出现场,保证本工程雨季期间现场排水顺利,最大限度的减少雨水对施工的影响,确保施工生产的顺利进行。

水泥应按不同品种,强度等级、出厂日期和厂别分别堆放,雨季更应遵守先收先发,后收后发的原则,避免久存的水泥受潮影响。水泥要尽量堆放在正式的房屋内,要作到绝对不使水泥因雨受潮。雨季前要检查库房,防止渗漏。

砖要堆码整齐,四周注意排水。

现场加工木制品及铁活等怕潮湿的材料可架高,苫盖或堆放室内。

第五章主要项目工程施工方法及技术措施

5.1 施工测量

景观施工测量是把施工图上已设计好的环境景点,按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上,并设置固定标志作为施工的依据,以指导各工序的施工,保证符合设计要求。

本工程分布较广,因而必须采用图根三角测量及附加导线测量法,个别地区采用附合导线测量,总之,主景点三角测量应平面闭合,标高测量总高程应控制在10mm,单个(指景点)3mm以内。

1 在施工标桩平面布置时,要与各方环境协调一致,选好点位,避免事后互相干扰。

2 根据设计总平面和施工平面布置,制定切实可靠的测量、放线方案,是保证测量、放线工作顺利进行的重要措施。熟习掌握工程概况现场地貌,会同建设单位,设计单位共同在现场进行具体位置的确定,以防止发生差错。

5.2 场地平整

我方对景点厚度不大于300mm的场地平整,采用人工进行开挖,厚度大于300mm 的或体量超过200m3的土石方采用机械开挖,对各景点的槽、坑、管线沟等采用人工开挖,开挖前作平面控制桩和水准点避免超挖。弃土出场内土石方标高平衡外,多余部份运至建设单位指定地点。

5.3 混凝土及垫层工程

5.3.1 材料要求

水泥:施工现场的水泥应按品种、等级、出厂日期分别入库堆放,严禁混用。

砂:采用抽砂,含泥量不得大于2%。

碎石:采用5-20mm碎石。

水:饮用水

5.3.2 混凝土配合比

混凝土工程施工前,对使用的原材料,水泥、砂、石进行现场见证抽样试配,提供各级混凝土施工配合比,施工中除因砂、石含水率变化而调整用水量外,其它用量不得变动。

5.3.3 混凝土搅拌

搅拌场由专人负责,挂牌计量,每次搅拌第一盘混凝土时先加水空转数分钟,将积水倒净使拌筒充分润湿,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子用量按配合比规定减半。混凝土的搅拌采用预拌水泥浆法:先将水泥和水充分搅拌成均匀的水泥净浆,在加入砂和石搅拌成混凝土。此种搅拌方法可充分改善混凝土内部结构,减少混凝土浇筑入模时混凝土的离析现象,提高混凝土的强度。混凝土的搅拌时间不宜超过规定时间的三倍。

5.3.4 混凝土养护

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化,主要分布在三个区域,施工地点在小停车场至阳春至椰岛,苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点:工程施工线路较长,区域较分散,岩体位置高差不一,对施工带来诸多不便,施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文,充分领会设计意图,到现场核对地形,以减少工作中失误。 根据绿化设计要求,选定符合产品标准的种植材,确定锚固挂网位置,设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏,取决于优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备

由技术负责人组织班组长,认真熟悉图纸,编制施工进度,控制施工工作计划,编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施,编制施工成本控制措施,确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作,自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系,组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度,安全施工,操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表

注:可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作,确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好,施工队伍整装待发。在材料进场前,应做好相关检验证明材料,以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求,种植材料已符合其设计要求及产品标准规定,种植材料应根系发达,无病虫害,生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能,更换的种植土应满足植物生长的需要,绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土,优化土壤,杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中,以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表

最规范的园林景观施工组织设计方案

最规范的园林景观施工组织设计方案 第一部分、施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制依据 l、业主提供的施工图(施工说明)。 2、**有关政策和文件规定。 3、**工程第Ⅱ标段招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 5、现场踏勘情况。 1.2编制说明 本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用, 以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范: 1、《工程测量规范》GB50026-93; 2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99; 3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。 1.3编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。 第二章工程概况 2.1 工程概述 ** 2.2工程范围 **工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿

园林景观工程施工组织设计

目录 第一章编制说明 (1) 第一节工程概况 (1) 一、工程简介 (1) 二、工程范围 (1) 第二节工程管理目标 (1) 一、质量目标 (1) 二、安全目标 (2) 三、工期目标 (2) 四、文明施工目标 (2) 五、环境保护目标 (2) 第三节编制依据 (3) 一、招标文件 (3) 二、工程图纸 (3) 三、使用图集 (3) 四、主要施工验收规范 (3) 五、主管行政部门相关规定、文件 (5) 第二章工程难点及施工部署 (6) 第一节工程难点分析 (6) 第二节针对工程难点所采取的措施 (6) 一、针对难点采取的措施 (6) 第三节施工准备 (7)

一、施工原则 (7) 二、技术准备 (9) 三、劳动力准备 (9) 四、材料准备 (10) 五、机械设备准备 (10) 六、质量检验仪器配备 (10) 七、临时设施准备 (10) 第四节施工区域部署 (10) 一、施工专业划分 (10) 二、施工流向布置 (11) 第五节施工工期部署 (11) 一、施工总体计划 (11) 二、各阶段施工进度计划 (11) 第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划 (12) 第一节劳动力计划 (12) 一、劳务管理 (12) 二、劳动力调配 (13) 第二节机械、设备计划 (13) 一、大型机械使用计划 (14) 二、常规机械、设备使用计划 (14) 三、其他小型机具使用计划 (14) 第三节材料用量计划及进场时间安排 (14)

第四章施工工序及施工方案 (16) 第一节施工工序 (16) 一、园林铺地工程施工工序 (16) 二、建筑物、构筑物及景观小品工程施工工序 (16) 三、绿化种植工程施工工序 (16) 四、园林给排水工程施工工序 (17) 五、园林电气工程施工工序 (17) 第二节园林铺地施工方案 (17) 一、施工准备 (17) 二、施工方案 (18) 第三节园林附属建筑、构筑物及造景工程施工方案 (26) 一、测量放线 (26) 二、基础土方开挖 (28) 三、钢筋工程 (31) 四、模板工程 (33) 五、混凝土工程 (35) 六、砖砌体工程 (39) 七、屋面工程 (43) 第四节装饰工程施工方案 (43) 一、抹灰工程 (43) 二、花岗岩工程 (45) 三、幕墙玻璃安装 (47)

河道园林景观绿化工程施工组织设计

第一章工程概况、管理项目及施工部署 第一节工程概况及特点 一、工程基本情况 商丘市包河二期绿化景观带工程(BT模式)项目,全长6km,面积36万平方米,其中I标段长约4km。施工内容包括苗木的栽植、园路、景观小品、绿化灌溉、土方建筑等工程项目。 二、工程特点 1、本标段处于居民区,施工环境、场地比较复杂,场地交通压力比较大,施工管理难度大,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 2、工期长,招标工期420日历天,计划工期400日历天,历时一年多,季节性跨度大,绿化工作不可避免的会在不利季节进行种植养护。 3、工程量大,全长约4公里长的标段内,包含土方、给排水、绿化种植、园林道路景观、园林主体建筑等工程项目。 4、工程量大从而决定了工序多、交叉施工等特点。 三、工程的难点重点及保证措施 1、土方工程 本标段全长约4公里,而绿化微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方,大部分土方需外购,因此土方量较大,且施工场地狭窄,全段位于居民区,这些也给土方的开挖运输带来难度。 2、土方工程保证措施 在进行土方工程之前,进行各施工区土方需求量及土方平衡调配计算。通过进行土方工程的计算可以明确地了解绿地内各部分的填、挖情况、动土量的大小,科学合理安排土方的运输路线及分块堆置,

正确掌握临时堆放各分块的土方用量,减少二次调运。合理安排施工计划和施工程序,做到土方的有序流动,提高工作效率,从而缩短工期,节约投资。 土方施工中注意排水畅通,整个施工区域必须合理安排好地表水和地下水的排放系统。结合总体排水系统,应在各种便道的两侧,土丘的坡脚等处,布置明沟和集水井,并用潜水泵和泥浆泵,将水排放至总体排水系统内,现场不能有明显积水现象。 3、园路及广场的铺装工程 本工程休憩广场面积大,园路多且长,设计基本为花岗岩块料的铺装,致使铺装工程量大。 4、铺装工程保证措施 施工前认真计算铺装工程量,依据进度计划及施工现场情况科学安排材料的进场及堆放,减少材料的堆放、场地占用和二次搬运,从而科学经济,保证质量,按期完成工程。 5、交叉施工及保证措施 由于本工程任务量大,作业面多,工序多,施工人员及施工机械多,施工场地狭窄受限制较大,从而平面立体交叉施工作业多。施工前认真计算合理规划,做到多而不乱,尽量减少相互之间的干扰,有序施工,施工中随时根据施工进度及场地的变化对方案进行调整,做到有准备有预案,为工程安全有序施工提供保障。 6、大株苗木的种植及养护 工程的难点在于特大乔木的前期假植、选苗、吊运、种植以及后期特大乔木及其他苗木的养护管理工作。 7、苗木种植及养护保证措施 对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障等诸多方面要求较为严格,同时必须做好现场周

最新版河道生态治理景观工程施工组织设计方案

最新版河道生态治理景观工程施工组织设计方案

目录 第一章施工布置及平面布置图 (3) 第二章施工方案及主要技术措施 (13) 第三章施工工期﹑施工进度计划及保证措施 (26) 第四章施工目标及质量保证措施质量 (32) 第五章安全生产及文明施工措施 (47) 第六章施工过程中扬尘控制措施 (54) 第七章主要机具使用计划及劳动力计划安排 (55) 第八章项目经理情况 (72) 第九章辅助资料表 (77)

第一章施工布置及平面布置图 1.1工程概况及特点 1.1.1工程基本情况 工程名称:**市***区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段) 建设地点:**市**区**河 建设单位:**市**区**河生态治理公司 设计单位:**工程有限公司 建设规模:全长1500m 我标段施工范围:马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及 绿化工程。(图纸范围L1-L7溢流堰以东) 1.1.2施工条件 施工用水用电情况 施工用水、用电:由建设单位提供的电源点和水源点引出。 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源地点,埋地接到施工现场。 1.1.3工程特点 (1)施工环境:施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各 工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)工期:2018年3月2日—2018年4月30日,为了更快地完成本工程,

我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 (3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。 (4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。 (5)本工程工程量大,工期较短,必须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。 1.1.4本施工组织设计编制依据: (1)**市**区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段)招标文件; (2)杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件; (3)国家、省、市有关规定; (4)我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力; (5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册; (6)建设单位提供的其他工程有关资料; (7)现场实地踏勘了解的情况。 1.2施工部署 1.2.1施工组织准备 本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原

市政园林景观施工组织设计范本

市政园林景观施工组织设计 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下: 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求,本工程总工期为180个日历天,施工工期较紧。本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日,竣工日期为2007年3月24日,施工总工期为180个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标,将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定,确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行,争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网

五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。 六. 工程保修承诺及具体措施 1)保修期限:按照有关规定及招标文件要求进行保修,道路工程保修期为一年,排水工程保修期为二年。 2)建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。 3)保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修;若是业主原因造成的问题,也应积极给予解决。并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。 七. 对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后,我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章工程概况 第一节工程简况 一、概述 工程名称:XXXXXX新区XXX路工程 工程地点:XXXXXX新区 工程建设单位:XXX县XXX新区发展有限公司 招标代理机构:XXX市建业工程建设招标代理有限公司 工程设计单位:宁波市规划设计研究院 二、工程概况 1、道路工程

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计 建设单位:威海市海滨公园景观工程项目部监理单位:威海市建设监理有限公司 施工单位: 项目负责人: 技术负责人: 编制人: 编制日期: 目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一:施工平面布置图……………………………………附件二:施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路,搭设临时设施用房屋,敷设施工临时用水、电管线,设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件,为保证工程施工速度快,将分为C区、D区两个施工段,然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域,合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则,先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工,再进行室外铺装、人行道施工,然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程: 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程: 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理: (1)地基处理方案:因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等,所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案,待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后,我们将根据实际情况执行已审批的地

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区,用地为团结大街以北,平安路以东,襄都路以西,建设用地13.73万平米,建设面积5.17万平米,其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位,场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。 二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立自然城一期环境景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表; 4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖; 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序:详见施工总进度计划表; 7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。

绿化施工组织设计完整

目录 第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的. 1第2章主要工程项目的施工方案、施工方法 (4) 第3章各分项工程的施工顺序 (7) 3.1 土方工程 (7) 3.2 绿化种植 (8) 3.3 常年的绿化养护 (17) 3.3.1 加强技术保证措施,具体做到“四勤、六防、一更换” 17 3.3.2 各月份的工作计划及安排 (17) 3.4 候车亭施工措施 (25) 第4章质量保证措施 (27) 4.1 质量目标 (27) 4.2 组织保证 (27) 4.3 文件和资料控制 (27) 4.4 物资采购质量控制 (28) 4.5 过程控制 (28) 4.5.1 施工进度控制 (28) 4.5.2 施工质量技术保证措施 (30) 4.5.3 施工质量控制方法 (32) 4.6 检验 (35)

4.7 服务 (36) 第5章工期保证措施 (37) 5.1 工期目标 (37) 5.2 组织保证措施 (37) 5.3 材料供应保证 (39) 第6章安全保证及文明施工措施 (40) 6.1 安全保证措施 (40) 6.2 文明施工方案 (42) 第7章冬季和雨季施工安排 (45) 7.1 雨季施工 (45) 第8章质量、安全保证体系 (46) 第9章廉政建设措施 (50) 第10章路面保护措施 (51)

第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1、技术准备 熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。 会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 做好各种原材料试验工作,并报监理方审批。 施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。 按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 测量采用盘左盘右测回法。 根据建设单位提供的水准点,建设施工时水准点网,每100米设置一点,控制好闭合差。 实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。 2、劳动力准备

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日

46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附: 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排: 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 (一)、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 (二)、各分项工程的工艺流程 平整场地 (1)、场地平整要有排水坡度,设计无要求时,一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度,按每20m 的检查点进行逐点检查。 (2)、施工区域内及施工区周围的上下障碍物,应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 (3)、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 (一)、施工流程 放线→挖土→验评 (二)、主要施工操作要点 1、放线 (1)、施工准备:熟悉施工图纸,弄清各种构筑物的标高尺寸,在图纸上明确标明。(2)、图纸的测设:根据施工图上各构筑物的底面标高,确定该线路土方的挖深,按平面图确定各处挖掘的范围,撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 (1)、土方开挖前绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

园林景观的施工组织设计

园林景观的施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程概述 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程是德清的一项高速出口市政工程,德清杭宁高速出口绿化是一个以植物造景为主,发挥出后旁的绿化效益和环境效益,满足人们对大自然的渴望,创造和和谐景观优美的组团式高速绿化,增加了新的具有观赏性的植物,深入表现园林环境,提高现有高速的绿化率。工期要求:本工程从进场施工到完工需210日历天。 1.2工程范围 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程第II标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容,施工范围(见附图)。 第二章、绿化工程项目施工方案 一、绿化工程项目施工方案 施工现场的确认 检查施工图现场清理土方造型挖穴防风支柱 制定工程计划放线洗手间、停车场乔木栽植景石放置 放样施工

养护 工程施工遵循现场外后场内,先地下后地上,先土方工程后管线设备安装最后绿化工程的原则,各单项工程可根据具体工期苗木情况交叉进行。 本标段设计工期为210天,从7月11日至2月10日 施工进场准备时间:7月11日至7月21日 原有树木要清理及铺装时间:7月25日至8月11日 填土机械人工平整时间:7月25日至9月11日 洗手间、停车场放样施工时间:8月25日至10月11日 乔木种植时间:9月11日至11月11日 乔木支撑及缠杆时间:9月11日至11月11日 景石放置时间:10月11日至11月11日 园路浇注时间:10月27日至11月26日 色块灌木种植前人工平整时间:10月24日至12月11日 色块灌木放样种植时间:11月11日至12月21日 地皮种植前人工平整时间:11月25日至1月11日 地被植物放样种植时间:11月23日至1月21日 修剪整形及施工现场卫生时间:1月11日至2月10日 竣工待验及责任期养护时间:2年 (一)现场清理施工方案 1、做施工现场围挡,确定施工范围和区域,高速公 路与匝道隔离,让施工人员不得进入。 2、组织人员和甲方监理对期清理现场内的可再利用

小区园林景观施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 小区园林景观施工组织设计方案 目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)

第一章施工组织设计编制依据及说明 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。 第1节编制依据 园林景观室外工程依照IS09000:2000 版标准和公司相关程序,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: (1)*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸 (2)建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] (3)建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] (4)建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] (5)土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] (7)混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] (8)砌体工程施工质量验收规范[GB] (9)钢结构工程施工质量验收规范[GB] (10)建筑电气工程施工质量验收规范[GB] (11)给水排水管道工程施工及验收规范[GB] (12)城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]

园林景观工程施工组织设计

园林景观工程施工组织设计 投标文件 学林雅园景观工程 施工组织设计

编制: 审核: 审批: 编制单位:北京东方园林艺术公司 日期:二零零二年三月八日 施工组织设计编制依据 根据:<质量体系生产、安装和服务的质量保证模式>结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制施组的依据如下: 一、质量检验评定标准 1)建筑安装工程质量检验评定统一标准

2)建筑工程质量检验评定标准。 3)建筑电气安装工程质量检验评定标准 4)物生长势(树木养护)观感评定标准<企业标准>5)绿化工程施工质量检验规定<企业标准> 6)外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定<企业标准> 二、国家有关施工及验收规范 1)土方与爆破工种工程施工及验收规范 2)地基与工程施工及验收规范 3)混凝土结构工程施工及验收规范 4)砌体工程施工及验收规范 5)建筑地面工种施工及验收规范 6)电气照明装置施工及验收规范 7)给水排水管道工程施工及验收规范 8)城市绿化工程施工及验收规范 9)\城市园林苗圃育苗技术规程

目录 .工程概括 .组织机构图 .施工布暑 .分布施工方案及质量保证措施 .施工进度计划说明 .施工劳动力机械进场计划 .主要材料、设备计划 .安全文明施工措施 .工程概况

1.工程介绍 学林雅园位于沙坪坝重庆七中附近,建筑面积约为平方米。包括园林,广场,舞台等项目的施工。 根据土建主体工程进度及招标书要求,考虑正值种植黄金季节,该部分工程分两大块同时进行,施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线,绿化换土种植为辅线,园林景观工程确保在月日全部完成。 园林景观工程内部大致为:广场、通路、花钟、装饰挡土墙,景观树、大门、浅水池、绿化等,因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战,树立公司知名品牌的大好时机。 本工程设计新颖,品位较高,戏水池体现出小区“楼不在高,有水则灵”的总观,增添了“活”气;特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息;草坪铺垫,不规则色带植物或花灌乔木色块衬托,风情各异,景观植物点缀其中,尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式,深感责任重大,牢记“细部不细前功尽弃”的警名,苦练内功,规矩方圆,奉献精品,光荣你物,我们相信,通过我们的双手,为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。1.质量目标、方针 :

园林绿化工程施工组织设计方案

目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... (一)、绿化施工工艺流程图................................................................................... (二)、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... (一)、灌水与排水................................................................................................... (二)、施肥............................................................................................................... (三)、修剪............................................................................................................... (四)、防冻伤........................................................................................................... (五)、伐挖死树....................................................................................................... (六)、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

园林景观施工组织设计

施工组织设计 1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.2建筑设计特点 1.3结构设计特点 1.4设备安装设计特点 1.5工程施工特点 2施工准备工作计划 3施工方案 4工程施工进度计划 5劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划6施工平面图 7质量保证技术组织措施和保证体系 8安全保证技术组织措施和保证体系 9进度保证技术组织措施和保证体系 10降低成本技术组织措施和保证体系 11现场文明施工措施

1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.1.1本工程为“合作区规划调整路口绿化恢复项目”绿化工程,位于乌鲁木齐经济技术开发区。 1.1.2建设地点:新疆乌鲁木齐经济技术开发区 1.1.3施工范围:绿化恢复工程施工,包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期、管养、喷滴灌安装等施工。 1.1.4质量标准:一次性验收合格,工程质量合格。 1.1.5安全目标:安全施工实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。 1.1.6工期要求:本项目工期以签订合同之日起计,建设单位能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间段为:2016年度-2017年度,总日历工期720天。

1.2建筑设计特点 1.2.1设计依据 《城市绿化条例》(1992年6月22日国务院令第100号发布)《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82--99 《城市道路绿化规划及设计规范》CJJ75-97 《城市绿化规划建设指标的规范》(建设部文件[1993]784) 《新疆维吾尔自治区实施(城市绿化条例)若干规定》,(自治区人民政府令第79号1998年7月3日) 《喷灌工程技术规范》GB/T 50085-2007 《给水排水工程管道结构设计规范》GB 50332 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268 《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CECS17:2000 《室外给水设计规范》GB 50013-2006 《微灌工程技术规范》GB/T 50485-2009 《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006 1.2.2种植土要求: 1.2.2.1根据项目区现状条件,对乔、灌木种植的进行穴状换土,其余的地块清理出原有的垃圾杂物,缺土处补齐,由监理据实计量。种植土要求:土壤疏松,容重不得高于1.3g/cm3,土壤排水良好,

园林绿化工程施工组织设计23655

园林绿化工程施工组织设计 ㈠工程概况 建设地点:石首城区 工程量: 施工工期:个日历天。 工程质量:苗木成活率100%,工程质量等级达到合格。 ㈡施工组织机构 A、项目管理 我公司根据多年的工作经验,结合本工程实际,公司将施工现场成立工程部经理项目部,经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任,确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任; ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任; ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务; ⑸负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划; ⑹领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;

⑺主持项目定期的工作会议; ⑻对外重要文件的审定或签发; ⑼考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假; ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知; ⑾签署项目聘请员工合约,保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工程进度质量等问题; ⑵在项目经理的配合下,编制每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量; ⑶施工上必须及时解决的事项; ⑷施工机械的安排和调配; ⑸施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工; ⑹记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记; ⑺预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题; ⑻主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题; ⑼参与编制并审定施工方案,指导编排每月的工作计划; ⑽审核图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通; 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单; ⑵按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;

园林景观施工组织设计

施 工 组 织 设 计 安徽沃东市政园林工程有限公司 2016年8月27日

目录 一、施工准备工作计划 二、施工方案和技术措施 三、施工进度计划 四、安全、文明施工措施 五、组织管理措施 六、现场管理人员配备表

一、施工准备工作计划 本工程是一项涉及到绿化、土方等综合性工程,施工前期的准备工作非常重要,我们将抓好现场施工的生产、技术和组织准备工作: 1、生产准备 根据进场顺序,列出承包内容和施工范围,分阶段定出承包工作量。 施工用水:做好临时用水管线布置准备满足施工需求。 临时设施:建造或利用现有场地,落实材料工具仓库,并配备必要的管理人员和操作人员。 2、技术准备 组织施工前,请甲方、监理方组织图纸交底。组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘,掌握现场原始概况,了解原地下基础的分布,管线的埋设等情况,对整个施工场地布设定点放线控制点。 3、组织机构 由公司委派组建该工程的项目经理部,实施该项目的管理职能,对工程项目前期准备到竣工验收,以质量、安全、工期、效益为中心,以施工阶段为重点,组织指挥,协调各施工队组织高质量、高速度、高效益完成该工程的建设任务。对所有进场施工人员进行规章制度、操作规范的教育培训,制定完善工程、技术、质量、安全、材料、等一系列管理制度。

二、施工方案和技术措施 第一部分:土方工程 1、整体测量放样 工程测量进场后采用甲方或监理方书面提供的水准点,根据现场实际情况,布置2-3个二级控制点进行测量定位。 2、场地平整 场地平整应在地形及土方回填和土方开挖前进行。根据设计规定的原始标高,对整个场地进行调整,达到设计要求的平整度。在平整场地范围外围,应根据地形定好出水方向,挖好排水沟,不让现场在施工时产生积水现象。 3、土方初步造型结束后,应适当改良土壤,提高土壤营养成分以利于苗木的正常生长。 第二部分:绿化工程 编制好施工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作,严格按照合同的要求,根据现场情况我们确立以下方案: 施工流程示意图:结合本工程特点及实际情况,其工序如下图所示: 1、苗木种植工艺流程图

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