活动中心内部装修工程施工组织设计（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
对建设条件的分析
2 工程名称：某某某某省委员会委员活动中心内部装修工程
3 建设地点：某某省某某市
4 工程概述：
本工程是一座集客房、餐饮、健身、办公为一体的综合性建筑，工程建筑面积为32800 平方米，结构形式为框架剪力墙。
工程业主：某某省某某基建办
本施工组织设计针对第一标段会馆一层大厅、商场、公共卫生间、走廊和1—8层电梯前室进行编制。
通过对设计文件的理解，我们认为该工程装修应达到与国际同类工程接轨的标准，体现鲜明的时代特色和政府酒店的身份气质。
该工程的装饰材料主要为：
墙面：莎安娜米黄大理石、啡网纹大理石、金箔帖面、防火板、瓷砖。
地面：金花米黄大理石、博朗网花大理石、深色地毯、浅色抛光地砖。
顶面：石膏板吊顶、矿棉板吊顶、金黄色顶纸。
踢脚：啡网纹大理石踢脚。
门：包括不锈钢玻璃门、樱桃木门。
5 建设条件分析：
从现场的条件看，土建施工、电气、水、空调主管线都已经完成，但消防喷淋主管线、综合布线棚内工程还未完成，在施工前这些应该走在前面。现场应有临时配电箱和临时用水。目前现场已经具备施工条件。
7 目标：
为了达到设计要求，满足业主经营需要，该工程装修质量等级必须达到优良和某某省优质工程标准，我公司确保鲁班奖。
2 施工总平面布置图
（见下页）
厨房
办公室库房堆放
食堂
库房
配电箱配电箱
宿舍宿舍
本层施工入口
其它层施工入口
一层平面图 1:100
宿舍
宿舍
宿舍宿舍
库房
办公室
库房
厨房
用水点餐厅
餐厅
配电箱
配电箱
三层平面布置图
其它层配电箱相应布置
职工食堂部分设单独的库房和管理办公室
4-8层平面布置图 1:100
宿舍宿舍
厨房
食堂食堂宿舍宿舍用水点
办公室
库房库房
配电箱
配电箱
其它层配电箱相应布置
3 工程进度安排及保证措施
（见下页）
日期
墙体工程防水工程棚顶工程墙面工程地面工程零星工程4月1日至4月10日
前期准备4月11日至
4月20日
4月21日至
4月30日
5月1日至
5月10日
5月11日至
5月20日
5月21日至
5月30日
5月31日至
6月9日
6月10日至
6月19日
6月20日至
6月29日
6月30
7月9日
1、
2) 工程进度安排表
二、保证措施
1 根据工程量合理安排人员。
2 根据施工现场的具体情况，制定每段详细的施工计划和用款情况。
3 制定严格的选材方法，提前做出材料供应表和工程量。
第四章保证质量措施
第一节质量管理和创“过程精品”保证措施
一、工程质量目标
我公司将以先进的技术，程序化,，规范化，标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。
2 质量保证体系
3 项目组织体系与岗位职责
公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。
2 建立完善的项目质量保证体系
(1)本公司将根据本工程的特点，组织有丰富装修经验和较高管理水平的项目经理部负责该工程的施工。
(6) 本工程的项目经理部成员都具备丰富的施工现场管理经验和专业知识，且均有
“上岗证书”，现场各工种操作人员具备熟练的操作技能。
(7) 组织保证体系图（见下图）
总部质量保证部←国际质量标准ISO－9001
↓
项目经理
↓
现场经理—质量总监—项目总工程师
↓
专业责任工程师
合约管理技术管理
质量管理施工管理
物资管理施工队伍公司内部各职能部门
(４)工程质量过程保证体系
工程质量
材料质量控制施工过程控制过程成品保护
装修材料报验装
修
材
料
材
质
装
修
材
料
保
管
材
料
搬
运
指
导
书
技
术
作
业
指
导
书
工序资
检交接
检隐预
检记录
分项工
程检验
评定记
录
分
项
工
程
报
验
材
料
成
品
保
护
工
序
成
品
保
护
（５）工程质量过程保证程序
基本要素质量工作质量
人员基本要素质量执行岗位责任制
技术资料保证
熟悉图纸
周检维修保养
实施中优化总结人员素质保证产
品
质
量
保
证
材料原料、半成品检验原材质量保证
操作按工艺标准要求操作过程保证
机具检测合格方可使用机具保证
方案经审批方可实施方案保证
３、总部质量保证部对项目的服务控制
我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因
此我公司的质量保证部确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO－9001程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。
在本项目开工之初，工程部将对项目有关管理人员进行创优及ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪本项目的质量情况，对项目进行质量考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。
４、劳务素质保证
本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
3 工程施工质量管理
１、全面培训
(1)进行质量意识的教育
增加全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；现场责任工程师及专业监理工程师要对班组进行教育的情况予以监督与检查。
(2) 加强对班组的培训
参加施工的各级人员由项目质量总监负责组织进行教育，施工操作人员班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组进行培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班
组长及主要施工人员，按不同专业进行技术工艺质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组不允许进场施工。项目将责成班组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。全员树立“质优我优，质劣我劣”的质量思想并贯彻到操作岗位，建立严格的质量考核制度。
2 对材料供应商的选择和物资的进场管理
公司物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO－9001质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准，选择材料分供方。
(1)选择合格的分供方
采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
(2) 材料満足规范要求
本工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和《现行建筑材料规范大全》有关规定进行执行，且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。选定的材料，必须经甲方书面认可后方可进行采购。
(3) 加强计量检测
采购物资根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的书面资料上报业主、总包、监理，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。
(4) 材料检查验收
材料、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按照ISO9001标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格，并报监理验收合格后，方可使用在工程上。
(5)材料的位置
运至施工现场的各种材料、材料半成品要根据其特点及合同规定的要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬运，下发书面的搬运作业指导书进行交底，“一般”材料及半成品的搬运在“分项工程的技术交底”中写明并进行交底。
(6)特殊材料管理
有特殊要求的装饰材料由项目经理部、总包、监理、甲方代表共同验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收的一次通过合格率达到100%。
(7)工程采用环保型材料
工程材料应选用环保型材料，营造新世纪绿色建筑的氛围。
３、严格执行施工过程质量管理制度
(1)实行样板先行制度：
分项工程大面积施工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范标准，组织班组进行样板分项施工，经业主，总包监理书面确认符合设计与规范要求后，方可进行施工。
(2)执行检查验收制度
f. 自检：施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，责任工程师、班组长要在自检记录上签字认可。
g. 交接检：施工过程中不同的工种、工序、班组间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。
h. 质量标识：每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。
i. 分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程
进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。
j. 质量验收：项目组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写书面的工程报验资料，报总包（或监理）做最终的分项工程检查验收。
k. 质量监督：除项目设专职的质量检查员在施工现场进行都督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。
l. 分部验收：每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级。
合格合格合格合格
不合格不合格不合格
(3)质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度
a 每周生产例会质量讲评
项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下
周例会时逐项检查招待情况。对执行好的班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。
b.每周质量例会
由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有班组班组长及质量负责人参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。
c.每月质量检查讲评
每月底由项目质量总监组织施工班组班组长及质量负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由施工班组写出本月在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中对质量好的班组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并须下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
(4)挂牌制度
a. 技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：材料规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自学觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。
b. 施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。
c. 操作管理制度挂牌
注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事
项等。
d. 半成品、成品挂牌制度
对施工现场使用的石材、瓷砖、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
４、加强成品保护
装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，具体措施如下：
(1)设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。
(2)制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。
(3)作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。
(4)采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。
(5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
(6)施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。
(7)石材包装完好，立放、散放的石材光面相对码放。
(8)石膏板等饰面材料入库保管，放置在干燥的地方，平放在垫木上，保证材料上部不受挤压。为防止受潮，应用塑料布盖好。
(9)木制层板、木门及门框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方垫起，上部用塑料布覆盖，以防止木材受潮变形，影响施工质量。
(10)贵重的五金放置在安全的地方（入箱或分类保管）以免硬物划伤。
(11)从正式施工开始至竣工为止，每一楼层安排佩带明显标志的成品保护人员进行看护。
施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工及管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。 1.2编制依据 1.2.1伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。 1.2.2施工现场的具体情况。 1.2.3国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 1.2.4招标文件及招标答疑。 第二章．工程概况 伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2，六层砖混结构，钢筋混凝土桩基础。建筑物总长55.8米，宽11.2米，总高23.55米，室内外高差750毫米，外墙装饰用欧式檐线及构件，刷丙烯酸外墙涂料，内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。 楼地面除卫生间外，均为彩色水磨石楼地面。 水磨石地面作法为88 ZJ001屋1，防水层为SBS卷材，底层设玻璃弹簧门，窗为铝合金推拉窗，外墙设玻璃幕墙。
第三章管理目标 本工程为伊川县基础设施，我公司本着为伊川县的文化事业发展，同时树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工能力，保证本工程顺利施工，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。3.1合同履行 3.2工程质量 我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程，并为实现此目标尽最大努力。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，严格执行公司ISO90002质量体系控制工程质量。 3.3施工工期 为保证工程尽快使业主投入使用，根据招标文件要求，本工程日期为220日历天。 3.4安全生产 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5%以下。 3.5 文明施工 严格执行公司及县创建办、县文明办的要求，创文明施工工地。创造良好的生产生活环境，使附近的居民生活不受干扰。 3.6环境保护 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 第四章施工组织机构及施工布置
洁净室 施工组织设计 编制：mengxiangyi 审核：mengxiangyi 工程名称： 施工单位： 编制日期：2007年5月27日 目录
二、施工前准备............................................................................................ 错误!未定义书签。 三、各专业施工进度计划............................................................................... 错误!未定义书签。 四、施工组织中的协调................................................................................... 错误!未定义书签。 1、与设计单位之间的协调 ......................................................................... 错误!未定义书签。 2、与监理或甲方之间的协调 ..................................................................... 错误!未定义书签。 五、各专业施工技术方案............................................................................... 错误!未定义书签。 (一)通风空调工程施工方案......................................................................... 错误!未定义书签。 1、通风管道、配件、部件的制作顺序: ................................................. 错误!未定义书签。 2、通风管道制作及加工技术措施: ......................................................... 错误!未定义书签。 3、风管安装.............................................................................................. 错误!未定义书签。 4、通风、空调设备安装.......................................................................... 错误!未定义书签。 5、洁净系统制作、安装中必须注意的问题: ......................................... 错误!未定义书签。 6、保证暖通工程优良质量的主要措施.................................................. 错误!未定义书签。 7、关于材料、半成品、成品安装前的检测与验收: ........................ 错误!未定义书签。 8、关于风管、消声器安装前的保证项目的检测: ................................. 错误!未定义书签。 (二)、围护结构施工技术方案..................................................................... 错误!未定义书签。 1、围护结构施工流程.............................................................................. 错误!未定义书签。 2、彩钢夹芯板安装.................................................................................. 错误!未定义书签。 3、净化结构部分施工结点图.................................................................. 错误!未定义书签。 (三)管道工程施工技术方案......................................................................... 错误!未定义书签。 1、工程概况.............................................................................................. 错误!未定义书签。 2、施工方法及措施.................................................................................. 错误!未定义书签。 (四)、电器工程施土技术方案..................................................................... 错误!未定义书签。 1、工程概况.............................................................................................. 错误!未定义书签。 2、施工措施及方法.................................................................................. 错误!未定义书签。 (五)自流平施工技术方案............................................................................. 错误!未定义书签。 1、此自流平采取一道底漆，一道中间层、一道自流平面漆的做法，应采用进口环氧树 脂自流平地面。........................................................................................ 错误!未定义书签。 2、施工工序: ............................................................................................. 错误!未定义书签。 3、工程验收标准...................................................................................... 错误!未定义书签。 六、系统调试................................................................................................... 错误!未定义书签。 七、工程测试................................................................................................... 错误!未定义书签。 八、施工预算................................................................................................... 错误!未定义书签。 九、质量保证措施........................................................................................... 错误!未定义书签。 十、安全生产措施........................................................................................... 错误!未定义书签。
房建工程施工组织设计方案
房建工程施工组织设计目录
第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)
第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)
目录第一章编制说明及依据 第一节编制说明 第二节编制依据 第二章工程概况 第一节工程概况 第二节施工条件 第三章施工部署 第一节项目管理目标 第二节施工部署原则 第三节施工重难点 第四节项目组织架构 第五节施工顺序及流水段划分 第四章施工进度计划 第五章施工准备及资源配置计划 第一节施工准备 第二节劳动力计划 第三节拟投入的主要施工机械设备计划第四节拟投入的主要物资计划 第五节其他资源配置计划 第六章主要施工方案 第一节施工顺序
第二节测量工程 第三节桩基工程 第四节基础工程 第五节钢筋工程 第六节模板工程 第七节脚手架工程 第八节后张有粘结预应力混凝土梁工程 第九节混凝土工程 第十节砌体工程 第十一节电气安装工程 第十二节给排水工程 第十三节屋面工程 第十四节装修工程 第十五节正放四角锥螺栓球节点网架（上弦支承）工程第七章施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节现场施工及生活用水计算 第三节施工现场临时供电线路布置 第八章确保工期的技术组织措施 第一节建立完善的进度计划保证体系 第二节组织保证措施 第三节管理保证措施
第四节资源保证措施 第五节其他保证措施 第九章确保工程质量的技术组织措施 第一节施工质量保证体系 第二节质量管理制度 第三节各分部分项工程质量保证措施 第四节施工质量控制措施 第五节质量通病防治措施 第六节全面质量管理 第七节工程施工质量检测、监视方案 第十章确保安全生产及文明施工的技术组织措施第一节安全与文明施工管理体系 第二节安全与文明施工管理制度 第三节安全生产保证措施 第四节安全应急预案 第五节消防保证措施 第六节文明施工管理措施 第七节安全与文明施工物资使用计划 第十一章成品保护组织措施 第一节成品和设备保护的责任机构与职责 第二节成品和设备保护的管理制度 第三节成品保护的通用措施
目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置
1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线
3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案
第一章主要施工方法 此次施工组织设计暂按所有标段中学施工内容进行编制，如中其中一个标段，按中标标段内容按下列相应施工方法施工。 第一节．施工准备 施工准备是迅速形成施工能力，掀起施工高潮的关键，为此我单位十分重视，在投标阶段就对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究方案、制定措施。在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实，并进行了必要的准备。若我单位有幸中标，接到中标通知后将立即行动，调集队伍，开展现场的各项施工准备工作，在15日内编制出各工程项目的详细的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。 1.图纸会审 由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技师、领工员，依据有关规范，对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样，发现问题及时收集汇总，书面报请监理、设计和业主单位给予解决，并形成图纸会审纪要。 2.编制质量计划或实施性施工组织设计 在项目经理组织下，按照国家有关标准，依据我单位质量管理程序文件要求，编制项目质量计划和实施性施工组织设计，明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标，使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化，使各专业现场施工做到统一安排、统一规划、互相配合、协调开展。确定该项目中的特殊/关键工序，并为此分别编制作业指导书或工艺卡，用以指导和控制现场施工。 3. 设置消防、保安设施 按照现场施工组织要求，根据施工总平面布置建立消防、保安等组织机构和规章制度，布置好消防、保安等措施。在项目指挥部设设门卫值班室，负责施工的安全防卫工作。搅拌站、配电室、修理间、油库等位置设灭火器和灭火消防砂，生活区设消防水龙头和消防砂。并设专职安全员和消防员，确保施工和生活安全。 4.修建临时设施 我们将本着节约、必须的原则，按照总体施工布署，15天内完成现场规划、场地平整和生产、生活设施，接通水、电，做好一切临时设施。 5.机具、材料供应
投标承诺及保证 我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》及业主招标文件的有关规定，按照规范和规程的有关要求，配备强有力的治理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格治理、精心施工，优质高速完成本工程施工任务。1．质量目标 1.1施工质量总目标 依照工程招标文件及我公司的投标意愿,确定本工程施工质量目标为省级优良工程,并力争省级样板工程。 1.2单项工程施工质量目标 依照本工程省级优良的施工质量总目标,各分部工程施工质量目标为优良,其中主体确保优良。 1.3原材料质量目标 本工程所使用的要紧建材产品采纳具有建材产品合格证的优质产品,要紧材料、设备通过建设单位认可后再按样定货和使用，以确保原材料质量。 2．工程保修目标 土建工程、水电工程保修均按国家有关规定执行。 3．安全目标
严格操纵月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。严格按照国家、省、市施工安全操作规程、操作条例及有关部门安全规定要求施工，落实措施，保证安全施工，杜绝重大安全事故的发生，确保安全生产达标；在施工期间，保证加强治理和教育，并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。 4．工期目标 按建设方在招标文件中的要求，按期竣工及交付使用。招标文件要求施工工期为120天，我公司保证在120个日历天完成施工图及招标方所要求的全部工作内容。 5．文明施工 以企业信誉和业主利益为重，在施工期间，严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施工工作，争创现场文明施工样板工地标准。
第一章编制讲明及依据 1.1编制讲明 本施工组织设计是我们对南院职工活动室工程的投标文件之一，它体现了我们对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期、文明施工等方面进行程序化治理的重要文件之一，也是一部较系统的论述本工程主体结构、装修、安装等各个时期全过程施工方案的技术文件，为确保工程顺利完成奠定的基础。 1.2 编制依据 本施工组织设计要紧依据以下资料编制： 1.2.1 南院职工活动室工程招标文件、评定标方法； 1.2.2南院职工活动室工程土建、安装设计图纸及有关标准图集、图纸答疑纪要； 1.2.3 国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程； 1.2.4 有关文明施工的规定； 1.2.5 建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件； 1.2.6 建设部推广的十项新技术、新材料、新设备、新工艺等； 1.2.7 本工程遵循的国家现行的规范、技术质量评定标准如下： （1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （2）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 （3）《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 （4）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （5）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 （6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002
（7）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （8）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （9）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 （10）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002 （11）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 （12）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 （13）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96； （14）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96； 1.3 招标范围 本次招标所发南院职工活动室工程的施工图所有工作的内容。 第二章工程概况 本工程位于西安市友谊西路127号西北工业大学南院，系西北工业大学的南院职工活动室，为地上二层全现浇钢筋砼框架结构，建筑面积832m2。由西北工业大学建筑设计研究所设计。 本工程±0.000相当于绝对标高408.59m。 建筑物耐久年限为二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级。 2.1建筑设计概况 本工程建筑平面设计为“”形，南北向长为30.6m，东西向宽（长边）为17.60m。首层层高4.2m；二层层高3.9m。屋面板标高8.10m，檐口标高9.0m；室内外高差0.45m。 建筑工程用料做法: （1）散水：建筑周边做1200mm宽。素土夯实；150厚3﹕7灰土垫层；60厚C20砼撒1﹕1水泥砂子，压实赶光。
一、施工组织设计 第一章前言 本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来土建、水电、给排水施工的经验作为基点，以总工期239日历天作为控制进度目标，统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。 第一节编制依据 1、本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、广西建筑工程预算定额及建筑施工手册标准进行编制的。 2、本工程施工组织设计是根据招标书及投标答疑、建设单位提供设计施工图及勘察单位提供的地质资料及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。 3、开工前我公司将根据会审后的施工图、地质勘察报告和建设单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，在此基础上根据各分项工程的有关要求，以XXX公司《质量手册》和《质量体系控制程序》文件为指导，编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。 4、施工现场的实际条件及环境状况。 5、本工程施工我公司将严格贯彻执行建设部现行土建工程施工规范、验评标准及强制性标准条文，确保工程合格，力争创优。 建筑防水工程技术规程DBJ-15-19-97 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96 钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-96 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T 23-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 88-92 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002
第四节室外网球场施工方案 1、基础重要性 球场最终是否符合要求，使用是否长久，表面是否美观漂亮，基础是关键： ①、原土层是否压实，是否有沉降不均现象； ②、碎石、石粉、沥青混凝土在施工过程中是否做到每层压实，是否达到了要求的密实度，压路机的运行速度是否符合要求，会不会因速度过快造成石粉、沥青层表面开裂； ③、排水坡度是否控制得好，积水是否可以控制在3mm之内； 2、基础施工方案 1、前期试验工作： 确定原素土层碾压最优含水率及设计密度是否符合要求，在球场内每15M 选取一个采样点，人工取样，进行液限和塑性试验，当土的液限大于50%，塑性大于26%时不能作为基础填充料使用。 2、建立平面控制网： 根据设计院所设计的图纸，进行轴线控制网3m×3m放置，用白石灰按照图纸外围尺寸放出球场范围大样，确保与图纸设计一致。 3、排水沟建造： ①、排水沟放线之后，首先确定排水方向，根据出水口的位置及沟底标高，确定排水沟的最高点与最低点，每隔15米打一控制桩，开挖过程中，抽样检测排水坡度是否符合设计要求，符合要求后，用电动打夯机将沟底原土夯实，确定平整并达到标高要求后，进行沟底砼基础浇筑，浇筑时注意砼标号是否达到设计要求，标高是否合符要求，在平整好场地后，立即进行排水沟的制作及盖板制作，制安时注意控制好盖板面的标高，保证平整美观。 ②、排水沟完成后，重点控制好沟边回填土这一关键环节，因沟边压路机很难压实，故水沟边300mm范围内，必须用石粉掺水泥3-5%回填，填一层，用电动打夯机打夯一层，且每层厚度不得超过300mm厚，绝对不允许沟边回填石块，回填后影响其回填的密实度与强度。
4、球场基础： ①、本工程采用一级公路标准施工，执行规范JTJ034-2000公路路面《基层施工技术规范》，施工期当日最低温度应在5度以上。 ②、原土挖高填低平整，采用先静后振，先慢后快的方式用YL-16压路机反复碾压6-8遍（压实密实度不小于90%），当素土层施工完成后，测定标高、坡度、平整度，素土层的密实度达到标准后，即可铺级配碎石层，将用石子的量算出后，晚上进料，白天铺筑，用多少运多少，避免运多又运出去。 ③、用3-5cm的石子均匀铺在球场，压实厚度为150厚，用10-12吨压路机反复碾压5-6遍，行车速度为25-30米/分钟，保持碾压后的石子不松动，表面无波纹。 ④、填补镶缝石料：如果碎石颗粒较大，表面缝隙较大时可用0.5-1cm 的碎石料，铺一层镶入石缝隙中，但不能形成单独一层，用10-2吨压路机反复碾压，速度为25-30米/分钟，压完后的密实度为2.2吨/平方米的压力,局部碾压不到的用人力夯实，不留死角。 ⑤、120mm 厚6%石粉稳定层： 按设计要求准确放线，控制好标高，根据试验测得的水泥石粉松铺系数和层顶标高计算摊铺厚度，并做好记号，摊铺后用YZC10双钢轮压路机碾压，随时检测应铺厚度、平整度和坡度，并调整补压成型，该层标高控制是整个结构层标高控制的关键，复测和调平补压的过程应反复进行，直到符合设计要求。 此工序开始后，严格掌握水泥与石粉的配比，严格按6%的水泥拌合均匀。摊铺要及时，辗压及时甚为重要。因为此层如果处理不好，在铺沥青时会出现压路机向前滚压时，将石粉及沥青混凝土挤压堆起，形成高低不平的波纹状面层。因此，我公司将用混凝土搅拌机按配比要求将水泥与石粉搅匀，再加水拌和成湿状，以手握成团状即可。 因设计厚度为120mm,摊铺时一定要分二层摊铺才能压实，否则会造成沉降不均，导致基础开裂。 先铺筑60mm厚，用YZ12压路机反复碾压6-8遍，密实度在95%以上。待有一定结构后再铺60mm厚，此层一定要平整，坡度准确，压完后用水平仪及4米的铝合金直板测量高度及平整度。此关系到沥青混凝土层铺设的平整度。压实后，淋水保养，在保养时间内不可用重车碾压，以防破坏稳定层面影响质量，首先浇水养护3天，再用YZ12压路机碾压，之后再养护3天，养护后进行抽样检查，抽样采用随机抽样3-5个点，确认达到设计标准后再进行下道工序的施工。
目录 编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理： (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理： (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)
2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺： (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程： (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求： (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)
第一章：工程概况 1.1、工程概况 工程名称：山东济宁烟草有限公司文化展厅及活动室等装饰装修项目建设单位：山东济宁验槽有限公司 建设地点：济宁市 本次招标范围：本项目分为企业文化展厅和烟草文化展厅两部分，主要包括（图纸设计、装潢施工、水电施工、弱点施工、展架制作、电子屏、投影机、模块化展示体、液晶电视、音响设施、电子查询台、办公家具等购置安装等） 1.2、工程管理总体控制目标 1、本工期要求：30日厉天 2、本工程质量目标：符合国家、地方和行业的现行施工验收规范、规程及标准。 3、本工程安全文明目标：满足“精装修工程施工成品保护实施细则”、“精装修工程安全文明施工管理条例”和“精装修工程管理防火细则”要求。 4、本工程环保目标：落实好防噪声污染、防扬尘污染、防化学气体污染等具体措施，并加强综合治理的力度，杜绝扰民现象的发生，同时必须符合规范及济宁市环保部门要求，做到无环保投诉。 5、本工程统筹管理目标：协助甲方做好施工现场的全面管理，使施工现场井然有序。
6、本工程社会反响目标：各方评价优秀，业主及设计顾问满意。 7、本工程防疫目标：施工现场无疫情（类似“禽流感”等）出现。 1.3、编制依据及工程建设标准 1、编制本工程施工组织设计方案的依据 招标文件 现场勘察 施工图纸 2、施工技术规范及验收标准 1）建筑安全施工检查标准（JGJ59-99） 2）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 4)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 5）《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 6)《建筑设计防水规范》GBJ16-87 7）《建筑内部装修设计防水规范》GB50222-95 8）《工程建设施工现场焊接目视检查规范》CECS71-94 9）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 10）《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88 11)《民用建筑照明设计标准》GBJ133-90 12）不锈钢饰面验收标准 13）钢化玻璃材料验收标准 14）其他国家、地方和行业现行有关规范、规程和标准
施工组织设计 一、施工方案及技术措施 (一)工程概况 1、工程名称：云南省第二监狱布局调整（二期工程）一、五监区片。 2、工程地点：昆明市五华区校场北路440号云南省第二监狱监管区内。 3、工程内容：一、五监区片新建监舍7003.92平方米、理化室138.44平方米。 （二）工程特点 根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件与招标文件的要求，本工程具有以下特点： 1、工期紧：本工程招标文件要求的工期为：280个日历天全部完成。所以必须投入足够的劳动力和设备，以确保关键节点工期的需要，并根据实际工程进展情况加大投入，以确保整个工程的施工进度。 2、基坑开挖深度大、基坑回填质量要求高：本工程排水管道基坑开挖深度较大，这需做好开挖支护、监测和施工期间地下水的抽排。同时，基坑回填质量直接影响路面施工质量，所以必须制定切实可行的基坑回填施工措施，并严格按要求施工，以确保施工质量。 3、环保、文明施工要求高 本工程位于昆明市城区内，环保及文明施工要求高：本工程周边现有道路、建筑物较多，所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施
确保减少对周围环境的影响。同时，做好有关的法律、法规的宣传和教育工作。 （三）施工技术方案及总体部署 1、施工准备 （1）搭建临时施工基地，开辟施工便道，实施三通一平。 （2）组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习，并参照图纸对现场进行实际勘测，使每个技术人员对本工程深入了解。 （3）测量放线工作 开工前，我公司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行施工放样测量。 项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供的控制点和主要控制点加以保护，按设计图纸顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。 （4）填筑工作便道，并同时接驳水管与电源。 （5）对施工队伍进行技术和安全交底，施工机械进场,并进行调试。 （6）机械、材料的进场准备及劳动力的组织 ○1落实相关材料进场，并及时在监理工程师监督下进行取样，送有关检测部门进行分析检测。
. 塑胶跑道施工案 一、施工案 1、工程概况 1.1概述 本工程为八小区小学运动场工程，计划投资57万无元，工程施工容包括250m长的环场塑胶跑道，环道的人工草皮足球场，两个小篮球场，以及沙坑、乓乒球区以及其它的运动场地。 1.2技术标准 环形跑道宽度为6.3m全部采用塑胶材料,小足球场宽47.5m；升旗台位于正北的环道，长4m，宽3m，采用砖砌台旗台座；沙坑位于跑道的外侧，沙坑助跑距离为18m，沙坑长8m，宽6m，四边缘高出原有地面1cm，沙坑四同采用砖砌坑壁，粉水泥砂浆抹光；足球场人工植草皮，蓝球场采用水泥砼拉毛。 1.3工期 本工程招标文件要求工期为2个月，我公司将根据类似施工经验，将原有工期进行提前，确保54天完工全部工程量。 2、施工部署 2.1施工组织机构 根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本项目将设置项目经理部一级管理机构，代表总公司全权负责该工程的施工管理。项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土施工队、砼施工队、塑胶施工
队、测量组。 2.2各部门主要职能 项目经理部：负责组织项目的生产，经营，投资控制，协调各部门关系，组织质量管理体系的运行。 技术科：贯彻执行有关技术政策及业主技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；负责制定施工案，编制施工组织设计，参与施工预决算，审查施工结算；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 工程科：负责工程技术业务，编制工程进度计划，收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题，为项目经理提供可靠资料。 质检科：负责质量管理工作和工程创优计划的制定，并组织实施，负责工程质量事故的调查和处理，及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制，负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室，负责施工前进行标准实验，施工中进行检测试验，施工后进行鉴定试验及数据整理，同时对工区实验工作进行指导监督，为项目经理及时提供处理意见建议。 机料科：负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备保养、维修，对工区提出实用性指导意见，提供旬、月材料计划，使整个施工环节能有效运转。 综合科：负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向，提出资金流动计划，做出成本核算，为项目经理提供决策依据；负责
施 工 组 织 设 计 编制人： 技术负责人： 项目经理： 编制时间：2014年2月15日
目录 第一章编制程序 (4) 1 编制依据 (4) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (6) 1 工程概述 (6) 2 建筑特征 (6) 3 结构特征 (7) 4 工程地质水文情况 (8) 第三章施工总体部署 (8) 1 施工顺序 (8) 2 施工调度 (9) 第四章施工方案及主要技术措施 (22) 1 土方工程施工........................................................ 2 基坑排水降水措施 (25) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (26) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (29) 7 混凝土工程施工方法 (35) 8 砌体工程施工技术方案 (36) 9 装修工程施工技术方案 (40) 10 普通门窗工程 (44) 011 铝合金窗施工方法 (45) 12 施工测量方法 (45) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 (50) 1 施工准备 (50) 2 施工技术准备 (51) 3 物资条件准备 (52)
4 施工组织准备 (53) 5 现场施工布臵 (54) 6 场外组织与管理的准备 (55) 第六章施工质量保证措施 (55) 1 施工质量管理及保证质量措施 (56) 2 质量保证体系实施 (56) 3 确保施工质量的技术措施 (57) 4 各工序质量保证措施 (58) 5 保证质量的管理措施 (59) 6 防止质量通病措施.................................. 错误！未定义书签。 7 土建施工对安装工程的配合措施...................... 错误！未定义书签。 8 过程服务与保修服务................................ 错误！未定义书签。 9 雨期施工措施...................................... 错误！未定义书签。第七章保证安全施工措施 (59) 第八章保证工期措施.................................... 错误！未定义书签。 1 保障措施.......................................... 错误！未定义书签。 2 施工进度的控制.................................... 错误！未定义书签。第九章文明施工及保卫措施.............................. 错误！未定义书签。 1 文明施工措施...................................... 错误！未定义书签。 2 半成品、原材堆料放................................ 错误！未定义书签。 3 现第场场地和道路.................................. 错误！未定义书签。 4 污水的处理和排放.................................. 错误！未定义书签。 5 粉尘控制.......................................... 错误！未定义书签。 6 噪音控制.......................................... 错误！未定义书签。 7 运输车辆.......................................... 错误！未定义书签。 8 现场卫生管理...................................... 错误！未定义书签。 9 保卫措施.......................................... 错误！未定义书签。 10 文明施工教育.................................... 错误！未定义书签。 11 现场施工人员管理守则............................ 错误！未定义书签。 12 本工程节能措施 (162) 第十章附图............................................ 错误！未定义书签。
一、施工组织设计
施工组织设计目录 1、概况 2、施工总体部署 3、各分部分项工程的施工方案 4、质量承诺及质量保证措施 5、施工机械的进场计划 6、工程材料的进场计划 7、冬雨季施工措施 8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 10、工期承诺和工期保证措施 附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表 附表二、劳动力安排计划 附表三、施工进度计划横道图 附表四、施工总平面图 附表五、临时用地表
一、概况 1、建设工程概况： 云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。 二、施工总体部署 （一）、项目部组建： 根据项目法，由公司委派项目经理1名，负责工程的全面工作，并组建项目部，设若干个职能管理小组，建立由项目经理领导，项目副经理控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。 （二）、施工规划及开工准备 1、施工规划 a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架； b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合； c、零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程基本结束，派专人负责成品保护，同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理、装订、送审； d、扫尾竣工：由项目经理牵头组织进行，自查、自纠，然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。