组织形象策划（1-2/8）
一、了解公关的活动模式
公关活动的模式可分战略型与战术型两大类：
战略型公关活动模式（是指在一定时期内，组织为达到宏观战略目标所选择的公关活动模式）
每个活动模式都以实际的企业例子引出。
活动引出；开张典礼、落成典礼、开业广告等
（1）建设型公关
是特指适应组织初创时期或新产品，新服务首次推出时，为打开局面而进行的公关工作的模式。这种模式的主要功能是提高知名度，开展工作的重点是宣传和交际，尽量地使更多的公众知道自己，理解自己，接近自己，进而取得公众的信任和支持。
建设型公关有：开业庆典、落成典礼、开业广告，新产品展销，新服务介绍等。建设型公关的一个主要目标就是让公众知道你，因此一个好的企业名称或产品名称非常重要，它能够在顾客心中产生良好的记忆和认可，在加上好的商品质量，犹如使商品如虎添翼。
（2）维系型公关
活动引出：浙北大厦、大润发的会员卡制度，街道上的大幅广告牌
是组织在稳定发展之际，用以巩固良好公共关系的模式。它的主要目的是通过不间断地宣传工作，维持组织在社会公众心目中的良好印象。
维系型公关是针对公众心理特征而精心设计的，具体可分为硬维系、软维系和强化维系三种形式。
（3）进攻型公关
进攻型公关是一种主动进取，争取公众，创造良好环境时采用的一种公关模式。这种模式的最大特点是“主动“，以一种进攻的姿态开展工作。
（4）防御型公关
是组织为防止自身的公共关系失调而采取的一种公关模式。这种模式适用于组织与外部环境出现了不协调，或与公众的关系发生了某些摩擦苗头或出现潜在危机时为了控制公共关系失调的苗头，防患与未然，采取以防为主的策略，重视
信息反馈，及时调整自身政策和行为，以适应环境的变动，其特点是防御与引导相结合。
(5)矫正型公关
[案例出示] 强生公司泰诺药片中毒事件
矫正型公关是组织遇到风险时所采用的一种公关模式。这种模式适用于组织的公共关系严重失调，组织形象发生严重损害的时候，其特点是“及时”，及时发现问题，及时纠正错误，及时改善不良形象。
战术型公关活动模式
（1）宣传型公关
活动引出：运用四大媒体及各类活动进行宣传。
即运用大众传播媒介和内部沟通方法，开展宣传工作，树立组织良好形象的公关模式。这种公关模式，根据宣传对象的不同，又可具体地分为内部宣传和外部宣传。
①内部宣传
其主要对象是组织的内部公众，宣传的目的是让内部公众及时准确地了解与组织有关的信息。其形式有：
A 企业报纸报道一切有关企业生活的新闻，发展的信息与资料。风格活泼，格调明快，尽量刊载那些企业职工最感兴趣的文章，内容有针对性，采用定期与不定期相结合的方式，企业遇到重大事件，还可增发号外或特刊，给予突出报道。
B 职工手册内容一般包括企业历史、宗旨、目标、现状、组织机构，以及全面的企业经营活动情况，还可为职工提供企业内部生活所必需的参考资料，如作息时间、假期、薪金制度，各种管理条例、福利待遇等。
C 黑板报刊登企业内部的好人\好事,表扬有突出贡献的优秀职工和班组,从各方面、各角度反映企业生活，活跃气氛。另外，可利用照片宣传窗、闭路电视、电影、座谈会、演讲会等。
②外部宣传
目的是让外部公众迅速获得本组织有利的信息。其形式有三大类：
A 不借助大众传播媒介的宣传：举办展览会、经验或技术交流会、公开演讲
等。
B 借助大众传播媒介的宣传：利用公告宣传（花钱）
制造新闻（不花钱）
这里所说的“制造新闻”并不是说要公共关系人员凭空捏造一些新闻来欺骗公众，而是要遵循新闻报道工作的客观规律，寻找公众关注的“热点”，使社会组织的活动与公众最为关心的事物相结合，产生新闻价值，吸引新闻媒介前来报道。
[案例] 今日集团的“制造新闻”
“制造新闻”在实际操作中应注意以下问题：
Ⅰ应结合社会政治、经济、文化生活中的重大活动去制造新闻
Ⅱ与盛大节日或纪念、庆典活动相联系制造新闻
Ⅲ与权威人士或社会名流相联系制造新闻
Ⅳ抓住“新、奇、特”来制造新闻
Ⅴ与媒体合作搞活动提高在媒介中出现的频率
（2）交际型公关
活动引出：招待会、舞会、茶会、慰问等
交际型公关是在无媒介的人际交往中，开展公关的模式。目的是通过人与人的直接接触，进行感情上的联结，为组织广结良缘，建立广泛的社会关系网络。其方式有：团体交际：各式各样的招待会、座谈会、工作午餐会、宴会、茶会、
舞会、慰问等。
个人交往：交谈、拜访、祝贺、个人署名信件的来往。
（3）服务型公关
活动引出：售前、售中、售后服务
是一种以提供优质服务为主要手段的公关活动的模式。目的是以实际行动来获取公众的了解和好评，建立自己的良好形象。对于一个组织来说，要想获得良好的社会形象，宣传固然重要，但更重要的还是在于自己的工作，在于自己为公众服务的程度和水平，离开了这一些，最能干的宣传家也将一事无成。
日本的一些商业企业通过一些特殊的服务来促进商品的销售。
A 提供娱乐服务
日本的许多商店，特别是那些大的超级市场，经常把出售商品与文化娱乐活动结合起来，在商场内设立电影厅，电视室，屋顶花园，儿童游戏场，健身房等，利用娱乐设施吸引公众，在娱乐之遐推销商品。
B 提供饮食服务
把出售商品与饮食服务结合起来，是日本大型百货商店常见的做法，商店内设有各种饮食店，咖啡厅，茶室，为顾客提供饮食服务,既为顾客提供了休息场所,又达到吸引顾客的目的.
C 提供送货服务
日本的许多商店都设有送货服务项目,顾客只需填写一张送货条,写明所购商品和送达地点,商店既保证在指定的时间内送到.
（4）社会活动型公关
活动引出：举办各类庆典活动、赞助活动，资助媒体举办各类活动等
是组织利用举办各类社会性、公益性、赞助性活动开展公关的模式。具体形式有：开业庆典活动、纪念会、酒会、赞助活动等。在这些活动中，公关人员积极开展工作，扩大组织的社会影响，提高社会声誉。社会型公关的类型可分三种：
A 以组织机构本身的重要活动为中心而开展的公关活动
利用公司的开业剪彩，周年纪念的机会，邀请各界嘉宾渲染喜庆气氛，借庆典活动与各界人士建立关系。
B 以赞助社会福利事业为中心开展的公关活动
如为残疾人福利事业捐款；为修复长城提供资金等，通过各种赞助、资助活动在社会公众中树立组织注重社会责任的形象，这些活动都能够引起新闻媒介的关注，给予报道。
C 资助大众传播媒介举行各种活动
如98年全国“大红鹰”杯歌曲大奖赛；宝洁公司的飘柔之星评选各种智力竞赛，有奖竟猜、球星、影星、歌星评选等。这些活动集知识性、娱乐性于一体，即活跃了社会生活，又宣传了组织，提高了知名度。
（5）征询型公关
活动引出：街道上看见的专题咨询活动，信访办公室等
是以提供信息服务为主的公关模式。这种模式通过采集信息、舆论调查、民
意测验等工作，了解社会舆论及民意民情，为组织机构的经营管理决策提供参谋。
可采用的形式有：组织市场调查，访问重要用户，征询使用意见，开展各种咨询业务，建立信访制度和相应的接待机构，设立监督电话。
组织形象策划（3-4/8）
一、以校食堂为例讲述公关策划文案的撰写方法（见课本P121页）
二、小组讨论，在调查的基础上，找出被调查组织目前形象上所存在的问题。
三、对被调查组织进行形象设计。小组讨论，提出组织形象策划的基本方案。
组织形象策划（5-6/8）一、上机资料查询，撰写公关策划文案
组织形象策划（7-8/8）
一、各小组用电子稿展示作品并介绍，师生点评，评出作品等级。
企业形象策划分析 —娃哈哈集团有限公司 第五小组 小组成员：勇，2009092107 政，2009092106 骁楠，2009096117 锦志，2009092119
日期：2011年10月22日 一、娃哈哈集团背景分析 1、公司简介 娃哈哈集团有限公司创建于1987年，是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。其创始人宗庆后从1991年一直是娃哈哈集团的董事长兼总经理，并于2010年成为中国首富。 2、产品及市场状况 （1）产品 娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。生产多样化的产品，由此来满足顾客的差异化需求。 （2）市场状况 目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。与其他的全世界知名食品饮料相比，娃哈哈的市场大都集中在国。因此需要大力拓展国外市场，才能为企业创造更多价值。 3、比较优势 （1）资产优势
在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近3万名，总资产达121亿元。 （2）技术优势 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 4、战略优势 （1）总成本领先战略 娃哈哈常年拥有20亿元银行存款，资金成本则几乎等于零；高度集权精简的组织构架，所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。因此，在低成本战略和产品差异化战略两者之中，娃哈哈倾向于低成本战略。 （2）后发优势 以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础，在快速推出的同时，迅速形成规模优势，进而转化为成本优势和竞争优势，让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品，占领市场。由此在同类产品竞争，替代品及消费者的购买力的竞争都占据着明显的优势，进一步提升企业的核心竞争力。 二、哇哈哈集团企业形象设计具体容 1、理念识别系统 企业的理念代表企业信念、能激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规。它由企业文化、企业经营思想、企业经营定位三个面构成。 （1）企业文化
展会知识产权保护演讲稿 目录 第一部分展会，想说爱你不容易 一、我爱展会 （一）参展商将和客户进行面对面的交流，而这种交流可以节约30%的经费（二）加速了整个销售过程，降低回访率40％ （三）是企业进行产品交易重要环节与场所 二、我怕展会 （一）参展方怕展品被仿制 （二）办展方怕展会被克隆 （三）服务方怕展位设计被模仿 三、我更怕国际展会 （一）开展前展品被没收 （二）展会中展台被查封 （三）参展商在法国被抓 （四）我们被国外拒绝 四、展会侵权都是知识产权惹的祸 （一）展会上知识产权为什么容易被侵权 （二）展会上知识产权侵权造成的危害 第二部分展会有关的知识产权介绍 一、展会中那些知识产权会遭侵权 二、展会中知识产权侵权的类型 （一）商标侵权 （二）专利侵权 （三）著作权侵权 三、商标介绍 （一）什么是商标 （二）商标的功能 （三）商标的主管部门 四、专利介绍 （一）专利有那些 （二）专利具有垄断性 （三）那些专利容易在展会被侵权 五、著作权介绍 （一）著作权包括那些
（二）展会中那些著作权容易被侵犯 （三）著作权主管部门 六、商业秘密介绍 （一）商业秘密包括那些 （二）那些商业秘密容易在展会被侵权 （三）商业秘密主管部门 第三部分展会知识产权带来的新问题 一、政府对展会知识产权极为重视 （一）政府颁布法律保护展会知识产权 （二）制订保护纲要，打击展会知识产权侵权（蓝天行动）（三）政府指导企业保护展会知识产权 （四）为会展知识产权保护开通“执法快车道” 二、对参展人提出更高的要求 （一）国内展会对知识产权有严格的要求 （二）将使仿冒行为无所遁行 （三）仿冒行为将受到严厉的打击 （四）我们必须规范自己的参展行为 第四部分如何解决展会知识产权侵权问题 一、参加展会前为知识产权应该做什么准备工作？ （一）树立知识产权保护意识 （二）学习国外企业 （三）准备充分 二、展会中知识产权被侵权怎么办？ （一）严密保护，防止被侵权 （二）积极主张权利 （三）巧妙取证 （四）投诉 三、展会上被指控侵犯知识产权怎么办？ （一）沉着冷静 （二）积极应对 （三）提出不侵权的证据以及理由 四、如何建立展会知识产权全方位的保护体系以及解决方案（一）事前，将侵权阻止在展会门外 （二）事中，将侵权赶出展会 （三）事后，将维权进行到底
企业形象策划分析 —杭州娃哈哈集团有限公司 第五小组 小组成员：李勇，2009092107 彭政，2009092106 陈骁楠，2009096117 刘锦志，2009092119 日期：2011年10月22日
一、杭州娃哈哈集团背景分析 1、公司简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。其创始人宗庆后从1991年一直是杭州娃哈哈集团的董事长兼总经理，并于2010年成为中国首富。 2、产品及市场状况 （1）产品 娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。生产多样化的产品，由此来满足顾客的差异化需求。 （2）市场状况 目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。与其他的全世界知名食品饮料相比，娃哈哈的市场大都集中在国内。因此需要大力拓展国外市场，才能为企业创造更多价值。 3、比较优势 （1）资产优势 在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近3万名，总资产达121亿元。 （2）技术优势 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 4、战略优势 （1）总成本领先战略 娃哈哈常年拥有20亿元银行存款，资金成本则几乎等于零；高度集权精简的组织构架，所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。因此，在低成本战略和产品差异化战略两者之中，娃哈哈倾向于低成本战略。 （2）后发优势 以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础，在快速推出的同时，迅速形成规模优势，进而转化为成本优势和竞争优势，让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品，占领市场。由此在同类产品竞争，替代品及消费者的购买力的竞争都占据着明显的优势，进一步提升企业的核心竞争力。 二、哇哈哈集团企业形象设计具体内容 1、理念识别系统 企业的理念代表企业信念、能激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。它由企业文化、企业经营思想、企业经营定位三个方面构成。 （1）企业文化 娃哈哈公司创始人宗庆后总经理从创业之初就十分重视精神面貌在经济建设中的重要作用，18年来始终不懈地着意培育具有自身特色的企业文化。在经济快速发展的丰沃土壤
展会新闻报道范文 【篇一：展会新闻稿摘抄】 2014中国国际农业机械展览会在郑州国际会展中心隆重举行，该 展会一年举办两次，本次展会为我公司第一次参加的农机展会，主 要展示产品为农机变速v带、农机联组带和农机轻型v带。通过此 次展会三力士公司向广大经销商和主机客户展示了三力士农机主打 产品，同时通过现场交流，收集潜在客户信息，进一步了解了农机 市场的最新行情。 陶瓷公司在什么时间参加了更大会展。在此次会展中，陶瓷公司展 出了什么什么产品，这些产品有什么不特点。与以往陶瓷公司参加 会展不同，这次的会展，陶瓷公司提供了最主要的产品，这个产品 是怎样怎么样的，还推出了一系列的优惠措施，这些优惠措施是怎 样的。这次参展获得了巨大的成功，陶瓷公司达成了多少多少的生意，还通过这个平台，展示了我们陶瓷公司的产品，更是为我们陶 瓷公司提供了一个平台，宣传了我们陶瓷公司的形象，有助于我们 陶瓷公司更长久的发展。 2013年8月15-17日，广州昊烨安防科技有限公司参加了在琶洲 国际会展中心举行的“2013第十二届中国（广州）国际信息产业周及产品展览会”，展会由广州市人民政府、广东省经济和信息化委员会、广东省科学技术厅等单位主办。公司参展产品（百万高清系列产品、cmos700tvl系列产品及nvr系列产品）赢得了客户的关注和好评， 取得圆满成功！ 公司此次参展以拓宽视野、开启思路、学习先进、交流合作为主， 充分利用本次参展机会，与前来参观的客户和经销商进行交流、沟通、洽谈，进一步提升了公司品牌的知名度和 影响力，同时也进一步了解同行先进企业的产品特点，以便更好地 完善自身产品结构，发挥自身优势。 通过此次展会，我公司收获颇丰，我们将继续努力，让更多的人认 识了解我们的品牌“gsa”，广州昊烨安防科技有限公司！ 5月16日为期三天的“2014第十一届上海国际箱包皮具手袋展览会”在上海世博展览馆开幕。上海波尼罗国际贸易有限公司以“彩色拉杆 箱为主打，靓丽的色彩吸引了众多参观者前来驻足观摩。 进一步拓展国内市场足迹走遍了香港、北京、上海、广州、长沙、 武汉等重点城市。
关于组织架构调整及制度流程配套方案 背景：四川XX置业有限公司成立于2003年，经过6年长足发展，公司已陆续开发多个项目，获得了较好的社会回报，资金实力也逐步得到提升。现公司已从单一项目开发向集约式、板块式项目运作进行转变。对此，过去以项目为导向的机构设置和重叠、模糊的职能部门设置不再符合企业发展需求，公司应尽快调整组织架构，建立高效、精细化的地产职能机构。 一、现有组织架构图 1、公司现有组织架构图存在弊端： 1）部门结构设置没有完全结合公司短、中、长期发展规划，仅围绕到项目开展设置部门，易造成部门稳定性差，人员无法定岗定编； 2）组织架构整体设计没有体现集中分权、有效幅度原则，缺乏部分必要部门，而又将一些业务流程节点部分分割，易出现工作交叉、推诿、效率低下以及人员编制重复等问题； 3）组织架构缺乏层叠性与纵伸性，仅从结构图上看，缺乏多样有效的信息传输通路；股东层、管理层、执行层权责没有体现；没有按照地产开发流程提取关
键点归纳后进行设置部门。 2、各职能部门分析 1）办公室：部门涵盖职能涉及企业战略管理、行政后勤管理、人力资源管理、秘书管理、电子信息管理以及审计职能。 意见：涉及工作面幅度大，部分工作没有必然联系性，且办公室主要职能未能完全突出，建议对部门进行拆分。 2）资金部：负责项目前期报建、个人购房按揭办理（逐步剥离）；关联公司来往账务处理；企业（项目）融资工作；年度资金计划控制工作； 意见：工作涉及到财务部范畴，应考虑突出融资与资金协调（配额）及监督资金安全性方面的工作，可与其它业务关联性部门组合，并在架构中提升部门阶层； 3）财务部：公司日常账务建立处理；内部报销工作；税务申报工作。 意见：目前该部门未完全发挥应有职能，建议保留部门编制，扩大业务范围，全面负责账务、税务、资金稽核、资金流转、相关金融部门关系建立（维护）、统计、对其他部门财务支持工作。 4）企业发展部：新设部门，职权范围为负责公司级接待工作；对外联系联络，开拓维护政府脉络。 意见：据了解，该部门为非常设部门。因其职能可被包容，在新的组织机构框架设定中应出现常规常设部门。 5）营销部：承担公司项目策划、规划设计、营销职能。 意见：营销部应从土地信息获取、土地调研评估、参与招拍挂到项目规划设计、个案整体包装推广、销售控制等多个方面发挥作用，因此目前部门设置不合理，人员专业配比亟待改进。 6）建设开发部：兼顾工程项目管理、成本预算管理、园林现场管理以及报批报建职能。 意见：部门应该拆分，部门内结构应该严格按照开发量配置人员。 二、提议调整后组织架构图 1、调整思路 符合公司短期项目开发及管理目标，同时结合公司跨越式发展规划，设计精
企业形象策划内容 企业形象策划内容 一、企业形象的概念企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队，包括企业内部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰，就必须加强企业形象企划管理，塑造好企业的个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计，通过媒体向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统)，是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统)，是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企
展会,通讯稿 观展第26届国际名家具展览会第26届国际名家具展览会，是国内家具企业与国外家具企业向全世界展示自主设计创新的家具，目的是增加国内与国外的商机，是一个很好的交流与交易平台我们此行的目的是从此次展览会中增长见识与学习展览会上的参展商是如何吸引来自五湖四海的买家和观展商的眼球或者成就彼此之间的交易“本钢”牌球墨铸管在上海展览会大放异彩在刚刚结束的第十六届上海国际冶金工业展览会上，北营铸管公司参展的“本钢”牌球墨铸管博得了业界的一致好评在本钢集团球墨铸管的展台前，三个经过精雕细啄的特殊防腐新产品实物样品和循环播放的宣传片不断吸引过往客商的眼球，前来参观和咨询的国内外同行和友人络绎不绝展览会上，有多家企业项目负责人在铸管展台前驻足，他们有的是咨询产品用途、有的是咨询工艺参数、有的是洽谈合作，而更多的是出于对两钢合并重组后新本钢产品结构的好奇和赞美除国内多家企业对球墨铸铁管表示出浓厚的兴趣外，一些来自科威特、新加坡、美国等地的客商纷纷表达了合作的意向北营铸管公司此前多次参加过类似的展销会，也深知展销会对品牌塑造和销售的重要性为此，铸管公司从本钢集团宣布参展的第一天起就做足了功课文字宣传材料的校对和印制、宣传片的制作和实物样品的制作都在北营党委工作部和本钢各部门的统一指导和
安排下有条不紊地完成，同时公司还派出了技术骨干和出口业务骨干参加，提前演练，现场讲解，主动接洽客商，为企业产品的进一步宣传和扩大业务合作创造了良好的环境通讯员：许永春据悉，2010年5月25日-2010年6月2日，浙江经贸职业技术学院人文旅游系会展专业将举行会展文化节，此次文化节是会展专业一个专业展示节汇聚了多个精彩活动：5月25日的会展策划大赛答辩、5月26日的会展设计作品答辩、5月31日开幕式及学术报告会、6月日的创意文化展、6月1日—2日的08级会展设计作品展、6月2日的闭幕式都会给大家带来一个别具一格的会展盛会会展文化节组委会强调：此次会展文化节比往届更具创新，增设了五校创意文化展及五校学子交流会，组委会创建这个活动的目的是:会展专业间的交流来达到专业的进取据专业同学介绍：会展文化节是一个会展专业专业交流的最佳平台，“它给了我们展示的机会”“它给了我们学习交流的机会”大多数人都对这次文化节有着很高很浓厚的兴趣电子信息学院学生科协睹科技之光————记国际电子博览会之行2013年10月20日星期日下午一点，电子信息学院科协举行了一场别开生面的参观电子博览会的活动本次活动的主要目的是：带领同学们参观了解时下最新的电子产品，培养同学们对电子科技的兴趣，启迪同学们的思维，激发同学的创造热情参与此次活动的主要人员有科协全体成员及13级新生下
企业形象策划书方案 策划说明： 目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。 xx-x大药房现状分析 1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。 2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI 不能很好的体现企业理念。 3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。 4. 缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。 (成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。) 5. 店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、
缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”) 6. 店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。 7. 亟需进行VI整合策划。 可行性方案 1. 根据企业文化进行VI整合。 2. 完善企业行为识别系统。 3. 建立企业CIS网站。 4. 店面空间进行整合设计。 具体实施办法 1. 导入日期：在xx-x大药房成立xx周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。 2. 完成日期：半个月，为企业转型期。 3. 完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。 4. 组织机构：企划部，宣传部，理念整合(公司领导层) xx-x大药房简介： xx-x大药房连锁有限公司，原名xx-xx大药房，是一家经营xx年的合肥老字号药方，享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。
无聊治愈展 基本讲解词 开场白 尊敬的各位老师、亲爱的同学们： 欢迎参观12级会展策划与管理专业学生完成的毕业作品——无聊治愈展，我是讲解员×××，今天非常荣幸能为大家进行讲解，接下来请大家跟随我的脚步进行参观。 第一展区：无聊之源 展览分区 本次展览共分为四个展区：无聊之源、无聊镜像、无聊治愈和聊语花香，现在我们正在参观的是第一展区，无聊之源。 前言（办展目的） 近年来，“无聊”、“郁闷”几乎成了一部分大学生大学生活的真实写照，如果长期处于这种无聊状态，将引发大学生的心理健康问题，严重影响大学生的学习和发展。本次展览发掘了大学生存在的无聊现象和由此引发的心理问题，通过图片、文字、实物、多媒体等多种形式，向大家提供了相应的解决方法，同时，我们也准备了一系列有趣的体验活动，让大家释放压力，逐渐走出“无聊”状态。 一封信 在大家的左手边，现在大家看到的是12级会展班给各位来宾的一封信： …… 看完这封信，我们继续参观。 第二展区：无聊镜像
第一展区主要向大家介绍了本次展览的目的、意义以及展览的分区。那么，什么叫无聊？无聊的表现有哪些？又会产生什么样的危害呢？接下来我们一起参观第二展区——“无聊镜像”，一起寻找问题的答案。 无聊的定义 首先我们一起看看什么是无聊？无聊是个人面对贫乏的外部刺激和内部刺激时，无法体验充分的需求满足，从而产生的冷漠、孤独、抑郁、无助等不愉快的复合情绪状态，具有兴趣匮乏、注意力涣散和动机缺失等特点。 主要表现为物质需求多，沉溺于感官刺激的满足，内心空洞，不知道要做什么。对待学习工作淡漠，缺乏目标和动力等，时常想沉溺于网络游戏，缺少有意义、持久的休闲活动。 大学生常见无聊表现（14） 大学生无聊的具体表现有哪些呢？现在让我们一起来了解下。 （手指示图片）这幅图展示的是图书馆昏睡症，在图书馆、在教室我们经常会看见有很多同学难以集中注意力听课而倒头昏睡的现象。 （手指示图片）口头旅行症，顾名思义，讲的是现在很多的同学总是在说想去什么地方旅行或是我计划要做什么，但是却没有行动。 （手指示图片）手机没电型排便困难讲的是对手机娱乐的过度依赖。 （手指示图片）思考人生型失眠症：一想到自己的人生就觉得头大如斗，特别是在别人问道时就会一直想。 （手指示图片）时间杀手症：表现为打游戏忘了写作业，总是踩着时间点去上课，晚上玩白天睡觉等。 （手指示图片）亚历山大症：来自学习、工作、朋友间的比较等带来的压力，使自己内心感到烦闷不安。 （手指示图片）选择困难症：当你面对两个以上的选择是就会觉得难以取舍或是懒得选，最常见的就是中午吃什么、晚上吃什么，还
第九章组织形象策划与CIS管理 组织形象：是组织内外对组织的整体感觉、印象和认知，是组织状况的综合反映。 组织形象包括：公众印象、公众态度、公众舆论三个层次。 组织形象的分类： 1.组织的内在形象和外在形象 2.组织实态形象和虚态形象(客观主观形象) 3.组织内部形象和外部形象（内部员工外部公众） 4.组织正面形象和负面形象 5.组织直接形象和间接形象（公众直接接触产品服务通过听说间接接触产品服务） 6.组织主导形象和辅助形象（公众对组织形象因素的关注程度划分电视质量员工素质） 组织形象的基本特征： 1.主客观二重性 2.相对稳定性 3.系统性（组织形象组成因素，产品的质量包装员工素质厂房等之间有着内在的必然联系，相互依存，互为条件） 4.动态性（公司的生产状况规模不断变化给予公众的影响就变化，组织的正负面主导辅助等形象处在矛盾运动的转化中） CI战略—塑造组织形象的利器 在“信息爆炸”、媒介渠道过分拥挤的情况下，为了使组织的信息有效的传递出去，并准确地到达自己的公众对象那里，同时加强形象宣传的一致性、形象宣传的视觉冲击力，实施CI战略，导入“组织识别系统”，以加强组织整体形象的个性和统一性。 CIS的基本构成： Corporate企业组织Identity身份同一识别System 系统 CIS包括三个子系统 1.理念识别系统（Mind） 2.行为识别系统（Behavior） 3.视觉识别系统（Visual） 组织形象管理工作： 第一步，组织形象调查 1.组织自我形象分析（即一个组织自己所期望建立的社会形象，这是一个组织形象管理工作的内在动力、方向、目的和标准。）：组织实态的调查分析、员工阶层的调查研究、管理阶层的调查分析、决策阶层的研究分析 2.组织实际形象分析（社会公众和社会舆论对组织实际状态和行为的认知和评价） 步骤：公众辨认与分析、组织形象地位测量（知名度-量-广度深度美誉度-质-美丑好坏）组织形象要素分析 3.组织形象差距分析 第二步，组织形象策划 （根据现存问题和差距确定组织的组织形象管理目标，制定组织形象管理工作规划和实施方案，为组织设计形象，使组织形象管理工作建立在科学计划的基础上，从而得到良好的控制。）组织形象的构成： 产品形象、管理形象、人员形象、环境形象、文化形象、社区形象、标识形象、媒介形象组织形象策划的基本特征： 1.主观性和客观性的统一 2.统一性和差异性的结合 3.恒定性和变通性的统一（组织形象应该是相对稳定，对公众具有长期稳定的影响效果，同时随主客体和环境的变化而变化） 如何建立有效的组织形象： 是否成功，取决于三个方面的协调与平衡 1.组织利益与公众利益的协调与平衡 2.总体形象与特定形象的协调与平衡 3.知名度与美誉度的协调与平衡
企业形象与策划试题 一、单项选择题 1.企业形象的主体是( )。 A.企业员工 B.消费者 C.企业 D.企业管理层 2.( )是社会公众对企业实态及特征的基本一致的评价。 A.公众印象 B.公众态度 C.公众舆论 D.社会形象 3.( )是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A.品牌 B.商标 C.标语 D.标准字 4.( )是指下属部门或专业公司提出CIS动议的书面报告。 A.倡议书 B.报告书 C.动议书 D.建议书 5.企业形象的无形要素包括企业理念、企业制度等是( )的重要组成部分。 A.企业文化 B.企业识别 C.社会形象 D.员工素质 6.( )是企业传递企业信息、塑造企业形象的桥梁。 A.营业推广 B.传播媒介 C.广告 D.促销活动 7.人们处于卖方市场时，企业所贯彻的是一种( )。 A.营销观念 B.社会营销观念 C.产品观念 D.推销观念 8.( )是企业形象的核心内容。 A.企业理念 B.企业制度 C.企业信誉 D.员工素质 9.( )是评价企业形象的量的指标。 A.美誉度 B.知名度 C.销售量 D.利润率
10.常用于公众注意力调研的调研方法是( ) A.观察法 B.专题讨论法 C.问询法 D.实验法 11.( )是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 A.战略 B.决策 C.计划 D.组织 12.企业理念应用的方式和过程，实际就是( )的设计和实施过程。 A.CIS B.BIS C.VIS D.营销策划 13.( )是企业的“金字招牌”，是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B.企业理念 C.产品形象 D.社会形象 14.( )是企业传递信息的首选媒介。 A.广播 B.电视 C.网络 D.报纸 15.以下哪一项不属于CI手册的基本设计系统。( ) A.企业标志 B.标准字 C.包装 D.标准色 二、多项选择题 1.标准字具有以下哪些特点：( ) A.识别性 B.延展性 C.系统性 D.协调性 E.易读性 2.以下哪些属于企业形象的有形要素( ) A.产品形象 B.环境形象 C.业绩形象 D.社会形象 E.员工素质 3.传播的方式主要有( ) A.直接传播 B.间接传播 C.间歇传播
第七章企业形象策划 企业形象是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和评价。企业形象是多方面的，如产品形象、包装形象、广告形象、服务形象、环境形象、公众形象等，各个方面的形象汇总为企业形象,所以，企业形象是一个复合指标体系。 企业形象又叫企业形象识别系统,分别由理念识别系统ＭIS、行为识别系统BＩS、视觉识别系统VIS三部分构成。 据国际设计协会1９87年统计:在企业形象上投入１美元,可以产出2２7美元。塑造企业形象的意义主要表现在以下几个方面: 可以吸引顾客，扩大市场和销售 形象消费是现代消费者购物的一大特点，消费者之所以依据企业的形象来购物,主要是因为随着人们收入的提高,生活质量也随之提高,生活节奏加快，导致消费者不愿意把时间更多的消耗在商品的挑选上。所以,作为企业来讲,就要通过企业和产品的形象塑造来影响和吸引消费者,来不断地扩大市场，促进产品的销售。 企业形象评价与管理 企业形象的塑造与维护管理必须建立在企业形象评价的基础之上，只有对企业形象做出正确的、客观的评价,才能有利于提高企业形象的管理效果,顺利实施企业的形象目标。 企业形象评价的指标有很多,从大的方面来看,主要有以下几个方面: 第一，企业知名度,如企业名称、企业品牌、企业家的知名度和社会影响力等。 第二，企业美誉度，如顾客对产品和服务的满意度、对企业管理者和员工素质的印象和认同感、对企业发展前景的心理预期。 第三，企业职工的满意度，如职工对收入、安全、企业前途、工作环境、自身价值实现的满意度。 第四，顾客的忠诚度,如顾客数量和销量的增长率、顾客的流失率、顾客态度的变化方向和程度、顾客重购次数、顾客购买时挑选时间、顾客对企业产品的敏感度等。 在确定所要评价的指标后，再根据全面性、客观性和持续性原则对企业形象进行全方位、多角度的评价。 企业形象管理是企业形象策划的内容之一,企业形象塑造的过程中要根据企业形象的状况，以企业形象塑造和维护为目标，运用一定的措施来提高企业内部素质,维护和巩固企业外部形象。 提升企业形象的五大工程 在经济全球化的形势下，企业的良好形象犹如一张通行证，在开拓市场中发挥着重要作用。有些人甚至把形象力同人力、物力、财力相提并论,称之为企业经营的第四种资源。因
绿色印刷展现行业风采 中国南方印刷及设备器材展览会暨第29届中国国际丝网印刷及数字技术展览会于3月5日至7日在广东现代国际展览中心举行。整个展览向观众展示了现代印刷行业各种科技、数码、电子等高端产品与设备，是我国印刷行业在新形势下，加强区域合作，促进优势互补实现合作共赢的重要举措，是南方各省市印刷行业界人士的一次重大盛会。 展览的展出时间为每天早上9点至下午5五点，三天参展时间，展会共吸引了国内外各商协会和各大印刷企业组织的参观团、采购团50多个，进场的专业买家超过3万多人次。展商们为了更好的满足参观者和购买企业的需要，从产品的宣传海报、标语到来访商的咨询服务，都做了充分的准备。有些企业的标语就很吸引人的眼球，如：上海电气就打出“让我们携手还地球更多绿色”的标语；长荣股份“感动价值无限”的标语也富有新意。同时。每个展位都有专业的讲解人员，为前来参观的人详细讲述企业产品设备的性能和特点，有的参展商还现场演示相关设备的使用与操作过程以及注意事项。 展会以“绿色印刷，增值服务”为主题，展出面积达3万多平方米，国内外参展商300多家，展会重点突出了包装印刷、印后加工、丝网印刷等相关印刷领域涌现出来的新技术、新成果。为了更好的满足参展商以及企业买家的要求，举办方还将展会设置了“中华印刷精
品”“中国字形字库”“丝网印刷精品”“中印协杯摄影艺术大赛获奖作品展示”等多个特色展区，同时也进行了多项政策研讨和技术交流活动，为参展企业和企业买家提供了全面、高效、优质的服务。 力嘉创意文化产业园也参加了此次会展，旨在向外宣传介绍产业园的基本情况，同时学习借鉴相关印刷行业企业的发展与管理经验，搜集相关行业信息资源，掌握现代印刷行业最新动态与发展趋势，寻找新的发展契机。 此次展会的创办，有效地激发了我国南方各个省市相关印刷行业创新活力，给行业提供了一个交流、合作与贸易平台，是一次理念创新、交易活跃、精彩纷呈的行业盛会，展会在创造商机的同时，也促进了我国印刷行业的升级发展。
第三章《组织形象管理》课程教学分析 教学目标 素质目标树立公共关系形象意识培养形象管理的方法 知识目标掌握组织形象的涵义特征和组织形象管理的知识能力目标掌握运用现代组织形象定位和管理理论对组织形象进行正确的管理能力 技能目标掌握形象定位技能形象传播技能形象巩固技能形象更新技能 二教学内容 1组织形象的涵义与特征 2组织形象定位与设计的方法 3组织形象确立后的传播 4巩固和更新的方法和技巧 三教学目标实现方式和手段 1理论讲授案例分析多媒体教学小组讨论头脑风暴 2企业访问诚信打造餐饮航母蓝海企业形象塑造访问东营蓝海集团集团 3专题讲座邀请蓝海人力资源经理经理作形象实战讲座 4实战训练为企业做一次形象策划问卷调查方案设计实施 四体验的职业角色 企业公共关系活动策划人员 教案
组织形象管理 第一节形象的含义和特征 一形象含义和本质 社会公众对组织的总体评价 对于企业而言形象的本质是商誉． 商誉社会公众对企业的生产经营管理水平资信状况商品和服务质量等的综合客观评价在市场经济条件下它是经营者良好的信誉的体现众所周知的南京冠生园股份有限公司的”旧馅新做”事件被媒体披露后其公司商誉受到巨大伤害该公司最后向法院申请破产 案例资料南京冠生园信誉的破产 因陈馅月饼事件在全国掀起轩然大波的南京冠生园日前以经营不善管理混乱资不抵债为由向南京市中级法院申请破产法院已受理此案并正式启动了破产程序 这家有着70年历史的知名企业即将寿终正寝令人伤感痛惜南京冠生园因何破产感慨之余人们纷纷评说一位经济学专家痛切地指出南京冠生园的破产与其说是经营破产不如说是信誉破产 老字号毁于一旦 去年中秋节前南京冠生园用陈馅翻炒后再制成月饼出售的
企业形象策划书 环宇技术有限公司cis企业形象策划书 一．企业基本情况介绍 环宇技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于2014年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。环宇的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，业务涵盖了移动、宽带、ip、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全ip融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。 二、行业趋势 展望未来十年，网络将不仅更加深入人们的生活，更将融入到各个行业，推动全球经济持续健康发展。 1.数字化生存真正来临，沟通更丰富、生活更美好 web2.0仅仅是开始，在宽带网络必将更加普及的基础上，每个人的社会化属性进一步放大，世界更加扁平化。在授权范围内，任何人均可随时随地平等获得需要的信息，不为信息海洋与壁垒困扰，使娱乐享受更为个性化，网络虚拟世界与现实世界的有机结合 2.互动视频成为信息的主导表现形式
信息载体的发展历经“文字、图片、声音、视频”过程，视频是信息表达最直观的形式，ict基础设施的完善、宽带的普及和服务的云化，将促进人们从使用“语音+文字”向使用“视频与图像”转变。不仅仅是今天熟悉的视频娱乐与新闻媒体，作为一种主要的信息承载，视频将广泛渗透到所有的应用中：客户服务、电子商务、会议、产品介绍、产品使用说明?? 3.人人有宽带成为基本人权，ict驱动经济增长 2014年9月，联合国宽带委员会成立，来自政府、运营商、互联网服务商、it及ct解决方案提供商等广泛领域的委员共同签署《基于宽带的未来》的宣言，接入宽带被视为公民的基本法律权利。已经有20多个国家相继启动了国家宽带计划，在更多国家政府的积极支持下，宽带产业的发展将进入更加快速和健康的发展轨道,实现人人有宽带。 ict技术和产业的发展，使得ict不再局限于独立的信息通信产业，ict技术在推动低碳经济增长中的重要性正在日益增加，提高各行各业运营效率，促进社会和谐发展。ict产业的发展将同时带动传统产业步入更加高效的发展，如远程教育、智能电网、智能交通、远程医疗、智慧建筑、智慧家庭等等。 未来的十年，将是ict深度融入人们生活和各行各业的十年，也将是信息通信产业更加精彩的十年。
1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的 关系 为了理解项目组合管理、项目集管理和项目管理，识别它们之间的相似性和差异性非常重要，同时还需要了解它们与组织级项目管理（Organizational Project Management ，OPM ）之间的关系。OPM 是一种战略执行框架，通过应用项目管理、项目集管理、项目组合管 理及组织驱动实践，不断地以可预见的方式取得更好的绩效、更好的结果及可持续的竞争优势，从而实现组织战略。 项目组合、项目集和项目管理均需符合组织战略，或者由组织战略驱动。反之，项目组合、项目集和项目管理又以不同的方式服务于战略 目标的实现。项目组合管理通过选择正确的项目集或项目，对工作进行优先排序，以及提供所需资源，来与组织战略保持一致。项目集管 理对项目集所包含的项目和其他组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。项目管理通过制定和实施计划来完成既定的项目范围，为所在项目集或项目组合的目标服务，并最终为组织战略服务。OPM 把项目、项目集和项目组合管理的原则和 实践与组织驱动因素（如组织结构、组织文化、组织技术、人力资源 实践）联系起来，从而提升组织能力，支持战略目标。组织应该测评 自身能力，然后制定和实施能力提升计划，以期系统地应用最佳实践。表1-1 从组织内部的若干角度对项目、项目集和项目组合进行比较。 组织级项目管理 项目项目级项目组合
项目有明确的目标。其项目集的范围更项目组合的范围随范围范围在整个项目声明大，并能提供更显组织战略目标的变周期中渐进明细著的利益化而变化 项目经理预期变更，并项目集经理必须预项目组合经理在广执行一定的过程来确期来自项目集内外泛的内外环境中持变更保变更处于管理和控的变更，并为管理续监督变更 制中变更做好准备 项目经理在整个项目项目集经理制定项项目组合经理针对 生命周期中，逐步将宏目集整体计划，并整个项目组合，建立规划观信息细化成详细的制定项目宏观计划与维护必要的过程计划来指导下一层次的和沟通 详细规划 项目经理管理项目团项目集经理管理项项目组合经理管理 队来实现项目目标目集人员和项目经或协调项目组合管管理理，建立愿景并统理人员，以及可能向 领全局项目组合汇报的项 目集或项目人员以产品与项目的质量、以项目集满足预定以项目组合的综合进度和预算达成度以需求和利益的程度投资绩效和收益实成功及客户满意度来测量来测量成功现来测量成功 成果
企业形象策划流程及规范 什么是企业形象？ 也就称之为CI包括：MI(理念识别系统)、BI(行为识别系统)、VI(视觉识别系统)、HI（听觉识别系统） 首先企业是有理念认知，再者是行为规范，再次是视觉识别，最后则是听觉上的回应。 1. MI理念识别系统 文化核心—— 精神—— 理念—— 宣言—— 2.BI行为识别系统 企业内部协调和对外交往的一种规范准则。 对内包括：新产品开发、培训、员工教育、管理、利益分配及文明规范。 对外包括：市场调研及商品促销，各种服务及公关准则。 3. VI视觉识别系统 基础部分 1.标志释义； 2.标志墨稿、反白稿； 3.标志标准制图； 4.标志最小使用规范； 5.标志使用不可入侵范围； 6. 标志单色使用规范； 7. 标志单色反白使用规范； 8.标准字制图规范（中文全称横式、标准英文全称横排、标准中文简称横排、标准英文简称横排）（标准中文全称竖排、标准英文全称竖排、标准中文简称竖排、标准英文简称竖排）； 9. 标准组合规范（中英文全称横排、中英文全称竖排、中英文简称横排、中英文简称竖排）（标志与中英文全称横排、标志与中英文全称竖排、标志与中英文简称横排、标志与中英文简称竖排）；10.标准色；11.辅助色；12.辅助图形；13.印刷标准字体规范（中英文）；14错误应用（标志错误应用范例、标志名称组合错误应用范例、辅助图形错误应用范例、辅助图形）
应用部分 一、办公系统 1.名片、信封、 2.徽章、 3.信笺、传真纸、4便签、5.资料夹、6.证件卡、7资料袋、8合同书、9员工手册、10纸杯、笔、优盘11. 司旗 二、服装系统 员工服装 三、礼仪系统 1.邀请函 2.感谢卡 四、广告系统 （特指标志在广告载体的应用） 例：1.海报式2.遮阳伞标准样式3.手提袋标准样式4.包装纸标志使用规范5.形象 宣传册6.包装箱 五、运输系统 1.轿车标志使用规 2.客车标志使用规范 3.货车标志使用规范 附件工具 标准色卡，辅助色卡 以上讲述企业策划流程以及策划设计规范，无论是写品牌策划方案还是写营销策划方案前提是了解企业理念，最主要的一部分便是标志性的运用。 西安泰踪企业文化传播有限公司|服务部 2018年5月19日
“本钢”牌球墨铸管在上海展览会大放异彩 在本钢集团球墨铸管的展台前，三个经过精雕细啄的特殊防腐新产品实物样品和循环播放的宣传片不断吸引过往客商的眼球，前来参观和咨询的国内外同行和友人络绎不绝。展览会上，有多家企业项目负责人在铸管展台前驻足，他们有的是咨询产品用途、有的是咨询工艺参数、有的是洽谈合作，而更多的是出于对两钢合并重组后新本钢产品结构的好奇和赞美。除国内多家企业对球墨铸铁管表示出浓厚的兴趣外，一些来自科威特、新加坡、美国等地的客商纷纷表达了合作的意向。 北营铸管公司此前多次参加过类似的展销会，也深知展销会对品牌塑造和销售的重要性。为此，铸管公司从本钢集团宣布参展的第一天起就做足了功课。文字宣传材料的校对和印制、宣传片的制作和实物样品的制作都在北营党委工作部和本钢各部门的统一指导和安排下有条不紊地完成，同时公司还派出了技术骨干和出口业务骨干参加，提前演练，现场讲解，主动接洽客商，为企业产品的进一步宣传和扩大业务合作创造了良好的环境。 电子信息学院学生科协 睹科技之光 在展览会上，同学们参加了很多非常有创意的发明。比如图书杀菌器：在人们的学习生活中难免遇到图书久置发霉的情况，而图书杀菌器则可以在保护纸张的前提下，对图书进行杀菌和除尘处理，使书本充满芳香，为阅读者提供舒适的阅读环境。再比如写不断的环保铅笔：设计者巧妙的利用现代科技材料制造了无需刀削的环保铅笔，便于孩子们免受削铅笔的困扰，深受观展者的好评。接下来同学们又参观了创意机器人，了解了机器人的发明和制作，在充满创意与启发的课程中，培养了大家对电子产品创造发明的兴趣，活动中更有精彩的3d 打印展示，看着一块空白的材料逐渐被打印成真人的形象，参观者们都惊叹不已。同时，通信行业巨头中国移动更在展会上推出4g业务，让用户们现场体验4g的精彩功能，更提供现场免费解答和礼品赠送活动，让参与者对未来的移动通信充满期待。除此之外，本次活动还有很多精彩的科技创造与发明，如智慧苏州市民卡、有线3d电视、汽车黑匣子、食品净化水槽、太阳能移动电源等。这些科技产品是发明者们智慧的结晶，让人不得不感叹科技的奇妙。 在此次科技之行结束之际，同学们纷纷表现出对电子技术的热情，也更坚定了要好好学习电子专业知识的决心，以便在日后参与到科技发明中来，创造出更多精彩的产品！ 电子信息学院科协 2013年10月20日篇三：风采展示大会通讯稿 团支部风采展示大赛 为了积极响应校团委的号召，提高学生的综合素质，营造和谐、高雅的艺术氛围，使同学们进一步了解自我，发掘自我，完善自我，??学院分团委于2010年3月在厚学举办大学生风采展示大赛。 此次活动由??学院学生会组织，整个学生会在主席的带领下，团结协作，结合广大学生的实际需要，精心组织，周密安排，制定了详细、可行的活动方案。他们大胆创新，敢于尝试，采用独特的方式开展活动，形式活泼，内容丰富，为活动的的顺利进行做了铺垫。 在??学院分团委的精心带领和悉心指导下，各支部积极配合，广大学生热心参与，在轻松、活泼、和谐的氛围中开展活动，使此次风采大赛达到了预期的效果。不仅提高了我院各支部的凝聚力和向心力，更教育了广大学生，增强了他们的班级意识，激发了他们自我教育、自我改进、自我提高的内在动力。 此次活动以“展示大学生风采”为主题，连续举办了支部手册展示，ppt展示，文艺展示，征文等系列文化活动。各支部利用ppt向大家展示了班级的风采，突出了各支部的团结与自信。文艺展示阶段，各支部采取合唱，舞台剧等形式展现了各班同学的集体主义精神和爱国主义精神。虽然准备的时间比较少，排练比较匆忙，但同学们丝毫没有放松，积极参与，