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公司企业形象宣传策划

公司企业形象宣传策划
公司企业形象宣传策划

公司企业形象宣传策划

公司企业形象宣传策划

一、宣传目的××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境,其主要目的为:

1、整合公司形象,加强公司形象的宣传力度。

2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

3、对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情。、

二、具体方案.免费提供为了能够更好地达到企业形象宣传的效果,加强公司整体形象的整合,凝聚员工内部力量,创造适合公司形象的人性化的氛围,提出以下具体建议:

1、宣传主体:

(1)公司产品和服务(研究报告、会议活动等)

(2)公司品牌形象

2、宣传涉及区域:

(1)前台

(2)办公工位

(3)办公区域墙面

(4)会议室/会客室

3、具体区域/表现形式说明:

(1)企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主,配合简洁文案,达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。

(2)公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例滤布作为此次形象宣传的重点,对以上几项内容进行全新设计,区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室,共约14幅海报/喷绘。其中:l公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图;l公司主要研究产品6幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、工业滤布市场趋势预测(中小企业版)报告、专项咨询产品;l公司会议活动成功案例4幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会;

(3)公司LOGO墙,在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面,以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用,以强化公司品牌整体形象。

(4)前台的标志换成公司新logo,并将接待台外包装翻新。

三、预算

三、预算项目金额(元)备注设计费20幅海报/喷绘,80元/个海报/喷绘制作费20幅,300元/个Logo墙制作费前台包装费总计《公司企业形象宣传策划-办公环境设计方案》

附送:

公司企业文化建设交流汇报材料

公司企业文化建设交流汇报材料

企业文化建设交流汇报材料以企业发展为目标,打造特色企业文化

一、我院的企业文化建设概述今年是全局系统的文化建设年,某公司党委按照局党委的统一部署,根据全局文化建设规划的总体安排,结合我院的工作实际,把“文化立院”作为我院的四项基本发展战略之一,按照局党委提出的规划系统文化建设总体目标的要求,认真研究制定了我院的文化建设规划和实施大纲,并且成立了企业文化建设领导小组和工作小组,明确了职责分工,制定了工作细则,使企业文化建设有了制度和组织保障。在推进企业文化建设的过程中,我们首先进行了广泛深入的学习动员,并且通过走出去、请进来等多种方式,对全院职工、特别是中层以上干部进行了大量的培训工作,使广大干部职工了解了企业文化的基本知识和内涵,充分认识到开展企业文化建设的重要性和紧迫性,增强了自觉性。在此基础上,我们以荣辱观教育活动为切入点,以强化执行力为着力点,通过多层次、多渠道的调研和座谈,全面深入地查找问题,对我院的企业文化建设、企业经营管理、人才队伍现状等等方面进行了全面的分析诊断,针对查找出来的问题,院党委确定了八个专项调研课题,通过调研,我们深入地分析了产生问题的原因,并且拿出了整改措施,建立了长效机制。并且着重狠抓落实,特别是针对服务水平、生产管理等迫切需要解决的问题,进行集中整改。通过逐步落实各项整改措施,使我们逐步理顺了管理机制和经营发展思路,生产经营工作呈现出良好的发展势头,管理水平稳步提高,干部职工对加强企业文化建设的认识有了更加深刻的认识,开展企业文化建设的主动性进一步增强,而且通过将近一年的工作,企业文化体系的总体构架已基本形成,不仅为今后

进一步深化企业文化建设夯实了基础,而且也对推动全院的生产经营工作发挥着越来越重要的作用。

二、主要做法和特点:

1、坚持以我为主,联系工作实际,在体现自身特色上下功夫。按照局党委提出的:

文化建设要坚持体现共性与突出个性相结合的原则。院党委认为要想使企业文化建设的成果落地生根,必须要体现自身的特色,只有这样才能为广大职工接受,才能适应企业发展的需要,才能使企业文化具有生机与活力,并且更好地指导我们的各项工作。而实现这一目标的关键就是要对我院的企业文化现状和发展做出符合实际的、准确的分析诊断,这必须依靠我们自己的力量才能较好地完成。为此,在制定企业文化建设规划时,院党委就明确了这样的思路:

坚持以我为主,紧密结合我院的实际情况,切实建设具有天勘特色的企业文化。本着这一指导思想,我们首先开展了多层次的培训,目的就是让全体职工了解企业文化的基本内涵,加深对企业文化建设重要性的认识,统一思想,为后续工作打下了扎实的基础。我们邀请辽宁有色院的领导为我院干部职工进行了企业文化建设经验报告,请北京经纶管理学院的金峰副院长进行了创建学习型组织的讲座,组织中层以上干部赴辽宁院学习考察。编辑了《企业文化建设》的专刊,在内网论坛中开辟了企业文化知识介绍和案例专栏。还购置了有关书籍,组织企业文化工作组的同志学习企业文化建设基本知识和操作方法的培训,掌握企业文化建设的基本步骤和方法。在随后的企业文化调研中,我们参考有关资料,并吸收其他单位的成功经验,自己设计了调研提纲。通过查阅文件、问卷调查和走访座谈,对我院企业文化

的形成和现状以及愿景进行了调研。并且结合自己的实际,对调查结果进行了分析,准确地找出了我院企业文化现状的优势和劣势。结合荣辱观教育活动查找出来的各项问题,院党委又确立了“企业荣辱观”等8个专题,除尘滤布并组成专题组,针对那些与我院生产经营工作和长期稳定发展密切相关的重要问题,进行了更加深入细致的专题调研,总结分析了取得成功的经验和存在问题的深层次原因,制定了针对性的改进措施,比如我们的企业荣辱观,人才发展规划,家文化建设举措和企业创新思路等等这些调研成果都突出反映了某公司的自身特色。由于我们自始至终坚持以我为主,依靠自己的力量,切实从我们的实际情况出发,着眼于解决实际问题,以求真务实的精神,扎扎实实地推动工作,从而使我们的企业文化建设成果较好地反映了我们的自身特色,避免了千篇一律的模式,增强了企业文化对企业发展的保障和促进作用。

2、坚持以经济建设为中心,把企业文化建设与促进生产经营工作紧密结合,在推动企业发展上下功夫。围绕着局党委提出的内强职工素质,外塑单位形象,增强集体凝聚力,提高核心竞争力的总体目标,我们在推进文化建设的过程中,突出强调了要把促进企业发展作为企业文化建设的出发点和落脚点。为此我们从学习动员、调研分析到制定长效措施,都始终围绕着如何促进生产经营工作这个中心来进行的。在企业文化学习研讨中,我们认真总结回顾我院的发展历程,深刻认识到牢固树立市场观念,按市场经济规律办事,坚持依靠创新谋发展是我院不断发展的宝贵经验,也是我院企业文化的突出特点。而通过调研发现,我们目前的市场观念和创新活动还不能适应新形势的需要,这必将阻碍我院的进一步发展。并且全体职工也都认识到问

题的严峻性,因此,全院上下掀起了一股创新的热潮。各专业坚持以市场需求为导向,以客户满意为目标,积极推进改革,大力开展创新活动。依靠创新谋求发展的企业文化理念不仅体现在技术进步方面,而且也体现在企业管理上。在成本管理中也引入招投标机制,购买大额物资设备实行招投标制度,仅购买高精度测量设备一项就节约成本10万元。我院的岩土专业在实行设备管理责任制取得良好成效的基础上,又推行了项目经理负责制,收到了较好的效果。为推动制度文化建设,提高经营管理水平,形成规范、高效的企业运行机制。我们首先进行了机关改革,实行了机关定岗,划分了管理岗和辅助岗,本着公平公正的原则,我们采用了双向选择,竞争上岗的方式。形成一支精干高效、结构合理、责任明确、运作规范的机关队伍,提高了管理水平,提升我院的整体效益和市场竞争力奠定了基础。另外,我们还对我院的制度体系进行了整体修编,修订完善了100多项制度,为形成规范、高效的企业运行机制提供了制度保障。

3、以荣辱观教育活动为载体,边学习,边整改,在建立长效机制上下功夫。倡导文明的行为文化,建设优秀的精神文化是企业文化建设的重头戏,为了深入扎实地搞好企业文化建设,并且切实发挥推动生产经营工作的作用,我们结合局党委开展荣辱观教育活动的要求,开展了“知荣辱,树政风,促发展”主题教育活动,以主题教育活动为载体,旨在进一步深化干部队伍作风建设,强化执行力,从而把企业文化建设引向深入,形成奋发向上、积极进取的氛围,为企业发展提供长期持久的动力。在教育活动中,院党委周密部署,扎实推进,狠抓落实。首先我们进行了深入的思想发动,从院党委到各支部,层层进行思想发动,班子成员深入到各支部参加学习讨论,使全院职工

普遍受到了教育,纠正了错误观念,澄清了模糊认识。使全院干部职工进一步增强了开展荣辱观教育活动自觉性,认识到打造优秀企业文化的重要性和迫切性。在分析查找问题阶段,我们按部门、分层次召开不同主题的座谈会和研讨会,围绕着本部门、本岗位的具体工作和每个职工的所见所闻,按照社会主义荣辱观的标准和院党委《加强干部队伍作风建设》的具体要求,重点查找了那些破坏集体利益,违背企业文化宗旨、群众反映强烈的不良现象和错误行为,同时也查找了那些制约全院改革发展稳定的瓶颈问题。通过归纳总结,归结了六大类,20多个具体问题。在荣辱观教育活动中,我们坚持边学习,边查找问题,边整改。比如分析查找问题的过程中,结合局党委组织进行的一系列学习培训活动,我们逐渐认识到我们的生产经营和企业管理上存在的许多问题归根到底是执行力问题,于是我们专门组织了中层干部培训,观看《赢在执行》的讲座光盘,还进行了分组讨论,通过学习交流,大家深化了对执行力的理解,受到了极大的启发,并且把执行院里的各项政策,落实党委决议提高到讲政治的高度。院党委还抓住典型事件,及时处理,重点查处了故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实党委要求的典型,教育了全院干部职工,收到了较好的效果。在集中整改阶段,为了从根本上解决问题,深化整改效果,建立长效机制,院党委针对查找出来的问题,着眼于对全院生产经营工作影响最大的八个方面,组成了“企业荣辱观”、“企业创新”、“环境建设”、“人才队伍建设”、“服务规范”、“家文化建设”、“制度建设”、“创建学习型班子”等八个专项课题调研小组。深入地分析产生问题的原因,并且拿出了整改措施,建立了长效机制。在落实整改措施过程中,我们抓住对主要问题,进行重点

突破。首先从改进服务做起,专门召开了经营与服务工作的专题会议,全院从生产单位到职能科室的每一个部门都紧密结合自身工作,进一步深入查找服务方面存在的问题,制定详细的整改措施和实施计划,将责任落实到具体岗位,进一步完善岗位责任制,从而使提升服务水平有了长效保障。

4、坚持以职工为本,营造和谐氛围,在增强企业凝聚力上下功夫。体现广大职工的根本利益是加强企业文化建设的主要目标之一,因此我们在企业文化建设过程中始终注意坚持“以人为本”,树立天勘一家人的思想,把解决职工关心的热点问题,丰富职工文化生活作为企业文化建设的一项重要内容。经职代会讨论,我们制定了《困难职工补助办法》,完善了帮扶救助困难职工的制度,并且把几名特殊困难的退休职工确定为长期补助对象。我院退休职工高崇善身有残疾,全家人仅靠他一人的退休金维持生活,生活十分困难,由于其女儿因患脑瘤住院治疗,全家的生活更是雪上加霜。为了解决高崇善的实际困难,同时使广大职工树立天勘一家人的思想,院党委及时伸出援助之手,发动全体党员干部为困难职工捐款,在党员干部的带动下,普通职工也自觉解囊相助,充分体现了天勘大家庭的温暖。要想从根本上落实以人为本的思想,维护职工利益,必须要建立公平公正的运行机制。为此,院党委从改革用工和分配机制入手,重点调整了临时用工制度及分配制度,打破临时工和正式工的界限,逐步提高临时工的物质待遇和精神待遇,今年,我们开始吸收临时工加入工会组织,享受会员待遇;对表现突出的临时工同样授予先进个人、优秀党员等荣誉称号享有各类先进的评比资格;而且我们正在积极研究为临时工缴纳保险的具体方案。另外,我们正在积极开展的环境建设,不

仅仅是为了提升企业形象,同时也是为广大职工提供一个舒适的工作环境。为了进一步激发队伍活力,营造和谐的企业氛围,我们组织职工开展健康有益的文体活动,使职工在活动中,增强集体荣誉感和团队意识。特别是我们配合全局的文化建设,组织了大型职工文艺汇演,把企业文化建设活动推向了高潮。

三、取得的成效:

围绕局党委提出的提炼精神文化、创新制度文化、倡导行为文化、探索育人文化、构建形象文化的总体任务,我们把企业文化建设与我院的各项工作紧密结合,通过多种形式和手段大力开展企业文化创建活动,取得了较好的成效,主要表现在以下几个方面:

1、坚定了发展信心,明确了发展方向,形成了企业发展的共同愿景。通过开展企业文化建设,广大干部职工在推进企业持续稳定发展的理念上形成了共识,进一步丰富了“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神的内涵,形成了积极向上的文化氛围。通过深入学习,广泛调研,认真分析自身特点,查找不足,研究市场发展方向,我们明确了企业发展的远景目标,就是要将我院建设成为我市的综合地质技术服务中心、综合勘察咨询中心和地质资料数据中心,“立足天津、环顾渤海、辐射全国”,在全国行业中居上游水平的、以工程技术咨询和技术管理为主的现代化企业。进一步丰富完善了我院的“十一五”发展规划,使广大职工明确了努力方向,鼓舞了士气。

2、执行力明显提高,队伍作风进一步转变。通过荣辱观教育活动,树立了正确的企业荣辱观,总结提炼了各项行为规范,增强了工作和学习的自觉性,全体干部职工的整体素质进一步提高。各级干部对落实院党委的各项决策,态度更加积极、更加坚定,事业心和责任

感明确增强,工作效率、工作水平和工作质量明显提高,全院的管理水平有了大幅度提高。干部队伍作风也有了进一步转变,深入基层一线,联系群众,依靠群众的民主作风日益浓厚,干群关系更加密切。

3、专题调研取得了阶段性成果,有力地推动了企业发展。通过“企业荣辱观”等8个专题的调研,使我们查出了问题,增强了紧迫感;制定了对策,增添了动力。在经营上,看到了与对手的差距,形成了“感动客户的服务、一流的质量、满意的价格、先进的技术”的经营理念,各部门正在积极行动起来,改进服务水平,提高竞争能力。在技术上,看到了与同行的差距,甩掉了盲目自大的思想,形成了加快创新步伐,努力打造核心技术的共识,各专业都在深入研究如何形成和巩固技术核心,增强发展后劲。在管理上,看到了与优秀企业的差距,明确了改革管理机制,完善各项激励机制,建立公平公正的用人和分配制度的思路,各职能科室都在围绕这一思路,加强调查研究,创新管理手段,提高管理水平。

4、企业文化体系的总体构架基本形成。通过大力开展制度文化建设,健全了全院的制度体系,做到了有章可循,有章必循。并且进行了环境建设,在精神文化建设上,通过广泛的学习研讨,我院的核心理念已初步形成,企业精神、企业宗旨已深入人心,并且被赋予了反映新形势下内涵。在行为文化上,我们总结提炼了企业荣辱观和职工行为规范、服务规范等等。在企业形象建设上,我们完成了企业形象手册的初编工作,开辟了内网论坛,扩大了职工交流的平台,并且开展了环境建设,改善办公环境和工作条件,提升企业形象。四、几点体会:

通过近年来的开展企业文化建设的实践,我们体会到要想切实搞好企业文化建设,必须要做到以下几个方面:

1、领导重视,干部带头,全员参与。企业领导所处的地位决定了领导者对企业生产、经营、管理等各项活动起着重要的作用;同时,企业领导的价值观直接影响着企业的价值观。领导者的表率作用是一种无声的号召,对广大职工起着重要的示范作用。因此,企业领导者是企业文化建设的龙头,是倡导和实践企业价值观的领路人。同时,还要认识到职工是企业文化建设的具体实践者,压滤机滤布厂家没有职工的参与,企业文化建设就会成为独角戏、走过场。因此,在院党委的号召和带动下,全院各级干部都把企业文化建设作为事关全局和长远发展的一件大事来抓,列入重要议事日程,切实履行职责,在学习动员和调研工作中,院领导深入基层参加座谈讨论,专项课题调研中亲自挂帅,推动工作,带领全体职工共同参与到企业文化建设的实践中来,形成了一级抓一级,层层抓落实的局面。正是由于各级干部在企业文化建设工作中,带头学习,带头实践,从自身做起,从身边的小事做起,充分发挥模范带头作用,发动全体职工共同参与,才使得我院的企业文化建设工作取得了良好的开端。

2、夯实基础,统筹规划,扎实推进。企业文化建设是一项长期持久的工作,是一项庞杂的系统工程,它不是那几个人和那几个部门的工作,而是涉及了企业活动的各个方面。因此,必须要立足长远发展,做好统筹规划,动员各方面的力量共同参与,进行全方位的建设。而且在推进文化建设的过程中,院党委始终明确这样一点,那就是开展企业文化建设必须要把促进企业发展作为出发点和落脚点,要做到扎扎实实,务求实效,决不能搞花架子,走形式。为此,我们开

展文化建设的每个环节都要求必须做到扎扎实实。在企业文化建设全面启动阶段,我们用较长的时间进行反复的思想发动和培训学习,使每个干部职工都能认识到企业文化的重要性和紧迫性,都能了解企业文化建设的基本内容,从而为企业文化调研、查找问题阶段的工作铺平了道路,收到了较好的效果。同时我们还注意坚持把持续不断的学习贯穿于整个文化建设的整个过程,通过学习反复加深理解,使企业文化建设逐步深化,全员的整体素质稳步提高,为企业文化建设和经济建设取得双丰收奠定坚实的基础。

3、必须结合实际需要,把企业文化建设落在实处。开展企业文化建设的目的就是努力使员工思想行为自觉地与企业发展保持和谐一致,从而最大限度地发挥每个职工的积极性和创造性,从而为企业的持续稳定发展提供精神动力,实现企业与职工的共同进步。因此我们在企业文化建设过程中,着眼于解决企业的发展问题,解决群众关心的实际问题。时刻注意用企业文化的理念指导每项工作,用企业发展的愿景引导职工的思想。比如困难职工高崇善在家中遇到极度困难的情况下,党委不是简单地给与补助,而是以天勘一家人的理念,号召全体职工捐款,通过捐款活动,增强职工的团队意识和互助精神,使职工深切感受到企业与职工息息相关的紧密联系,进一步增强了凝聚力。企业文化的建设任重而道远。提炼出企业文化的纲领性框架,让全院上下都明确并达成共识只是企业文化建设工作的开始,更为重要的是将提出的理念和措施贯彻深入到我们的生产经营和管理实践中去,今后,我们还要继续以企业文化建设为抓手,全面贯彻落实科学发展观,创建和谐天勘,实现新的跨越。《公司企业文化建设交流汇报材料》

宣传策划岗位职责

创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克* 宣传策划岗位职责 1)熟悉公司项目总体规划情况及项目定位,熟悉项目的整体营销策划思路及年度计划和月度计划; 2)参与公司广告推广计划的方案制定,对广告方案提供参考性意见; 3)协助营销总监完成项目前期的市场调查、竞争对手的分析工作,并完成市场调查分析报告的撰写工作; 4)根据公司项目要求及广告、促销方案,大量收集有关广告、促销资料,为公司的广告、促销活动做充分的信息资料准备; 5)根据广告策划方案,为公司的广告撰写相关文稿,报营销总监审批后应用; 6)依据项目推广方案及其要求,与平面设计师一起为促销活动设计促销宣传品、礼品;具体负责促销物品的文字设计,并配合相关部门完成制作工作; 7)负责宣传画册、网站、采访文章等文字材料,进行编辑、整理和审核; 8)协助营销总监处理与广告公司、策划公司以及媒介之间的关系,保证良好的外部合作环境; 9)负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑,保证内部刊物的宣传质量; 10)协助营销总监完成外部各合作机构的公关工作;

11)完成总监交办的其它工作任务。 12)依据项目定位和企业形象设计要求,完成报版广告的设计工作; 13)负责公司的企业形象设计,配合总监与外部广告策划公司洽谈业务,提出本公司对企业形象设计的基本要求,并验收企业形象设计的成果; 14)负责公司楼盘部分VI设计,配合部门总监洽谈业务;在广告制作过程中,监督广告公司的工作进程,协助总监验收广告制作效果; 15)负责公司销售活动的现场布置及各种销售道具的设计,确保与 公司企业形象设计一致; 16)根据公司企业形象设计的总体要求,负责设计公司内部的各种宣传物品,如标志、标识、名片和信封等; 17)负责统一管理公司各类宣传资料及宣传影音、声像资料;负责影音图像的录制和管理; 18)配合公司相关部门,完成与广告制作公司、印刷公司之间的工作沟通,保证设计成果的制作质量; 19)完成公司内部刊物的设计与制作工作; 20)完成总监交办的其它工作任务。 创作编号:BG7531400019813488897SX 创作者:别如克*

企业形象宣传片策划方案

企业形象宣传片策划方案 拍摄名称“xx集团品牌推广片” 拍摄长度 8分钟祥解版、 5分钟标准版、 2分30秒精简版 拍摄地点以xx集团环境外景、南昌外景、集团办公场地、xx 家电赣州及各门店内外景、人物访谈场地为拍摄场景; 拍摄及制作周期从正式开拍之日起1个月内完成交付 诉求点:⑴以成就⑵责任和谐⑶灵魂动力 三面集中阐述xx集团的文化和经营理念、硬件设施、软件设施以及优质服务。等等这些融合而成的高效益得品牌形象。 开篇 xx家电集团坐落于xx经济开发区,集团始创于1984年,在总经理xxx的带领下,通过现代先进资本运作手段,企业规模不断扩张,现已发展成为综合型、现代化、规范化运作的现代企业集团。目前已拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加盟店,各类营销及管理人才XX多名,主导家用品销售、手机业务、投资三大支柱产业。在不断的发展壮大过程中,xx集团步履坚定地稳步走来,一步步迈向辉煌。集团已经从卖产品的第一发展阶段顺利转向卖服务的第二阶段,今天的“xx”正向着强势扩张品牌影响力的第三阶段靠拢。 二十五年创业,二十五年磨剑,铸就了xx集团今天的辉煌。xx 已跻身于江西民营企业排名xxx位,一路走来,集团先后被获得“xxxx

企业”、“ xxxx”、“xxxx”等殊荣。这不仅是xx实力的体现,更是社会给予xx的肯定。 ■特效: 一、以一组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入,赣鄱经济的飞速发展催生了xx集团,并形成了集团自成立至今25年来,肩负“为顾客创造价值,为员工提供发展空间,为社会、厂商、股东创造效益”的使命,“打造国内最具竞争力的家电连锁企业”的企业形象,弘扬“挑战极限、力求完美”的企业精神。 二、多角度实景拍摄:宽敞的办公室、地理位置优越的办公楼、高素质的员工团队、高效的营销团队、全神贯注的员工工作场景、各种门店场景……能体现企业的综合实力和企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。 三、张总办公、阅读镜头。仰摄,张总抱臂远眺,视线延伸。实景拍摄,同期采访,随着同期声响起,推出门店员工齐心协力团结一致背景画面)。 成就 xx年——xx人在南昌市开始经销电子手表、计算器等电子产品,开始了艰辛创业。 xx年——xx人凭借敏锐的眼光,把重心投入在进口彩电、录像机和组合音响的批发领域,仅仅通过三年的时间,就控制了江西省70%的市场份额。 xx年——xx进军音响行业,并且凭借良好的诚信口碑及服务理

企业宣传工作实施方案.doc

企业宣传工作实施方案 宣传、推广企业及产品的品牌形象,有助于提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展下面是学习啦小编为大家整理的企业宣传工作实施方案,欢迎参考! 企业宣传工作实施方案篇一为加强公司科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传的舆论导向作用,塑造公司的社会形象,履行社会责任,促进公司健康发展,特制定本方案。 一、指导思想、基本原则和总体目标 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力弘扬企业文化,坚持以人为本,把“人”作为企业发展的第一资源,坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针,突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味,形成企业文化助推中心工作,中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化,外树形象,振奋精神,凝聚力量,为实现公司更好更快发展,推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。 (二)基本原则 1、把握时代性。要以解放思想为先导,不断创新理念,围绕落实科学发展观,把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体,努力形成开放性大宣传格局。

、突出创业性。要与时俱进,强化发展观念、市场观念和创业观念,弘扬创业文化,传播创业经验,努力营造鼓励创业的舆论环境。 、强化原创性。要正确把握舆论导向,客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等,及时、准确报道发展的重点、热点和亮点,为公司发展提供优良宣传服务。 、注重持久性。要实行前瞻性规划,纵深性宣传,由传统的说教式、灌输式为主,向渗透式、感召式的方向发展,让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想,增强参与意识,形成持久合力。 、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念,尊重员工主体地位,发挥员工的首创精神,激发全体员工的参与性、主动性和创造性。 、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完善方法和机制,通过建立宣传工作长效机制,更好地为公司发展服务。 (三)总体目标 逐步建立公司良好的宣传机制,畅通公司宣传报道渠道,整合资源和宣传力量,最大限度地发挥宣传工作作用,为公司快速发展营造良好的舆论氛围。 二、主要宣传渠道和方式

企业文化活动策划书

企业文化活动策划书 企业文化活动策划书(一) 一、活动目的 企业文化是一具企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝结作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业职员对企业的责任意识,丰富职员业余文化日子,特开展本次企业文化活动。 二、活动主题 “安全、团结、和谐、进展” 三、活动时刻 四、活动内容 1)征文 材料:某公司车间角降放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员专门在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻脚很久,最后建议将条幅改成“别用时请将梯子横放”。 奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一具,参与奖没人获得一具鼠标垫。 参赛对象:全体职员,自由报名。 2)演说 要求:不管大到国家,小到企业,“和谐”是进展的全然前提和目的,惟独团队的和谐才干促成进展,而进展的目标也是为了最终的和谐。要求环绕“和谐”为主题做演说。演说结束后企业全体职员依据各自对演说的爱慕程度进行投票,并依照投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。 奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。 参赛对象:30岁以上全体职员,自由报名。 3)篮球竞赛 要求:企业任何的进步与成功,都离别开一支强大的团队。而篮球竞赛正是一项团队运动,说究的是团队精神。竞赛共分为4节,每节竞赛12分钟。双方各派五名队员上场竞赛,竞赛过程中可任意替换队员。竞赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。竞赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。 奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓舞。 参赛对象:30岁以下全体男性职员,自由报名。 4)拔河竞赛 奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一具卡套以鼓舞。参赛对象:40岁以下全体职员,自由报名。 5)趣味竞技 趣味竞技旨在使各部门的职员之间有进一步的熟悉和了解,别仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目; A.“衔纸杯传水(杯水马龙)” 人数:每组8名队员 道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。 一、企划部工作职责: 1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。 7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

二、企划部组织架构和各岗位职责: (一)企划部组织结构图: 业务指导 职能领导 考虑到公司现状,企划部前期可配备: 企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责

家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作 文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责 (二)企划部各岗位职责: 企划总监岗位职责: 负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理; 1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定; 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作; 3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织; 4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5 、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书; 6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动; 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护; 8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通; 9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; 企划经理岗位职责:

企业形象宣传策划书-活动方案.doc

企业形象宣传策划书-活动方案项目背景 证券投资有限公司在公司各级领导的带领下,一直坚持 诚信、稳健、服务、创新 的经营宗旨,加强内部管理,成功地防范了各类大的金融风险,在多年的经营时间里,形成了稳健的经营风格,坚持以稳健取胜,在证券市场中赢得了良好的信誉,获得了广大投资者的赞美,荣获了众多荣誉称号。 证券投资有限公司是一家专业、高效的信用管理机构,是一家专业化、高效服务中小企业融资的民间资本投融资服务机构。多年来,公司以“诚信、稳健、服务、创新”的服务赢得了社会的信任和支持,越来越多的客户成为真诚的朋友。 证券投资有限公司以缓解个人和中小企业融资难为己任,使客户取得了宝贵的发展资金,赢得了社会各界广泛赞誉和政府有关部门的大力支持。本公司的优势金融产品,速度快、利率优、费用省、手续简、受众广,按揭贷款,消费贷款、“一站式”服务。深受广大客户的欢迎。 二、 项目介绍 证券投资有限公司是以电子商务为平台全方位为广大投资 者服务的投资公司,为广大中小企业及广大股民提供具有特

色的个性化和人性化的服务,这一新型服务都能为广大投资者带来实际的利益,如何让广大的投资者非常直观了解我们的服务,万安县邮政局愿利用邮政这一服务平台,为贵公司宣传公司理念、企业形象、“诚信、稳健、服务、创新”的服务宗旨,通过邮政的“企业形象宣传邮册”为贵公司在提升企业形象、宣传服务理念上助一臂之力。 三、方案说明 (一)2014证券投资有限公司《企业形象宣传邮册》的基 本内容和结构 1、基本内容: (1)、企业形象宣传: 1、创业篇——展示公司创业历史及获得的各项荣誉; ○ 2、关怀篇——各级领导的关怀及公司对广大投资者的关○ 怀; 3、服务篇——公司的服务项目及服务宗旨以及典型的服务○ 案例。 (2)、珍藏项目: 1、贵公司企业个性化邮票(宣传企业文化和形象);

公司宣传策划方案范文

公司宣传策划方案范文 如何评判一个宣传策划方案是否成功?宣传的自身是要推销一种商品,下面提供了公司宣传策划方案范文,欢迎浏览。 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三.广告战略 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。λ 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。λ

企业文化宣传方案范文

企业文化宣传方案范文 一、目的 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“BAIK青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1.安全生产与公司发展; 2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性; 5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;文秘114版权所有 8.感念十年与公司共同成长的心路历程; 9.我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10.公司愿景,我们的责任与使命; 11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系; 12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13.降低成本,从我做起; 14.我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。 四、参赛对象文秘114版权所有 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议; 2.征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3.参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx 年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。 2.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。 七、演讲及座谈 6月中旬,在征文比赛的基础上,组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。

宣传推广部岗位职责

策划推广部岗位职责及工作流程 策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。 一、岗位职责 宣传策划部经理岗位职责 1、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体, 绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。 2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推 广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。 3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 6、参与项目设计,负责其中文字的写作。 7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行评估,并做书面报告。 10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查,做出报告,为项目决策及运作提 供依据。 11、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产行业 信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合作关系及良好 的公共关系。 ⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; ⑵参与社会各种公益活动,提高公司形象; ⑶接待新闻单位来访,对外发布公司信息。 13、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象设计、制作工作,定期提供方案; 14、管理、督促、落实本部门日常工作。 ⑴每周向主管营销的副总经理上报周工作目标和计划; ⑵每次推广活动后要在三日内,对活动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理;

公司宣传画册策划方案

公司宣传画册策划方案 【篇一:某公司企业宣传画册策划方案-5页】 神东电力有限责任公司宣传手册策划方案 策划定位 一本切入视觉新颖的能够巧妙提升企业美好形象的宣传册 一本具有大气感、亲和力、文化性、实用性的宣传册 一本能够体现出独特的表现手法及独一无二的创意思路的宣传册 一本能够凸显出活生生的企业人形象的宣传册 一、策划目的 向目标群体宣传介绍神华神东电力有限责任公司,展示公司的企业 规模,激发广大员工投身艺术文化事业的热情,弘扬“诚信、细致、 快速”的企业精神。整合xx强大的艺术开发、设计、策划的操作和 控制能力,xx对未来事业的构想与计划。展现xx在企业发展、企业文化、企业管理方面取得的成绩,展示xx公司文化内涵和艺术深度,从而在目标群体中树立起xx“实干、专业、充满了对人的关爱与社会责任感、值得信赖”的企业形象。 二、创意构想 企业画册是企业的名片。一本成功的画册浓缩了企业历程和发展企 业方向,向公众展现企业文化、推广公司形象,给读者客户以栩栩 如生、身临其境的感受。因此,xx公司这本画册要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架 下有所作为。同时,要尽量避免这类画册主题意蕴方面的单一。 1. 形象定位 本画册的品牌定位应为:一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面反映xx文化艺术开发公司四周年 来深刻变化的画册。 一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。 2. 主题定位 “艺术”二字是本画册主题中的核心意境和中心词;同时要考虑以小 见大,通过企业员工和客户的眼光来看xx文化; 既体现xx文化的品牌优势和品牌形象,同时突出xx的实力性性, 不论是在行业领域还是在企业文化上,都强调xx文化抢滩深圳“版 图之内皆为xx”的气概;

企业文化宣传栏方案

企业文化宣传栏方案 为进一步丰富公司企业文化,活跃工作氛围,增强员工对企业文化认知度,展示公司成果及员工的自我风采,现对公司院内宣传栏作如下设计: 一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分,是公司对内及对外信息展示的窗口,宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏,会吸引客户及员工的关注,将有力地展示公司形象,推动公司文化建设工作。 二、主题设置为营造积极向上,和谐工作的企业文化氛围,利用公司现有的板块资源,拟设定以下主题板块: 1、我们的家园; 2、员工天地; 3、信息之窗 三、栏目内容根据公司宣传栏的实际情况,拟设定以下小板块: 1、我们的家园,该部分内容主要展现公司形象,内容为:企业简介、企业理念、质量方针等。 2、员工天地:该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为:公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面; 3、信息之窗,该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员工的文化氛围,内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。 四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计: 1、底色:⑴以红色为主,可以体现出和谐、团结的氛围;⑵以蓝色为主,

比较契合公司LOGO及厂房主色调。 2、内容:第一板块:企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块:公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题,预留空白供添加具体信息;第三板块:时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题,预留空白供添加具体信息。 3、材质:塑纸板,尺寸:140.7X110CM(左中)、140X110CM(右),具体待供应商实地考察。

文案策划岗位职责

文案策划岗位职责 文案策划岗位职责 一.负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动执行; 二.了解、沟通各类宣传媒体,掌握媒体的配置及优化; 三.撰写各类宣传推广文案; 四.进行市场调研,了解市场动态和进展趋势; 五.依照市场实际提出项目建议及规划; 六.对项目进行评估、改进,提出合理化建议; 七.收集活动资源、媒体软文和广告资料; 八.协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务; 九.完成部门及公司交办的其他事务 淘宝案策划岗位职责 1、店铺整体的文案撰写,协助主管对店铺内产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案,提升产品展现力; 2、协助店铺编辑、美工,共同完成最新的策划活动; 3、跟踪、收集网络购物的最新流行趋势、销售模式,挖掘产品卖点,熟悉网络流行用语; 4、依照网购特点和产品特色,撰写活动方案、宣传推广文案及其它营销文案; 5、定期对线上产品及产品知识进行文案更新和维护,侧重于界面的文字表达; 6、能写出营销帖子进行论坛、博客等营销,负责公布站外软文信息,博客,淘宝帮派、社区,QQ群,邮件等论坛的发帖推广,同时对帮派进行治理维护,互动交流,提高帮派人气; 7、研究竞争对手的推广方案,向主管提出推广建议; 8、对数据进行分析和挖掘,向主管汇报推广效果;

9、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推举、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作; 10、完成主管临时交办的工作。 网站文案策划岗位职责 1、在主管的领导下,全面负责医院网络活动的策划和网站文章编辑工作; 2、负责网站构架的策划、栏目等的整体策划,并依照网络营销方向进行专题策划、选稿、组稿、整合、撰写; 3、依照医院网络营销的方向,拟定策划编辑的季度、月度、周工作打算和总结;保证各项策划编辑工作按整体进度、质量要求完成。 4、积极参与部门针对疑难咨询题的研讨和解决的会议; 5、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特别的推广方式; 6、及时完成领导安排的其它临时性工作。 医院文案策划岗位职责 1、在主管的领导下,全面负责医院网络活动的策划和网站文章编辑工作; 2、负责网站构架的策划、栏目等的整体策划,并依照网络营销方向进行专题策划、选稿、组稿、整合、撰写; 3、依照医院网络营销的方向,拟定策划编辑的季度、月度、周工作打算和总结;保证各项策划编辑工作按整体进度、质量要求完成。 4、积极参与部门针对疑难咨询题的研讨和解决的会议; 5、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特别的推广方式; 6、及时完成领导安排的其它临时性工作。

企业形象宣传策划文案

企业形象宣传策划文案 【导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。 企业形象宣传策划文案篇一 一、背景分析 随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍,企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重,令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑,极大削弱了企业形象的宣传效果。 为什么会出现这种情况? 大部分企业实力有限,他们只好避实击虚,迂回宣传自己。 广告人员一味追求标新立异的效果造成。 实力企业需要怎么样的宣传片? 根据目标受众,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌,反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。 二、我们的优势 万马房产集团是“全国民营500强企业”——浙江万马集团控股的子公司,具有国家房 地产开发二级资质。其规模与实力在国内同行业中可以说是的。 因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式,正是万马房产集团的宣传优势所在。 三、我们的出发点 基于上述分析,如何做到,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出万马集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在

成就的实质内容,展现企业蒸蒸日上的面貌,反映企业发展的无限前景,应该是我们企业的出发点和终极目标。 四、我们的策略 (一)清晰的情节思路 在情节安排上,我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开,巧妙地借用集团公司的 企业口号,企业精神和企业目标内涵,将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。 (二)张驰有度的表现风格 众所周知,影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术,其表现风格是由具体情节内容所决定。 由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉,舒展中不失恢弘的意境,表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。因而,在制作过程中我们会根据四者的密切的配合,使制作完成的企业专题片整体风格表现的张驰有度,在美好之中凸显一种煽动性和感染力。 (三)时尚现代的表现手法 1、“引子”部分 整合万马房产集团的LOGO的构图表现和寓意,先推出LOGO和“万马房产”字体, 而后运用3D技术,将LOGO进行拆分,标志中的“圆点”成了广阔大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃发,凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑,给人以震撼力,以此来展现万马房产集团奋发进取,不懈追求的大气势。配上激越的音乐并完成与下篇的自然转合。 推出的字幕为“素质决定实力”,它既是企业的口号,又巧妙地于片头字幕身份相契合。暗示着万马房产注重素质、精益求精、永不停步的企业精神。 旁白力求精美大气。 2、“展现”部分 由上篇过渡到本篇,以舒缓的节奏来展开。考虑片长的约束,尽量淡化企业的发展过程,而是着重凸显企业的经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍。本篇是由企业面貌和骄人业绩配以说明力的文字、证书,再加上3D动画等技术来完成的。 展示的内容以推出的字幕加以分类解说:

企业宣传册策划方案

企业宣传册策划方案 篇一:企业画册策划文案山东寿光蔬菜产业集团画册策划一、创意说明1、定位集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。2、风格大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。3、版式稳重,简约时尚。4、制作开本:250*250mm纸张:封面 250g 珠光纸,内页 200g 哑粉纸工艺:封面烫金装订:锁线胶订二、画册思路1、画册开篇介绍企业简要概貌,包括企业简介和组织架构,以及董事长、总经理个人形象和 简要介绍2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天]、[精彩今天]、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发 展历程。3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向 顺序介绍企业的各项主导业务。4、画册设计力求虚实结合,既有 企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。5、画册暂定52P,根据最终确定内容而做调整。三、画册框架文案P1:封面主题:企业名称内容:集团名字、logo,在设计上用抽象的产业链形状表现企业 的“全产业链”效果。P2-3:留白P4-5:企业简要概貌内容:企业简单情况介绍、组织架构图山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来,在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下,经过10多年的发展,目前已成为总资产10多亿元人民币,经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产

品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入,积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。P6-7:篇章形象页董事长、总经理个人照片形象及简要介绍[难忘昨天]P8-11:发展历程主题:岁月·足迹随文:光辉的岁月,成长的足迹,我们一路走来。成就,希望,连同梦想,编织着我们美好的明天。内容:集团发展历程回顾及相关图片[精彩今 天]P12-13:行业全产业链主题:开拓·领航随文:山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务,全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。内容:全面展示企业的全产业链内容:种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。表现“开拓者”和“领航者”的意义。P14-17:种子研发主题:技术·理念内容:介绍种子研发技术,用图片展示先进实验室和仪器设备。随文:山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起,积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广,斥资XX.X亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标,在蔬菜品种国产化平台建设方面,积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心,规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地,发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术

企业文化宣传解决方案

企业文化宣传方案 一、宣传目的 ××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境,其主要目的为:整合公司形象,加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。 二、对象: (1)公司产品和服务(研究报告、会议活动等) (2)公司品牌形象 三、内容(精神文化的内容) 与周边社区开展联谊会的活动:定期安排优秀员工回访周边顾客,以此考核员工的敬业精神。比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方式,像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。 ②印制有企业标志和企业文化的小生活用品,可以开展买赠活动:把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志,网址和经营理念等,这样可以达到对外宣传公司的目的。 ③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内,等到一定的时间,捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜,何月何日,多少金额的钱捐助于哪里,让顾客和员工知道这些钱都流向何处,这也是一种企业文化。 ④在公司大厅内放置电视机,播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像,让顾客更直观的了解公司。 ⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。 ⑥发行厂歌,请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。 ⑦张贴企业文化宣传标语,企业文化宣传画,在公司内部进行文化宣传。 (3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。 (4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。 (5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。 (6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

企业形象宣传方案范文

企业形象宣传方案范文 网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长遥发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据机构统计预测:XX年全球互联网用户已超过5亿到XX年将达到15亿;中国XX年互联网直接收渗透为8亿美元;到达XX年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰 网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在 第一章客户需求分析 1.1客户现状 我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您”量身订做、量体裁衣”,建设好这个窗口 1.2客户理想中的企业网站 第二章企业网站定位 我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为: 1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新***;

2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料 2.2网站内容规划 本次建设的网站主要内容规划如下: 2.2.1、网站首页 网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有: 公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象flash、友情连接、网站流量统计分析 2.2.2、公司简介 公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目: 公司简介、经营理念、发展战略、企业风采 2.2.3、新闻动态发布系统 最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻 2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统 产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合,强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商,合作代理 2.2.5、企业留言系统 美观,大方,与网站风格连成一体无需注册,有回复通过相互直接的交流,

公司宣传策划方案

公司宣传策划方案 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),

并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三. 广告战略 l 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 l 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。 l 广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 l 把握时机,灵活变通 四.广告策略 (一)网络宣传 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。 (二)电视媒体宣传 在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的

企业文化宣传工作计划

企业文化宣传工作计划 企业文化宣传工作计划(一) 为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定2018年度宣传工作计划如下: 一、指导思想 在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。 二、宣传重点 1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势; 2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传; 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍; 5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传; 6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。三、具体措施 (一)加强宣传栏策划工作 宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,2018年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点: (二)加强网站维护 1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采

部分选发2018年优秀员工、优秀团队事迹材料。 2. 及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。 (三) 完善公司vi系统 1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。 2.设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。 (四)完善宣传制度 1. 加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。 2.固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。 (五)不断学习,提高稿件数量和质量 1.要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。 2.学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。 以上是我针对2018年宣传的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。 企业文化宣传工作计划(二)

宣传策划部工作职责标准

红云红河烟草(集团)有限责任公司企业标准 Q/HY.CG.RL.XC01-2010 红云红河烟草(集团)有限责任公司宣传策划部工作职责标准 2010年10月发布 2010年10月实施 人力资源部发布

宣传策划部工作职责标准 1 范围 本标准规定了宣传策划部的基本职能、岗位架构及主要工作内容。 本标准适用于宣传策划工作综合管理。 2 基本职能 按照党的路线、方针、政策和上级部署的任务以及集团的安排,负责做好集团企业形象宣传工作和内部宣传工作,发挥宣传策划部内聚人心,外树企业形象的宣传优势,为集团发展营造良好的舆论氛围,提升企业的凝聚力。 3 岗位架构图

4 主要工作内容 4.1宣传策划部职责 4.1.1 负责做好集团宣传策划工作,为集团发展营造良好的舆论氛围,提升企业的凝聚力, 提高集团知名度和美誉度。 4.1.2 负责组织建立集团舆论危机防范体制和预警机制,建立日常舆论危机的监控,及时协调相关媒体,避免或最大限度减轻对集团不良影响的信息发布。 4.1.3 负责集团年度对外宣传计划及预算的编制,组织并配合完成季度外宣执行情况统计以及集团对外宣传工作管理制度的制定,参与集团对外宣传工作机制与流程的建立与完善。 4.1.4 负责制订、编制集团企业形象视觉识别系统。 4.1.4 负责组织和协调与互联网、电视、活动等媒体对外宣传项目的策划、论证、组织实施和效果检查。 4.1.5 负责组织和协调《红云红河烟草报》、《今日红云红河》、红云红河电视台、红云红河网站等集团内部媒体的日常运作。 4.1.6 依托集团内部信息平台,建立宣传资料库,进行与集团有关的文字、图片、视频和音频材料的统一收集、保存和审核管理。 4.1.7负责集团通讯员队伍、特约记者、特约编辑队伍的日常协调与管理工作。 4.1.8 及时跟踪和研究有关媒体的发展趋势,做好媒体资源储备工作,及时向分管领导提出建议和意见,积极拓展外宣渠道。

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