公司竞聘上岗实施方案
公司竞聘上岗实施方案
公司竞聘上岗实施方案篇一：
一、指导思想和工作宗旨
以《中华人民共和国公司法》为依据，认真贯彻《公司章程》及股东会议决议，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业，恪尽职守，开拓进取，奋发向上，努力建设高素质的管理队伍。
二、岗位设置
1、总经理由董事会任命直接产生。
2、书记由支部选举党委任命。
3、竟聘岗位：
人力资源管理工作
1、负责编制公司人力资源规划。
2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。
3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。
4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。
5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;
办公室行政工作
1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。
2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。
3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。
4、负责企业文化建设工作实施;
5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协
调。
完成领导赋予的其它任务。
岗位要求：
1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验;
2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力;
3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作;
4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队
管理能力。
薪酬福利：
1、月薪资体系+年终奖薪资体系;
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
人事专员
岗位职责：
1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等
手续和考勤管理等相关工作;
2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与
薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议;
3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度;
4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜;
5、完成领导赋予的其它任务。
岗位要求：
1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管
理专业;
2、了解劳动法律法规及相关政策;
3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强;
4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力;
5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，
以及严谨的逻辑思维能力。
薪酬福利：
1、月薪资体系+年终奖薪资体系;
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
行政专员
岗位职责：
1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存
档及公司各种公文的起草、下发、存档工作;
2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作;
3、负责日常办公环境的监督管理工作和车辆的管理等工作;
4、负责公司日常事务性工作。
5、完成领导赋予的其它任务。
岗位要求：
1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业;
2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识;
3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，
条理性强;
4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动;
5、熟练使用操作办公自动化设备。
薪酬福利：
1、月薪资体系+年终奖薪资体系;
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
看了公司竞聘上岗实施方案
附送：
公司端午节活动方案
公司端午节活动方案
【一】五月五，是端阳。门插艾，香满堂。吃粽子，撒白糖。龙舟下水喜洋洋。”这首童谣生动描述了中国人喜庆端午的热闹场景。每逢端午，吃粽子、佩香囊，赛龙舟都是节日里不可或缺的。在端午节来临之际，双泉农庄·绿色空间风景区将举行端午怡情·绿色假期活动，为市民提供一个绿色环保的端午假期。【文案】端午节，咱去双泉农庄包粽子。小粽子，大创意，馅鲜型靓拿第一，绿色大奖等着你。在双泉过端午，除了风景如画的自然环境，市民还能参加趣味比赛，如：
创意粽子争霸赛、端午攀岩争霸赛、端午钓王争霸赛等。如果您只想去散散心，也可以来到双泉农庄赏花、采蘑菇，活动当天的千人粽子宴和烧烤party同样给您带来不一样的绿色民俗假期。1.活动主题：
双泉端午·绿色假期2.主办单位：
双泉农庄·绿色空间风景区3.活动时间：
201X年6月8日4.活动地点：
二七区侯寨乡双泉农庄·绿色空间风景区5.比赛内容：
5.1创意粽子争霸赛5.1.1比赛内容：
包粽子比赛的参赛者，需要利用双泉农庄提供的有机原料（猪肉、咸蛋、蜜枣、赤豆、红枣、绿豆、花生、水果等），按照自己的配方，做成风味独特、滋味万千的粽子。5.1.2比赛分区：
5.1.2.1原料自助区：
供参赛者领取所需原料。5.1.2.2粽子制作区：
供参赛者制作粽子的场地。5.1.2.3粽子加工区：
双泉负责将参赛者的粽子加工熟。5.1.2.4比赛评判区：
评委对参赛粽子进行打分。5.1.3比赛规则：
1、参赛者2人一组进行比赛；
2、参赛者在原料区选择原料后，可充分发挥创意思维，在制作区制作参赛作品后，送至加工区加工成熟，评委团给参赛粽子打分；
3、参赛即可获得双泉农庄赠送的纪念奖；
4、参赛作品分值超过8分（总分10分）的参赛者，即可获得
××；
5、参赛作品分值达到10分的参赛者，，即可获得××。6.1.4评委阵容：
邀请专业人士组成评委团，对参赛者的粽子进行综合评定（外形、味道、创意等）6.1.5比赛时间：
6月8日上午9点–12点6.1.6比赛地点：
双泉农庄野炊区6.1.7比赛奖品：
待定（有机农庄提供产品、代金券等）6.2端午攀岩争霸赛：
6.2.1比赛内容：
参赛者2人一组，带着一个端午节的问题登顶，首先登顶并正确回答问题的参赛者为获胜。6.2.2比赛时间：
6月8日上午9点–11点6.2.3比赛地点：
双泉农庄攀岩区6.2.4比赛奖品：
待定（有机农庄提供产品、代金券等）6.3端午钓王争霸赛：
6.3.1比赛内容：
参赛者（自备钓具）可在比赛时间内参赛，只要规定时间内钓鱼重量第一的获得钓王争霸赛冠军。6.3.2比赛规则：
1、参赛者可以在比赛时间内随时到场参加比赛；
2、参赛者比赛时间为1小时，超时即为作废；
3、参赛者自带渔具可免费参赛（租用渔具需付费）；
4、规定时间内，按照参赛者钓到鱼的实际重量评奖；6.3.3比赛时间：
6月8日上午9点–16点6.3.4比赛地点：
双泉农庄垂钓区6.3.5比赛奖品：
待定（有机农庄提供产品、代金券等）7.餐饮活动7.1千人粽子宴（有机绿色餐饮）：
7.1.1活动时间：
6月8日12点7.1.2活动地点：
双泉农庄餐厅7.1.3活动内容：
双泉农庄提供有机绿色美食，凡在餐厅用餐每人可获得粽子一个。7.2烧烤party：
7.2.1活动时间：
6月8日10点–16点7.2.2活动地点：
双泉农庄烧烤区7.2.3活动内容：
凡情侣、家庭参加烧烤party烤具免费（只须押金），双泉农庄提供现场演出活跃气氛。8.入园有礼·香囊相赠8.1活动内容：凡来到双泉农庄的市民，均可获得端午香囊一个。【二】夏历五月初五是中国的传统节日------端午节。过端午节是我国两千多年来的习惯。端午节同时是一个可以和亲友团聚一起度过的节日，端午节也可以举行许多活动，时至今日，端午节仍是一个十分盛行的节日。今天我们就来过一个特别的有意义的端午节。活动日期：端午节，也就是农历五月初五。活动地点：
**活动目的：
端午节是中国的传统节日，通过端午节来进一步了解中国的传统节日，用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义。端午节的来源之一是纪念屈原，我们也要通过端午节来怀念屈原——这位可歌可敬的爱国诗人。活动内容：
1.了解端午节的由来具体内容如下：
（1）农历五月初五是什么节日？（端午节）
（2）那么，你们知道端午节的来历吗？
（3）学生讲述端午节的起源故事。
（4）一起收看端午节各地的风俗习惯视频2.包粽子（主持人）：
**，在端午节吃粽子是端午节的习俗之一，粽子的味道不用说
了，是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。今天我们就自己
动手一起来包粽子，看谁的手儿最巧，包的粽子最漂亮。材料：糯米、去皮绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。方法：
1.将粽叶折成漏斗形
2.在漏斗形的粽叶里放入适量的糯米、去皮绿豆以及肉粹。
3.用大拇指和食指按住粽叶的两边把那个比较长的粽
叶向糯米这边压成一个三角形。4.将粽叶包好后用准备好的绳子把它
绑紧。5.蒸煮。三）诗歌朗诵（主持人）：
**，你们有谁知道端午节也是什么节？不知道吧，告诉大家端午
节也是诗人节，诗人写了很多赞颂端午的诗歌，下面请看诗朗诵表
演。第一：
xx朗诵。第二：
小组朗诵。第三：
女生齐诵。第四：
男女朗诵。第五：
大家齐诵（诗歌内容附后）四）观看赛龙舟录像。（主持人）：
**，你们到过汨罗江吗？看过“龙舟竞赛”吗﹖端午节赛龙舟不
单是传统庆祝活动,也是一项国际体坛盛事!端午节起源于诗人屈原因
不满朝廷腐败而投汨罗江自尽,敬重他的村民便以喧天的锣鼓声把江中鱼虾吓走，而同时又把粽子抛进江中喂饲鱼虾,以免它们啄食屈原的躯体。赛龙舟可以说是端午节的高潮。龙舟长10米多,以龙头和龙尾作
装饰,船身还特意雕上麟状花纹,唯妙唯肖;每只龙舟可容纳20至22人,二人并肩而坐,在船首的鼓手和船尾的舵手引领下,以及围观人群的呐
喊声中划向终点。现在，我让我们一起加入这一行列。（播放赛龙船庆端午的视频。）（主持人）：
看了刚才的录像，我们来谈谈自己的想法吧！**踊跃发表自己的观点。七.吃粽子请评委根据粽子的样式，口感评价。并且评出最佳包粽子大王；最好吃的粽子；以及最会吃粽子大王。
八、领导讲话：
**，今天的端午节过得很有意义。**高兴地看到同学们心灵手巧的一面，感受到学生的参与的热情，强烈的表现欲望以及作为一名新时代的少年对信息、资料的搜集能力。同时也非常感谢家长对我们活动的热情参与。通过本次活动，我们近距离接触了端午节，对它有了更深的认识。七、活动结束
集团公司员工竞聘上岗工 作实施方案 宁夏钢铁（集团）有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司： 根据《关于开展组织机构审定工作的通知》（创总发〔2010〕45号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下： 一、政策、要求 1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。 2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员范围内。 3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工作岗
位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。 4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。 二、组织领导 成立两级招聘委员会。 1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。 2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准。 三、竞聘阶段、时间、程序 （一）竞聘工作阶段 竞聘工作分三阶段实施。 第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。 第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。 第三阶段：员工上岗就位后，按照集团公司员工岗位层级管理办法，员工根据应聘岗位和个人条件，申请行政职务序列以外的生产技
员工竞争上岗方案
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员工竞争上岗方案(2005) 根据市局党组关于取消县级烟草公司法人资格，建立现代卷烟流通体制的工作部署，重新设置机构岗位，调整职能优化人力资源配置，建设符合现代企业发展需要的优秀员工队伍，实现人尽其才、各尽其能，推动全系统各项工作健康顺利的开展，党组决定对市局（分公司）员工实行竞争上岗，具体方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据“公开、公平、公正、择优”的原则，引入竞争机制，转变员工择岗观念，实行双向选择，优化人力资源配置，加快员工队伍素质建设，提高劳动效率，增强企业竞争力。二、组织领导 市局（分公司）各处室员工竞争上岗工作由局长经理室负责总体部署，组织实施，人劳处、监察处参与具体工作，包括组织书面考试，聘请评委等。三、公布竞聘职位及人数 市局（分公司）各处室员工岗位共39个，配备人数37名，具体分布如下：1、办公室：秘书1名，档案管理员1名，行政安全管理员1名，基建管理员1名；“三产”财务负责人1名。 2、专卖监督管理处(烟草专卖稽查支队)：证件、接待、内勤管理员1名，案件审理员1名，副大队长2名。 3、卷烟营销中心 采供部：副主任1名，采购、计划、调拨、分配员1名；计划分配员1名，品牌策划、价格、统计、内勤管理员2名； 订单部：副主任1名，电访管理员1名，市场管理员1 名，内勤管理员1名。 4、物流中心： 储管部：副主任1名；仓储管理员1名，安全管理员1名，信息员1名，仓储协管员2名； 配送部：副主任1名，调度员1名，配送管理员2名。 5、财务(国有资产)管理处：会计核算员1名，出纳会计1名。 6、审计处：审计员1名。 7、人事劳资处(机关党支部、工会)：组织人事宣教员1名（必须是中共党员），劳动工资(工会)员1名。 8、监察处：纪检员1名（必须是中共党员）。 9、经济信息管理处(信息中心)：网络信息管理员1名，程序管理员1名。 10、督察考评中心：考评员2名(兼)，内勤管理员1名。 四、解除员工现岗位职位，暂时留用，待竞聘演讲测评研究后统一进行调整。 五、公开竞聘范围、条件和要求 （一）竞聘范围：本级局（公司）编制内在岗的正式员工(含编制内借调人员)，不包括离岗退养的员工； （二）条件： 1、坚决拥护党的基本路线和各项方针政策，具有较强政治责任感、工作责任心，为人正派，团结同志。 2、具有胜任所竞岗位必备的理论知识、专业知识和工作能力。
管理人员竞聘上岗实施方案 为了适应现代企业制度管理的要求，充分发掘人力资源，公平选拔各类管理人才，最大限度地调动广大员工的积极性、创造性，促进全面发展，结合公司实际，制定本方案。 一、指导思想 以党的十七大精神和科学发展观为指针，以现代企业管理要求为依据，以促进公司全面发展为目标，合理调整公司管理机构，充分利用人力资源，努力解决机构设置不合理、人浮于事、事业心不强、责任感缺失等问题，逐步建立起机构合理、运转协调、人员精干、行为规范、责权利一致的现代企业管理体系。 二、基本原则 （一）按照精简、统一、效能的原则，优化结构、合理配置、调整职能，实行专、兼职结合，一专多能，提高效率。 （二）按照责权利统一的原则，定岗定责，以责量绩，以绩量薪，实行同工同酬。 （三）按照德才兼备、选贤任能的原则，选聘政治可靠、思想上进、热爱企业、有知识、懂业务、会管理的员工到适应的工作岗位。 三、岗位设置及职责 （一）机关科室 1、办公室：定员2人。设主任1人，科员1人。负责公司党政工作的综合协调、文档管理和工会、团组织工作。 2、财务科：定员4人。设科长1人，科员3人。负责公司的财务管理和审
计。 3、劳资科：定员2人。设科长1人，科员1人。负责公司的劳动调配、工资和劳动社会保险的管理、员工培训等职责。 5、经营科：定员3人。设科长1人，科员2人。负责公司的经营核算和管理。 6、总务科：定员2人。设科长1人，科员1人。负责公司的后勤管理和保障工作。 7、 8、保卫科：定员5人。设科长1人，科员4人。负责公司的治安、保卫和民兵武装工作。 （二）基层单位 1、各车队设管理人员4人。党支部书记、队长1人、调度和车辆维护员2人、核算员1人。负责车队全面工作。 2、保养厂设管理人员3人。党支部书记、厂长1人、调度1人、核算1人。负责保养厂全面工作。 、多经公司设经理1人。负责机动车队等其它拓展业务。 四、选聘范围和条件 （一）选聘范围和待遇 1、凡是与公司签订劳动合同的员工均可以参加竞聘。聘任者享受与职务相应的岗位工资待遇。 2、有重大责任事故或严重违反企业制度者不能参加竞聘。 3、所需特殊人才可面向社会招聘，待遇另定。 （二）聘任条件
MMGS岗位竞聘方案 一、目的 为加快企业发展进程，缩短调整周期，加强管理力度，更好的发掘公司内部优秀人才，提高员工工作积极性，使我们的管理团队、员工成为公司坚强、优秀的力量，为此，公司将对基层管理岗位进行分批公开竞聘上岗，现制定第一批内部竞聘方案。 二、公开竞聘岗位及任职要求 五、竞聘工作组设定 竞聘工作组的成员主要由以下三个部门人员组成： 1、总经理室：主要负责把握职位候选人的整体综合能力和最终决策。 2、行政人事部：全面负责整个竞聘工作的实施，包括资料的准备、考核方 案的制定与实施等。 3、竞聘岗位所属部门：与行政人事部共同协作，进行试题设计、评分标准 制定和人员考核实施等。 六、竞聘要求 1、勤奋、努力、热爱公司，维护公司利益。
2、具备良好的职业素养和道德品质，遵守公司规章制度。 3、工作表现优异，对竞聘岗位有独到见解，具有专业经营管理水准。 七、竞聘流程 公司内部参与竞聘的人员主要通过部门推荐和员工申请两种方式产生。 （一）部门推荐 1、由各部门主管级以上管理人员填写《竞岗员工推荐表》，提交行政人事部。 2、竞聘工作组对竞聘员工进行全面的资格审查。 3、经行政人事部审核合格后的候选人接受竞聘工作组的笔试、面试考核。 4、根据候选人的竞聘表现，由竞聘工作组做出相应的决策。 八、竞聘结果 1、公司按照择优录用的原则，确定岗位人选。行政人事部协调相关部门办 理确定录用员工的调动手续。同时做好竞聘落选员工思想工作，避免其 工作积极性受到影响。 2、被录用员工上岗仍需通过为期三个月的试用期，试用期待遇按原岗位原 定工作计发。若在试用期间，发现该员工不能胜任，则根据公司规定将 员工退回原工作岗位。 3、员工竞聘后产生的岗位空缺由行政人事部根据公司的相关规定及时进行 人员补充。
岗位竞聘方案 一、竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，以竞争促激励，激发员工工作积极性及创造性，全面提高公司员工素质，促进公司全面发展，现根据公司实际并结合公司内部竞聘管理制度（试行），特制订本竞聘方案。 二、实施原则 1、坚持公平、公正、公开、择优任用原则 2、坚持注重业务能力，更注重综合素质的原则 三、评审组织 1、评审工作由综合管理部进行组织 2、评审小组成员：由总经理委派 四、竞聘岗位：客服专员（1人） 五、竞聘岗位工作职责及要求 1、优质完成领导交办的文档编写、用印及保存工作； 2、做好维修投诉记录，及时跟进，收集投诉信息后将资料整理汇报上级领导； 3、按规定做好来(电)访顾客接待及咨询工作； 4、做好日常巡查、监督工作； 5、对岗位工作涉及的资产设备进行登记管理，及时维护； 6、进行统计上报部门办公用品实际支出额度,做好每笔物品出库记录； 7、及时发布各项通知、通告等文件； 8、追收物业管理费及其它费用； 9、定期整理业户资料，完成好内、外部相关数据统计； 10、与相关部门进行协调配合，为业户提供好各项基础性服务； 11、领导交办的其他工作。 六、竞聘流程
（一）发布竞聘通知 （二）竞聘条件 有较强的组织观念和服务意识，积极热情、责任心强，能按时 按质完成工作任务。 （三）公开报名 所有自愿报名及推荐报名的员工均需填写《员工内部竞聘申请表》，申请表须于201*年*月*日前直接交***部或通过OA发送至***部。 （四）资格审查 ***部按照竞聘岗位要求对参加竞聘的人员进行资格审查，于201*年*月*日前初步确定竞聘人选并公布。 （五）竞聘面试 1、竞聘演讲时间：201*年* 月*日（具体时间另行确定） 2、竞聘地点： 3、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识 及工作思路、具体目标及落实措施等。 4、竞聘要求：竞聘演讲时间限时15分钟，竞聘人演讲结束后由 评审小组对其进行随机问答：着重考察竞聘人的工作设想、工作目标、服务意识、整体意识。 5、综合考察：评审小组根据竞聘人的申请材料、演讲情况，结合 日常工作考核结果填写《竞聘评分表》，确定聘任人选。七、确定聘任人选
安徽省能源集团有限公司员工竞聘上岗实施方案 北大纵横管理咨询公司 修改记录
目录 第一章总则 1 第二章组织与评审 3 第三章工作流程 5 第四章组织纪律 8 第五章分流安置 9 第六章附则 13 第一章总则 第一条目的 为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，能够使安徽省能源集团有限公司（以下简称“皖能集团”）及安徽省皖能股份有限公司(以下简称“皖能股份”)更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强员工队伍危机意识和责任意识，从而为皖能集团各项业务良性发展提供有力保障。现根据国家有关规定，结合皖能集团及皖能股份的组织结构和岗位设置方案，制定员工竞聘上岗实施方案。
第二条竞聘原则 1. 民主集中制的原则； 2. 公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则； 3. 员工申请和岗位需要相结合的原则； 4. 人、事、岗相匹配的原则； 5. 双向选择的原则； 6. 逐级竞聘的原则。 第三条竞聘方式 采取公开竞聘上岗，面试、演讲和答辩相结合的方式，必要时可以增加笔试环节。 第四条竞聘岗位 参与本次竞聘的岗位共有____个（不包括皖能集团及皖能股份高层管理人员以及其他按规定需要产生的岗位），具体另附。 第五条岗位类别 本次竞聘岗位可以分为六类： 皖能集团公司 1. 集团公司部门正职 2. 集团公司部门副职
3. 集团公司一般员工 皖能股份公司 1. 股份公司部门正职 2. 股份公司部门副职 3. 股份公司一般员工 第六条竞聘条件 1. 拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律； 2. 有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神； 3. 具有竞聘岗位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力； 4. 身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作； 5. 各岗位任职条件详见岗位说明书。 第七条竞聘人员范围 集团本部、皖能股份及外派人员均可参加竞聘；部分岗位未能在该范围聘到合适人选，将采取社会招聘的方式。具体方式参考第三章工作流程。 应聘者可以同时竞聘1-2个岗位，竞聘管理岗位原则上需要有相关管理经验，具体竞聘资格参见岗位说明书。
事业单位人员竞聘上岗实施方案 各事业单位： 根据xx市人民政府办公室《关于印发＜xx市事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发＜xx市xx区事业单位岗位设置管理实施细则＞的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下： 一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想 事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。 二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构 成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。 三、事业单位人员竞聘的范围 （一）事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。 （二）竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。 （三）事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗： 1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员；
2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量； 3、出现岗位空缺或新设岗位的； 4、其他情况需要实行竞聘上岗的。 四、事业单位人员岗位任职条件 （一）基本条件： 1、遵守宪法和法律； 2、具有良好的品行； 3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件； 4、适应岗位要求的身体条件。 5、年度考核结果为合格及以上等次。 6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。 （二）符合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情况，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位： 1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选； 2、国家级有突出贡献的中青年专家； 3、享受国务院特殊津贴人员； 4、四川省学术和技术带头人； 5、四川省有突出贡献的中青年专家； 6、四川省基础专业技术人才； 7、获得全国、全市（市委、市政府授予）和国家部委（与人事部门联合授予）表彰者； 8、获得国家、省（部）级奖项的主要完成者。 （三）具备基本任职条件，在岗位有空缺情况下，符合下列条件之一者，优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位： 1、四川省专业技术带头人后备人选；
机关中层职位竞争上岗方案
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中共嵊泗县纪委文件 嵊纪〔2014〕31号 ★ 中共嵊泗县纪委嵊泗县监察局 机关中层职位竞争上岗实施方案 为加强委局机关干部队伍建设，根据目前中层职位 空缺情况，依据《中华人民共和国公务员法》、《浙江 省党政机关竞争上岗实施细则》、《嵊泗县关于进一步 加强股级干部管理工作的意见》（嵊委组〔2014〕9号） 有关规定，经县纪委常委会研究决定，对委局机关中层 职位实行不定向竞争上岗。具体实施方案如下。 一、基本原则 以提高干部工作能力，推进委局机关干部队伍建设
为根本出发点，坚持德才兼备的标准，坚持群众公认，注重实绩和公开公正、择优录用、双向选择的原则，建立充满生机和活力的用人机制，培养造就一支政治强、业务精、素质好、作风正的中层干部队伍，为全面提升纪检监察各项业务水平，促进我县纪检监察工作创新发展提供坚强保证。 二、竞职资格条件 竞职者均应符合《党政领导干部选拔任用工作条例》所规定的基本条件，并具备下列资格条件： 1．政治坚定，品行端正，工作勤奋，作风严谨，表现突出，群众公认，有一定的政策理论水平。 2．业务素质较高，有较好的管理水平、组织协调能力、较高的群众威信和文字综合水平。 3．任科员职务须满3年及以上（不含军转干部），年龄在50周岁以下，且具有大专文化以上程度。 三、竞职程序和方法 1．制定方案。根据实际制定工作方案，对竞争职位、
任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等提出意见。 2．组织发动。召开动员大会，讲明竞争上岗的目的、意义，公开竞争上岗职位及各职位任职条件，使机关工作人员统一认识，端正态度，积极参与。 3．公开报名。报名采取自我推荐的方法。自荐人必须填写《竞争上岗申请表》并于9月25日下午16：30前交办公室。根据报名情况，由“县纪委、监察局机关中层干部竞争上岗工作领导小组”(以下简称“领导小组”)审核确定竞争上岗候选人名单。 4．竞聘演讲。组织竞争者在全体机关干部大会上进行演讲，介绍本人的特长，参加竞聘的优势，并就“我对纪委工作的看法和建议”，“我将如何在中层干部岗位上发挥好作用”等问题进行陈述。竞聘演讲时间须控制在8分钟以内。竞聘演讲分值设定为满分100分，由评委按“形体表现、语言表达、自我认知、目标思路”等内容进行综合评分。 5.民主测评。民主测评在竞岗演讲结束后，委局机关
岗位竞聘管理方案 为进一步完善公司管理制度，建立公司发展要求的人力资源管理体系，鼓励员工争当管理者的积极心态和进取精神，加强对在职人员的监督、考核机制。并通过竞聘上岗机制，优化人力资源配置，建立内部竞聘管理体制，也是人员储备及公司发展壮大的必然选择。 一、目的 1.优化人岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作绩效。 2.增强员工的竞争意识和管理人员的危机意识，逐步形成“岗位靠竞争， 回报靠贡献”的新观念。 3.为公司和员工双方均提供了双向选择的机会。 4.公司通过竞聘上岗，发掘适应通公司发展需要的人才，在员工中建立起 努力学习专业知识、专业技能的良好氛围。 二、基本原则 公开、公平、公正的原则。 三、竞聘岗位申请 根据项目的岗位及人员编置，在管理岗位发生缺编时，由项目提出管理岗位竞聘申请，填写《管理岗位竞聘申请表》，经总经办领导审批同意后，由行政部负责组职岗位竞聘工作。
四、发布信息 行政部进行正式发文，将竞聘岗位的信息向所管辖项目发布，发文主要内容包括：竞聘的职位、数量、竞聘的程序及时间等。 五、报名 1、员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿填写《员工竞聘上岗 申请表》报至行政部。原则上，为鼓励员工积极争当管理者，优化人力资源配置，凡符合竞聘岗位条件的员工，均可参加竞聘。 2、每个参加竞聘的员工只能填报一个职位志愿。 3、主管及以上级别参加竞聘的员工需提交《岗位竞聘报告》至行政部， 竞聘报告的内容包括： 1)竞聘人员在过去半年到一年内的主要工作业绩，需要列出具体工作 内容和工作成绩、效果。该项内容需经所在项目项目经理（公司级 别由总经办）的签字确认。 2)竞聘人员对竞聘岗位的认识，如果竞聘成功，准备如何开展工作， 准备达到什么样的工作效果。 六、资格审查 1、行政部收集到员工的竞聘上岗申请后，依照《岗位说明书》中的要 求对其学历、专业、工作经验等进行资格审查。不符合条件的，不得参加竞聘环节。 2、以下条件、任职资格要求通过方可进入竞聘流程，不通过直接失去
XX集团公司员工竞聘上岗工作实施方案 宁夏钢铁（集团）有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司：根据《关于开展组织机构审定工作的通知》（创总发〔2010〕45号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下： 一、政策、要求 1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。 2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员范围内。 3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工
作岗位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。 4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。 二、组织领导 成立两级招聘委员会。 1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。 2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准。 三、竞聘阶段、时间、程序 （一）竞聘工作阶段 竞聘工作分三阶段实施。 第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。 第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。
竞聘上岗实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，建立一支高素质的中层领导干伍，形成正确的 选人用人导向。下面是由小编为大家整理的“竞聘上岗实施方案”，欢迎大家阅读，仅 供大家参考，希望对您有所帮助。 竞聘上岗实施方案(一) 根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20__﹞22号)精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。现就这项工作的 组织实施提出如下意见： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公 务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，透过中层干部竞争上 岗和一般干部双向选取，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工 作绩效，进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、 公正廉洁”的高素质机关干伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。 二、基本原则 1、坚持党管干部的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则; 4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则; 三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数 本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。具体如下：行政单位(7个)： 党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名; 经济发展办公室：主任1名、工作人员1名; 团委书记：1名; 妇联主席：1名;
公司主管竞聘实施方案 根据公司文件《关于干部的任期通知》中主管任期之规定， 2011年底，所有主管任期将届满。届时，公司主管岗位人选将全部通过内部竞聘的方式进行重新选拔和任命。为了顺利完成这项工作，特制定本方案。 一、选拔任用的原则 。德才兼备，注重实绩，公开、公平、公正。 二、选拔的方式——内部竞聘 发布竞聘通知——竞聘人填表——员工测评——竞聘人PPT答辩——评审组评分——领导谈话——发文公示——人力资源部办理相关任职手续 三、竞聘条件 已转正员工 四、竞聘委员会的组成 组长：总经理 组员：副总经理、主任、员工代表 五、竞聘组职部门-人力资源部的职责 1.负责竞聘方案的拟定，相关资料及表格的制作、印发，竞聘信息的发布及报名者资格审核。 2.负责竞聘工作的组织，各次评分的收集、汇总、整理，竞聘结果的公示及解释。 六、竞聘实施细则 （一）竞聘报名 1.竞聘信息发布：人力资源部通过OA及电子邮件方式发布竞聘信息。 2.报名时间：2010年09月 3.报名方式：采取电子报名方式，拟参加竞聘的员工在填好《内聘申请表》后，在报名截止时间前通过邮件提交到人力资源部。 4.报名原则：报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘条件的员工均可报名；在报名截止时间后不再接受报名，已报名者不能无条件放弃竞聘资格。 （二）内部测评 1.测评项目：《内部测评表》 2.测评方式：全体未参与竞聘人员对竞聘者进行评分，测评为不记名
方式。 （三）竞聘答辩 1.答辩时间：2010年10月 2.答辩顺序：竞聘组织部门部在答辩前组织竞聘人员参加答辩顺序抽签，决定答辩顺序。 3.答辩过程：竞聘人员按抽签顺序依次参加答辩。 4.答辩内容：竞聘人员进行15分钟内的陈述，然后回答评审委员会的提问。 在答辩过程中，尚未进行答辩的竞聘人员不能在答辩现场旁听，已经答辩结束的竞聘人员可以旁听。 竞聘组织部门指定专人负责收集、汇总并按照预定的权重计算竞聘答辩成绩。 （五）竞聘成绩的计算办法 1.个人竞聘总成绩满分为100分，取算术平均值再乘以权重，保留小数字后两位数。 2.个人竞聘总成绩的计算，内部测评得分占30%；答辩评分占70%。 (六)竞聘结果的产生 按个人竞聘总成绩从高分到低分取前14名，产生14名拟聘主管人员。 七、主管调动、任用办法 1.拟聘主管人员，由公司根据工作需要和个人意愿安排相关主管岗位，2010年10月上岗进入考察期，考察期为三个月。 2.考察期间，原职级薪资不变，享受主管岗位的绩效奖金和通讯补助。 3.考察期通过并获主管任命者，原享受专员职级薪资的，从任新职次月起享受主管职级薪资待遇。 4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，享受专员职级薪资。 八、其他 1.未竞聘成功的及未参与竞聘的原主管级员工，职级调整为专员级员工，不在原部门任职，由公司另行安排工作岗位。 2.职级调整员工，在中心/部主任的指导下完成工作交接。
2019年控股集团公司竞聘上岗实施方案 2019年1月
目录 第一章总则 (1) 第二章组织与评审 (3) 第三章工作流程 (6) 第四章组织纪律 (9) 第五章附则 (10) 附件一竞聘申请表 (11) 附件二竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘中层正、副职岗位） (12) 附件三竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘一般人员岗位） (16) 附件四竞聘演讲与答辩评分统计表（竞聘中层正、副职岗位）18附件五竞聘演讲与答辩评分统计表（竞聘一般人员岗位） (20)
第一章总则 第一条目的 为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，能够使中国诚通控股集团公司（下简称“集团公司”）更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强职工队伍危机意识和责任意识，促进公司各项业务良性发展，现根据国家有关规定，结合集团公司新的组织结构和岗位设置方案，制定本竞聘上岗实施方案。 第二条竞聘原则 1.民主集中制的原则 2.公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则 3.员工申请和岗位需要相结合的原则 4.人、事、岗相匹配的原则 5.双向选择原则 6.逐级竞聘原则 第三条竞聘方式 采取公开竞聘上岗的方式，采用面试、答辩相结合的方式，必要时可以增加笔试环节。 第四条竞聘岗位 参与本次竞聘的岗位共有个（不包括集团公司级高层管理人员以及其他按规定需要选举或国资委聘任产生的岗位），具体另附。
第五条岗位类别 本次竞聘岗位可以分为三类： 1.中层正职 2.中层副职 3.一般工作人员。 第六条竞聘条件 1.拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律； 2.有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神； 3.具有竞聘职位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力； 4.身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作； 5.各岗位任职条件详见岗位说明书。 不符合岗位竞聘条件的员工不能竞聘该岗位。 第七条竞聘人员范围 方式一：集团公司所有正式员工均可参加竞聘，应聘者可以同时竞聘1-2个岗位，竞聘管理岗位原则上需要有相关管理经验，具体竞聘资格参见岗位说明书任职资格要求。 方式二：根据竞聘岗位的具体分布情况和职能要求，由竞聘领导小组决定竞聘人员的范围。 第八条未上岗人员的安置
XX集团公司员工竞聘上岗工作实施方案 钢铁（集团）有限责任公司、昊丰伟业钢铁有限责任公司、创业工贸有限责任公司、化工有限责任公司、振岭化工、创业矿产资源管理公司： 根据《关于开展组织机构审定工作的通知》（创总发〔2010〕45号）文件安排，进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下： 一、政策、要求 1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则，从实际出发，以员工对企业的实际贡献作为衡量标准，广纳各类人才；同时也要从严把关宁缺毋滥，不要求全部满员，允许编制空缺。 2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗，将全部工作岗位、职位公示，全员开展竞聘上岗活动（宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗，不参加此次竞聘活动）。个人必须报名，不报名视为弃权，直接列入待岗培训人员围。 3、鼓励员工报名竞聘，每个员工都可多项报名竞聘任一工
作岗位；鼓励青年员工积极参加竞聘；鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。 4、在此次竞聘工作的基础上，集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限，对聘用者在任职期间进行考察、考核，任期结束后须重新竞聘上岗，从而形成长期制度化良性循环机制。 二、组织领导 成立两级招聘委员会。 1、成立集团公司员工招聘委员会（附件一），负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。 2、成立各公司部门、分厂招聘委员会，负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组成及工作程序，须报集团公司招聘委员会审核批准。 三、竞聘阶段、时间、程序 （一）竞聘工作阶段 竞聘工作分三阶段实施。 第一阶段：职务竞聘，集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。 第二阶段：新聘用上岗的各单位负责人，按照规定程序组织竞聘，在集团公司下达的定员编制选聘其他人员，由集团公司审核后聘用上岗。
关于事业单位工作人员竞聘上岗的实施方案
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邹政发〔2010〕号 关于事业单位工作人员竞聘上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，规范事业单位工作人员竞聘任用制度，建立和健全能上能下、充满活力的用人机制，优化事业单位干部队伍的整体结构，经研究决定，对事业单位工作人员开展竞聘上岗，提出如下实施意见： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和“公开、平等、竞争、择优”的干部选拔任用工作原则，在镇属事业单位工作中推行竞聘上岗制，激发职工爱岗敬业、恪尽职守、求真务实、
与时俱进、开拓创新的工作热情，努力建设高素质的干部队伍，为邹坞事业全面发展提供坚强的组织保证和人才支持。 二、工作原则 1、坚持党管干部的原则； 2、坚持德才兼备、注重实绩的原则； 3、坚持公开平等、竞争择优的原则； 4、坚持群众公认，民主集中制的原则； 5、坚持依法办事的原则。 三、竞聘职位 镇政府直属事业单位竞聘岗位分为专业技术人员岗位和管理人员岗位。 管理人员岗位13个：农业技术服务中心1个、水利水保服务中心0个、劳动保障服务中心2个、村镇建设服务中心2个、经管财务服务中心1个、计划生育服务中心3个、法律服务中心2个、科技文化服务中心2个。 专业技术人员岗位共22个：农业技术服务中心5个（其中中级2个、初级3个）、水利水保服务中心2个（其中中级1个、初级1个）、劳动保障服务中心1个（初级）、村镇建设服务中心1个（初级）、经管财务服务中心2个（其中中级1个、初级1个）、计划生育服务中心10个（其中中级3个、初级7个）、法律服务中心0个、科技文化服务中心1个（初级1个）。
竞争上岗实施方案 一、指导思想 以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。 二、基本原则 1、坚持党管干部原则； 2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则； 3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则； 4、坚持群众公认、注重业绩的原则； 5、坚持贯彻**集中制原则； 6、坚持优化结构、提高效率的原则。 三、竞争职位 根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。 四、竞争范围： 1、行政岗位： （1）本校具有参照管理机关工作人员身份者；
（2）副科级及以上职务的教学人员。 2、事业岗位： （1）具有国家干部身份的教学人员； （2）行政处室具有参照管理机关工作人员身份者； （3）聘任制干部。 五、任职条件及资格： 1、任职条件： （1）具有较高的政治思想素质，认真实践“xxxx”的重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上与党中央保持一致，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。 （2）忠诚党的教育事业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。 （3）能坚持实事求是、求真务实、开拓创新，使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。 （4）正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则，自觉接受党和群众的监督和批评，在群众中有一定的威信。 （5）具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力，自觉坚持和维护**集中制原则，作风**，团结同志，顾全大局。 （6）身体健康。 2、任职资格 （1）副科级实职任职资格：
员工竞聘上岗实施方案
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**公司竞聘上岗实施方案 目录 第一条目的 (1) 第二条定义 (1) 第三条竞聘原则 (1) 第四条竞聘上岗程序 (1) 第五条竞聘组织及职责分工 (1) 第六条竞聘实施时间 (2) 第七条竞聘岗位及聘任人数 (2) 第八条公布竞聘上岗实施方案 (2) 第九条竞聘报名及资格预审 (3) 第十条面试答辩 (4) 第十一条综合素质考评 (5) 第十二条聘任人员确定 (5) 第十三条公布竞聘结果 (6) 第十四条纪律与监督 (6) 第十五条方案拟订、修改及解释 (6) 第十六条相关表单 (7) 附件一：《岗位竞聘报名表》 (8) 附件二：《面试答辩评价表》 (9) 附件三：《综合素质考评表》 (11)
第一条目的 为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。 第二条定义 本方案所称竞聘上岗是指在廊坊市中夏汽车租赁有限公司范围内公开职位和任职条件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。 第三条竞聘原则 1.考试与考察相结合的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则； 3.个人意愿与公司安排相结合的原则。 第四条竞聘上岗程序 竞聘上岗程序包括以下7个步骤： 步骤1：确定竞聘岗位及聘任人数 步骤2：拟定并公布竞聘上岗实施方案 步骤3：竞聘报名与资格审查 步骤4：竞聘演说和面试答辩 步骤5：综合素质评价 步骤6：确定聘任人员 步骤7：公布竞聘结果 步骤8：办理聘任手续 第五条竞聘组织及职责分工 竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下： ?竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施 方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等； ?竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实 施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、 有计划并高效地展开； ?竞聘专业评委组：主要负责竞聘演说、面试、综合素质考评、参考答案
竞争上岗优化组合 方案
芷江公安局森林分局中层领导干部 竞争上岗实施方案 为了深化分局干部人事制度改革, 建立能上能下、能进能出、竞争择优、优胜劣汰、人尽其才的富有生机活力的用人机制, 根据上级机构改革精神, 结合我局实际, 制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指针, 以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》及《人民警察法》的有关规定为依据, 认真贯彻干部”四化”方针和德才兼备、任人唯贤的用人标准, 逐步建立健全干部队伍管理竞争激励机制, 大胆选拔优秀年轻干部, 大力推进中层领导班子年轻化、知识化、专业化进程, 努力提高队伍的整体素质, 把队伍建设成为精干、高效、指挥和实战于一体的坚强战斗实体。 二、基本原则 ⒈党管干部的原则, 2、民主集中制的原则, 3、德才兼备、任人唯贤的原则, 4、群众公认、注重实绩的原则, 5公开、公平、公正、竞争、择优的原则, 6、工作需要的原则。 三、条件与资格 1、坚决贯彻执行党的基本路线、方针政策, 政治上忠诚可靠, 2、身体健康, 能坚持正常工作, 3、符合国家和省、市县规定的其它有关条件。 四、步骤和方法
㈠动员步署 召开动员大会, 全体民警参加。 ㈡组织实施 1、公布职位。根据上级有关规定, 按照因事设岗, 按岗定人的原则, 确定并公布中层领导干部职数、职位。职位竞争考核办法按百分制量化考核。 2、民主推荐。分局下发推荐表, 每位民警推荐一名你所信任的同志。 3、竞职演讲( 10分) 。分局按推荐其岗位职务的票数, 列出前三名进行演讲。竞职演讲在全体民警大会上进行, 时间6至8分钟, 顺序经抽签决定。评分规则: ⑴主题明确, 思路清淅, 语言流畅, 口齿清楚, 在规定的时间结束, 记基本分10分; ⑵加分不超过2.5分, 脱稿演讲加0.1-0.5分, 演讲气质好加0.1-0.5分; ⑶减分不超过2分, 演讲时间超过8分钟减0.1-0.5分, 主题不明确减0.1-0.5分, 吐词不清减0.1-0.5分。 4、民主测评( 70分) 。即演讲结束后, 在演讲会现场进行, 分为局领导组和民警组进行民主投票, 推荐任职资格人选( 参加推荐的人员范围与第一轮相同) , 每位推荐人按空缺职数1: 1的比例在竞职演讲人员中推荐宜任职人员( 可弃权, 但超过比例推荐无效) 然后按局领导有效票数得票率占15分, 其它民警有效票数得票率占35分折算实际得分。计分方法: 15×( 所获领导有效票数÷参加投票领导总数) ＋35×( 所获民警有效票数÷参加投票民警总数)
员工岗位竞聘实施 方案
山西寿阳段王煤业集团有限公司 员工竞聘上岗实施方案 为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情况，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。 一、指导思想 经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展提供有力的人力资源保障。 二、基本原则 1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。 2、人、事、岗相匹配的原则。 3、双向选择的原则。 三、成立竞聘考核工作组 组长：赵有平 成员：王海斌杨俊斌杨宝仁李朝阳郭银峰 白书民贺永祥黄贺江张仿彦苏俊平 竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部，负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及基本条件、笔试、面试成绩汇总。 主任：刘青生 成员：陈建军冯文岭杨林兵赵泉忠闫建明辛跃平
芦吉瑞冀宏冯建云马海英王美丽 竞聘考核工作组分生产、机运、通风、安技调、地面生产作业五个考评小组。各考评小组的主要职责是：负责本组范围内竞聘面试工作，并将面试成绩报竞聘考核办公室汇总。 （一）生产考评小组 组长：郭永平 副组长：张映文 成员：由综采一区、综采二区、准备区、综掘一区、综掘二区、开拓区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。 （二）机运考评小组 组长：黄贺江 副组长：潘全生 成员：由机电区、运输区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。 （三）通风考评小组 组长：张仿彦 副组长:王文柱潘明星 成员：由通风区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。 （四）安技调考评小组 组长：韩增朝 副组长：王树路孙冰赵建华
教师竞聘上岗实施方案 教师竞聘上岗实施方案 教师竞聘上岗实施方案篇一： 为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制，进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制，推行全员聘任制，优化教师结构，提高工作效率，根据县教育局相关精神，结合我校实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 通过全面推行教师竞争上岗和聘任制，深化学校人事改革制度，优化教师队伍，落实科学发展观，调动教师工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争激励机制，为发展优质教育打下坚实基础。 二、竞聘原则 坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，引入竞争机制，按需设岗，竞聘上岗，按岗竞聘，合同管理，改变因人设岗，人浮于事的状况;坚持精干高效的原则，强化内部管理。坚持双向选择原则;应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿，自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件，本着有利于本单位事业发展，择优聘用应聘人员。 三、竞聘条件 基本条件： 1、凡在本校在编的公民办教职工。 2、遵守宪法和法律，具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能;
3、有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，有较强的团队合作意识; 4、任现职以来，能圆满完成各项工作职责;年度考核均达到合格 以上等次。 5、身体健康，能胜任本岗位工作。 教师岗位条件： 1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求; 2、具备相应的教师资格及合格学历。 后勤岗位条件： 45周岁以上公民办教职工，应聘岗位所需的基本技能和基础知 识，能胜任该岗位工作。 四、成立竞聘领导小组 为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化，学校成立岗位竞聘领导 小组。组长： 副组长： 成员： 五、竞聘程序 公布岗位设置名额表 教职工填写《竟聘岗位申请书》，组织资格审查。 确定初聘人选，并公布聘任结果。 签订教师岗位聘任合同书。 六、竞聘办法 1、我校实行教师上岗逐级聘任的办法，召开教师竞聘领导小组会议，根据个人申请，并结合个人工作能力、实际教育教学水平、按师