施工现场“降本增效”
一、加强施工安全，向安全要效益
安全事故的发生往往会造成对公司的巨大的经济损失和负面影响，也就意味着生产成本的增高。由此可见安全就是效益，实现安全施工就能降低成本，所以在施工过程中严查隐患、纠正违章、狠抓整改使施工现场的安全事故消灭于萌芽状态。以便完成企业的低成本高效益。
1．加强班组教育，宣贯安全制度。切实养成安全施工的良好习惯。
2．严查违章操作、危险施工，做到违章必罚绝不手软。
3．完善劳保用品、做到定期保养，定期检查。
二、保证施工质量，杜绝质量事故。
在施工过程中，如果由于质量问题出现返工，则会产生大量的工程费用成本。在施工现场，提高质量安全管理能力，是落实各项降本增效举措的另一项关键。在施工的过程中，要严格地依据相关操作制度和流程进行施工，并且对于重点环节要采取重点管控的措施，对于出现的质量隐患进行及时的解决。在进行隐蔽工程施工的过程中，要做好质量验收工作，并且为后续施工奠定良好的质量基础。
1.认真查看施工图纸、设计说明。做到了熟于心。
2.做好技术交底，形成记录资料。
3.严格执行“三检”制，清楚划分责任人。
4.严把进场材料质量关。对品牌、质量、批次、规格等认真核对杜绝
不合格材料进度施工现场。
三、优化进度计划，合理安排施工顺序。
在进度控制的过程中，要制定科学合理的施工工序，并且对于不同的施工部门进行合理的协调和组织，避免由于施工工序安排不妥当从而造成人工费用和成本费用的浪费。在施工现场组织协调的过程中，要指派具有丰富施工经验的专业人员，对于施工现场不同类型的机械进行合理的协调安排，并且对于人力、机械与材料的组合进行优化，合理地对现场所需物资进行调配，提高施工效率，减少成本损耗，为工程项目争取更多的经济效益。
1.利用科学手段优化施工进度。熟练运用横道图、网络计划图、前锋图
等施工图绘制技术合理安排交叉施工、平行施工，缩短工期降低人工
成本。
2.钻研施工技术、优化施工工序、提高分项工程的施工效率，降低分项
工程的单位工时。
3.在时间和空间上合理安排施工顺序。根据材料和机具配置计划合理安
排施工作业的先后顺序，尽可能避免机械台时和人工工时的量费。
四、现场施工降本增效措施
1.材料管理。经过大量实践经验证明，材料成本是整体工程施工成本中的重要组成部分。在进行材料成本管理的过程中，要采取科学有效地材料成本控制制度，提高材料成本的管控能力。施工材料的采购人员，要对于施工材料的采购流程进行严格地执行，并且深入到市场当中，对于市场近期价格、行情等进行详细的了解，并且通过合理的查询与调研，提高采购过程的科学性与合理性。在进行采购的过程中，施工企业也要做好监督管理工作，规范
采购行为。在采购商的筛选上，要采取材料采购申请制度，对于材料采购中的数量、价格、时间、渠道等进行提前的制定，并且提交财务部门进行审核。
2.人工管理。在进行人工成本的控制上，要认识到建筑工程项目的特点，并且以提高生产率为核心。打造一支作风优良、业务素质高、技术水平佳的施工队伍。项目的管理人员要对于现场施工过程进行全方位的监督控制，对于施工过程进行有效的激励，提高在岗人员的工作主动性。在施工阶段人工管理上，要合理安排不同的施工环节，通过提高不同工序和工种之间的衔接，有效地降低整体劳动时间，提高劳动生产率，降低人工成本。
3.机械管理。项目部要对于当前施工过程中机械设备的使用情况进行详细的掌握，并且对于施工中的资源浪费情况进行有效地控制。在进行机械费用管理上，要对于不同设备的使用率进行详细的调查，并且提高机械设备的使用效率。在设备使用的过程汇总，要严格遵守相应的维修保养制度，提高机械设备的正常运转时间。在机械设备使用的过程中，要做好相关的使用记录与保养记录，进而为机械设备的维修管理提供有效的依据。对于施工过程中机械费用成本，项目管理人员要进行科学的预估，并且根据不同的施工需求，采取采购或者租借等不同方式，达到合理控制机械成本的目的。
希望-奥特莱斯项目组
2018年11月16日
工程项目施工降本增效探讨 摘要：建筑施工企业面对日趋激烈的竞争市场，要想得到长远的可持续发展，必须以提供产品质量为宗旨，以提升服务为目标，以降本增效为手段。本文从降本增效的概念及必要性入手，提出降本增效的具体措施，阐明降本增效在工程项目中的应用价值。 关键词：工程项目；降本增效；四化建设；成本；效益 1引言 在建筑业蓬勃发展的同时，建筑施工企业之间的竞争也日趋激烈。建筑施工企业要求得生存及长远发展，必须面对优胜劣汰的现实，必须追求经济效益的持续增长。而经济效益的增加，最直接最有效的方法就是降低施工成本。由于影响施工成本的不确定因素众多，因此，怎样通过降低成本而增加利润是值得我们思考的问题。本文就对建筑施工项目的降本增效问题进行探讨，提出一些有效的解决措施。 2降本增效的必要性 降本增效，实质上就是降低成本、增加效益。这涉及多个环节，如技术管控、生产管控、采购管控、质量管控等。 2.1 降本增效是建筑施工企业提高竞争力的客观要求 降本增效可以提高建筑施工企业的竞争力，获得更广阔的获利空间。这就要求建筑施工企业以同行业的先进水平来衡量自己的成本，通过加强企业经营管理和生产技术创新，达到降本增效的目的。 2.2降本增效是建筑施工企业确保员工收益的客观要求 作为企业经营者，确保企业发展的同时也要确保员工利益。因此，企业需要积极地创造财富、增加收入，同时还要大力节约成本。可见，降本增效与确保员工收益是密不可分的。 2.3 降本增效是建筑施工企业可持续发展的客观要求 建筑施工企业的可持续发展，必须依赖于降本增效，否则会降低企业的效益，从而削弱企业的竞争力，影响企业的生存和发展。 3降本增效的方法措施 建筑施工企业降本增效的方法措施很多，主要包括降低成本和增加效益两个
官渡11号路建设项目道路工程施工现场防尘、降尘实施方案 编制： 审核： 批准： 云南正浩建设工程有限公司 官渡11号路建设项目工程项目部 二〇一六年二月
目录 一、工程概况及污染来源 (3) 二、防尘、降尘防治目标 (3) 三、组织机构及工作职责 (4) 四、防尘、降尘实施措施 (5) 五、施工管理保证措施 (6)
施工现场防尘、降尘实施方案 一、工程概况及扬尘污染来源 1、工程概况 官渡11号路建设项目道路工程总体呈东西走向，起于官渡11号路与彩云北路交叉口，途经子君路、安和路、广居路，止于老昆洛路（G213）。道路全长1.74742KM，规划红线宽60M，设计为城市主干道，采用主辅道设计系统，主道设计速度50km/h，辅道设计速度为30km/h。 工程地点：位于官渡古镇片区，新亚洲体育城以东。 工程范围：起于官渡11号路与彩云北路交叉口止于老昆洛路（G213），桩号范围 K0+040——K1+726.24。 工程规模：道路红线宽度 60 米，道路总长为 1747.42 米。属城市主干道。采用主辅道设计系统，主道设计为双向 6 车道，辅道设计为机非混行的双向 2 车道。 施工内容:道路工程、排水工程、交通工程。 2、污染来源 土方开挖、土方运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等产生的粉尘颗粒物，对大气造成的污染。 易产生扬尘污染的水泥、砂石、灰土、灰浆、建筑垃圾、工程渣土等。 二、防尘、降尘控制目标 1、建立有效的管理制度，加大对工地洒水降尘等治理工作的力度，并通过实施确保施工现场达到昆明市扬尘治理检查要求，使施工现场扬尘治理工作制度化、规范化，创建绿色环保工地。 2、合理安排洒水降尘、人工清扫工作计划，加强对施工道路及各作业面的扬尘控制，使扬尘危害一直处于受控状态。
关于公司项目实行“降本促效”的几点建议 随着工程招投标制度的不断完善，材料、人工等价格的基本透明，施工企业为了在激烈的市场中求生存、谋发展，不得不在工程投标中一再压缩自己的利润空间，这些低价中标的工程项目，想要在确保安全质量的前提下，实现项目效益最大化，到底应该对项目进行怎样的管理？“降本促效”就是一种可靠的措施。本人根据多年的施工管理经验，总结体会到可从以下几方面入手。 一、合同及方案管理 1、强化劳务合同管理 劳务合同是集团和作业班组之间的“法律”。合同条款必须细致缜密，责任划分明确。凡是涉及到施工的内容都应在合同中明文规定，如铁丝、扳手等这些小物资由谁提供都要规定的清清楚楚。用合同来约束各作业班组的施工行为，达到降本增效的目的。同时让班组知道谁违法合同谁受罚，只有把活干好，完成合同任务，才能挣到钱。 2、优化施工方案 俗话说“谋定而后动，知止而有得”，我们必须重视施工方案在“降本增效”方面的重要性。一项工程往往有多个工程节点和分项施工方案，我们要在每个分项施工方案上动脑筋、想办法，积少成多，最终达到节约成本、增加效益的目的。当然，寻找最佳的施工方案，不是偷工减料，必须要有科学依据，要得到业主、监理、设计等部门审批同意和变更签字，否则会弄巧成拙，造成返工。 二、强化各部门之间的综合成本管理意识 公司与项目部之间要实行“公司监督，部门协助，授权管理，全面负责”的综合成本管理意识。 经营部在工程中标后要联合项目部对投标书进行全面的成本分析和核算。分析哪些内容该重点突出，哪些内容该缩少弱化，利用合理的施工方案，预计哪些内容将可能出现的优化、变更或索赔，尽最大可能找出利润点、亏损点、亮点等，为项目的施工奠定良好的基础。 总师办要及时对新规范、新标准进行培训和指导工作，对项目中出现的工程技术疑难问题，及时组织技术攻关，防止多走弯路。
施工现场防尘治理措施 根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境，保障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防治措施如下： 1、主要道路及场地硬化： 1）施工现场主要道路必须进行硬化处理，土层夯实后，面层材料可用混凝土、沥青或细石； 2）材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实，面层材料可用混凝土或细石； 3）现场排水畅通，保证施工现场无积水； 4）施工现场道路及进出口周边一百米以内的道路不得有泥土和建筑垃圾。2、洒水降尘： 1）房屋拆除、外架拆除、平整场地、土方开挖、土方回填、清运建筑垃圾和渣土及市政道路施工等作业时，应当边施工边适当洒水，防止产生扬尘污染； 2）遇有四级以上风的天气不得进行土方运输、土方开挖、土方回填、房屋拆除等作业及其它可能产生扬尘污染的施工作业。按照《北京市建设系统空气重污染应急预案》，预警级别达到黄色预警以上时，应按相应级别停止土石方工程施工、建筑拆除工程施工、渣土车砂石车等易扬尘车辆运输、室外露天作业等作业；3）为防止施工扬尘，施工现场应每天根据现场情况及时进行清扫洒水（雨雪天及地表结冰的天气除外）；在土方施工、干燥天气、风力四级以上的天气条件下，应适当增加洒水次数； 4）施工现场设置易产生扬尘的施工机械时，必须配备降尘防尘装置。 3、垃圾存放、运输： 1）施工现场设置垃圾站应为密闭式，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，运输消
纳应符合相关规定； 2）建筑物内的施工垃圾清运必须采用密闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒，安全网内垃圾应及时清理； 3）施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。 4、材料、土方覆盖： 1）非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施； 2）水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放或进行覆盖，使用过程中应采取有效措施防止扬尘； 3）对于停止施工的施工工地，应当对其裸露土地采取覆盖或者临时绿化等有效防尘措施； 4）对于土方工程，开挖完毕的裸露地面应及时固化或覆盖； 5）本市施工工地禁止现场搅拌混凝土。由政府投资的建设工程以及本市规定区域内的建设工程，禁止现场搅拌砂浆。其它建设工程在施工现场设置砂浆搅拌机的，应当配备降尘防尘装置。 5、车辆清洗： 1）具有安装条件且处于基坑土方施工阶段的施工现场出入口，均应安装高效洗轮机，基坑土方施工阶段结束后，施工单位可按要求设置冲洗车辆的设备和设置沉淀池。安装使用高效洗轮机的，施工单位要确保100%使用； 2）在施工现场设置洗车池和沉淀池的，必须符合以下要求：a、施工现场施工车辆出入口应设置车辆冲洗设备，对车辆槽帮、车轮等易携带泥沙部位进行清洗，不得带土上路；b、洗车池旁必须设置沉淀池，沉淀后的污水应排入市政污水管道。 3）建设单位（或委托施工单位）应当道市政管理行政部门办理渣土消纳许可证，并按照规定的时间、路线和要求，消纳建筑垃圾、渣土。施工现场必须使用有资
晟世豪庭住宅小区二期1#、16#～17#、18#楼 施工现场除尘防噪专项施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 中迎建筑工程有限公司 2018年8月
目录 一．编制说明 (3) 1. 工程概况 (3) 2. 编制目的 (3) 3. 编制范围 (3) 4. 实施期限 (4) 5. 工作原则 (4) 二．组织机构及职责 (4) 1. 项目组织机构 (4) 2.工作职责 (4) 三、施工期间噪声分析 (5) 四、噪声控制措施 (5) 1.砼浇筑降噪措施 (5) 2.渣土运输及装卸过程降噪措施 (6) 3.人为噪声的控制措施 (6) 4.强噪声作业时间的控制 (6) 5.加强施工现场的噪声控制 (6) 五.粉尘控制措施 (7) 六.防尘降噪污染措施落实清况的定期检查 (8)
一．编制说明 1.工程概况 1、建设单位：锡林郭勒盟宝晟房地产开发有限公司 2、设计单位：内蒙古家兴建筑设计有限公司 3、监理单位：河北润泰工程咨询有限公司 4、施工单位：中迎建筑工程有限公司 5、工程名称：晟世豪庭住宅小区二期1#、、16#～17#、18#楼 6、建设地点：锡林浩特市经济开发区 7、工程规模：1#商住楼工程一幢，地下1层，地上17层 18#商业楼一幢，地下一层，地上三层局部二层 16#～17#商住楼±0.000以上部分 总建筑面积29359.69平米 8、质量标准：确保合格，争创优质工程 9、总工期：360天、土方工程工期为10天。 本工程位于锡林浩特市经济开发区，北侧紧邻锡林浩特市第六中学，地处新区中心位置，务必做好防尘除噪措施。 2.编制目的 为了切实做好施工现场周围的单位及小区居民有一个良好的工作学习和生活环境，防止粉尘污染环境和噪声扰民，特制定本措施方案。 3.编制范围 施工范围内的噪声及粉尘污染治理
. 生产降本增效方案 项目一：全面标准化方案 宗旨：全面实施标准化，为生产效率和生产成本的核算提供标准依据。 现况： 生产效率方面： 各生产部的定额标准都没有严谨、充分的数据支撑，定额轻易修改，导致定额标准缺乏可靠性和权威性，并直接影响生产计划设计、交货管理以及运营成本核算等作业的准确性。 生产成本方面： 生产辅料用量没有标准化管理，导致生产辅料成本不能依据一定的标准计算，这是生产系统的一个重要漏洞，所以生产辅料标准化管理势在必行。 原因分析： 一、生产效率方面： 1.缺乏制定标准定额的科学方法，缺乏严谨； 2.以往定额标准由生产工艺制定，缺乏公正； 3.定额标准被随意修改，缺乏权威； 下表为8月份各部门定额变更次数统计： 定额变更汇总 月份部门新增（款）变更（次） 12 A 54 148 B 239 8 23 8 C 12 D
114 二、生产成本方面： 生产辅料缺乏科学计算方法，月申请用量，波动较大，如下表： . . 8 904 160 100 0 33 解决思路： 一、生产效率方面： 生产定额标准化，每一款产品的定额必须有一份标准排线表以合理数据支撑定额的可靠性。生产计划设计和运营成本核算根据定额标准进行作业，保证生产计划和运营成本更具准确性。 二、生产辅料方面： 生产辅料用量标准化，为每一种生产辅料都制定一个用量标准，使辅料采购量和辅料成本的计算有据可循。 具体实施措施： 效果追踪： 1.输出标准定额汇总表和各部门辅料用量标准汇总表，为以后降本增效项目提供
标准计算依据； 2.各生产车间的综合效率提升至85%以上； 3.将标准辅料用量降低5%。 .
观湖·温莎城堡 施 工 现 场 防 尘 降 尘 专 项 施 工 方 案
编制人： 审核人： 审批人： 武汉威泰建设集团有限公司二零一七年六月五日
施工现场防尘降尘专项施工方案 一、工程概况 观湖·温莎城堡由商丘市百惠房地产开发有限公司投资开发的多层、小高层、高层公寓、住宅等。 1、工程名称：观湖·温莎城堡 2、项目位置：永城市欧亚路与陈四楼铁路线西北角 3、工程相关单位 （1）建设单位：商丘市百惠房地产开发有限公司 （2）勘察单位：河南省中州地矿工程勘察院 （3）监理单位：永城市建设监理有限公司 二、编制目的及依据 为有效的防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人民群众正常生产、生活秩序和身体健康，预防本工程施工中对环境污染事故的发生，认真贯彻《施工安全与卫生公约》的精神，依照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》的要求，进一步加强扬尘治理的管理工作，结合本工程的实际具体情况，特编制本专项方案，各有关责任人应严格遵照执行。 三、扬尘治理的总目标 建立有效的管理制度、并通过实施确保工地现场达到成都市扬尘治理检查要求、使扬尘治理工作制度化、规范化，创建绿色环保工地。 本工程防尘目标如下： 1、施工扬尘污染控制达标；
2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 4、上级部门检查验收达标； 四、组织建设 本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。 （一）领导小组 为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。 防尘施工领导小组成员如下： 组长：李智 副组长：罗弼李磊 组员：韩敏桥李心郑先来 （二）巡视制度 巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下： 1、巡视检查的内容：施工现场治理标准主要控制点进行巡检，对照检查执行情况；施工现场出入车辆清洗、土方运输及覆盖、材料堆放及覆盖、垃圾覆盖及清运、施工道路洒水等。 2、巡视检查的方法 定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
2015年第一项目部降本增效措施 复核人： 审核人： 编制人： 日期：2015年7月8日
第一项目部降本增效措施 进入2015年后，受国内煤炭市场的影响，集团内部建筑市场萎缩，建筑行业也进入低迷期。在此情况下。我工程公司作为施工企业，必须加强成本管理，实行降本增效，只有这样，才能增强市场适应能力和竞争能力。通过对公司降本增效活动的学习和理解，结合项目部实际情况，第一项目部制定了《2015年第一项目部降本增效的工作方案》。 项目部的降本增效工作与项目部每位管理成员密不可分，作为第一项目部经理，首先，应该协调项目部各管理小组成员之间协同工作，保证信息畅通，保证工程项目降本增效的目标传到到各管理小组成员中，并作为项目管理的重要工作对待。 工程项目施工要从管理中要效益，要求各职能组成员做好本职工作，在保证质量的前提下发掘调蓄水池工程的利润点，将本岗位成本降低到最低。 项目部生产过程中要及时对各种生产现状进行综合比对分析、对一些不负责任的行为进行严格的监督，拿出一套切实有效的生产补漏措施用之于生产。根据公司下达精神，将降本增效工作落到实处，结合项目部实际情况，现作出如下管理改革措施。 1、组织全员成本控制学习，提高全员参与意识。 要使降本增效不走过场，收到实效，必须发动全员降本，
让每位职工在思想观念上认识、认同，进而在本职工作中自觉做到点滴降本，形成人人关心成本，处处关注成本的文化氛围，形成一种良好有助于不断降低成本提高效益的降底成本的风气。根据公司及分公司的要求，项目部组织召开了专题会议进行讨论研究，形成共识，上下齐心，抓项目成本管理。 一个人的力量是有限的，个人的聪明才智永远比不上众人的集思广益。在项目部召开专题会议后，项目部技术组要求项目每个成员针对降本增效提出合理化建议，通过发动广大职工，提出生产创新，降低成本。职工有什么建议须及时提出、探讨，并对其合理的建议付诸实施。 2、优化现场施工管理。 项目部的降本增效主要在施工现场。 首先，强化工程施工计划的计划管理，不断的提高生产效率，尤其是工序方面，努力钻研，项目部施工组通过召开现场会议，将参与各方发动起来，对工序做出调整，使得工期更趋于合理，降低了总成本。尤其是在防浪墙分项工程中，项目部李保银同志提出先施工防浪墙基础，在做坝顶道路及墙身，把防浪墙墙身放在坝坡六棱砖施工完之后再施工，这一建议避免了防浪墙对六棱砖施工铺设的影响，极大的提高了生产效率缩短了建设周期，直接节约了施工成本。 其次，在施工的过程中要根据工程的特点，明确各分部
政通·壹公馆施工一标段工程施工现场防尘降噪措施方案 编制人: 审核人： 审批人： 湖北省路桥集团天夏建设有限公司 2018年 6 月 28 日
目录 一．编制说明 (3) 1. 工程概况 (3) 2. 编制依据 (3) 3. 编制目的 (3) 4. 编制范围 (4) 5. 实施期限 (4) 6. 工作原则 (4) 二．组织机构及职责 (4) 1. 项目组织机构 (4) 2.工作职责 (4) 三、施工期间噪声分析 (5) 四、噪声控制措施 (5) 1.砼浇筑降噪措施 (5) 2.渣土运输及装卸过程降噪措施 (6) 3.人为噪声的控制措施 (6) 4.强噪声作业时间的控制 (6) 5.加强施工现场的噪声控制 (7) 五.粉尘控制措施 (7) 六.防尘降噪污染措施落实清况的定期检查 (8)
施工现场降尘降噪措施方案 一．编制说明 1.工程概况 工程名称：政通·壹公馆施工一标段 建设地点：张之洞路与千家街交汇处 建设单位：武汉市武昌政通实业公司 设计单位：上海联创建筑设计有限公司 监理单位：湖北东泰建设管理咨询有限公司 结构类型：框剪结构 本工程位于武汉市武昌区张之洞路与千家街交汇处。总建筑面积115686.35m2，其中地上面积57471.57 m2、地下面积58214.78m2。 本工程为6栋住宅楼，2层楼地下室，1-5#楼为一类高层，6#楼为二类高层，1、2#楼为带底商的住宅楼，3#楼一二层局部为物业用房与社区服务用房，4-6#楼为纯住宅楼。1-2#楼地上20层，高度为58.8m；3-5#楼地上19层，高度为55.2m；6#楼住宅为地上18层，高度为52.3m。1-6#楼均为框剪结构，抗震设防烈度为6级，防水等级Ⅰ级。 2.编制依据 按照《武汉市扬尘污染防治管理办法》，武汉市武昌区环保城管部门关于粉尘噪声污染治理的要求，湖北省路桥集团天下建设有限公司关于职业健康防护管理方面的文件。 3.编制目的
对建筑工程项目降本增效的几点认识随着改革不断深入，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成，建筑市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。所以施工企业必须加强成本管理，实行降本增效，才能增强市场适应能力和竞争能力，要实现降本增效，首先要实行成本控制，成本控制则是企业取得经济效益的核心。结合本人的工作实践，谈几点初浅认识。 1对标合同，做好“两算”对比,有效控制项目耗工、耗料和机械台班的成本 一方面要以目标成本为基础，以项目施工预算为依据，对分项或分部工程按工程进度开具施工任务单，明确预算用工数；开具限额领料单，明确预算用料数；开具施工机具台班计划单，明确预算机械台班的台帐数。另一方面分别建立与此相对应的实际耗工、耗料、耗机械台班的台帐。发现超用，要及时组织直接管理者和操作者进行分析原因，如属业主变更设计所造成的，则应及时补办签证手续，并调整目标控制成本；如属供应商和分包原因所造成的，则应向其进行索赔，必要时可终止合作关系：如属质量问题所造成的，则应加强质量控制，降低质量成本；如属管理者或操作人员原因所造成的，则应与其经济责任挂钩，严重时应执行赔偿制度；如属进度延长原因所造成的，则应采取措施缩短后续施工工期，以弥补损失等等。 2 严格价格控制 材料价格、设备价格、劳动力价格，以及施工机具台班价格对项目成本的影响很大。因此，一方面要及时全面掌握材料、设备、劳动力和机具的市场单价信息，另一方面又要建立内部价格管理制度，包括完善的申请和审批制度：及时掌握材料、设备、劳动力和机具的市场供应信息等。在保证材料/设备的品质和劳动力素质的条件下。通过多方面询价、比较、选用价格较低的材料、设备和劳动力，做到不超施工预算，力争略有节约。 3做好分包成本的管理 从目前项目施工状况来看，工程分包施工的比例越来越大，对分包工程施工成本管理与控制是否严格，将直接影响整个项目的成功和经济效益。因此必须加
施工现场防尘措施方案 为完善施工现场的文明施工，落实文明施工管理的有关制度，特制定本管理措施。 一、组织措施 加强组织领导是做好防尘工作的关键。施工现场要有专人分管防尘事宜：建立和健全防尘机构，制定防尘工作计划和必要的规章制度，切实贯彻综合防尘措施：建立粉尘监测制度，做到定时定点测尘，评价劳动条件改善情况和技术措施的效果。做好防尘宣传工作，从领导到现场工人，让大家都能了解粉尘的危害，根据自己的职责和义务做好防尘工作。 二、技术措施 技术措施是防止粉尘危害的中心措施，主要在于治理不符合防尘要求的产尘作业和操作，目的是消灭和减少生产粉尘的产生、逸散，以及尽可能降低施工作业环境粉尘浓度。 1、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理→现场施工负责人→各施工对队长→作业班组负责人→工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。 2、施工现场要每天洒水降尘，配备专用洒水设备。 3、土方开挖现场采用湿法作业，对扬尘如土方工程施工采取现场撒水。堆放的土方采取安全网覆盖，并定期进行撒水，并及时记录。 4、加强个人防护，粉尘作业的操作者在作业时，一定要带好防尘帽和防尘口罩。 5、项目部派设专人对石施工区、出入口、主干道、施工现场定时进行打扫、
洒水。 10、楼层清理建筑垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。 11、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体应尽量安排库内存放。如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。 12、工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内，产 生的木屑、废料等是否及时得到清理。 三、施工现场环保工作管理措施 1 为保证环境管理体系有效运转，持续改进各单位环保员切实做好本职工作， 随时进行信息反馈，每月召开例会，由专职环保员总结信息，集体解决落实。 2 为防止大气污染，现场内严禁熬沥青和烧杂物。 四、为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体措施 1 工地采取封闭式施工方式，严禁敞开式作业。工程施工现场采用角钢焊制的铝板维护进行现场围挡,并保证高度在2.1m以上。 2 对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，现场采用水泥罐，水泥罐四周120厚 墙体砌筑。水泥运输时采用彩条遮盖或其他方式防止遣散、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒、最大限度地减少扬尘。 3 对进出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遣散工作。在土方开挖运输期 间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对板散易飞扬物采取遮盖。 4 对临时道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。
项技术措施工程项目降本增效的60 1施工现场洗车池 土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土，污染场外道路，经洗实施优化效果：/车池冲洗后能直接上路。所有项目。/范围：适用工程传统洗车池，在使用过程中底板水沟容易压坏；改进后的洗车池底板采用工字钢1.对拼做排水沟，内嵌水枪，洗车池两端头设置截水沟；工字钢之间采用钢板焊接。洗车池的耐久性、实用性强，项目结束后，工字钢可回收。2. 地下水利用智能控制系统2 节约成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工现场市实施优化效果：/政用水需求量。地下水丰富的工程。适用工程/范围：地下水与市政给水智能控制系统，智能控制地下水和市政供水用水量。1.此系统大幅降低了施工现场市政用水需求量，市政用水额度下降约三分之二，且2.万元）。10该系统投入的成本较低（一套约 3中央空调 便于安全管理、节约资源。/优化效果：实施办公生活区均适用。/范围：适用工程采用中央空调为办公区、生活区集中供冷、供热，便于现场统一管理。1.2左右，省的电费一个项目周期（年左右）即可收回设2. 相比其它机组能省电30%备成本。无漏水隐患，全部铜管连接。运转噪音低，系统维护方便，基本无需维护。3. 4USB充电插座 便于安全管理、减少安全隐患、节约资源。/优化效果：实施办公生活区均适用。/适用工程范围：直流供电插座代替普通电源插座，充电安全。USB采用1. 料，韧性高，搞冲击力，阻燃性能强。2. 选用进口优质PC便于安全用电管理，避免了农民工在生活区私拉乱接、煮饭等用电安全隐患。安3.全充电，减少用电事故，同时节约用电。 5钢板铺设临时道路 提高材料利用率，减少材料浪费。/实施优化效果：所有项目。范围：适用工程/承载力高，钢板之间采用埋弧焊接，转运时焊缝折断容易，易于周转。1. 后期钢板拆除后，下部的碎石、水稳层等可挖出共管沟回填或其他构件的垫层施2.工。安全通道采用花纹钢板铺底，美观大方、经济适用。3. 自动数控弯箍机6 降低加工成本、提高生产效率、提供钢筋加工准确率、减少钢筋浪实施/优化效果：费。大、中型建筑工程项目。范围：适用工程/设立专业的钢筋加工集中配送中心，采用数控化成套装备以及数字化管理系统，1.自动化、专业化、标准化的加工箍筋。将多肢箍优化成一次成型，减少弯钩数量，便于绑扎，降低钢筋措施工程量。2.左右，节约
建筑施工现场防尘措施 1、建设工程施工的扬尘污染，市值在房屋建设施工、道路与管线施工、房屋拆除、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等生产活动中产生粉尘颗物粒，对大气造成的污染。 2、施工现场易产生扬尘污染的物料主要有：砂石、灰土、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。 3、为了防止扬尘污染，保护和改善大气环境质量，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》以及各级人民政府有关扬尘防止管理等法律、法规有关规定，各施工企业应切实加大项目的环境保护、文明施工管理制度；工程项目部必须制定扬尘污染防治实施方案和计划，采取有效措施，最大限度地减少、控制施工产生的扬尘对环境的不利影响，力争达到施工与环境的和谐。 4、工程概况 5、施工现场控制扬尘污染的实施措施主要有： 对有粉尘的材料，项目部采取与生产厂家联系，要求厂家采用袋装或容器装，材料进场后，袋或容器由厂家回收，项目部给予厂家一次性补贴费用，从源头杜绝粉尘污染。 （1）施工区域的围挡封闭 开工前，根据规划红线范围，设置高度不低于1.8米围墙，确保整个施工区域与外界充分隔离。 （2）施工现场的硬化处理 施工现场按平面布置图要求做好主要道路、材料堆放、生活区、办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的樱花或绿化处理，确保无一处露土现象，已达到防尘控制要求。 （3）道路清扫扬尘污染的控制 安排专人每日对施工现场的道路进行1-2次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频率，以保持路面的湿润。 （4）土方施工、堆放扬尘污染的控制 土方开挖前，应办妥渣土清运手续。在土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘的防止车辆土外泄等措施，当雨天开挖、基坑回填时应在临时通道上铺设麻袋。项目部必须严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程，对堆土位置及车辆的车况检查，指派专人随机根车监督，保证按规定线路运行，严禁偷到、乱倒。 在场地堆放作回填时用土方应集中堆放。同时在土方未干化之前，经表面平整压实后，用密目网及进行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。
施工现场扬尘管控专项方案 目的：为有效的防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人民群众正常生产、生活秩序和身体健康，预防本工程施工中对环境污染事故的发生，认真贯彻《施工安全与卫生公约》的精神，依照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《成都市建筑监督管理规定》和JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及《成都市房屋建筑和市政基础施工现场管理暂行标准（环境和卫生）》补充修定条款的要求，进一步加强扬尘治理的管理工作，结合本工程的具体情况，特编制本专项方案，各有关责任人应严格遵照执行。 一、工程概况 本工程地处南京浦口经济技术开发区内，由1栋研发中心和1栋中试厂房组成，主要机械为塔吊、翻斗车、钢筋加工机械、木工加工机械等。 二、扬尘治理的总目标 建立有效的管理制度、并通过实施确保工地现场达到成都市扬尘治理检查要求、使扬尘治理工作制度化、规范化。创建绿色环保工地。 三、成立扬尘治理领导小组及治理小组的工作职责分工、任务
1、扬尘治理领导小组人员 项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，安全员为副组长，质量员、施工员、材料员、水电安装工长等为组员实施扬尘治理工作。 扬尘治理小组：组长：姜永伟 副组长：薛 组员： 2、扬尘治理工作职责分工、任务 （1）扬尘治理由组长负责全面指挥、统一组织、协调；副组长具体负责实施施工现场扬尘治理；各组员密切配合，帮助支持，全面铺开、严格规范，监管到位，彻底清除扬尘污染。 （2）划分为具体责任区，实行各组员责任制，要求亲自带队，深入一线，全程指挥，督促整治，高效率地处置各种问题。 （3）由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况 四、扬尘管理实施办法及措施 1、土方工程作业时，必须采取淋水降尘措施。 2、建筑结构内的施工垃圾、散装物及废弃物清理时采取搭建密闭式临时设施或专用垃圾袋袋装进行转运，严禁随意凌空抛撒，防止尘土飞扬。做到建筑垃圾及时清运，且洒水减少扬尘，并在指定的垃圾处现场处理。
世纪盛荟广场 【新闸路（西斯文里）项目】降本增效施工方案 编制： 审核： 审批： 中建二局西斯文里项目部 二〇一三年三月 1
目录 一、工程概况 (4) 1、项目概况 (4) 1.1工程名称及参建设单位 (4) 1.2工程概况 (4) 3、地理位置 (5) 4、节能设计概况 (5) 二、编制依据 (5) 三、技术准备 (6) 1、制定降本增效的计划 (6) 2、拟采用降本增效的经济效益目标 (7) 四、组织机构和管理网络 (7) 1、管理组织 (7) 2、部门职责 (8) 3、职能和权限 (9) 五、新技术施工方案 (10) 1、木方接木技术 (10) 2、高强钢筋应用技术 (11) 3、快拆脚手架 (11) 4、整体式爬升外架 (11) 六、加强质量成本管理，降低工程成本 (12) 七、生产进度计划的动态管理 (12) 2
3
一、工程概况 1、项目概况 1.1工程名称及参建设单位 1.1工程名称：上海市静安区新闸路（西斯文里）项目1.2工程地点：静安区新闸路路、大田路 1.3建设单位：长和达盛地产（上海）有限公司 1.4监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司 1.5施工单位：中国建筑第二工程局有限公司（沪）1.2工程概况 4
2、地上建筑面积（裙楼、塔楼及其他）共约58555m2，其中： （1）商场裙楼共2层（局部3层），主要为商业及餐饮，1至3层层高分别为 5.50m、4.20m及局部4.50m； （2）办公塔楼24层，1，2层为办公大堂，层高9.20m；3至24层为标准层，层高为4.10m。 3、地理位置 西斯文理办公楼项目位于上海市静安区，东侧紧大田路，南侧为新闸路，西侧为居民区(2～3层的砖结构老房)，北侧为顺德路。工程包括办公楼及商场裙楼连地下室及地块整体室工程。基地占地面积约14528m2，总建筑面积约90959m2，。 4、节能设计概况 设计依据和建筑气候分区：本建筑按《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）、公安部住房和城乡建设部〔2009〕46号文件、上海安质监〔2010〕134号文件进行建筑节能设计。建筑气候分区为夏热冬冷地区。 外墙：本项目外墙均采用采用200mm厚砂加气混凝土砌块40mm厚EPS保温板作为外墙保温构造。 屋面：本工程屋面均采用倒置式保温屋面系统，采用60厚XPS为保温层。 天窗、外门窗：外门窗、透明幕墙的框料选用铝合金框，玻璃采用低辐射中空玻璃和普通中空玻璃两种，天窗应采用低辐射中空夹胶玻璃。外门窗气密性等级，不应低于《建筑外窗气密性分级及其检测方法》（GB/T7107）规定的4级。透明幕墙的气密性等级，不应低于《建筑幕墙物理性能分级》（GB/T15225）规定的3级。 保温材料防火：屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，应采用宽度不小于500mm的岩棉（燃烧性能A级）设置水平防火隔离带。 经建筑物节能综合指标的计算与分析，全年耗能量低于全年耗能量限值。符 合规范规定的节能要求。 二、编制依据 1、上海分公司关于降本增效的文件 2、中国建筑科技创新助推降本增效活动推广应用技术名录 5
施工现场防尘措施 一、本项目施工现场控制扬尘污染的实施措施主要有： 对有粉尘的材料，项目部采取与生产厂家联系，要求厂家采用袋装或容器装，材料进场后，袋或容器由厂家回收，项目部给予厂家一次性补贴费用，从源头杜绝粉尘污染。 （1）施工区域的围挡封闭 开工前，根据规划红线范围，设置高度不低于1.8米围墙，确保整个施工区域与外界充分隔离。 （2）施工现场的硬化处理 施工现场按平面布置图要求做好主要道路、材料堆放、生活区、办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的绿化处理，确保无一处露土现象，已达到防尘控制要求。 （3）道路清扫扬尘污染的控制 安排专人每日对施工现场的道路进行1-2次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频率，以保持路面的湿润。 （4）土方施工、堆放扬尘污染的控制 土方开挖前，应办妥渣土清运手续。在土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘的防止车辆土外泄等措施，当雨天开挖、基坑回填时应在临时通道上铺设麻袋。项目部必须严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程，对堆土位置及车辆的车况检查，指派专人随机根车
监督，保证按规定线路运行，严禁偷到、乱倒。 在场地堆放作回填时用土方应集中堆放。同时在土方未干化之前，经表面平整压实后，用密目网及进行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。 （5）脚手架清理、拆除扬尘污染的控制 脚手架外侧应按行业规范要求全部采用2000目/10CM的密目网及逆行那个围挡封闭，并由专人检查、维护，严禁设置好的密目网擅自拆除。在试用期间应采取措施防止建筑材料、垃圾向外、向下散落。清理架体内的建筑垃圾和废料时，应采用洒水和吸尘措施，禁止直接掀翻、拍打底笆板。定期对沾土灰尘的密目网进行清洗，周期为2-3月/次，及时更换破损严重的密目网。拆除前，应先进行清理出脚手架中的杂物，并对积灰较多的密目网洒水湿润。 （6）混凝土、砂浆拌制 本工程所有混凝土均采用商品混凝土，砂浆全部采用预拌砂浆，从源头杜绝扬尘，施工现场四台TC5610塔吊均设置自动喷淋降尘系统，全过程、全方位有效控制扬尘污染，真正做到绿色施工管理。 （7）木工机械作业扬尘污染的控制 设置封闭的目的建立落实责任制，制定作业场所环境保护负责人，负责木工机械的日常管理。保持木工间的整洁，及时清理木屑、刨花和边角料，必要时进行洒水湿润后在清理，并装袋运至制定地点堆放，定期处理。 （8）道路清扫扬尘污染的控制
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/ec17209536.html, 海外工程项目与降本增效、开源节流 作者：张建福 来源：《财会学习》2017年第04期 摘要：在海外经营中，利润决定着企业的生存和成长的空间，在日益激烈的竞争环境中，比拼的是企业的精细化管理水平和盈利能力。需要在全面预算体系之下，做好成本控制的预警机制，全员参与，从基层和生产第一线出发细化降本增效、开源节流的措施，使企业能够持续、稳定发展。 关键词：全面预算；成本控制；降本增效；开源节流 一、全面预算体系下的成本控制 降本增效体现了企业精细化管理的水平，目的在于提高企业的综合竞争能力及经受市场风险考验的能力。自2014年以来，国际石油价格大幅下降，影响全球经济形势。投资方缩减投资，海外工程项目企业面临着更加严峻的考验。需要降本增效来产生利润空间，从而在“薄利时代”抓住发展的机遇，度过行业的“寒冬”，实现企业的可持续发展。 要实现既定目标下的降本增效，与业务预算、专门决策预算和财务预算组成的全面预算体系密不可分。需要企业根据次年市场和业务预测情况，对项目的全年成本及利润等做全面预算。其中，要根据量本利模型，分析项目运作的固定成本、变动成本及临界收益，并且在运作的每个环节，层层拆解成本的构成，进行细化测算。 需要建立成本控制的预警机制，将成本控制根据全年预算及项目施工或生产进度，细化到每个月，开展全价值链、全生命周期的成本费用管理，并且进行全员参与、全过程监控、全方位成本管理及控制。各项主要成本费用根据成本习性、创效情况、轻重缓急进行控制。注意控制非生产性成本，深化对标管理[1]和精细化管理，充分挖掘成本节约潜力。 降本增效与开源节流相辅相成，一体两面，可以深挖企业的优势和潜在能力。“开源节流”始见于《论语·颜渊》及《墨子·七患》，成形于荀况的《荀子·富国》。只有开源，才能从根本上增加收入，创造效益。对于工程企业，可以理解为对内的科技创新和技术革新，对外的市场开拓。 二、降本增效实施过程中的分项管理 对于海外工程项目，降本增效要考虑的相关成本，主要在于“人”、“财”“物”三个方面，即：人力资源管理；经营现金流、税收筹划与财务管理；物资管理包括固定资产及库存，另外还要考虑开源节流。 （一）人力资源管理
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程施工现场降尘措施(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑工程施工现场降尘措施(最新版) 1、对现场道路进行硬化处理，安排专人负责现场的洒水工作，规定夏季每天洒水三次，冬季每天洒水两次，要求无积水现象。遇到雨天停止洒水，而且要把现场的积水清扫干净。 2、施工垃圾必须采用编制袋盛装运到垃圾站，严禁用电梯井或在楼层上向地面抛洒垃圾，设施工垃圾分拣站，施工垃圾应及时清运并洒水降尘。 3、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖。运输和装卸时要防止遗洒、飞扬。 4、运输水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，必须封闭、包扎、覆盖、不得沿途泄漏、遗洒，卸运时应采取有效的措施，以防止扬尘。 5、施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗洒。土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防
止带泥上路和遗洒现象发生。 6、对于清理、装修小型机具、砂浆搅拌机使用产生扬尘要做洒水降尘处理。 7、对工地四周进行围挡。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
节能降耗降本增效(同名20283)
关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知 根据公司《关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知》（**字[2014]12号）文件精神，结合**项目建设工作实际，经集体研究，决定继续开展深化“节能降耗降本增效”工作。 一、主要目标 1、降低项目工程建设成本； 2、控制降低四项费用； 3、提高工程质量和工作质量； 4、逐步建立和健全供应物流管理体系、销售物流管理体系、成本（节能与统计）管理体系、工程项目管理体系，全面预算管理机制、运营监控机制、监督执行机制、目标考核机制、奖惩激励机制、全面风险防范机制、流程化管理机制、信息集成化管理机制。 二、指导思想 以风险防范和年度目标为导向，以全面预算管理、全面成本管理、全面质量管理为抓手，以“节能降耗降本增效”工作为载体，着力项目建设各项工作的细化、深化和提高，做好质量管理、成本管理工作。 三、重点工作 （一）强化项目工程成本管控，完善成本管理机制。 完善项目工程成本管理的内容、进一步细化、完善具体管控措施。做好项目方案的市场调研、考察，组织论证确定最优方案；做好项目的设计、预算编制工作，审查优化设计方案，从设计、工艺、技术上降低工程成本；做好项目施工招、投标、合同签订工作，降低工程投资；抓好项目施工安全、质量管控，提高工程安全和质量管理水平；加强工程竣工验收、结算、资料移交工作，确保工程验收达标。建立工程项目全过程责任制，对工程项目考察、论证、设计及施工过程中安全、质量、进度、付款管理等环节明确落实责任，其中矿建工程项
目由生产技术科负责、土建工程项目由土建科负责、机电安装工程项目由机电科负责；建立工程项目监督和考核制度，突出成本考核、奖惩力度，形成成本管理的长效机制，2014年年度工程量投资额不得突破集团批复的年度预算。 （二）完善内控制度，降低四项费用。 综合管理科负责完善四项费用管理制度，对费用进行总量控制、定额管理、超节调控；严格费用审批程序，逐级把关审批，层层落实审批责任；严格监督考核，对超额、超标的进行追究责任。 （三）全面落实质量责任制，夯实质量管理基础。 生产技术科负责矿建工程质量管理工作、土建科负责土建工程质量管理工作、机电科负责机电安装质量管理工作，严格贯彻落实工程施工、验收标准及规范，强化现场管理，各项工程的质量符合设计及合同要求，监理单位在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性，真正达到抓质量管理，创造优质工程的目的。人力资源科负责筹建处工作质量管理工作，加强绩效管理，以作风建设为抓手，着力解决工作中存在的突出问题，努力实现工作质量、工作效率和管理水平明显提升。 （四）建立激励机制，促进技术创新、管理创新和合理化建议活动。 实施有效激励，广泛开展合理化建议征集、评优树先等活动，充分调动技术人员、管理人员和生产工人的主动性、积极性和创造性，广泛开展技术改造、管理创新活动，促进安全生产，提高经济效益。 （五）完善供应物流管理、降低采购成本。 运营管理科负责健全供应物流管理制度，做好计划管理、供应商管理、供应管理、质检验收管理、仓储管理、监督管理等工作；由远航物流采购的物资，做好验收、入库管理工作。通过实施NC系统，完善供应物流管理系统，降低物资采购成本，减少资金占用。 - 2 -