当前位置:文档之家› oa系统管理员工作总结

oa系统管理员工作总结

oa系统管理员工作总结
oa系统管理员工作总结

oa系统管理员工作总结

篇一:XX企业络管理员个人年终总结

转眼间XX年已经过去,回顾从13年8月加入铭科这个大家庭以来,严格对待自己,遵守公司的各种规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,我就本着勤劳务实、积极上进、踏实工作的信念一直至今,在这期间,我始终怀着一颗感恩的心,在这里特别感谢公司领导在ERP上对我的方向指导,还有各部门同事的支持与帮助,感谢公司对我的技术能力和工作岗位的信任,让我顺利的完成了本年度的本职工作,我始终坚信:工作激情与工作态度,因为工作有激情才有干劲,态度决定一切。在除了做好本职工作外,还尽量去配合公司其他部门的一些其他工作。如:管理部的一些文化活动等工作…这几个月来我对整个络的稳定性与安全性上做了一些整改工作。经过了后期两个月的稳定运营,而使得我在工作中更有信心去做好工作的各个环节。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:我的主要工作是负责全局络、服务器、计算机、周边设备及软件和ERP系统的日常维护。目前我局共有服务器3台,计算机41台,笔记本5台,打印机5台。租用打印机2台,电话交换机1台,小型路由和交换机共9台,为保证这些设备的正常运转我主要做了以下工作:

一 . 工作电脑和络的维护工作

刚一开始接手工作的时候,发现公司绝大部分工作站安全防护软件都已过期,系统补丁也无法升级,致使公司局域内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况,我采取了以下措施:

1、找根源,先恢复良好的防护软件。很多同事一开始不愿意装,因为会破坏

本机的一些软件无法使用,我坚持强烈使用,系统出了问题,我来修复,届时经过一个多月的努力,局域内的病毒才没有那么泛滥。

2、使同事使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,克服了限制上的电脑不能升级杀软的弊端。并我会通过服务器云平台,统一定期进行同事电脑的杀毒和升级管理工作。

3、员工统一安装360企业卫士,没有卸载密码无法卸载,通过使用360云平台,统一对工作电脑进行IP分配并绑定,杀毒,管理,流量限制等功能性操作。管理入口:http://:8800

4、对于电话交换机的设置等,线路故障,也比较简单.在这里不做说明了。经过一段时间的贯彻和辛苦工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的四十多台工作电脑,

工作状态还算比较稳定.

二 . 服务器的管理

1、对于关键性数据资料OA文件、ERP数据、进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。内部邮件也会定期备份一次,对于监控服务器,每日登陆看是否正在在运转.

2、对于ERP系统的权限,也在进一步管理,OA文件的权限,为新同事开通各种账号,这些最本质的工作,在这里就不一一说明了.

3、薄弱环节:对于服务器ERP系统一些简单的设置问题,常见问题,我可以应付的来,但是对于ERP企业的整个流程,还不是非常懂,在这里感谢彭经理多次对我的指导!我会努力面向ERP系统的方向发展…绝不辜负领导对我的期望!

三. 公司站的建设

随着互联的普及与发展,站已逐渐成为各行业进行展示、沟通最方便、最快捷的平台。站作为宣传公司的窗口,以其较低的宣传成本、直观的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越来越受到企业的欢迎。虽然目前我们只是内部站,我也正在努力的改善,努力完善的更好…

四. XX年工作计划

1. 随着络信息化时代的发展,为了更好的宣传公司,

提升公司形象,站作为公司对外宣传开放的窗口,有必要做一个企业的外部对外站!让更多的人通过络了解武汉铭科。

2. 随互联的发展,工作,会议等需求,如果有需要,可建立络视频会议!

3. 对于信息中心ERP流程运作情况作一个全面的了解,做好ERP流程监控上的工作,完善ERP系统!

4.计算机管理方面:做好各种维护管理工作。严格要求自己,遵守各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,做好本职工作。

5. 加强自身学习,提高水平,拓宽知识面,于各位同事一起团结协作,并完成领导安排的各项任务。

以上是我在IT/管理岗位上XX年度工作总结及XX年工作计划。在工作中不断学习,相信新的一年一定会有新的成就,同时感谢大家对我的信任与支持。

总结人:朱信真

篇二:XX系统管理员个人工作总结

XX年个人工作总结

尊敬的各位领导:

不知不觉一年过去了,从开始工作到现在,感受很多,也学习到了很多知识,在此首先感谢一直关心、帮助我的领导和同事们。入职至今,在这些日子中严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽

责,不敢有丝毫懈怠。不仅努力做好本职工作外,还协助办公室等其他部门处理其他日常工作,还完成领导交办的其他工作。

主要日常工作内容有以下九项:

一、完成啄木鸟软件、用友财务软件日常运营及维护;

二、完成公司各门店每月的盘存的损溢调整;

三、完成啄木鸟软件和用友财务软件数据备份工作;

四、完成公司电脑、服务器、监控机的维护;

五、完成公司打印机、复印机、传真机的更新维护;

六、完成公司内的组件,包括电脑、打印机的共享等;

七、完成公司外的维护,流量的监控,严禁下载,病毒的防护;

八、完成公司电话分机、视频监控系统的运行维护;

九、完成领导交办的其他事项。

XX已经过去,我们需要的是展望未来,希望在XX年里,能够为金海恒丰的发展敬献自己的绵薄之力。XX年的工作计划如下

一、始终坚持要求自己,勤奋努力,在自己的工作岗位上,努力做好自己的本职

工作,协助办公室完成日常行政工作、完成同事间的互帮互助工作。

二、领导交办的每一项工作,分轻重缓急,科学安排时

间,按时、按质、按量完

成任务。

三、加强络、系统等相关知识的学习,以便于更好的服务于各部门

以上是我在系统管理员岗位上XX年度工作总结及XX年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时感谢公司领导和同事们对我的信任与支持。

xxx XX-2-4

篇三:OA系统述职报告

工程管理部XX年下半年度

部室工作总结 XX年下半年,工程管理部在集团的正确领导,各分(子)公司、兄弟部室的大力支持

和配合下,克服人手不足,任务压头等困难,认真履行管理职责,积极加强协调沟通,主动

做好项目服务,较好地完成了各项工作目标,现将下半年工作情况报告如下,请各位领导和

同事予以评价、指正。

一、绩效目标完成情况

1、安全生产和质量管理

一是组织召开集团年中工作会议,部署下半年安全质量工作,进行“安康杯”劳动竞赛动员;二是针对重要生产节点以及“十八大”、“两节两

会”、“冬季施工”等特护期,专门下发通知,提出相关要求,督促执行落实;三是不定期检

查指导各项目安全、质量日常工作;组织开展XX年度安康杯劳动竞赛和下半年安全、质量

专项检查,就新溆、溆怀等30个在建项目存在的问题和隐患提出整改要求,跟踪督促落实。

四是对XX年度集团新进员工进行就职前安全教育培训;组织完成集团212名三类安全管理

人员的继续教育培训,并在交通部暂停办理证书延期、变更业务的情况下,通过加强协调,

及时完成该批证书的延期、变更手续。五是主动向上级主管单位汇报工作,加强联系沟通;

积极参加上级主管单位有关安全生产会议,及时传达并认真贯彻落实会议精神。

2、项目绩效管理

一是经过部门多次讨论修改,初步编制完成适用于集团不同管理模式的《项目绩效管理和考核办法》。二是审核广西崇靖高速公路、207国道永

州改建a3标等项目的目标成本;向集团领导汇报新承接项目基本情况,并对上缴资质和管理费比例提出建议。三是与分(子)公司多次沟通协调,制定了21个项目的《项目绩效管理目标责任书》,经集团主要领导审批后组织签订,

实施绩效管理。四是督促各分(子)公司加强对所属项目进行季度绩效考核,并对考核结果进行审核。五是制定《XX年度项目绩效考核实施细则》,确定参与考核的项目及考核指标、

时间等内容。

3、项目“四化”管理

一是全面收集集团领导、相关职能部室和分(子)公司对“四化管理丛书”初稿的反馈意见,组织部门人员集中反复讨论、修改、完善,形成定稿。二是通过oa系统下发和拷贝电子版等方式,在集团内部实现对“丛书”的共享,并制作完成该丛书的ppt演讲稿,为下阶段“四化”推广培训做准备。三是将综合项目管理

系统的内容和流程与“四化”管理中的要求进行比对,形成了初步的改进和优化方案。四是利用系统对项目合同、质量、安

全、进度等管理工作进行过程监管。

4、在建项目监管

一是对各在建项目根据项目类型、难度和过程管理情况,进行红、黄、绿的差异性管控。二是根据项目的实施进度和关键性工序,确定了桥梁工程和路面工程的管控要点、标准和要求,并下文明确。三是审核新化资江三桥s1标等新中标项目的项目经理、总工的任

职资格;四是及时了解、跟踪在

建项目的生产经营情况,协调处理新溆、溆怀等10多个项目业主来函和投诉;五是在垄

茶、浏醴等16个项目组织召开现场生产协调会议;六是协助集团领导与行业主管单位以及大浏、京港澳浏阳河桥等项目业主联系、沟通;七是协助处理矮寨桥、广深等项目成本、变更、索赔等方面的清理工作。

5、竣工项目管理

一是牵头组织邵怀、常吉路等项目缺陷维修工作,督促分(子)公司实施。二是牵头组织处理会同鲁大路、桃江资江桥、新化资江二桥、凤大路、长灰路等10多个直管项目的结算、缺陷修复、竣工验收等工作;三是根据质量回访情况,编制回访报告,针对问题,

提出建议,经集团领导批准后以书面形式函告管理单位,并积极协调处理缺陷维修。四是督促分(子)公司上缴竣工项目公章,收集、归档了33个项目的竣工资料,及时收集、保管吉茶高速等竣工项目的业绩原件资料。五是对集团直管项目的留守人员进行日常管理。

6、合同管理审核工程承包合同24份,联营合同4份,劳务合同38份;多次集中分析、审核广西崇靖总承包等项目成本,并参与合同谈判;收集龙永等8个项目的施工合同,进行扫描、存档;完成了各职能部室、分(子)

公司120次施工合同借阅、归档工作。

7、计划统计

根据各分(子)公司、项目实际情况对集团XX年生产计划进行审核调整,下达调整产值计划安排表;收集、汇总、审核项目实际进度情况,

编制、出版、下发工程月报表;圆满完成上级单位各项统计工作,我司被评为“长沙市雨花区XX年度统计工作先进单位”。

8、计划外工作

一是组织部门技术人员,分赴新溆、溆怀项目蹲点驻守,协助项目全力做好交通部督查的各项工作,所检项目得到了交通部督查组的肯定。二是

完成了集团新增135名三类安全管理人员的培训、取证工作。三是完成项目经济效益、安全

生产、质量管理目标计划书的初稿,组织部室人员进行了讨论修改,为XX年度成本管控工

作奠定基础。四是协助信息工程部,对120名项目信息化管理操作人员,分4批进行了质量、

安全模块的培训。五是收集新开工项目的劳务分包单价,建立集团劳务分包单价数据库,为

项目成本管控提供保障。六是收集龙永高速等31个项目的关键岗位管理人员的情况信息,建立数据库,实施动态

管理。七是派专人第一时间赶赴现场,协调处理相关项目的突发事故。八是派专人参与了集团组织的对23个在建项目的材料设备专项检查工作。九

是联系、协调湖南省企业质量信用等级评定委员会,我司再次获得“质量信用aaa级”荣誉。

二、管理、协调、服务职能的履行情况

1、提升管理

一是制定管理标准。完成“四化管理丛书”的制订,编制了《项目绩效管理和考核办法》、

项目经济效益、安全生产、质量管理目标计划书的初稿,建立了项目的劳务单价、班子成员

业绩档案、关键岗位管理人员三个数据库,为进一步规范、提升项目管理奠定了一定的基础。

二是加强组织领导。针对重要生产节点和各个特殊时期,召开专门会议,及时下发通知,周

密部署调度,跟踪督促执行,确保各项工作落实到位。三是强化过程监管。通过专人专线专

管、深入现场检查、开展专项行动、利用综合项目管理系统检查等方式,加强对项目实施的

过程监管,确保项目生产进度和质量、安全。

2、加强协调

一是积极进行外部协调。积极与省安委会、省国资委、

省交通厅、省质安局、省建筑协

会等上级主管单位、职能部门进行协调,保持了一贯以来良好的工作关系;积极协调处理项

目实施过程中业主的来函或投诉等事项,维护了集团的信誉和权益;二是充分做好内部沟通。

在履行部门职能的同篇二:oa系统使用情况阶段性分析报告 xxoa协同办公系统

使用情况阶段性分析报告为响应“无纸化办公”的号召,我单位采购了xxoa协同办公系统,由综合信息部对该办公系统进行了二次开发,并在服务器采办后于x年x月x日在全院范围内进行了培训及展开

试运行。截至x年x月x日,办公系统流转完成合同审批任务下达单x个,编制类咨询任务

单x个,评估类咨询任务单x个,咨询项目修改或加印申请x个,业务用印审批x个,发票

通知单x个,每月业务量基本实现了电子统计。经过一段时期的运行之后,大家在感受到办

公系统为工作带来新体验的同时也暴露出了一些问题,主要集中在以下几个方面:

一、工作流转不够规范。因某项工作流程步骤多、反馈时间长,易造成漏填、漏选、工

作流转缓慢,导致系统数据与纸质单据难以保持一致。

虽然简化步骤可节约时间,但系统难

以体现出应有的规范性;

二、办公系统缺乏人性化提醒方式。系统未关联手机(须付费),无法在关闭办公系统时

进行有效提醒。此外,办公人员尚未适应系统,在使用过程中易在关闭浏览器的同时关闭办

公系统,导致工作不能及时办理;

三、办公系统安全系数较低。目前系统采用的安全防护措施仅仅依靠密码,工作审批采

用键盘输入方式办理,未采用电子签章系统;

四、办公系统数据兼容困难。更换其他品牌办公系统会牵涉到数据转移的问题,由于各

个系统采用的引擎及数据类型不尽相同,可能会导致数据转移困难,在信息共享方面存在一

定的局限性;

五、办公系统运行不稳定。偶尔出现窗口显示错误,需手动刷新界面;某些较为复杂的工

作流转中进行“退回”操作后,由于系统本身缺陷可能导致该工作无法流转完成。工作流程

设计中流水号无法正常使用;

六、办公系统部分模块未充分利用。如工作委托办理、论坛、电子公告、会议室管理、

仓库管理等;

七、办公系统用户已满。目前系统用户数上限为x,除去系统管理员x人,实际用户为x

人,目前咨询院在岗工作人员已超过x人,增加系统用户须付费。综合信息部

xxxx年x月x日篇三:企业oa系统实施报告企业oa 系统实施报告

一、什么是企业oa系统 oa是office automation的缩写,指办公室自动化或自动

化办公。可以理解为oa软件,办公自动化(oa)是面向组织的日常运作和管理,员工及管理

者使用频率最高的应用系统,自1985年国内召开第一次办公自动化规划会议以来,oa在应

用内容的深度与广度、it技术运用等方面都有了新的变化和发展,并成为组织不可缺的核心

应用系统。

二、企业使用oa系统的意义

1、实现远程办公和移动办公,随时随处办理工作事务无论您身处国外、还是国内,无论您在机场、酒店、家中都可以随时投入到工作中

来,方便快捷地掌握组织内部的工作进度与状况,及时处理工作问题。实现知识管理,使优秀员工的思想、经验与

技术获得积累,并转化成组织中的共享资源

通过合强ioa进行知识管理,员工的工作经验和技术技能,不断积累,将成为组织中强大的

共享资源,通过对知识资源的授权利用将加速创新和提高效率,也避免因人员流动导致工作

的脱节与贻误。

2、通过工作流转的自动化,实现高效快捷的办公通过合强ioa实现各部门、各级之间横向纵向工作流程处理的自动化,将大大提高办公

效率,保证快捷、准确地处理工作。这一点在办公场地较为分散的单位尤为明显。 3、有效

监管工作人员的工作情况,实现实时工作任务的监督与催办及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况;实时全面掌控各部门的工作办理状态,

及时发现问题及时解决,从而减少差错、防止低效办公。系统将记录每个工作的全程办理状

态信息。

4、明确工作岗位与工作职责,增强人员的责任感,减少推托、扯皮等现象明确赋予各岗位的权限与职责,任何人都不可越权处理工作,使得各自责任明确,落实到人,查有所依;杜绝工作中出现职权不明、相互推脱扯皮现象。解决多岗位、多部门的协

同工作问题,实现高效协作办公。 5、方便领导同各级工作人员的有效沟通多种途径、多种方式,使管理者同各级人员保持有效、快捷的工作交流与信息沟通,排

除了信息沟通不畅给企业发展带来的羁绊。

三、企业oa系统涵盖的部门总体来说,oa系统包含了:公司管理部、营销中心部、生产研发部、门店销售部四个大的板块。

根据各部门的工作职能分工,具体分解为:公司管理:办公室、销售部、质量管理部、财务部、采购部、工程部、推广中心、研发

中心、人力资源部、

营销中心:营运部、企划部、客户服务中心、培训中心、后勤部生产研发:研发部、质量管理部、生产部、生产车间直营店销售:后勤部、管理部、体验中心、接待部、咨询部、营运部、财务部、

四、oa系统的运转过程按照需要设定工作流程应用流程定制功能可方便地定义出组织中的发文处理、收文处理、请示报告及各项审批、

签核等工作流程。流程一经定制完成,即可反复应用于日常办公之中。每个流程可设立管理

者,便于对流程内所有处于办理中的文档进行实时监控,方便各级主管及时掌握所管工作的

进展情况。层次化的文件管理模式文件在系统中按:文件库-文件夹-文件-子文件四个层次进行组织,

文件库可根据需要进行设置,文件夹也可根据需要多级设置。提供多重权限框架,各类组织可根据自身需要有效地规划访问控制体系:文件库权限有:

管理者、编辑者、作者、读者4类,文件库权限向下递延到文件夹。文件夹权限有:管理者、

编辑者、作者、读者4类,文件夹权限向下递延到下级文件夹。文件的访问受文件夹权限控

制,管理者还可进行文件级访问权限设定。

五、oa系统项目实施注意的事项

1、调研

在调研阶段,比产品调研更重要的是对本企业各部门重要工作流程和数据共享需求的调

研。在络高度普及的今天,企业职员往往通过注册会员、收发邮件、络论坛等都多少对

信息系统有所了解,并且很有可能产生过通过使用一种信息化工具来摆脱手工处理那些繁琐

而重复的工作的想法。其实这就是对oa系统功能的一种最基本的需求,仔细了解他们对将来

自动化办公的期望和要求,也就达到了前期功能调研的目的。

2、选型

1) 从软件结构方面考虑,应选择与单位条件相适应的,这样对软件进行修改、扩充和维

时将容易实现。

2) 从售后服务方面考虑,应选择能及时提供服务支持的开发代理商。oa系统在企业的

盖面比较广,其涵盖的业务可多可少,没有一家企业的oa系统在正式上线后就不再进行

功能添加和功能完善的;而且oa系统一旦上线,就会成为企业各部门的日常必需工具,因此,

在随后的时间里,只会越来越凸显出售后服务的重要性。

3) 从价格方面考虑,多了解,多

比较,尽量选出最高的性价比。

3、试用

做出选择后,就该进入试用阶段了。试用并不是信息部门自己的事情,尤其是关系到工

作流的部分,光靠在调研中得到的那些资料对系统中的工作流部分进行简单的流转测试,是

很难发现细节上的问题的。而经常接触企业工作流程的职员由于对流转中曾经出现的偶然事

件有较切身的体会,则往往能发现在该部分存在的缺漏。

4、沟通

运行中出现了问题要解决,就涉及到了沟通问题。这就需要注意两点:

1) 内部问题,就是与对方实施人员沟通最频繁的几个人一定要针对目前系统存在问题达

成一致意见,然后再去与对方进行沟通。

2) 对对方实施人员要有要求,对能够解决的问题,应提醒其在计划时间内实现,对软件

能解决的问题,要拿出相关理由,以方便我们对照查找资料,共同找出其他解决方法。 5、

培训

培训有两个方面。

1) 系统管理员的培训; 2) 是普通用户的培训。

6、运行维护

日常运行维护中只要做到一点:用户有问题时系统管理员要及时解决,解决不了的及时

与开发商的实施人员联系。系统管理员要在不断出现问题解决问题的循环中,逐步提高解决

问题的能力,以保证oa系统的实施效果。 oa系统项目实施环境与前期预算硬件环境:服务器、容灾服务器、防火

墙、机架式机柜、ups、软件环境:操作系统、容灾备份方案、络安全方案、系统安全方案、数据库软件篇四:oa系统分析文档oa系统分析文档作者:

日期:

1. 引言

编写目的

本说明书是为软件设计人员和用户对系统功能需求的描述和定义,将指导oa系统的开人

工作。

预期读者

本说明书的预期读者是开发小组成员及各部门经理。

篇四:某某公司OA系统培训工作总结

某某公司OA系统培训工作总结

OA办公自动化系统是基于先进的络互连技术基础上的分布式软件系统,通过有效的资源共享和信息交流、发布,达到提高个人工作效率、降低劳动强度、减少重复劳动的目的。它强调人与人之间、各部门之间、企业之间的协同工作,以及相互之间进行有效的交流和沟通。通过3月25日至27日在股份公司学习OA系统后,按股份公司对OA系统上线的时间安排与培训要求,我公司在3月29日、30日进行了为期2天的OA系统操作培训,现就培训工作简要总结如下。

一、培训工作情况

开发区人才工作调研报告

~~开发区 人才工作调研报告 为进一步加强人才队伍建设,协助入园企业做好人才工作,**开发试验区管委会对开发区人才队伍现状、人才队伍建设主要做法、存在的问题以及当前和今后一个时期的人才工作和队伍建设工作思路进行了认真调研总结,现将有关情况报告如下: 一、人才队伍基本情况 (一)开发区管委会人才队伍建设情况 **开发试验区于2006年7月设立。2010年12月,被认定为高新技术产业园区。控制规划面积80平方公里。近几年经济开发区产业规模不断扩大,产业升级不断加快,适应开发区建设和发展的人才得到重用,形成了具有一定规模的高层次人才队伍。开发区管委会现有在编人员37人,聘用13人。其中高层次人才有(硕士以上学历以上人才)2人,大学本科学历的有21人,高级工程师2名,中级工程师2人。 (二)开发区内企业人才队伍建设情况 截止2013年底,在开发试验区注册工业企业26家,用工总数达到3800人。其中硕士生20人,本科生540人,高职高专1080人,高中、中专及以下学历2100余人。 二、人才队伍建设的主要做法

(一)管委会内部主要做法:1、做好管委会职工的培训工作。开发区管委会党委每周开展多层次、多形式的培训。督促职工学习先进理念和观念,学习规划建设园区、招商引资的理论、理念、知识、方式;2、为管委会柔性引入专业人才。通过聘请、兼职、借用等方式,柔性引优秀专业人才,为我经济开发区经济建设和社会发展提供智力支持和优质服务;3、注重管委会内人才的使用。近几年,开发区党委对在实践中涌现出来的人才委以重任、大胆提拔、优先发展入党,并广泛宣传“人才是第一资源”、“科技是第一生产力”的观点,提高人才的地位和声望。 (二)园区内企业主要做法:1、与区内有关部门沟通,为企业招聘合格员工。主动与区人才服务中心、区就业局、镇政府、等部门联系沟通帮助企业发布招聘人员信息,协调就业局安排就业登记人员,有针对性的为有用工需求多家企业招录操作工、技师等人员;2、认真组织企业参加人才招聘会。积极组织入园企业参加区就业局组织的各期招聘会;组织入园企业参加**人才交流中心召开的春、秋季招聘会,效果良好;3、主动为企业和院校牵线搭桥,通过校企对接进行招录或培训员工。如与**学院联系,促成了该校与**有限公司的合作,开办了两个定向班。再如与**大学联系,签订了“**大学人才服务基地”协议书,促进了毕业生的供给与需求业务开展。另外开发试验区管委会主动邀请**技工学校与开发区内企业对接,就人员供需和培训达成了共识;4、主动与本市外旗县沟通,协助有需求的企业招聘专业型人才。通过这些措施,我们拓宽了企业招工途径,招收了部

系统管理员个人工作总结

系统管理员个人工作总结 任何一个IT信息系统的安全稳定运行事关业务流程的可用性、持续性和服务效率,而对此起到至关重要作用的工作岗位是系统管理员。今天给大家整理了系统管理员个人工作总结,希望对大家有所帮助。 系统管理员个人工作总结范文一 繁忙而有序的一年就要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 一、日常工作介绍: 1、酒店财务部微机室的管理工作: 搞好微机室卫生工作;定期维护服务器及网络机柜,保证设备正常运行;合理调整外网、内网的分配,使各部门外网、内网畅通无阻。 2、酒店外围电子设备的维护保养工作: 做好员工浴室水控机、员工考勤机、员工食堂售饭机及各外围区域网络交换机的保养维护工作,出现问题及时进行维修处理。 3、酒店系统管理软件的管理及使用: 及时与软件公司人员沟通联系,根据酒店实际情况,商讨、解决、修改酒店管理系统中出现的问题与不足,尽可能满足我酒店的使用需求;结合财务部、餐饮部、康体部、销售部等完成酒店办理各种优惠卡类事宜。

4、各部门电子设备软硬件的维护、保养工作: 及时响应各部门对电子设备、设施等维护的需要,对损坏的硬件做到及时更换和报修;对营业部门电子设备软硬件定期检查维护,尽可能减少电子设备软硬件出现问题对营业部门造成的影响;及时对办公区电子设备软硬件进行检查维护,降低因其出现的故障影响办公区办公的可能性;并及时对所有电脑杀毒软件进行升级,及时对系统补丁进行更新,防止病毒在酒店内部传播。 5、财务部统计、辅助核算工作: 协助财务办做好每月月底对各部门库存商品盘点工作;每月及时准确核算各营业部门的商品提成;每周及时为技师核算工资;每日对各营业部门做好盘点表统计、审查各类账单工作,发现问题及时报告;及时准确的做好为员工水费、饭费的充值工作。 6、21世纪商务俱乐部的电子设备管理工作: 克服距离路程上的困难,尽最大努力对俱乐部电子设备出现的问题及时处理解决,避免因电子设备出现的问题而影响俱乐部的正常营业;结合俱乐部财务部、桑拿部,为俱乐部的会员卡进行办理、更换、充值等工作。 7、文表制作、信息获取工作: 为个别部门作简单的平面设计工作;制作所需卡片,彩喷所需照片、图纸;浏览网站,获取信息,接收公司电子邮件及时报告、打印,浏览相关网站为员工提供信息参考。 8、完成上级领导交办的其他工作:

网络管理员试用期工作总结三篇

网络管理员试用期工作总结三篇 网络管理员试用期工作总结【一】我是20xx年x月进入公司,时间过的很快转眼已经两个月了。首先我要感谢我的部门经理及各位同事对我工作的支持与帮助,在你们大家的严格要求下,我按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。 通过这两个月来的学习与工作,我从工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我的工作情况总结如下: 1、计算机的日常维护工作: 每天重复着杀病毒、清除流氓软件、安装应用软件、安装操作系统等。工作要靠经验,能力决定实力,通过重复的工作,日复一日的积累,现在碰到一台出问题的计算机,我已知道该先看哪里,后看哪里,找出问题的关键所在,对症下药,解决问题,最全面的范文参考写作网站保证同事们的计算机正常使用,不浪费同事们的工作时间。做好包括系统在内的所有相关软件,驱动程序的备份工作,便于日后能够快速的解决同事们的需要。 2、办公设备的日常维护工作: 主要是打印机的维护工作,安装打印机驱动程序、安装

网络打印机,以求在最短的时间内以最快的速度解决员工发现的问题,确保员工的正常使用。 3、网络的日常维护工作: 路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,公司内可以正常利用网络资源。已完成修改及登记各部门计算机的“计算机名”和“ip地址”,达到统一规范化管理各部门计算机。对网络信息共享方面作出根本的改变,使之更方便、快捷、安全。 4、协助流程部工作: 由于公司业务比较忙,流程部人员比较少,所以,我在处理好本职工作的前提下会协助流程部干一些比较琐碎的事情,具体工作由当天临时决定。我在对待这个工作时候都是积极主动、认真的去完成。 现也将不足之处总结如下: 工作还不够主动,目前员工桌面上的电脑因为他们自己在操作过程中的习惯问题和对电脑知识的欠缺问题导致遇到很突发的问题不能及时解决。以后我会在这方面强加要求自己,主动定期的对员工的电脑进行系统维护,数据备份,病毒查收等。制作电脑基础知识及网络知识教学课件,由人力资源部安排对大家进行培训。通过培训使得大家能够正确的实用电脑,确保员工的工作效率。积极做好每天的工作计划和每天的工作总结,把公司要求办理的事情及时的向上级

办公自动化系统工作总结

办公自动化系统工作总结 篇一:集团公司办公自动化报告 关于选择使用办公自动化系统的请示 集团公司: 近期,党政办公室根据集团公司关于推进信息化工作要求,对如何选择使用办公自动化(OA)系统进行了调研、学习,现结合集团公司实际,汇报如下: 一、定位问题 办公自动化(OA)系统由数个数据模块组成,根据使用单位管理工作和业务量的涵盖范围大小,确定需研发模块的数量。办公自动化系统的信息量大小、涵盖范围由使用单位根据需要确定,也就是说使用单位想达到什么程度、对现用的其它管理软件业务纳不纳入办公自动化(OA)系统的问题? 目前,集团公司的客运结算、财务管理(电算化)、安全、机务等业务已使用专门的信息管理软件,均设有服务器,且运转正常。 二、价格问题 通常,办公自动化(OA)系统的收费按照需研发的模块数量和连线微机同时上线的数量,制定标准,一次性收取;从报价来看,几万元、十几万元到几十万元的都有。软件运

行在免费维护期后,一般按年收取维护服务费。 三、建议意见 鉴于集团公司部分管理工作已使用专门信息软件进行管理且运转良好的实际,综合考虑办公自动化(OA)系统软件的价格、办公安全、节能降耗等因素,提出如下建议意见:(一)初始阶段,办公自动化系统的数据模块不宜过多,可从公文(文件)处理、集团办公(办事)流程、相关业务链接等几个方面,委托研发6至8个数据模块,以期达到办公环节(业务)流畅、工作效能、降低办公耗材(纸张、油墨等)的效果。经过阶段性运作,待工作人员熟识、熟练掌握办公自动化系统,需要完善或因工作需要增加(并入)部分业务模块时,再行研究处理。 (二)集团公司办公自动化系统定位为内部办公局域网,使用范围为集团公司机关各处室、基层各单位,根据工作需要部分微机同时连线外网。机关各处室的微机全部联网,各单位按照每个单位2台微机联网,微机联网总量在200台左右。价格估算,从委托开发到安装使用,费用控制在10万元以内(不包括新增设备)。 以上当否,请批示。 党政办公室 20XX年月日 篇二:办公自动化实训总结

2019年保育员工作总结3篇

2019年保育员工作总结3篇 2019年保育员工作总结篇一 时光流逝,转眼间又到了总结一个学期工作的时间了,做为一名保育员。我在领导和各班老师们的共同努力下,尽职尽则地完成了自己的本职工作,很荣幸能与现在的各位老师共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。下面,我从以下几点方面总结如下: 一、指导思想 以本园的《保育员的职业守则》为基础,以每学期的工作计划为目标,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神,严格遵守认真学习保育知识,不时提高保育质量。积极参与园里举行的各种保育学习活动,努力提高自身素质。 二、主要工作 坚持每天的消毒工作,教室、寝室、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗换,保证被褥都晒足够阳光。使孩子在整洁舒适的环境中健康成长,为幼儿营造通风、干净、温馨的学习环境是责任和义务。 为了避免近期流行甲型H1N1流感病的发生,除每天用84消毒液消毒外,还定时对教室和寝室进行紫外线空气消毒,同时做好常有关方面流感病的预防措施,发现问题及时报告和处理。 三、工作态度 我在保育员岗位上做了很多年,我慢慢地在保育员这个岗位上琢磨出了门道,那就是要“勤”,比如:勤开窗户、勤打扫、勤消毒、勤晒棉被等等,除了手脚要勤快利落外,脑子也要勤快,要经常思考,“为什么要这样做”,今天这件事我做的对不对“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改进,不断进步。 四、团结奋进 在一个单位里工作团结是最重要的,做为保育员,与老师之间的团结奋进,密切合作那是更不可缺少的。所以,教师和保育两者之间要相互配合,相互理解,相互支持,经常沟通,一同探讨保教工作方案,团结一致,共同努力,互相关心每一个幼儿,使孩子健康生长。 五、不足之处 在本学期的工作中,我还是有许多不足之处,如在工作中有时会出现一些急躁情绪,在完成一些工作的时候有些散漫的态度,虽然之自己领悟到“勤”的道理,但有时心里的“惰”确在作祟。所以有些工作常常会出现个种漏洞,这也也

开发区经济工作总结

三一文库(https://www.doczj.com/doc/f610271096.html,)/工作总结/年终工作总结 开发区经济工作总结 提升发展环境质量加快转型升级步伐 努力实现全区经济社会发展新跨越 今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持下,我们紧紧围绕“突破xx”的战略要求,锐意进取、奋力拼搏,大胆工作,各项工作全新推进,经济社会快速和谐发展,成为xx跨越发展的核心动力。 一、奋力争先进位,打造全县经济增长的“核心区” (一)努力提高发展加速度。始终把加快发展作为压倒一切的根本要求,坚持高起点定位,高标准建设,瞄准发达地区开发区,制定赶超计划和赶超措施,科学整合利用资源、产业、政策和人才等发展要素,加大工作力度,加快发展速度,不断壮大园区经济总量。年初以来,地区业务总收入完成x亿元、一般预算收入完成x亿元、规模以上工业总产值实现x亿元,同比增长分别为x%、x%、x%,分别占全县x%、x%、x%;全社会固定资产

投资完成x亿元、其中基础设施投入xx元,同比增长分别为x%、x%。 (二)努力提高企业集群度。建立和完善促进企业产业集群发展的工作协调机制,紧紧围绕“企业集群、要素集约、低成本扩张”的目标要求,研究制定相关优惠政策,鼓励企业加大资本、技术和新设备的投入,对现有企业实施再造,实现产能和效益的裂变和倍增,凸显规模优势。目前,区内拥有各类企业300余家,其中规模工业企业83家,逐步形成皮革皮具、白色家电、纺织服装、工程机械、生物医药等产业为主的工业格局。特色产业园区2个(xx省白色家电产业园 xx市皮革制品集聚区)。XX年,开发区规模工业总值、销售收入、利税超过全县规模工业经济总量的xx%。*莲~山课件(三)努力提高对外开放度。依托现有企业嫁接外资,引导企业通过合作、合资等途径,扩大外资利用总量。积极为符合条件的企业申办自营进出口权,引导企业由供货出口转向自营出口。同时加大对市场前景好、发展潜力大的企业帮扶力度,鼓励企业做大做强,形成更有实力的出口大户。1-8月份,实际到账注册外资完成xx万美元、自营出口额xx万美元,同比增长分别为xx%、xx%,分别占全县总额的xx%、xx%。 二、加快转型升级,打造全县产业培育的“示范区”

2017网络管理员工作总结

2017 网络管理员工作总结 2017 网络管理员工作总结 2017 网络管理员工作总结1 我自2016 年6 月11 日入职至今已经六个多月,在这六个多月中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要有两项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理方面,其二,学校网站维护工作及新郑二中校园网的建设。现对前期工作作如下总结和计划: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容:此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理,并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作,学校计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及校园资源共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况学校电脑硬件整个年度总体来讲,因是新购机器所以出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题,本年度计算机采购情况如下: 1、开学初配置多媒体12 套,供12 个班级使用。 2、配置办公用电脑共计15 台左右。 3、相关计算机配件数套。 学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告,教导处审批。整体硬件使用情

况较好。 (二)、计算机系统及软件维护学校电脑除去微机室81台,办公用电脑计30 台左右,另有22 套多媒体电脑,日常维护的基本为60 台。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office 办公软件的使用等。 (三)、学校计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多, 传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,学校每台机器都安装了杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来,学校机器中毒情况较为严重的主要有两次,一次是8 月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有2/3 的机器,中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击,防火墙无法配置,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为橙色八月病毒,通过优盘及局域网传播,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。 另外一次是近期出现的,由于没有及时防范,学校网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是exe 文件被感染,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用,保证日

设备管理员试用期工作总结

设备管理员试用期工作总结 篇一:设备管理员试用期转正工作总结 自2011年10月1日来到xxxx氯碱项目部参加工作,这两个多月在生产处担任设备技术 员一职,得到项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助,让我的工作效率有了快速的提升, 在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是试用期的个人工作总结,请各位领导指导 与纠正: 一、主要工作内容 1、维护保养工作的指导与监督,进行润滑油和备品备件统计。根据签订的技术协议以及 相关设备的使用说明书,对不明情况的进行电话咨询,编制项目部所有设

备的润滑油品种及 消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。 2、编制设备台账及协助设备状况管理。根据最终版工艺流程图核实现场安装情况,根据 相关技术资料编制动力车间(含空压制氮站、循环水站、净水站、脱盐水、中水回用以及污 水处理)设备台账和设备档案。 3、协助动力车间单机试车,统计项目部单机试车情况,汇报进展情况和出现的问题。进 行动力车间的动设备单机试车,做好安装调试前准备工作,协助厂家进行单机试车,提供便 利。参与大型设备的调试工作,提前做好准备(掌握设备性能、工作原理、管线安装和电气 连接情况、做好润滑保养等)工作,收集整理有关技术资料。 4、协助生产准备处开展监督设备安

装、质量检查工作。对辖区内的设备安装进展情况进行汇报,出现的问题协调处理。 二、工作心得 1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件,因此要求提前做好功课,将管辖范围的 设备工作原理、装配零件,性能和运行故障处理方法熟悉掌握。 2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神,一项工程完工需要多个部门的密切配合, 只有整个团队形成密切合作,才会有强大的战斗力,克服眼前的一切困难。 3、工作要积极主动,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。 4、设备和行业规范在不断地更新,主动学习才能提高工作效率,提升自身技术素养,更 好的完成工作。 试用期间在不断的取得进步,自己的专业实践经验得到了长进,工作能力

OA系统项目计划书-(正稿)

OA系统项目计划书

目录 1引言 (3) 1.1背景 (3) 1.1.1背景说明 (3) 1.1.2系统名称定义 (4) 1.1.3系统目标对象 (4) 1.1.4市场调研 (5) 2业务概述 (6) 2.1业务场景和约束 (6) 2.1.1概述 (6) 2.1.2业务功能模块图 (8) 2.1.3需个性化定制内容: (9) 2.1.4产品使用约束 (9) 2.1.5开发成本 (9) 3工作计划 (10)

1引言 1.1背景 1.1.1背景说明 办公自动化简称OA(Office Automation),主要是利用计算机,通信和自动控制等技术和设备,实现办公业务的自动化。它是提高办公效率,办公质量和实现科学管理与科学决策

的一种辅助手段。 目前,东莞市人民政府驻京联络处(以下简称联络处)和东莞市东盈投资有限公司(以下简称东盈公司)采用Office等软件,实现办公文档的输入和打印功能,但整个办公过程还停留在手工操作的层次,办公效率较低,许多事务不能够得到及时、方便、规范化的管理,没有能够很好的利用本单位的计算机设备和网络环境,需要建立新的系统协助提高办公效率。 另外联络处的工作人员需经常往返于北京和东莞进行工作的处理、交接,因此亟需实现移动办公。无论何时何地,都可以借助移动设备如智能手机、平板电脑通过移动网络,进行公文的审批、会议的确认、待办提醒等功能,真正实现移动办公。 为了达到政府机构电子政务的要求,提高办公效率,联络处拟开发OA系统,以满足日常工作需要。 1.1.2系统名称定义 拟开发的OA系统名称为“东莞市人民政府驻北京联络处OA系统”,简称“东莞驻京办OA系统”,主要供联络处各个科室以及东盈公司各个部门使用。 1.1.3系统目标对象 1.1.3.1东莞市人民政府驻北京联络处 东莞市人民政府驻北京联络处是东莞市设立的驻北京联络部门,贯彻执行党和政府的路线、方针、政策,承办我市在北京的各项工作任务;负责加强与中央各部门的联系和协调,收集、交流、提供有关信息,开展招商引资和经济协助活动;负责市领导和有关部门赴京出差人员接待;协助有关部门对我市越级到京上访群众的协调处理工作;负责联络、团结、发动莞籍旅京人士为家乡建设服务,协助承办“东莞建设研究会”事务;协助市有关部门在北京办理有关事项;承办市委、市政府交办的其他事项等工作。 1.1.3.2东莞市东盈投资有限公司 东莞市东盈投资有限公司系广东省东莞市市直属国有全资企业,2010年于北京市西城区设立分公司,东盈公司的主要职能为经营管理一栋自有物业大楼、为有关政府单位招商引资提供后勤配套服务。

开发区管委会关于人才引进的工作总结

开发区管委会关于人才引进的工作总结县人才办: 20xx 年,经济开发区管委会按照县委、县政府人才工作的总体部署,以科学发展观为指导,以服务工业园区发展为总体思路,紧密结合经济社会发展的重点领域和产业导向,积极开展引进智力和技术工作,不断加大人才引进力度,取得了可取的成绩,总结了以下经验。 一、优化发展环境,吸引优秀人才 积极完善引才政策制度措施,为引进各类人才创造良好的政策环境,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。从引进人才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房等方面出发,为引进专业技术人才提供了政策保障。围绕特色产业和重点产业,整合科技资源,建立完善科技项目库,加快实施重大科技项目和集成创新,重点支持县内企业与省内外优秀企业、科研机构、高校开展技术创新,支持科技成果在 XX 转化和产业化项目建设。 二、多种渠道引进,壮大人才队伍 ( 1

)开展招商引才、项目引才和技术引才。 力争引进科技项目、拥有核心技术,或者在现代服务领域有较大创新的人才到园区内领办、创办企业,并给予相关奖励。鼓励用人单位,特别是工业单位,以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业加大对人才培养和科技创新的投入,形成多元化的人才工作投入机制。不断倡导优化人力资源开发环节,创新人才开发机制,培育新型人才、复合型人才、国际化人才,鼓励创新人才通过兼职、定期服务、技术开发、项目引进、科技资讯等方式自由流动,吸引和留住各类人才服务园区建设。一年来,园区企业共计引进人才 30 余名,为园区经济建设带来了可喜的成绩。其中乌江生物科技取得的成果最为丰硕,到目前乌江生物科技共用十余名专科以上学历人才,在中药材种植、 科学研究、销售及技术信息咨询服务方面做出了重要贡献 。 ( 2 )开展紧缺人才引进和公开招聘。 根据《事业单位人事管理条例》、《

系统管理员工作总结

系统管理员工作总结 系统管理员工作总结 我自20__年6月23日入职至今近4年,在这些年中严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解,熟悉基础知识,更好的做好本职工作。本岗位目前主要工作内容是对公司计算机、传真机等硬软件及其网络的管理维护和对维涛系统进行维护,现对前期工作做如下总结:本岗位目前主要有四项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理;其二,公司维涛系统的维护;其三,公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理,还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作。现对前期工作如下总结和: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防止机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: 、计算机硬件的更换,购置和维护情况 公司电脑硬件近半年总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除

了日常的简单故障维护之外,硬件方面都做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。 公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,例如:优盘、鼠标、键盘等。整体硬件使用情况较好。 、计算机系统及软件维护 公司目前一共32台台式电脑,12台笔记本在正常使用。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序,系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统;另外有一些属网络故障,线路问题,例如因公司机柜路由器老化而导致连接不到网络等情况。 、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。近一年来,没有出现重大病毒在网内传播的情况。建议对重要电脑的杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。 二、公司维涛系统的维护 工作内容:协助客户完成每天的销售数据上传,远程帮助重新安装电脑系统的客户恢复维涛系统,对客户不懂的地方进行指导。 此项工作的具体完成情况如下: 、协助客户完成每天的销售数据上传每天督促客户上传昨天的销

网络管理员试用期转正工作总结范文3篇

网络管理员试用期转正工作总结范文3篇 网络管理员试用期转正工作总结范文3篇 的IT应用做准备。4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。5.拟建初步的信息化管理办法。6.OA系统在各个公司逐步推行使用起来。网络管理员试用期转正工作总结工作以来,我本着对职业负责、对学生负责、勤勤恳恳地工作着。现将一学年度的工作总结如下: 一、政治思想方面: 俗话说: “活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于剖析自己,正视自己,提高自身素质。认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加中心培训,并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。 二、在个人业务方面:在这一年中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,对中心的日常工作也有了一个全面的认识。网络管理员主要有三项主要工作内容: 第一,计算机及其网络维护管理工作;第二,“中国校外教育网”及“陕西省校外教育网”的撰稿及编辑工作;第三,对中心工作人员进

行网络培训工作。在工作中,为把校外教育网络建设得更快更好,以跟上时代发展和学校各项工作的进度,对自己做出了以下具体要求:一要提高对校外教育网络工作重要性的认识;二要科学建设网络,充分利用好网络资源,发挥好网络的各项功能;三要强化管理,确保网络安全运行;四要落实责任制;五要加强网络工作人员队伍建设。本年度我中心组织学员参加“网上祭扫先烈”活动;开展的“爱家乡,爱高陵”系列活动(泾渭分明健步行和庆“六一”家乡文化之旅活动);参加陕西省举办的青少年足球夏令营活动;制作新年祝福视频参与校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被及时的发到“两网”上,同全国校外同仁分享精彩活动。参加201X全国“优秀网络社区”评选活动,我中心获“优秀网络社区”的光荣称号。 三、工作考勤方面: 我热爱自己的工作,积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时,严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作,我都配合同事尽自己的努力把工作做好。我和同事之间,有三个共同: 1、共同感受: 感受学习的过程;感受朋友间的情谊,感受生活的美好; 2、共同分享: 分享学习的快乐,分享友情的快乐,分享成功的喜悦; 3、共同成长: 不停的学习新的知识,更新观念,和时代同步和学生共同成长这一年,我成长了,我收获了,存在的缺点也是不少的,有以下几个方面,还需今后努力改正:

免费OA系统优缺点

免费OA系统优缺点 近年来,OA市场竞争日益激烈,为了分到一点市场份额,很多OA厂商纷纷推出了免费版本,很多用户对免费版OA抱有观看的态度。到底免费OA好不好?今天笔者就免费OA的优点和缺点加以分析,希望能给中小企业OA选型一点小小的帮助。 一、免费OA的优点 1、降低企业投入的资金风险 纵观国内OA市场价格,从几千到几万、数十万不等,对于信息化刚刚起步的中小企业来说,是不敢贸然采取行动的。因此,免费试用(使用)将有可能成为用户企业了解软件系统的最好办法。 2、实际应用增强信息化信心 OA厂商概念漫天飞,用户选型往往一头雾水,将用户企业生产管理流程拿到软件产品上进行演练、体验,让用户看到软件设计的细节、使用的过程,包括易用性、适用性、稳定性、关联性、良好的服务等,可以直接、准确地检验产品的性能,发现产品的问题,让企业用户真正感受到产品的好处,增强信息化的信心。 3、基础环境的建立推动后续升级 OA实施光靠抽象的一纸说明是很难打动领导人的,如果厂商真的相信自己的产品能够解决用户的问题,不妨先给他们搭建一个基础的使用环境,让他们充分感受到这个系统的种种便利,等领导者都用得很顺手,也就由信赖而依赖,再来推动后续升级或者附加服务自然水到渠成。 二、免费OA的缺点 1、功能不全面 免费OA因为成本控制和开发精力有限,功能往往非常简单,无法满足企业管理的全面需求。实际应用中会发现免费OA形同虚设,最后弃之不用的比比皆是,不但起不到促进信息化管理的作用,反而大大打击了企业实施OA的信心。 2、个性化不足 免费OA提供的功能往往是最简单、最通用的,对于不同行业、不同单位、不同领导、不同企业不同阶段的个性化管理需求根本无暇顾及,在“适用性”上大打折扣。

人才工作总结和人才工作打算

人才工作总结和人才工作打算 一年来,我区人才工作全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神,坚持党管人才原则,围绕中心,服务大局,以服务 经济转型发展为主线,以抓好高层次人才、高技能人才为重点,以 实施重点人才工作项目为抓手,健全机制、整合资源,突出重点、 优化服务,进一步推进各类人才队伍协调发展,不断提高人才工作 科学化水平。 一、2015年人才工作情况 (一)坚持党管人才,完善责任落实机制 2、实施“书记人才工作项目”和“一把手工程”。全区10个镇街、开发区党(工)委书记和20个区人才工作领导小组成员单位“一把手”共牵头实施32项人才工作项目,涉及园区建设、紧缺人才引进 等一批重点、难点和热点问题。项目立项后,与30名“一把手”签订目标责任书,明确完成时限、预期目标、阶段性要求和时间进度。 区人才办建立项目管理台账,采取月调度、季小结、半年交流,对 项目进行跟踪问效,及时通报进展情况和存在问题。项目完成后接 受评估验收,并将“书记人才工作项目”和“一把手工程”列为人才工 作目标责任制考核的重要指标,加大占位权重,纳入全区目标管理 考核体系,并作为评先树优的重要依据。 3、科学编制“十三五”人才发展规划。引导六支人才队伍主管部 门开展工作调研,初步提出全区“十三五”期间人才发展的总体思路、目标任务和政策措施。 4、开展人才资源统计调查工作。制定《关于开展全区人才资源 统计调查的通知》,召开人才工作资源统计调查工作会议,成立十 个督导组对全区10个镇街、开发区进行督导指导。在博山电视台等媒体播发《致调查户的公开信》,利用高层次人才短信服务平台等 进行宣传。目前,人才资源统计调查工作正在有条不紊进行中。

2020系统管理员个人工作总结范文【精选】

任何一个IT信息系统的安全稳定运行事关业务流程的可用性、持续性和服务效率,而对此起到至关重要作用的工作岗位是系统管理员。今天给大家整理了系统管理员个人工作总结,希望对大家有所帮助。 繁忙而有序的一年就要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 一、日常工作介绍: 1、酒店财务部微机室的管理工作: 搞好微机室卫生工作;定期维护服务器及络机柜,保证设备正常运行;合理调整外、内的分配,使各部门外、内畅通无阻。 2、酒店外围电子设备的维护保养工作: 做好员工浴室水控机、员工考勤机、员工食堂售饭机及各外围区域络交换机的保养维护工作,出现问题及时进行维修处理。 3、酒店系统管理软件的管理及使用: 及时与软件公司人员沟通联系,根据酒店实际情况,商讨、解决、修改酒店管理系统中出现的问题与不足,尽可能满足我酒店的使用需求;结合财务部、餐饮部、康体部、销售部等完成酒店办理各种优惠卡类事宜。 4、各部门电子设备软硬件的维护、保养工作: 及时响应各部门对电子设备、设施等维护的需要,对损坏的硬件做到及时更换和报修;对营业部门电子设备软硬件定期检查维护,尽可能减少电子设备软硬件出现问题对营业部门造成的影响;及时对办公区电子设备软硬件进行检查维护,降低因其出现的故障影响办公区办公的可能性;并及时对所有电脑杀毒软件进行升级,及时对系统补丁进行更新,防止病毒在酒店内部传播。 5、财务部统计、辅助核算工作: 协助财务办做好每月月底对各部门库存商品盘点工作;每月及时准确核算各营业部门的商品提成;每周及时为技师核算工资;每日对各营业部门做好盘点表统计、审查各类账单工作,发现问题及时报告;及时准确的做好为员工水费、饭费的充值工作。 6、世纪商务俱乐部的电子设备管理工作: 克服距离路程上的困难,尽最大努力对俱乐部电子设备出现的问题及时处理解决,避免因电子设备出现的问题而影响俱乐部的正常营业;结合俱乐部财务部、桑拿部,为俱乐部的卡

2020年度计算机网络管理员工作总结计划

2020年度计算机网络管理员工作总结计划尊敬的各位领导: 您好! 我自****年*月*日入职至今已经1年多,在这*年多中,不知不觉 在公司已经一年多的工作时间,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适合工作环境, 并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中 的一段宝贵的经验。回顾这两年我个人的工作情况,特别是刚刚进入 到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的 自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题 的处理。在此期间特别要感谢**对我工作方面的协助,特别是刚刚进 入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正 常完成,在持续的学习中,使我自己有了很大的提升。在良方系统方 面因为自己并没有经过公司方面的培训,仅仅大概方面的了解,在开 始接触良方的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些 不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出 现一些不必要的麻烦。 本岗位当前主要有三项主要工作内容:其一,计算机及其网络维 护管理方面,其二,公司网站及网络电话系统的开发维护工作。其三,在总经办人手少的时候协助工作。其四,实施IT工作培训与实际操作。现对前期工作作如下总结和计划:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软 件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整 个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机 的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器 除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一 些配置较低的机器实行适当的增容处理。 公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,绝大 部分属于扩容和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司当前加上分公司一共近100台电脑,因为机器较多,日常出 现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障, 软件故障等,很多机器因为长期使用,导致系统中存有大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有

2019软件实施人员年终个人工作总结

2019软件实施人员年终个人工作总结 下面给大家带来2篇文章——2019软件实施人员年终个人工作总结。 2019软件实施人员年终个人工作总结第一篇 过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为软件工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前软件行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下: 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。 2.主管设计PWS-J20B1 此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。 3.参与设计PWS-200B 与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。 开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。 2019软件实施人员年终个人工作总结第二篇 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2、电信12530增值业务的开发与维护。 从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成,除了完成自己的工作外,还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施,为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之

三区人才个人工作总结 区人才工作总结 精品

三区人才个人工作总结区人才工作总结 一开发区企业人才基本情况 开发区现有四上企业77家,人员14096人,大专以上人员1139人,高中级职称人员1829人,研究与实验发展人员481人. 二、开发区企业人才开展情况 1.加强政治理论学习,提高对人才工作重要性的认识 为了提高企业认识、统一思想、明确任务、推动工作,组织部分有条件企业学习《关于深入实施221产业创新团队建设工程的意见》等相关材料,特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论,加深理解从实际出发不断转变发展观念,创新发展模式,提高企业自主创新能力,杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为. 深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求.通过学习宣传,为企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境. 通过学习让企业相关人事负责人树立了人才是 第一资源的观念,树立了人人都可以成才的观念,树立了以人为本的观念. 2.协助企业开展人才招录、人才引进 开发区充分利用民间庙会、**招聘会、校企对接会等为企业解决用工需要问题. 一是2月16日上午和3月12日,一年一度的琅琊山庙会和二郎庙会,开发区管委会春风行动暨帮助企业开展宣传和招工活动.二是开发区积极组织园区企业参加3月30日E** 第四届和5月11日E** 第五届招聘会,开发区管委会积极与求职者洽谈并进行供需对接,实现双方良流,促进双方有效互动,达成双方人才供需双赢局面. 三是加强校企合作,进一步建立以市场需求为导向的教育和培训机制,企业提供就业信息,在这些信息的指引下,开展对口联系,为企业度身培训所需技工,建立校企合作长效工作机制,实现职业学校与用工企业的无缝对接,从根本上化解企业用工难问题.**年开发区共帮助园区30家企业招引1100余人. 3.协助企业开展221创新团队建设及申报工作

系统管理员年终总结

系统管理员年终总结 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

系统管理员年终总结模板 【篇一】 繁忙而有序的一年就要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 一、日常工作介绍 1、酒店财务部微机室的管理工作 搞好微机室卫生工作;定期维护服务器及网络机柜,保证设备正常运行;合理调整外网、内网的分配,使各部门外网、内网畅通无阻。 2、酒店外围电子设备的维护保养工作 做好员工浴室水控机、员工考勤机、员工食堂售饭机及各外围区域网络交换机的保养维护工作,出现问题及时进行维修处理。 3、酒店系统管理软件的管理及使用 及时与软件公司人员沟通联系,根据酒店实际情况,商讨、解决、修改酒店管理系统中出现的问题与不足,尽可能满足我酒店的使用需求;结合财务部、餐饮部、康体部、销售部等完成酒店办理各种优惠卡类事宜。 4、各部门电子设备软硬件的维护、保养工作 及时响应各部门对电子设备、设施等维护的需要,对损坏的硬件做到及时更换和报修;对营业部门电子设备软硬件定期检查维护,尽可能减少电子设备软硬件出现问题对营业部门造成的影响;及时对办公区电子设备软硬件进行检查维护,降低因其出现的故障影响办公区办公的可能性;并及时对所有电脑杀毒软件进行升级,及时对系统补丁进行更新,防止病毒在酒店内部传播。 5、财务部统计、辅助核算工作 协助财务办做好每月月底对各部门库存商品盘点工作;每月及时准确核算各营业部门的商品提成;每周及时为技师核算工资;每日对各营业部门做好盘点表统计、审查各类账单工作,发现问题及时报告;及时准确的做好为员工水费、饭费的充值工作。 6、xxxx商务俱乐部的电子设备管理工作 克服距离路程上的困难,尽努力对俱乐部电子设备出现的问题及时处理解决,避免因电子设备出现的问题而影响俱乐部的正常营业;结合俱乐部财务部、桑拿部,为俱乐部的会员卡进行办理、更换、充值等工作。 7、文表制作、信息获取工作 为个别部门作简单的平面设计工作;制作所需卡片,彩喷所需照片、图纸;浏览网站,获取信息,接收公司电子邮件及时报告、打印,浏览相关网站为员工提供信息参考。 8、完成上级领导交办的其他工作 做好对餐饮部服务日志的电子版记录工作以及制作酒店各部门合同文件的电子版并存档。 二、主要工作业绩 1、xx年1月1日起,酒店营业部门、办公区、库房等使用上电脑管理软件,结合软件公司人员对我酒店各部门操作人员进行详细培训与指导,并且先后对俱乐部调

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档