工商管理自考本科试题
1. 企业的战略管理是什么？
企业的战略管理是企业制定长期目标并选择适当措施达到这些目标的过程。它涉及到对企业外部环境的分析、内部资源和能力的评估，并制定出适应变化的战略计划。战略管理还包括对组织结构和文化的调整，以确保企业能够持续竞争优势并实现可持续发展。
2. 企业内部环境有哪些因素？
企业内部环境有以下因素：组织结构、企业文化、人力资源、财务状况、技术能力、生产能力等。
3. SWOT分析是什么？
SWOT分析是指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析的工具。通过分析企业内部和外部的因素，可以帮助企业做出战略决策，找到潜在的竞争优势和应对挑战的方法。
4. 竞争优势的来源有哪些？
竞争优势的来源有以下几点：产品或服务的独特性、低成本优势、品牌知名度、技术创新能力、有效的市场营销策略、高效的供应链管理等。
5. 产品生命周期是什么？
产品生命周期是指产品从引进市场到退出市场的全部阶段。它包括产品开发、推广、成熟和衰退等不同阶段。企业应针对每个阶段的特点制定相应的市场营销策略，以最大化产品的销售和利润。
6. 企业文化对企业绩效的影响是什么？
企业文化对企业绩效有重要影响。积极正面的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和员工满意度，促进团队合作和组织内部的和谐发展。相反，消极的企业文化可能阻碍员工的工作动力和创新能力，导致绩效下降。
7. 环境保护对企业的影响是什么？
环境保护对企业的影响有以下几个方面：首先，环境法规对企业的生产活动有一定的限制和要求，违法排污和污染环境将面临法律风险和罚款。其次，环保意识的提高使越来越多的消费者倾向于选择环保产品和服务，如果企业不能满足这一需求，可能会失去竞争力。另外，一些政府和非政府组织对环保企业给予支持和奖励，例如提供贷款和减税等。因此，积极参与环境保护有助于企业的可持续发展和社会形象。
8. 组织结构对企业绩效的影响是什么？
组织结构对企业绩效有重要影响。一个合理的组织结构可以促进信息流通和决策的迅速执行，增强团队合作和协同工作能力，提高工作效率和绩效。相反，一个不合理的组织结构可能会导
致信息沟通不畅，决策慢和决策结果的执行力度不足，企业运营效率和绩效下降。
9. 人力资源管理的目标是什么？
人力资源管理的目标是通过有效的员工招聘、培训和激励，使员工的能力和动力得到最大程度的发挥，以实现企业的战略目标。它还包括员工福利和关怀，以提高员工满意度和忠诚度，减少员工流失率。
10. 有效的市场营销策略对企业的重要性是什么？
有效的市场营销策略对企业的重要性不言而喻。它可以帮助企业更好地了解和满足目标市场的需求，增加产品和服务的销售量，提高市场份额和品牌价值。良好的市场营销策略还能够建立和维护良好的客户关系，并吸引新的潜在客户。总之，市场营销策略是企业实现盈利和可持续发展的关键。
2023年4月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码：00144 1.请考生接规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 2.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔100填写在答题纸规定的位置上。 选择题部分 注意事项： 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1.在企业生产经营过程中，由员工招聘、调配、考核、升迁等形成的要素流动是（） A.人员流 B.资金流 C.物流 D.信息流 【答案】A 【解析】根据物流与资金流的需要，对企业员工进行的招聘、调配、考核、培训、薪酬分配、升迁、辞退等。参考教材P39 【考点】企业的流程要素 2.实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是（） A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.个体工商户 【答案】C 【解析】实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是公司制企业。参考教材P40 【考点】公司制企业 3.协调员工之间关系、激励每位员工积极性的管理职能是（） A.计划
B.组织 C.领导 D.控制 【答案】C 【解析】任何活动的行为主体是人，因此指导和协调实施过程中人与人之间的关系，激励和调动人的积极性，是管理的基本工作之一。参考教材P71 【考点】管理职能——领导 4.基于物质利益原则，运用工资、奖金等手段调动经营者积极性的企业管理方法是（） A.行政方法 B.经济方法 C.法律方法 D.文化方法 【答案】B 【解析】这是按照经济规律的要求，运用经济手段（价格、工资、利润、奖金等）和经济方式（经济责任制等）来执行管理职能，实现管理任务的方法。参考教材P74 【考点】企业管理的一般方法 5.某公司生产的14纳米芯片的市场需求增长率高，但相对市场占有率低。该业务在波士顿矩阵中属于（） A.明星区 B.瘦狗区 C.现金牛区 D.野猫区 【答案】D 【解析】野猫区业务处于需求增长率高、相对市场占有率低的位置。参考教材P121 【考点】波士顿矩阵分析法 6.在迈克尔·波特的价值链理论中，人力资源管理活动属于（） A.基本活动 B.直接活动 C.支持性活动 D.主体活动 【答案】C 【解析】支持性活动一般可以分为四种活动：（1）采购管理；（2）研究与开发；（3）人力资源管理；（4）基础架构。参考教材P124 【考点】价值活动的界定 7.由财务、技术研发、人事部门各自规定的部门目标和规划称为（）
自学考试《工商行政管理学概论》试题及答案 自学考试《工商行政管理学概论》试题及答案 一、单项选择题 1、以下不是工商行政管理基本依据的是（）。 A. 宪法 B. 法律 C. 行政法规 D. 工商行政法规 答案：D 2、工商行政管理法制监督的内部系统是指（）。 A. 上级对下级的监督 B. 下级对上级的监督 C. 平行机关之间的监督 D. 内部上下级机关的监督 答案：D 3、关于工商行政管理，下列叙述不正确的是（）。 A. 它主管全国范围内的工商管理 B. 它监管一般商品市场 C. 它监管无形商品市场D. 它对要素市场进行管理及监督 答案：D 4、下列哪一项不是工商行政管理的原则？（）。 A. 统一领导，分级管理 B. 以公有制为主体 C. 政企职责分开的原则 D. 以集中管理为主，专业管理与群众管理相结合
答案：B 5、下列哪一项不是工商行政管理的对象？（）。 A. 各类企业 B. 兼具营利和非营利的事业单位 C. 社会团体 D. 个体工商户 答案：B 二、多项选择题 1、工商行政管理的法律责任，其形式包括（）。 A. 警告 B. 赔偿损失 C. 通报批评 D. 拘役和有期徒刑 E. 没收非法所得，没收非法财物 答案：ABCDE 2、工商行政管理的基本原则有（）。 A. 统一领导，分级管理 B. 以公有制为主体 C. 统一领导，分级审批的原则 D. 以集中管理为主，专业管理与群众管理相结合的原则 E. 按需求设立的原则 答案：ABD 3、下列哪些组织属于工商行政管理的对象？（）。 A. 中国共产党各级纪律检查委员会 B. 各类企业 C. 社会团体 D. 个体工商户 E. 各类学会和协会 答案：BCD
工商管理自考本科试题 1. 企业的战略管理是什么？ 企业的战略管理是企业制定长期目标并选择适当措施达到这些目标的过程。它涉及到对企业外部环境的分析、内部资源和能力的评估，并制定出适应变化的战略计划。战略管理还包括对组织结构和文化的调整，以确保企业能够持续竞争优势并实现可持续发展。 2. 企业内部环境有哪些因素？ 企业内部环境有以下因素：组织结构、企业文化、人力资源、财务状况、技术能力、生产能力等。 3. SWOT分析是什么？ SWOT分析是指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析的工具。通过分析企业内部和外部的因素，可以帮助企业做出战略决策，找到潜在的竞争优势和应对挑战的方法。 4. 竞争优势的来源有哪些？ 竞争优势的来源有以下几点：产品或服务的独特性、低成本优势、品牌知名度、技术创新能力、有效的市场营销策略、高效的供应链管理等。 5. 产品生命周期是什么？
产品生命周期是指产品从引进市场到退出市场的全部阶段。它包括产品开发、推广、成熟和衰退等不同阶段。企业应针对每个阶段的特点制定相应的市场营销策略，以最大化产品的销售和利润。 6. 企业文化对企业绩效的影响是什么？ 企业文化对企业绩效有重要影响。积极正面的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和员工满意度，促进团队合作和组织内部的和谐发展。相反，消极的企业文化可能阻碍员工的工作动力和创新能力，导致绩效下降。 7. 环境保护对企业的影响是什么？ 环境保护对企业的影响有以下几个方面：首先，环境法规对企业的生产活动有一定的限制和要求，违法排污和污染环境将面临法律风险和罚款。其次，环保意识的提高使越来越多的消费者倾向于选择环保产品和服务，如果企业不能满足这一需求，可能会失去竞争力。另外，一些政府和非政府组织对环保企业给予支持和奖励，例如提供贷款和减税等。因此，积极参与环境保护有助于企业的可持续发展和社会形象。 8. 组织结构对企业绩效的影响是什么？ 组织结构对企业绩效有重要影响。一个合理的组织结构可以促进信息流通和决策的迅速执行，增强团队合作和协同工作能力，提高工作效率和绩效。相反，一个不合理的组织结构可能会导
工商管理自考 1. 1.企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略指的是 [单选题] A.企业管理咨询 B.企业发展规戈 C.企业经营战略(正确答案) D.战略思维 答案解析：1.C*企业经营战略是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。 2. 2.根据核心能力战略理论，核心能力的特点不包括 [单选题] A.独特性 B.唯一性(正确答案) C.延展性 D，增值性 答案解析：2.B*核心能力具有以下特点:(1)延展性。(2)増值性。(3)独特性。 3. 3.经营战略制定的基石是 [单选题] A.经营战略分析(正确答案) B.经营战略决策 C.经营战略实施 D.经营战略反馈 答案解析：3.A*经营战略分析是经营战略制定的基石，主要是对企业的内外部环境进行必要的略的研究和阐述
4. 4.下列选项中，在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用的是 [单选题] A.经营战略思想 B.经营战略方针(正确答案) C.经营战略目标 D.经营战略重点 答案解析：4.B*经营战略方针在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用 5. 5.企业经营战略环境分析的目的是 [单选题] A.对企业自身所处的内外环境进行充分认识和评价 B.发现企业的优劣势 C.分析企业的机会和威胁 D.使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态平衡(正确答案) 答案解析：5.D*企业经营战略环境分析是经营战略管理过程的第一个环节，也是制定经营战略的开端与基础，其目的是使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态平衡 6. 6.从空间上看，行业竟争者、供应者、购买者等属于企业经营战略环境的 [单选题] A.第一层次 B.第二层次 C.第三层次(正确答案) D.第四层次 答案解析：6.C*从空间上看，企业经营战略环境因素是个多层次的集合。第一层次是企业内部各种要素;第二层次是企业所在的地区环境，例如当地的市场条件和地理位置;第三层次是企业的行业环境因素，如行业竟争者、供应者、购买者等;第四层次是整个国家政策法规、社会经济因素，包括国情特点、社会政治经济状况等。
自考本科工商管理《管理学原理》简答题 1、简述计划的“5W1H”。 答案：无论是广义还是狭义的概念，计划的内容可以概括为“5W1H”，计划必须清楚地确定和描述这些内容： What to do——做什么?(目标与内容)即要明确计划工作的具体任务和要求。 Why to do it——为什么做?(原因)即要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性。 When to do it——何时做?(时间)即规定计划中各项工作的开始和完成的进度，以便进行有效的控制，对能力及资源进行平衡。 Where to do it——何地做?(地点)即规定计划的实施地点或场所，了解计划实施的环境条件限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局。 Who to do it——谁去做?(人员)即要明确规定每个阶段计划目标的责任人及相互之间的协作关系。 How to do it——怎么做?(方式、方法、手段)即制定实现计划的措施，以及相应的政策和规则。 2、简述规则的含义及其与政策、程序的区别。 答案：规则就是在执行程序中每一个步骤的工作时所应遵循的原则和规章。 规则与政策不同。政策的目的是指导行动，并给执行人留有酌情处理的余地;而规则虽然也起指导行动的作用，但是在运用规则时，执行人员没有处理权。 规则与程序的区别在于：(1)规则用于指导行动而不规定时间顺序;(2)可以把程序看成是一系列规则的总和。但一条规则可能是也可能不是程序的组成部分。如“禁止吸烟”是一条规则，但和程序没有关系。 3、简述战略计划与战术计划的含义与区别。 答案：战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。战略计划的计划周期较长，涉及面也较广，计划目标具有较大弹性。而战术计划是为了服从、实行战略计划而制定的计划。目的是解决实际操作过程中存在的问题，时间相对较短。 战略计划与战术计划的区别在于：战略计划的一个重要任务是设立目标，而战术计划则是假设目标已经存在，而提供一种可按照一定程序来实现目标的方案。战略性计划是战术性
2023年4月管理类自考企业管理概论真题 2023年4月管理类自考企业管理概论真题 随着社会的发展，企业管理已成为各行各业中的重要课题。2023年4月，管理类自考中的企业管理概论真题侧重于企业 管理的基本概念、管理理论与实践、组织设计和领导力等方面，下面就简单概括一下相关内容。 首先，企业管理的基本概念是什么？企业管理是指在一定的资源范围内，通过对企业内部各项活动的协调、计划、组织、领导、控制等各种手段，以达到企业设定的目标为基础的一种经营管理活动。 其次，管理理论与实践是啥？管理理论是以经验为基础、以实践为支撑的理论，它是指管理实践中所应用的各种理论。在管理实践中，应用多种理论，如行为科学理论、系统理论、决策理论等，每一个理论在实践中都有着自己独特的应用价值。 第三，组织设计是啥？组织设计是指根据企业目标、战略和经营环境等因素，来设计适合企业自身的组织结构和管理模式，以便更好地发挥企业的竞争优势和实现经营目标。 最后，领导力是什么？领导力是一种特殊的管理能力，是指在某种组织中，为实现共同的组织目标，发挥领导者个人特质和能力，动员和激励组织成员，使他们产生高度的凝聚力和工作热情。
总之，企业管理概论知识涵盖了丰富的管理理论和实践经验，是管理类自考中的重要课程。在未来的竞争中，只有具备高水平的企业管理能力，才能够在市场中获得优势位置。在企业管理概论中，除了上述基本概念、理论和实践之外，它还涵盖了许多其他内容，例如战略管理、人力资源管理、制度与流程设计等。这些内容都是企业管理中不可或缺的重要部分。 战略管理是企业发展中必不可少的部分。它涵盖了许多方面，如企业愿景、使命和价值观、SWOT分析、组织战略、市场 战略等。企业要想在竞争日益加剧的市场中获得成功，就必须具备清晰的战略发展路径，并能够灵活应对市场的变化。 人力资源管理是企业管理中的重要部分，涵盖了招聘、培训、绩效考核、员工激励等方面。人力资源是企业最重要的资源之一，如何做好人力资源管理，对于企业的长期发展至关重要。 制度与流程设计是为了提高企业的效率和管理水平。它涉及到许多方面，如工作流程、规章制度、组织架构等。制度和流程的设计要基于企业的实际情况，既要合理，又要实施方便。 除了上述内容之外，企业管理概论还涉及到企业文化、创新管理、危机管理等。这些内容虽然看似与企业管理没有直接关联，但在企业发展中，也扮演着非常重要的角色。 在实践中，企业管理是一个不断发展和进化的过程。随着社会和经济的变化，企业必须不断适应和改变自己的管理模式，以提高竞争力和适应市场需求。同时，企业管理也应该把握科技
自考笔果工商管理题库 1. 企业战略规划 企业战略规划是企业制定长期目标和战略发展计划的过程。企业战略规划包括战略制定、执行和评估三个重要环节。在战略制定环节中，企业需要分析内外环境，制定目标和策略。在执行环节中，企业需要将目标和策略转化为具体的行动计划，并监控实施过程。在评估环节中，企业需要根据实际情况对执行结果进行评估和调整。 2. 组织设计与管理 组织设计是以企业战略为基础，通过分析企业的运营模式、业务流程和组织结构等，进行组织结构的设计。组织管理则涉及到企业内部的各种管理活动，包括招聘、培训、绩效管理、团队建设等。 3. 营销管理 营销管理是企业制定并实施营销策略的过程。营销管理包括市场研究、定位、目标客户群体、产品、价格、渠道、促销等方面的管理和协调。 4. 人力资源管理 人力资源管理是企业管理过程中的重要组成部分。人力资源管理包括员工招聘、培训、绩效管理、福利待遇管理等，旨在最
大限度地发挥企业人力资源的优势，提高员工生产力和工作满意度。 5. 财务管理 财务管理涉及到企业的各项财务活动，包括资金管理、投资决策、资本结构管理等。通过财务管理，企业可以进行资金的有效管理，同时提高企业的经济效益。 6. 生产管理 生产管理是指对企业生产或运营流程进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。生产管理包括研发和设计、采购、生产流程管理和产品售后服务等方面。 7. 项目管理 项目管理是指对企业项目进行规划、执行和控制的一系列活动。项目管理包括项目目标制定、项目计划制定、团队组织、质量控制和风险管理等方面。通过项目管理，企业可以提高项目的执行效率和项目成果的质量。
《管理科学》内部学习资料 专业名称：工商管理 课程名称：管理科学 学习层次：自考本科 学习形式：学历业余班
《管理科学》学习资料 一、单项选择题 1、飞机在空中飞行时，时常受到大气对流的影响而产生颠簸，当飞机的检测装置接收到这一信号后，经过控制器的调节，能在很短的时间内调整好飞行状态，克服大气对流对飞机飞行的影响，保持平稳飞行。这个现象说明了系统的什么基本特性？（） A. 整体性 B. 相关性 C. 环境适应性 D. 动态性 2、一堆沙子、钢筋、水泥等等材料散放在一起没什么意义，但是如果将它们按照一定的结构形式造成一座桥梁，就具有了交通的功能，这个案例说明系统最基本的特性是：（） A. 目的性 B. 动态性 C. 整体性 D. 适应性 3、利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（） A. 科学管理学派 B. 管理科学学派 C. 社会技术系统学派 D. 权变理论学派 4、韦伯认为：只有才宜于作为理想组织体系的基础。（） A. 传统的权力 B. 理性—合法的权力 C. 专制的权力 D. 超凡的权力 5、1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是（） A. 巴纳德 B. 西蒙 C. 孔茨 D. 德鲁克 6、时间序列预测法适用于（） A. 短期预测 B. 中期预测 C. 长期预测 D. 中、长期预测 7、在波士顿矩阵中，处于明星状态的产品适合采用的策略是（） A. 放弃策略 B. 维持策略 C. 加大投资策略 D. 清算策略 8、某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（） A. 1万件 B. 2万件 C. 1.5万件 D. 2.5万件 9、某项决策具有极大的偶然性和随机性，又无先例可循且具有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( ) A. 风险决策 B. 不确定决策 C. 确定决策 D. 非程序化决策 10、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（） A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策 11、美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（）
自考工商管理试题 一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题 列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.对管理最准确的理解应该是( ) A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排 B.对财务经营状况的协调和控制 C.对经营行为的一种纪律约束 D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动 2.下列各项中，属于工商行政管理法律、法规特点的是( ) A.不告不理 B.一般应经当事人申请 C.无须执法请求 D.和司法机关执法程序相同 3.1999年以后，市、县级工商行政管理局正、副局长( ) A.由同级政府任免 B.由同级党委任免 C.在征求地方党委意见后，由上一级工商行政管理局任免 D.由同级人大常委会任免 4.在处理工商行政管理机关之间管辖权争执时，普遍遵循的原则是( ) A.共同协商、合作查处 B.报请上级机关批示或移送上级机关查处
C.由行政级别高的一方查处 D.谁先立案谁查处或者方便查处 5.我国所推行的现代企业制度的首要特征是( ) A.法人制度健全 B.产权清晰 C.权责明确 D.管理科学 6.加强对市场经营主体竞争行为监督管理的最主要内容是( ) A.避免市场商品价格的剧烈波动 B.有利于不同所有制企业的协调发展 C.鼓励和保护正当竞争，限制和打击不正当竞争 D.保护经营者和消费者的合法权益 7.当事人可以委托代理人订立合同，这种行为属于( ) A.双方法律行为 B.不具有法律效力的行为 C.单方法律行为 D.第三方法律行为 8.当事人申请注册商标争议裁定的有效期限应在( ) A.有争议注册商标经核准注册一年以内 B.向争议裁定机关送交争议裁定申请之日起一年以内 C.发现有争议注册商标之日起一年以内 D.接到争议裁定机关受理争议裁定申请的通知之日起一年以内 9.虽然生产者在制造产品时已尽到一切可能的注意，但仍因产品存在缺陷使消费者受到损失。在这种情况下，( ) A.消费者须承担举证责任 B.消费者应自行承担损失 C.生产者应承担赔偿责任 D.生产者不承担赔偿责任
《经济合同运行概论》(课程代码10541) 第一大题：单项选择题 1、合同关系的客体主要是债务人的( C ) A.物 B.地地使用权 C.给付行为 D.智力成果 2、下列不属于合同法基本原则的是( C ) A.合同公平原则 B.诚实信用原则 C.全面履行原则 D.鼓励交易原则 3、要约在性质上是一种( C ) A.单方法律行为 B.双方法律行为 C.意思表示 D.事实行为 4、在以招标方式订立合同时，招标的性质属于( A ) A.要约邀请 B.要约 C.承诺 D.单方行为 5、基于诚实信用原则面发生的合同条款以外的保护、照顾、协助、通知、忠实等义务是( D ) A.先合同义务 B.后合同义务 C.不真正义务 D.合同附随义务 6、合同债权人为保全其债权，以自己的名义，行使债务人对第三人的权利，则该权利为债权人的( C ) A.追偿权 B.处分权 C.代位权 D.撤销权 7、债权人甲在未告知债务人乙的情况下，将其对乙享有的5万元债权转让于第三人丙，根据《合同法》的有关规定，该转让行为( A ) A.有效 B.可撤销 C.无效 D.效力待定 8、下列关于买卖合同特征的说法不正确的是( C ) A.买卖合同是双务合同 B.买卖合同是有偿合同 C.买卖合同是实践合同 D.买卖合同是不要式合同 9、赠与合同中，赠与人行使撤销权自知道或者应当知道撤销事由之日起多长时间内进行( B ) A.6个月 B.1年 C.2年 D.4年 10、投标的法律性质属于( A ) A.要约 B.要约邀请 C.订约提议 D.承诺 11、债务人提前履行债务，使债权人增加的费用，应（ A ）。 A.由债务人承担 B.由债权人负担 C.由债权人、债务人分担 D.由法院确定 12、债权人行使撤销权，提起撤销权诉讼的，由（ B ）法院管辖。 A.原告所在地 B.被告所在地 C.债务履行地 D.被撤销行为发生地 13、合同解除可分为约定解除和（ B ）。
全国2０２3年4月自考企业管理概论真题 一、单项选择题(本大题共２0小题，每题1分,共20分) １.日本某株式会社同中国北京某企业以契约旳形式在中国境内举行旳企业是（Ｂ）1-6 A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业D．跨国企业 2.企业不一样层次旳管理人员所从事旳管理工作具有普遍性,但层次不一样其侧重点亦不一样,其中 高层主管侧重于( Ｃ)２-４1 Ａ．计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人ﻩ D.计划、组织和鼓励3．某企业成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人旳是( D )3-63 A.董事 B.经理Ｃ.财务总监ﻩD．工程师 4.下列哪种组织构造合用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定旳企业？（ B )3－76 A.直线构造 B.直线职能构造 C.事业部构造 D．矩阵构造 ５.“爱厂如家”旳思想观念所体现旳企业文化属于（ A ）４-9６ Ａ.深层企业文化Ｂ．中层企业文化 C.表层企业文化Ｄ.介于表层和中层之间旳企业文化 6.“江山易改，本性难移”所表述旳企业文化特性是( Ｃ )４-９９ A．隐形性Ｂ.潜移性 C.稳定性ﻩ D．继承性 7．202３年末某企业准备对当年各项有关工作指标均完毕很好且利润指标业已完毕旳职工予以奖励,为此,该企业应当选择哪一种奖励措施?（ B ）5-1３７ A.综合奖 B.单项奖Ｃ．超额奖ﻩ D.特殊奉献奖 8．美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目旳。其中最重要旳目旳是（ A ）6-1５４ A.市场推销目旳和创新目旳 B.创新目旳和人力资源目旳 C.市场推销目旳和社会责任目旳D．创新目旳和资金目旳 9．某电冰箱生产企业对A都市旳１00户居民进行市场需求调查,其中２０23年准备更换电冰箱旳顾客30家,Ａ市居民有３0万户，则Ａ市今年电冰箱旳市场需求量约为( A ）7-1７2
全国2023年4月高等教育自学考试 企业管理概论试题 课程代码:00１44 一、单项选择题（本大题共20小题,每题1分，共20分) 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为关键，与有关旳协作配套企业、销售企业和科研机构联合所构成旳企业 集团属于( ) A.产品辐射型企业集团ﻩﻩﻩ B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团ﻩﻩﻩＤ.项目成套型企业集团 2．在企业管理旳各项职能中，位于首要职能旳是（) A．计划ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.组织 C．用人ﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ．控制 3．“1+１>2”是用来描述人造系统旳(） A．有关性特性ﻩﻩﻩﻩ B.整体性特性 C.目旳性特性ﻩﻩﻩﻩﻩ D.环境适应性特性 4.以集权为重要特性旳组织构造是（) A．事业部构造ﻩﻩ B.直线职能构造 C．矩阵构造ﻩﻩﻩﻩ D.职能构造 ５．美国管理学家哈默和钱皮把当今市场旳特性概括为（) A．顾客、竞争、变化ﻩﻩﻩ B.顾客、制造者、竞争 C．竞争、经销者、变化ﻩﻩﻩＤ．制造者、经销者、顾客
６.海尔集团旳“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化旳高度概括？( ） A．企业精神ﻩﻩﻩﻩB．经营管理风格 C．企业风气ﻩﻩﻩ D.企业道德 7．１９97年出台旳《国务院有关建立统一企业员工基本养老保险制度旳决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资旳4％,且后来两年提高一种百分点，最终到达（) A.7%ﻩﻩﻩ B.８% C.9％ﻩﻩﻩﻩﻩﻩ D.10％ ８.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点旳人员招聘方式是（） Ａ.招聘会ﻩﻩﻩﻩﻩB.报纸、期刊 Ｃ.网上招聘ﻩﻩﻩﻩﻩD．猎头企业 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略旳理论是（) A.企业关键竞争力理论ﻩﻩﻩＢ.知识经营战略理论 C.战略同盟理论ﻩﻩﻩﻩＤ.战略再造理论 10.SWＯT组合战略图中旳“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略ﻩ B.增长型战略 C.防御型战略ﻩﻩﻩﻩﻩﻩＤ.扬长避短型战略 11．当企业生产旳产品近期和远期需求量都很大,竞争又不剧烈旳状况下,企业可以实行（) Ａ．紧缩型战略ﻩﻩﻩﻩﻩﻩB.稳定型战略 C.发展型战略ﻩﻩﻩﻩﻩD．转移型战略 12．把圆珠笔装上电子表，成为多功能旳电子表笔旳技术开发途径属于( ) Ａ．独创型ﻩﻩﻩﻩﻩﻩ B.引进(转移)型 C．综合与延伸型ﻩﻩﻩＤ．总结提高型 13．对新产品试制或单件小批量生产旳劳动定额多采用（）
2022～2023自考专业(工商企业管理)考试题库及答案 1. 窗口指导 正确答案： 窗口指导是指中央银行根据产业行情、物价趋势和金融市场动向，规定商业银行每季度贷款的增减额，并要求其执行。如商业银行不按规定的增减额对产业部门贷款，中央银行可削减对该银行的贷款额度，甚至采取停止提供信用等制裁措施。虽然窗口指导没有法律约束力，但其作用有时也很大。 2. 若出口贸易总额与进口贸易总额相等，则称为()。 A.贸易顺差 B.贸易逆差 C.贸易平衡 D.贸易差额 正确答案： C 3. 范纳和李普西对关税同盟理论的最大贡献就是提出了()。 A.大市场理论 B.贸易创造效应 C.贸易转移效应 D.规模经济理论 E.综合经济理论 正确答案： BC 4. 出口退税的正确程序是（） A.申请一登记一上报一批复 B.登记一申请一上报一批复 C.上报一申请一登记一批复 D.上报一登记一申请一批复 正确答案： B 5. 多由国家之间个别经济部门的个别产品发生摩擦，得不到解决而引致的贸易制裁是()。 A.低烈度贸易制裁 B.中低烈度贸易制裁 C.中高烈度贸易削裁 D.高烈度贸易制裁 正确答案： A 6. 创立了世界上第一个认证标志的国家是()。 A.美国 B.英国 C.德国 D.日本 正确答案：
B 7. 实现质量目标的保证是()。 A.质量方针 B.质量控制 C.质量改进 D.质量策划 正确答案： B 8. 2012年，我国货物贸易出口中，按SITC分类.5——8类产品的出口额分别为1135.7亿美元、3341.6亿美元、9643.9亿美元和5346.8亿美元，出口总额为20487.8亿奖元。请计算我国出口商品结构中，化工类产品的比重。(计算结果保留到百分数整数) 正确答案： 国际货物贸易结构指一定时期内各大类货物或某种货物在整个国际贸易中所占的比重。 按 SITC 分类 . 化工类产品是第 5 类 因此有：(1135.7/20487.8 )× 100%≈ 6% 2012 年我国货物出口中，化工产品的比重为 6%。 31.2012 年，我国的出口总额、进口总额和国内生产总值分别为 129362.4 亿元、 114795.3亿元和 519322 亿元。计算我国的进口依存度。 (计算结果保留到百分数整数) 进口依存度 =进口总额 / 同时期的国内生产总值 =(114795.3/519322 )× 100%=22% 2012 年，我国的进口依存度为 22%。 9. 美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()。 A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 正确答案： A 10. 根据网络接入方式分类，可将电子商务划分为()。 A.企业与企业间的电子商务和企业与消费者间的电子商务 B.网站电子商务网站电子商务、语音电子商务和移动电子商务 C.虚拟产品电子商务和实体电子商务 D.虚拟产品电子商务和实体电子商务 正确答案： B 11. 企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。 A.在经济上取得成就 B.使各项工作富有活力 C.使员工取得成就 D.履行社会责任 正确答案： A
（自考）工商管理本科财务管理学试题及答案() 一、单选题(每题1分，共20分) 1、财务管理是人们运用价值形式对公司旳()进行组织和控制，并对旳解决公司与各方面财务关系旳一项经济管理工作。 A、劳动过程 B、使用价值运动 C、物质运物 D、资金运动 2、影响公司经营决策和财务关系旳重要外部财务环境是 A、政治环境 B、经济环境 C、国际环境 D、技术环境 3、公司资金中资本与负债旳比例关系称为 A、财务构造 B、资本构造 C、成本构造 D、利润构造 4、准时价或中间价格发行股票，股票旳价格低于其面额，称为 A、等价发行 B、折价发行 C、溢价发行 D、平价发行 5、债券发行时，当票面利率与市场利率一致 A、等价发行债券 B、溢价发行债券 C、折价发行债券 D、平价发行债券 6、公司乐意向客户提供商业信用所规定旳有关客户信用状况方面旳最低原则，称为 A、信用条件 B、信用额度 C、信用原则 D、信用期限 7、公司库存钞票限额一般为()旳零星开支量。 A、3天 B、5天 C、3－5天 D、15天 8、公司应收货款10万元，其信用条件为“3/10，n/30”本公司在第十七天内收回货款，其实际收到货款额应为： A、9，700元 B、7，000元 C、9，300元 D、1000，000元 9、由于劳动生产率提高和社会科学技术旳进步而引起旳固定资产旳原始价值贬值，称为 A、自然损耗 B、无形损耗 C、有形损耗 D、效能损耗
10、生产中耗费旳机器设备、房屋、建筑物旳价值，以()计入产品成本。 A、物料消耗 B、管理费用 C、折旧费 D、直接材料 11、公司对外销售产品时，由于产品经营和品种不符合规定规定，而合适降价，称作 A、销售退回 B、价格折扣 C、销售折让 D、销售折扣 12、某公司准备上马一种固定资产投资项目，有效有效期为4年，无残值，总共投资120万元。其中一种方案在有效期内每年净利为20万元，年折旧额30万元，该项目旳投资回收期为 A、4年 B、6年 C、2.4年 D、3年 13、某公司1995年末旳资产负债表反映，流动负债为219，600元，长期负债为175，000元，流动资产为617，500元，长期投资为52，500元，固定资产净额为538，650元。该公司旳资产负债率应为 A、35.56％ B、32.65％ C、34.13％ D、32.49％ 14、销售成本对平均存货旳比率，称为 A、营业周期 B、应收帐款周转率 C、资金周转率 D、存货周转率 15、资金占用费与产品产销数量之间旳依存在系，称为 A、资金周转率 B、存货周转率 C、资金习性 D、资金趋势 16、运用财务杠杆，给公司带来破产风险或一般股收益发生大幅度变动旳风险，称为 A、经营风险 B、财务风险 C、投资风险 D、资金风险 17、商业信用条件为“3/10，n/30”，购货方决定放弃钞票折扣，则使用该商业信用旳成本为() A、55.8％ B、51.2％ C、47.5％ D、33.7％ 18、公司旳支出所产生旳效益仅与本年度有关，这种支出是 A、债务性支出 B、营业性支出 C、资本性支出 D、收益性支出 19、公司投资净收益是指 A、股利和债券利息收入 B、投资分得旳利润
自考企业管理概论试题与答案 一、单选题（共80题，每题1分，共80分） 1、企业全面质量管理走向成熟的标志是实施（） A、开发型的质量管理 B、全员的质量管理 C、经营型的质量管理 D、全过程的质量成本控制 正确答案：C 2、企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态，其深层的企业文化也称为( ) A、企业文化的精神层 B、企业文化的表层 C、企业文化的物质层 D、企业文化的制度层 正确答案：A 3、某投资商要新建一个食品加工厂，该投资商在制定名牌战略决策时，首先应当选择（） A、商标、商号统一战略 B、名牌商号战略 C、名牌商标战略 D、商标和商号共创名牌战略 正确答案：C 4、某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。该话语应该被视为 A、企业风气 B、经营管理风格 C、企业最高目标 D、企业制度 正确答案：C 5、管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（） A、整体化趋势 B、战略化趋势
C、网络化趋势 D、人本化趋势 正确答案：B 6、随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的 A、生产观念 B、产品观念 C、推销观念 D、营销观念 正确答案：C 7、在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（） A、计划 B、控制 C、组织 D、指挥 正确答案：A 8、制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是 A、计量工作 B、标准化工作 C、制度化工作 D、规范化工作 正确答案：B 9、按照检验数量的不同，产品质量检验方式可分为（） A、首件检验和统计检验 B、全数检验和抽样检验 C、固点检验和流动检验 D、预先检验、中间检验和最后检验 正确答案：B 10、在企业管理基础工作中，一般把原始记录、统计分析、技术经济情报管理、科技档案管理工作以及数据和资料的收集、处理、传递、储存等管理工作，统称为（） A、信息工作
全国2023年4月自考企业管理概论真题 课程代码：00144 一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分） 在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本某株式会社同中国北京某企业以契约旳形式在中国境内举行旳企业是（） A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业 D.跨国企业 2.企业不一样层次旳管理人员所从事旳管理工作具有普遍性,但层次不一样其侧重点亦不一样,其中 高层主管侧重于（） A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人 D.计划、组织和鼓励 3.某企业成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人旳是（） A.董事 B.经理 C.财务总监 D.工程师 4.下列哪种组织构造合用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定旳企业？（） A.直线构造 B.直线职能构造 C.事业部构造 D.矩阵构造
5.“爱厂如家”旳思想观念所体现旳企业文化属于（） A.深层企业文化 B.中层企业文化 C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间旳企业文化 6.“江山易改，本性难移”所表述旳企业文化特性是（） A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性 7.2023年末某企业准备对当年各项有关工作指标均完毕很好且利润指标业已完毕旳职工予以奖励，为此，该企业应当选择哪一种奖励措施？（） A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊奉献奖 8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目旳。其中最重要旳目旳是（） A.市场推销目旳和创新目旳 B.创新目旳和人力资源目旳 C.市场推销目旳和社会责任目旳 D.创新目旳和资金目旳 9.某电冰箱生产企业对A都市旳100户居民进行市场需求调查，其中2023年准备更换电冰箱旳顾客30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱旳市场需求量约为（）A.9万（台） B.8万（台） C.10万（台） D.7万（台） 10.某企业生产旳产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业旳总经理，此时应选择（） A.多角化经营战略 B.发展型战略
2003年下半年27092财务管理学 一、单项选择题(每小题1分，共24分) 在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。并将答题卡上相应题号中正确答案的字母标号涂黑。1．财务管理三个层次的目标与 A．三张会计报表具有呼应性B．财务六要素有一致性 C．会计核算方法有衔接性D．利润分配表相沟通 2．在复利条件下，已知现值、终值和贴现率，求计息期数，应先计算 A．年金终值系数B．年金现值系数C．复利终值系数D．复利现值系数 3．下列不属于年金现象的有 A．每个月的工资收入B．每个月支付的房租 C．每个月的生活消费支出D．每个月股票投资收益 4．衡量企业偿还到期债务能力的直接标志是 A．有足够的资产B．有足够的流动资产C．有足够的存货D．有足够的现金 5．早期财务分析的中心是 A．损益表B．资产负债表C．现金流量表D．会计账簿 6．下列各种筹资渠道中，属于企业内部形成的是 A．银行信贷资金B．非银行金融机构资金 C．企业计提的盈余公积D．职工购买企业债券而投入资金 7．股票是股份公司为筹集( )而发行的有价证券，是持股人拥有股份的入股凭证。 A．资本金B．自有资本C．经营资金D．营运资本 8．通过改组设立股份公司申请公开发行股票，除应当符台发行条件外，其改组前的原有企业在发行前一年末，净资产在总资产中所占比例不低于 A．20％B．30％C．40％D．50％ 9．我国股票发行的审查体制采用 A．核准制B．注册制c．分配制D．上报制 10．发行债券的股份有限公司，其净资产不得少于人民币 A．3000万元B．5000万元C．6000万元D．8000万元 11．期权是指对未来特定对象物的 A．表决权B．分配权C．参与权D．选择权 12．下列投资决策方法中哪个未考虑货币的时间价值 A．投资回收期法B．净现值法C．现值指数法D．内含报酬率 13．固定资产使用过程中的持有成本的变动趋势是 A．逐年下降B．逐年增加C．每年均衡D．前期减少后期增加 14．随机模式确定的是控制货币资金持有量的一个 A．上限B．下限C．区域D'．上限或下限 15．应计供应间隔日数是原材料的供应间隔日数与( )的乘积。 A．平均在途日数B．在产品系数C．供应间隔系数D．原材料折扣系数 16．期权的( )是指在权利期间的任何时点将期权履行所能获得的利益。 A．时间价值B．内涵价值C．投资价值D．投资收益 17．下列哪项不是短期资本流动的主要形式? A．短期证券投资与贷款B．保值性短期资本流动C．对外商品贸易D．投机性的资本流动18．工业企业生产过程中发生的间接费用是指 A．财务费用B．管理费用C．销售费用D．制造费用 19．目标利润的特点是可行性、科学性、激励性和 A．一致性B．统一性C．可比性D．谨慎性