当前位置:文档之家› 【完整版】2019-2025年中国心理咨询行业发展战略制定与实施研究报告

【完整版】2019-2025年中国心理咨询行业发展战略制定与实施研究报告

【完整版】2019-2025年中国心理咨询行业发展战略制定与实施研究报告
【完整版】2019-2025年中国心理咨询行业发展战略制定与实施研究报告

(二零一二年十二月)

2019-2025年中国心理咨询行业

发展战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业发展战略概述 (9)

第一节心理咨询行业发展战略研究报告简介 (9)

第二节企业发展战略的重要性及意义 (10)

一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10)

二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (11)

三、是企业实现自己的理性目标的前提条件 (11)

四、是企业长久地高效发展的重要基础 (11)

五、是企业充满活力的有效保证 (12)

六、是企业及其所有企业员工的行动纲领 (12)

七、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (12)

八、是执行层行动的指南 (12)

第三节制定实施企业发展战略的作用 (13)

一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 (13)

二、有助于明确企业核心竞争力 (13)

三、有利于提升企业的持久竞争力 (13)

四、有助于企业找准市场定位 (14)

五、有助于企业内部控制、管理与执行 (14)

六、有助于优化资源,有利于实现资源价值最大化 (14)

七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 (14)

八、有助于优化整合企业人力资源,提高企业效率 (14)

九、有助于建立品牌形象,明确目标市场 (15)

十、有助于激励员工积极主动地完成目标 (15)

第二章市场调研:2018-2019年中国心理咨询行业市场深度调研 (16)

第一节我国现今社会心理健康状况 (16)

第二节我国心理咨询行业发展概况 (17)

一、中国心理咨询市场发展情况 (17)

二、中国心理咨询市场分析 (17)

三、中国心理咨询市场发展特点 (18)

四、中国心理咨询行业进入快速发展的阶段 (18)

第三节《2018心理咨询行业人群洞察报告》分析 (19)

一、谁更愿意心理咨询? (19)

二、老中青心理困扰各不相同 (20)

三、心理咨询受重视 (21)

四、心理咨询行业拥抱互联网 (21)

五、心理咨询行业趋势及展望 (22)

第四节心理咨询行业用户分析 (22)

第五节国内心理咨询市场存在的问题 (30)

一、发展缓慢 (30)

二、会遇到哪些问题 (31)

四、乱象不断 (33)

五、痛点总结 (33)

六、商业困局 (34)

四、心理咨询的一般治疗方法有哪些 (34)

第六节国内心理咨询市场发展缓慢的原因 (36)

一、需求量大,但消费不足 (36)

二、政府支持有限 (36)

三、心理咨询普及度不够 (36)

四、咨询市场良莠不齐 (37)

五、心理圈太封闭 (38)

六、国民性格 (39)

七、文化传统 (39)

八、价格-医疗制度 (39)

第七节2018-2019年我国心理咨询行业竞争格局分析 (40)

一、心理咨询师简介 (40)

二、心理咨询师画像 (40)

三、咨询师专业及执业情况 (42)

四、咨询师胜任力情况 (47)

五、心理咨询学习者画像 (50)

六、心理咨询学习者学习过程及效果 (57)

第八节企业案例分析:壹点灵 (60)

一、这个赛道够难,但也够大 (61)

二、解决的痛点和壁垒,做独具特色的头部企业 (63)

三、虽有三座大山阻拦,中国心理咨询仍有机遇 (66)

第九节2019-2025年我国心理咨询行业发展前景及趋势预测 (68)

一、心理咨询发展仍处于早期阶段,市场没有出现爆发式增长 (68)

二、心理咨询行业正在建立行业服务标准和从业规范。 (69)

三、国家释放友好政策信号,行业迎来发展红利。 (71)

四、心理咨询行业未来发展趋势 (72)

五、新形势下心理咨询行业发展“突破口” (73)

(一)一如既往,做好专业的同时,关注商业模式 (73)

(二)多频次咨询-不仅可以谈“情怀”还能谈“前景” (74)

(三)家庭教育将是心理咨询领域的资源入口市场 (74)

第三章2019-2015年中国心理咨询行业面临的挑战与机遇 (76)

第一节2019-2015年中国心理咨询行业面临的挑战 (76)

一、经济增长环境的不确定性 (76)

二、市场存在的问题 (76)

三、服务业创新不足 (76)

四、市场竞争激烈 (77)

五、服务质量问题突出 (77)

六、发展环境尚需完善 (80)

七、要素供给不充分 (80)

八、转型有待系统变革 (80)

第二节把握趋势,应对变局:2019-2015年中国心理咨询行业面临的机遇 (81)

一、服务业处于可以大有作为的重要战略机遇期 (81)

二、需求升级拓展服务业发展新空间 (81)

三、满足人民日益增长的美好生活需要将促使生活性服务业拓展新市场 (81)

四、产业转型升级为加快发展现代服务业提供坚实基础 (82)

五、消费能力提升为服务业发展提供新的动力 (82)

六、城镇化进程加快为现代服务业提供广阔的发展空间 (82)

七、科技创新有利于激发服务业发展新动能 (82)

八、商业模式创新催生服务业发展新动能 (83)

九、政策红利叠加带来服务业发展新机遇 (83)

十、深化改革开放激发服务业发展新活力 (83)

十一、营商环境持续改善为服务业主体注入新活力 (83)

第四章企业发展战略的基本类型与选择 (84)

第一节企业发展战略的特性 (84)

一、全局性 (84)

二、纲领性 (84)

三、长远性 (84)

四、导向性 (84)

五、保证性 (85)

六、超前性 (85)

七、竞争性 (85)

八、稳定性 (85)

九、风险性 (85)

第二节发展战略的基本类型与选择 (85)

一、按实施战略主体分 (86)

二、按战略实施的时间长短分 (86)

三、按发展战略的性质和特点分 (86)

四、按发展战略的内容和形式分 (86)

五、按公司战略目标分 (89)

六、按公司成长路径分 (89)

第三节发展战略的主要途径 (91)

一、发展战略可选择的途径 (91)

二、外部发展(并购)战略 (91)

三、内部发展战略 (94)

四、企业战略联盟 (95)

第五章企业发展战略规划制定原则及依据 (98)

第一节企业发展战略规划的制定原则 (98)

一、科学性 (98)

二、实践性 (98)

三、前瞻性 (98)

四、创新性 (98)

五、全面性 (99)

六、动态性 (99)

第二节企业发展战略规划的制定依据 (99)

一、国家产业政策 (99)

二、行业发展规律 (99)

三、企业资源与能力 (100)

四、可预期的战略目标 (100)

第三节影响发展战略的主要因素 (100)

一、影响发展战略的主要因素 (100)

二、诱发企业发展战略失败的三因素 (101)

三、企业发展战略规划需规避的误区 (102)

第四节企业发展战略规划主要的分析工具 (103)

一、PEST分析 (103)

二、SCP模型 (104)

三、SWOT分析 (105)

四、波特五力模型 (105)

五、价值链分析 (106)

六、7S分析 (107)

七、波士顿矩阵分析 (108)

八、战略群体分析法 (109)

九、核心竞争力分析 (109)

十、层面论分析 (109)

十一、行业生命周期分析 (110)

十二、委托代理理论 (112)

第六章企业制定发展战略的内容、方法步骤、流程 (114)

第一节公司制定发展战略规划要点与准备工作 (114)

一、公司制定发展战略规划要点 (114)

二、规划企业发展战略前的准备工作 (114)

第二节公司制定发展战略规划的主要内容 (115)

一、公司制定发展战略规划的主要内容 (115)

二、正确制定企业发展战略的步骤 (116)

三、企业发展战略规划包含的不同内容 (117)

第三节构建发展战略研究体系 (117)

一、研究体系构建与实施的内涵 (118)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (118)

三、构建闭环的战略研究体系 (119)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (119)

(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (119)

(二)内部分析就是发现优势与劣势 (120)

第四节科学制定发展战略规划 (120)

一、掌握科学的决策方法和程序 (120)

二、遵循科学原则,建立竞争优势 (121)

三、提高决策者素质 (121)

四、全面了解企业环境 (122)

五、科学制定发展战略 (122)

六、降低风险 (122)

第五节制定发展战略需注意事项 (123)

一、企业发展战略制定需注意的要点 (123)

二、制定发展战略注意事项 (123)

三、制定发展战略规划的注意点 (124)

四、制定发展战略规划容易犯的错误 (125)

五、不同阶段企业发展战略的规划 (126)

六、制定企业发展战略要考虑的不同方面 (126)

第七章2019-2025年中国心理咨询企业发展战略探讨与建议 (128)

第一节心理咨询行业发展战略建议 (128)

一、战略综合规划 (128)

二、创新驱动战略 (128)

三、竞争战略规划 (129)

四、区域战略规划 (130)

五、业务组合战略 (131)

六、品牌升级战略 (133)

七、低成本战略 (135)

八、终端化战略 (135)

九、国际化战略 (135)

十、品牌化、标准化 (136)

十一、资本化、上市化 (136)

十二、信息化、高端化 (136)

十三、产业链延伸战略 (137)

第二节心理咨询行业企业转型升级战略 (139)

一、树立经济发展新常态下的新的发展思维 (139)

二、在强化资源整合能力的情况下对企业的竞争优势进行提升 (140)

三、对现代信息技术进行应用 (140)

四、对自身的服务质量进行提升 (140)

五、对创新驱动战略进行充分落实 (141)

六、对企业的发展格局进行优化 (141)

第三节心理咨询行业企业品牌发展战略 (141)

一、企业品牌的重要性 (141)

二、实施品牌战略的意义 (142)

三、心理咨询制造品牌战略管理的策略 (143)

四、心理咨询行业企业品牌实施战略措施 (144)

(一)时机把控 (144)

(二)战略突破 (145)

(三)结构突围 (145)

(四)定势至上 (146)

(五)品牌攻略 (146)

(六)快速销售 (147)

(七)终端竞胜 (148)

(八)价值创新 (148)

(九)模式倍增 (149)

(十)系统整合 (149)

第四节提升心理咨询企业竞争力的策略 (150)

一、企业核心竞争力的含义 (150)

二、企业核心竞争力的特征 (150)

三、提升企业核心竞争力的策略 (151)

第八章2019-2025年中国心理咨询企业全方位推进“发展战略”及实施路径探讨 (154)

第一节构建发展战略推进体系:稳准推进公司发展战略实施 (154)

一、结合实际、精心制定工作实施方案 (154)

二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (154)

三、营造全员全链条参与环境 (154)

第二节企业管理层面 (155)

一、建立完善的企业管理体系 (155)

二、深化现代企业制度改革,打造全新形象 (155)

三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (156)

四、大力提高企业集团管控的能力 (156)

五、提高人员素质,提高管理水平 (157)

六、加强资金管理,提高企业融资能力 (157)

七、开放式创新与组织学习 (157)

八、强化安全法制化建设 (158)

九、大力提升国际化经营管理水平 (158)

第三节企业文化建设层面 (159)

一、企业文化的层次 (159)

二、树立企业价值观 (159)

三、倡导创新文化,提高企业竞争能力 (160)

四、培育品牌文化,提高服装企业的品牌竞争力 (160)

五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (160)

第四节人力资源管理方面 (161)

一、确立发展战略人才队伍建设目标 (161)

二、大力实施人才战略,推进机制创新 (162)

二、强化从业人员素质,加强产业人才竞争力 (162)

三、企业可持续发展的人力资源管理 (163)

第五节客户服务层面 (163)

一、服务将成为核心 (163)

二、以顾客满意为核心 (163)

三、提高企业服务水平 (164)

四、与用户建立战略合作关系 (164)

五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (164)

第六节供应链管理层面 (164)

第七节小结 (165)

第九章构建心理咨询企业实施发展战略“管理、保障、调整”等机制的措施 (166)

第一节构建发展战略管理体系:增强公司战略管理能力 (166)

一、有效的战略管理组织 (166)

二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (166)

三.战略落地要构建有效的执行保障体系 (167)

第二节构建发展战略保障体系:增强实施保障能力 (167)

一、注重战略风险防控 (167)

二、加大业绩考核力度 (168)

三、优化战略研究组织架构 (168)

四、构建开放式研究网络 (168)

五、加快信息、成果共享与成果转化 (168)

六、加强战略研究队伍建设 (168)

第三节构建发展战略动态调整机制:完善发展战略的主要措施 (169)

一、完善发展战略 (169)

二、完善企业发展战略的有效措施 (169)

三、企业发展战略创新调整的重要性 (170)

第四节构建适合企业可持续发展的绩效考核体系 (171)

一、总体思路及原则 (171)

二、绩效管理体系的具体做法 (172)

第五节持续变革是发展战略的精髓 (175)

第十章盛世华研总结 (176)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (176)

一、企业失败的原因 (176)

二、提高胜率的策略 (177)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (178)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (178)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (178)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (178)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (179)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (179)

六、小结 (179)

第三节致读者:商业自是有胜算 (180)

第一章企业发展战略概述

企业没有一个很好的战略管理,就像在迷雾弥漫的大海中没有指南针一样致命,制定实施企业发展战略,对企业的发展有着巨大的作用。

第一节心理咨询行业发展战略研究报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。

本心理咨询行业发展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国心理咨询业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对心理咨询行业发展战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,其中包括:

心理咨询行业市场调研

企业发展战略的基本类型与选择

企业发展战略规划制定原则及依据

制定发展战略的内容、方法步骤、流程

未来中国心理咨询企业发展战略探讨与建议

企业全方位推进“发展战略”及实施路径探讨

构建心理咨询企业实施发展战略“管理、保障、调整”等机制的措施

……

为心理咨询行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来发展战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对心理咨询行业发展战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及发展战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富

内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。

第二节企业发展战略的重要性及意义

一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。

除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。

一、是决定企业经营活动成败的关键性因素

随着市场经济逐步一体化,世界各国之间经济贸易往来日趋频繁,导致国际市场竞争越来越激烈,企业未来面对越来越多的竞争者,适应当前经济发展环境,创新企业的管理模式、制定切实有效的企业发展战略、采用科学合理的经营模式是增强企业在市场中竞争资本的有效途径。

放眼全球,企业的平均寿命是很低的,这个数字落到中国就更低。数据显示,我国的民营企业平均寿命大约是3.7年,中小型企业的平均寿命更为短暂,只有2.5年;美国中小型企业的平均寿命是8.2年,而在日本,中小型企业的平均寿命已经超过了10年,达到了12.5年,正向20年迈进。中国大公司的平均寿命是7-9年,欧美国家的大企业的平均寿命是40年,日本的大企业寿命是58年。

《大败局》列举了很多企业失败的教训,有的是因为环境不能适应,但相当大一部分还是由于自己企业的战略制定和执行做的不好。

由此可见,中国的企业平均寿命之短,这就需要各个企业的管理者不断总结经验,汲取他人之所长,将企业带入到一个正确的发展方向上。

一个企业如果想要永远利于不败之地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可

实施性强的企业发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。

另外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。

而发展战略是企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略。

二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要

企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,并帮助企业实现快速、健康、持续的发展。

发展战略是作为企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略,也是企业实现自己的理性目标的前提条件。

三、是企业实现自己的理性目标的前提条件

企业为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标,就必须要首先选择好经营发展战略,经营发展战略如果选择不好的话,那么最后的结果就可能是企业的理性目标难以实现。目标有赖于战略,战略服务于目标,这是贯穿于企业的全部经营活动的一个重要规律,因而企业经营发展战略是企业目标得以实现的重要保证。

发展战略是作为企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略,也是企业实现自己的理性目标的前提条件。

四、是企业长久地高效发展的重要基础

企业要长久地高效发展,一个极其重要的问题,就是要对自己的经营发展战略作出正确的选择。如果经营发展战略选择失误了,那么其结果必然是:即使是企业在某一段时间里具有较强的活力,但是最终却很难成为百年老店,只不过是一种过眼烟云式的短命企业。

发展战略是企业经营发展战略一个重要的必不可少的策略,也是企业长久地高效发展的重要基

础。

五、是企业充满活力的有效保证

在现实经营活动中,企业具有活力的一个关键性因素,就是企业要有效地发挥自己的比较优势,而比较优势的发挥,则在于自己对经营发展战略的选择,即在经营发展战略中充分体现自己的比较优势。也就是说,一个企业到底有什么样的比较优势,就应该发挥自己的比较优势,在经营发展战略中充分体现自己的比较优势。如果一个企业选择了不能体现自己比较优势的经营发展战略,那么这个企业最后肯定就会完蛋,根本谈不到高效发展的问题。

发展战略同样如此,是企业充满活力的有效保证。

六、是企业及其所有企业员工的行动纲领

一个企业的负责人按照什么准则来安排企业的日常经营活动?只能是依据企业经营发展战略,企业的日常经营活动必须要服从于自身的经营发展战略,任何人都不能随意更改企业已经决定的经营发展战略。由此可见,如果企业没有一个作为行动纲领的经营发展战略,那么就会出现企业领导人拍脑袋瓜,随意改变企业的经营活动战略的情况,从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。

发展战略同样如此。企业只有有了一个很好的经营发展战略,使得所有的人都能按照经营发展战略安排自己的日常经营活动,才能保证企业既充满活力,又能够有序发展。正是从这个意义上讲,我们强调企业经营发展战略实际上是企业的行动纲领。

七、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径

在企业的发展过程当中贯彻实施发展战略,保持企业的市场竞争力以及健康的经营环境,维持企业竞争优势的可持续性。企业可以依靠本身的核心竞争力来产生和扩展新的商业机会,可以使企业降低成本,显著提高企业的运营效率,从而提高企业的市场竞争力和占有率。因此,实施发展战略,是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径。

八、是执行层行动的指南

公司发展战略指明了发展方向、目标与实施路径,描绘了公司未来经营方向和目标纲领,是公司发展的蓝图,关系着公司的长远生存与发展。只有制定科学合理的公司发展战略,执行层才有行动的指南,其在日常经营管理和决策时才不会迷失方向,才能知晓哪些是应着力做的“正确的

事”;否则,要么盲目决策,要么无所作为,既浪费公司宝贵的资源,难以形成竞争优势,又可能失去发展机会,导致公司走向衰落甚至消亡。

发展战略同样如此。一个企业如果能够始终正确地制定战略并坚定执行,那么这个企业就具备长远的生存与发展能力。行业在变化,竞争对手在变化,地域政治与社会环境也在变化,如果企业根据自身的情况变化去制定战略并有效执行的话,这个企业就能长期发展下去。

第三节制定实施企业发展战略的作用

企业没有一个很好的战略管理,就像在迷雾弥漫的大海中没有指南针一样致命,制定实施企业发展战略,对企业的发展有着巨大的作用。

一、有助于企业准确判断外在危机和机遇

分析企业的外部环境即企业生存所处的环境是非常重要的,通过分析外部环境,准确判断外部发展趋势,判断其对企业的影响,得出其对企业是机会还是风险威胁的结论,并做出相应的反应。企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务,设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策,并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。企业战略管理可以提高企业的预测能力,避免出现投机的短期行为,有效规避风险,及时准确地作出科学的应对方案。机遇的风口随时在变化,这一刻的机会没有抓住就只能成为跟风者,执行企业战略管理,准确判断机遇风险,才能有利于企业的长远发展。

二、有助于明确企业核心竞争力

没有一个明确的企业战略管理,企业就像一个无头苍蝇,满头乱撞却找不到正确的道路。一个明确的企业战略管理,带给企业的益处是极大的,明确的企业战略管理,带来的是准确的企业自省与自我审视,明确自身的优势劣势,明确自己的核心能力,并根据企业战略强化其核心能力,打造出更强的竞争优势,保证企业的专业化发展,更强的竞争优势带来成本的降低与更多的超额利润。基于核心竞争力的发展战略,可以保证企业发展方向的正确性,巩固行业内地位,像大疆無人机在消费级民用无人机领域的地位无人可撼动。通过企业战略进行内部分析,有助于企业根据自身发展情况进行适度战略调整,强化其核心竞争力。

三、有利于提升企业的持久竞争力

由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而有利于提升企业的持久竞争力。

四、有助于企业找准市场定位

市场定位就是要在激烈的市场竞争环境中找准位置。定位准了,才能赢得市场,才能获得竞争优势,才能不断发展壮大。定位所要解决的问题很广泛,包括为社会提供什么样的产品或服务,以什么样的方式满足客户和市场需求,如何充分利用内外部资源以保持持续竞争力,如何才能更好更快地迈入行业前列等。公司发展战略要着力解决的正是公司发展过程中所面临的这些全局性、长期性的问题。从这个角度讲,制定发展战略,就是为公司进行市场定位。

五、有助于企业内部控制、管理与执行

《公司内部控制基本规范》明确指出,“内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略”。从中可以看出,公司管理及内部控制的系列目标中,促进发展战略实现是内部控制最高层次的目标。它一方面表明,公司管理与内部控制最终所追求的是如何通过强化风险管控促进公司实现发展战略;另一方面也说明,实现发展战略必须通过建立和健全企业管理与内部控制体系提供保证。公司发展战略为企业管理与内部控制指明了方向,企业管理与内部控制为公司实现发展战略提供了坚实保障。

六、有助于优化资源,有利于实现资源价值最大化

由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求,从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值最大化。

七、有助于增强企业的凝聚力和向心力

由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。

八、有助于优化整合企业人力资源,提高企业效率

如何建立一个有能力的组织结构,以更好地实施发展战略规划,这和企业的资源密切相关。要在企业中找到可用的资源,建立自己的能力,从而形成核心竞争力,最后获得竞争优势。所以,建立一个有能力的组织,就是如何调度资源,使企业具有很强的能力。有三个方面需要考虑:为组织配备人才;建立核心竞争力和竞争能力;调整组织结构与工作效果。组织结构设计包括组织架构与职能调整、组织分工、岗位职责描述、汇报关系、考核方式建议、人员编制等。通过组织结构确定对工作任务如何进行分工、分组、协调、合作。常见的组织结构形式包括职能性结构、地域型组织结构、事业部职能结构、矩阵结构等。

以华为为例,华为将职工的职业生涯规划与企业的长效激励结合起来,提高了员工工作效率,使员工明确个人努力方向,明确个人目标与追求,为员工设立职业发展中心,聘用导师为员工发展出谋划策,华为扩大员工的持股范围和持股比例,增强公司凝聚力和员工归属感。战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程,要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息,参与制定企业的战略,加强组织内的协调与沟通,并形成企业特有的软实力。正是如此的企业文化激励着一批批华为人,使他们坚定信念,锐意进取,努力奋斗,为自己赢得了资本,也赢得了美好的明天。

九、有助于建立品牌形象,明确目标市场

从计划经济时代到市场经济时代,买卖双方的地位在悄然间完成了互换,当前经济形势下,不再是一个生产出产品就有人为之买单的时代,而是一个充满竞争与激烈碰撞的时代。进行战略管理,明确消费者需要的是什么,什么样的产品才能直击消费者痛点,明确未来各个阶段的工作重点和资源需求,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值最大化。明确的战略有助于建立品牌形象,建立起自己独一无二的企业标识。

无论是大企业抑或是中小企业,想要在经济全球化并且如此激烈的竞争环境中生存下来,在这复杂多变的经济态势中抢占先机,都离不开企业战略管理。在企业发展的过程中,企业战略管理逐渐收到了越来越多人的重视,在这种条件下,企业更应制定适合自己的企业战略管理,提高企业运行效率,降低企业运行成本,加强风险控制,提高企业竞争力,让企业在波诡云谲的经济大潮中能够更加得心应手,游刃有余。

十、有助于激励员工积极主动地完成目标

由于企业明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能发展战略规划,从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么,进而可以激励他们积极主动地完成目标。

“十三五”规划期的四大产业发展战略

“十三五”规划期的四大产业发展战略 2015-07-08 09:00 来源:光明日报作者:黄群慧贺俊 核心提示:从中国来看,目前中国已成为一个工业和贸易大国,是世界产业分工格局中的重要力量,但仍存在产业发展水平低、处于全球分工格局低端等问题,未来有望从全球价值链的低端向中高端升级,并在全球价值链治理中发挥越来越积极的作用。 原标题:“十三五”时期的产业发展战略 从全球来看,在未来五到十年,随着新一轮产业革命的不断拓展,技术突破和业态创新将逐步融合产业边界,全球投资贸易秩序将加速重构,产业内和产品内分工的重要性也将日益突出,服务贸易在全球产业分工中的重要地位将更加突出,服务业甚至研发活动都将呈现深入的产业内垂直分工的特征。从中国来看,目前中国已成为一个工业和贸易大国,是世界产业分工格局中的重要力量,但仍存在产业发展水平低、处于全球分工格局低端等问题,未来有望从全球价值链的低端向中高端升级,并在全球价值链治理中发挥越来越积

极的作用。在这种背景下,“十三五”时期我国三次产业发展的定位、方向和政策都将面临重大的变化。 “十三五”时期应对产业结构升级思路进行重大调整:摒弃以往追求产业间数量比例关系优化的指导思想,产业结构调整的主线是提高生产率。 基于一般意义的三次产业结构演进的规律,我国五年规划一般将三次产业产值和就业比例关系作为产业结构优化升级的指标,比如,“十二五”规划提出服务业增加值占比从2010年的43%提高到47%。但世界各国的经验表明,在不同的经济发展阶段并不存在一个严格意义的三次产业数量比例关系,尤其是在当今工业化和信息化融合、制造业和服务业融合、各个产业边界日趋模糊的大趋势下,统计意义的产业规模数量比例指标作为政策导向的意义已经越来越小,寻求最优产业比例关系、进行“产业结构对标”的产业结构升级思路,其合理性和操作性的基础已越来越薄弱。 实际上,产业结构演进升级的本质是生产率高的部门逐步替代生产率低的部门成为主导产业。虽然近年来我国第二产业比较劳动生产率逐步下降、第三产业比较劳动生产率逐步上升,在一定程度上体现了产业结构合理化的演进趋势,但2013年我国第二产业劳动生产率仍高于第三产业劳动生产率,存在第三产业比例上升而整体劳动生产率下降的潜在

北京“十一五”新技术产业发展战略研究

北京“十一五”新技术产业发展战略研究 一、北京市高新技术产业发展现状与问题一是生长点多,增长点少。北京依靠自身的科技优势,初步形成了电子信息、生物医药、光机电一体化、新材料、环境保护为主体的产业结构。2003 年,五大领域销售收入占全市高新技术产业的97%以上。但其整体产出规模不大,一直无法形成新型的产业,对北京市经济的贡献有限。 二是有技术,没产业。北京市重大科技计划成果数量居全国首位,2003 年达134项,远高于第二名的江苏(36 项),但是产业化的能力却仍然较弱,2002年北京市400 多家研发机构共转让出1400多相研发成果,其中1000 多项转让到了京、津、冀以外的地区。 三是产业园区(基地)多,产业集群少。北京市原来共有各级开发区450 个之多,2004 年上半年,经过清理整顿后,还有各级园区28 个。各主要高新技术园区相关与支持性产业缺乏,产品的配套能力差,产业链条不完整,增加了企业生产成本。 四是中心强,周边弱。北京市高科技企业过于集中于以中关村为主的北京市高新科技开发园区内,周边地区高新技术产业发展很

五是中低端产业大,高端产业小。北京市的高新技术产业链条短,产业链高端项目缺乏,加工装配型产品比重较大。反映在出口结构上是三资企业的加工贸易出口比重较高,2003 年所涉产品对欧盟出口中,加工贸易占当年所涉产品对欧盟出口的87.93 %。 六是企业研发投入不足。北京市高新技术产业的附加值无法提升,与企业研发投入下降,发展后劲不足有很大的关系。2003 年北京市企业研发投入84.2 亿元,占北京市研发总投入256.3 亿元的1/3 ,为广东省企业研发投入的1/2 。 二、北京市高新技术产业发展指导思想与方针 指导思想。有利于产业规模不断扩大,有利于产业结构持续升级,有利于产业化能力的提升,有利于形成合理的产业布局。 指导方针。以人为本,发挥比较优势;政府引导,发挥市场主导作用;以园区为依托,建设重点基地;以技术引进带动自主开发;以高新技术产业发展促进传统产业改造。 三、北京市高新技术产业发展目标 总量目标:预计“十一五”期间增长速度为17%左右,到

最全的心理咨询师就业前景分析

心理咨询师的业务活动涉及社会的各方面,包括心理咨询师职业资格立法部门,心理咨询机构,机关、部队、医院、大、中、小学、企事业单位的心理咨询室,社区、老人院心理健康服务中心等。心理咨询师在不同的工作岗位上,发挥其技术特长,为不同的对象给予相应的指导、咨询等。国外的心理咨询师具有较高的社会地位和经济地位,非常受人尊敬,心理咨询中心也十分受欢迎。随着国民生活水平的不断提高,中国的心理咨询师将越来越受到政府、社会和老百姓的重视,职业空间非常宽广。 心理咨询师是以市场为导向,应社会需求为目标,经多元化职业技能培训,经考核合格而产生的技能型的特殊职业者。随着心理问题的社会化,心理咨询机构、心理咨询师职业培训机构将会应运而生,家庭心理顾问、企业心理顾问将会是新兴而时尚的一种职业。 目前我国心理咨询师的就业领域主要包括: 心理咨询机构——心理咨询师 三甲医院心理科——心理医生 大、中、小学——心理教师 公安、司法部门——心理咨询师 社区医疗中心 随着社区的建设发展,以后社区都要配备心理咨询师,主要在社区进行心理保健宣传,心理健康调查与提供心理咨询。 企事业单位 随着社会的发展,越来越多公司注重员工的心理健康状况,在公司里增设心理咨询师,主要为员工提供心理咨询、EAP服务等,并开展一些心理健康讲座,普及心理健康知识。 老人院 现在很多老人院都有心理健康服务,也需要大批心理咨询师,主要负责心理保健宣传,提供心理咨询,个别的还要提供临终关怀服务。 家庭心理顾问 随着人们越来越重视自己的心理健康状况,越来越多人会配有自己的私人心理顾问,相信在不久的将来,私人心理顾问就像国外家庭医生一样普及。

最新中国产业发展战略选择探析

中国产业发展战略选择探析 中国产业发展的战略选择是关系到中国产业发展和经济改革取向的重大理论问题。目前学术界存在两种主要的观点:一种是中国应该大力发展劳动密集型产业;另一种观点认为中国应该大力发展高科技产业。笔者认为战略发展选择不是政府政策的结果,其最佳的途径是如何让市场中的经济主体自由理性选择从事经济活动的产业,逐利的众多经济个体单位的经济活动将内生地决定各阶段产业发展的战略选择。 一、对中国现阶段应大力发展劳动密集型产业的观点的反思 林毅夫教授等提出的中国现阶段应该大力发展具有比较优势的劳动密集型产业的观点在经济学界颇有影响。其主要思想是:当前中国的各种投入要素中劳动力资源是最丰富的,而资本、技术等生产要素则相对比较稀缺。按照市场自由定价原则,稀缺程度高的资本、技术的市场价格将比劳动力价格高得多。在技术水平、产量既定的情况下,多使用劳动,少使用资本将使企业的成本降低,利润增加,增强企业的自生存能力。一个产业的企业如果多使用劳动,少使用资本,那么这个产业就是劳动密集型产业。因此中国在现阶段应大力发展具有比较优势的劳动密集型产业。随着劳动密集型产业的发展,企业的能力将增强,资本日渐丰裕,资本的机会成本将降低,那时,资本、技术密集型产业将自动地得到发展。表面看来,上述观点的论证比较严谨,结论也令人信服。但是笔者认为根据比较优势的原则不能推出中国目前的战略选择就一定要大力发展劳动密集型产业。决定一个企业选择产业技术水平的根本动力是能否盈利,而决定利润水平高低的因素是总收益和总成本的多少。在技术水平、总收益既定的情况下,企业的理性

选择当然是进入具有相对比较优势的劳动密集型产业。但是,当技术条件发生变化,选择高技术和资本密集型产业如果能导致企业的净收益增加(增产导致的收益增加减去由于使资本密集技术导致的成本增加),那么企业选择资本密集型产业就将是理性的,符合经济效率。上述表述也可以用下述函数表示: π=P×Q-TC (1) Q=AF(K,L)(2) TC=f(K,L,r,w)(3) 其中,A表示技术水平,K表示资本投入量,L表示劳动投入量,r表示资本的价格——利率,w表示工资,P表示企业生产产品的价格,TC表示总成本,Q表示生产产品的产量,π表示总利润。 主张劳动密集型产业的观点:在PQ一定的情况下,将多使用L,少用K的技术A,使TC变低,从而增加π。 但是,当提高技术水平,即A→A’时,在A’条件下,将多使用资本,少使用劳动,这时TC将上升,同时,技术水平的提高将导致产量Q上升。如果A→A’=>Δπ=ΔTR-ΔTC>0,则企业选择进入资本密集型行业将有利可为。 上述分析表明,企业选择进入什么技术水平的行业,不仅要看其经济成本,还要看获得的收益情况,即产量的增加导致总收益的增加。因此,比较优势学说单从成本角度出发分析得出的中国现阶段大力发展劳动密集型产业的结论不具有充分的说服力。 上述分析也说明大力发展劳动密集型产业是建立在下述条件之上的:①技术水平不变;②产量Q不变;③K和L可以相互替代。因此,在上述条件成立和资本价格r远高于劳动的价格w的情况下,企业的理性选择必然是进入劳动密集型产

心理咨询师行业分析报告

心理咨询师行业分析与其各行各业联系 心理咨询师行业分析: 一职业前景 从全国范围来看,正规化的心理学研究和服务力量依然极为薄弱。据美国2004年劳动部的统计表明,在美国共有60.1万人从事心理咨询相关工作,每百万人口中有2016个咨询心理学家,每496人中就有1名心理咨询师。而根据中国1997年的统计表明,每百万人口中仅有2.4个心理咨询工作者。 在美国,每千人就有一名心理咨询师,有30%的人定期看心理医生,80%的人会不定期去心理诊所。许多家庭都有自己的私人心理医生。心理治疗还被纳入医保体系,费用可以报销。 在我国,心理咨询师是拥有广阔前景的职业,特别在教育、医疗、社区、机关、企业、司法系统等领域将有更大需求。按有关规定,监狱劳教部门、大专院校各个系、各中小学、企事业单位的人事部等不同单位,都应配备2至3名的心理咨询师。 目前,中国已在公安系统、体育界和部队里配备了心理咨询师。另外,心理咨询师是一个可以终生从事的职业,不会因为年纪的增大而无法持续从事。 二薪酬福利 心理咨询收费在任何国家都是昂贵的,目前,在美国,心理咨询师每个小时的收入可以达到150美元左右(约人民币1200元)。

据了解,现在国家规定的心理咨询收费标准为每小时60元,而实际的咨询费用一般为每小时50元至150元,甚至更高。在重庆、武汉、长沙等地,一次心理咨询收费一般是50-150元,而在上海、苏州等地起价为200元,最高500元;心理治疗的费用相对要高一些,如果是婚姻问题,并且由资深治疗师治疗,每次两个小时,500元/小时;如果是其他问题,资深治疗师收费400元/小时,普通治疗师300元/小时。 三为什么这么多人纷纷报考?据了解,主要原因有四: 1.有的人为处理好生活中的各种人际关系。大多数人接触心理学、考证的初衷是为了提升自己,更好地调节自己的心态,更好处理家庭、夫妻、亲子的关系,更好适应职场竞争和处理同事关系。 2.有的人看中这一行业的广阔前景。记者采访了几位备考的考生了解到,行业的高收入也是吸引许多人加入考证行列的重要原因。据了解,泉州的心理咨询市场价从150—500元/小时不等,平均是200元/小时。“现在社会心理咨询师的地位高,收入也高,是一个很有前景的阳光行业,就算将来没办法真正从业,对自己也是种充电。”市区某医院的护士小陈告诉记者,有机会的话想通过这个考试转行。 3.有的人是兴趣使然。许多人是在日常生活中对心理学产生兴趣,但不懂得通过什么途径学习、选择什么教材,如何让自己掌握相关知识,便选择通过考证来进一步接触这一行业。 4.还有小部分人希望学习心理学能帮助自己解决心理问题。

2020心理咨询行业发展现状及前景趋势

2020年心理咨询行业发展现状及前景趋势 2020年

目录 1.心理咨询行业现状 (4) 1.1心理咨询行业定义及现状介绍 (4) 1.2心理咨询的分类和形式 (6) 1.3心理咨询市场规模分析 (8) 1.4心理咨询市场运营情况分析 (8) 1.5心理健康关乎度较低 (11) 1.6咨询访客少 (12) 1.7行业服务无序化 (12) 1.8供应链整合度低 (12) 1.9基础工作薄弱 (12) 1.10产业结构调整进展缓慢 (13) 1.11供给不足,产业化程度较低 (13) 2.心理咨询行业前景趋势 (14) 2.1互联网带动心理咨询行业的发展 (14) 2.2心理咨询师的就业前景好 (14) 2.3用户体验提升成为趋势 (14) 2.4信息化辅助 (15) 3.心理咨询行业政策环境分析 (16) 3.1心理咨询行业政策环境分析 (16) 3.2心理咨询行业经济环境分析 (16) 3.3心理咨询行业社会环境分析 (17)

3.4心理咨询行业技术环境分析 (17) 4.心理咨询行业竞争分析 (18) 4.1心理咨询行业竞争分析 (18) 4.1.1对上游议价能力分析 (18) 4.1.2对下游议价能力分析 (18) 4.1.3潜在进入者分析 (19) 4.1.4替代品或替代服务分析 (19) 4.2中国心理咨询行业品牌竞争格局分析 (19) 4.3中国心理咨询行业竞争强度分析 (19) 5.心理咨询产业投资分析 (20) 5.1中国心理咨询技术投资趋势分析 (20) 5.2中国心理咨询行业投资风险 (21) 5.3中国心理咨询行业投资收益 (22)

中国新能源产业发展的战略思考

中国新能源产业发展的战略思考 由于环境的改变,我国新能源的开发提到了日程上来,新能源的起色与国家的支持也是密不可分的。我国有一定的自然优势,中国新能源的发展也很迅速,但在一定程度上仍有一定的局限。文章将对我国新能源产业的现状以及新能源的发展方向、局限以及战略进行阐述。 标签:新能源产业;发展现状;战略思考 1 中国新能源产业现状的理解 中国目前的主要能源还是煤炭与石油,尽管我国现在这两种资源已日渐稀少并且正走向枯竭。2008年,我国的煤炭消费却仍在世界上占据第一名,石油消费在世界上排在第二名。所以,中国现在急需发展新能源,中国的经济快速发展与能源消耗非常不相符,只有发展新能源才会适应中国的发展。可怎么样根据中国的国情来发展新的能源呢,中国各个部门如今已经意识到发展新能源的作用以及其对中国发展的必要影响。从微观中分析,一个企业最需要具备的是能动性,一个企业的积极性对企业的发展有着很重要的作用。新能源产业对一个国家来说等同于能动性对于企业,需要对新能源发展的方向有一定的了解与掌握。对于新能源这一新兴的产业,不论是国有企业,还是民营企业,都表示对其很感兴趣。愿意投出时间与精力在新能源上,并且对新能源的发展很看好,有着很大的积极性。由此看来,我国的新能源产业的发展具有很大潜力。 2 中国风能、氢能的发展 风能是我国开发最快速,并且是如今运用最广泛的新能源,在我国,新疆可以说是风能最丰富的的地点。同时,新疆也是最早开发风能的地点,风能企业的运行相对于其他新能源企业来说,更早的进行了实施建设。新疆风能的开发潜力也是不可预估的,新疆特有的自然优势,使许多的企业愿意在这里发展,在这里投资。除了新疆,河北的风能资源也比较有优势,许多企业也愿意到河北搞建设,利用其自然优势,同时对风能进行合理的开发。在河北的投资中仅有一个县城就引来了十余家的企业希望在这里投资。江苏也是我国风能比较富裕的城市,目前也已有很多企业打算入驻江苏,在这里发展风能。 除了利用优越的自然优势,企业也要注重自身技能的发展,提升自己的技术,利用技术更新将风能更好的利用。中国除了在风能上有所发展,在氢能源上的发展也是十分的迅速,我国对氢能源的开发最早是在二十世纪二十年代末,现在已经可以在多方面提取氢能源,并且做到合理处理与利用氢能源,如果氢能得到开发后,影响最大的便是我国的汽车产业。风能与氢能源的发展,更是我国发展史上的一大进步。 3 中国新能源发展的局限

2020年(发展战略)世纪我国产业发展与政策选择

(发展战略)世纪我国产业发展和政策选择

21世纪我国产业发展和政策选择 [2002-03-02] 摘要:21世纪初我国产业发展已进入了以数量扩张为主转为以素质提高为主的新阶段,产业发展的主要矛盾由短缺转为相对过剩,由解决比例失调转为推进产业结构的升级,产业发展和结构调整面临着日益加剧的国际竞争压力。经济发展趋势对产业发展有着多方面的影响。对此,应确定未来产业结构政策的目标方向,选择适宜的政策,以促进21世纪产业发展。 壹、21世纪初的产业发展趋势 改革开放20多年来,我国的产业发展实现了从少到多的转变。从“十五”开始我国将实施第三步战略目标,我国产业发展的主要任务就是要实现从低到高的转变,于整体素质和效率方面,缩小和发达国家之间的差距。 (壹)我国产业发展面临的新特点 1.产业发展己进入以数量扩张为主转为以素质提高为主的新阶段。我国产业和发达国家之间的差距,除少数行业外,已主要不是于生产能力和产量方面的差距,而是于生产技术水平、产品品种和结构、单位产品物质消耗、劳动生产率方面的差距。今后我国产业发展的任务已不再是追求数量扩张,而是要于产业发展的科技水平和效率上缩小和世界先进水平的差距。为此,必须转变经济增长方式,从以数量扩张为主转向以提高产业素质和产业增长质量为主。

2.产业发展所面临的主要矛盾由短缺转为相对过剩.目前我国大多数产品的生产能力已超出了市场需求而出现相对过剩,这是导致我国加工工业过度竞争,企业效益大幅下滑且造成资源浪费的主要原因。造成相对过剩的根本原因是产业结构和需求结构不相适应。2l世纪初我国将全面迈进小康阶段,人们不仅要求商品数量的满足,更要求质量档次的提高,花色品种的增加,服务水平的上升。所以,加快产业结构的调整和升级的步伐,使之和需求结构的变化相适应是解决生产相对过剩问题的根本途径, 3.产业发展和结构调整的重点由解决比例失调转为推进产业结构的升级。从目前我国产业运行实际来见,各个产业之间比例失调的情况已不明显,结构性短缺的矛盾基本消除。当前制约我国产业发展的主要问题是发展水平上的矛盾。表当下:技术和知识密集型的附加值高的产业的比重低;企业生产和销售的市场集中度低,规模效益差;传统产业的技术含量低,产品结构落后。推进我国产业结构的升级,壹方面必须加大对传统产业进行技术改造的力度,推进传统产业技术升级和产品更新换代;另壹方面必须大力发展高新技术产业,以此带动整个产业的结构升级。于21世纪初,我国的产业发展和结构调整将进入以高技术化、高加工度化的新阶段。 4.产业发展和结构调整面临着日益加剧的国际竞争压力。随着外资企业纷纷涌入,经济全球化进程不断推进尤其是我国即将加入WTO,我国产业发展所面临的国际竞争不仅存于于国际市场,也存于于国内市场;不仅是商品数量的竞争,更重要的是技术、质量和效率的竞争。

心理咨询师行业的分析报告

关于心理咨询师行业的分析报告 心理咨询师是协助求助者解决各类心理问题的人。心理咨询最一般、最主要的对象,是健康人群或存在心理问题的人群。健康人群会面对许多家庭、择业、求学、社会适应等问题,他们会期待做出理想的选择,顺利地度过人生的各个阶段,求得自身能力的最大发挥和寻求生活的良好质量。心理咨询师可以从心理学的角度,提供中肯的发展咨询,给出相应的帮助。同时心理咨询师也有着自己的要求、职业责任和行业原则。 职业定义 运用专业知识、技能和经验,通过咨询的技术与方法,帮助个人或组织解决问题或提供方案的专业人员。比如心理咨询师、求职咨询师、管理咨询师、营销咨询师、战略咨询师等。 知识要求: 一般都要求有硕士以上学历。在知识结构方面应同时具备心理学、经济学、社会学和管理学等多方面的专业知识。 技能要求: 毋庸置疑,沟通能力是第一位的;分析问题、解决问题的能力、信息运用能力、人际交往能力和自身的敏感性都是咨询师所应该具备的。 经验要求: 需要有对各行各业全面综合的把握,在一问一答之间调动自己的全部知识储备;从事过相关工作的经验;熟练各种测评工具和方法,

切实地根据咨询者的需求加以引导。 心理咨询师的职业责任 心理咨询师应遵守国家的法律法规,遵守专业伦理规范;心理咨询师所从事的专业工作应基于科学的研究和发现,在专业界限和个人能力范围之内,以负责任的态度进行工作;心理咨询师应不断更新并发展专业知识、积极参与自我保健的活动,促进个人在生理上、社会适应上和心理上的健康以更好地满足专业责任的需要。 就业前景 有关资料显示,目前我国13亿人口中有各种精神和心理障碍的患者多达1600多万,1.5亿青少年中受情绪和压力困扰的就有3000万人。中国大概有1.9亿人在一生中需要接受专业的心理咨询或心理治疗。按照美国每100万人中有1000人提供心理咨询服务的比例计算的话,在我国每100万人中只有2-4人。因此,中国的心理咨询师尚有47.6万的缺口,就业前景是很可观的。 存在的问题 相关的从业法规还不健全。从目前的咨询现状来看,来访者和咨询师之间存在着不信任,尤其是在互连网等一些平台上,来访者担心自己的私人问题被曝光,担心自己的经济付出不能得到合理的回报等等 薪酬状况 心理咨询行业目前在国内并不够成熟,所以薪酬不稳定,多达几万元,少的只能保证温饱。

心理咨询与治疗的发展趋势及展望

心理咨询与治疗的发展趋势与展望 19世纪末20世纪初,国外逐渐形成了一种专业性质的心理健康活动,即专业人员对有心理困惑或心理失常的求助者运用心理学和精神科学的原理,通过心理商谈,就具体问题向求助者提供建议或辅导,使其对自己与环境有一个正确的认识,作出决策,以改变其态度和行为,进而对社会生活有良好的适应。其中,以遭遇心理疑难的平常人为对象的一种教育性的助人活动称为辅导,以遭遇心理困扰的平常人和心理异常者为对象,兼具辅导与心理治疗功能的活动称为咨询[1]。心理咨询与治疗是现代行为科学中较新的一门学科,它从西方引入我国成为一门心理学应用学科与服务工作,在中国的内地真正的发展只有十五年的历史,在香港只有二十五年的时间,在率先引进这项事业的台湾也不过是四十余年。近年来,心理咨询和治疗出现了一些新的发展和趋势,为此,郑日昌、常永才等国内学者都作了较为系统的研究。 第一节心理咨询与治疗的整合趋势 一、整合的倾向 在心理学发展短短百余年的历史中,学派林立,百家争鸣,对心理咨询和治疗的理论与方法的发展各有建树。从弗洛伊德创立心理分析学派至今,心理治疗的各种学派、体系不断涌现,交叠更替。在美国,1959年哈珀(R.A.Haper)认定有36种心理治疗的体系;到1976年,帕洛夫(RT.B.Parloff)发现共有130余种疗法;到了1986年,卡拉瑟(T.B.Karasu)则报告有多达400种以上的心理治疗学派[2]。其中影响较大的有精神分析学派、行为学派、人本主义学派等,每一种学派又衍生出多种治疗的理论和方法技术。在发展初期,各派互相排斥,门户甚深。但是由于心理问题的复杂性,在实践中学者们认识到,没有任何一种单一的理论和方法能在所有情境下解决所有人的所有心理问题[3],其效果或各有所长,或无显著差异。于是,人们逐渐抛弃门户之见,打破学派林立的局面,彼此借鉴,取长补短,不拘一格。根据不同情况选择不同的方法,或同时采用几种不同学派的方法,这样,心理咨询和治疗就朝向一种兼容和整合化方向迈进了。 从不同的学派来讲,每一学派都在致力于不断完善自己的理论,并在临床实践中提高治疗效果,缩短治疗周期。与此同时,他们也向外吸收一些于己有利的其他学派的理论观点和技术方法。相比之下,吸收外来的方法技术的倾向更为积极。心理分析学派的许多治疗和

国内心理咨询行业名人录

李子勋、杨凤池、钟杰、徐凯文、刘丹、施琪嘉、曾奇峰、朱建军、金洪源、袁辛、胡邓、汪冰。 1、李子勋 简介:中日友好医院心理学科临床主任医师。毕业于四川华西医科大学,北京大学心理硕士及精神卫生研究所心理专业进修,中德高级心理治疗师培训项目第一届学员。1990年至今任中国心理卫生协会咨询与治疗专业委员会成员。多次在中央电视台实话实说栏目、中央人民广播电台信息夜话栏目主办涉及青少年心理问题的专题讲座,在《父母必读》杂志长期开设心理咨询专栏,接触过许多涉及青少年心理问题的实际案例,在实话实说栏目曾就“中学生强迫症”话题做过深入分析。 担任:《父母必读》亲子关系栏目主持人。《女友》深圳版布鲁夫妻婚姻咨询主持人。《时尚健康》心理栏目撰稿人。中央广播电台《星星夜谈》《情感世界》亲子关系节目主持人。北京电视台《心理时间》心理专家之一。中央电视台12频道《心理访谈》心理专家之一。 评价:不是他在哪一个方面优秀,而是各个方面都优秀。他自己的话说,是已经看通了人性,达到了这个境界。平时我们说,只要哪个咨询师有一样本领出众,就可以远近闻名,而李子勋是多样出众,样样高手,因此他当之无愧的成为明星咨询师。我们网站上也开出了李子勋专栏,有兴趣的朋友可以进去看看李子勋视频,定能收益良多。专栏网址:https://www.doczj.com/doc/fb9755764.html,/forum-74-1.html 2、杨凤池 简介:首都医科大学教授。心理学教研室主任,硕士研究生导师。北京心理卫生协会副理事长。中国心理卫生协会特殊职业群体专业委员会副主任委员。精神分析疗法的专家代表;中国心理学会首批注册心理咨询督导师。中德高级心理治疗师连续培训班代表性学员。 担任:中央电视台《实话实说》、《心理访谈》,北京电视台《心理时间》,中央人民广播电台北京人民广播电视台四川电视台重庆电视台等特约心理专家。 评价:杨凤池教授长期从事心理发展和心理障碍的咨询、人际关系不协调的咨询、婚姻家庭心理障碍的咨询,积累了丰富的经验。通过心理咨询可以帮助人恢复原本的自我,作出新的生活选择;也可以促进人们行为的改变,塑造健全的人格,体验到生活的充实和快乐。 由于还在学习之中,这一课的内容将在后面很长的时间内逐步完善... 不得不说的是,心理咨询与别的行业不同,许许多多的高手并不宣传自己,在网络上很难找到资料,即使能找到,也并不详细。因此我的搜寻具有很大的局限,如果您有认为水平很高的咨询师,可以把他的名字和专长跟帖在后面,谢谢。

(发展战略)中国煤炭产业发展战略最全版

(发展战略)中国煤炭产业 发展战略

中国煤炭产业发展战略 中国煤炭产业可持续发展问题重重 我国是世界上最早开发利用煤炭的国家,但煤炭产业真正的发展仍起自新中国成立之后。除1997-2000年期间出现递减以外,我国煤炭产量壹直保持较快的增长。但这种增长且不能掩盖中国煤炭产业在可持续发展道路上遇到的多重问题。 主要问题之壹是产业集中度低、企业规模小、企业市场占有率低。 到2002年底,我国煤炭企业数约25000个,但全国煤炭企业平均产煤量仅为6.33万吨左右。2002年,我国年产原煤达到4000万吨的企业只有神华、兖矿、大同和西焦煤集团X公司共4家,超过5000万吨的只有神华壹家,但神华集团X公司的市场份额不到5%。 问题之二是劳动生产率低,安全事故高居不下。 我国煤矿的生产效率较低,国有重点煤矿的工效为3.057吨/工,是世界上最低的,但在百万吨死亡率方面高出先进产煤国几十倍甚至上百倍。 问题之三是采出率低,煤炭资源浪费严重。 我国国有重点煤矿的资源采出率壹般在50%左右,而国有地方煤矿和乡镇煤矿不到30%,有的仅为15%,丢弃的资源无法复采。据保守推算,我国每年平均损耗煤炭资源50亿吨,20年累计浪费煤炭资源1000多亿吨;而据有关人士测算,实际上我国煤炭资源的浪费总量可能要达到2000亿吨之上。另外,在煤炭开采过程中产生了大量的煤伴共生品,但利用率非常低,形成了另壹种资源的浪费。 问题之四是污染控制不力,煤炭的负外部性过强。 我国在煤炭开采过程中形成的环境问题主要是对土地资源的破坏和占用、对

水资源的破坏和污染、对大气环境的污染极为严重。 在煤炭加工过程形成的环境问题,主要来自于对原煤的筛分、洗选、动力配煤和土法炼焦。据调查,因洗煤全国每年排出洗矸4500万吨,洗煤废水4000万吨,煤泥200万立方米。 我国85%的煤炭是通过直接燃烧使用的,研究表明,目前我国燃煤产生的二氧化硫排放量占全国总排放量的74%;二氧化碳排放量占总排放量的85%;氧化氮排放量占总排放量的60%;总悬浮颗粒(TSP)排放量占总排放量的70%。 问题之五是国有煤炭企业普遍包袱沉重,持续发展能力不足。 这些包袱主要包括:因国家投入资本金不足,国有煤炭企业基本上是负债运营,本息负担沉重;1994年全国实施新税制后,煤炭业按加工制造业征税,煤矿企业税费大幅增加;企业办社会的包袱沉重;铁路建设基金的额外负担;资源枯竭矿井不断增多,煤炭企业后续开采资源日趋紧张等等。 问题之六是煤炭产业链短,高附加值产品比重小。 我国绝大部分煤炭企业的产品结构单壹,尽管绝大多数国有重点煤矿企业都发展了壹些非煤业务,但企业利润的90%都来源于煤炭。 此外,国有重点煤炭企业仍普遍存在着观念陈旧、机制转换较慢、管理方式粗放、科技进步缓慢、职工整体素质偏低等问题。 中国煤炭产业发展之痛 煤炭资源管理体制的不合理性是导致目前我国煤炭产业发展之痛的根本原因,而这种不合理性主要体当下五个方面。 壹是以资源地理分布为依据的企业组建方式导致了我国煤炭企业众多、规模

区域产业的发展战略的基本模式

区域分析与规划(教学参考书) 前言 内容提要 第七章区域发展战略 第一节战略与区域发展战略第二节发展方向与战略目标第三节战略抉择 第四节发展战略的理论模式第八章区域经济空间结构理论第一节增长极理论 第二节核心-边缘理论 第三节点-轴渐进扩散理论 第四节圈层结构理论 第九章区域土地利用与保护第一节土地和土地利用

第二节土地的需求与供给 第三节土地类型与土地利用分区 第四节优势区规划 第五节土地保护 第十章区域产业规划布局 第一节产业的分类及区域产业结构演变第二节第一产业规划布局 第三节第二产业规划布局 第四节第三产业规划布局 第十一章区域基础设施规划 第一节基础设施的性质和作用 第二节基础设施建设的理论和实践 第三节区域交通运输规划 第四节区域给水、排水规划 第五节区域电力规划

第六节区域电信规划 第十二章区域城镇体系规划 第一节城镇体系规划的意义、内容和方法 第二节城镇发展区域条件分析评价 第三节城镇发展战略与人口城镇化水平预测 第四节城镇体系结构规划 第五节重点地区和主要城市的发展战略规划 第十三章区域环境规划 第一节区域环境特征与环境规划要求 第二节区域环境规划编制程序与工作步骤 第三节区域环境规划主要内容 第四节区域环境规划方法与技术要点 第七章区域发展战略 第一节战略与区域发展战略

战略这个词本是军事上的用语。军事战略指对战争全局的谋略和谋划。第二次世界大战后,战略研究已超出军事的范围,被引伸到经济、科技、教育、社会发展等领域。1958年美国经济学家赫希曼的《经济发展战略》著作出版后,经济发展战略研究逐步受到重视。我国从20世纪70年代起亦广泛开始经济发展战略的研究。 战略这个概念,泛指带全局性和长远性的重大谋划。战略研究对推动区域乃至整个国家的发展有重大意义。战略研究具有如下特征: (1)全局性。研究对全局发展有指导意义的规律和影响总体目标实现有决定性意义的因素。 (2)长远性。不仅要研究全局整体的发展方向,而且要研究自始至终的整个发展过程。 (3)综合性。任何一种战略谋划都不是单一的,都必须综合考察社会经济各种因素的作用和影响,如科技、经济、社会的相互渗透和协调发展问题,整个发展潜力问题等。 (4)层次性。事物系统结构的层次性,决定着为其发展服务的战略研究具有结构层次性,对解决不同层次的问题,应制定不同的发展战略。因此,一个战略方案常常是具有多层次结构(子战略)的有机整体。各个子战略服从于整体战略。

关于心理咨询师行业的分析报告

2011级建筑2班黄志建(学号:20110517095)的作业: 关于心理咨询师行业的分析报告 心理咨询师是协助求助者解决各类心理问题的人。心理咨询最一般、最主要的对象,是健康人群或存在心理问题的人群。健康人群会面对许多家庭、择业、求学、社会适应等问题,他们会期待做出理想的选择,顺利地度过人生的各个阶段,求得自身能力的最大发挥和寻求生活的良好质量。心理咨询师可以从心理学的角度,提供中肯的发展咨询,给出相应的帮助。同时心理咨询师也有着自己的要求、职业责任和行业原则。 职业定义 运用专业知识、技能和经验,通过咨询的技术与方法,帮助个人或组织解决问题或提供方案的专业人员。 比如心理咨询师、求职咨询师、管理咨询师、营销咨询师、战略咨询师等。 职业要求 知识要求:一般都要求有硕士以上学历。在知识结构方面应同时具备心理学、经济学、社会学和管理学等多方面的专业知识。 技能要求:毋庸置疑,沟通能力是第一位的;分析问题、解决问题的能力、信息运用能力、人际交往能力和自身的敏感性都是咨询师所应该具备的。 经验要求:需要有对各行各业全面综合的把握,在一问一答之间调动自己的全部知识储备;从事过相关工作的经验;熟练各种测评工具和方法,切实地根据咨询者的需求加以引导。 心理咨询师的职业责任 心理咨询师应遵守国家的法律法规,遵守专业伦理规范;心理咨询师所从事的专业工作应基于科学的研究和发现,在专业界限和个人能力范围之内,以负责任的态度进行工作;心理咨询师应不断更新并发展专业知识、积极参与自我保健的活动,促进个人在生理上、社会适应上和心理上的健康以更好地满足专业责任的需要。

1、心理咨询师应在自己专业能力范围内,根据自己所接受的教育、培训和督导的经历和工作经验,为不同人群提供适宜而有效的专业服务; 2、心理咨询师应充分认识到继续教育的意义,在专业工作领域内保持对当前学科和专业信息的了解,保持对所用技能的掌握和对新知识的开放态度; 3、心理咨询师应保持对于自身职业能力的关注,在必要时采取适当步骤寻求专业督导的帮助。在缺乏专业督导时,应尽量寻求同行的专业帮助; 4、心理咨询师应关注自我保健,当意识到个人的生理或心理问题可能会对来访者造成伤害时,应寻求督导或其他专业人员的帮助,必要时应限制、中断或终止临床专业服务; 5、心理咨询师在工作中需要介绍自己情况时,应实事求是地说明自己的专业资历、学位、专业资格证书等情况,在需要进行广告宣传或描述其服务内容时,应以确切的方式表述其专业资格。心理咨询师不得贬低其他专业人员,不得以虚假、误导、欺瞒的方式对自己或自己的工作部门进行宣传,更不能进行诈骗; 6、当心理咨询师通过公众媒体(如讲座、演示,电台、电视、报纸、印刷物品、网络等)从事专业活动,或以专业身份提供劝导和评论时,应注意自己的言论要基于恰当的专业文献和实践,尊重事实,注意自己的言行应遵循专业伦理规范。 7、当心理咨询师需要向第三方(例如法庭、保险公司等)报告自己的专业工作时,应采取诚实、客观的态度准确地描述自己的工作; 8、心理咨询师不得利用专业地位获取私利,如个人或所属家庭成员的利益、性利益、不平等交易财物和服务等。也不得利用心理咨询、教学、培训、督导的关系为自己获取合理报酬之外的私利。 对来访者的责任 心理咨询师的工作目的是使来访者从其提供的专业服务中获益。心理咨询师应保障来访者的权利,努力使其得到适当的服务并避免伤害。 1、心理咨询师不得因来为访者的性别、民族、国籍、宗教信仰、价值观、性取向等任何方面的因素歧视来访者; 2、心理咨询师在咨询关系建立之前,应使来访者明确了解心理咨询工作的性质、工作特点、收费标准、这一工作可能的局限以及来访者的权利和义务: 3、心理咨询师在进行心理咨询工作时,应与来访者对咨询目标、方式等问题进行讨论并达成一致意见,必要时(如使用冲击疗法、催眠疗法、长期精神分析等技术)应与来访者达成书面协议;

心理咨询前景

心理咨询被很多人认为是一个有前景的行业,也有越来越多的人加入,或者希望加入到这个行业中来,事实上,心理咨询师的队伍也确实在不断壮大。但是,当我们讲到一个行业有前景时,一般也指现状不怎么理想,否则我们不会寄希望于未来。那么,心理咨询这个行业的现状到底如何?心理咨询师的生存现状怎么样?新手的心理咨询师该如何发展? 以上这些问题,笔者想以自己所学、所思、所经验的角度出发来做一个分析,希望能对准备加入这个行业,或者正在这个行业中的朋友有所启发。笔者本科毕业于心理学专业,研究生毕业于高等教育学专业心理健康教育方向,本科、研究生一直致力于自我分析,学士、硕士毕业论文均以自我分析为题,毕业之后一直在心理学的培训公司、心理咨询公司工作,目前正在一家心理咨询公司任职。 一、心理咨询行业现状 尽管目前仍然有一个个的心理咨询公司关闭,或者转为更低成本的方式在经营,但是从整体上来讲,与心理咨询相关的机构还是在以比较快的速度在增加,除了很多人对心理咨询有兴趣,或者看好这个行业,注资开设心理咨询公司外,还有众多的公益心理咨询机构、社工机构、咨询师个人工作室、网络咨询平台等也在快速增加。 以公益心理咨询机构为例,笔者上次去参加在深圳举办的全国慈善会展,展会上有近20家的慈善机构是专门从事心理咨询服务的,有为女性专门提供心理咨询、干预的机构,也有为残疾人、老年人、妇女儿童、特殊儿童(孤独症、脑瘫、智障、语言障碍等)等专门开设的公益心理咨询机构,除了心理咨询外,还有专门提供危机干预的心理服务机构。并且有几家机构的服务点,已经扩展到了十几甚至二十多个,已经具有了一定的规模。而参加展览的还只是小部分,是发展比较好或者说经费比较足的机构,还有很多的机构,如深圳心灵之家,也是发展比较好的公益心理咨询机构之一,没有参加展览,据笔者所知,这样机构还是比较多的。 而心理咨询公司,以笔者所在的深圳市为例,仅深圳心理咨询行业注册的的会员单位就有60家,还有很多小公司、刚成立的公司、咨询师个人工作室没有加入,预计不止100家。另外还有很多专门提供免费心理咨询服务的网站、论坛(525心理网、中国心理网、爸妈在线等)。也有可以提供收费电话咨询、面谈咨询、视频咨询服务(581心理咨询中心)网站。 另外,随着移动互联网的发展,也有很多公司将目光投向移动互联网(微信、手机软件、手机网站等),笔者所在的公司(深圳华人心智心理咨询有限公司)就开发了一个手机软件(华人心理在线),可以在手机客户端上查看心理知识、自助心理诊断、向心理咨询师提问,预约收费的电话咨询、面谈咨询,并且功能还在进一步完善中。 仅从心理咨询机构的数量、形式来看,心理咨询行业似乎是形势一片大好,但是从经营现状,尤其是盈利的现状来分析,则惨淡很多。 以笔者所在的深圳地区为例,目前能够完全靠心理咨询来盈利的咨询公司是非常少的,大部分机构在开展心理咨询业务的同时会开展一些其它业务,如咨询师专业培训、企业EAP、婚恋亲子类课程、成长类课程等等,即使整合了这些课程,能够很好盈利的公司也仍然是比较少的,大部分处于小幅度盈利、持平甚至亏损状态,当然这与每个机构的规模、成本与广告

2020年(发展战略)新兴产业发展规划

(发展战略)新兴产业发展规划

新兴产业发展重点明确国家将加强政策支持 2011-03-1701:44:50来源:上海证券报(上海)跟贴44条手机见股票 纲要全文约6万字,共分为16篇:转变方式,开创科学发展新局面;强农惠农,加快社会主义新农村建设;转型升级,提高产业核心竞争力;营造环境,推动服务业大发展;优化格局,促进区域协调发展和城镇化健康发展;绿色发展,建设资源节约型、环境友好型社会;创新驱动,实施科教兴国战略和人才强国战略;改善民生,建立健全基本公共服务体系;标本兼治,加强和创新社会管理;传承创新,推动文化大发展大繁荣;改革攻坚,完善社会主义市场经济体制;互利共赢,提高对外开放水平;发展民主,推进社会主义政治文明建设;深化合作,建设中华民族共同家园;军民融合,加强国防和军队现代化建设;强化实施,实现宏伟发展蓝图。 今后五年经济社会发展的主要目标 按照和应对国际金融危机冲击重大部署紧密衔接、和到2020年实现全面建设小康社会奋斗目标紧密衔接的要求,综合考虑未来发展趋势和条件,今后五年经济社会发展的主要目标是:经济平稳较快发展。国内生产总值年均增长7%,城镇新增就业4500万人,城镇登记失业率控制于5%以内,价格总水平基本稳定,国际收支趋向基本平衡,经济增长质量和效益明显提高。 结构调整取得重大进展。居民消费率上升。农业基础进壹步巩固,工业结构继续优化,战略性新兴产业发展取得突破,服务业增加值占国内生产总值比重提高4个百分点。城镇化率提高4个百分点,城乡区域发展的协调性进壹步增强。 科技教育水平明显提升。九年义务教育质量显著提高,九年义务教育巩固率达到93%,高中阶段教育毛入学率提高到87%。研究和试验发展经费支出占国内生产总值比重达到2.2%,每万人口发明专利拥有量提高到3.3件。 资源节约环境保护成效显著。耕地保有量保持于18.18亿亩。单位工业增加值用水量降低

2020年心理咨询行业分析调研报告

2020年心理咨询行业分 析调研报告 2019年12月

目录 1.心理咨询行业概况及市场分析 (5) 1.1心理咨询市场规模分析 (5) 1.2心理咨询行业结构分析 (5) 1.3心理咨询行业PEST分析 (6) 1.4心理咨询行业特征分析 (8) 1.5心理咨询行业国内外对比分析 (9) 2.心理咨询行业存在的问题分析 (11) 2.1政策体系不健全 (11) 2.2基础工作薄弱 (11) 2.3地方认识不足,激励作用有限 (11) 2.4产业结构调整进展缓慢 (11) 2.5技术相对落后 (12) 2.6隐私安全问题 (12) 2.7与用户的互动需不断增强 (13) 2.8管理效率低 (14) 2.9盈利点单一 (14) 2.10过于依赖政府,缺乏主观能动性 (15) 2.11法律风险 (15) 2.12供给不足,产业化程度较低 (15) 2.13人才问题 (16) 2.14产品质量问题 (16)

3.心理咨询行业政策环境 (17) 3.1行业政策体系趋于完善 (17) 3.2一级市场火热,国内专利不断攀升 (17) 3.3“十三五”期间心理咨询建设取得显著业绩 (18) 4.心理咨询产业发展前景 (19) 4.1中国心理咨询行业市场驱动因素分析 (19) 4.2中国心理咨询行业市场规模前景预测 (19) 4.3心理咨询进入大面积推广应用阶段 (19) 4.4政策将会持续利好行业发展 (20) 4.5细分化产品将会最具优势 (20) 4.6心理咨询产业与互联网等产业融合发展机遇 (21) 4.7心理咨询人才培养市场大、国际合作前景广阔 (22) 4.8巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 (23) 4.9建设上升空间较大,需不断注入活力 (23) 4.10行业发展需突破创新瓶颈 (23) 5.心理咨询行业发展趋势 (25) 5.1宏观机制升级 (25) 5.2服务模式多元化 (25) 5.3新的价格战将不可避免 (25) 5.4社会化特征增强 (25) 5.5信息化实施力度加大 (26) 5.6生态化建设进一步开放 (26)

市产业发展情况的调研报告

市产业发展情况的调研报告 的发展,将其作为战略型新兴产业和经济转型的重要突破口来抓,成立了以县长任组长的高规模领导小组,建立了多部门联动的工作机制。 二是出台了一系列的指导措施和扶持政策,对新建电子商务中心、物流仓储中心、电子商务企业、自建电商平台、电商示范企业等方面给予重奖。特别是在获批全国电子商务进农村综合示XX县后,XX县将每年1000万元的国家补贴款全部用于电子商务产业发展,XX县也将每年2000万元的国家补贴款用于支持电商发展。 三是以电商孵化园或电商产业基地为重点,科学规划电子商务产业发展,同时对电商项目建设的用地、审批、税收等方面给予优惠政策。如XX县规划了3个综合电子商务基地、5个专业性电子商务基地;XX县由政府出资近900万元承租一个开发园区建立电商孵化园,无偿提供给入驻电商,且3年内免租金、免水电费。 四是大力引进、培训电商人才。一方面对干部队伍进行培训,提高行业管理水平;另一方面对待业人员和企业人员进行电商业务培训,制订培训计划和标准,建立奖励机制。 五是科学制订考核办法,将电子商务工作纳入各有关单位、各乡镇的绩效考核,合力推进。 三、相关建议 参照外地经验,结合我市实际,现就电子商务产业发展提出如下

建议: (一)健全体制机制。成立高规格的XX市电子商务产业发展工作领导小组,将各相关单位纳入领导小组成员单位,明确各自工作职责,建立多部门联动的工作机制,同时将电子商务产业发展放到一个新的战略高度,纳入各单位、各乡镇的绩效考核范畴,实行整体推动。 (二)确定“互联网+特色产业”的发展思路。以种植养殖业、特色农产品加工业、餐饮住宿业、旅游业为重点,搞好特色产业与电子商务的有效整合,推行传统优势产业先行发展电子商务,再逐步拓宽电商领域。 (三)规划“电商产业基地”或“电商孵化园”等平台。电商产业基地可以考虑以中南煤机物流园转型发展为契机,引导其进一步完善电商运营中心、物流仓储、物流配送等基础设施,培育家利多等电商企业凭借基地内完善的配套设施发展b2b、b2c等电商模式。在有条件的情况下,以涟水名城等现有办公楼或商业楼宇为基础建设电商孵化园,通过招商引进电商企业入园,发展f2c、o2o等电商模式。 (四)实施“电信网、有线网、互联网”三网整合。鼓励电信、移动、联通等网络运营商建立多线服务器,为电商孵化园、电商产业基地提供云平台服务。同时完善物流基础设施建设、大力发展第三方物流,加快邮政e站建设,拓宽网购网销快递业务,提高物流配送能力。 (五)实施人才引进、培训战略。在鼓励涟籍电商人才回乡创业的基础上,加大电子商务专业知识培训力度,通过机制引导和奖励刺

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档