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菜市场施工方案

菜市场施工方案
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施工组织设计(方案)报审表工程名称:铜陵市横港菜市场环境整治工程

施工组织设计(方案)报审表

钢结构施工方案

第一章编制说明

一、编制目的

为保证铜陵市横港菜市场环境整治工程钢结构吊装工程有组织、有计划、有目的进行施工,合理安排工程进度,实现“高标准、高质量、高效益、高品质”的目标,合理配置施工资源,安全顺利地完成合同内容,特编制此施工方案。

二、编制依据

2.1、工程合同

2.2、施工图纸

2.3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

2.4、《钢结构高强螺栓连接安全技术规程》JGJ82-91

2.5、《施工现场临量用电安全技术规范》JGJ46-2005

2.6、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

2.7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

2.8、《钢结构制作安装规程》YB9254-95

2.9、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002

2.10、《焊接与切割安全》GB9448-88

三、适用范围

本施工方案仅适用铜陵市横港菜市场环境整治工程钢结构工程。

第二章工程概况

一、概况

本工程为铜陵市横港菜市场环境整治工程。钢结构连接采用高强螺栓连接;为单层刚架轻钢结构,屋面为蓝色彩钢瓦。

二、工程特点

2.1、本工程较复杂,施工场地必须平整压实、高空作业较多,因而施工中必须合理安排施工顺序,调配人力、物力、机构设备,保证钢结构吊装施工的连续性。

2.2、应科学合理、机动灵活地进行劳动组织,尽力避免和减少雨天对施工的影响。

2.3、吊装作业、高空作业在施工过程中应严格执行安全操作规程及公司的安全管理制度.

第三章施工准备

一、进场准备

1、临时设施及材料堆场布置:

工期紧,施工内容多,故合理安排工序、布置现场临设(起重机行走路线)是关键。交通便利,为保证施工过程中不影响环境卫生,必须合理布置临时设施。

2、解决临时用水、用电:

主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入;因钢结构工程为干作业,故施工过程中除生活用水(由业主免费提供)外基本无须用水。

3、解决作业道路:

现场入口及作业区域道路必须方便吊车及载货车的通行。

4、影响作业的障碍物:

所有影响作业的障碍物,如土建脚手架、地面钢筋、模板、空中电缆桥架等所有可能影响作业的因素须排除。

二、劳动力计划

劳动力计划表

三、机械、工具计划

设备机具用量计划表

四、吊装进度计划

钢柱吊装预计有效工期为10个工作日,如遇雨天、台风等恶劣天气和场地条件影响,则工期相应顺延。

五、技术准备

5.1、对施工人员的技术、安全交底完毕并有交底记录。

5.2、施工主要负责人已经熟悉施工图纸和作业流程,对吊装步骤和方法有足够的了解。

5.3、材料到位,吊装机械性能检查良好。

5.4、防止构件运输、堆放变形:必须采取措施,防止出现由于运输、堆放时垫点不合理,或下垫木不在一条垂直线上,或由于场地沉陷等原因造成变形。如发生变形,根据情况采用千斤顶、氧气、乙炔火焰加热或其它工具矫正。

5.5、防止构件扭曲:拼装时节点处型钢不吻合,连接处型钢与节点板间隙大于3㎜,则需要矫正,拼装时用夹紧。长构件应拉通线,符合要求后再定位焊接固定。长构件翻身时由于刚度不足有可能发生变形,事先进行临时固定。

5.6 防止焊接变形:采用合理的焊接顺序及焊接工艺(包括焊接电流、速度、方向等)或采用夹具、胎具将构件固定,然后再进行焊接,以防止焊接后翘曲变形。

5.7 防止尺寸不准确:制作、吊装、检查用统一精度的钢尺。严格检查制作构

件的计量器具,不允许超过允许偏差。

5.8 预埋螺栓及预留孔复测

锚栓偏差表

第四章钢梁吊装步骤和方法

根据先土建后安装、先主体后围护、先屋架拼装后吊装,垂直和水平调整好后再进入下道工序。具体吊装顺序及方法如下:

(一)先从○2/○A~C轴开始吊装作业,组织分区逐跨平行流水施工。为消除累计误差,保证安装精度,以后每跨进行校正。其总体施工顺序为:屋面梁吊装→系杆、连接→檩条安装→水平支撑、拉杆安装及校正→屋面板安装

(二)钢构件采用分件吊装法

1、主梁的吊装

先吊装○2、○3轴线钢梁,并安装好支撑系杆、连接檩条,初校。再进行○4轴线屋架梁的吊装,以此类推,○2~30轴线逐跨逐间退吊。屋面梁安装采用两点绑扎,吊具角度60度,吊试成功后,将梁就位,人工用撬棍拔正,用钢筋头试穿螺栓孔,再穿入螺栓初步固定。梁拼接连接为10.9S级的高强螺栓,采用扭矩扳手由中间向两翼缘逐个初拧后再终拧。

2、高强度螺栓的连接和固定

①钢构件拼装前应检查清除飞边、毛刺、焊接飞溅物等,摩擦面应保持干燥、整洁,不得在雨中作业。

②高强度螺栓在大六角头上部有规格和螺栓号,安装时其规格和螺栓号要与设

计图上要求相同,螺栓应能自由穿入孔内,不得强行敲打,并不得气割扩孔,穿放方向符合设计图纸的要求。

③从构件组装到螺栓拧紧,一般要经过一段时间,为防止高强度螺栓连接副的扭矩系数、标高偏差、预拉力和变异系数发生变化,高强度螺栓不得兼作安装螺栓。

④为使被连接板叠密贴,应从螺栓群中央顺序向外施拧,即从节点中刚变大的中央按顺序向下受约束的边缘施拧。为防止高强度螺栓连接副的表面处理涂层发生变化影响预拉力,应在当天终拧完毕,为了减少先拧与后拧的高强度螺栓预拉力的差别,其拧紧必须分为初拧和终拧两步进行,对于大型节点,螺栓数量较多,则需要增加一道复拧工序,复拧扭矩仍等于初拧的扭矩,以保证螺栓均达到初拧值。

⑤高强度六角头螺栓施拧采用的扭矩板手和检查采用的扭矩手在班前和班后均应进行扭矩校正。其扭矩误差应分别为使用扭矩的±5%和±3%。

对于高强度螺栓终拧后的检查,可用“小锤击法”逐个进行检查,此外应进行扭矩抽查,如果发现欠拧漏拧者,应及时补拧到规定扭矩,如果发现超拧的螺栓应更换。

对于高强度大六角螺栓扭矩检查采用“松扣、回扣法”,即先在累平杆的相对应位置划一组直线,然后将螺母退回约30°~50°,再拧到与细直线重合时测定扭矩,该扭矩与检查扭矩的偏差在检查扭矩的±10%范围内为合格,扭矩检查应在终拧1小时后进行,并在终拧后24小时之内完成检查。

3、檩条安装:

整平:安装前对檩条支承进行检测和整平,对檩条逐根复查其平整度,安装的檩条间高差控制在±5mm范围内。

弹线:檩条支承点应按设计要求的支承点位置固定,为此支承点应用线划出,经檩条安装定位,按檩条布置图验收。

固定:按设计要求进行焊接或螺栓固定,固定前再次调整位置,偏差≤±5mm。

验收:檩条安装后由项目技术责任人通知质量员或监理工程师验收,确认合格且转入下道工序。

4、支撑、拉条安装

刚架在工作时间以及人员离开现场的夜间,两端要用缆风绳固定以确保安全。屋面梁设有屋面隅撑水平、支撑。拉条为ф12圆钢。各次构件一般均用吊绳吊运,先临时固定,校正后紧固作最后固定,按常规施工。

5、吊车梁的安装也可穿插在中间吊装。

6、上述工作完成后就可通知质监部门进行主体验收,验收合格后可联系土建专业进行二次灌桨及防火涂料施工。

第五章围护部分施工方案

一、安装放线

1、安装放线前应对安装面上的成品进行测量,对达不到要求的部分作出整改。

2、根据排板设定确定排板起始线的位置,屋面施工时,要先在檩条上标出起点,即沿跨度方向在每个檩条上标出起始点,各个点的连线应与建筑物的纵横线相垂直,而后在板的宽度方向每隔几块板继续标注一次。

3、屋面板安装完毕后再对配件的二次安装做二次放线,这样才能保证檐口线、屋脊线、转角线等的水平直度和垂直度。

二、板材安装:

1、测好安装板的实际长度,按实测长度核对对应板的板材长度,需要时对该板材进行剪裁。

2、将提升到屋面的板材按排起始线放置,使板材的宽度覆盖标志线对准起始线,并在板长方向两端排出设计的构造长度。

3、用紧固件紧固两端后,再安装第二块板,其顺序自左(右)向右(左),后自上而下。

4、安装到下一放线标志点处,复查板材安装的偏差,符合要求后进行板材的全

面紧固。

5、安装完后应检查有无遗漏紧固点,对保温屋面,应将屋脊的空隙处用保温材料填满。

6、在紧固自攻螺钉时应掌握紧固的程度,紧固过度会使密封垫圈上翻,甚至将板面压得下凹而积水。紧固不够会使密封不到位现时出现漏水。

7、板的纵向搭接,应设计在密封存胶处。

三、泛水板安装

1、在彩钢板泛水板安装前应在泛水板的安装处放出基准线。

2、安装泛水板的搭接口时应在被搭接处涂上密封胶,搭接后应立即紧固。

3、安装泛水至拐角时,应按交接处的泛水板断面形状加工折处的接头,以保证拐点有良好的防水和外观效果。

第六章工程质量保证措施

本工程严格按照ISO9001的管理标准执行,开工前先明确工程创优目标,完善工程质量管理体系及措施:

1、施工及验收依据。

(1)钢结构安装严格按施工图纸执行。

(2)变更通知书及其它有关制安方面的方案通知。

(3)图纸会审纪要。

(4)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001及其它相关规范,质量检验评定标准和技术水平。

2、本工程安装应按施工组织设计进行,安装程序必须保证结构稳定性和不导致永久性变形。

3、本工程构件存放场地应平整坚实,无积水,钢构件应按各种类、型号、安装顺序分区存放,钢构件底层垫枕应有足够的支承面,并应防止支点下沉,相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件支点应在同一垂直线上,并应防止钢构件被压坏和变形。

4、安装前,应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。应根据安装

顺序,分单元成套供应。贯彻原材料,半成品和成品检验制度,施工员应会同质量检查员对半成品和成品进行复检,加强成品与半成品的质量监督工作。

5、钢构件安装的测量和校正,应根据工程特点编制相应的工艺,原钢板和异种钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等主要工艺,应在安装前进行工艺试验,编制相应的施工工艺。

6、本工程的梁、屋架支撑等主要构件安装就位后,应立即进行校正、固定,当天安装的构件应形成稳定的空间体系。

7、本工程顶紧的节点、接触面应有70%的面紧贴,用0.3mm厚塞尺检查,可插入的面积之和不得大于接触顶紧总面积的30%,边缘最大间隙不应大于0.8mm。

8、钢结构安装偏差的检测,应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。

9、必须遵循的质量原则:

①、施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料,熟悉工程,了解施工及验收标准编制专业施工方案。

②、熟悉土建工艺及时掌握土建施工进度。

③、施工完毕后应进行自检,并填写施工自检及纪要、明细图。

④、开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底,掌握施工要点,为保证安装质量打好基础。

⑤、从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程中,每一步骤都必须严格把关,切实保证质量,人员严格按规程要求操作,同时质量体系加强监督检查,保证每一环节的质量。

⑥、在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导,技术人员的书面技术要求,并要按图纸施工。

⑦、对构件的焊接,焊工必须进行复核,取得合格证的焊工方可上岗操

作。

⑧、进行工序交底工作,上道工序结束,对下道工序应建立交接制度,

首先由上道工序人员进行交底,下道工序发现上道工序不合格者,有权拒绝施工,在上级部门对此核实前,应保证下道工序的正常要求,以证实后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序的施工,否则,不能进行下道工序的施工。

⑨、按施工程序办事,组织合理施工,文明施工,下达任务时要明确质量标准

和要求,并应认真到“四个坚持”、“四个不准”。

A:“四个坚持”为:

坚持谁施工谁负责工程质量的原则。

坚持成品复核检查制度。

坚持三检二评工作制度(自检、互检、专检、初评、复评)。

坚持检查评比。

B:“四个不准”为:

没有做好施工准备工作不准开工。

没有保证措施不准开工。

设计图纸未熟悉不准开工。

没有技术、安全交底不准施工。

10、工程总体管理中实行全过程的质量控制,是保证工程质量关键步骤的必要手段。全过程质量控制的要点:

①对原材料、构配件采购的质量控制。

②复核现场质量定位、工程定位依据、轴线、水准控制点,复核无误后,正式办理移交手续。

③审查现场质量保证体系、检测、人员配备钢结构分部工程质量检查认证。

④督促检查施工机械的完好情况。

⑤做好现场施工范围内地下管线的资料搜集,及时向钢结构分包商移交地下管线资料,确保施工能正常进行及安全施工。

⑥本工程质量控制点

A、钢梁安装关键控制点的保证措施:

a、用先进的测量仪器定位,确保钢梁的安装符合规范要求。

b、框架中心钢梁先吊装,再由中心向两端安装。

c、强调钢梁安装的对称性。

d、强调钢梁安装时,对钢梁位移、标高进行跟踪观察。

B、为保证钢框架现场安装精度须做到:

a、派人驻厂参与制作管理,发现问题及时解决。

b、与设计、制作一起讨论各种构件连接节点部位并做应力应变测试,便于操作

者控制变形。

11、为保证本工程质量能达到优质标准,必须做到以下几点:

a、首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度,明确钢结构工程施工同各方面的关系:

b、从深化设计开始,深化设计人员必须熟悉图纸,能深化各种节点,使

其具有可操作性,深化设计完成后必须有专业工程师负责校对、审核,对施工图的修改必须有依有据,且必须由设计人员签字。

c、材料的采购严格按照ISO9001质量保证体系采购程序执行,在制作期

间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导监督,以利于制作质量的进一步提高。

d、材料安装前应仔细核对制作资料,检查构件变形情况,如发现质量问

题应及时校正或重新生产,决不让不合格产品进入工地现场。

e、工程施工必须严格按照施工验收规范执行,在施工过程中必须做到三检(自检、互检、交接检);对监理工程师提出的问题应及时整改,杜绝不合格产品流入下一道工序,做到“谁施工、谁负责”;加强成品保护意识。

第七章安全措施

一、临时用电方案

1、厂区内部所接用的临时电力照明,试验线路(指380V以下)均按规定执行。

2、因生产需要必须安装的临时线路时,需经使用部门填写申请表,须设备科、

安全科同意后方可电工架设,并按期拆除,严禁他人布设;

3、临时线最长使用期限为7天,使用期满,需要继续使用者,必须续办手续,但最多不得超过一个月,否则使用部门应按照电气安全规定正式安装,并拆除临时线。外单位来场施工审报临时线,必须经厂电力管理部门批准,经检查后合格后方可供电。使用期不得超过15天,如继续使用,向电管部门申报延长手续。

4、临时接线因装置不良而发生危险,应要承装人负责;

5、未经申请批准的临时线和安装不合格或过期的临时线;安全科,设备科有权停止使用。

6、安装临时线的一般安全要求:

(1)、装置临时线必须用绝缘良好的导线,要采取悬空架设和贴墙敷设,架设临时离地高度不得低于2.5米,室外不得低于3.5米,架设时需要专用电杆、专用瓷瓶固定;

(2)、全部临时线装置须有一总开关控制,每一分路须装设熔断器;

(3)所有电器设备,金属外壳须在良好接地线;

(4)分路线不得在灯头内并头,须用丁字接法并用绝缘胶布包好;

(5)、临时线必须放在地上的部分,应加以可靠的保护。如用胶皮线橡套电缆,则应在过路外装有硬质套管保护,管口安装护圈以防止割破电线;

(6)、安装完毕的临时线,使用单位不得擅自更动;

(7)、电气工作人员安装临时线前须检查临时线装置申请单,否则不得安装;

(8)临时线与设备、水管、热水管、门窗等距离在0.3米以外;与道路交叉外不低于6米;

二、高空作业方案

1、高外作业时,必须注意附近有无架空电线、设备和附件,防止损坏和触电。在高空电线附近作业时,作业人员和所有器具与高压电线的距离应有2.5米以上,距离普通电线1米以上,并要防止运送材料触及电线;

2、所用工具要放在工具袋内,材料物料必须用绳索吊运,不得抛上抛下,如必要时可选择安全的投掷点,周围要设围绳和指定专人监护;

3、设有防护措施,禁止在屋架上弦设未固定的构件及在上面行走和作业;

4、严格禁止在石棉瓦及简易不坚固的屋顶上作业。如确需要在上面工作时,必

须架设桥板,防止踩蹋和坠落;

5、高空作业时应做好安全防护措施;

(1)、对施工人员进行安全教育,提高安全观念;

(2)、施工人员应配带安全帽及安全防护照具;

(3)现场应有监护人员;

(4)高处作业一般不应交叉作业,如确需要同时进行其它作业时,要有安全措施,如在同一垂线下方工作要设防护隔离和网栏,下方工作人员应戴安全帽;

6、夜间进行高空作业必须有充足的照明;

7、六级大风以上和雨天、大雾、雷电时不准高处作业;

8、登高人员衣着要灵便、禁止穿硬鞋、拖鞋和容易滑的鞋子;

9、患心脏病、高血压、精神病、贫血等人员不得高空作业;

10、登高作业区范围要用绳子围隔,并挂上“禁止通行”或“危险”等标志,夜间作业应悬挂红色灯;

11、登高用梯子要完好无损,梯子使用应符合以下安全要求:

(1)使用移动式梯子必须放置牢固,上下两端要防止移动的措施,如垫麻袋、草袋、有人扶持等;

(2)在梯子上下工作时,所带工具和材料不宜过多,工具装在工具袋内,用绳索传递。施工人员要系好安全带;

12、凡需要搭排栅和脚手架的作业,要求牢固安全,符合国家建筑规程要求;

13、在易散发有毒气体的厂房上部设备顶部施工时应有专人监护;涉及动火、电气及设备维修时,应执行有关动火、维修的规定;

三、明火动用方案

1、动火操作的焊工,必须持有焊工证;

2、在有易燃、易爆物质的场所,不可以拆卸动火部件,应尽可能拆迁到安全地带,并经清洗检查合格后方可动火;

3、将动火现场的易燃或可燃物质清理干净;

4、焊割作业时,设备内部应排除积水或采取可靠绝缘措施;

5、除总工程师审批的特殊危险动火处,严禁带料和开车动火;

6、动火工具设备必须完好,安全附件应齐全、良好,符合安全要求;氧气瓶离

明火应在10米以上,乙炔瓶与氧气瓶距离在7米以上;

7、凡在高空2米以上的高空动火时,必须系好安全带,高处动火要采取防止火花溅落,引燃物的措施。6级风以上大风时,不准有室外高处作业;

8、动火地点应临时配备相应的灭火器材,进入狭小空间动火时,应准备必要的救护器具,必要时用隔线或面具;

9、动火作业后,应检查余焊是否熄灭,设备焊割处尚未冷却至室温前,禁止经入易燃易爆物料;

四、文明施工

1、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

2、进入施工区内,必须戴安全帽。

3、施工前不准喝酒。

4、现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。

5、高空作业人员严禁穿皮鞋和带钉的易滑鞋。

6、非操作人员不准进入施工现场。

4、未经施工负责人批准,不准任意拆除架子设施及安全装置。

5、不准带小孩进入现场。

9、不准在施工现场打闹。

10、不准向下抛掷物资材料。

11、场内材料堆放要有条理,建筑垃圾要做到天天清除,场内要干燥整洁。

12、施工前应制定文明安全管理措施,做好交底及自查工作,及时准确记录安全台帐。

13、安全防护用品要符合规定,施工人员要正确使用三宝。施工用电要有铁箱配锁,线路要整齐安全。

五、安全管理网络(见附录)

附录一

安全管理网络

农贸市场建设项目过程施工方案

农贸市场建设项目过程施工方案 一、测量定位放线及轴线标高控制方案 1、基础工程施工顺序: 测量放线→土方开挖→钎探、验槽→混凝土垫层→柱放线→柱钢筋→柱模板→柱混凝土→拆模养护→标高放线→粱模板→梁钢筋→梁混凝土→养护→外墙防水防腐→基础土方回填。 根据图纸绘制放线图→补测控制标点并埋设控制桩→检测校核并验收签字→使用定位桩进行放线及标高测定→验线并做好验线放线记录。 2、土方开挖阶段:结合规划红线图及施工总平面图定位。 3、基础施工阶段:利用矩形网边上设置的轴线控制点用经纬仪直接向基槽内投点放线,而后展开放出其它轴线及边线。 4、标高控制由业主提供的水准点,经监理工程师和技术负责人复验后引测至施工现场,并在附近永久性构筑物及轴线控制桩上做出标识。 5、控制网设置,网点测试完毕后,须经有关部门及监理工程师闭合差校核,合格签字后方可使用,并报规划部门验线确认。 6、控制点采用埋设永久性预制砼控制桩。

7、建筑物各层轴线或模板边线应弹出墨线以便复核,关键部位应用红油漆做三角标记,且控制线在外墙也应作相应标记,以便控制外墙砌体和外装修的垂直控制基准线。 8、为提高放线定位的准确度,仪器必须定期进行校验,同时应采取相应的措施,以消除“人为偏差”和减小误差影响,保证建筑轴线定位的准确性。 9、基础砼拆模后,立即用仪器将±0.000标高线从标准基点引测至基础以便控制轴线,并用红漆做出三角形状标明,然后用钢尺配合经纬仪逐层丈量标高,每层标注一次,并及时复核,校正误差,此外室内均应弹±50线以控制门窗洞口、设备预埋位置尺寸。测量竖向垂直度时,每隔3-5条轴线选取一条竖向控制轴线,各层均应由初始控制线向上投测,层间垂直度测量偏差不应超过3mm,建筑全高度垂直度测量偏差不应超过3H/10000(H为建筑总高度),且不应大于10mm。建筑物平面控制网的控制线,应包括建筑物的主轴线,其测度精度不低于1/10000,其测角精度不超过20。 10、建筑的标高控制根据复核后的水准点求已知高程点引测,引测高程采用往返沿测法和附合测法两种方法,测量的闭合差不应超过±5√n mm(n为测站数)或±20√L mm(L为测线长度)。 二、基坑开挖施工方案 本工程拟建场区持力层为卵石层,地基承载力标准值为

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目录 第一章概述 (1) 一、项目名称 二、项目建设地点 三、项目建设单位及概况 四、项目建设规模及建设内容 五、可行性研究的主要依据 六、可行性研究结论 第二章农贸市场升级改造的必要性 (8) 一、农贸市场现状分析 二、标准化农贸市场的市场定位 三、建设标准化农贸市场的作用 1、建设鲜活农产品市场体系的需要 2、改善购物环境保证农产品销售质量的需要 3、提高农产品销售渠道信息化的需要 三、建设标准化农贸市场的意义 1、改善居民生活,扩大城市居民消费 2、提高农民收入,改善城乡二元结构 3、扩大城乡居民消费,改善国家经济结构 第三章项目的建设条件 (16) 一、建筑项目拟建土地的使用权 二、建筑项目拟建土地的规划 三、基础配套设施 四、市场条件

第四章项目建设的规模和内容 (18) 一、项目建设的指导思想 二、项目建设的性质 三、项目建设用途 四、方案设计的依据 五、建设规模及内容 六、农贸市场规划方案 (一)设计依据 (二)金龙农贸市场 1、地点 2、用地概况 3、总图及给排水、供电、监控系统 4、建筑结构 5、方案对比 6、农贸市场容量分析 第五章建筑节能与耗能计算 (29) 一、建筑节能措施 二、节电措施 三、耗能计算 第六章环境保护措施 (31) 一、环保目的

二、设计依据 三、金龙农贸市场周围环境现状 四、项目建设过程对环境的影响及应采取的措施 五、项目建成后对环境的影响及应采取的措施 第七章销售食品卫生措施 (35) 一、设计依据 二、卫生措施 三、产品卫生措施 第八章消防 (37) 一、设计依据 二、设计范围 三、总平面布置 四、建筑消防 五、消防系统 六、消防用水量 第九章安全管理 (39) 一、设计依据 二、主要劳动安全风险分析 三、安全措施 1、施工安全 2、建筑物使用安全措施 3、生产安全措施 第十章经营管理 (41) 一、设计依据

临时菜市场工程施工组织设计

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XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

菜市场装修设计 菜市场升级改造方案

菜市场装修设计菜市场升级改造方案 菜市场装修设计:菜市场是指以一定区域为范围,以农产品的生产者和消费者互通为目的,以当地的农产品交易为对象,以零售为主要形式的现货交易场所。随着城市的发展和人们生活水平及文明程度的不断提高,传统菜市场越来越不能满足居民对卫生、健康和生活质量的要求,弊端不断的暴露,与城市的矛盾日益明显。传统菜市场设计应从自身的设计特点出发,总结其独特的建筑性质,找到适应新时代的菜市场升级改造方案。 菜市场装修设计 传统菜市场设计中主要有三个功能性用房:营业区、管理服务用房以及辅助用房。除了缺少店铺经营的商品种类之外,最为主要的问题还是菜市场的环境质量较差。经营过程中产生了大量的垃圾污染着菜市场,例如水产区与家禽区的污水,蔬菜区的烂菜叶。

菜市场装修设计 但是并不是所有的区域都有污染,例如水果区和杂货区几乎对菜市场不造成污染现根据传统菜市场的六大经营分区的经营特点,将其分类合并成为三个大区域:第一区域为人口区,其中包括几乎没有污水污染和异味污染的杂货区和水果区;第二区域为日常菜肉区,包括购买频率很高,但是有稍微轻度的污水污染和异味污染的蔬菜区和肉类区;第三区域为鱼禽区,包括购买频率相对较低的水产区和禽类区,这二个区域也是市场中污染最重的分区。为了进一步控制生产经营过程中的污染,在菜市场设计中,可以在第三区域中增设一个屠宰区,专门用于水产和禽类的加工,集中控制加工过程中的污染。 菜市场装修设计 这个分区可以和传统菜市场的三个总平面布置形式相结合。例如在单边相接型平面中,可以将水果和杂货设置在市场的入口或沿街的店铺。日常菜肉区设置在菜市场的中间区域,以满足其高购买频率。而鱼禽区则只能设置在离市场的入入口最远的区域,通知要避免人口区与鱼禽区直接连接。

菜市场工程测量施工方案

菜市场工程测量施工方案 1、测量准备及组织 (1)项目部成立以技术负责人为组长、专业测量人员为组员的测量小组,负责施工测量工作。 (2)本工程的施工测量内容主要有:加固工程施工测量、地面工程施工测量、吊顶工程施工测量、墙面装饰施工测量、门窗安装施工测量、安装工程的测量等。 (3)为保证装修改造工程的施工质量,做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作,了解现状,确定墙面、顶棚、地面、安装等分部、分项工程的测量控制要点。 (4)加强与甲方的沟通工作,收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量校核,允许闭合差为±3㎜。 (5)测量设备的选择:配备1台经纬仪,配备1台水准仪,精度为DS3;钢卷尺(50M)4把;5M钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检测有效期内。

(6)测量人员的配备:本工程测量人员配备3名。2、根据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据,城市水准点,用经纬仪、水准仪、钢尺进行测设。 (1)结构平面施工放线:根据已有控制网点的主轴线精确引测到各楼层上,特别是±0.00的引测必须复核无误后作标记。以后每完成一层楼面用经纬仪将±0.00层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及柱、梁和各种洞口的平面位置。 (2)高程施工测量:各层柱筋接驳安装完毕后把水准点结合建筑物各层的相应标高引测至竖向钢筋上,用红油漆标示,再按施工图在柱筋上相应位置标上梁(板)底及板面等的标高标记。在拆除模板后,把水准点标高精确引测到柱上并选择便于向上传递的位置作好标记,作为向上传递的控制点,再根据施工图用钢尺量度传递到各层。

城区农贸市场升级改造方案

城区农贸市场升级改造方案 深入贯彻市委三届九次全会精神,切实保障和改善民生,按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容,市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一,根据县政府的工作安排部署,县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造,实施方案如下: 一、工作目标 对农贸市场和农贸市场进行升级改造,切实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题,实现场内场外环境同步改善、硬件设施和软件管理同步提升,逐步建立设施完善、环境舒适、管理规范农贸市场,切实维护好人民群众的根本利益。 二、升级改造任务 基础设施改造 1、对破损地面对破损的地面进行修补; 2、对操作台进行改造; 3、对垃圾处理设施进行改造,各市场内分段配备垃圾桶20个,增设集中统一封闭的垃圾点1个; 4、规范设置市场内的标识标牌、店招店牌、信息

公示栏、文明宣传标识、标语,对市场内破损的制度宣传栏、标识牌进行更换,并在市场的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度:市场食品安全制度、市场食品退市制度、市场准入管理制度、市场食品安全质量责任制度、市场活禽摊区管理制度、市场购销台账建立制度、市场环境卫生制度、市场水电火使用制度、市场计量管理制度、市场进货检查验收制度、市场消防安全管理制度、市场文明经商公约; 5、对供排水设施及排水管道进行改造,确保排水畅通; 6、对供电设施进行改造。铺设管线,禁止经营者私拉乱接电线; 7、统一制作分区标识牌,统一制作各店面字号标牌、店招店牌,达到样式、颜色、大小一致; 8、加强“防四害”工作,配备防鼠、防蚊、防蝇、防蟑设施和药物,定期对市场及周边进行消毒; 9、对消防设施进行改造,加强消防人员知识培训,配备灭火器材。 入市商品管理 入场商品进货管理。场内经营者应当向供货商索取产品的地证明、质量认证证书或商品检验检测合格证;对劣质商品的清退,场内经营的商品无过期、变

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

(完整版)农贸市场搬迁方案

农贸市场搬迁组织实施方案 戴家弄临时农贸市场是为配合戴家弄、斗富弄改造于2005年临时搭建的棚户农贸市场,共有固定摊位经营户130户,其中,肉类18户,水产7户,禽类9户,蔬菜53户,豆制品11户,冷冻4户,干鲜货等28户。 为了提升城市品位形象,给市民及经营户创造一个安全、舒适、便利的购物经营环境,市政府将原景兴瓷厂地址定为农贸市场改造项目用地,并将该项目列为2005年为民办实事项目之一。2006年8月,江西博能房地产开发公司通过招拍挂的方式获取了该项目开发建设资格。通过两年多的努力,新建戴家弄农贸市场已落成并装修完毕,具备投入使用的条件。建成后的新农贸市场的设计和布局借鉴广州市区新型农贸市场建筑模式,并引进先进的管理经验和管理模式,对市场内部格局进行合理安排,共设置摊位212个,基本满足现有经营户的拆迁安置需要。 为确保戴家弄农贸市场顺利搬迁,根据市政府领导的指示精神,特制定如下工作方案。 一、组建市场拆迁工作领导小组 建议由市政府指定专人担任拆迁工作领导小组组长,市建设局、国土局、工商局、公安局、城管支队、市场经营服

务中心、焦化厂、博能房地产公司、日新物业公司为成员单位,负责市场搬迁一切事务。 二、工作内容及时间安排 1、准备阶段(2009年3月1日—26日) (1)、颁布农贸市场拆迁公告(市场经营服务中心已于3月12日发布公告) (2)、做好经营户的宣传工作和新市场开业前准备工作,并与经营户签好摊位租赁管理协议,使经营户在限期内完成搬迁工作。 2、搬迁阶段(3月27日—28日) (1)、对临时农贸市场进行整体搬迁 (2)、全面拆除临时农贸市场。 3、整治规范阶段(3月28日—4月30日) (1)、加强对新市场的管理和服务。 (2)、加大对市场周边秩序的整顿,杜绝出现马路市场。 三、各成员单位职责及分工 1、市工商局 依法变更原临时农贸市场经营户搬入新市场营业执照,加强新市场和经营户的管理和服务。 2、市公安局 积极配合,全力做好市场搬迁的治安工作。 3、城管支队

绿怡居菜市场提升改造设计需求

绿怡居菜市场提升改造设计需求 一、投标须知 项目名称:绿怡居菜市场提升改造设计 项目概况:本次招标政务绿怡居菜市场提升改造设计项目,本项目地面一层框架结构房屋建筑面积约4000平方米(含非机动车停车场),设计费按照2016年设计取费标准第2篇第四条第6款,估算价约14万元。 项目地点:东至路与怀宁路交口绿怡居小区旁 招标单位:蜀山区商务局 招标方式:公开抽签 二、投标资质条件及其他要求 1、建筑设计资质; 2、项目负责人具有贰级注册建筑师资格; 三、设计内容 乙方设计方案及图纸等技术资料须符合国家规范和标准,并遵循商业通行规则。对原绿怡居菜市场内进行提升改造设计,就现有菜台不拆除情况,消防管网、供排水管道、供水、强弱电、墙体(菜台外立面)、水产区、家禽区、门头招牌和店招牌等内部设计,按国家合肥市《示范菜市场建设标准》的要求设计,包括项目建议书,工程可行性研究报告编制,工程勘察设计,初步设计,施工图设计(含示范菜市场室内装修设计),效果图制作,技术服务及相应后续服务工作等。(附:《合肥市示范菜市场建设标准》)

(一)平面部分 1、前期菜市场调查; 2、菜市场平面功能分布; 3、菜市场数据报告; 4、菜市场现场测量; 5、方案效果图; 6、菜市场通道、门面、柜台摊位设计; 7、地面、墙面、吊顶、楼梯、厕所、服务室、办公室、检测室等系列公共设计; 8、菜市场材料型号与规格以及色调设计; 9、方案效果图单层9张。效果图包括:门头招牌、蔬菜、水果、鲜肉、粮油干货、水产、熟食卤味、豆制品、家禽、主入口或主人流通道; 10、乙方提供农贸市场门头方案设计,提供门头简易的示意图图纸,但不出结构和详细图纸。 (二)施工图部分 1、菜市场室外装修墙立面、广场施工图; 2、菜市场室内装修土建和强弱电施工图; 3、菜市场室内装修给排水和消防管网施工图; 4、菜市场室内装修电气施工图; 5、菜市场中央空调、通风设备施工图; 6、菜市场水产区、熟食区、所有摊位分布施工图;

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场(张近)工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

菜市场招商方案模板

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展

开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。

某菜市场改造工程施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,

卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施 一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施

菜市场招商方案

康平菜市场招商初步方案(本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)

一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义:原三村市场是康平片区主要的市场之一,附近居民绝大多数都有在此消费的经历,因此在康平区域中享有广泛的知名度,当项目重新建设后,一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念,升级创新不仅体现在建筑硬件的更新,更从服务、经营管理等软件方面进行升级,使消费者得到实惠和新颖的消费体验,最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新,最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标,围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念,在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺,目前市场一层内部(摊位和内铺)已完成招租,待租部分主要为一层外铺和二层商业空间,无论哪部分商业面积实现招租并开始经营,都会对市场整体商业氛围带来良性影响,并减轻后续招租工作压力,因此招商工作应全面展开,仅对少量铺位进行技术性销控即可。

2、“蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域,因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期,至少需要2-3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策,在培育期考虑商圈培育的规律,让利于业户,在租金定价上考虑商家的承受能力,降低自己的过高的期望值,对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营,二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响,同时注重经营管理,引进先进的管理机制,引导业户良性发展,否则一旦经营者关门,开发商同样要关门,经营者失败,开发商同样失败,两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中,要体现“升级创新”的思路,优化经营管理模式,提供创新、升级化的服务模式,引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。 三、市场招商形式与范围 1、市场招商形式

菜市场工程施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表工程名称:市横港菜市场环境整治工程

施工组织设计(方案)报审表

钢结构施工方案

第一章编制说明 一、编制目的 为保证市横港菜市场环境整治工程钢结构吊装工程有组织、有计划、有目的进行施工,合理安排工程进度,实现“高标准、高质量、高效益、高品质”的目标,合理配置施工资源,安全顺利地完成合同容,特编制此施工方案。 二、编制依据 2.1、工程合同 2.2、施工图纸 2.3、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 2.4、《钢结构高强螺栓连接安全技术规程》JGJ82-91 2.5、《施工现场临量用电安全技术规》JGJ46-2005 2.6、《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91 2.7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 2.8、《钢结构制作安装规程》YB9254-95 2.9、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002 2.10、《焊接与切割安全》GB9448-88 三、适用围 本施工方案仅适用市横港菜市场环境整治工程钢结构工程。 第二章工程概况 一、概况 本工程为市横港菜市场环境整治工程。钢结构连接采用高强螺栓连接;为单层刚架轻钢结构,屋面为蓝色彩钢瓦。 二、工程特点 2.1、本工程较复杂,施工场地必须平整压实、高空作业较多,因而施工中必须合理安排施工顺序,调配人力、物力、机构设备,保证钢结构吊装施工的连续性。 2.2、应科学合理、机动灵活地进行劳动组织,尽力避免和减少雨天对施工的影响。 2.3、吊装作业、高空作业在施工过程中应严格执行安全操作规程及公司的安全管理制度.

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施:(详见安全施工组织设计) ....................................... - 47 -第八章环境保护措施(见安全施工组织设计) ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划:........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -

农贸市场整合推广的活动方案.docx

迁江智慧商城整合推广方案 一、销售前言 迁江镇位于来宾市兴宾区西南部,距离市区37公里,属于来宾市的历史文化古镇,同时属于自治区小城镇建设的重点镇和自治区综合改革示范镇。全镇总面积463.8平方公里,耕地面积14.92万亩。全镇辖1个社区19个村民委,148个自然村屯,居民18086户,总人口74128人,其中农业人口69412人。周边经济辐射桥巩、平阳等地,总体辐射面多大20多万人口,迁江智慧商城适应改革潮流,旧城改造,全面打造来宾历史上首个做“最大、最高大上、最智能化”的乡镇级农贸市场。 二、市场分析 迁江前期旧农贸市场单一,大型批发零售业态农贸交易市场空白,正好给本项目带较好的发展优势; 以前旧农贸市场存在的问题: ●规模较小、选择度较低 ●规划单一 ●业态布局错了 ●硬件设施陈旧 ●环境脏、乱、差 ●停车场缺失 ●管理水平低下 ●安全系数不高 根据以前旧农贸市场存在的问题我们不难发现,现农贸市场已不适应发展需求急需更新升级换代,所以智慧商城就是为了改变迁江人生活方式而来。 三、商城招商定位、业态规划 根据对迁江市场的调研及对迁江农贸市场分析研究我们对本项目业态规划作出以

下建议: 1、摊位 摊位业态分类(1楼) 生鲜—蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等 水果—本地、外来进口等 生禽—活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等 干货—干巴、腌肉、调料、干菜、副食品、土特产等 粮油—米、面条、动植物油等 籽种—各类农作物籽种 以上业态包含农贸市场现有摊位所有业种,根据现迁江农贸市场调研分析对比发现,迁江农贸市场肉类消费比重为首,其次为蔬菜,水果,鱼类,这四大类也是农贸市场的核心配比,其他业种为辅助配比,因此我们对本项目业态配比做出以下建议:摊位配比建议

某农贸市场施工组织设计方案

目录 一﹑编制依据、原则、依据 (1) 二﹑工程概况 (4) 三﹑项目管理目标………………………………………………………………………7 四、项目组织机构 (8) 五、机械设备需用计划 (9) 六、劳动力需用计划…………………………………………………………………13 七、施工进度计划(工期网络图) …………………………………………………15 八、材料需用计划 (19) 九﹑施工现场平面布置图 (21) 十﹑分部分项施工方案 (25) 1﹑施工测量 (25) 2﹑基础工程施工……………………………………………………………30 3﹑模板工程施工方案 (37) 4﹑钢筋工程施工方案 (41) 5﹑砼工程施工方案.....................................................................49 6﹑砌砖工程施工方案 (54) 7﹑楼地面工程施工方案………………………………………………………55 8﹑内外装饰工程施工方案……………………………………………………60 9﹑门窗工程施工方案…………………………………………………………76 10﹑脚手架施工方案…………………………………………………………79 11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91) 12﹑屋面工程施工方案 (97) 十一、质量、安全、工期保证措施 (99) 十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施……………………………………………113 十三、职业健康及文明施工环保措施………………………………………………117 十四、现场应急措施 (119) 十五、冬、雨季施工措施……………………………………………………………120 十六、节能降耗措施…………………………………………………………………123

农贸市场改造实施方案

农贸市场改造实施方案 一、指导思想 根据XX的要求,农贸市场改造要按照商务部印发的《标准化菜市场设置与管理规范》,建设若干规模不等、就近满足县城居民日常生活需求的标准化农贸市场。 一、目标任务 通过对XX农贸市场的基础设施、功能配套设施、安全设施、排污设施、门面风貌等方面的改造,并加强农贸市场日常运营、档口环境卫生、病媒防制等方面的管理,促进市场管理规范,卫生制度落实,彻底解决严重的违章建筑现状,改善居民购物环境,确保居民便利消费和消费安全,确保XX农贸市场安全规范有序经营,营造优美、卫生、文明的和谐环境。 二、基本情况和存在的问题 基本情况:XX农贸市场是因XX而建设的农贸市场。总占地面积XX亩,建设楼房18幢,有住户100户,门面184个。其中,XX。 存在的主要问题:一是商住楼违搭乱建及安全隐患突出。经排查,XX农贸市场均为二层商住房,目前在房顶违章架设彩钢瓦大棚共有156间3606㎡,违章向外建设钢架楼梯41把约200㎡,安装突出防盗笼156个约600㎡;街道电线私拉乱接现象普遍,加盖楼面上杂物堆放严重;疏散通道被擅自占用情况

严重,楼梯间占用面积约105㎡,过道占用约150㎡,存在极大的安全隐患。二是脏乱差现象严重。原商住房未设计厨房和卫生间,也无化粪池,部分住户在屋内修建了厨房和厕所,污水直接排到雨水沟,污染严重;垃圾堆放不规范,乱丢垃圾现象突出,部分商户做焊接生意,喷漆、焊接等造成空气污染。三是秩序混乱,未按标准化农贸市场要求规划建设,内部市场秩序和外部交通秩序混乱,日常管理和维护难度大。 三、改造范围 XX农贸市场内部门面、摊位、档口、楼道、出入口,以及外围建筑和外围街道。 四、建设和出资方式 目前XX农贸市场建设主要用于XX。考虑到目前市场内商铺和摊位为农户自主经营,因此采用政府主导统一规划、农户自建的方式进行市场改造建设。同时,根据住房和商铺面积对各农户按照每平方米300元的标准给予改造补助,以推进XX农贸市场改造建设。 五、工作任务 1.拆除市场内违章建筑物。 2.对市场内部按素食、果品、畜禽产品、水产、农具等交易功能进行合理功能分区。 3.对市场内部商铺楼梯进行改造。 4.新建XX农贸市场大门牌坊。

农贸市场工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 (3) 第一节编制依据 (4) 第二章、工程概况 (6) 第一节工程简介 (6) 第二节工程建筑、结构及水文地质特征 (6) 第三节装饰装修设计概况 (7) 第四节工程特点和难点、特点 (7) 第三章组织机构 (8) 第一节组织精干高效的项目管理机构 (8) 第二节项目管理体制 (12) 第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 (12) 第四章工程项目管理目标 (13) 第一节项目管理目标 (13) 第五章:施工部署 (15) 第一节施工组织部署原则 (15) 第二节施工准备 (15) 第三节各类资源需求计划 (16) 第四节材料、机具设备供应的保证措施 (19) 第五节施工现场平面布置 (20) 第六章施工组织 (25) 第一节:施工段的划分 (26) 第二节施工工艺流程: (27) 第六章主要施工方法 (27) 第一节施工测量 (27) 第二节基础工程 (32) 第三节主体工程 (47) 第四节装修工程 (59) 第五节防水及保温隔热施工 (64) 第六节脚手架搭设 (66) 第七节砌筑分项 (71) 第八节安装工程施工 (73)

第七章雨期、高温季节、专项等施工措施 (75) 第一节施工准备 (75) 第二节主要施工措施 (76) 第三节施工预防措施 (76) 第八章工期保证措施 (77) 第一节组织保证 (77) 第二节技术保证 (77) 第三节材料保证 (78) 第四节其它措施 (78) 第九章工程质量管理 (78) 第一节建立质量管理机构 (78) 第二节工程质量保证体系 (79) 第三节质量管理措施 (79) 第四节产品符合性记录清单 (83) 第十章职业健康安全、消防、保卫管理 (84) 第一节职业安全管理的实施 (85) 第二节职业健康安全施工的具体措施 (86) 第十一章环境保护与文明施工管理 (91) 第一节环境保护与文明施工措施 (91) 第二节工地卫生 (92) 第三节环境保护措施 (92) 第十二章成品保护管理 (93)

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 四川隆源建设有限公司 二00九年元月

目录 第一章编制依据及说明 (5) 第一节编制依据 (5) 第二节编制说明 (5) 第二章工程概况 (6) 第一节建筑物概况 (6) 第二节工程设计概况 (6) 第三节工程施工环境及地质气候条件 (14) 第四节工程重、难点 (15) 第三章施工部署 (19) 第一节部署的原则 (19) 第二节施工顺序 (19) 第三节施工总体部署 (20) 第四节主要材料进场部署 (20) 第五节主要机械设备部署 (20) 第六节施工班组设置 (21) 第七节施工目标 (22) 第四章施工组织机构的设置与管理 (23) 第五章施工总平面布置 (44) 第一节施工平面布置原则 (44) 第二节施工平面布置说明 (45)

第三节施工平面布置图 (46) 第六章施工准备 (46) 第七章劳动力组织计划 (50) 第八章施工进度计划及工期保证措施 (52) 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52) 第二节工期保证措施 (52) 第九章主要工程项目的施工方法 (58) 第一节施工测量 (59) 第二节基础工程 (67) 第三节主体分部工程 (73) 第四节脚手架工程 (131) 第五节屋面工程 (150) 第六节装饰装修工程 (151) 第七节给排水安装分部工程 (154) 第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175) 第一节质量保证体系 (175) 第二节质量保证措施 (178) 第三节质量通病防治方法 (190) 第十一章安全、职业健康保证措施 (203) 第一节组织管理措施 (204)

城区农贸市场升级改造方案

城区农贸市场升级改造方案 城区农贸市场升级改造方案 深入贯彻市委三届九次全会精神,切实保障和改善民生,按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容,市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一,根据县政府的工作安排部署,县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造,实施方案如下: 一、工作目标 对农贸市场和农贸市场进行升级改造,切实实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题、,实现场内场外环境同, 步改善、硬件设施和软件管改理理同步提升,逐步建立设施施完善、环境舒适、管理规范农贸市场,切实维护规好好人民群众的根本利益。 二、升级改造任务 (一)基础设施改造一 1、对破损地面对破损的地面对进行修补;进 2、对操作台进行改造;台 3、对垃圾处理设施进行改造,各圾市市场内分段配备垃圾桶200个,增设集中统一封闭的垃圾点的1个; 4、规范范设置市场内的标识标牌、、店招店牌、信息公示栏、文明宣传标识、标语,、对对市场内破损的制度宣传栏栏、标识牌进行更换,并在市场的醒目位置以公示在牌的形式公示以牌

下制度:市场食品安全制度、市场市食品退市制度、市场准入食管管理制度、市场食品安全质质量责任制度、市场活禽摊区管理摊制度、市场购销台账建立制度、市场环境台卫生制度、市场水卫 电火使用制度、市场计量管理制用度、市场进货检查验收制度度、度市场消防安全管理制度、市场文明经商公约;度 5、对供排水设施及排水水管道进行改造,确保排水畅通;水 6、对供电设施施进行改造。铺设管线,禁止经营者私拉禁 乱接电线;; 7、统一制作分区标识识牌,统一制作各店面字号号标牌、店招店牌,达到样样式、颜色、大小一致; 8、加强“防四害”工作,,配备防鼠、防蚊、防蝇、、防蟑设施和药物,定期对市场及周边进行消毒;对 9、对消防设施进行改造造,加强消防人员知识培训,配训备灭火器材。 (二)入市商品管理二 入场商品进货管理。场内经营商者应当向供货商索取产品者的的来源地证明、质量认证证证书或商品检验检测合格证;对劣证质商品的清退,场内经营的商品无过期、场变质、未经检疫肉变 和其他不符合食品安全卫生要求不的肉类及制品。的 (三)经营行为管理经 合理设置交交易区域,实行分区经营,严格分区管理,规, 范市场商品摆放,做到各类商场品陈列有序,完善商品进品货货查验、劣品退市、质量承承诺、检验检疫、分类监管、索证索票、管 食品安全、卫生监督等方面的制度、,同时市场管理者要建立,服服务台账、顾客投诉处理台台账、食品从业人员健康检查登记检台账等。

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