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移动云平台商业计划书精选

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***移动云平台商业计划书

温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接

编辑,并根据自己的需求进行修改套用。

***移动云平台商业计划书本文简介:

项目名称:**移动云平台目录执行总结1第一部分产品介绍3一、产品简介31.项目研究意义32.项目研究内容33.项目目标4第二部分市场分析及定位5一、项目背景市场机会分析5二、市场定位6三、竞争分析6四、市场调研7第三部分商业模式与营销策略8一、商业模式8二、营销策略8三、销售渠道9四、促销计划10第

***移动云平台商业计划书本文内容:

项目名称:**移动云平台

目录

执行总结

1

第一部分

产品介绍

3

一、产品简介

3

1.项目研究意义

3

2.

项目研究内容

3

3.项目目标

4

第二部分

市场分析及定位

5

一、

项目背景市场机会分析5

二、

市场定位

6

三、

竞争分析

6

四、

市场调研

7

第三部分

商业模式与营销策略8

一、商业模式

8

二、营销策略

8

三、销售渠道

9

四、促销计划

10

第四部分

财务分析

11

一、财务分析

11

二、经济效益分析

11

第五部分

风险控制

12

一、风险识别

12

二、风险应对

14

第六部分

股权结构

14

一、股权结构

14

二、股权分配详解

15

第七部分

团队成员

15

一、学生成员

15

二、指导老师

18

执行总结

市场背景:

随着会计法的修订和会计从业资格证的取消, 使初级资格证成为评定该行业的最低门槛, 使报考初级的人数直线上升, 20__年报考初级的人数达到300万人, 因此会计教育市场巨大。

市场痛点:

传统会计学习方式:局限在课堂, 以单一的老师讲解为主;

竞争力:目前市面上学习会计的app有很多, 竞争力很大。

经营内容:

致力于做会计学习, 考证, 就业等方面的内容。

产品服务:

为在校生, 教师以及企业人员提供服务。

竞争优势:

作为在校大学生开发, 在师资队伍以及学生资源方面有绝对的优势;学习中心部分添加了高校教学特色管理功能, 可以与教学工作相衔接, 我们还与用友,

京东等众多企业合作, 建立了校企合作战略, 为我们提供了企业招聘资源。

商业模式:

本产品拟采用传统模式、B2C模式、O2O模式相结合,旨在为用户提供最便捷的使用途径。

股权结构:

预计出让股份的20%, 指导老师占比35%, 团队成员占比45%。

融资金额及主要用途:

拟融资30万, 用于项目研发、市场宣传、树立品牌效应品等。

现有成果:

已经在国家商标局完成注册、建立了微信公众号, 完成了市场调研后, 综合经济因素和技术因素的可行性报告。第一部分

产品介绍

一、产品简介

1.项目研究意义

20__年全国已暂停《会计从业资格证》考试, 财政部已进行新《会计法》的修订。主要的变化:

(1)助理会计师资格考试报名门槛降低, 只要具备高中学历即可;

(2)会计岗位从业的要求无须具备《会计从业资格证》, 更加看重实操技能。

新《会计法》的出台导致助理会计师资格考试报名人数剧增, 取得《助理会计师资格证》的难度系数必将直线上升。

随着国家大力推动管理会计在企业中的运用, 高职院校会计专业学生要想在将来的就业有较大的竞争优势, 就必须在在校期间取得《助理会计师资格证》, 而且实操技能方面必须达到硬性指标, 不然在就业时面对非本专业且取得《助理会计师资格证》的同届毕业生及社会人员将毫无优势。

针对目前高职院校会计专业学生学习及考证出现的问题, 项目组旨在利用学院优良的教学及实训条件, 搭建一个会计专业移动云平台, 提高学生专业实际操作技能, 大大提升学生《助理会计师资格证》考试通过率, 为毕业后的就业奠定坚实的基础。

2.项目研究内容

(1)以**职业技术学院会计专业1300名学生理论学习及实训为研究案例, 研究《助理会计师资格证》考试通过率低的主要原因。

(2)通过调研, 对会计专业学生学习、考证进行分析归纳。从调研中分析出问题的症结所在, 归纳出不同学习基础学生的典型特征, 寻求各个环节中可能出现问题的解决措施。

(3)通过问卷调查、个体访谈等方式深入了解学生对会计专业理论实训学习及《助理会计师资格证》考试的诉求, 比较《助理会计师资格证》考试要求与教师教学、学生学习现状有何差异。

(4)为会计专业师生搭建一个移动教学云平台, 平台集成教学管理、视频

学习、习题练习、模拟考试、学习分析、师生互动、企业招聘及学生就业等功能。为学生随时随地学习、练习、考试、提升考证通过率及就业率, 以及教师随时随地有效的指导、监控管理整个课程学生的学习效果提供全面支撑, 并通过全面的数据采集、分析, 满足会计专业师生教与学的需求, 让教与学更加科学化、智慧化, 全面提升《助理会计师资格证》考试通过率、学生就业率及就业质量。

3.项目目标

(1)尝试会计传统教学模式与现代互联网紧密结合, 开创“互联网+会计专业移动学习云平台”新模式, 帮助学生切实提升实践操作技能及《助理会计师资格证》考试通过率、就业率。

(2)通过搭建的网络教学云平台为高职院校用户提供教学资源共享, 同时有效的监控整个体系课程的学习效果,让学生用户对自己学习的进度和效果进行有效管理。

(3)本平台将部署在云平台上, 除了满足我校会计专业学生的学习、考证及就业外, 还将为全省乃至全国高职院校的会计专业学生提供学习、考证及就业使用。

(4)本平台借助用友集团250万家企业用户群, 汇集海量的企业资源, 开放企业招聘入口, 通过系统的大数据分析, 系统将自动向招聘企业推荐学生, 同时企业也可以通过平台监测到学生的学习行为和数据, 定期定向邀请学生参加企业招聘。

(5)通过学生、企业付费使用移动云平台学习取得运营收入, 确保项目的

云打印创业策划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:59 Store 云打印 负责人: 就读(毕业)单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代,作为大学生,面对高速发展的科技 文化,我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点,大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出,大学生要有双创精神,在校学习既要致力于创新,到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出:“引导劳动者转变就业观念,鼓励多渠道多形式就业,促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会,是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源,也是繁荣社会主义市场经济,加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题,而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应,是当代大学生的责任,也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力,但面对社会

特殊的竞争,错综复杂的社会关系,我们显得不堪一击,缺乏竞争的实力;在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的,今天 我们本着诚实之心,诚信创业之情,再此向校领导做自主创业申请,希望能在我们学校宿舍开:“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店,不断奋斗,不断发展,扩展打印设计服务,扩展发展途径,网上打印设计;为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。

黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划

广告尺寸:200mm乘140mm。 广告成本:简笔画设计成本,招商业务成本,纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费: 任务形式: 1、点开任务栏中网站链接,滑动鼠标浏览网页,设定停留时间,设定单日可做任务上限,赚取积分; 2、分享链接赚取更多积分,用户利用积分免费打印; 3、做好用户点击链接的统计,避免单一用户多次点击相同网站链接, 并且不产生商业价值。 招商价位:点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式: 1、软件服务费,硬件服务费: 使用成熟期,单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费:订单首页广告费;免费打印招商差价,类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用,大批量资料、横幅、喷绘,KT 班均可配送,收取相应利润;其中前期为避免与打印店产生冲突,自动打印终端仅作为活动推广使用,大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍

A公司云服务平台商业计划书

A公司云服务平台商业计划书 人类社会先后经历了PC互联网和移动互联网时代,多项研究结果表明,人类即将进入人工智能时代。人工智能所涉及的机器学习、图像识别、语音识别等各大领域均依赖大量数据处理和计算能力,云计算是大数据和人工智能的底层基石,不可或缺。在当前人工智能和物联网席卷全球的背景下,作为人工智能和大数据、物联网基础底层的云计算就显得尤为重要,而人工智能要进一步大规模发展和商业化应用,对计算能力、存储能力和网络服务能力均提出了更高要求。本文结合相关行业发展前景以及公司发展现状,探讨并完成A公司云服务平台商业计划书。 本项目旨在打造一个全球首家的“生态即服务”云平台,在该云服务平台上,充分扩展底层计算、视频服务和大数据服务能力,从而打造集手机生态、汽车生态、内容生态、体育生态、大屏生态、互联网金融生态等于一体的大生态圈。从理论意义上看,本文的研究有助于丰富当前学术界对于云计算的研究和认识。本文从计算服务、视频存储服务和网络服务的视角来讨论云计算与行业应用服务相结合所能够产生的效果,有利于突破当前对于云计算的研究边界,更深层次探讨 云计算在真正应用于商业服务时的优势和弊端,以对未来云计算产业有一个更具体的认知。本文所撰写的A公司云服务平台商业计划书,有助于推动一个集计算云、视频云和媒体云于一体的全球唯一云视频多渠道聚合发行平台的建立。 本文在研究中主要运用了文献研究法、经验总结法、探索性研究法以及访谈研究法,围绕着“云服务平台商业计划”这一关键词,向外进行更进一步拓展。对云计算行业在国内外互联网以及其他服务领域内的发展趋势、A公司项目市场发展前景、其母公司生态发展和A公司项目概况等问题展开了深入研究,最后,结合各项研究成果制定出本文的关键,即A公司云服务平台项目发展战略,以做出科 学合理的商业计划。本文通过对当前云计算行业和视频行业展开竞争分析,结合 A公司自身现状,最后以一份清晰、客观、准确、高效的商业计划书来帮助A公 司成功完成A+轮融资。研究表明,A公司在完成A轮10亿融资之后,其整体估值已经达到70亿人民币。 A公司项目的短期发展目标是要完成收购兼并计划,进一步投资或并购中小 型云计算公司和视频服务领域企业,以加速公司发展。此外,A公司还将进一步拓展公司未来战略方向,在传统媒体、在线教育及医疗等领域也会进行行业性拓展。

社区智能云平台商业计划书

XXX社区智能云平台基于移动互联网的门禁广告平台 商业计划书 XXXX有限公司 二0一X年X月

目录 第一章执行摘要 (4) 1.1项目名称 (4) 1.2公司简介 (4) 1.3项目产品简介 (4) 1.4盈利模式 (5) 1.5市场规模 (6) 1.6发展规划 (7) 1.7融资金额 (7) 1.8财务预测 (8) 第二章市场分析 (9) 2.1目标市场定位 (9) 2.2广告市场容量分析 (9) 2.2.1中国广告市场整体发展趋势 (9) 2.2.1成都广告市场容量 (10) 2.3社区居民受众市场容量 (11) 2.3.1成都市主城区社区居民规模现状 (11) 2.3.2成都市主城区社区居民规模增长潜力 (12) 2.4竞争分析 (13) 2.4.1广告市场竞争格局 (13) 2.4.2竞争对手分析..........................................................错误!未定义书签。 2.4.3竞争壁垒分析 (14) 2.5市场分析结论 (14) 第三章社区智能云平台 (15) ——基于移动互联网的门禁广告平台 (15) 3.1平台功能概述——两大模块、四大页面 (15) 3.1.1两大模块 (15) 3.1.2四大页面 (16) 3.2平台核心价值——020的随身广告平台 (17) 3.2.1FOR社区居民——最安全实用的智能平台 (17) 3.2.2FOR企业——无可比拟的广告媒体 (17) 第四章商业模式 (19) 4.1运营模式 (19) 4.2盈利模式 (20) 第五章战略发展规划 (21) 5.1竞争策略 (21) 5.1.1竞争优势 (21)

大数据及云计算数据中心项目商业计划书--案例模板

大数据及云计算数据中心项目商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 大数据及云计算数据中心项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称大数据及云计算数据中心项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(大数据及云计算数据中心项目/服务介绍,大数据及云计算 数据中心项目技术水平,大数据及云计算数据中心项目的新颖性、先进性和独特性,大数据及云计算数据中心项目的竞争优势。) 4.大数据及云计算数据中心项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研 发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.大数据及云计算数据中心行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋 势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.大数据及云计算数据中心项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各 方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

移动云平台商业计划书精选

***移动云平台商业计划书 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接 编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 ***移动云平台商业计划书本文简介: 项目名称:**移动云平台目录执行总结1第一部分产品介绍3一、产品简介31.项目研究意义32.项目研究内容33.项目目标4第二部分市场分析及定位5一、项目背景市场机会分析5二、市场定位6三、竞争分析6四、市场调研7第三部分商业模式与营销策略8一、商业模式8二、营销策略8三、销售渠道9四、促销计划10第 ***移动云平台商业计划书本文内容: 项目名称:**移动云平台 目录 执行总结 1 第一部分 产品介绍 3 一、产品简介 3

1.项目研究意义 3 2. 项目研究内容 3 3.项目目标 4 第二部分 市场分析及定位 5 一、 项目背景市场机会分析5 二、 市场定位 6 三、 竞争分析 6

四、 市场调研 7 第三部分 商业模式与营销策略8 一、商业模式 8 二、营销策略 8 三、销售渠道 9 四、促销计划 10 第四部分 财务分析 11 一、财务分析 11

二、经济效益分析 11 第五部分 风险控制 12 一、风险识别 12 二、风险应对 14 第六部分 股权结构 14 一、股权结构 14 二、股权分配详解 15 第七部分 团队成员 15

一、学生成员 15 二、指导老师 18 执行总结 市场背景: 随着会计法的修订和会计从业资格证的取消, 使初级资格证成为评定该行业的最低门槛, 使报考初级的人数直线上升, 20__年报考初级的人数达到300万人, 因此会计教育市场巨大。 市场痛点: 传统会计学习方式:局限在课堂, 以单一的老师讲解为主; 竞争力:目前市面上学习会计的app有很多, 竞争力很大。 经营内容: 致力于做会计学习, 考证, 就业等方面的内容。 产品服务: 为在校生, 教师以及企业人员提供服务。 竞争优势: 作为在校大学生开发, 在师资队伍以及学生资源方面有绝对的优势;学习中心部分添加了高校教学特色管理功能, 可以与教学工作相衔接, 我们还与用友,

云平台创业计划书

云平台创业计划书 创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持,以下是为您整理的云平台创业计划书,供你参考。 云服务及应用平台创业计划书范文一云服务及应用平台创业计划书 项目名称:云互联云服务及应用平台 时间:2012年1月1日 目录 1、云互联云服务及应用平台项目综述 (3) 1.1、项目背景及公司介绍 (3) 1.2、云互联云服务及应用平台产品与解决的问题 (3) 1.3、发展目标.................................................................................................................... (5) 2、销售盈利模式及行业分析 (5) 2.1、基于云服务及应用平台服务目标消费

群 (5) 2.2、客户开拓方法 (5) 2.3、云服务及应用平台盈利来源 (6) 2.4、云服务及应用平台特点及SWOT分析 (7) 3、云服务及应用平台运营和市场推广 (9) 3.1、运营模式(代理合作方式) (9) 3.2、运营管理流程(支持200至500家客户的服务体系) (10) 3.3、云服务及应用代理运营平台 (10) 3.4、运营关键点:................................................................................................................ 11 3.5、市场推广手段: (12) 4、公司运营组织架构 (15)

云计算商业计划书

云计算 商业计划书

目录 第一章概要 (3) 第二章云计算项目概述 (3) 2.1项目基本信息 (4) 2.2项目发起背景 (5) 2.3整体建设规划 (7) 2.4项目建设意义 (10) 第三章产品及服务 (10) 3.1主营产品及服务 (10) 3.2产品及服务介绍 (10) 3.3主要服务流程 (10) 3.4经营模式 (11) 第四章市场分析 (12) 4.1 云计算市场发展现状 (12) 4.2目标云计算市场规模 (17) 第五章竞争分析 (20) 5.1市场竞争格局 (20) 5.2主要竞争对手 (23) 5.3竞争优势 (24) 第六章项目组织管理 (26) 6.1拟建公司简介 (26) 6.2组织管理 (26) 6.3团队介绍 (27) 6.4人员配置计划 (27) 6.5人力资源管理 (28) 第七章项目经营发展计划规划 (30) 7.1发展目标 (30) 7.2未来五年经营发展规划 (30)

第八章投资估算与资金筹措 (31) 8.1投资估算 (31) 8.2资金筹措..................................... 错误!未定义书签。 8.3融资方案 (31) 8.4资金管理与运用 (31) 第九章经济效益分析 (33) 9.1基本假设 (33) 9.2营业收入估算 (33) 9.3成本费用估算 (33) 9.3相关财务报表 (34) 第十章投资者退出方式 (36) 10.1 IPO上市 (36) 10.2股权转让 (36) 10.3股权回购 (36) 第十一章风险分析 (37) 11.1资金管理风险与规避 (37) 11.2技术风险与规避 (37) 11.3经营管理风险与规避 (37) 11.4人才风险与规避 (38) 11.5财务风险与规避 (38)

智慧社区服务云平台商业计划书

智慧社区服务云平台 商 业 计 划 书

目录 一、智慧社区服务云平台定义 (3) a)智慧社区服务云平台构架 (4) b)智慧社区服务云平台服务内容 (5) c)智慧社区服务云平台目标 (6) d)智慧社区服务云平台特点 (7) 二、智慧社区服务云平台初期提供的服务 (7) a)绿色农产品供应平台 (7) b)智能家居平台 (15) c)健康管理平台 (17) d)“谈医论药”平台 (20) e)老人服务及应急平台 (21) f)物资回收服务平台 (23) 三、商业模式 (25)

一、智慧社区服务云平台定义 “智慧社区服务云平台”是指在一个地域范围内,由云计算服务提供商统一提供计算资源、软件应用和落地服务能力所形成的数字社区,即通过对签约社区业主资源的整合,结合业主需求共性,由云应用实现对业主进行统一流程的服务模式,所有服务建立在绿色、环保、生态,低碳的目标下。 “智慧社区服务云平台”是大的云计算互联世界里非常 富有活力的组成部分,每一个应用我们可以把理解为“云朵”。每一个云朵都基于云计算技术实现,实现资源共享,服务统一,但同时每一个云朵都具有自己鲜明的特征,比如区域特色、行业特点等。 现在互联网上有许多虚拟社区网站,但这些网站由于用户的分散性和身份不确定性,加之相互信用程度不够,使很多服务不能有效开展。通过建立和运营智慧社区服务云平台,以云计算中心为依托,和物业公司合作,确定业主身份,使得智慧社区服务云平台能作为一个平台把传统社区服务提 供商和网络应用服务提供商有机地整合在一起,为社区业主提供各类服务,形成相互依赖,相互促进,相互补充的各个环节。 智慧社区服务云平台利用业主身份的确定性来形成一个 真实-虚拟数字社区,在这个社区内,业主可以获取物业管

云服务及应用平台创业项目计划书

云服务及应用平台创业计划书 目录 1、云互联云服务及应用平台项目综述 (2) 1.1、项目背景及公司介绍 (2) 1.2、云互联云服务及应用平台产品与解决的问题 (2) 1.3、发展目标 (4) 2、销售盈利模式及行业分析 (4) 2.1、基于云服务及应用平台服务目标消费群 (4) 2.2、客户开拓方法 (4) 2.3、云服务及应用平台盈利来源 (5) 2.4、云服务及应用平台特点及SWOT分析 (6) 3、云服务及应用平台运营和市场推广 (8) 3.1、运营模式(代理合作方式) (8) 3.2、运营管理流程(支持200至500家客户的服务体系) (9) 3.3、云服务及应用代理运营平台 (9) 3.4、运营关键点: (10) 3.5、市场推广手段: (11) 4、公司运营组织架构 (14) 5、资金筹备、项目进展及财务分析 (16) 5.1、成本费用预测表 (16) 5.2、收入预算 (17)

1、云互联云服务及应用平台项目综述 1.1、项目背景及公司介绍 IT设施要成为社会基础设施,现在面临高成本的瓶颈,这些成本至少包括:人力成本、资金成本、时间成本、使用成本、环境成本。云计算带来的益处是显而易见的:用户不需要专门的IT团队,也不需要购买、维护、安放有形的IT产品,可以低成本、高效率、随时按需使用IT服务;云服务提供商可以极大提高资源(硬件、软件、空间、人力、能源等)的利用率和业务响应速度,有效聚合产业链,以帮助客户轻松、高速、高效的应用互联网,提高企业竞争能力。 云互联以具有10年运营经验的西部数据为合作商,以同样的资源更实惠的价格,更好的为个人及中小企业服务。西部数码是中国主机服务的第一品牌,双线路虚拟主机、多线路虚拟主机、分布式集群主机、云主机等多种类型的主机产品,满足不同行业的用户需求,不断刷新主机行业的创新记录。先后获得了由中国计算机行业协会、中国计算机报等权威评选的“辉煌60年.中国IT产业最佳IDC服务提供商金奖”、“最受站长欢迎的IDC服务商”等多项荣誉。 在此基础上云互联提出IAAS(基础架构即服务)到PAAS(平台即服务或AAAS)、 SAAS (软件即服务)、以及DAAS(数据即服务)的转变。 1.2、云互联云服务及应用平台产品与解决的问题 产品介绍: 致力于中小企业建站需要,为中小企业提供多级域名注册服务。 多样的模版选择,涵盖各行业,满足企业和个人宣传和个人开店的需求。

医疗数据管理云平台商业计划书

医疗数据管理云平台商业计划书 本文为WORD文档,下载后可编辑使用

导读:纸质化病历存在很多弊端,电子化病历和医疗数据系统的建立将为医疗行业的研究提供极大的便利,在国家政策的支持和鼓励下,创业公司又有哪些创业机会呢? 1、项目名称 医生捷——专注于医生端的医疗数据管理云平台 2、团队介绍 李沐创始人 毕业于中国XX大学药学院,拥有十年医药行业经验,曾就职于包括luo氏、默沙、lili等多家全球前十名的制药公司,精通销售和管理 张晨技术负责人 XX大学计算机硕士,有着超过十年的企业级信息系统和数据架构开发经验,连续多年获得microsoct“数据结构和

综合开发领域最有价值技术专家”的称号,后联合创办企业级软件shm 沈陈运营负责人 毕业于XX科技大学管理学院,拥有7年互联网运营经验,曾就职于man网站,负责产品运营、用户运营和社区运营,对品牌建设有深刻研究 3、痛点分析 效率低: 在优质医生资源短缺的情况下,手写病历占据了诊察中大量的时间,效率低,严重浪费医疗资源,而纸质的化验单、病历也不环保 数据独立: 各医院的管理系统相互独立,数据不互通,导致患者的医疗史分散、不完整,不利于医生诊断

医疗研究困难: 数据来源和种类多样化,且多为文档,需要人工梳理大量的数据,为医疗研究带来困扰 各科室数据不同: 每一项检查需要记录的数据种类都存在差异,无法构建标准的结构化处理 4、解决方案 结构化处理: 将所有的医疗数据按照结构化方式进行存储,对于影像类的也采用结构化的方式 OCR识别: 使用世界领先的中文OCR识别软件,可以识别多种格式的医疗表单 电子化:

云计算商业计划书

中国(深圳)创新创业大赛商业计划概要
(初创项目组)
项目名称 团队形式 办公地址 所处阶段 联系方式 传真 公司网站 简要列举项目的定位及发展目标,可供快速了解项目的精髓 我们的目标是成为中国最优秀的 IT 基础设施云计算平台服务提 供商,为企业降低 IT 成本并提高生产效率,从而增强企业的竞争能 力。我们的项目现阶段的主要业务是提供 IT 基础设施云计算平台的 相关服务。 为迎合用户的需求和业务的发展,企业需要不断地部署新的信息 系统以满足当前的需求,但是旧的信息系统又难以回收重复利用。新 旧系统的交替大大增加了运营成本和风险,新老并存的局面更是增加 了企业管理的难度。IT 基础设施云计算平台就解决了这样的难题。 可以用一个简单的比喻来形容这个项目:windows 操作系统之所 以如此流行,是因为计算机的硬件操作非常复杂,用一个软件系统可 以帮助用户更容易的控制计算机,并为其它软件在计算机上的应用搭 建了一个平台。 我们的 IT 基础设施云计算平台就好像是企业各种信息管理系统 的 windows 操作系统。 它将企业计算资源 (这些资源通常包括服务器, 存储,网络,软件等等)集中管理,自动为企业信息系统实现运行环 境的搭建和硬件资源的分配与监测,提供给用户方便灵活的使用方 案,为其他信息系统在企业中的应用提供了一个易于扩展的平台。 我们按照企业对 IT 基础设施的依赖程度将中小企业分为:中型 企业(拥有服务器 5 台以上,需要维护多个信息系统或网站的企业) 和小型企业(拥有服务器 5 台以下,需要维护的信息系统单一) 。我 们针对这两类企业分别提供不同的服务。为中型企业进行信息化改造 并提供在企业内部搭建云计算平台的服务,尽可能利用企业原有的计 算资源,搭建计算机集群并由软件虚拟出各种信息系统所需的运行环 境,同时对这些信息系统进行自动化管理。我们为小型企业提供信息 系统托管服务,小型企业可以把信息系统建立在我们的云计算平台 上,只要用户能连接到网络,在任何地点都可以使用云计算平台提供 的服务,小型企业不需要为信息系统采购硬件和搭建基础运行环境, 按需付费的机制更是最大限度的降低了企业的成本。
age 1 of 10
IT 基础设施云计算平台 □个人 □工作室 成立时间 所处行业 □创意 联系人 □研发 □产品开发 李晔 □试运营 电话 E-Mail leolee.sky@https://www.doczj.com/doc/1b12578880.html, 2008 年 7 月 12 日 IT □市场拓展
项目摘要

在线教育资源平台商业计划书

在线教育平台商业计划书 某公司 2014年4月

目录 一、项目介绍 (1) 1.1产品定义 (1) 1.2开发背景 (1) 1.3主要功能和特色 (2) 1.4适用范围 (2) 二、市场概况 (2) 2.1需求描述 (2) 2.2市场规模与发展趋势 (3) 2.3市场竞争分析 (6) 三、发展目标 (7) 四、技术解决方案 (7) 4.1中央平台 (8) 4.2监控子系统 (11) 4.3业务子系统 (17) 4.4接入网络 (17) 五、MAKE-OR-BUY分析 (17) 六、项目开发计划 (19) 6.1项目团队建设 (19) 6.3进度表 (21) 七、市场营销计划 (21) 7.1赢利模式 (21) 7.2促销方式 (22) 7.3销售方式和渠道 (22) 八、投资与收益分析 (24) 8.1投入估算 (24) 8.2销售收入估算 (25) 7.3回本与利润分析 (26) 八、总结 (26)

一、项目介绍 1.1产品定义 项目定位为在线教育资源平台。通过平台,让家长随时可以了解孩子学习、生活情况。学校也可通过平台对园区进行安全管理,提高提高教学质量,汇总孩子成长资料,增加宣传途径。在线教育机构、研究机构、医疗机构可通过平台提供幼儿生活或教育内容的咨询,家长也可通过平台了解在线教育生活的资讯。通过此平台,全方位为幼儿的生活、成长提供贴心服务。 1.2开发背景 随着社会的高速发展,知识时代的来临,教育成为个人、甚至社会的重点关注话题之一,启蒙教育更成为了各界关注的焦点。 现代人的生活节奏随着经济的发展在不断地加速,繁忙工作的需要,让人分身乏术,甚至于一些家长不得不将很小的孩子交给幼儿园代为看管。 对于家长来说,在家、在办公室甚至出差在外都可随时观看孩子在幼儿园的情况,不仅能让家长放心地把孩子交给学校,更可让家长看到学校的管理实力。 幼儿园也需要对幼儿的活动场所监控、休息场所进行监控,防止危害孩子人身安全的事件发生。 幼儿园通过孩子视频资料的分析,提高教学质量和管理水平。通过将一些相关的监控点公开到一些宣传媒体中(平面媒体和视频媒体都可),让家长不必亲临幼儿园就可以看到学校的具体情况,增添了家长了解学校的途径,并且也可以减少过多接待学生家长的参观而带来的对园区教学的影响。 由于教育经费所限,幼儿园也需要一套物美价廉、操作简便、性能先进、可扩展度高的视频监控系统。 通过打造在线教育资源平台,由平台开发方提供视频监控方案和设备,减少幼儿园教育成本的投入。同时,通过幼儿园方提供视频资源,也可为家长更好地参与在线教育成长提供帮助。

一元云购-商业计划书

一元云购,商业计划书 篇一:《1元云购网》网站建设策划书 深圳市嘉怡网络科技有限公司 《1元云购网——网上商城》 网 站 建 设 策 划 方 案 深圳市嘉怡网络科技有限公司 地址:深圳市龙岗区布吉中心花园A座 网址: 联系人:杨先生 一、1元云购网站可行性 为了降低购物网站的营销推广费用,更好地利用公共营销推广体系进行推广,购物推广中心应为游客和企业设计一系列购物指南,在推出推广的过程中,看能否得到浏览者的广泛认同,我们可在新一期的方案里加大网站的风格渲染和

平面设计,同时对购物网站的设计和策划也进行了优化。 购物网站的各种应用,集成了信息发布管理系统、网站内容管理系统、产品展示管理系统、在线订购管理系统、在线支付管理系统、注册会员管理系统、广告发布管理系统、在线评论系统、留言管理系统、在线招聘系统、在线下载管理系统、自助友情链接管理系统、信息查询管理系统、网站统计管理系统等多套系统,以及完善的强大的后台管理系统操作,无愧于全套解决方案的名称。它也大限度地实现了您管理自己网站的梦想,只要会操作浏览器,就能够管理自己的网站。 二、网站规划定位 一)、地区性:让此网站成为深圳乃至全国的综合性购物门户网站; 二)、权威性:通过与各协会的合作,定格使此站的行业权威性; 三)、包涵的范围:集成了信息发布管理系统、网站内容管理系统、产品展示管理系统、在线订购管理系统、在线支付管理系统、注册会员管理系统、广告发布管理系统、在线评论系统、留言管理系统、在线招聘系统、在线下载管理系统、自助友情链接管理系统、信息查询管理系统、网站统计管理系统等多套系统 四)、网站风格:以为网站设计风格应结合网民的浏览

物联网远程控制管理云平台商业计划书

附件2: 《物联网远程控制管理云平台》商业计划书 一、项目介绍 1.1产品形态: 《物联网远程控制管理云平台》产品形态为控制器硬件+云管理平台组成。 应用设备:空调、空气净化器等电器的批量远程控制及管理。 控制器功能: ●可感知环境温湿度、硬件感知到室内温度,粉尘颗粒密度智 能开启空调、空气净化器的控制模式,室内实际负荷自动运行“按需输出”人体感觉更加自然舒适; ●可感知环境雾霾、硬件感知到室内的灰尘,智能开启空气净 化器电子设备。 ●可感知空调电量损耗、硬件感知到空调的电量消耗,系统管 理平台对设定范围的空调能耗可以统计汇总,个性化查询等。 同时也避免了人为疏忽忘记开关设备造成安全隐患和财产的损失。 ●可对空调、空气净化器运行异常预警监测、硬件感知能到空 调的运行数据,运行数据出现异常,系统会提示,便于实际空调、空气净化器设备的维护,延长使用寿命。

云管理平台功能: 1、远程控制,让设备不在需要遥控器 2、批量控制,一键批量开关空调/空气净化器,控制所有空调/空气净化器的运行状态。 3、批量设置,智能设置批量空调/空气净化器的开启关闭、开启的模式状态根据环境温度/雾霾程度和工作休息时间要求,个性设置开启关闭应用模式 4、批量能耗统计分析,分类汇总各类统计报表数据,实现对能耗的动态管理,对异常及时响应,提高管理效率 5、空调/空气净化器运行异常提醒。安全防患。 1.2针对的目标群体 目标群体中小学校、幼儿园、单位、街边连锁门面店铺。 1.3解决的问题 省电,节约成本。降低空调能耗30%,对于一个小学而言,以72个1p-2p单体空调标准,每台空调约2.5-5度/小时,一年大约节约能耗费用1.8-3.6万左右 批量管理,提高管理效率。本系统提供空调/空气净化器批量管理及远程智能控制的一种手段,解决了不同品牌、型号的单体空调/空气净化器的远程级联控制问题,使得空调/空气净化器使用更智能、更节能、更高效。

云计算服务平台商业计划书

云计算服务平台建设项目商业计划书

第一章项目概要 1.1 项目名称 XXXX云计算服务平台建设项目 1.2 项目承办单位 河南XXX科技有限公司 1.3 项目背景简介 该项目是由河南XXX网络科技有限公司承办,项目主要目的是帮助XXX,为他们搭建省时、省钱、省力的云计算服务平台。该项目服务的对象主要是以服务XXX为核心,以XXX的方式享受XX优惠服务,XX的级别不一样,享受的优惠服务业不一样。XXXX服务平台主要打造的就是集XXX为一体的一站式服务平台。项目建成后,每年将实现年均收入XX万元,经济效益明显。 由此可见,本项目起点高、规划好,项目的实施完全有保障,前景十分广阔。 1.4 资金需求 项目总投资XX万元。其中企业自筹XX万元,融资XX万元。

第二章公司介绍 2.1 公司概况描述 河南XXX科技有限公司组建于2009年10月,与各大互联网服务知名企业,如百度、谷歌、雅虎、新浪、网易、阿里巴巴、行业门户网、移动、联通、电信等建立了河南地区最重要的战略伙伴关系;更是于2009年11月26日,荣获“2009年度营销网站卓越奖”,并先后成为中国万网、中国新网、讯众中国等众多顶级网络公司重要合作伙伴。 公司一直以来按照其公司严格的策划流程、实施流程及制度。为国内外众多企业、组织提供了高效的网络服务。新平台、新高度,使其更加专注于互联网应用软件的开发,用成熟、高端的技术为政府、高校、中小企业的信息化建设服务;继续发扬公司“求实创新”的企业宗旨,用更加专注的心态、不断创新的产品为西部互联网产业的发展而努力。 2.2 公司的宗旨和目标 2.2.1 公司宗旨 河南XXX科技有限公司始终坚持“与时俱进,共同发展”的企业发展宗旨,把科技进步和技术创新放在核心地位,产品服务畅销全国市场,并逐步打入国际市场。 2.2.2 公司目标

云服务及应用平台创业计划书

云服务及应用平台创业计划书 1、云互联云服务及应用平台项目综述 1.1、项目背景及公司介绍 IT设施要成为社会基础设施,现在面临高成本的瓶颈,这些成本至少包括:人力成本、资金成本、时间成本、使用成本、环境成本。云计算带来的益处是显而易见的:用户不需要专门的IT团队,也不需要购买、维护、安放有形的IT产品,可以低成本、高效率、随时按需使用IT服务;云服务提供商可以极大提高资源(硬件、软件、空间、人力、能源等)的利用率和业务响应速度,有效聚合产业链,以帮助客户轻松、高速、高效的应用互联网,提高企业竞争能力。 云互联以具有10年运营经验的西部数据为合作商,以同样的资源更实惠的价格,更好的为个人及中小企业服务。西部数码是中国主机服务的第一品牌,双线路虚拟主机、多线路虚拟主机、分布式集群主机、云主机等多种类型的主机产品,满足不同行业的用户需求,不断刷新主机行业的创新记录。先后获得了由中国计算机行业协会、中国计算机报等权威机构评选的“辉煌60年.中国IT产业最佳IDC服务提供商金奖”、“最受站长欢迎的IDC服务商”等多项荣誉。 在此基础上云互联提出IAAS(基础架构即服务)到PAAS(平台即服务或AAAS)、 SAAS (软件即服务)、以及DAAS(数据即服务)的转变。 1.2、云互联云服务及应用平台产品与解决的问题 产品介绍: ◆域名注册 致力于中小企业建站需要,为中小企业提供多级域名注册服务。 ◆智能建站

多样的模版选择,涵盖各行业,满足企业和个人宣传和个人开店的需求。 ◆虚拟主机 网站空间、数据空间租用,按需升级,智能后台管理。 ◆VPS及云主机 1.按需付费,按需建立操作系统。 2.多功能面板,随处随时后台远程服务器,随时连接配置。 3.几分钟就可以拥有个人主机和服务器,在线随时升级。 ◆企业邮局 拥有统一后缀的企业邮箱和属于自己的邮局系统,自由定义邮件服务器规则。 ◆主机托管和租用 1.提供IDC标准机房,电力7*24小时保障,安防、消防系统。 2.提供硬件高速防火墙,保证安全。 3.多机房、多线路、多带宽选择。 ◆CDN加速 网站智能加速服务,多机房镜像,客户获取最近网站镜像。 ◆智能监控(服务器性能、网站可靠性、应用服务器可靠性) 1.服务器性能实时监控(CPU、内存、网络、硬盘等),邮件、短信报警。 2.网站故障实时报警,邮件、短信报警。 3.各种服务器应用实时监控。 ◆在线办公系列云应用软件 OA、PM、RM、CRM、DRP、HR、PES在线办公、系统软件 解决的问题: ◆低成本零维护一站式服务(也可以购买单个产品) ◆随时随地的内部办公平台(不分地域统一办公) ◆完全私密性的内部办公平台 ◆严谨的系统安全控制,灵活的人员权限设置

电商平台商业计划书

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

IT基础设施云计算平台商务商业计划书

IT基础设施云计算平台商务商业计划书 (隐秘) IT基础设施云运算商务平台 商业打算书 二〇二一年三月

名目 1 项目介绍 ................................................ 错误!未定义书签。 1.1 项目整体情形介绍....................................... 错误!未定义书签。 1.2 名词说明............................................... 错误!未定义书签。 2 业务功能介绍............................................. 错误!未定义书签。 2.1 企业网站............................................... 错误!未定义书签。 2.1.1功能特点........................................... 错误!未定义书签。 2.1.2功能描述........................................... 错误!未定义书签。 2.2 企业邮箱............................................... 错误!未定义书签。 2.3 企业办公平台........................................... 错误!未定义书签。 2.3.1企业通讯簿......................................... 错误!未定义书签。 2.3.2企业消息平台....................................... 错误!未定义书签。 2.3.3企业彩铃........................................... 错误!未定义书签。 2.3.4办公自动化......................................... 错误!未定义书签。 2.3.5进销存治理......................................... 错误!未定义书签。 2.3.6客户关系治理....................................... 错误!未定义书签。 2.4 企业在线安全........................................... 错误!未定义书签。 2.5 行业应用套餐........................................... 错误!未定义书签。 3 市场分析 ................................................ 错误!未定义书签。 1.3 移动产品功能及竞争比较................................. 错误!未定义书签。 1.4 目标客户分析........................................... 错误!未定义书签。 4 潜在风险 ................................................ 错误!未定义书签。 5 项目现状 ................................................ 错误!未定义书签。 6 项目运营及团队架构....................................... 错误!未定义书签。 7 定价策略和收益推测....................................... 错误!未定义书签。 3.1 收入组成和计费方式..................................... 错误!未定义书签。 3.2 应用服务功能模块价格................................... 错误!未定义书签。 3.3 收益推测............................................... 错误!未定义书签。 3.3.1用户数估算......................................... 错误!未定义书签。 3.3.2收入分成比例建议................................... 错误!未定义书签。 3.3.3收益测算表......................................... 错误!未定义书签。 8 商务模式建议............................................. 错误!未定义书签。 4.1 双方工作分工........................................... 错误!未定义书签。 4.2 合作协议中的其他重要内容............................... 错误!未定义书签。 9 技术支持和服务........................................... 错误!未定义书签。 9.1 三种技术支持途径....................................... 错误!未定义书签。

马铃薯全产业链大数据云平台项目融资商业计划书模板

马铃薯全产业链大数据云平台项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 马铃薯全产业链大数据云平台项 目 商业计划书 (编制参考) 项目名称马铃薯全产业链大数据云平台项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(马铃薯全产业链大数据云平台项目/服务介绍,马铃薯全产 业链大数据云平台项目技术水平,马铃薯全产业链大数据云平台项目的新颖性、先进性和独特性,马铃薯全产业链大数据云平台项目的竞争优势。)4.马铃薯全产业链大数据云平台项目研究与开发(已有的技术成果及技术水 平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.马铃薯全产业链大数据云平台行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增 长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.马铃薯全产业链大数据云平台项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络 等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.马铃薯全产业链大数据云平台项目制造(生产方式,生产设备,质量保证, 成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。)

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