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hse培训管理规定

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井下作业公司

HSE培训管理规定

(试行)

第一章总则

第一条为了规范辽河油田井下作业公司健康安全环境(以下简称HSE)培训管理工作,强化企业HSE培训管理程序,依据《辽河油田公司HSE培训暂行管理规定》,结合辽河油田井下作业公司生产实际,特制定本规定。

第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标准、分级负责的原则。

第三条本规定适用于井下作业公司所属各分公司、项目部、机关科室、直属部门、井下实业(以下统称各单位)的HSE培训。

第二章管理职责

第四条教育培训科负责组织制定、管理和维护本规定;组织确定培训需求,将HSE培训纳入总体培训计划,协调培训资源,组织培训计划的实施,并对本规定的实施进行监督、考核。

第五条各单位根据本规定要求负责组织实施本单位的HSE培训。

第三章基本要求

第六条员工在上岗之前必须接受与所从事业务相关的HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。

第七条凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训, “三级”安全教育培训是指厂(公司)级、车间(大队) 级和班组(基层队)级“三级”安全教育培训,厂级、车间级培训由各单位培训主管部门负责组织,由安全、专业技术、设备等管理部门参与实施;班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方案,由班组长或安全员负责实施。

第八条三级安全教育培训学时要求:

(一)新入厂员工,应经过厂、车间、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。

(二)工种调换、转岗、脱岗6个月以上,重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级的安全培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。

(三)外来人员以及其它临时进入企业工作的人员,应根据需要属地单位实施安全教育培训。

(四)新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的HSE培训。

HSE管理体系及措施

第十一章 HSE管理体系及措施 11.1 项目HSE方针和目标 1.HSE方针 精心施工,顾客满意; 遵规守法,持续改进; 保护环境,关爱生命。 2. HSE管理目标 ①职业健康目标 杜绝职业病发生,最大限度的保证参建人员的身心健康。 ②施工安全目标 杜绝死亡,杜绝重伤,轻伤频率控制在3‰以内,施工现场安全检查评分合格率100%。 ③施工环境目标 噪声、粉尘、污水排放达标;杜绝化学品、油品泄露,杜绝运输遗洒;垃圾分类存放,有毒有害物质严格控制。 11.2项目HSE管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 11.2.1 HSE组织机构

11.2.2 职责与权限 1.项目HSE 控制组 ①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核; ②定期对项目部HSE管理体系运行评审; ③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用; ④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理; ⑤召开项目部HSE管理会议,组织项目部HSE大检查; ⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动; ⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通; ⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查; ⑨对项目发生的重大变更进行管理评审,对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚,并对好的典型进行奖励和表彰。 2.项目经理 项目HSE控制组的主持人,在HSE经理的协助下,制定现场的HSE管理的策略、方针和目标,支持现场HSE经理的工作,对现场HSE管理提供体系、资源保证,参与现场HSE管理的主要检查、评审,批准现场主要的奖罚措施。 3.HSE经理 ①就项目施工现场的HSE工作,向项目经理负责,是施工现场HSE管理工作的主要负责人; ②负责现场HSE策划,制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等,完善现场HSE 管理体系; ③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准; ④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施; ⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作; ⑥负责组织编写现场的HSE应急预案;负责建立现场的应急组织,负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作; ⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作,并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作; ⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工; ⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认;

HSE培训管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ HSE培训管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6814-63 HSE培训管理办法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。 第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。 第二章职责 第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任

人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。 第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。 第六条 HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。 第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 第八条员工接受岗位HSE培训,并提出改进建议。 第三章需求分析 第九条 HSE培训首先要做好需求分析,其需求分析应考虑但不限于以下因素: - 岗位基本技能要求; - 岗位风险;

HSE管理规章制度守则

精心整理 HSE管理制度 目录 HSE管理制度 1.目的 2.适用范围 3.出入现场管理制度 施工现场交通管理制度 (13) 1.目的

2.适用范围 3.施工现场交通管理 安全标志及警告牌管理制度 (14) 1.目的 2.适用范围 1.目的 2.适用范围 3.HSE例会 4.HSE检查 5.评比

HSE奖罚制度 (18) 1.目的 2.执行标准 3.奖罚执行人 4.奖罚办法 11.起重作业 12.施工机具和手动工具安全 13.焊接和切割 14.设备材料堆放及仓库安全 文明施工与环境管理制度 (34)

2.适用范围 3.编制依据及适用法规 4.文明施工及环境保护管理分工 5.文明施工管理 4.动火作业的审批 5.动火作业过程的安全监督 6.动火作业人员的资格与权限。 7.动火监护人的资格和职责 施工机具安全管理制度 (43)

2.适用范围 3.安全管理内容 安全教育和培训管理制度 1. 2. 3. 3.1. 3.2. 4. 4.1. HSE 的责任。 4.2.法制教育 4.3.劳动纪律教育 主要是使全体员工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,减少伤亡事故,实现安全生产

的重要保证。 4.4.安全知识教育 对全体员工进行施工方法、危险区域安全防护的基本知识、机械设备安全知识、用电、高处作业安全知识、安全防护知识、消防灭火器材和防护用品正确使用的教育。 4.5. 4.6. 4.7. 1. 2. 3.责任者 安全部、工程部、特种作业人员。 4.程序 4.1特殊工种的范围 4.2特种作业人员基本条件

HSE培训管理办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 HSE培训管理办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

HSE培训管理办法(通用版) 第一章总则 第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。 第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。 第二章职责 第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保

HSE培训有效实施。 第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。 第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE 培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。 第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 第八条员工接受岗位HSE培训,并提出改进建议。 第三章需求分析 第九条HSE培训首先要做好需求分析,其需求分析应考虑但不限于以下因素: -岗位基本技能要求; -岗位风险; -HSE管理规范、程序等; -相关法律法规及其他要求;

某集团公司HSE管理原则

编号:SM-ZD-55468 某集团公司HSE管理原 则 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

某集团公司HSE管理原则 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境 良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。 二、安全是聘用的必要条件 员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训 接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE

HSE培训中心证书管理制度

HSE培训中心证书管理制度 第一章总则 第一条为进一步推动HSE培训管理工作,加强HSE培训中心(以下简称中心)证书规范化管理,维护中心证书发放的权威性和严肃性,特制定本制度。 第二条本制度适用于经中心认证发放的所有证书,其证书类型主要有培训合格证、资质认定证等。 第二章管理职责 第三条中心职责: (一)中心负责除安监局统一发放的证书之外的培训合格证书的设计、印刷、制作、发放、登记、存档等; (二)中心负责证书使用过程的管理,如:监督、升级、降级、暂停或注销等; (三)中心对伪造、篡改证书等违纪行为提出处理意见,有权撤销证书资格,并追究相关单位及人员的责任。 第四条人员职责: (一)安全环保与技术监督研究院负责培训管理的主管领导负责各类证书的批准签发; (二)中心负责人负责对证书信息进行审核,对证书的使用情况进行监督管理; (三)综合管理岗负责空白证书的印刷、存放和已发放证书的登记归档; (四)培训班班主任负责该班证书的申领、制作、发放、修改、增/补和提供证书归档的信息。 第三章空白证书管理 第五条国家安监总局或四川省安监局统一印制的相关安全管理、特种作业、培训资格证的证书由中心派专人到四川省安监局领取空白证书。

第六条培训中心自行设计制作的相关合格证,报上级主管部门备案后印制,并由专人负责管理。 第七条空白证书应由综合管理岗进行统一管理,并建立账簿锁于保险柜中。领取时,按要求填写《HSE培训空白证书领取登记表》(参见附件1),避免证书遗失。 第三章证书发放程序 第八条中心证书发放按照以下程序管理: (一)申领空白证书 a)在考核成绩发布后5个工作日内,班主任填写《HSE培训中心证书申领审批表》(参见附件2,以下简称审批表); b)审批表后应附上参训学员信息表及考试成绩汇总表(参见附件2-1,2-2); c)审批表及两个附表由中心主任审核通过后,交由安全环保与技术监督研究院负责培训管理的主管领导审核,审核合格后签字批准; d)班主任在空白证书管理人员处领取空白证书,并做好领取登记。 (二)制作证书 a)班主任领取空白证书后15个工作日内,应将证书制作完成; b)证书盖章执行《用章管理制度》。 C)如证书在制作过程中,出现错误需作废的证书应在综合管理岗处加印作废章,统一销毁。 (三)发放证书 班主任负责证书发放,并做好发放记录,按要求填写好《HSE培训中心证书发放记录表》(参见附件3)。 (四)登记存档

公司HSE管理制度

公司HSE管理制度 目录

1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制度 3、安全生产教育培训制度 4、安全生产检查制度 5、消防和危险源管理制度 6、事故报告和处理制度 7、施工现场环境保护管理制度 8、健康管理制度 9、职业病防止制度 安全生产管理制度 总则 为了加强公司的安全生产管理,保护从业人员在生产过程中的安全和健康,防止和减少事故的发生,促进公司的发展和壮大,共同构建和谐社会,特制定本制度。本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制,凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

公司成立安全生产委员会:总经理任主任,副总经理、工程师任副主任,各职能部门负责人和所属项目负责人任成员;各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室设在安全管理部,各分公司、项目经理部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。 安全生产管理方针:安全第一,预防为主。 安全生产管理目标:杜绝因工死亡和重伤事故,轻伤率≤2‰。 安全生产管理原则: -“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则; -“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和安全一票否决制原则; -“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过,广大职工群众没受过教育不放过,安全防范措施不落实不放过,事故责任者没得到处理不放过)原则。 1、安全工作例会制度 1.1公司实行安全例会制度,安全例会由分管安全生产副总经理主持,或由其委托有关负责人主持,各经理、总工程师、有关部长及技术人员参加。 1.2 安全工作例会,公司每个月召开一次,有关部门每两周召开一次,生产车间每周召开一次,遇到特殊情况可随时召开。 1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示;检查分析安全生产工作状况;总结经验教训,提出防范措施和近期安全生产工作目标和要求等。 1.4 每次例会议题由会议主持人提出,例会前一天通知与会人员。 1.5 做好会议记录,对解决重要问题的会议不能议而不决,要明确落实解决问题的责任,必要时可作会议记要下发。

HSE+管理岗位职责

HSE管理岗位职责 1、负责制定施工监理过程中的HSE管理计划,建立监理部的HSE管理质量保证,设置HSE 管理的重要控制点。 2、检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。 3、施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行情况,对于违反管理规定的进行处罚,对 于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以奖励。 4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的情况,罚劣奖优,并 将情况及时上报总监理工程师。 5、定期对监理部成员进行HSE管理培训,提高没一个成员的HSE管理水平和执法能力。 6、负责施工过程中的HSE管理质料,竣工后整理归档。 7、记好HSE 管理日记。 计划进度管理岗位职责 1、负责编制III级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理

标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划(施工) 2、审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划; 3、审查、汇编监理标段内施工月计划(进度、劳动力、施工机械、资金使用)、设计图纸 需求计划、月用料计划、施工周计划(进度、劳动力、机械、材料); 4、对工程进度进行动态管理,随时采取记编措施; 5、审查承包商申请的进度报告; 6、编制工程进度月报表; 7、统计周/月标段工程进度完成情况; 8、参加项目II级计划的编制与审查; 9、参加项目年度工程计划的编制,并为年度计划的编制提供其负责监理标段的相关资料; 工程信息管理岗位职责 1、负责整个工程的信息管理工作。

hse培训管理规定

井下作业公司 HSE培训管理规定 (试行) 第一章总则 第一条为了规范辽河油田井下作业公司健康安全环境(以下简称HSE)培训管理工作,强化企业HSE培训管理程序,依据《辽河油田公司HSE培训暂行管理规定》,结合辽河油田井下作业公司生产实际,特制定本规定。 第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标准、分级负责的原则。 第三条本规定适用于井下作业公司所属各分公司、项目部、机关科室、直属部门、井下实业(以下统称各单位)的HSE培训。 第二章管理职责 第四条教育培训科负责组织制定、管理和维护本规定;组织确定培训需求,将HSE培训纳入总体培训计划,协调培训资源,组织培训计划的实施,并对本规定的实施进行监督、考核。 第五条各单位根据本规定要求负责组织实施本单位的HSE培训。

第三章基本要求 第六条员工在上岗之前必须接受与所从事业务相关的HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。 第七条凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训, “三级”安全教育培训是指厂(公司)级、车间(大队) 级和班组(基层队)级“三级”安全教育培训,厂级、车间级培训由各单位培训主管部门负责组织,由安全、专业技术、设备等管理部门参与实施;班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方案,由班组长或安全员负责实施。 第八条三级安全教育培训学时要求: (一)新入厂员工,应经过厂、车间、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。 (二)工种调换、转岗、脱岗6个月以上,重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级的安全培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。 (三)外来人员以及其它临时进入企业工作的人员,应根据需要属地单位实施安全教育培训。 (四)新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的HSE培训。

HSE管理制度

安全生产责任制度 为了贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,明确项目部人员的安全生产责任制,保证施工生产过程中员工的人身安全和财产安全特,制定本项目部安全生产责任制。 一、部门管理职责 1、项目管理部 1)协同安全工程师做好项目部的安全教育培训工作。 2)负责施工现场IC管理的组织和落实。 3)保证安全生产资金的落实。 二、项目部各主要岗位安全生产职责 1.、项目经理职责 1)组织贯彻执行国家、地方、行业及公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度,是本项目工程的安全环保第一责任人。 2)组织编制并审核批准各项安全生产管理制度,结合工程特点及施工性质,制定有针对性的安全生产专项管理制度,并监督实施。 3)按照公司规定,配备专(兼)职安全生产管理人员;明确项目部各级管理人员和施工人员的安全生产管理责任和考核指标的贯彻落实。 4)组织建立用工管理制度,监督检查对新入场施工人员进行三级安全教育及培训。 5)负责组织编制施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施文件,组织建立并监督检查工程项目安全技术交底制度和设备验收制度。 6)组织领导在计划、部署、检查、总结、评比生产的同时,抓好安全生产工作的部署、检查。 7)组织施工现场每月一次的安全大检查工作,对发现的安全隐患及时督促整改。 8)发生事故时,组织保护好现场并按规定及时上报、同时组织事故的调查开展工作,负责组织事故的分析、总结工作和制定防范措施,吸取事故教训。 2、工地负责人职责 1)对施工现场的安全生产负直接领导责任,协助项目经理具体贯彻落实国家、地方、行业和公司有关健康、安全、环保法律法规和规章制度,组织落实各项安全生产规范标准和项目部安全生产制度。 2)负责组织实施项目各阶段安全生产工作规划及各项安全措施,组织落实项目部施工管理人员的安全生产责任制。 3)负责组织项目安全生产教育和培训工作,负责协助和督促对施工人员的安全教育培训4)配合项目经理组织定期开展安全检查,负责对各类检查查出的问题制定整改方案并组织落实整改,及时解决是工程中存在的安全生产问题。 5)组织制定并实施安全生产事故应急救援预案,负责事故现场的组织和指挥工作。 6)积极采纳安全方面生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的相关工作。 7)发生事故时,负责事故现场的保护,落实防范措施,负责事故调查工作。 3、专职安全工程师 1)在施工经理的指导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。 2)宣传贯彻落实本公司有关健康、安全、环保的规章制度,落实各项安全生产规范标准和项目安全生产制度,推动项目安全组织体系的运行。 3)督促落实施工组织设计及安全生产管理目标,做好对项目部安全生产管理制度的贯彻落实况进行检查和指导。 4)组织人员开展安全监督和和检查工作。

中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法

中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法 人事〔2009〕35号 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》和《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司教育培训工作暂行规定》等要求,结合集团公司党组关于加强员工HSE培训工作的要求和企业生产经营实际需要,特制定本办法。 第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条本办法适用于集团公司各企事业单位。 第二章培训职责 第四条企业各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。 第五条各级培训管理人员负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 第六条企业HSE主管部门须协助本级及所属不同岗位的HSE培训需求识别,编制HSE 培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持。 第七条各级组织人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。 第三章培训管理 第八条 HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施。 第九条 HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅,培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。 第十条员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。所有员工都应定期进行HSE再培训。国家法律法规要求必须持证上岗的员工,须按有关规定培训取证。 第十一条各生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员,均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。 (一)生产经营单位主要负责人:首次培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。 (二)生产经营单位安全管理人员:首次培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。

HSE管理体系和管理措施

七、HSE管理体系及管理措施 为了在施工中全面遵守国家石油天然气行业关于健康、安全、环境管理的规章制度,我们把职工的身体、健康、保护公私财产安全作为首要任务,建立健康、安全、环保管理体系,成立HSE管理小组,编制《HSE计划书》和《HSE作业指导书》,并强调上线人员全员参与,创造良好的健康、安全与环境业绩,并以此为契机,维护和弘扬HSE企业文化,持续改进HSE管理。 7.1HSE方针 健康以人为本,安全预防为主,环境治保结合,全员遵法守规,注重领导承诺,持续创新改革。 7.2 HSE目标 7.2.1通过管理,使全体参建人员的健康得到充分保证,确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病,也不将任何病源传染给施工地居民。 7.2.2本工程在施工过程中重大事故为0起,杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。 7.2.3杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故,各种污染物达到国家排放标准,环境保护、水工保护方面达到设计和相关规定要求。 7.3 HSE承诺 在***工程施工中,我们将始终把HSE管理作为我们的首要任务之一,认真履行与业主签订的健康、安全与环境(HSE)合同,保障施工作业区的环境、作业人员的健康和人身安全,为此,我们向业主及社会各界做出以下郑重承诺:-- 遵守国家法律、法规,规范企业经营行为;

-- 采用先进工艺技术,创造一流作业环境,确保员工身心健康; -- 合理开发利用资源,保护自然生态环境; -- 优化资源配置,获取最佳效益; -- 坚持预防为主,杜绝事故、降低污染、防止伤害; -- 维护和弘扬HSE企业文化,持续改进HSE管理。 7.4HSE管理组织机构 成立***工程项目部 HSE管理小组,管理小组由组长、副组长、组员、专职HSE监督员及各相关部门监督员组成。具体见下图: 图7.1 HSE管理体系组织结构图 7.5 HSE职责 7.5.1.项目部HSE管理小组职责 对本工程的HSE管理进行策划,协调与业主、当地政府的有关HSE方面的关系,监督检查HSE管理工作,组织实施HSE管理办法。 落实保障项目部员工身体健康、安全的具体措施。 召开HSE管理小组会议。组织HSE管理宣传教育、检查、交流活动。

HSE培训管理办法

工业区开发有限公司 HSE培训管理办法 公司名称: 批准人: 批准依据: 发布文号: 发布日期: 生效日期:版本:2012-01 发布范围:普发 体系名称:质量健康安全环保编码:QHSE-01-05

目录 1 目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 编制依据 (1) 4 释义 (1) 5 职责分工 (2) 6 领导干部培训 (2) 7 安全监督人员资质管理 (3) 8 安全资格培训 (3) 9 注册安全工程师管理 (4) 10 学时互认机制 (4) 11 培训机构监管 (5) 12 附则 (5)

工业区开发有限公司HSE培训管理办法 1 目的 保障公司HSE培训工作充分有序开展,不断提高领导干部、安全监督人员等关键岗位的HSE管理水平。 2 适用范围 公司及各所属单位。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国安全生产许可证条例》,2004,国务院。 3.2 《生产经营单位安全培训规定》,2006,国家安全监管总局。 3.3 《海洋石油安全生产规定》,2006,国家安全监管总局。 3.4 《注册安全工程师管理规定》,2007,国家安全监管总局。 3.5 《海洋石油安全生产细则》,2009,国家安全监管总局。 3.6 《中海油海西宁德工业区开发有限公司质量健康安全环保管理规定》,QHSE-01,2011,公司。 4 释义 4.1 安全监督人员 指作业单位的现场专职健康安全环保管理人员。 4.2 安全资格培训 指依据国家安全生产监督管理总局海洋石油作业安全办公室的授权,由公司组织,海洋石油天然气开采单位的主要负责人和安全生产管理人员的培训,国家安全生产监督管理总局认可资质的培训机构实施。 4.3 注册安全工程师管理 指公司依据国家安全生产监督管理总局的授权,接受公司范围内获得国家注册安全工程师执业资格的员工的注册和续期注册登记,组织注册人员的继续教育,维持该项资格持续有效的管理活动。 4.4 内部培训机构 指国家安全生产监督管理总局授予资质的公司范围内的培训机构。 4.5 法定安全培训

中石化HSE管理体系文件及制度

目录 1 HSE管理体系................................................... 1.1项目HSE方针、目标.......................................... 1.2组织结构.................................................... 1.3岗位风险、环境影响.......................................... 1.4岗位任职条件 ................................................ 1.5作业指导 .................................................... 1.6风险及控制 .................................................. 1.7环境保护.................................................... 1.8记录与考核..................................................

1 HSE管理体系 1.1 项目HSE方针、目标 1.1.1项目HSE方针 安全第一、预防为主、综合治理,创建驰名管 道品牌 以人为本、健康至上、遵章守法,构建和谐施工企业环保优先、清洁生产、管理创新、实现稳定持续发展1.1.2项目HSE目标 追求零伤害、零污染、零事故 1.2 组织结构 1.2.1 项目部HSE管理网络图

1长庆油田分公司HSE培训管理办法

长庆油田分公司HSE培训管理办法第一章总则第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE 培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE 培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。 第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。 第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。 第二章职责 第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。 第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。 第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编

制HSE培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。 第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。 培训,并提出改进建议。HSE员工接受岗位第八条. 第三章需求分析 第九条HSE培训首先要做好需求分析,其需求分析应考虑但不限于以下因素: —岗位基本技能要求; —岗位风险; —HSE管理规范、程序等; —相关法律法规及其他要求; —人员、工艺和设备变更; —HSE审核结果; —业绩考核结果; —岗位能力评估的结果; —事故和意外事件的教训; —应急演练与应急响应的总结; —HSE业绩表现分析与改进机会; —公司HSE方针、目标、指标; —再培训等等。 第十条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护,应

项目部HSE管理制度

项目部HSE管理制度 1、HSE会议制度 (1)周会议 每周举行一次周HSE会议,会议由HSE工程师主持,或和工地例会合并为一,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,HSE会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是: 1)会议上布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题; 2)讨论任何观察到的或潜在的HSE问题; 3)报告HSE活动执行情况; 4)报告最近的事故和未遂事故,及后续措施; 5)根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动; 6)做好HSE会议记录。 (2)月会议 每月召集一次月HSE会议,会议由HSE工程师主持,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,月HSE会议在每月28日定期举行一次。月HSE会议的主要目的是: 1)举行月HSE会议前,对整个施工现场进行检查; 2)讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题,并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定; 3)讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件,并作出防范决定;

4)确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE 知识; 5)传达公司、业主或有关部门的信息和指令; 6)讨论并确认本月 HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE目标和任务; 7)根据下月主要施工活动,提出HSE评估和预防要求; (3)会议纪要整理、审定、签发 1)会议纪要由HSE工程师记录、编写; 2)会议必须签发纪要,会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日; 3)会议纪要由HSE工程师审核、签发。 4)工程会议纪要按照公司规定的格式编写; 2、HSE检查制度 HSE检查由定期检查和日常巡视检查组成。 (1)HSE工程师应每日对施工现场进行巡视检查;发现违规施工和安全隐患的,应要求整改,并检查整改结果,签署意见,情况严重的下达停工令,并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工,应及时报告建设单位。 (2)分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。 (3)HSE工程师应组织相关单位进行HSE专项检查,结合安全文明施工大检查定期进行,做好检查记录。 (4)检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危

HSE培训管理办法

蜀渝公司HSE培训管理办法(试行) 第一章总则 第一条为了建立蜀渝公司(以下简称“公司”)上下一致的健康安全环境培训(以下简称HSE培训)系统运行模式,规范HSE培训工作,控制HSE培训过程,明确HSE培训要求,增强HSE培训效果,根据《中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法》(中油人事〔2009〕35号)和《川庆钻探工程有限公司HSE培训管理办法(试行)》,特制定本办法。 第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样。 第三条本办法适用于公司的合同化员工、市场化员工和承包商。 第二章职责 第四条各单位主要负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立健全培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。 第五条各级负责人负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与审核。

第六条各级HSE管理部门协助本单位及所属不同岗位员工的HSE培训需求识别、提出培训需求计划、编制HSE培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持。 第七条各级质量安全环保部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责下达年度HSE培训计划,协调培训资源,人事组织部门负责协调和组织实施培训。 第八条各职能部门负责组织业务范围内的HSE培训。 第九条全体员工必须接受HSE培训,熟悉岗位风险和控制措施,掌握岗位技能和知识,具备相应的应急处置能力。 第十条员工未经HSE培训,有权拒绝领导安排的超过能力范围的工作。 第三章培训管理 第十一条HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施。 第十二条HSE培训的方式应以分散在岗培训为主,集中脱产培训为辅,培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。 第十三条员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训,掌握本职工作所需的HSE知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。国家法律法规要求必须持证上岗的员工,须按法律法规

HSE培训管理规定[优质文档]

HSE 培训管理规定[优质文档]1 1目的 为了规范公司HSE 培训的内容、方式等方面的要求,以提高全体员工健康、安全与环保意识和技能,特制定本规定。 2范围 本规定适用于公司及所属各单位HSE 培训工作管理。 3术语和定义 3.1直线领导 本规定所称直线领导是指对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。 4职责 4.1公司质量安全环保处 4.1.1提出公司年度HSE 教育培训工作需求,并监督实施; 4.1.2对所属各单位HSE 教育培训工作实施情况进行监督检查; 4.1.3开展职责范围内的HSE 培训工作。 4.2公司人事处(培训中心) 4.2.1公司HSE 培训工作计划的制定及组织培训实施; 4.2.2组织对公司HSE 培训效果的评估工作;

4.2.3组织对公司机关新员工的HSE 教育; 4.2.4对所属各单位HSE 培训工作开展情况进行监督检查。 4.3 生产处、管道处、工程处等各专业主管部门负责协助培训主管部门开展本专业相关的HSE 培训。 4.4所属各单位 4.4.1负责本单位HSE 培训教育计划的编制、组织实施并对培训效果进行跟踪评价; 4.4.2组织开展本单位新员工(包括转岗员工)的“三级安全教育”工作; 4.4.3负责所属各基层站队负责人和安全管理人员的安全任职资格培训工作; 4.4.4负责本单位机关员工日常HSE 教育工作的开展; 4.4.5组织开展对外来人员和服务单位的准入HSE 教育; 4.4.6组织对本单位特种作业人员任职资格培训及证书管理; 4.4.7对各基层单位HSE 教育培训工作开展情况进行监督检查。 4.5 基层站队 4.5.1负责本单位HSE 培训教育计划的编制、组织实施并对培训效果进行跟踪评价; 4.5.2组织开展本单位新员工(包括转岗员工)的站队级、班组级HSE 培训

hse培训心得体会

hse培训心得体会 篇一:HSE学习心得体会 (2) HSE学习心得体会 通过为期一个月的《HSE体系运行实训》,我进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。 HSE是health、safety和environment的首字母的缩写,中文含义即为健康、安全和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 HSE管理体制的发展趋势,随着目前世界范围内石油石化企业对HSE管理体制的重视程度越来越高,这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体,并且在自身的

健康、安全与环境管理中重点突出了HSE管理体制的改进和完善,同时将HSE管理体制审核实现标准化,体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外,随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高,对该管理体制也必将提出更高的管理要求。 我国石油石化企业HSE管理体系的实践性研究,我国石油石化企业HSE管理中存在的问题,自从中国石油、化工行业实施HSE管理体系以来,虽然取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实仍然存在许多的问题。安全投入成本稍显不足,目前随着中石油的不断发展,相关的管理者对安全管理等方面越来越重视,也开始在相关管理上加大了投入,但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看,目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。只有通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。对安全事故隐患的执法检查和处罚力度不够绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而事故频发的企业,并不是缺乏好的政策,而是各种政策和法规难以落到实处。我国的石油石化企业虽然在这方面存在的问题并不十分严重,但是或多或少也存在相关的问题,主要就是对于力度的把握不够,在实际的管理过

HSE培训管理规定

辽河油田公司培训管理暂行规定 第一章总则 第一条为了规范辽河油田公司健康安全环境(以下简称)培训管理工作,强化企业培训管理程序,依据《中国石油天然气集团公司培训管理办法》和《培训管理规范》(1234-2009),结合辽河油田公司生产实际,特制定本规定。 第二条培训须立足岗位、满足需求,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。考核应坚持教考分离、统一标准、分级负责的原则。 第三条本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局(以下简称油田公司)、控股公司。 第二章管理职责 第四条本规定由安全环保处归口管理,所属各单位安全环保管理部门负责组织实施和监督检查。 第五条各单位根据本规定负责组织实施本单位的培训管理程序,并组织培训、监督、考核。 第六条各单位培训管理部门将培训计划纳入总体培训计划,协调培训资源,并协助直线领导实施培训计划。 第七条各单位管理部门协助分层次开展培训需求识别,对培训的实施提供咨询、支持和审核。 第三章基本要求 第八条员工在上岗之前必须接受与所从事业务相关的

培训,经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。 第九条凡新入厂人员均需进行三级安全教育培训, “三级”安全教育培训是指厂(公司)级、车间(大队、作业区) 级和班组(基层队)级“三级”安全教育培训,厂级、车间级培训由各单位培训主管部门负责组织,由安全、专业技术、设备等管理部门参与实施;班组级安全教育培训按照班组级安全教育培训方案,由班组长或安全员负责实施。 第十条三级安全教育培训学时要求: (一)新入厂员工,应经过厂、车间(队)、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。 (二)工种调换、转岗、脱岗6个月以后重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级的安全培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。 (三)临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入企业工作的人员,应根据需要实施安全教育培训。 (四)新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的培训。 (五)其他人员,也应按需要接受相应的培训。 第十一条三级安全培训教育内容包括: (一)厂级岗前安全培训主要内容包括: 1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识; 2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律;

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