孙子兵法(孙武)
1始计
兵，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察。经之以五事：道，天，地，将，法。道，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不畏危；天，阴阳、寒暑、时制；地，远近、广狭、险易、死生；将，智、信、仁、勇、严；法，曲制、官道、主用。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。
校之以计，而索其情，曰：主孰有道？天地孰得？将孰有能？法令孰行？赏罚孰明？兵众孰强？士卒孰练？吾以此知胜负。将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利已听，乃为之势，以佐其外。势，因利制权。
修道保法，能为胜败之政。兵法：度，量，数，称，胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。战道必胜，主曰无战，可必战；战道不胜，主曰必战，可无战。进不求名，退不避罪，唯民是保，利合于主，国之宝。未战而庙算胜，得算多；未战而庙算不胜，得算少。多算胜，少算不胜，而况于无算！吾以此观之，胜负现。
兵，诡道。能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，逸而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传。
视卒如婴儿，可与之赴深溪；视卒如爱子，可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用。知吾之可击，而不知敌之不可击，胜之半；知敌之可击，而不知吾之不可击，胜之半；知敌之可击，知吾之可击，而不知地形之不可战，胜之半。知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。
2用兵作战
用兵之事，在于顺详敌意，并敌一向，千里杀将，此谓巧能成事。政举之日，夷关折符，无通其使，厉于廊庙之上，以诛其事。敌人开阖，必亟入之，先其所爱，微与之期，践墨随敌，以决战事。始如处女，敌人开户；后如脱兔，敌不及拒。
用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举。
作战速胜，久暴师则钝兵挫锐，攻城力屈，国用不足。诸侯乘其弊而起，虽有智者不能善其后。兵贵胜，不贵久。兵之情主速，乘人之不及。由不虞之道，攻其所不戒。兵闻拙速，未睹巧久；兵久国利，未之有。不尽知用兵之害，则不尽知用兵之利。知兵之将，民之司命，国家安危之主。
昔之善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，军食可足。国之贫于师者远输，远输则近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。力屈财殚，中原内虚于家，百姓之费，十去其七；公家之费，破军罢马，甲胄矢弓，戟盾矛橹，丘牛大车，十去其六。智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟；食敌一石，当吾二十石。杀敌，怒；取敌之利，货。车战得车十乘以上，赏其先得者而更其旌旗。车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌益强。
古之善用兵者，能使敌前后不相及，众寡不相恃，贵贱不相救，上下不相收，兵合不齐，卒离不集。敢问：“敌众将整来，待之若何？”曰：“先夺其所爱则听。”
3布防谋攻
全国为上，破国次之；全军为上，破军次之。百战百胜，非善之善；不战而屈人之兵，善之善。上伐谋，其次伐交，其次伐兵，下攻城。攻城之法，为不得已。修橹具械，三月而后成；堆土越墙，又三月而后。将不胜其忿而蚁附之，杀士卒三分之一，而城不拔，此攻之灾。
毁人之国而非久，屈人之兵而非战，拔人之城而非攻，必以全争于天下，兵不顿而利可全。十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能走之，不若则能避之。小敌之坚，大敌之擒。
将，国之辅。辅周则国必强，辅隙则国必弱。主之所以患于军者三：不知军之不可进而谓之进，不知军之不可退而谓之退，是谓縻军；不知三军之事而同三军之政，则军士惑；不知三军之权而同三军之任，则军士疑。三军既惑且疑，则诸侯之难至。是谓乱军去胜。
将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五者，将之过，用兵之灾。覆军杀将必以五危，不可不察。
知胜有五：知可战与不可战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而主
不御者胜。此五者，知胜之道。故曰：知彼知己，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。
战胜攻取，而不修其功者凶，命曰“费留”。故曰：明主虑之，良将修之，非利不动，非得不用，非危不战。主不可怒而兴师，将不可愠而致战。合于利而动，不合于利而止。怒可复喜，愠可复悦，亡国不可复存，死者不可复生。明主慎之，良将警之。此安国全军之道。
兵有走、驰、陷、崩、乱、北。凡此六者，非天地之灾，将之过。势均，以一击十，曰走；卒强吏弱，曰驰；吏强卒弱，曰陷；吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩；将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱；将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。凡此六者，败之道，将之至任，不可不察。
4形
昔之善战者，立于不败之地，而不失敌之败。先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。不可胜者，守；可胜者，攻。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，自保全胜。见胜不过众人之所知，非善之善；战胜而天下曰善，非善之善。举秋毫不为多力，闻雷霆不为聪耳，见日月不为明目。
古之善战者，胜于易胜者，善战者之胜，无智名，无勇功，其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者。胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜；胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。善战者之形，若决积水于千仞之溪。
5势
治众如治寡，编制员额；斗众如斗寡，建制号令；三军之众，可使必受敌而无败，奇正；兵之所加，如以石投卵，虚实。
凡战，以正合，以奇胜。善出奇者，无穷如天地，不竭如江海；终而复始，日月；死而更生，四时。声不过五，五声之变，不可胜听；色不过五，五色之变，不可胜观；味不过五，五味之变，不可胜尝；战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之？
激水之疾，至于漂石，势；鸷鸟之疾，至于毁折，节。
善战者，势险节短；势如扩弩，节如发机。纷纷纭纭，斗乱而不可乱；浑浑沌沌，形圆而不可败。乱生于治，弱生于强，怯生于勇。治乱，数；强弱，形；勇怯，势。
善战者，动敌，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。
善战者，不责于人，求之于势，择人任势。善战者，任势，其战人，如转木石，木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。善战者之势，如转圆石于千仞之山。
6虚实
先处战地待敌者逸，后处战地趋战者劳。善战者，致人而不致于人。使敌人自至，利之；使敌人不得至，害之。敌逸能劳之，饱能饥之，安能动之。出其所必趋，趋其所不意。行千里而不劳，行于无人之地；守而必固，守其所必攻；攻而必取，攻其所不守。
善守者，敌不知其所攻；善攻者，敌不知其所守。至于无形，至于无声，能为敌之司命。进而不可御，冲其虚；退而不可追，速不可及。吾不欲战，虽画地守之，敌不得与吾战，乖其所之；吾欲战，敌虽高垒深沟，不得不与吾战，攻其所必救。吾无形而敌有形，则吾专敌分。吾专为一，敌分为十，是以十攻一，则吾众敌寡，能以众击寡，则吾与战约。吾与战之地不可知，不可知则敌所备者多，敌所备者多，则吾与战寡。备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。寡，备人；众，使人备己。
知战日，知战地，则可千里会战；不知战日，不知战地，则左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而况近者数里，远者数十里！敌虽众，可使无斗，故曰：胜可为。以吾度之，越人之兵虽多，亦奚益于胜败？
策之而知得失之计，作之而知动静之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之处。兵形之极，至于无形。无形则深间不能窥，智者不能谋。因形而措胜于众，众不能知。人皆知吾所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。战胜不复，而应形于无穷。兵形象水，水之行避高趋下，兵之形避实击虚；水因地制流，兵因敌制胜；水无常形，兵无常势，能因敌变化取胜者，谓之神。四时无常位，日有短长，
月有死生，五行无常胜。
7军争
将受命于主，合军聚众，和交而舍，莫难于军争。军争之难，以迂为直，变患为利。后人发，先人至，此知迂直之计。
军争为利，军争甚危。举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐。卷甲而趋，日夜不处，倍道兼行，劲者先，疲者后。百里争利，则擒三将军，十一至；五十里争利，则蹶上将军，半至；三十里争利，三分之二至。军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。不知诸侯之谋，不能豫交；不知山林、险阻、沮泽之形，不能行军；不用乡导，不能得地利。
兵以诈立，以利动，以分合变。疾如风，徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。掠乡分众，廓地分利，悬权而动。
“言不相闻，故为之金鼓；视不相见，故为之旌旗。”金鼓旌旗，一人之耳目。人既专一，则勇者不得独进，怯者不得独退，此用众之法。夜战多金鼓，昼战多旌旗，变人之耳目。
三军可夺气，将军可夺心。朝气锐，昼气惰，暮气归。避其锐气，击其惰归，此治气。以近待远，以逸待劳，以饱待饥，此治力。以治待乱，以静待哗，此治心。无邀正正之旗，无击堂堂之陈，此治变。
高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食，归师勿遏，围师遗阙，穷寇勿迫，此用兵之法。
8九变
泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，主命有所不受。将通九变之利，知用兵；将不通九变之利，虽知地形，不能得地之利；治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用。
智者之虑，必杂于利害，杂于利而事可成，杂于害而患可解。趋诸侯者以利，屈诸侯者以害，役诸侯者以业。
无恃其不来，恃吾有以待之；无恃其不攻，恃吾有不可攻。
9行军
处军相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军。绝水必远水，客绝水而来，勿迎之水内，令半渡击之利；欲战者，无附水迎客，无迎水流，此处水之军。绝斥泽，唯亟去无留，若交军于斥泽之中，必依水草背众树，此处斥泽之军。平陆处易，右背高，前死后生，此处平陆之军。凡此四军之利，黄帝之所以胜四帝。
军好高恶下，贵阳贱阴，养生处实，军无百疾，是谓必胜。丘陵堤防，必处阳右背之，此兵之利，地之助。上雨，水沫至，欲涉者，待其定。地有绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙，必亟去之，勿近。吾远之，敌近之；吾迎之，敌背之。军行有险阻、潢井、葭苇、山林、翳荟者，必谨覆索之，此伏奸之处。
敌近而静，恃其险；远而挑战，欲人之进；舍险居易，利；众树动，来；众草多障，疑；鸟起，伏；兽骇，覆；尘高而锐，车来；卑而广，徒来；散而条达，樵采；少而往来，营军；辞卑益备，进；辞强进驱，退；轻车先出居其侧，陈；无约请和，谋；奔走陈兵，期；半进半退，诱；杖而立，饥；汲而先饮，渴；见利而不进，劳；鸟集，虚；夜呼，恐；军扰，将不重；旌旗动，乱；吏怒，倦；粟马肉食，军无悬缻，不返其舍，穷寇；谆谆翕翕，徐与人言，失众；数赏，窘；数罚，困；先暴而后畏其众，不精之至；来委谢，欲休息。兵怒而相迎，久而不合，又不相去，必谨察之。
兵非贵益多，惟无武进，足以并力、料敌、取人；惟无虑而轻敌者，必擒于人。卒未亲附而罚之不服，则难用。卒已亲附而罚不行，则不可用。令之以文，齐之以武，是谓必取。令素行以教其民，则民服；令素不行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得。
10地形
地形有通、挂、支、隘、险、远。彼可以来，己可以往，曰通。通形，先居高阳，利粮道，以战则利。可以往，难以返，曰挂。挂形，敌无备，出而胜之，敌有备，出而不胜，难以返，不利。彼出不利，己出不利，曰支。支形，敌虽利吾，吾无出，引而去之，令敌半出而击之利。隘形，吾先居之，
必盈之以待敌；敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。险形，吾先居之，必居高阳以待敌；敌先居之，引而去之，勿从。远形，势均难以挑战，战而不利。凡此六者，地之道，将之至任，不可不察。
地形，兵之助。料敌制胜，计险隘远近，上将之道。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。11九地
散地，轻地，争地，交地，衢地，重地，泛地，围地，死地。诸侯自战其地，散地；入人之地不深，轻地；彼得亦利，己得亦利，争地；彼可以来，己可以往，交地；诸侯之地三属，先至而得天下之众，衢地；入人之地深，背城邑多，重地；山林、险阻、沮泽，凡难行之道，泛地；所由入者隘，所从归者迂，彼寡可以击己之众，围地；疾战则存，不疾战则亡，死地。散地无战，轻地无止，争地无攻，交地无绝，衢地合交，重地掠，泛地行，围地谋，死地战。
为客之道，深入则专。主人不克，掠于饶野，三军足食。谨养勿劳，并气积力，运兵计谋，为不可测。投之无所往，死且不北。死焉不得，将士尽力。兵卒甚陷则不惧，无所往则固，深入则拘，不得已则斗。兵不修而戒，不求而得，不约而亲，不令而信，禁祥去疑，至死不北。吾兵卒无余财，非恶货；无余命，非恶寿。令发之日，兵卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐，投之无所往，诸、刿之勇。
善用兵者，譬如常山之蛇。击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。吴人与越人相恶，当其遇风同舟而济，其相救也如左右手。方马埋轮，未足恃；齐勇如一，政之道；刚柔皆得，地之理。善用兵者，携手若使一人，不得已。将军之事，静以幽，正以治，能愚士卒之耳目，使之无知；易其事，革其谋，使人无识；易其居，迂其途，使人不得虑。帅与之期，如登高而去其梯；帅与之深入诸侯之地，而发其机，破釜焚舟，若驱群羊，驱而往，驱而来，莫知所之。聚三军之众，投之于险，此谓将军之事。九地之变，屈伸之力，人情之理，不可不察。
为客之道，浅入则散。去国越境而师，绝地；四达，衢地；入深，重地；入浅，轻地；背固前隘，围地；无所往，死地。散地吾将一其志，轻地吾将使之属，争地吾将趋其后，交地吾将谨其守，衢地吾将固其结，重地吾将继其食，泛地吾将进其途，围地吾将塞其阙，死地吾将示之以不活。兵之情：围则御，不得已则斗，过则从。不知诸侯之谋，不能预交；不知山林、险阻、沮泽之形，不能行军；不用乡导，不能得地利。四五，一不知，非霸王之兵。霸王之兵，伐大国，则其众不得聚；威加于敌，则其交不得合。不争天下之交，不养天下之权，信己之私，威加于敌，则其城可拔，其国可隳。施无法之赏，悬无政之令。犯三军之众，若使一人。犯之以事，勿告以言；犯之以利，勿告以害。投之亡地然后存，陷之死地然后生。众陷于害，然后能为胜败。
12火攻
火攻有五：火人，火积，火辎，火库，火队。行火必有因，因必素具。发火有时，起火有日。时，天之燥；日，月在箕、壁、翼、轸，凡此四宿，风起之日。
凡火攻，必因五火之变而应之：火发于内，早应于外；火发而其兵静，待而勿攻，极其火力，可从而从之，不可从则止；火发于外，无待于内，以时发之；火发上风，无攻下风，昼风久，夜风止。军必知五火之变，以数守之。以火佐攻者明，以水佐攻者强。水可以绝，不可以夺。
13用间
兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道路，不得操事，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情，不仁之至，非民之将，非主之佐，非胜之主。明主贤将所以动而胜人，成功出于众者，先知。先知，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情。
用间有五：乡间，内间，反间，死间，生间。五间俱起，莫知其道，是谓神纪，人主之宝。乡间，因其乡人而用之；内间，因其官人而用之；反间，因其敌间而用之；死间，诳事于外，令吾间知之，而传于敌；生间，反报。
三军，人莫亲于间，事莫密于间，赏莫厚于间，非圣智不能用间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实，无所不用间。间事未发而先闻，间与所告者皆死。人之所欲杀，军之所欲击，城之所欲攻，必先知其守将、左右、谒者、门者、舍人之姓名，令吾间必索知之。必索敌人之间，因而利之，导而舍之，反间可得而用；因是知之，乡间、内间可得而使；死间诳事，可使告敌；生间可使如期。
五间之事，主必知之，知之必在于反间，反间不可不厚。昔殷之兴，伊挚在夏；周之兴，吕牙在殷。明主贤将，能以上智为间，必成大功。此兵要，三军所恃而动。
绪论 《军志》当中“止则为营”的下一句是（行则为阵） 《孙子兵法》诞生于中国的（春秋战国时代） 第一章 计篇中所讲的“五事”第一事“道”，其含义是战争需要得到谁的支持（人民群众） 下面不是《孙子兵法》常用三大版本的是（孙子通典） 海湾战争中以美国为首的参战多国部队共多少个国家组成（39 ） 诺贝尔和平奖获得者阿拉法特生前是哪国国家领导人（巴勒斯坦） 计篇当中对“将”的选拔标准排在第五位的是（严） 下面哪个选项不是计篇当中“七计”的内容（智谋孰强） 春秋时代宋襄公战于泓水的“君子之战”是与哪个国家进行的（楚） 第二章 《作战篇》当中一辆革车由几匹牲畜来拉动（ 2 ） 现代战争后勤保障的特点是（物资耗用量极为巨大） “巢车”在攻城战中的作用是（观察敌情） 在古代攻城战中，相比于守城方，攻城方一般而言相对需要兵力（较多） 《作战篇》当中孙子提出的“智将”判断标准是（务食于敌） 作战篇中“故杀敌者，怒也”，是让谁愤怒（己方士兵） 作战篇中“取敌之利者，货也”中的“货”是什么意思（奖赏） 对于《孙子兵法》中提出的“速战速决”与毛泽东提出的“持久抗战”理论所产生的矛盾，表述正确的是（两种理论都正确） 第三章 按照《司马法》记载“全旅为上，破旅次之”中的一“旅”为多少人（500 ） 兵学巨著《战争论》的作者是哪国人（德国）
下面不是美国“孙子核战略”主要手段的是（战争威慑） 现代电子产品相对较昂贵的价格主要来自于（科技含量） 《谋攻篇》认为若与敌人兵力相当则采用的战法是（战之） “百战不殆”的上一句是（知彼知己） 第四章 《形篇》认为，“败兵”的表现是（先战而后求胜） 《形篇》认为，在战争中使自己“不可胜者”是通过（防守）来实现的。 《形篇》认为，在战略运筹过程中，由“量”可以推导出（数） 《形篇》认为，在战略运筹过程中，由“称”可以推导出（胜） 《形篇》认为，“胜兵”的表现就好像（以镒称铢） 第五章 《势篇》认为，要达到“斗众如斗寡”的效果，则需运用（形名） 《势篇》提出的“奇正”概念，其中的“奇”是指（特殊战争规律） 下面不属于中国古代“五色”当中的是（ purple ） 对于“奇正”作用表述正确的是（“奇正”都可以获得胜利） 《势篇》认为“认势者，其战人也，如转木石”而（圆石置于斜坡）造的“势”最强东汉末年至三国年代发生的合肥之战，交战军队属于哪两个方面（曹操与孙权） 第六章 虚实篇讲究“（形）之而知死生之地” 虚实篇讲究“（寡）之而知死生之地” “无形，则深间不能窥，智者不能谋。”的原因是（自己还没有做出最终作战方案）“因形而错胜于众，众不能知”中“错”的含义是（措施） “夫兵形象（水），（水）之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚” 第七章 “军争篇”两军相争的重点是（先发制人）
孙子兵法 始计篇 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。 作战篇 孙子曰：凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。 其用战也，贵胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。 善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。国之贫于师者远输，远输则百姓贫；近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。力屈、财殚，中原、内虚于家，百姓之费，十去其七；公家之费，破军罢马，甲胄矢弓，戟盾矛橹，丘牛大车，十去其六。故智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟；忌杆一石，当吾二十石。故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。车战得车十乘以上，赏其先得者而更其旌旗。车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强。 故兵贵胜，不贵久。 故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。 谋攻篇 孙子曰：夫用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。 故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。修橹轒輼，具器械，三月而后成，距堙，又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之，杀士卒三分之一而城不拔者，此攻之灾也。 故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿，而利可全，此谋攻之法也。 故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。 夫将者，国之辅也,辅周则国必强，辅隙则国必弱。 故君之所以患于军者三：不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是
《孙子兵法概论》课程作业习题汇总 1.我国战争理论之结晶，百代谈兵之祖为（C） Ａ司马法Ｂ尉缭子Ｃ孙子兵法Ｄ李卫公问对 2.孙子兵法始计篇中所谓军人武德乃（Ｃ） Ａ忠孝勇义严Ｂ恭宽信敏惠Ｃ智信仁勇严 3.孙子兵法始计揭橥以「五事」、「七计」估量胜算，五事系指（Ｃ） Ａ智信仁勇严Ｂ天地君亲师Ｃ道天地将法Ｄ地水火风空 4.孙子兵法始计篇旨在说明（Ｄ） Ａ用间之法Ｂ统御之法Ｃ远交近攻Ｄ庙算之胜 5.孙子兵法中，以何者为战争之最上策？（Ｄ） Ａ伐兵Ｂ伐交Ｃ攻城Ｄ伐谋 6.下列何者非孙子兵法的战略原则？（Ｃ） Ａ兵者，诡道也Ｂ兵贵胜，不贵久Ｃ胜兵先战，而后求胜Ｄ上兵伐谋，其下攻城 7.孙子兵法谋攻篇主张的作战理念，正确的是（C） Ａ破国为上Ｂ上兵攻城Ｃ知己知彼，百战不殆Ｄ百战百胜，善之善 者也 8.有关孙子兵法理想，下列何者为非（B） Ａ无恃敌不来，恃吾有以待之Ｂ胜兵先战，而后求胜Ｃ兵贵胜，不贵 久Ｄ不战而屈人之兵，善之善者也 9.西方兵圣是克劳塞维兹，东方兵圣为何人（B） Ａ韩信Ｂ孙子Ｃ吴起Ｄ诸葛亮 10.孙子兵法始计篇揭橥以五事、七计估量胜算，五事中首重「道」，其原因为 （C） Ａ首重兵法Ｂ道德为要Ｃ得民心为要Ｄ兵者诡道也 11.《孙子兵法》云：「兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」 此说揭示何种观念？（Ｃ） Ａ避战Ｂ速战Ｃ慎战Ｄ好战
12.〈秦晋殽之战〉文中，烛之武游说秦君时所言：「若舍郑以为东道主，行李 之往来，共其乏困，君亦无所害。」相当于运用兵法上的何种策略？（Ａ）Ａ利而诱之Ｂ佚而劳之Ｃ怒而挠之Ｄ实而备之 13.以下战役，何者可做为兵法「五十里而争利，则蹶上将军。」的例证？（Ｃ） Ａ信陵君救赵Ｂ田单复国Ｃ曹操赤壁之战Ｄ晋师假道灭虢 14.下列何者非造成〈谋攻篇〉所谓「乱军引胜」之因？（Ｄ） Ａ縻军Ｂ不知三军之事，而同三军之政Ｃ不知三军之权，而同三军之任Ｄ悬权而动 15.三国时周瑜利用蒋干传言，使曹操杀蔡瑁、张允，运用的是何种间计？（Ｂ） Ａ内间计Ｂ反间计Ｃ死间计Ｄ生间计 16.〈军形篇〉云：「胜兵先胜，而后求战；败兵先战，而后求胜。」文意与下 列何者相近？（Ｃ） Ａ五声之变，不可胜听Ｂ相守数年，以争一日之胜Ｃ多算胜，少算不 胜Ｄ战胜，不过奇正 17.曹刿指示鲁军必恃齐军三鼓而后攻之的战法，符合孙子所谓的：（Ｄ） Ａ退而不可追者，速而不可及也Ｂ近而示之远，远而示之近Ｃ勇者不 能独进，怯者不能独退Ｄ避其锐气，击其惰归 18.孙子主张作战时应采取何种措施，以减轻己方因战争所产生通货膨胀的压 力？（Ｄ） Ａ坚壁清野Ｂ远交近攻Ｃ箪食壶浆Ｄ因粮于敌 19.孙子曰：「故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。」此处「司命」是指 （Ａ） Ａ掌握人民生死者Ｂ负责狱政者Ｃ教民武艺者Ｄ子嗣后代 20.下列何人非先秦的军事家？（Ｃ） Ａ孙武Ｂ孙膑Ｃ韩非Ｄ吴起 21.孙子所主张的战争策略，由优而劣应为（Ｂ） Ａ攻城→伐兵→伐谋→伐交Ｂ伐谋→伐交→伐兵→攻城Ｃ伐兵→伐 谋→伐交→攻城Ｄ伐谋→伐兵→伐交→攻城 22.地略学上有谓「前有高山，后有大水，进则不得，退则有碍。」此种地形属 于〈九地篇〉中的（Ｄ） Ａ争地Ｂ重地Ｃ衢地Ｄ死地
兵势篇第五-孙子兵法全文带翻译 原文 孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以石段投卵者，虚实是也。 凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也。死而更生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也。色不过五，五色之变，不可胜观也。味不过五，五味之变，不可胜尝也。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之？ 激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。故善战者，其势险，其节短。势如扩弩，节如发机。 纷纷纭纭，斗乱而不可乱也；浑浑沌沌，形圆而不可败。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。 故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。译文 孙子说：管理兵员多的部队和管理兵员少的部队道理一样，抓住编制员额不同这一特点即可；指挥大部队作战与指挥小分队作战的基本原理是一样的，掌握部队的建制规模及其相应的指挥号令就行了。统帅三军将士，能让他们立于临敌而不败的地位，就在于巧用奇兵，变化战术。进攻敌人如同以石击卵，这是以实击虚的效果。 一般作战都是用正兵交合，以奇兵取胜。因此，善于出奇兵的人，其战法变化如同天地那样无穷无尽，像江河一样不会枯竭。终而复始，如同日月的运行；去而又回，像四季的更迭。乐声不过五个音阶，但其演奏的乐章却变化无穷，喜不胜听；颜色不过五种色素，可是五色的变化，就看不胜看；滋味不过五种，可五味的变化，更令人尝不胜尝；战术不过奇正，但奇正的变化，却是无穷无尽的。奇与正互相转化，就像顺着圆环旋绕，无始无终，没有尽头，又有谁能穷尽它呢？ 湍急的流水飞快地奔泻，以至于能冲走石头，这便是势；鸷鸟疾飞，搏击食物，这就是短促急迫的节。因而，善于作战的人，他所造成的态势是险峻的，发动攻势的节奏是短促的。势就像张满待发的弓弩，节就是触发的弩机。 旗帜交错，人马纷坛，要在混乱中作战而使军队行阵不乱；浑浑沌沌，迷迷蒙蒙，行阵周密就不会打败。在作战中，混乱产生于整治，怯懦产生于勇敢，软弱产生于刚强。严整与混乱，是由组织编制好坏决定的；勇敢与怯懦，是由势态优劣造成的；强大与弱小，是由实力大小对比显现的。因此，善于调动敌人的将帅，容易给敌人造成一种假象，敌人就会上当
崇尚武力，图强称霸的是以下哪个时期？（）0分；A、；元王朝时代；B、；唐王朝时代；C、；春秋末期；D、；秦始皇时期；正确答案：C我的答案：A；2“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”出自；A、；行篇；B、；作战篇；C、；形篇；D、；军争篇；正确答案：C 我的答案：C；3《军争篇》的核心是1.0分；A、；以迂为直，以患为利；B、；金鼓旌旗之制；C、；治兵崇尚武力，图强称霸的是以下哪个时期？（）0 分 A、 元王朝时代 B、 唐王朝时代 C、 春秋末期 D、 秦始皇时期 正确答案：C 我的答案：A 2“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”出自《孙子兵法》的哪一篇？（）1.0 分A、 行篇 B、 作战篇 C、 形篇 D、 军争篇 正确答案：C 我的答案：C
3《军争篇》的核心是1.0 分 A、 以迂为直，以患为利 B、 金鼓旌旗之制 C、 治兵四要 D、 用兵禁忌 正确答案：A 我的答案：A 4吴国主动出战，追求的是（）。1.0 分A、 顺应形势 B、 风向 C、 天时地利人和 D、 速战速决 正确答案：D 我的答案：D 5八路军打的第一个大胜仗是（）。1.0 分A、
百团大战 B、 神头岭战役 C、 雁门关战役 D、 平型关战役 正确答案：D 我的答案：D 6“多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”出自《孙子兵法》的哪一篇？（）1.0 分 A、 行军篇 B、 军争篇 C、 火攻篇 D、 计篇 正确答案：D 我的答案：D 7“兵以诈立”出自《孙子兵法》的哪一篇？（）1.0 分 A、 九变篇 B、
行军篇 C、 军争篇 D、 火攻篇 正确答案：C 我的答案：C 8“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不渴如江河。”讲述的是哪一种取胜方式？（）1.0 分 A、 以谋取胜 B、 出奇制胜 C、 诡道取胜 D、 因敌制胜 正确答案：B 我的答案：B 9《势篇》的第三章讲的是（）。0 分 A、 用兵 B、 势险节短
《孙子兵法》全文翻译 (上) 【始计第一】原文： 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故经之以五事，校之以七计，而索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，故可与之死，可与之生，而不畏危也。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，高下，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。故校之以七计，而索其情。曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。 兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。
【始计第一】译文： 孙子说：战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密地观察、分析、研究。 因此，必须通过敌我双方五个方面的分析，七种情况的比较，得到详情，来预测战争胜负的可能性。一是道，二是天，三是地，四是将，五是法。道，指君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。天，指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替。地，指地势的高低，路程的远近，地势的险要、平坦与否，战场的广阔、狭窄，是生地还是死地等地理条件。将，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，勇敢果断，军纪严明。法，指组织结构，责权划分，人员编制，管理制度，资源保障，物资调配。对这五个方面，将领都不能不做深刻了解。了解就能胜利，否则就不能胜利。所以，要通过对双方各种情况的考察分析，并据此加以比较，从而来预测战争胜负。哪一方的君主是有道明君，能得民心？哪一方的将领更有能力？哪一方占有天时地利？哪一方的法规、法令更能严格执行？哪一方资源更充足，装备更精良，兵员更广大？哪一方的士兵训练更有素，更有战斗力？哪一方的赏罚更公正严明？通过这些比较，我就知道了胜负。 将领听从我的计策，任用他必胜，我就留下他；将领不听从我的计策，任用他必败，我就辞退他。听从了有利于克敌制胜的计策，还要创造一种势态，作为协助我方军事行动的外部条件。势，就是按照我方建立优势、掌握战争主动权的需要，根据具体情况采取不同的相应措施。
孫子兵法—翻譯 一、兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 譯：戰爭是國家的大事，關係人民的生死，國家的存亡，是不可不細心研究和慎重考慮的。 二、故經之以五事，校之以計，而索其情，一曰道，二曰天，三曰地，四曰將， 五曰法。 譯：所以要從五方面來比較、核算，探求其事實。第一是主義，第二是時間，第三是空間，第四是精神，第五是紀律。 三、道者，令民與上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也。 譯：道的含義，就是使全國人民，意志統一，精神集中，人民和政府，才能同心協力，同生死，共患難而不怕犧牲。 四、將者，智、信、仁、勇、嚴也。 譯：為將者，必須具有才智、威信、仁愛、英勇、嚴肅等精神與性格。 五、曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒熟練？ 賞罰孰明？吾以此知勝負矣。 譯：自問：誰的主帥，能使全體軍民意志統一與精神集中？誰的將領具有才能？ 誰得天時地利？誰的法令能貫徹執行？誰的軍隊強大？誰的士兵有訓練？ 誰得賞罰，公正嚴明？根據這些事實判斷，便能預先知道誰勝誰敗。 六、計利以聽，乃為之勢，以佐其外，勢者，因利而制權也。 譯：分析情況，計算利害，然後部署打擊敵人之形勢；並利用其他有利的手段與權宜之處置，掌握變化，進行機動。 七、兵者，詭道也。 譯：兵法，是詭詐多端，千變萬化的行為。 八、能而示之不能，用而示之不用。 譯：有能力，故意顯示沒有能力，要用兵，故意顯示不用兵。 九、近而示之遠，遠而示之近。 譯：欲攻近處，故示欲攻遠處；欲攻遠處，故示欲攻近處。 十、此兵家之勝，不可先傳也。 譯：這就是軍事家戰勝的道理，但戰爭乃千變萬化，必須靈活運用，決不可能事先傳之其秘訣的。 十一、夫未戰而廟算勝者，得算多也。 譯：戰爭未發生以前，要有精密周詳的國防計劃，得到勝利的，是因為計劃精詳。 十二、其用戰也貴勝。 譯：大軍出爭作戰，以爭取勝利為第一要務。 十三、夫鈍兵、挫銳、屈力、殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者，不能善後矣！ 譯：如果軍隊疲憊，挫失銳氣，經濟枯竭，則鄰近敵國，便會乘機入侵；雖有智謀的主帥，也將無法結束戰爭，確保勝利了。
孙子兵法的全局内容 《始计篇》也简称《计篇》，是《孙子兵法》的第一篇，“计”本义是计算、估计，在这里指战前的战略谋划。作为《孙子兵法》的首篇，在一定程度可以视为孙子卓越军事思想的高度浓缩和精辟概括，它从宏观上对决定战争胜负的政治、军事等各项基本条件进行比较、分析和研究，并对战争的发展进程和最终结局进行预测，尤其强调用兵前的周密谋划对战争胜负的决定作用。其中，“慎战”是孙子指导战争实践的基本主张，“五事七计”是他用以预测战争胜负的基本要素，“兵者，诡道也”则指出了用兵的要领，运用智谋。“慎战”、“五事七计”、“诡道十二术”等都是我国古代最早的战略概念，属“庙算”的具体内容。 《作战篇》第二、讲的是庙算后的战争动员及取用于敌，胜敌益强。“作”是“制造”“兴起”之意。“作战”这里不是指战争，而是指战争前的准备和筹划，属于“未战而庙算”的范畴。本篇继《计篇》之后，在“慎战论”思想的指导下，着重分析了战争与经济的关系，战争依赖于经济，但会对经济造成一定程度的破坏。 《谋攻篇》第三、讲的是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使守敌投降。 前三说的是战略运筹。 《军形篇》第四、讲的是具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的物质准备。 《兵势篇》第五、讲的是指主观、易变、带有偶然性的因素，如兵力的配置、士气的勇怯。《虚实篇》第六、讲的是如何通过分散集结、包围迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣，以多胜少。 此三是作战指挥。 《军争篇》第七、讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。 《九变篇》第八、讲的是将军根据不同情况采取不同的战略战术。 《行军篇》第九、讲的是如何在行军中宿营和观察敌情。 此三是战场机变。 《地形篇》第十、讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要求。 《九地篇》第十一、讲的是依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求。 此五是军事地理。 《火攻篇》第十二、讲的是以火助攻。 《用间篇》第十三、讲的是五种间谍的配合使用。 此六是特殊战法。 书中的语言叙述简洁，内容也很有哲理性 孙子兵法的核心内容 以“道”为核心主线， 以权谋为经线， 以战争的一般进程为纬线编织而成。 十三篇脉络清晰，结构严谨，内容博大精深；构成有机整体。 “全胜”的战略思想体系 《计篇》 《计篇》，是《孙子兵法》的首篇，在全书十三篇中具有提纲挈领的意义。孙子在本
比较两主 公元前206年，韩信向汉王说：“让臣来说一下项王的为人：项王一声怒吼，千人都吓得胆战腿软，但是他不能信任人，把责任交付给有能力的将领们。他的勇不过匹夫之勇罢了。项王待人，恭敬而慈爱，说起话来，柔和温顺；当部下生病了，他同情病人的痛苦，甚至为他流泪，把自己的食物分给他们；但是等到部下因有功该封给爵位时，他把刻好的印信，在手中摩弄得把印的象都靡圆了，还捏着不肯授给该封赏的人。这就是妇道人家的习气———不识大体。项王目前虽然做天下的领袖，诸侯们都臣服于他，可是他不驻守在可控制中原的关中，却跑到彭城（今徐州）去，又违背义帝当时与天下诸候所作的约定，而把他所亲近的、喜爱的人，都封为王。诸候们对他这种自私，十分忿怒不平。项羽把义帝迁徙驱逐，安置到偏远的江南。凡是项王军队所过的城邑，没有不被蹂躏得残破毁灭的，所以天下人都非常怨恨，老百姓们都不愿归顺拥戴他，只是被他的淫威所强迫罢了！名义上虽然是天下的领袖，实际上已经失去了天下人的心，所以说：他目前看来很强，但很快他就会衰弱下去。您当初由东方进入秦的武关，一点儿也没有损害到秦国的老百姓，废除了秦朝的苛刻刑法，约法三章。秦国的老百姓，几乎没有一个不希望大王在秦国作王的。 现在大王起兵向东，三秦王的属地，只要送一封文告去，就可以收复了！” 冯异比较两方将领 公元22年，冯异回到父城，对父城县县长苗萌说：“如今各路将领都是勇士，突然兴起，大多凶狠残暴，唯独刘秀将军所到之处不掳人掠货。我观察他的言论行动，他不是一平庸之辈，我们可以把身心交给他。”苗萌回答说：“我和你生死一块，我听从你的主意。” 贾诩劝谏魏文帝征讨吴蜀 公元223年，魏文帝问贾诩：“我计划征讨不服从命令的人，以统一天下，吴、蜀两国，应先讨伐哪一个？”贾诩说：“进攻他国，应先在军事上权衡；完成统一的根本大计，则当崇尚道德教化。陛下应顺形势，接受汉朝禅让，统治全国。如果推广文教、道德以安抚人心，静观形势变化，平定天下并不难。吴、蜀虽然都是小国，但是地势险要，有长江天险。刘备有雄才大略，诸葛亮善于治国，孙权长于辨别虚实，陆逊精通军事；蜀汉固守险要，东吴泛舟江湖，我们很难在短期内将他们击败。用兵的原则是，先了解夺取胜利的途径，然后再作战；根据敌人的力量，任命将领，这样才能做到攻战无误。我分析，我们的文臣武将没有人是刘备、孙权的对手，即使陛下亲自对付他们，也未必一定有取胜的把握。从前虞舜在朝廷上作战争的舞蹈，有苗部落就臣服了。我认为陛下有应首先对他们加以抚慰，然后再用武力征讨。”文帝不听，出动大军，结果无功而回。 马援不得天时地利而失败 公元47年（汉光武二十三年），伏波将军马援带领着马武、耿舒等和四万人马去攻打五溪。去五溪有两条路可走；一条是通过壶头山路，路近，可是难走；一条是通过充县的，道路平，可是远得多。耿舒主张走充县那一路。马援认为路远多费日子，多消费粮草，不如走壶头山这一路。马援上了个奏章向汉光武帝请示。汉光武帝同意他的看法。他们就向壶头山出发。汉军到了壶头山，好不容易找到一块较大的地方，把军队驻扎下来。可是天热，好些士兵中暑死去。马援自己也有了病。遂分士兵为两队：一队守住营寨，对付五溪人；一队在山岸上凿窑洞，使士兵可以在里面避避热气。五溪人一会敲着鼓冲下来，一忽儿打个呼哨跑回去，弄得汉兵没法交战。马援不管太阳多么毒，瘴气多么厉害，他总是跑到外面来，踮着脚，望着五溪人的动静。他的部下瞧见他流着汗，连胡子都湿了，央告他到窑洞里去休息。他笑着
《孙子兵法》原文与译文 作者：孙武 始计第一 孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。 凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。故校之以计，而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。 计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。 兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强
而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。 始计篇译文 孙子说：战争，是国家的大事，关系到国家的生死存亡，不能不认真地观察和对待。 因此，要通过对敌我五个方面的分析，通过对双方七种情况的比较，来探索战争胜负的情势。(这五个方面)一是政治，二是天时，三是地利，四是将领，五是法制。政治，就是要让民众和君主的意愿一致，因此可以叫他们为君主死，为君主生，而不存二心。天时，就是指昼夜、晴雨、寒冷、炎热、四时节候的变化。地利，就是指高陵洼地、远途近路、险要平坦、广阔狭窄、死地生地等地形条件。将领，就是指智谋、诚信、仁慈、勇敢、严明。法制，就是指军队的组织编制、将吏的管理、军需的掌管。 凡属这五个方面的情况，将帅都不能不知道。充分了解这些情况的就能打胜仗，不了解这些情况的就不能打胜仗。所以要通过对双方七种情况的比较，来探索战争胜负的情势。(这七种情况)是：哪一方君主政治开明？哪一方将帅更
计篇 孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。 故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，可与之死，可与之生，而不危也。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计，而索其情。曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒熟练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。 兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。 夫未战而庙筭胜者，得筭多也；未战而庙筭不胜者，得筭少也。多筭胜少筭，而况于无筭乎！吾以此观之，胜负见矣。 【译文】 孙子说：战争是国家的大事。它关系到军民的生死，国家的存亡，是不可以不认真考察研究的。 因此，要通过对敌我双方五个方面、七种情况的分析和比较，来探索战争胜负的情势。（这五个方面）一是政治，二是天时，三是地利，四是将领，五是法制。政治，就是要让民众和君主的意愿一致，因此可以叫他们为君主死，为君主生，而不存二心。天时，就是指昼夜、晴雨寒冷淡热。四时节候的变化。地利，就是指高陵洼地、远途近路、险要平坦、广阔狭窄、死地生地等地形条件。将领，就是指智谋、诚信、仁慈、勇敢、严明。法制，就是指军队的组织编制、将吏的管理、军需的掌管。凡属这五个方面的情况，将帅都不能不知道。充分了解这些情况的就能打胜仗，不了解这些情况的就不能打胜仗。所以要通过对双方七种情况的比较，来探索战争胜负的情势。（这七种情况）是：哪一方君主政治清明？哪一方将帅更有才能？哪一方拥有更好的天时地利？哪一方法令能够贯彻执行？哪一方武器装备精良？哪一方士卒训练有素？哪一方赏罚公正严明？我们依据这些，就能够判断谁胜谁负了。
《子兵法》全文译文 ——黄觉收集于2011-12-20 一、始计篇 2 二、作战篇 5 三、谋攻篇8 四、军形篇11 五、兵势篇14 六、虚实篇17 七、军争篇21 八、九变篇25 九、行军篇27 十、地形篇32 十一、九地篇36 十二、火攻篇44 十三、用间篇47 一、始计篇 【原文】子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 【译文】子说：战争，是国家的头等大事，是关系民众生死的所在，是决定国家存亡的途径，不能不认真加以考察、研究。 【原文】故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将、五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳，寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计，而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 【译文】应该以五个方面的情实为纲，通过具体比较双方的基本条件来探讨战争胜负的情形：一是"道"，二是"天"，三是"地"，四是"将"，五是"法"。所谓"道"，就是从政治上使民众与君主的思想一致，这样，民众就能与君主同生死共患难，誓死效命，毫无二心。所谓"天"，就是气候的阴晴、寒暑、四季节令的更替规律等。所谓"地"，就是指行程的远近、地势的险峻或平易，战地的广狭，是死地还是生地等。所谓"将"，就是看将领们是否具备智、信、仁、勇、严五种素质。所谓"法"，就是指部队的组织编制制度，军官的职责围规定，军需物资的供应管理制度等。大凡这五个方面，将领们没有谁没听说过，但只有透彻掌握了的人才能取
1．《孙子兵法》作者孙武是我国___春秋末期___时期人。 2．春秋末期诸侯国齐国乐安，现一般认为在___山东省东北部___。 3．孙武生长在齐国，主要军事活动在___吴国___。 4．春秋末期，是我国历史上一个___大动荡、大变革___的时代。 5．春秋末期，诸侯之间的兼并，最主要最普遍的斗争形式是___战争___方式。 6．与孙武军事思想的形成有密切关系的主要有___家庭影响___、___社会实践___。 7．我国历史上由奴隶制向封建制转变的主要标志是___农业公社的土地所有制逐渐瓦解___、___土地私有制开始发展___、___新兴地主阶级和农民阶级正在形成___。 8．孙武之所以能取得巨大的成就，是______、______、______、______等综合因素影响的结果。 9．在我国春秋末期频繁而众多的战争中，发展得最多、最激烈的是______之间战争。 10．孙武主要活动在我国春秋末期的___吴___国。 11．春秋末期，处于我国历史___由奴隶制向封建制___转变时期。 12．孙武出生在___祖辈精通军事的世袭贵族___之家。 13．孙武先辈中正式被任为“卿”大夫的是___孙凭___。 14．孙武在吴国隐居期间与___伍子胥___曾一起切磋兵法。 15．吴王阖闾决心伐楚，但迟迟不敢起兵的主要原因是___无杰出的将帅统帅军队___。 16．由于___伍子胥___多次保举，吴王阖闾才见到孙武。 17．孙武到吴国后，在吴国都城___姑苏___潜心兵法的研究和著述。 18．孙武离开齐国投奔南方的吴国主要是为了______、______。 19．齐国是我国古代历史上___姜太公___的封地。 20．孙武的祖父田书立了战功，受到___齐景公___大赏，封赐乐安作为其食采之邑。 21．孙武辅助吴王阖闾首先攻打的是______。 22．吴王夫差继位后拒不听从___伍子胥___的劝谏。 23．吴王阖闾让孙武“吴宫教阵”是为了___确知孙武的军事才能___。 24．吴王阖闾命孙武为将的主要原因是______，______，______。 25．孙武离开吴宫的主要原因是______，______。 26．据《史记?孙子吴起列传》记载，孙武晋见吴王阖闾时，携带的兵法为_十三_篇。 27．《孙膑兵法》佚失的时期在我国的___隋朝___。 28．《孙子兵法》在孙武晋见___吴王阖闾___时已成一部独立的军事著作。 29．除了孙武见阖闾以前所作的十三篇外，《孙子兵法》还有___《吴文》___、___《四变》___、___《皇帝伐赤帝》___、___《地形二》___等佚文。 30．山东省临沂___银雀山___出土的竹简《孙子兵法》是该著现存最古的版本。 31．孙膑是我国战国时期的___齐___国人。
孙子兵法全文译文 一、计篇 【原文】孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 【译文】孙子说战争，是国家的头等大事，是关系民众生死的所在，是决定国家存亡的途径，不能不认真加以考察、研究。 【原文】故经之以五事校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将、五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳，寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。【译文】应该以五个方面的情实为纲，通过具体比较双方的基本条件来探讨战争胜负的情形：一是“道”，二是“天”，三是“地”，四是“将”，五是“法”。所谓“道”，就是从政治上使民众与君主的思想一致，这样，民众就能与君主同生死共患难，誓死效命，毫无二心。所谓“天”，就是气候的阴晴、寒暑、四季节令的更替规律等。所谓“地”，就是指行程的远近、地势的险峻或平易，战地的广狭，是死地还是生地等。所谓“将”，就是看将领们是否具备智、信、仁、勇、严五种素质。所谓“法”，就是指部队的组织编制制度，军官的职责范围规定，军需物资的供应管理制度等。大凡这五个方面，将领们没有谁没听说过，但只有透彻掌握了的人才能取胜，没有透彻掌握的人则不能取胜。因而，还要通过比较双方的具体条件来探究战争胜负的情形。这些条件是：双方君主哪一方施政清明、有道？将领哪一方更有才能？天时、地利哪一方占得多？军中法令哪一方执行得好？兵力哪一方更强大？士兵哪一方更训练有素？奖赏与惩罚哪一方更严明？我凭着对这些情况的分析比较，就可知道战争胜负的情形了。 【原文】将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。 【译文】如果您能接受我的军事思想，任用我领兵作战一定胜利，我就留下；如果您不能接受我的军事思想，用我领兵作战必定失败，我就离开。我的军事思想您认为好并且能够接受，我将为您造成军事上的势，从外辅佐您。所谓造成军事上的势，就是在战争瞬息万变的情况中抓住有利的时机采取恰当的应变行动。 【原文】兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。 【译文】用兵，是以诡诈为原则的。因而，“能”要使敌人看成“不能”，“用”要让敌人看作“不用”。“近”要让敌人看作“远”，“远”要让敌人看作“近”。敌人贪利，就诱之以利而消灭它；敌人混乱，就抓紧时机立刻消灭它；敌人实力雄厚，则须时刻戒备它；敌人精锐强大，就要注意避开它的锋芒；敌人褊急易怒，就挑逗它，使它失去理智；敌人小心谨慎，稳扎稳打，就设法使它骄傲起来；敌人内部和睦，就离间其关系。在敌人没有准备的情况下进攻，在敌人意想不到的条件下出击。这些，是军事家用兵之佳妙奥秘，是不可事先规定或说明的。 【原文】夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。 【译文】未开战而在庙算中就认为会胜利的，是因为具备的致胜条件多；未开战而在庙算中就认为不能胜利的，是具备的致胜条件少。具备致胜条件多就胜，少就不胜，何况一个致胜
孙子兵法在当代企业管理中的应用和实践 摘要： 从孙子吴宫操练宫女，怒斩吴王爱妃可以看出，孙子在治军问题上一丝不苟，不阿权贵，是因为他清楚地认识到，管理产生战斗力，管理优劣决定战争胜负。如果以始计篇中的“七计”为线索，我们可以看出孙子在管理方面的认识实际上具有明显的系统性，其中很多观点不仅值得我们今天治军工作中借鉴，同时也值得在企业管理中借鉴。 以下在几个方面阐述孙子韬略在现代管理中的应用。 关键词：孙子兵法、计篇、“七计”、企业、管理、实践 正文： 一．“主孰有道”——管理策略 就一个企业而言，总裁就是企业内的“主”，总裁的管理策略关系到企业的前途命运。总裁不仅仅是对下属和员工的指挥，第一步，总裁必须严格自律，加强修养，在道德品质，敬业精神，工作能力上为众人表率。 另外，孙子非常重视将帅的作用以及选拔将帅问题。认为“夫将者，国之辅也，辅周则国必强，辅隙则国必弱。”企业管理与治理军队一样，置将不善，一败涂地。 中国企业与世界500强企业最大的差距就在于人才，即人力资源开发和管理方面。世界500强企业的管理者在招收人才时，善于使用比自己更出色的人才。而我国许多企业的领导者往往没有这种度量，他们遇到比自己出色的人才就会产生危机感和排斥心理，结果是企业的人才水平以领导者的水平为上限，无法汇集一流的人才。没有一流人才，自然无法造就一流企业。 企业人员入口控制方面的差距主要表现在招聘缺乏目的性和招聘制度，招聘方法缺乏科学性。其他世界500强企业也有自己的健全的招聘制度，例如宝洁公司招聘有五轮面试考核。我国企业招聘工作的落后一方面表现在招聘比较随意，年年招人，却没有一个统一的用人思想；另一方面在于招聘时靠关系，走后门，很少经过严格评估和测验。结果自然是公司人员素质不高，即使招到优秀人才也不会用，公司怎么会有竞争力？ 二．“天地孰得”——塑造管理环境 联系孙子的思想，不难发现，经营业绩的好坏，而是在于是否善于营造企业经营的天地，是否塑造了优良的企业文化：（1）在进行人力资源管理时，实现企业文化与员工心理需求紧密结合；（2）调整企业文化，使公司的人力资源管理与公司的文化环境相适应。 三．“法令孰行”与加强制度管理 军令如山，但是军营也是社会的一部分，军人也是有血有肉有情感的人。基于这种特点，聪明的将领既要善于以法治军，也要善于以情带兵。所以，孙子主张文武兼施，恩威并用。孙子指出：“卒未亲附而罚之，则不服，不服则难用也。卒已亲附而罚不行，则不可用也。”如果不实行任何恩惠或没有展现任何诚信，便大行惩罚，势必难以使部下心悦诚服，关键时刻也就难以调动起他们拼死效力的积极性。所以，孙子说“视卒如爱子”。相反，如果一味讲究恩惠，而不能严格执法，那么关键时刻也会出现指挥不动娇惯的士兵。所以，古人强调“慈不掌兵”。 孙子的治军智慧就在于他准确抓住了治理军队的核心矛盾，并从中探索出一条基本的原则，那就是“合之以文，齐之以武”。 与军队相比，企业的气氛相对来说要宽松一些，人情味更浓。将孙子兵法讲的文武之道引入管理，有益于提高管理企业管理状况。当代企业的“软管理”和“硬管理”和孙子兵法的
孙子兵法(孙武) 1始计 兵，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察。经之以五事：道，天，地，将，法。道，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不畏危；天，阴阳、寒暑、时制；地，远近、广狭、险易、死生；将，智、信、仁、勇、严；法，曲制、官道、主用。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。 校之以计，而索其情，曰：主孰有道？天地孰得？将孰有能？法令孰行？赏罚孰明？兵众孰强？士卒孰练？吾以此知胜负。将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利已听，乃为之势，以佐其外。势，因利制权。 修道保法，能为胜败之政。兵法：度，量，数，称，胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。战道必胜，主曰无战，可必战；战道不胜，主曰必战，可无战。进不求名，退不避罪，唯民是保，利合于主，国之宝。未战而庙算胜，得算多；未战而庙算不胜，得算少。多算胜，少算不胜，而况于无算！吾以此观之，胜负现。 兵，诡道。能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，逸而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传。 视卒如婴儿，可与之赴深溪；视卒如爱子，可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用。知吾之可击，而不知敌之不可击，胜之半；知敌之可击，而不知吾之不可击，胜之半；知敌之可击，知吾之可击，而不知地形之不可战，胜之半。知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。 2用兵作战 用兵之事，在于顺详敌意，并敌一向，千里杀将，此谓巧能成事。政举之日，夷关折符，无通其使，厉于廊庙之上，以诛其事。敌人开阖，必亟入之，先其所爱，微与之期，践墨随敌，以决战事。始如处女，敌人开户；后如脱兔，敌不及拒。 用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举。 作战速胜，久暴师则钝兵挫锐，攻城力屈，国用不足。诸侯乘其弊而起，虽有智者不能善其后。兵贵胜，不贵久。兵之情主速，乘人之不及。由不虞之道，攻其所不戒。兵闻拙速，未睹巧久；兵久国利，未之有。不尽知用兵之害，则不尽知用兵之利。知兵之将，民之司命，国家安危之主。 昔之善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，军食可足。国之贫于师者远输，远输则近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。力屈财殚，中原内虚于家，百姓之费，十去其七；公家之费，破军罢马，甲胄矢弓，戟盾矛橹，丘牛大车，十去其六。智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟；食敌一石，当吾二十石。杀敌，怒；取敌之利，货。车战得车十乘以上，赏其先得者而更其旌旗。车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌益强。 古之善用兵者，能使敌前后不相及，众寡不相恃，贵贱不相救，上下不相收，兵合不齐，卒离不集。敢问：“敌众将整来，待之若何？”曰：“先夺其所爱则听。” 3布防谋攻 全国为上，破国次之；全军为上，破军次之。百战百胜，非善之善；不战而屈人之兵，善之善。上伐谋，其次伐交，其次伐兵，下攻城。攻城之法，为不得已。修橹具械，三月而后成；堆土越墙，又三月而后。将不胜其忿而蚁附之，杀士卒三分之一，而城不拔，此攻之灾。 毁人之国而非久，屈人之兵而非战，拔人之城而非攻，必以全争于天下，兵不顿而利可全。十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能走之，不若则能避之。小敌之坚，大敌之擒。 将，国之辅。辅周则国必强，辅隙则国必弱。主之所以患于军者三：不知军之不可进而谓之进，不知军之不可退而谓之退，是谓縻军；不知三军之事而同三军之政，则军士惑；不知三军之权而同三军之任，则军士疑。三军既惑且疑，则诸侯之难至。是谓乱军去胜。 将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五者，将之过，用兵之灾。覆军杀将必以五危，不可不察。 知胜有五：知可战与不可战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而主