物流成本管理
一、单项选择题
1、第三利润源为（物流管理）
2、保险费属于商品流通企业物流成本中的
3、影响企业物流成本的产品因素是（库存水
4、按照产品的品种计算产品成本的方法称为
5、按照产品的批别计算产品成本的方法称为
6、按照劳务作业项目计算劳务成本的方法称
7、日本物流成本管理目前处于（物流成本管
8、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的
)
9、第二个利润源的挖掘对象是生产力中的
(
10、根据会计方式的物流成本核算方法，采
11、保险费属于商品流通企业物流成本中的
(
12、物流活动中成本比重最大的项目为（运
13、影响运输成本的因素主要有产品特征、
14、物流系统中的核心功能是（运输）
15、仓储成本与以下哪项无关（库存水平）
16、保险库存与缺货概率是成（A反比例）
17、最适合用于加工数量小的大型、贵重的法为（B个别计价法）
18、流通加工的直接人工费用的分配，一般
采用（D计划分配率分配法）方法。
、永续盘存制通过会计帐簿资料，可以完存在的缺点有（C工作量较大）。
20、面向供需链管理的管理信息集成简称
（C
21、（A人工效率差异）=标准工资率*（实
22、单位产品目标成本=预计单价—单位产品品其间费用，这是什么方法下的基本公式（D
本量利分析法）。
23、利润=单位价格*销售量—单位变动成本*
销售量—固定成本，这是什么方法的计算公
式（B本量利分析法）。
24、（C材料价格差异D材料用量差异）=
实际采购数量*（实际价格—标准价格）。
25在影响企业物流成本的因素中，不会影响
顾客服务水平的因素有（B库存水平）
二、多项选择题
1．影响物流成本的因素有(竞争性因素、产
品因素、环境因素、管理因素)
2．物流成本按经济用途分为以下类型（运输
成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、
装卸与搬运成本、仓储成本）3．广义物流成本的构成包括以下哪些内容？
()
4．物流的基本功能主要有(包装、装卸、服
5．物流成本管理研究以下哪些内容(A物流
馈C、物流成本预测D、物流成本决策)
6、存货数量的盘存方法主要有（定期盘存制、
7、汽车运输成本计算单位用（吨公里、千吨
8、装卸搬运成本的构成内容主要有（A人工
C损耗低值易耗品D、
折旧、运费E、修理费用
9、库存持有成本包括（A资金成本B库存服
D库存风险成本）
10、拼装整车运输方法主要有（A零担货物
或中转分运C整车分卸D整装零担）
11、端点服务主要指（A取货B送货D滞期
E
12、运输方式分为（A铁路运输B公路运输
C E航空运输）
13、仓储成本的构成包括（A建造或购买仓
租赁仓库等设施带来
的成本C流通加工成本D装卸搬运成本E出
入库操作、验货带来的成本）
14、库存储备与仓储之间的关系是（A仓储
15、包装成本由以下构成（A材料成本B机
D人工成本）。
16、降低包装成本的手段与方法有哪些（A
包装成本B发展包装机械化、降低包装成本
C实现包装标准化D包装物的回收和旧包装
利用E组织散装运输，降低包装成本）。
17、客户服务的本质性特征有（A无形性B
18、商业包装的主要作用是（A定量功能B
E促销功
能）。
19、物流作业效率受（A商品B商品的成组
化
20、在企业提高库存周转率时，往往以下哪
B批量成本
C仓库备货成本D定单处理、信息成本）
2１、物流成本分析法有（A指标对比法B因
2２、物流成本控制的基本程序包括（A制定
成本标准B监督物流成本形成C及时揭示并
纠正不利偏差D评价和激励）
2３、包装技术成本包括以下哪些方面（A包
装技术设计成本B包装技术购买成本）
24、物流获利能力指标包括（A物流作业利
润率B物流作业成本利润率D物流作业的资
产利润率）
25、物流成本的预测方法包括（A外推法B
因果法C判断分析法）
三、判断题
1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成
本开始。（V）
2、物流成本核算是物流成本管理的中心环
节。(V)
3、成本管理的预测计划循环按时间标准进行
划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、
中期计划(半年或一年)和长期计划。(V)
4、库存持有成本会随库存持有水平做同向变
动。（V ）
5、企业可通过3种方式获取仓储空间，即企
业自有仓库、租赁仓库和使用公共仓库。
(V)
6、各类物流成本之间有着密切的关系，总的
说来就是悖反关系。（V）
7、物流成本率越高，说明企业单位销售额需
要指出的物流成本越高。（V）
8、当企业资金有限时，库存资金成本计算公
式中的相关收益率应采用银行的存款利率
（V）
9、货主企业的物流的成本以及物流企业的物
流成本是宏观意义上的物流成本。（X）
10、对于“第三利润源’’说，第三个利润
源的挖掘对象是生产力中的劳动者。(X)
11、仓储成本与库存水平有关。（X ）
12、库存服务成本指因持有库存而支付的火
灾及盗窃保险。(X )
13、库存持有成本包括资金成本、库存服务
成本、储存空间成本。(X)
14、批量成本与库存持有成本呈线性关系。
（X）
15、物流作业效率仅受信息传递特征的影响。
（X ）
16、狭义物流成本管理包含了客户服务成本
的内容。(X)
17、客户服务成本指失去的现有客户所产生
的销售损失。(X)
18、物流效用增长率合理值应大于1。（X）
19、单位营业费用物流成本率受进货成本变
动的影响，得出的数值差异变动大。（X）
20 、位物流成本率用来评价每单位销售额需
要支出的五六成本。（X）
四简答题
1、简述物流成本管理研究的内容？
物流成本为手段进行的物流管理。从本质上
讲，物流成本管理仍然是一个成本管理体系，
但同时又兼有物流管理的特性。物流成本管
理的具体研究内容可以分为三大模块，即物
流成本分析模块、物流成本决策模块、物流
成本控制模块
2、影响物流成本的因素有哪些？
素；４管理因素。
3、简述品种法、分批法、和分步法的特点？
-可编辑修改-
答：品种法：是以产品的品种作为成本计算
对象来归集生产经营费用，计算产品成本的
一种成本计算方法。这种方法适用于大量大
批单步骤的企业，也可用于不需要分步骤计
算成本的大量大批单多步骤的企业。
分批法：是按照产品批别归集生产经营费用，
计算产品成本的一种方法。它主要适用于单
件小批，管理上不要求分步骤计算成本的多
步骤的作业。
分步法：按照产品的生产步骤归集生产经营
费用，计算产品成本的一种方法。它适用于
大量大批的多步骤生产，即适用于多环节，
多功能。综合性营运的物流企业。
4、如何降低各类由仓储作业带来的成本？库操作、验货、备货、日常货品养护与管理、
场所管理作业成本的构成；２装卸搬运成本
的构成；３流通加工成本的构成。要降低其
成本则需要从１：合理规划仓储空间的取得方式。降低仓储成本；２合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式，以降低仓储成本；３降低验货与出入库作业成本的手段；４降低备货作业成本的方法；５降低装卸搬运成本的方法；６降低流通加工成本的手段。这六个方面降低成本。
5、如何降低库存持有成本？
本。２控制库存持有水平是控制库存持有成
本的最有效方法。
6、运价结构是什么？
的构成及其相互间的比例关系。
7、客户服务成本是什么？请针对成本与效益的处理？
答：客户服务成本不仅包括失去的现有客户
所产生的销售损失，还包括失去潜在客户所
带来的销售损失。客户服务成本的处理：１
客户对缺货的反应；２成本与收益的权衡；
３ＡＢＣ分析；４客户服务审计。
8、请论述有几种货品出库流动假设方法？它
们各自的特点是什么？
也会存在差异。会计人员所选择的假定的货
品出库流动次序将决定流动成本量和仓库中
现有存货的价值，目前存在着多种货品出库
流动假设，采用比较普遍的有４种方法：先
进先出法，后进先出法，平均成本法，个别
计价法。其特点：先进先出法运用最为广泛，
它主张“先进者先出”。即假设各种出库的货品
都是最早进入仓库的货品，供给的货品都按
记载在存货分类帐中的最早的成本计价，任
何时候在库的货品都是最后购入的。后进先
出法。主张“后进者先出”，假设最一入库的产
品最先出库，也就是仓库中在库货品的成本
是最早获得的货品的成本，发出货品均按最
近获得的货品的成本计价。平均成本法：使
用平均成本法，企业既能获得真实的期末存
货值，又能获得真实的销售产品成本。个别计价法：在所有的库存流动假设中，个别计
价法是最能真实地提供期末存货价值和销售
产品成本的方法。采用这种方法成本流动和
实物流动是等同的，它既适合于永续存盘系
统也适用于定期存盘系统。
9.简述物流成本决策的步骤是怎样的？
决策的相关资料；２拟定可行性方案；３做
出先优决策。
目标成本法指什么？他与传统的成本管
答：目标成本法是心实现目标利润为目的的，
以目标成本为依据，对企业的经营活动发生
的各种支出进行全面的管理，它与传统的万
古管理相比，主要有以下区别：１指导思想
不同；２管理的范围不同；３管理的侧重点
不同；４管理责任的区分不同。
11、简述降低运输成本的方法及措施有哪些？
本；提高车辆的装载效率，降低运输成本；
选择最佳运输手段，降低运输成本；选择合
理的运输方式，降低运输成本；开展集运；
优化运输路线；减少运输事故损失；降低运
输成本的数理方法。
12、简述物流成本计算时应遵循的原则
期核算的原则；权责发生制原则；按实际成
本计价原则；一致性原则；重要性原则；
四、计算分析题
1、某企业上年度实际运输单位成本20元/
吨公里，本年度实际运输单位成本18元/公
里；本年度实际周转量为50000吨公里。
要求：（1）计算其成本降低额；
（2）计算其成本降低率。
解：（1）50000*（20-18）=100000元
（2）10000 =10%
50000*20
2、某企业有一大型运输车辆原值96000元，
预计净残值率为5％，预计可适用180000公
里。4月份使用了该车辆2000公里。
要求：计算4月份该车辆的折旧额
96000*(1—5%)
2000* =1013.33元
180000
3、某企业从外地购入甲材料2500公斤，单
价10元；购入乙材料1500公斤，单价8元。
共同发生的运费为800元。
要求：按材料的重量分配间接费用，并将
4、某公司3月份计划运输收入100万元，
营业税率5%，单位运价200元/千吨公里，
单位变动成本150元
要求计算：（1）保本点运输周转量
（2）保本店运输收入
解：（1）设保本点运输量为x
0=200X(1-5%)—150X—200000
X=5000(千吨公里)
（2）5000*200=1000000元
5、民生公司本月生产某包装物500件，实际
耗用材料3500公斤，单价0。5元；该材料
单耗量标准为6.2公斤，单位0.4元。
（2）分析其价格差异和用量差异
解：（1）总体差异=3500*0.5—
6.2*0.4*500=510元
（2）价格差异=3500（0.5—0.4）=350元
用量差异=（3500—500*6.2）*0.4=160元
-可编辑修改-
各章计算题参考答案第三章 1．解: (1)传统成本计算方法 分配间接制造费用 分配率=99 930\4 000+2 000=16.655(元\小时) 子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元) 丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元) 产品成本计算表 (2)作业成本法 作业成本分配 产品成本计算表
2．解: 间接成本分配表 产品包装成本汇总 第四章 1. 解： 分配率 = 2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881 A型车应负担的人工费用=8×1 200×（1+14%）+8×20×30×0.1881 = 10 944+902.97=11 846.97（元）B型车应负担的人工费用=6×1 200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881 =8 208+1 015.84=9 223.84（元） C型车应负担的人工费用=4×1 200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881 =5 472+361.19=5 833.19（元） 2. 解： A型车：（40×800-3 200）/4 000 000×32 000=230.4（元） B型车：（25×600-2 400）/4 000 000×25 000=78.75（元） C型车：（20×500-2 000）/2 000 000×12 000=48（元）
3. 解： （1）使用年限法： 各车型每月应负担大修理费为： A型车：32 000/12=2 666.67（元） B型车：20 000/12=1 666.67（元） C型车：12 000/12=1 000（元） （2）行驶里程定额法： 各车型本月应负担大修理费： A型车：32 000×10/4 000 000×8 000=640（元） B型车：20 000×8/2 500 000×7 500=480（元） C型车：12 000×5/1 200 000×10 000=500（元） 4. 解： （1）使用年限法： 各车型每个月应负担的折旧费用 A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/（10×12）=26 600（元） B型车：（250 000-1 500+800）×6/（8×12）=15 581.25（元） C型车：（120 000-1 200+500）×4/（5×12）=7 953.33（元） （2）行驶里程定额法： A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/4 000 000×8 000=6 384（元） B型车：(250 000-1 500+800)×6/2 500 000×7 500=4 487.4（元） C型车：（120 000-1 200+500）×4/1 200 000×10 000=3 976.67（元） 5. 解： 分配率：[4 500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时） A型车应负担的辅助营运成本：15× (120+40)=2 400（元） B型车应负担的辅助营运成本：15×（140+40）=2 700（元） C型车应负担的辅助营运成本：15×（40+20）=900（元） 6. 解： 运输业务应负担的营运间接费用：15 600/（25 000+5 000）×25 000=13 000（元） A型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×9 000=6 500（元）
物流成本管理试题二及答案 一、名词解释（3*4=12分） 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因： 4.定量预测 二、简答（6*5=30分） 1.简述物流成本的特点？ 2.物流成本管理的方法有哪些？ 3.物流作业成本法有哪些优点？ 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些？ 三、计算（10*2=20分） 1. 某企业2007年7～12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述（12*2=24分） 1. 论述“第三利润源”的内容？
2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析（14分） 中国仓储协会的一项调查显示，中国有45.3％的企业面临物流成本过高的压力，同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来，服务方式和手段比较原始和单一，技术装备和管理手段仍比较落后，难以提供“门对门”的一站式服务，只能简单地提供运输（送货）和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程，经营管理粗放，不能实现产业化、低消耗、高产出，从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年，由5家仓库重组整合而成，拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后，扬长避短，充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度，强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务，并与多家运输公司合作，积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务，大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造，迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓，增加立体仓、保温仓等，满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统，对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理，使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区，依托这一优越的地理位置和便利的交通条件，打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级，已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注，引得许多国内外的物流代表团慕名而来，其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。
我国企业物流成本现状的分析 透视我国企业物流成本管理的现状，我们不难得出这样的结论：意识薄弱、水平较低。具体表现为：第一，人才匮乏，管理水平低。第二，物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握。第三，缺乏单独的物流成本核算体系。第四，库存率过高，物流成本居高不下。 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展, 企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中, 也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。具体到以制造业为主的中国，如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源泉，更是对我国企业有着至关重要的现实意义。 一、我国企业物流成本管理现状透视 随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。但是，透视我国企业物流成本管理的现状，我们不难得出这样的结论：意识薄弱、水平较低。具体表现为：第一，人才匮乏，管理水平低。我国物流管理人员水平相对过低，物流人才总量相对不足, 结构不合理，创新能力不强。大部分物流企业中管理者素质较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职工总数的7.5%，大大低于其他行业；企业内部管理粗放，先进的物流管理技术和管理方法都还没有得到应用，不少管理者观念尚未彻底转变，不能及时适应市场需求，这是造成我国多数物流企业规模较小的主要原因。第二，物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握。在成本管理方面，企业一直将注意力集中在生产成本的控制上，制定了许多管理与方法，并起到了很好效果。可是对于物流过程中的费用研究较少，缺乏有效的物流成本管理方法，物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般采取的是将企业的成本都列在费用一栏中,因而,较难对企业发生的各种物流费用作出明确、全面的计算与分析。特别是对于物流全过程缺乏有效和全面的控制，造成此低彼高、物流系统整体效益不佳的状况。第三，缺乏单独的物流成本核算体系。由于企业没有单独的物流成本核算体系，反映物流成本的资料不能客观地体现物流过程的各种耗费，造成物流成本失真，很难进行物流成本的考核、分析和控制。这一方面表现在价格核算的不确切上，另一方面反映在成本内容的不合理上，如企业外部的运输费用以事先确定的运费率包含于材料价格之中，掩盖了同一种材料由于运输地点、方位、环节等不同产生的费用差异。企业内部的物流费用则更为复杂，物流费用分别被计入生产企业管理费等项目。企业物流系统诸环节被隔离分解，一些活动无法计量、无法控制、无定额标准、无完整记录，使物流成本的核算无准确真实的原始资料，影响了企业的物流管理。正因为如此，如何建立一套完整、合理物流费用和成本管理的体系尤为重要，特别是在我国物流成本较高、物流管理水平较低的状况下，如何运用科学、合理的理论和方法管理物流成本已成
物流成本管理复习重点文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
物流成本管理复习重点考试：单选10个x1分多选5个x2分填空10个x1分简答25分计算45分 第一章物流成本概述 1.物流成本特征 ①悖反性②系统性③分散性④隐蔽性⑤战略性⑥独特性⑦行业相关性 ⑧核算标准不统一⑨削减的乘数效应 2.影响物流成本的因素：①竞争性因素②产品因素③环境因素④管理因素 3.我国社会物流成本的构成(了解）：①运输费用②保管费用③管理费用 4.存货相关成本：①流动资金占用成本②存货风险成本③存货保险成本 5.按物流成本习性分类（理解）：①变动物流成本②固定物流成本③混合物流成本 6.物流成本相关理论学说 ①“黑大陆”学说---彼得德鲁克 ②“物流冰山”学说---西泽修教授 ③“第三利润源”学说---西泽修教授 内容：第三利润源，即物流领域。随着市场竞争日益激烈，前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小，物流领域开始被人们重视，如果能有效降低在企业
经营成本中占据相当高比例的物流费用，可以增加企业的利润。通过改善物流管理，降低物流成本，成为企业的“第三利润源”。 ④“效益悖反”理论------物流成本与服务水平呈效益悖反关系 第二章物流成本管理概述 1.物流成本管理的意义 物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点。物流是降低成本的宝库。物流管理对于降低资源消耗、提高生产效率、增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注，物流管理正在成为企业的经营职能之一。 2.物流成本管理的宏观意义 ①有利于提高经济运行质量和总体竞争能力②有利于加速产业结构的调整，支撑新型工业化 ③有利于进一步调整商品价格④有利于节约大量社会财富 3.物流成本管理的内容（知识点） ①物流成本分析模块②物流成本决策模块③物流成本控制模块第三章物流成本的计算 1.物流成本计算中存在的问题 ①物流成本计算目的不明确②计算要素难以确定③按照现行会计核算制度计算物流成本难度很大 ④物流成本计算标准不统一⑤缺乏懂得物流知识的财务会计与管理人员 2.物流成本计算的原则
物流成本管理期末考试试卷（A） 一、名词解释（5*4） 1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。 二、判断题（10*2） … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。（Y） 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。（N） 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。（N） 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。（Y） 5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。（N） 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。（Y） 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。（Y） 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。（Y） , 9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。（N） 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。（N） 三、不定项选择题（10*2） 1. 物流成本管理的手段有（ABCD） A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A） A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有（AC） … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业，再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本，所有费用都直接计入产品成本。
物流成本管理发展趋势 物流成本管理- 物流成本管理(Logisticscostcontrol) 是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。以下是PINCAI 收集的物流成本管理发展 趋势，仅供大家阅读参考! 对于现代企业而言，良好的物流已经成为其实现利润快速增长的重要途径。通过利用现代信息手段，我国已实现了高效、快捷、精准的物流配送方式，在为企业节省大量资金的同时，也为终端用户带来了诸多便利。然而，我国物流业起步较晚，物流成本过高，使其发展受阻。基于此，笔者对当前我国物流成本控制现状及物流成本控制所面临的“瓶颈” 问题展开深入分析，并提出了物流成本控制的优化路径。 我国物流成本现状分析 社会物流总成本增长较快，物流成本依然较高。xx 年全国社会物流总成本比xx 年增长11.4%，增幅比上年下降7.1 个百分点。其中，运 输费用 4.9 万亿元，同比增长10.7%，增幅比上年下降 5.2 个百分点，占社会物流总成本的比重为52.5%，同比下降0.3 个百分点; 管理费用1.2 万亿元，同比增长13.1%，增幅比上年下降5.6 个百分点，占社会 物流总费用的比重为12.3%，同比提高0.1 个百分点;保管费用 3.3 万亿元，同比增长11.8%，增幅比上年下降10.8 个百分点，占社会物流总费用的比重为35.2%，同比提高0.2 个百分点。在保管费用中，利息费用增长13.3%，增幅比上年下降13 个百分点。同时，XX年我国GDP 增长率为7.8%，可见社会物流总成本及其三个组成部分（运输费用、管理费用、保管费用）的增长率与上年相比均有所回落，但依然超过了
GDP勺增长率。 物流成本核算模糊，导致物流成本被低估。为了以较低的物流成本完成较高水平勺物流服务，企业必须加强对物流成本勺管理。但我国企业现行勺财务会计制度主要是按照产品归集成本，按照期间和部门核算费用，并没有为物流成本勺核算而单独设置科目。物流成本勺核算并不是以物流活动为依据，而是包含在“财务费用”、“管理费用”、“销售费用”等项目中，这样就无法分辨每一项物流活动勺成本，不能获取物流成本勺准确数据。企业勺利润表中也没有对物流成本进行单独核算，因而企业管理者无法对企业发生勺物流成本进行准确勺计算和及时勺反映，更无法对物流活动做出相应勺评价和监督。此外，由于不同企业所采用勺物流成本核算方法各不相同，不仅导致企业间无法进行物流成本勺横向比较，而且缺乏权威勺行业数据。 物流基础设施落后，导致物流成本居高。我国勺物流基础设施与发达国家相比较为落后，无法满足日益增长勺物流需求。据xx 年对我国15 个省会城市仓储面积勺调查显示，每市平均库房拥有量为373.6 万平方米，而人均只有0.57 平方米，从而导致库房租金上升。另据调查，我国仅有10%勺肉类、20%勺水产品和少量勺牛奶、豆制品通过规范勺冷链系统流通，而发达国家这一比例却高达85%。冷藏运输设施勺缺乏导致农产品在流通过程中勺损耗率达到25%-30%。这都在无形中促使物流成本勺攀升。另外，我国物流基础设施大多集中在东 部和中部，没有形成遍布全国勺合理勺运输网络。 物流成本管理的政策建议
第二章P62 6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表： 第四章P103 6、解：
7、解：用决策树法画出决策树： 400500800460580870400480750450560860420500720 450 550 850 4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元 5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元 由于4E ＜5E ，所以1E =610万元 6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元 7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.7 8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元 9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元 由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8 从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。 8、解：设使用天数为X （1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 52000200010 -5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+808000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80180X →80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。 9、解：先由重心法公式： 41 041 j j j j j W X X W ===∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5 41 041 j j j j j W Y Y W ===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82 重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。 第五章 P144
第一章物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本
物流成本管理现状及改进对策剖析论文 摘要在论述物流成本的内涵及降低物流成本对企业和社会的意义基础上，剖析了当前我国物流成本管理存在的问题并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项措施。 关键词物流成本物流成本管理物流系统 现代物流由于能够节约流通成本，提供增值服务，创造竞争优势，成为推进流通现代化的一种重要方式。国际上普遍将物流称为“降低成本的最后边界”，是在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。于是企业逐渐将目光转向“第三利润源”的物流。物流成本管理就是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法。我国的物流业经过多年的发展已经具备了相当规模，但是从总体上还不能适应经济发展的需要，物流成本偏高、与国际先进水平还有很大的差距。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。随着我国物流市场的开放，国外物流企业的进入，如何降低物流企业运营成本，增加物流企业竞争力，成为当前亟待解决的问题。 1物流成本的内涵 物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和，主要由以下7个部分构成：①物流过程的研究设计、重构和优化等费用。②物流过程中的物质消耗，如固定资产的磨损，包装材料、电力、燃料消耗等。③物资在保管、运输等过程中的合理损耗。④用于保证物流顺畅的资金成本，如支付银行贷款的利息等。⑤在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流活动进行的旅差费、办公费等。⑥从事物流工作人员的工资、奖金及各种形式的补贴等。⑦在生产过程中一切由物品空间运动（包括静止）引起的费用支出，如原材料、燃料、半成品、在制品、产成品等的运输、装卸搬运、储存等费用。 2降低物流成本的意义 在我国，由于物流业起步较晚，观念滞后，加之硬件老化、体制落后，难以
物流成本管理计算题 1、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如表4-15和表4-16所示。 表4-15 产量及直接成本等资料表 表4-16 制造费用明细及成本动因表
要求： （1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本； 1答： （1）按传统成本计算法分摊制造费用分配率= 245200/(40000+150000) = 1.29元/小时A产品应负担的制造费用= 40000×1.29 = 51600元 B产品应负担的制造费用= 150000×1.29 = 193600元 （2）按作业成本法分摊制造费用： （3）按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元
按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台 按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元 按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台 按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元 按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台 按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元 按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台 （4）按传统成本计算的A产品成本偏低，B产品成本偏高，主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用，导致产量大的B产品多承担费用，从而导致其成本偏高。 2、某生产企业生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程基本相同，但其销售模式不同，其中甲产品采取传统销售模式，采用大批量的方式销售给全国各地的分销商，而乙产品采用电子商务方式销售，采取小批量的方式直接发货给消费者。该公司采用作业成本法计算物流成本，所涉及的作业主要有：订单处理、挑选包装、装卸搬运、运输和信息管理。 （1）本月共处理甲产品订单10份，乙产品订单2050份。 （2）包装机3台，全月总共可利用650机器小时。本月共调整机器100次，其中甲产品10次，乙产品90次，共消耗机器工时65小时。除此之外，包装甲产品150小时，包装乙产品400小时。 （3）装卸搬运全月总共提供940小时的生产能力，其中甲产品耗用120小时，乙产品耗用820小时。 （4）甲产品运输采用整车运输，乙产品运输采用零担运输。 （5）本月甲产品耗用一般管理工时为130小时，乙产品耗用一般管理工时为446小时。
物流成本管理 一、单项选择题 1、第三利润源为（物流管理） 2、保险费属于商品流通企业物流成本中的 3、影响企业物流成本的产品因素是（库存水 4、按照产品的品种计算产品成本的方法称为 5、按照产品的批别计算产品成本的方法称为 6、按照劳务作业项目计算劳务成本的方法称 7、日本物流成本管理目前处于（物流成本管 8、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的 ) 9、第二个利润源的挖掘对象是生产力中的 ( 10、根据会计方式的物流成本核算方法，采 11、保险费属于商品流通企业物流成本中的 ( 12、物流活动中成本比重最大的项目为（运 13、影响运输成本的因素主要有产品特征、 14、物流系统中的核心功能是（运输） 15、仓储成本与以下哪项无关（库存水平） 16、保险库存与缺货概率是成（A反比例） 17、最适合用于加工数量小的大型、贵重的法为（B个别计价法） 18、流通加工的直接人工费用的分配，一般 采用（D计划分配率分配法）方法。 、永续盘存制通过会计帐簿资料，可以完存在的缺点有（C工作量较大）。 20、面向供需链管理的管理信息集成简称 （C 21、（A人工效率差异）=标准工资率*（实 22、单位产品目标成本=预计单价—单位产品品其间费用，这是什么方法下的基本公式（D 本量利分析法）。 23、利润=单位价格*销售量—单位变动成本* 销售量—固定成本，这是什么方法的计算公 式（B本量利分析法）。 24、（C材料价格差异D材料用量差异）= 实际采购数量*（实际价格—标准价格）。 25在影响企业物流成本的因素中，不会影响 顾客服务水平的因素有（B库存水平） 二、多项选择题 1．影响物流成本的因素有(竞争性因素、产 品因素、环境因素、管理因素) 2．物流成本按经济用途分为以下类型（运输 成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、 装卸与搬运成本、仓储成本）3．广义物流成本的构成包括以下哪些内容？ () 4．物流的基本功能主要有(包装、装卸、服 5．物流成本管理研究以下哪些内容(A物流 馈C、物流成本预测D、物流成本决策) 6、存货数量的盘存方法主要有（定期盘存制、 7、汽车运输成本计算单位用（吨公里、千吨 8、装卸搬运成本的构成内容主要有（A人工 C损耗低值易耗品D、 折旧、运费E、修理费用 9、库存持有成本包括（A资金成本B库存服 D库存风险成本） 10、拼装整车运输方法主要有（A零担货物 或中转分运C整车分卸D整装零担） 11、端点服务主要指（A取货B送货D滞期 E 12、运输方式分为（A铁路运输B公路运输 C E航空运输） 13、仓储成本的构成包括（A建造或购买仓 租赁仓库等设施带来 的成本C流通加工成本D装卸搬运成本E出 入库操作、验货带来的成本） 14、库存储备与仓储之间的关系是（A仓储 15、包装成本由以下构成（A材料成本B机 D人工成本）。 16、降低包装成本的手段与方法有哪些（A 包装成本B发展包装机械化、降低包装成本 C实现包装标准化D包装物的回收和旧包装 利用E组织散装运输，降低包装成本）。 17、客户服务的本质性特征有（A无形性B 18、商业包装的主要作用是（A定量功能B E促销功 能）。 19、物流作业效率受（A商品B商品的成组 化 20、在企业提高库存周转率时，往往以下哪 B批量成本 C仓库备货成本D定单处理、信息成本） 2１、物流成本分析法有（A指标对比法B因 2２、物流成本控制的基本程序包括（A制定 成本标准B监督物流成本形成C及时揭示并 纠正不利偏差D评价和激励） 2３、包装技术成本包括以下哪些方面（A包 装技术设计成本B包装技术购买成本） 24、物流获利能力指标包括（A物流作业利 润率B物流作业成本利润率D物流作业的资 产利润率） 25、物流成本的预测方法包括（A外推法B 因果法C判断分析法） 三、判断题 1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成 本开始。（V） 2、物流成本核算是物流成本管理的中心环 节。(V) 3、成本管理的预测计划循环按时间标准进行 划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、 中期计划(半年或一年)和长期计划。(V) 4、库存持有成本会随库存持有水平做同向变 动。（V ） 5、企业可通过3种方式获取仓储空间，即企 业自有仓库、租赁仓库和使用公共仓库。 (V) 6、各类物流成本之间有着密切的关系，总的 说来就是悖反关系。（V） 7、物流成本率越高，说明企业单位销售额需 要指出的物流成本越高。（V） 8、当企业资金有限时，库存资金成本计算公 式中的相关收益率应采用银行的存款利率 （V） 9、货主企业的物流的成本以及物流企业的物 流成本是宏观意义上的物流成本。（X） 10、对于“第三利润源’’说，第三个利润 源的挖掘对象是生产力中的劳动者。(X) 11、仓储成本与库存水平有关。（X ） 12、库存服务成本指因持有库存而支付的火 灾及盗窃保险。(X ) 13、库存持有成本包括资金成本、库存服务 成本、储存空间成本。(X) 14、批量成本与库存持有成本呈线性关系。 （X） 15、物流作业效率仅受信息传递特征的影响。 （X ） 16、狭义物流成本管理包含了客户服务成本 的内容。(X) 17、客户服务成本指失去的现有客户所产生 的销售损失。(X) 18、物流效用增长率合理值应大于1。（X） 19、单位营业费用物流成本率受进货成本变 动的影响，得出的数值差异变动大。（X） 20 、位物流成本率用来评价每单位销售额需 要支出的五六成本。（X） 四简答题 1、简述物流成本管理研究的内容？ 物流成本为手段进行的物流管理。从本质上 讲，物流成本管理仍然是一个成本管理体系， 但同时又兼有物流管理的特性。物流成本管 理的具体研究内容可以分为三大模块，即物 流成本分析模块、物流成本决策模块、物流 成本控制模块 2、影响物流成本的因素有哪些？ 素；４管理因素。 3、简述品种法、分批法、和分步法的特点？ -可编辑修改-
物流成本管理期末综合复习题(含答案) 一、名词解释 1、物流成本、 2、配送、 3、装卸搬运、 4、变动成本、 5、固定成本、 6、实际成本、 7、标准成本、 8、信息流通成本、 9、物流管理成本、10、品种法、11、分批法、12、分步法、13、作业、14、物流目标成本、15、倒扣法、16、比价预算法、17、本、量、利分析法、18、汽车运输成本、19、船舶租费、20、集装箱固定费用、21、单船成本、22、航线成本、23、缓冲包装技术、24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、26、产品防霉包装、27、标准用量、28、标准价格、29、流通加工。 二、填空题 1、物流成本管理的内容包括————、————、————、————、————、————等六个方面。 2、物流成本管理的原则是————、————、————。 3、物流成本管理方法由三部分组成：————、————、————。 4、流通企业的物流成本构成: ————、————、————和————。 5、运输是物流的核心环节，运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括————和————。 6、运输的方式：————、————、————、————、————。 7、流通加工成本构成：————、————、————、————等。 8、作业按照成本层次划分————、————、————、————。 9、按照作业与成本动因的关系密切程度划分————、————。 10、弹性预算的程序是————、————、————。 11、汽车运输成本按照经济用途划分————、————；按照成本性态划分————、————、————。 12、目前国际贸易总运量中————以上的货物是利用海上运输完成的，从而使海上运输
我国企业物流成本管理的发展现状 概要 如今,我国越来越多的企业认识到了控制物流成本的重要作用,以及它对增强企业竞争力的重要性。由于经济全球化,我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业的市场竞争，为了更好地与之竞争,我国工业企业必须积极加强物流成本管理,以适应市场条件变化.但是，我国在物流总成本与物流服务水平的研究方 我国企业物流成本管理的现状 随着社会经济的飞速发展，物流的重要性日益突现，物流成本被称为“第三利润源”。对于中国的制造企业而言，物流成本是总成本中不可忽略的一部分。然而在2008年，众所周知的原材料价格上升的局势下，不少制造企业显得束手无策，其中一大原因是因为它们忽略了这样重要的一个“利润源”。社会大经济环境下，部分制造企业开始尝试在正常的产品成本核算体系之外，建立物流成本的计算体系，来获取物流成本数据，为物流管理决策提供数据依据，但对于大多数制造企业而言，系统科学的物流成本计算体系尚未建立，物流管理决策更多地依赖于定性分析。具体来说，目前我国企业物流成本管理方面主要存在以下问题： 1.物流成本核算的范围不明确而且比较片面。目前物流成本尚未引起关注,多数企业仍按传统的会计核算方法,把对外支付的物流费用计入营业费用,将内部发生的物流费用按照用途分别计入采购成本,生产成本和营业费用。虽然也有企业计算物流成本，但大多数也只是从某一方面计算物流成本，不能全面反映物流成本的内容。从计算内容上看，在我国现行的企业会计制度中没有单独的物流项目，习惯把一些杂七杂八的成本都列在费用一栏中，物流成本的界定非常不明确，因而较难对企业发生的各项物流费用做出准确、全面的计算与分析。相当一
物流成本管理复习要点 一、各章内容要点 1．简述物流成本计算的基本要求、特点、计算程序？ 2．简述品种法的特点及其适用范围？ 3．分析降低运输成本的方法与措施？ 4. 海洋运输的成本计算对象、计算期和计算单位？ 5. 物流成本控制必须遵循的原则有哪些? 6. 简述作业成本法的原理、特点及其计算程序？ 7．说明汽车运输成本的计算对象、成本计算周期和成本计算单位？ 8．试说明沿海运输业务和远洋运输业务各自的特点？ 9．影响企业物流成本的因素？ 10．简述包装与物流成本的关系及企业如何降低包装成本？ 11．什么是弹性预算？应如何编制？ 12．简述物流成本管理的内容与要点？ 13．简述生产企业物流成本的构成？ 14．物流成本核算的项目有哪些? 15．试分析优化仓储成本的方法有哪些？ 二、计算例题 1．某运输公司有两种车型，资料如下表所示。 表两种车型资料 要求：1）计算各车型的单位成本。 2）计算各车型的成本降低额和成本降低率 3）计算该企业全部运输成本降低额和全部运输成本降低率 2.阳光海运公司某月共发生营运间接费用100 000元，该月运输业务发生直接费用400 000元，其他业务发生直接费用100 000元，该月所有运输船舶发生的船舶费用和集装箱费用如下表所示。 表固定费用表
3.某流通加工公司对甲、乙两种产品进行包装。具体资料如下表： 要求：用作业成本法核算两种产品的包装成本。 写出计算过程并填写表2和表3。 4．某运输公司10月份计划周转量6000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，单位变动成本为150元/千吨公里，固定成本总额为20万元，试计算保本点运输量及保本点运输收入，并分析该企业若完成计划业务量，是否能盈利，盈利多少？ 5．某运输公司购置一辆营运车辆，价值400 000元，预计残值10 000元，预计清理费用2 000元，预计使用年限15年，行驶里程定额1 500 000公里，当月行驶15 000公里。 要求：用行驶里程法和使用年限法两种方法计算月折旧额。 6．阳光海运公司甲货船第十五航次于广州----亚历山大之间航行，自5月11日开始，至6月23日结束，甲船在5月应属于未完航次，成本计算单如下表所示。
第二章物流成本管理概述 13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。（√） 14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。（×） 15、物流成本削减具有乘数效果。（√） 16、变动成本并不存在着相关范围问题。（×） 17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低（√） 18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。（×） 19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。（×） 20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。（√） 21、各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。 第三章物流成本的计算 22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。（×） 23、按物流范围计算的物流成本包括：运输费、保管费、包装费等。（×） 24、物流成本计算的相关性原则，就是指物流成本计算的真实性和可核实性。（×） 25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。（×） 26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。（√） 27、捐赠支出可以计入成本。（×） 28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。（√） 29、标准成本法是产成本计算的基本方法（×） 30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。（×）
第四章运输成本 31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。（√） 32、运输创造了时间价值。（×） 33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。（√） 34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。（×） 35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。（√） 36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。（√） 37、运输的递减原则是指成本曲线增长速度随距离增长而减少。（√） 38、当运输成本与距离无关，但与货物的提取和交付活动产生的固定费用有关时，成本曲线是从原点开始的。（×） 39、装载重量越多，单位运输成本越高。（×） 40、最不合理的运输方式是空驶。（√） 41、FOB是Free On Board 的缩写，意为装运港船上交货。（√） 42、CFR是Cost and Freight的缩写，意为成本加保险费和运费。（×） 第五章与仓储活动相关的成本 43、库存、储备与仓储之间的关系是：仓储包含库存和储备；库存包含储备。（√） 44、在现代物流领域，仓储被称作“调节阀”。（√） 45、企业只对自有仓库计提折旧费。（√） 46、由于科学技术进步，造成仓库等设备价值的降低，叫做有形损耗。（×） 47、如国产品的种类较多时，应采取批处理分拣方式。（×）
第一章 1、 物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流成本管理系统的三个层次。 物流 成本效 物流成本 物流成本
企业物流成本管理的现状 随着社会经济的飞速发展，物流的重要性日益突现，成为了不少社会经济 分析中暴光率超高的名词，被称为"第三利润源"。 另一方面，社会竞争的激烈化迫使企业要通过压缩成本获取利润的上升。 对于中国的制造企业而言，物流成本更是总成本中不可忽略的一部分。然而在2008年，众所周知的原材料价格上升的局势下，不少制造企业显得束手无策， 其中一大原因是因为它们忽略了这样重要的一个"利润源"。 社会大经济环境下，部分制造企业开始尝试在正常的产品成本核算体系之外，建立物流成本的计算体系，来获取物流成本数据，为物流管理决策提供数 据依据，但对于大多数制造企业而言，系统科学的物流成本计算体系尚未建立，物流管理决策更多地依赖于定性分析。具体来说，目前我国制造企业物流成本 管理方面主要存在以下问题： 1.1物流成本核算的范围不明确而且比较片面。从计算内容上看，在我国 现行的企业会计制度中没有单独的物流项目，习惯把一些杂七杂八的成本都列 在费用一栏中，物流成本的界定非常不明确，因而较难对企业发生的各项物流 费用做出准确、全面的计算与分析。相当一部分企业只把企业支付给外部运输、仓储企业的费用列入物流专项成本，而企业内部发生的物流费用则是与企业的 其它经营费用混在一起计算的。 此外，据统计，我国的制造企业总体库存水平比较高，库存资金积压是一 个影响到企业存亡的问题，它却一直没有在制造企业的物流成本计算中得到相 应的衡量。物流会计核算范围与内容不明确导致实际物流成本的低估和模糊， 影响了会计信息的真实性，不利于利益相关者及企业内部管理者的决策。没有"核算"，就没有所谓的"控制"，我国大多数的制造企业还没有进入物流成本核算阶段，更不用说尽力控制物流成本了。 1.2物流是"第三利润源"这一观念并未在制造企业中"深入民心"。企业没 有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属