装修管理方案
目录
1.0 目的
2.0 装修管理组织与分工
3.0装修管理计划与要求
4.0装修管理流程
5.0装修支持性文件
1.0目的
明确装修管理要求，防范违章装修，并按要求及时处理违规行为，规范振业天峦项目装修管理，降低物业管理风险，保障全体业主的权益。
2.0装修管理组织与分工
2.1项目组架构
2.2装修管理小组与职责分工
3．0装修管理计划与要求
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4.0装修管理流程
装修管理流程分为提前装修流程和正常装修流程，正常装修流程又可分为三个阶段性的流程：装修申报登记流程、装修巡查管理流程、装修验收流程及装修动火作业管理流程。
提前进场装修是指在物业项目集中入住与装修阶段前的装修工作，提前进场装修通常分为如下二种情形：
一种是在管理处承接查验前进场装修。由于该阶段管理处未正式接管物业项目，故管理处原则上不受理此类装修申报。此类装修需要到建设单位办理相关手续，并得到建设单位书面许可后方可进场施工。此时管理处应注意与建设单位明确装修申报和监管方法，并界定管理处与建设单位的责任（以规避公司装修管理责任）。同时，在承接查验时，应特别评估业主装修所带来公共利益的影响，评估结果应得到建设单位的书面确认。
另一种是在管理处承接查验之后集中入住与装修之前进场装修。此时，虽然管理处已接管物业项目，但物业项目仍未正式交付给业主。此时，管理处应在建设单位书面许可业主提前办理入住手续的前提下，为业主提前办理入住手续和装修申报登记手续。由于是提前办理入住和装修手续，管理处应提示业主物业服务可能会不周到，以及可能所带来的影响。提前进场装修申报登记流程只需在正常装修流程2之后增加建设单位审批流程，其它按正常流程执行
4.1正常装修申报登记流程
4.2装修巡查流程
4.3装修验收流程
4.4装修动火作业流程
5.0支持性文件
《装修审批要点及审批要求》《装修巡查要点及巡查要求》《装修验收要点及验收要求》《违规装修处理指引》《装修申报登记表》《装修申报反馈表》《装修管理服务协议》《业主自装承诺书》《治安消防安全责任书》《施工人员出入证》《装修施工登记表证》《装修人员登记表》《物业装修温馨提示》《闭水实验记录表》《装修巡查记录表》《动火作业登记表》《装
修整改通知书》《装修验收记录表》
装修管理方案 目录 1.0 目的 2.0 装修管理组织与分工 3.0装修管理计划与要求 4.0装修管理流程 5.0装修支持性文件 1.0目的 明确装修管理要求，防范违章装修，并按要求及时处理违规行为，规范振业天峦项目装修管理，降低物业管理风险，保障全体业主的权益。 2.0装修管理组织与分工 2.1项目组架构 项目负责人 装修管理总负责人 装修巡查小组 负责装修巡查并记录 客户服务组 装修咨询及申请受理 秩序维护组 人车物控制及装修监管 装修主管 组建团队、装修审批等
2.2装修管理小组与职责分工 职位姓名联系电话职责负责区域 项目经理装修方案的确定、重大装修问题的处理， 组织编制应急预案 整个项目 装修主管负责装修团队组建、培训、考核、管理； 装修审批、违规处理、纠纷处理、验收 整个项目 客户助理装修咨询、装修申请受理、办理进场手 续 整个项目 门岗秩序维护 员对装修人员、装修车辆、装修工具与材 料进出管控 出入口 巡逻岗秩序维护 员对成品保护、噪音、作业时间的监管； 夜间清场 巡逻区域 装修管理 员负责所负责区域装修巡查、违规处理、 垃圾处理、验收。对装修现场的异常、 突发情况及时反馈至业主；将相关记录 录入CRM 1#2#3#4# 栋
3．0装修管理计划与要求 项目 （流程） 工作内容管理要求负责人起止时间支持性文件 准备阶段组建装修管理 小组 1、装修管理小组应包含客户服务组、秩序维护组、装修巡查组； 2、超过500入住户可设装修主管1名；无专职装修主管则由客 服主管兼任，每50装修户（指同时处于装修期）设装修管理员 1名；3、人员需于入住前1周到位并培训； 项目经理 入住前1个 月 资料准备与确 认 1、编制方案及支持性文件（包含装修注意事项确认书、装修管 理方案、协议、阳台封闭、防盗网安装方案、应急预案，各类 表格）；需建设单位确认的报建设单位确认，需报政府主管部门 确认的报主管部门确认；2、印刷所需资料； 项目经理入住前15天 《入住装修阶段 资料印刷清单》 装修垃圾堆放 点 与建设单位确定建筑垃圾堆放点；垃圾堆放点需考虑合理覆盖 半径且不得处于主出入口或主干道，堆放点需实行封闭或半封 闭；选聘装修垃圾清运单位并确定备选方（以便应急）确定的 垃圾清运公司需缴纳垃圾清理保证金 装修主管入住前1天装修垃圾房式样人员培训 需对所有涉及装修管理人员开展专项培训，培训内容应涉及到 装修从申报-审批-手续办理-现场管理-验收-退场的装修各阶 段的装修管理知识培训； 装修主管入住前1天 装修管理方案培 训课件 申报告知装修注意 事项 在入住时或业主申报装修前让业主告知装修注意事项并《装修 注意事项确认书》签字确认 装修主管入住前1天 《装修注意事项 确认书》 政府主管部门 申报 1、外观改动（封闭阳台、占用露台等）需报城乡规划处； 2、 消防改造需报区消防局；3、燃气管道改造需报燃气供应部门， 4、为顾客提供申报部门及地址电话。 项目经理 管理处申报 1、业主需填写《装修申报登记表》并提供相关资料； 2、如非 业主装修，需出示委托书及相关身份证件；装修公司提供资质 证明、营业执照复印件及税务登记复印件；3、如需提交政府主 管部门审核需提供核准资料； 项目经理 装修主管 《装修申报登记 表》 审批装修审核1、按照《装修审批要点》对装修的项目进行审核，如有违规改装修主管《装修审批要点》 《装修申报反馈 word编辑文档
办公楼装修初步方案（一） 我院办公楼位于#####，自####年投入使用以来，已有近##年时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧，内部年久失修，大楼电路及基本设施陈旧、老化，存在严重安全隐患；落后的办公条件与我院的职能地位极不相称，严重影响了单位的正常生产和形象。经研究，拟对办公楼进行局部装修改造。 2一、办公楼装修内容及总面积：总面积： m（一）办公楼区域分布####### #######、二、成立办公楼装修工 作小组，副组长：###（一）成立办公楼装修工作领导小组。 组长：。、#########。成员：、###（二）成立办公楼装修 联合工作小组。负责对办公楼整个装 、###成员：，###、，修工程实行过程监督。组长：###副组 长：### 。###三、办公楼装修工作流程及实施方案（一） 办公楼装修工程初步流程：、准备阶段：1）对办公楼整体 进行功能区域划分，对要进行装修的区域1（进行旧体拆除、 清运垃圾（目前旧体拆除工作已接近尾声，预计。本周内 结束旧体拆除及清运垃圾工作） 1 （2）对办公楼装修部分面积进行实测。 （3）向局呈交“关于园林规划研究院办公楼装修工程项目
审批的请示”。（审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投资估（概）算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果分析等） 2、设计阶段：确定办公楼装修的主体风格；考察与选择装修设计单位；与设计师沟通确定设计方案及预算。 3、施工阶段：考察与选择施工单位；确定施工方案；施工进场到工程竣工验收。 4、维护阶段：后期保障。 （二）办公楼装修工程实施方案： 1、设计阶段 设计阶段实施方案：采用邀标的形式选择办公楼装修设计公司。 基本工作程序：首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼装修主体风格。根据基建项目审批资金额度，我院以邀标形式进行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位，必须符合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组成，经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修设计方案。送局计财处审批备案。 2、施工阶段 施工阶段实施方案：采用定向招标的方式选择施工单位，并聘 2
装饰装修工程主要施工方案 一、水泥砂浆找平层施工工艺 1、材料要求 水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级应在32·5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用; 砂:应选用水洗中、粗砂，当选用石屑时，其粒径为1～5㎜;且含泥量不大于3％。 2、工艺流程 检验水泥、砂子质量→配合比试验→技术交底→准备机具设备→基底处理→找标高→贴饼冲筋→搅拌→铺设砂浆面层→搓平→压光→养护→检查验收。 3、操作工艺 a.基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用篓子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净，应在抹灰的前一天酒水湿润后，刷素水泥浆或界面处理剂，随刷随铺设砂浆，避免间隔时间过长风干形成空鼓。 b.找标高:根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。 c.按线拉水平线抹找平墩(6×6方，与面层完成面同高，用同种砂浆)，间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。 d.面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做冲筋，以做好的灰饼为标准抹条形冲筋，高度与灰饼同高，形成控制标高的"田"字格，用刮尺刮平，作为砂浆面层厚度控制的标准。 e.搅拌: 砂浆的配合比应根据设计要求通过试验确定。 投料必须严格过磅，精确控制配合比或体积比。应严格控制用水量，搅拌要均匀。砂浆的稠度不应大于35, 水泥石屑砂浆的水灰比宜控制为0：4。 f.铺设:铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，将
搅拌均匀的砂浆，从房间内退着往外铺设。 g.搓平:用大杠依冲筋将砂浆刮平，立即用木抹子搓平，并随时用2m靠尺检查平整度。 二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工 1.施工工艺
物业装修管理方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
物业装修管理方案一、方案制定思想、目标和原则 （一）方案制定思想 物业服务中心旨在为客户提供装修服务咨询及装修违规行为约束，保证成都商会大厦建筑不因装修造成内外公共设施设备损坏，或未经相关部门允许改变建筑使用功能的行为。 （二）方案制定目标 保障成都大厦楼宇结构及外观不因装修造成改变。 （三）方案执行原则 依据及参照《成都**大厦前期物业管理服务协议》、《成都**大厦业主临时公约》、《物业管理条例》（国务院令第379号）、《国务院关于修改（物业管理条例）的决定》（国务院令第504号）、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第110号令、《中华人民共和国消防安全管理规定》、《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》、《成都市市容市貌管理暂行规定》、《成都市户外广告和招牌设置管理暂行规定》、《城市异产毗连房屋管理规定》、《关于进一步规范物业服务收费的通知》成价费[2007]268号文件等相关法律法规，并贯彻执行其内容，以维护成都**大厦广大业主的公共利益。 二、方案组织机构 成都**大厦物业服务中心装修期间成立装修专管办公室，由物业服务中心三个部门（客服服务中心、工程部、秩序维护部）抽调人员组
成，分管装修办理巡查中各类事项，定期汇总问题协调处理并向项目经理汇报装修管理工作情况。 装修专管办公室人员及工作分配： 客户服务中心：***。牵头各部门装修管理工作。办理装修手续及对装修客户相关事项沟通协调。处理违规施工，监督工程及秩序装修巡查任务。及时填写相关记录，定期向项目经理汇报大厦装修情况，及其他领导安排的工作。 工程部：由**指定装修管理专员。装修相关图纸审核。针对设施设备、水电气等改造现场巡查监督，制止违规施工。检查需改动部位准许证是否齐备，保障公共设施设备不因装修造成损坏。避免因装修造成对楼宇破坏，及时填写相关记录。 秩序部：由**制定装修管理专员。针对装修安全防范巡查监督，查看装修现场须明示证件及人员证件。现场防火等安全保障器材是否齐备，监督装修人员文明施工，防范偷盗等事件发生。及时向装修专管办公室汇报施工安全隐患，并要求立即排除，及时填写相关记录。三、方案实施细则 （一）装修办理 1、办理装修申请的时间 工作日：星期一至星期五办理时间：09：00-17：00 2、办理装修申请的地点 成都**大厦A座301室客户服务中心，装修管理办公室 3、装修手续办理经手人
整体解决方案系列 办公楼装饰装修工程施工 管理措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45564办公楼装饰装修工程施工管理措施Construction management measures for office building decoration works 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 办公楼装饰装修工程施工管理措施 一、生产计划管理 1、按工程总工期要求，用施工进度计划统筹(网络)图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。 2、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 3、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。 4、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。 二、安全生产管理 1、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。 2、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件: ⑴《建筑施工安全检查评分标准》 ⑵《施工现场临时用电安全技术规范》 ⑶《建设工程施工现场管理规定》 3、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。 4、坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。 5、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取"三不放过"。 三、技术质量管理 1、健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职
建筑装饰装修工程施工方案 一、编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210-2001） 2、《建筑地面工程施工质量验收规范》 3、《建筑工程质量验收统一标准》 4、南栗110kv变电站新建工程施工图纸 二、装饰装修工程概况 本工程位于体育南大街，科大新校区内，总建筑面积2956.625㎡，建筑物主体三层，局 部四层，地下一层，建筑女儿墙最高19.5m。 本工程采用框架结构，钢筋混凝土灌注桩筏板基础，地下室墙体为钢筋混凝土，墙厚350 ㎜，楼梯间内墙为240厚陶粒砌块，一层及以上外墙为250厚加气混凝土砌块，内墙为200 厚加气混凝土砌块，建筑物抗震设防等级为7°。装修工程内容为：房间门为钢制甲级 防火门，室内楼地面为地砖地面，墙面为白色内墙涂料，主控室墙面为白色立邦漆，厕所地 面为防滑地砖，防水为聚氨酯防水，墙面为面砖，外墙采用贴1003100白色磨砂霹雳砖（外 墙12）。 三、（工程做法）选用05j1标准图 地下室：地面地防3和200毫米钢筋混凝土（∮ 10@200钢筋网）+楼10 墙面 05-j1-39-内墙 5 顶棚 05-j1-67- 顶2 一层： 10kv配电室地面 05-j1-27-楼10 楼梯间墙 面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 地面 05-j1-地防3+楼10 主变间墙面 05-j1-39- 内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 二层： 110kv配电 室地面 05-j1-27-楼10 （gis室）墙面 05-j1-39- 内墙5 充气装置室顶棚 05-j1-67-顶2 卫生间地面05-j1-32-楼28（防滑地砖） 墙面 05-j1-41-内墙12 顶棚 05-j1-68-顶7（pvc板吊顶距地 3.5m） 三层：检修工具室地面 05-j1-27-楼10 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 四层：主控室地面05-j1-31-楼22防静电活动地板 通风室墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-72-顶20 轻钢龙骨铝合金 方板吊顶距地 3.2m 电容器室地面 05-j1-27-楼10 备用间接墙面 05-j1-39-内墙5 地变通道顶棚 05-j1-67-顶2 05-j1-6-地防3 50厚底板以上做法按“楼面”另选
办公室装修改造方案 本次施工范围为办公室顶棚处理、三楼楼梯间卫生间墙面处理、经营管理部地砖及一楼走廊涂料等部位修补。具体要求如下： 1、工艺 顶棚处理工艺： 原有饰面铲除—预制板基层清理—充分浇水湿润—抹水泥素浆—刷涂料 墙体处理工艺： 原有饰面铲除—基层清理—浇水湿润--防碱层—抹水泥砂浆—刷涂料 2、具体要求 顶棚部位原有砂浆必须铲除干净，露出结构层，用钢丝刷将结构层拉毛，扫除残渣、灰尘，然后用清水冲洗，保证结构层无浮尘、残渣；抹灰前一天喷水湿润，抹灰时再洒水一遍；抹灰层采用水泥浆掺15%的107胶，用钢皮抹子用力抹实，总厚度控制6mm左右，待六七成干的时候再次收面，抹灰完成后要及时洒水，关闭门窗，使抹灰层在潮湿空气中养护；抹灰层施工完毕后，基层晾干后开始涂料施工，涂刷两遍，间隔时间不超过4小时。 办公室局部顶棚脱落，将脱落部位用切割机分块切割，然后剔除，清理干净后，浇水湿润，按上述工艺处理施工。 墙体部位先弹出要拆除的部位，用切割机分块切割，按分块进行逐步剔凿，直至到结构层，扫除残渣、灰尘，然后用清水清理浮尘；因离卫生间较近，清理基层后做防碱处理；抹灰采用采用水泥：中砂=1：水泥砂浆，将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润。喷水后立即刷一遍掺用水量10 %的107胶素水泥浆开始抹灰；第一遍抹砂浆，厚度为5 MM，扫毛或划出纹道，接着抹第二遍，间隔时间不超过6小时，厚度为5-8 MM，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查平整度，抹灰成活后，在初凝之前，一定要再抹压一遍。抹灰层施工完毕后，基层晾干后开始涂料施工，涂刷两遍，间隔时间不超过4小时。 XXXX部门前地板砖有破损的，如能配到相同颜色则进行更换，如不行使用水泥砂浆抹平，收光面。一楼办公室走廊局部涂料损坏，将其铲除后进行修补。 3、文明施工
上品雅园项目批量精装修实施方案 第一篇项目概况及特点 1、工程概况：本项目位于龙岗区坂田街道办杨美村（布龙路）西则，东临发达路和 坂田学校，南为雪围路和华为地块，西为即将投建的坂田高级中学，北临三号路和我司规划开发的商品住宅（占地面积32万㎡）。 本项目总占地面积45829.49㎡，总建筑面积231254.05㎡，其中地下室68273.20㎡，地上162980.85㎡，总户数1745户（住宅面积14778.10㎡，商业面积7475.75㎡）。地下室部分由全地下室和半地下室组成（共三层），主要为人防、停车、设备房和水池等。主要为1#-7#楼，共12个单元（1#--5#楼各2个单元，6#--7#楼各1个单元），1#-、3#楼为32层2#楼为32层和33层各占一半，4#--5#楼为31层，6#--7#楼为30层。 2、工程特点：本项目栋号分布广，户型较多，大部分户型在国土查仗和竣工验收后 需要拆除填充墙，将耗费不少劳动力和工期，也增加垂直运输的压力，拆除时将产生大量的建筑垃圾和粉尘。根据时间推测，整个装修过程将有部分时间处于雨季，进场道路不畅通和载重车辆不能直达大堂入口等，将成为工期并不充裕的批 量精装修施工的不利因素。 第二篇管理范围及目标 1、管理范围:精装修设计方案及施工图的确定，精装修总包、分包施工单位的确 定，土建施工单位与精装修施工单位的工作面的移交，对精装修施工全过程的质量、进度、成本、安装文明施工进行监管和控制，工程完工后的入伙。 2、管理目标 2．1进度目标：确保在合同规定的时间内完成。 2．2质量目标：确保符合精装修设计要求及施工验收规范，确保入伙投诉率1宗/户. 2．3成本目标:控制竣工结算后成本与施工预算在5%之内。 2．4安全文明目标：达到省文明标化样板工程 第三篇批量精装修管理组织机构（必有） 1、组织机构人员配置：成立上品雅园精装修指挥部，总指挥一人，副总指挥一人，项目总工程师一人，土建专业工程师7人，给排水工程师2人，电气工程师2人，采购工程师1人，装修工程师1人，现场成本工程师1人，内业工程师1人。 2、组织职责：在公司授权内，全面负责该工程装修设计、工程实施，并按公司制定的工期、质量、成本、安全文明施工等目标进行工程实施。 3、组织内人员职责： 总指挥：公司在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、及成本管理负
装修管理与服务方案 装修管理是物业实际操作中的一大难点，同时也是人为造成房屋损坏和安全隐患的高发期。为维护御云府项目外观形象的统一、美观，保障智能化系统的正常使用功能不被破坏，物业服务处将从实际出发，以公共部位、公共设施管线、消防安全为装修工作的监督重点。做好装修宣传培训、装修审批、装修巡查、违章处理、装修验收五个环节，力争服务在一线、监管在一线，从正面引导业主正确、安全、有效的完成装修。 一、正面宣传，合理引导： 管理处针对项目特点，制订详细的《装修指南》，在办理入住手续时发放给业主，服务处为业主提供必要的房屋结构、水电走向图纸，指导业主合理进行装修，同时将加大装修宣传的力度，在公共区域明示装修规定、违章装修的危害性和处理措施，并增加环保装修的宣传，充分发挥社区文化的导向功能、约束功能，并由贴心管家直接负责与业主沟通引导，架起服务处与业主的沟通桥梁，提高业主的自觉性。 二、严格控制装修备案程序： 工程部主管审核业主提供的装修公司营业执照、资质证书、装修方案，服务处经理对住户的装修申请审批，并签署备案意见。审批的基本原则是确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观，符合消防安全要求。 三、加强装修期间的监督与管理： 1、装修行为的管理 成立以工程、客服及保安员为成员的装修联合管理小组，工程部主管为主要负责人。管理小组按《装饰装修管理服务协议》内容负责结构安全和建筑装修监理，检查并及时填写《装修巡查记录》。主要目的就是在装修期间，对装修进行更有效的管理和监控，管理重点主要有： 1)为防止房屋结构、外观受损及违章搭建，在实际工作中，工程技术人员每两天巡查一次；客服、安管员每天对装修进行全方位监管，消除管理盲点，形成立体交叉式的装修监管网络，一经发现问题及时处理，把违章装修消灭于萌芽状态。 2)为防止房屋装修后出现渗漏而引发责任问题，我们将要求装修单位对厨房、卫生间做防水施工后进行24小时的闭水试验，确认未发现渗漏后方可进行下一步施工。对于在施工过程中涉及到阳台凿开找平层的，必须要求重新进行防水施工处理方可进行下一步施工。 2、装修人员的管理 为更好的加强对装修人员的管理，采用“二证一书”制度，即要求装修施工单位办理《施工许可证》和《施工人员出入证》，签订《装修安全责任书》，同时要求装修单位缴纳1000元的装修保证金。 3、装修材料用品的管理 实施对外来人员准入制度，严格管制社区出入口，对搬出/入物品由保安员查验《施工许可证》和《施工人员出入证》，登记后放行；严格控制易燃、易爆材料进入御云府小区。严格控制施工的时间及装修垃圾的清运，消除因装修而带来的噪音和垃圾污染。为维护小区装修秩序及安全，我们将加强对装修企业和业主的管理，狠抓消防安全，控制未经允许的动火作业。 四、依法管理，以情感人： 装修监督中如发现问题，根据装修违章程度，签发《整改通知书》，并送至
物业装修管理方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
物业装修管理方案一、方案制定思想、目标和原则 （一）方案制定思想 物业服务中心旨在为客户提供装修服务咨询及装修违规行为约束，保证成都商会大厦建筑不因装修造成内外公共设施设备损坏，或未经相关部门允许改变建筑使用功能的行为。 （二）方案制定目标 保障成都大厦楼宇结构及外观不因装修造成改变。 （三）方案执行原则 依据及参照《成都**大厦前期物业管理服务协议》、《成都**大厦业主临时公约》、《物业管理条例》（国务院令第379号）、《国务院关于修改（物业管理条例）的决定》（国务院令第504号）、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第110号令、《中华人民共和国消防安全管理规定》、《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》、《成都市市容市貌管理暂行规定》、《成都市户外广告和招牌设置管理暂行规定》、《城市异产毗连房屋管理规定》、《关于进一步规范物业服务收费的通知》成价费[2007]268号文件等相关法律法规，并贯彻执行其内容，以维护成都**大厦广大业主的公共利益。 二、方案组织机构 成都**大厦物业服务中心装修期间成立装修专管办公室，由物业服务中心三个部门（客服服务中心、工程部、秩序维护部）抽调人员组
成，分管装修办理巡查中各类事项，定期汇总问题协调处理并向项目经理汇报装修管理工作情况。 装修专管办公室人员及工作分配： 客户服务中心：***。牵头各部门装修管理工作。办理装修手续及对装修客户相关事项沟通协调。处理违规施工，监督工程及秩序装修巡查任务。及时填写相关记录，定期向项目经理汇报大厦装修情况，及其他领导安排的工作。 工程部：由**指定装修管理专员。装修相关图纸审核。针对设施设备、水电气等改造现场巡查监督，制止违规施工。检查需改动部位准许证是否齐备，保障公共设施设备不因装修造成损坏。避免因装修造成对楼宇破坏，及时填写相关记录。 秩序部：由**制定装修管理专员。针对装修安全防范巡查监督，查看装修现场须明示证件及人员证件。现场防火等安全保障器材是否齐备，监督装修人员文明施工，防范偷盗等事件发生。及时向装修专管办公室汇报施工安全隐患，并要求立即排除，及时填写相关记录。三、方案实施细则 （一）装修办理 1、办理装修申请的时间 工作日：星期一至星期五办理时间：09：00-17：00 2、办理装修申请的地点 成都**大厦A座301室客户服务中心，装修管理办公室 3、装修手续办理经手人
办公室装修施工方案 一、工程概况 办公室为复式结构，职场扩建施工程，共508m2 二、施工方案 办公室装修为简易装修，局部修理，具体施工工艺如下： 1、转墙拆除：墙体拆出建渣清理、建渣下楼及运输 2、地面修补、墙体墙面修补、矿棉板，顶棚修补、 3灯具及线路修改、 4、天花顶，中央空调、风口移位。 二、 1、墙体扩建 新建机房[2]储藏室[3]会议室各一间 2、材料，隔墙青冈龙骨、石膏板双面封墙钢螺丝加固 3、消防整改 4、刮腻子打磨，再腻子、打磨，用羊毛刷调 5、主要施工工具
基层清理工具：刮刀、钢丝刷、扫帚等。涂刷工具：排笔、毛辊及其它辅助工具。 5、操作方法： （1）基层处理：应当特别注意，基层应表面平整，纹理质感均匀一致，否则会因光影作用而使涂膜颜色显得深浅不一致。基层表面不宜太光滑，以免影响涂料与基层的粘结力。 （2）涂刷稀乳液：为了增强基层与腻子或涂料的粘结力，可以在批刮腻子或涂刷涂料之前，先刷一遍与涂料体系相同或相应的稀乳液，这样稀乳液可以渗透到基层内部，使基层坚实干净，增加与腻子或涂层的结合力。 （3）满刮腻子：内墙和顶棚应满刮乳胶涂料腻子2～3遍，第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接一刮板，接头不得留槎，最后收头要干净利落。干燥后用砂纸磨平磨光，并清扫干净。第二遍用胶皮板竖向满刮，干后用砂纸磨平磨光并清扫干净。第三遍用胶皮板刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，
但不得将腻子磨穿。最后将粉尘擦净。（4）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先顶板后墙面，墙面是先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前应将涂料搅匀，并将其稀释，经满足施工要求。施工时，涂料的涂膜不宜过厚或过薄。过厚时易流坠起皱，影响干燥和施工质量；过薄，又不能发挥涂料的作用。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。干燥后复补腻子，腻子干后用砂纸磨光，清扫干净。 （5）刷第二遍乳胶漆：操作方法与第一遍相同。使用前充分搅匀，如不很稠，不宜再稀释，以防露底。涂膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛等杂物磨掉，磨光滑后清扫干净。 （6）刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆的操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆的涂膜干燥快，应连续操作，涂刷时从一端开始，逐渐向另一端，要上下顺刷相互衔接，后一排紧接前一排，避免干燥后出现接头。 5、施工注意事项： （1）注意检查环境条件是否符合涂料的施
第一章工程概况 (2) 第一节总体简介 (2) 第二节本工程装修改造概况 (2) 第三节工程难点 (2) 第二章施工总体部署 (3) 第一节工程目标 (3) 第二节施工组织机构设置 (3) 第三节施工部署 (7) 第四节施工协调 (8) 第五节施工进度计划安排 (9) 第六节施工资源配置 (9) 第三章施工准备 (10) 第一节进场准备 (10) 第二节技术准备 (10) 第三节材料准备 (11) 第四节施工现场临时用电 (11) 第五节临时用水布置 (11) 第六节施工机具配置 (11) 第四章主要施工方法及技术措施 (12) 第一节拆除工程施工方案 (12) 第二节外脚手架施工方案 (15) 第三节装饰工程施工方案 (16) 第四节水、电、电梯、钢结构工程施工方案 (21) 第五章主要施工管理措施 (22) 第一节质量管理措施 (22) 第二节技术保证措施 (27) 第三节工期进度保证措施 (29) 第四节安全保障措施 (30) 第五节成品保护措施 (32) 第六节临电管理措施 (34) 第七节降低成本措施 (35) 第八节材料管理措施 (35) 第九节对外施队伍管理措施 (36) 第十节文明施工管理措施 (36) 第十一节消防保卫措施 (39) 第十二节环境保护措施 (41) 第十三节现场环境卫生管理措施 (43)
第一章 工程概况 第一节 总体简介 第二节 本工程装修改造概况本工程为6层砖混结构，总建筑面积3000m2，檐高22.35m ，东西长36.85m ，南北宽12.1m ，1～5层层高3.0m ，6层层高4.8m 。 本次改造内容包括： 1、原外墙首层为水刷石，2-6层干粘石，统一改为外墙涂料。 2、原有楼东侧室外钢楼梯拆除，增加一部电梯。结构采用钢结构与原楼结构柱梁连接。 3、原铝合金外窗全部改为塑钢窗。 4、原楼层布局局部进行调整，楼梯两侧房间全部改为卫生间，六层会议室加隔墙改为小会议室及办公室。 5、顶板改为轻钢龙骨石膏板吊顶，地面铺600*600玻化砖，墙面刷乳胶漆，门加门套刷混油。 第三节 工程难点
装修管理办法【XXXXX】客户服务中心
目录 内容 （一）、装修管理办法 （1）装修管理办法 （2）装修流程图 （3）《电梯使用管理规定》（二）、装修手续 （1）装修施工申请表 （2）装修违约承诺书 （3）施工单位安全责任书 （4）装修管理协议书 （三）、附件： 附件一、保证书 附件二、动用明火申请表
装修管理办法 为了加强住宅小区的管理，维护业主的共同利益，保护小区的优美环境卫生，特制订以下装修管理办法，敬请各业主协助物业我司加强装修施工人员的管理工作，共同遵守。 1．业主在装修前务必要详细阅读《住宅使用说明书》; 2．所有业主进行内部装修均需办理装修施工手续，接受物业公司的统一管理；业主在装修工程开始前，必须向物业公司提交下述文件： 1）业主如委托装修公司装修，需向物业公司提供委托书原件一份； 2）所有业主进行室内装修需填写《装修施工申请表》和《装修管理协议书》； 3）提交物业公司要求的各种缴费收据； 4）提交所有施工人员身份证明复印件、健康证明及一寸近期照片一张，办理小区施工人员出入证同时交纳出入证办理费用（10元/ 证），返还时扣除工本费5元/证，此证如有丢失或冒名顶替，办 理费予以没收；出入证的有效期为签署装修协议书上的完工日期，过期自动作废。 5）为方便装修质保期后的维修及配合公共设施设备的日常维护，请业主提供以下图纸： A．室内平面图清楚显示 （1）室内之平面布局；（必须提供） （2）附加洗手间、淋浴间； B．天花平面图清楚显示 （1）天花板，龙骨吊顶施工图； （2）照明灯盘位置； （3）隐蔽工程线路走向； C．电力分布图清楚显示： （1）电平面布置图；（必须提供） （2）给排水管之接驳位置及水管尺寸； （3）水管分布图；（必须提供） （4）地漏及防水物料详情；
一、设计理念之源: 便民服务中心，是近年来全国农村新兴的一种服务农民，服务农业，服务农村地方组织机构。随着20世纪中后期电脑与网络飞速发展、普及,人们不再拘泥于固定的办公时间、地点，办公方式有了革命性转变，人们的工作观念也发生了根本变化，人们要求在随意休闲、轻松愉悦的氛围中开展工作。针对这一人性化需求，现代办公空间着重体现工作与生活的有机融合。另外，在企业整体形象上，其独特的个性直接影响着每一个员工的行为举止,个性化办公空间非常重要的一点就是展现企业形象,满足企业精神和发展理念。 基于此，在为便民活动中心、办公大楼的室内装饰设计考虑方案时，本人为迎合其现代的个性化活动及办公氛围，特提炼出“灵透之材，蓬勃之势”为主题。本案就其“钢之灵透”,用象征化的表现手法，多元化的设计元素，力求整体风格与整栋大楼协调、清新、大气的外观设计保持一致，企业气质内外浑然一体，展现出富有深刻内涵的视觉空间、独特的个性与特点，将机械制造行业复苏这一时代特性渗透于整个空间。 二、设计理念之表达: 围绕其“灵透”,在本案中大量使用了玻璃、银色系列及浅色调的洁净材料,如玻璃幕墙、银质铝塑板、水晶白麻石材、玻化砖等，围绕本案主题,构筑个性化空间,该色彩搭配除了清透、雅致、稳重、大气之外,亦表现出一种力度感和效率感。渗透入贵机械制造企业之“清透感”,亦反衬企业之“柔美感”。以似乎矛盾的手法,又体现出古人之哲理“刚之极则柔,柔之极则刚”。老子说“上善若水”,该案则就其“善”渗透到每一个空间,极尽让每个功能区都具有清透之灵性,尽显灵动、清澈、时尚、大气之空间气韵。 三、便民服务中心及办公场所各要部设计理念阐述： 【大厅设计说明】： 进入大厅，首先闯入眼帘的是企业形象墙,以其企业文化的新兴、蓬勃、严谨为主题，两侧以“居有竹、步步高”的银色墙柱带来视觉冲击感，加上企业形象色的类比色、浅色石材及不锈钢条的运用，显示出金属的质感和工业文明的主题;然而休息区的陈设却明丽葱郁，充满人文情感的自然气息，恰恰弥补了视觉中的刚硬个冷竣，使人倍感亲切。
二次装修施工管理实施方案
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目录 序、二次装修施工管理目录 -----------------------------------第1页 一、二次装修施工管理规章制度 1、装修施工监督管理规定 ----------------------------------- 第2页 2、二次装修施工审图工作要点-------------------------------- 第4页 二、二次装修管理流程图 ------------------------------------- 第1页 三、装修施工管理记录表单 ----------------------------------- 第7页 装修施工资料存档清单 ----------------------------------- 第7页 1、业主装修承诺书 ----------------------------------------- 第8页 2、业户装修申请单 ----------------------------------------- 第9页 3、装修审图意见表 ----------------------------------------- 第10页 4、施工人员登记表 ----------------------------------------- 第11页 5、装修施工许可证 ----------------------------------------- 第12页 6、装修施工巡查日报表 ------------------------------------- 第13页 7、动火作业审批单 ----------------------------------------- 第14页 8、施工整改通知单 ----------------------------------------- 第15页 9、违章施工督改跟踪表 ------------------------------------- 第16页 10、装修业户违章记录备案表 --------------------------------- 第17页 11、完工验收申请单 ----------------------------------------- 第18页 12、竣工验收检视表 ----------------------------------------- 第19页 13、业户装修施工动态表 ------------------------------------- 第20页 四、装修管理相关附件 --------------------------------------- 第21页 1、业户装修指南（印刷版）---------------------------------- 壹本 2、装修施工管理协议（住宅与商业类装修管理协议）------------ 3、 装修施工监督管理规定
办公楼装修改造工程施工方案
第一章工程概况 (3) 第一节总体简介 (3) 第二节本工程装修改造概况 (3) 第三节工程难点 (3) 第二章施工总体部署 (4) 第一节工程目标 (4) 第二节施工组织机构设置 (4) 第三节施工部署 (10) 第四节施工协调 (11) 第五节施工进度计划安排 (12) 第六节施工资源配置 (12) 第三章施工准备 (13) 第一节进场准备 (13) 第二节技术准备 (13) 第三节材料准备 (14) 第四节施工现场临时用电 (15) 第五节临时用水布置 (15) 第六节施工机具配置 (15) 第四章主要施工方法及技术措施 (16) 第一节拆除工程施工方案 (16) 第二节外脚手架施工方案 (20) 第三节装饰工程施工方案 (21) 第四节水、电、电梯、钢结构工程施工方案 (29) 第五章主要施工管理措施 (29) 第一节质量管理措施 (29) 第二节技术保证措施 (36) 第三节工期进度保证措施 (39) 第四节安全保障措施 (40) 第五节成品保护措施 (43)
第六节临电管理措施 (44) 第七节降低成本措施 (46) 第八节材料管理措施 (46) 第九节对外施队伍管理措施 (47) 第十节文明施工管理措施 (48) 第十一节消防保卫措施 (53) 第十二节环境保护措施 (54) 第十三节现场环境卫生管理措施 (57)
第一章工程概况 第一节总体简介 第二节本工程装修改造概况 本工程为6层砖混结构，总建筑面积3000m2，檐高22.35m，东西长36.85m，南北宽12.1m，1～5层层高3.0m，6层层高4.8m。 本次改造内容包括： 1、原外墙首层为水刷石，2-6层干粘石，统一改为外墙涂料。 2、原有楼东侧室外钢楼梯拆除，增加一部电梯。结构采用钢结构与原楼结构柱梁连接。 3、原铝合金外窗全部改为塑钢窗。 4、原楼层布局局部进行调整，楼梯两侧房间全部改为卫生间，六层会议室加隔墙改为小会议室及办公室。 5、顶板改为轻钢龙骨石膏板吊顶，地面铺600*600玻化砖，墙面刷乳胶漆，门加门套刷混油。 第三节工程难点
绿地之窗项目文明装修管理规定 为指导业主／住户的装修工作，规范装修行为，保证物业的完好和安全，维护全体业主的合法权益，特制定本规定。 一、装修申报与开工 1．业主／住户(装修人，下同)的室内装修，须于装修施工队伍入日向物业管理处书面申请，填写“装修申请表”，并提交装修方案。非业主住户进行房屋室内装修，应当取得业主的书面同意。 2．装修人的室内装修，应聘请具有一定资质的专业队伍进行施工 3．需改动消防设施的必须报消防部门审批。 4．装修施工队伍进场前，要将施工人员名单、负责人及联系方式管理处。施工人员办理临时出入证，凭临时出人证出入。 5．装修人的室内装修经物业管理处审批同意后方可施工。 二、装修施工要求 1不得改变或损坏原有房屋的结构、外观和公共设施，不得改变配套设施的使用功能。 2．不得改变进户门窗设计。 3．小区严禁对私自对阳台进行封闭，严禁在屋顶平台上搭设违建。 4．大件装修工具及装修材料不得进入电梯，从楼梯上下。容易跑冒滴漏的装修材料和垃圾进人电梯前必须包装好。使用电梯运送装修材料和垃圾的时间为上午9：00～11：00、下午14：00～16：00、晚上19：00～21：00。 5．装修施工不得影响他人的正常工作和生活。不得擅自关闭和他人共同使用的水电总开关。发出噪声的装修施工机械在晚上21：00～早上7：00和中午12：00～14：00禁止使用。 6．装修施工工期原则上不得超过90天，如因特殊情况需要延长工期的，装修人要向物业管理处申报。 三、装修施工管理 1．装修要严格按批准后的装修方案实施，并自觉接受物业管理处的检查和监督。2．装修要注意人身安全和防火安全，加强易燃易爆物品的管理，施工现场严禁吸烟。施工如需用动火(电焊、氧焊)要向物业管理处提出申请，并采取有效的防范措施。 3．装修材料堆放必须听从管理处统一安排，砂、水泥必须袋装存放。不得乱堆乱放、不得占用楼梯、过道。 4．装修垃圾必须袋装堆放于管理处指定的位置。严禁从楼上抛弃垃圾和任何物品。 5．装修施工用电、用水不得私自在户外接驳。
红梅大厦装饰装修工程拆除工程 施工方案 一、编制依据 1、甲方提供的本建筑物原施工图、竣工图。 2、《建筑拆除工程安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑物、构筑物拆除技术规程》。 3、其他相关规范及行业标准。 二、工程概况 1、工程名称：红梅大厦装饰装修工程 2、建筑单位：武汉市无线电天线厂 3、工程位置：武汉市江岸区台北路91号 4、原建筑概况：建筑面积：㎡；结构形式：框架结构；建筑层数：6层，外立面主要采用涂料饰面。 5、拆除工作主要内容：水、电管线拆除、墙体拆除屋面拆除、天棚拆除、楼地面拆除、砼梁板拆除、内墙面抹灰、涂料、装饰拆除、门拆除拆除、不锈钢栏杆、铝合金钢窗铲除、所有卫生洁具拆除、拆除外墙涂料、抹灰层、拆除幕墙、建筑垃圾倒运、外运等。 三、施工准备 1、技术准备工作 （1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 （2）学习有关规范和安全技术文件。 （3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。 （4）向进场施工人员进行安全技术教育。 2、现场准备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 （2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 （3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 （4）向周围群众出示安全告示，在拆除危险区域设置警戒标志。 3、劳动力准备 组织拆除专业队伍60人，分为6组，每组10人、分专业分部位流水作业，拆除队拆除完本项工作后立即投入到下一项工作中，有些拆除工序可以适当合并、避免窝工，在24个工作日内完成拆除工作，并将垃圾运输至指定垃圾场。 人员拆除工程人力安排表（可根据现场情况临时调整）
第一章精装修房工程管理组织架构 1、精装修工程管理基本组织架构: 甲方工程项目部 装修工程监理部 总包单位 安装公司装修公司装修项目部 2、精装修工程由甲方工程项目部组织实施。 3、工程监理——“”个监理公司应针对各自监理标段的精装房工作量组建专门的装修监理部,并经甲方审核同意后进驻展开精装修工程监理工作。 4、装修公司——装修公司由甲方本着优质优价原则,对具备承担本项目精修工程资质的公司采用招投标的办法确定。 第二章精装修工程施工准备 1、工程进度及质量目标 精装修工程开工前,工程项目部主管工程师须根据合同制定工程进度控制性计划与工程质 量目标,经工程项目部分管领导批准后下达给工程监理、施工单位各方。 2、监理规划、监理细则 精装修工程开工前,工程监理部项目总监须组织编制《监理规划》,经监理公司技术主管领导批准后报工程项目部(装修项目部)留存归档;专业监理工程师须在开工前根据《监理规划》结合工程实际情况编制《精装修工程监理细则》,经项目总监批准后报工程项目部(装修项目部)留存归档;《监理规划》、《精装修工程监理细则》为精装修工程监理工作的指导性文件。 3、总包单位及安装单位与装修单位毛坯工程验收交接 3、1 毛坯工程验收方交接工作由工程监理组织;工程项目部(装修项目部)、监理、总包单位、装修单位、相关分包单位参加对拟装修工程进行毛坯工程验收并移交;毛坯工程验收项目及移交执行验收标准详见《长江国际花园二期(B)块精装修房毛坯交验建筑构造做法及交接验收标准》。 3、2 毛坯工程验收与交接程序: 总包、相关分包单位自检合格【总包单位书面申报验收申请】 工程监理初验 【完成相关尺寸、标高复核】【签署就是否同意验收意见】 可以同时进行工程项目部复查 【签署就是否同意验收意见】 工程监理组织相关单位共同验收交接【会签《精装修房毛坯交接验收表》】 注:以上施工单位自检、工程监理初验应100％验收检查;工程管理部应复查30％以上。 3、3 毛坯工程验收应采用分幢移交(高层部分可分楼层);以利于工程流水交叉施工。 4、图纸会审与技术交底 精装修工程开工前,由工程项目部(装修项目部)组织,甲方总办、成本控制部、工程监理、装修单位、设计单位等相关单位共同参加图纸会审与技术交底;会审与交底内容由工程监理记录,会审与技术交底完成后,工程监理2个工作日内将会审与技术交底记录会签后申报至工程项目部,工程项目部主管工程师负责协调解决会审与技术交底问题,一周内将会审与技术交底记录会签后经资料员发至相关单位与部门。具体流程如下: 工程项目部组织(工程开工前) 相关单位、部门参加工程监理记录 工程监理整理《图纸会审与技术交底记录》 施工单位、监理会签(2个工作日)