供应商登记表
7、
供应商评估表
年月日
供应商调查表
编号：版号/状态：序号：
另附：1.贵司营业执照、税务登记证影印件（盖公章），产品介绍及报价。
2.资质证明：（准用证、准产证、准销证、施工、安装许可等证明）。
供应商考察记录
编号：版号/状态：序号：
供应商供货情况评估表
编号：版号/状态：序号：
供应商须知 供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。 一、供应商资格条件 供应商参加政府采购活动应当同时具备下列条件： （一）具有参加独立承担民事责任的能力； （二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （三）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力； （四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录； （六）法律、行政法规规定的其他条件。 二、供应商的权利 供应商参加与政府采购活动，享有参与权、竞争权、交易权、投诉权和诉讼权 三、供应商的义务 （一）为采购人提供符合规定质量和要求的产品、服务和工程项目； （二）遵守政府采购的法律、法规，严格按照政府采购的要求进行操作； （三）对获取的国家秘密和商业秘密负有保密责任； （四）进行登记备案是，须填写《伊犁州奎屯市政府采购供应商登记表》并提供有关资料。登记资料如有变更，及时书面告知公共资源交易中心中心； （五）法律、法规和规章规定的其它义务。 四、供应商的法律责任 供应商有下列情形之一的，中标或成交无效并列入不良行为记录名单，在一到三年内禁止参与政府采购活动；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）提供虚假材料谋取中标、成交的； （二）采取不正当的手段诋毁、排挤其他供应商的； （三）与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的； （四）向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的； （五）在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的； （六）拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的；
（七）中标后在规定期限内，无正当理由不与采购人签订政府采购合同或不按合同履行合约的； （八）登记资料变更或需要终止资格，不及时办理资格登记变更或终止手续的； （九）其他违反政府采购法律、法规、规章行为的。 五、本须知解释权归伊犁州奎屯市政府采购办
实行政府采购供应商网上报名资格预审和资格后审的项目 采购文件相关章节中应当明确告知的内容（示范文本） （一）基本操作程序 政府采购供应商网上报名资格预审和资格后审应按以下程序进行： 1．供应商办理网上报名手续； 2．采购代理机构或采购人（以下简称采购组织机构）资格预审； 3．注册供应商网上下载打印《浙江省政府采购注册供应商资格信息登记表》，非注册供应商按本采购文件要求提供相关材料； 4．评审小组审查拟确定中标（成交）供应商资格； 5．确定中标（成交）供应商。 （二）资料递交方式 1．注册供应商应根据本采购文件第××章××款的要求，将拟参加本采购文件规定项目的供应商一般性资格条件、特定性资格条件及投标（或谈判）保证金等信息通过“浙江政府采购网”进行网上（远程）报名，交采购组织机构进行资格预审；非注册供应商的资格信息和报名预审情况应当由采购组织机构手工录入，并作为“临时供应商”管理。 2．通过资格预审的注册供应商，应从网上下载打印针对所参加采购项目的《浙江省政府采购注册供应商资格信息登记表》，并经法定代表人签字和加盖公章后，作为供应商采购响应文件的必要组成部分提交采购组织机构，该表可代替相应的资格证明文件，在采购响应文件免于提供该表中已注册登记的相关资格的书面证明材料，但应当对其网上注册信息的真实性和有效性等承担责任。
以联合体参加政府采购活动的，联合体各方应分别下载打印信息登记表，并按规定出具有关各方签署的联合协议等证明文件，作为采购响应文件的组成部分一并提交采购组织机构。 非注册供应商的相关资格证明材料，应按本采购文件第××章××款的要求提交，接受采购组织机构或其委托的评审专家的资格审查和其他审查。 3．注册供应商对采购组织机构的审查情况可进行网上实时查询，如资格预审未通过或所提供的资格信息登记表不能完全满足本采购文件规定资格条件的，应在采购响应截止时间前进行变更注册登记，或在采购响应文件中补充提供相应的资格证明材料并予以特别说明，否则，评审时可作“无效响应”处理。 （三）供应商资格审查 1．采购组织机构应根据报名供应商网上注册登记的资格信息和相关材料，按照本采购文件设定的供应商资格条件，预先进行资格性审查，审查结果在网上反馈给各报名供应商。审查结果未通过的，采购组织机构应将未通过的原因及其补正信息及时反馈注册供应商。 2．评审前，采购组织机构应对预审不通过的供应商资格进行重新审查，重新审查仍不通过的，应提请评审小组进行终审，如评审小组确认为“无效响应”的，应当按规定告知或询问供应商，并允许其陈述说明。 3.政府采购评审小组在进行采购项目评审并初步确定中标（成交）供应商后，应按规定对该供应商的资格进行审查，审查无误的，最后推荐其为最终的中标（成交）候选供应商。 如审查中发现供应商提供的“供应商资格信息登记表”及其网上注册登记的信息与采购文件规定的资格条件不符的，除该供应商已在采购响应文件中说明并已
合格供应商登记表 序号物料名称供方名称联系人电话备注
供应商评价表 供方名称公司性质 药品及设备名称 供方类别□生产型□贸易型产品质量及用户口碑□优□良□劣资质证明□有□无生产、销售规模及市场占有情况□大□中□小资金实力□强□中□弱证明文件 部门评价（参加考查全体人员填写）实验室业务所计量所 中心评价评估小组组长 领导批示
S7 项目供应商评估名单确认表 （技术部门填写） 日期：10-31 物料类别：结构料采购员：孙林雪工程/品质人员： 序号 物料名称 （依据BOM表） 方案公司指定供应商 （工程/品质部门填写） 符合品质技术要求的非方案公司供应商 （工程/品质部门填写） 供应商是否符合要求理由供应商是否符合要求理由 1 2 3 4 5 6 填写要求： 1、“符合品质要求供应商”：由生产部门组织技术人员开会，根据供应商品质状况（含新开发供应商考查情况和在合作供应商）进行评估，并将推 荐供应商名单和理由填写清楚； 2、“符合技术要求供应商”：由工程技术部门组织项目经理开会，根据供应商技术状况（含新开发供应商和在合作供应商）进行评估，并将推荐供 应商名单和理由填写清楚； 3、“物料名称”和“方案公司指定供应商”须由经办采购员填写，填写内容须真实、全面反应。 3
项目供应商评估表 （采购部门填写） 方案公司名称：日期： 10-31 项目名称： S7 物料类别：结构料采购员：采购经理： 物料名称方案BOM 供应商 生产 规模 供应 能力 交货 速度 配合态度 非方案BOM 供应商 生产规模 供应 能力 交货 速度 配合态度 机壳 按键 五金件 IML 镜片 手写笔 4
中国建筑项目管理表格 供应商登记表表格编号 CSCEC-PM-0903项目名称及编码 填报日期供货商编号 商户名称：中文： 英文： 营业执照号：注册日期： 注册地址： 联络地址： 电话：传真： 网址：电子邮箱： 公司性质： 1.□独资经营□合伙经营□有限公司□上市公司 □其它 2.所属母公司名称： 附属子公司名称： 联营公司名称： 注册资本：□拾万元或以下□拾万至壹佰万元□壹佰万至壹仟万元 □壹仟万元以上 每年营业额：□壹佰万元或以下□壹佰万至壹仟万元□壹仟万至壹亿元 □壹亿元至拾亿元□拾亿元以上 业务性质及范围： 主要客户：本地%，国内%，海外%；合计100% 主要货源：本地%，国内%，海外%；合计100% 总代理产品： 代理产品： 经销产品： 注：本表可用于物资供应商及施工设备供应商的登记。
工程名称 供应材料 合同金额 合同日期 续 C SC EC -P M-0903 项目名称及编码 填报日期 供货商编号 公司组织结构: 1. 公司最高负责人： 职位： 业务联络人 ： 职位： 2. 员工人数：行政管理人员 人 营业员 人 一般事务员 人 3. 公司组织结构表：请附上公司组织结构表 公司设施: 1. 货仓露天 总面积： 地点： 有盖货仓 总面积： 地点： 2. 门市部：附属： 间 名称： 联营： 间 名称： 3. 检定/测试用仪器/设备： 质量体系: 1. ISO 9000证书 ： □ 有(请附上副本) □ 无 2. 质量最高负责人 ： 职位： 姓名： 3. 发货前有否检查质量 ： a) □厂方 □独立检验公司 □本公司 b ) □必定有 □经常 □甚少 □无 4. 检定/测试质量方法 ： 安全体系: 1. OHSAS 18001或认可证书： □ 有(请附上副本) □ 无 2. 安全最高负责人 ： 职位： 姓名： 3. 违反安全法例 ： □ 有 □ 无 4. 安全计划或措施 ： □ 有 □ 无 环保体系: 1. ISO 14001证书 ： □ 有 (请附上副本) □ 无 2. 环保最高负责人 ： 职位： 姓名： 3. 违反环保法例的物品 ： □ 有 □ 无 4. 减少及回收包装材料的计划或措施：□ 有 □ 无 发生法律诉讼合合同/工程： 咨询银行： 咨询公司/客户： 补充说明： 与本公司合作纪录： 填报公司签名印章： 本企业专用 □ 接受 □ 否决 核对： 复核： 批准：
集团供应商开发和管理规定（试行） 1 目的 为明确供应商开发方式，规范供应商开发工作，提升供应商开发效率，加强供应商管理，保证供应商数量和质量，特制订本规定。 2 适用范围 本规定适用于集团一级采购目录中各类供应商的开发和管理工作，二级采购的开发和管理规定由项目建设指挥部、基地参照本规定制订，并报采购部备案。 3 职责 3.1 采购部 3.1.1 根据公司战略发展和业务需求，择优开发、储备供应商资源； 3.1.2 负责培育和发展战略合作供应商； 3.1.3 根据行业特点，建立完善的供应商数据库； 3.1.4 负责组织对合格供应商进行评估、考核； 3.1.5 负责开发OEM供应商。 3.2 设计研究院 3.2.1 参与供应商的技术交流； 3.2.2 参与供应商的工厂考察和供应商用户现场考察； 3.2.3 进行供应商技术评估。 3.3 财务部 负责审核供应商财务报表。 3.4 项目管理中心，项目建设指挥部 参与土建、机电安装供应商的考察和评估。 4 采购分类 具体采购分类详见《集团采购管理规定（试行）》附件一、二级采购名录。 5 供应商开发
5.1 供应商开发流程：需求收集与整理→潜在供应商信息搜集→供应商筛选→评估→供应商名单审批→合格供应商入库。 5.2 供应商开发需求管理 5.2.1围绕集团发展和项目需求，与设计研究院、项目管理中心、项目建设指挥部等相关部门紧密沟通，前瞻性地预测供应商开发需求，制定供应商开发计划。 5.2.2.供应商开发需求来源：根据公司项目或生产需求，采购部制定开发工作并执行。 5.3 供应商信息搜集 a.对于一级采购，采购部是供应商信息管理的归口部门，负责对供应商信息搜集汇总；对于二级采购，根据《集团采购管理规定（试行）》要求，采购部负责二级采购的核价和支付审核工作； b.供应商来源渠道按照公司采购标的性质（设备类、土建类、机电安装类）的不同进行识别，包括公司内部员工推荐、专业网站搜索、行业经验汇总、行业协会互动、行业展会交流、同行了解和供应商介绍等渠道； c.供应商信息包括营业执照、资质证书、荣誉证书、业绩文件、经营状况、财务报表、样本资料、质量管理体系认证等,详见附件1；根据标的的不同对供应商信息进行收集整理并分类。 d.凡有意愿与公司建立供应关系的供应商需如实填写《供应商信息登记表》（见附件1），作为供应商选择和评估的依据之一； e.若供应商的基本信息或生产经营条件发生变化，对《供应商信息登记表》进行修改和补充。 f.原则上优质供应商储备数量要求：设备类5-8家；根据项目所在地的不同：土建类3-5家、机电安装类3-5家。可根据标的的特殊性灵活调整，并报采购部负责人评定； 5.4 供应商筛选与评估 对于一级采购，采购部对搜集的信息进行分类和整理，结合公司的战略目标和项目进度情况，筛选供应商。 根据供应商开发和项目采购进度需求，采购部组织供应商来公司进行交流，根据交流的情况组织集团相关部门人员到供应商工厂或用户现场进行考察，形成《供应商考察评审报告》（见附件2），并得出评估结论。 5.4.1 供应商评估标准 （1）具有独立的法人资格，能够提供有效营业执照、特种行业相关生产资质、质量及环境认证体系证书等； （2）遵纪守法，经营状况良好，能够提供近3年的销售业绩表和财务报表； （3）生产能力：生产规模化，与公司项目建设匹配的供应商厂房面积、生产工人、技术研发人员、质量管理、生产设备，具备完整的生产、加工、组装能力；