当前位置:文档之家› 实施IE工业工程面临的挑战与思考doc15

实施IE工业工程面临的挑战与思考doc15

实施IE工业工程面临的挑战与思考doc15
实施IE工业工程面临的挑战与思考doc15

实施IE工业工程面临的挑战与

思考doc15

实施IE工业工程面临的挑战与思考

一、引言

近年来,由于市场需求的多样化、个性化、快捷化和竞争国

际化趋势,信息技术的迅猛发展,促使全球制造业进入了一个全新变革的关键时期,传统的生产管理方式面临日趋严峻的挑战。在世纪之交之际,全球刮起来了三股世纪风即顾客(Customers)、竞争(Competition) 和变革(Change)。

人类即将跨入充满竞争色彩的21世纪。面对来临的新纪元,现代IE 的基本使命是适应当代生产经营环境的变迁,迎接新世纪的挑战,进一步赢得效率、效益与可持续发展。根据我国社会经济发展的现实需要和跨世纪发展目标,顺应世界技术与管理发

展的最新潮流,尽快制定出既符合中国国情又能与国际接轨的面向21世纪

实施IE方案是一个急待研究与解决的重大现实和战略问题

二、当今生产经营环境的新变化

20世纪90年代是处于世纪交替充满变革的时代,以微电子

技术、信息技术、自动化技术、新材料技术和现代制造技术与现代化管理为核心的新一代工程技术的飞速发展,使制造业进入了

信息化、集成化、自动化、智能化、敏捷化新历史时期。

制造是人类经济活动的重要基础,是历史发展和文明进步的原动力。随着人类工业文明的不断进步,制造业已发展成为一个国家经济发展的支柱产业,成为国民经济收入的重要来源,并且一直是IE主要的实施领域。

70年代以来,随着世界经济的发展,先进的制造与作业管理方法在制造业中得到广泛应用。同时,市场环境日益全球化,产品竞争日趋白热化。虽然企业采用了许多单项先进制造技术和管理办法,如CAD/CAM、FMS、MRP 等并取得了一定成效。但实践证明,任何一种单一制造技术和管理方法已不能适应市场的巨变。

时间进入了90年代,通过对传统制造技术与生产管理模式的质疑、反思、扬弃和更新过程,各工业发达国家在探索先进的生产管理模式方面异途同归,形成了一种潮流,即先进制造技术

与现代化生产管理相结合的制造模式。美国著名生产管理学家R.施恩伯提出"世界级制造"模式(World Class Ma nu facturi ng) ,其基本思想包括下

列方面:

(1)零缺陷的全面质量管理;

(2)JIT生产方式;

(3)充分授权自主管理;

(4)满足用户要求的高度制造系统柔性。

先进的制造模式理论体系已初步确立,并在实际应用中成绩

显著。例如,成组技术(GT);计算机集成制造系统(CIMS);现代工业工程技术(IE);独立制造岛灵捷制造(AM);虚拟制造(Virtual Manu facture) ;顾客化大生产

(Mass Customization) ;供应链管理(Suppply Chain) 等等。

许多新的生产理念正在形成或正在对企业的发展起着越来越重要的影响。这些新理念主要为:

(1)以消费为中心的生产;

(2)一个流生产、小批量多品种生产;

(3)生产率定义为用户满意度比投入;

(4)不生产不合格产品;

(5)不过剩制造的生产;

(6)推进”七零”生产。即生产转换时间、库存、浪费、不合格品、故障损失、延误和伤害等七项为零;

(7)可持续发展战略。现代制造模式特点是以市场需求为导向,以系统

观念和IE为指导,以计算机技术为依托,精心组织,

科学管理达到提高产品质量、降低生产成本、缩短交货周期、减

少环境污染的目的。

我国实施工业工程现状IE在我国的传播可追溯至1943年,重庆九龙坡交通大学工学院"工业管理工程"系。当时该系学习课程一半有关机械工程一半有关IE。早在50年代,国内就已经开展了IE实践如郝建秀操作法、倪志福技术革新、"毛泽东号机车组"操作法、工时定额标准等等。

尽管如此,IE真正在中国"落户"较晚,约为80年代末和90 年代初。但在进入90年代以后,国内企业面临国际市场竞争的严峻挑战,迫切要求提高管理水平、降低成本、提高效率。为在全国范围内进一步推广应用

IE,使企业能自觉、有意识地应用

IE,按国际惯例来管理企业,我国第一个跨行业IE学术团体中

国机械工程学会工业工程分会于1990年应孕而生。该学会联合

了机械、电子、兵器、水电、能源、航空、航天、冶金、化工、中科院等十余个部委和部分省市大专院校、科研/设计部门、企

业的专家、学者、工程师和企业家多次成功地举办了全国和国际IE学术会议,已产生了巨大而深远的影响。

近十年来,应用IE的行业已涉及冶金、化工、机械、汽车、能源、石化、飞机、服务业等各种领域。应用IE技术来解决生

产经营中存在的问题,尤其在挖潜力、练内功、增效降耗、生产管理、质量保证、现场管理、项目开发/实施等方面发挥了积极

作用,成为企业加强科学管理,实现经济增长方式转变的切入点。

IE四项重要技术,即系统分析与统筹规划、工作研究、设施规划与设计及生产计划与控制技术的应用已形成一定格局。

今天,越来越多的企业家认识到,实施IE是计划经济向社

会主义市场经济过渡并与国际接轨的一条有效途径。事实上,目前国内许多外资/合资企业均设有工业工程师岗位。国有大中型企业应用IE 势头日趋旺盛,并已取得了显著经济效益和社会效应(如邯钢,宝钢等)。

但是,我们仍应清醒地认识到,我国许多企业特别是国有大中型企业在生产组织与管理方面还存在不少问题,在推行、实施

IE过程存在的不少误区急待澄清与解决。

管理层次多大部分企业仍沿用传统的金字塔管理模式,多层次管理,运作效率低,部门间横向协调功能差。

职责不清晰各部门分工太细,职责不清,特别是界面间工作职责不明

确,导致多头领导,工作重复和扯皮等弊病。

信息滞后生产组织按职能管理而不是按过程管理,部门

间生产管理信息传递周期长,存在信息完整性、可靠性和及时性

等一系列问题。

管理较粗放企业的制造资源预测与平衡工作较粗放,操作不规范,缺乏一套适合多品种混线生产行之有效的管理模式。

过程待优化生产线布局须重组,生产过程的众多环节有待于

简化和优化,缺乏"不断过程改进"(CPI)意识。

集成功能弱企业内部计算机管理自成体系,各部门自行开发软件不规范、不统一,导致企业内部计算机系统和运行环境复杂,信息集成、数据共享功能较差。

当前,国内企业在推行/实施IE过程中存在不少误区困扰着

IE深入推广与发展,其主要表现有:

误区之一,我国企业尚不具备发展应用IE的条件。他们认为只

有当国家生产力水平达到一定高度(即有较高的国民生产总值),企业的管理者有较高文化素质和具有强烈的现代化管理意识,企业有较大的自主权(包括压缩劳动力权力等)前提条件下才能实施IE。的确,我国经济发展规模水平与发达国家相比尚有较大差距。但是,并不能由

此得出我国目前不能发展应用IE的结论。

早在一百多年前,IE就开始应用于钢铁、制造、建筑等行业。现代IE是一门将现代科学技术转化为现实生产力的应用性极强的学科。它是在现有的科学技术水平和生产条件下,将生产技术

与要素进行最佳组合、配置以达到低成本、高效、优质目标的一项技术与管理相结合的工程技术。所以,在不同的生产率发展阶段,实施IE的方法和范畴将有所侧重。

误区之二,没有必要实施IE。他们习惯于在计划经济体制下传统的经验管理模式,擅长于人治,通过发号施令,大干苦干照样可以完成生产任务。IE是运用现代科学理论与工程技术方法,采取规划、设计、评估、创新等手段达到提高生产率的目的。IE注重于对运行系统

整体优化和重组;注重于系统本身的合理性、科学性和集成化从而实现企业整体优化管理。可以说,如果管理不是建立在IE优化和规范的基础上,则其管理水平将很难进一步提高。

误区之三,一种较普遍的想法,即国有企业实施IE不可行。鉴于国内大气候影响,企业运行机制尚不完善,制约因素较多,计算机管理普及率低等原因。认为实施现代IE是可望而不可及

的酸葡萄。故在推行IE过程中往往会自觉或不自觉地采取消极观望/等待态

度。尽管他们在口头上慷慨激昂地表示要实施IE,但在真正落实上却顾虑重重,迈不开脚步,深怕干扰现行生产管理体系。

客观地讲,由于实施IE对国企来说是一门新的工

程技术,其内涵极为广泛,覆盖生产管理技术的方方面面,涉及运行机制、机构、生产线的重组与优化,处理不妥就可能会干扰当前生产。但我们又不能因噎废食,永远沿用经验管理模式来经营企业。自甘落后是没有出路的。关键在于发现合适的途径,找到最佳的切入点。近年来,国企应用IE实践证明,只要迈开脚

步,大胆进行探索,道路就在脚下。

误区之四,实施IE的前提条件需购置大量计算机软、硬件,建立完整的计算机网络体系,必定要注入大量资金。

实施IE,特别是现代IE,当然离不开计算机管理,要配备必要的软、硬件,建立数据库与网络,培训操作人员等无疑要投入一大笔资金。但现代IE的内涵绝非仅是简单的管理计算机化。其目标应建立一个融入了现代IE 技术、能体现先进管理方法、旨在支持和保障系统按新的运行模式工作的计算机辅助支持系统。所以,在规划/设计新的计算机管理系统之前,应采用IE原理和技术对原运行模式进行改造、优化或重组,使系统的结构、作业流程趋于合理,使系统的运作程序和数据处理趋与规范化和标准化。为达此目标,事前需花费大量人力与时间进行调查研究,开展宣传、培训和做好各层次人员的观念转变等工作。

误区之五,"谁适应谁"的问题。在世界经济全球化潮流推动

下,国外各种先进的管理思想和运行模式源源不断地被引进、移植至国内企业,对国有企业管理现代化,与国际接轨起了较大的促进作用。但鉴于东、西方文化差异和企业的运行环境不同,我们必须探索具有自身特色的IE实施模式。然而?quot;谁适应谁" 的问题则一直在困扰着我们。

现代IE是当前国际上流行的先进管理和运行理念/模式,已成功地用于第一、二、三产业各领域。现代IE是否适用与国企?有人总感疑虑,放心不下,总认为IE是西方的产物。他们习惯

采用"同化"方针:要使IE来适应现行的运行模式,而不是采取通过对传统管理模式(包括机构、体制、理念等)的变革来适应IE。众所周知,我们大汉民族的"同化"能力是极强的。历史经验表明,在以往引进国外先进管理经验过程中,其核心与精华部分往往会

在一片所谓"中国特色"的口号声中被蚀化,而成为不伦不类的产物而失去其先进性。

采取"拿来主义"让现行运作管理来适应IE管理模式,使企业的运行向现代化生产管理靠拢,使我们的工作程序更加规范化、系统化是最佳选择。

三、迈向21世纪实施IE战略

自90年代以来,我国在IE的研究、推广和应用方面已取得了很大成绩。据1997年统计资料表明,全国已有27所高校开设了IE专业,其中8所高校设立了IE硕士点,培养了一大批IE 骨干队伍。先后成功举办了六次全国性IE学术交流会和六届国

际IE研讨会。

尽管国内许多外资或合资企业已经采用IE管理模式,部分

大中型国企开展了IE应用探索且收到了较好的效果。但就全国范围而言,IE实施力度尚小,绝大部分国企和中小型企业对现代IE的内涵还缺乏了解,生产管理尚处于经验管理阶段。

鉴于我国IE应用发展现状,面对21世纪的挑战,对我国实施IE战略提出几点建议:

(1)深入开展IE理论与应用研究

IE理论发展至今已有一百多年历史,在不同的生产力时期有其不同的内容。同时IE又是一门实践性极强的应用技术。所以,跟踪世界最新潮流,结合国情研究IE实施战略以指导IE在国内各行业中应用是当务之急。当前国有大中型企业应用/实施IE研究和探索不断深化、队伍不断壮大,国内三资企业对IE的需求迫切。为使IE理论从高校的课堂中解放出来,以适应国内IE实施迅猛、持续发展的需要,建议成立中国工业工程应用协会。作为IE行业机构以更好地来规划、指导各行业的IE应用实施工作,并组织开展IE应用成果交流和示范活动等。

(2)成立IE咨询/服务机构

在今后很长一段历史时期将成为我国经济从计划经济向市

场经济转轨的关键时期。企业将面临空前激烈的市场竞争。国内外实践证

明,IE是实现经济增长方式由粗放型向集约型转变的有效途径。可以预计,到下世纪初国内将出现IE应用热潮。面

对21世纪国内数百万企业对IE人才的需求,IE专业人才的匮乏矛盾突出。加之企业运行机制的限制,特别是小型企业不可能聘用专职IE人员等实际情况,建议像其他发达国家一样成立IE 咨询/服务专门机构。

该机构由掌握现鶬E理论和先进制造技术的学者和专家组成,为需要开展/应用IE技术的单位和用户提供咨询、策划、讲座、培训、实施等全方位、多层次服务。

(3)高校与企业联手推进IE

我国的IE传播是通过高校渠道。当前在高校集中了IE理论研究的高级人才,担负着跟踪国际IE学科发展最新动态的研究

以及为企业培养一大批IE专门人才等重任。

IE是一门应用科学,但由于种种原因我国的IE推行工作尚停留在理论和学术研究阶段,联系实际指导企业的IE实施工作力度不够。在来临的

新世纪,为加强IE推进力度,必须走高校

与企业联合的道路

学校可不定期为企业举办各种学术讲座、报告会、短期培训

班开展IE知识普及教育和推广。深入企业调查研究,开展IE应用课题研究,为企业代培IE人员,帮助企业提高现代化、信息化管理水平。另一方面,学校也可邀请企业的IE专家去学校作

专题报告和授课,介绍IE在企业的实践和应用,以缩短理论与实践的距离。

(4)传统IE与现代IE相结合

如上所述,当前新的生产运作与管理模式和理念层出不穷、令人目人不暇接。部分企业往往为追赶潮流,导致只重视现代IE 规划实施而忽视传统(经典)IE推广应用。其实,IE本身包含了一种不断优化的哲理思想。传统IE在很大程度上是现代IE实施能否取得成功的前提条件和基础。

目前,国内许多企业的管理水平与管理现代化差距甚远。其主要表现为IE基础工作不扎实(如工作程序标准化,生产过程各种数据的收集、处理与积累等),组织机构和作业流程未经过必须的重组和优化,难以给现代IE实施提供合适的运行环境和有

效的支持。

同时,在人类迈入21世纪之际,信息化浪潮正在席卷全球,引导整个世界经济和社会的进程。计算机技术和信息共享技术无疑将对产业管理和IE发展起不可估量的影响。

因此,国内推广应用IE应该提倡两个结合原则即:

传统IE与现代IE相结合

IE与计算机应用相结合

(5)开展制造文化研究

近年来,随着信息技术的不断发展,市场竞争日趋国际化,

全球制造进入了一个革命性变革的关键时刻。涉及全球范围制造环境新变化的各种"理念"和"模式"不断涌现。如何充分利用这些新概念来指导企业的

IE实施,以达到期望的效果是21世纪迫切需解决的课题。

研究制造文化不仅要考虑人因、技术和机构的集成,还要考虑制造环境的制约和影响。制造文化可包括制造观(消费观、发

展观、质量观、技术观、行为观等)、生产组织文化、制造者自身素质、民族文化与社区文化等。

通过制造文化研究,可促进生产管理由信息集成向生产过程集成转化,生产系统由粗放转化为集约以达到增强企业竞争力目的。

(6)开发IE在第三产业的应用

发达国家中从事第三产业人员占人口总数的60%以上,已

成为应用IE的主要行业与热点。随着我国国民经济的发展,第三产业的产值在国民经济中比重不断上升,市场前景广阔。同时,

随着就业人员的增加,行业竞争将会变得日趋加剧。

70年代以来,国外服务业已从手工作业向"批生产"过渡。

随着服务业的增长,像银行、保险、运输、餐饮、零售业等行业正在逐步采用"大生产"技术与方法。他们将服务视作"产品"。所以,IE不再仅仅是工厂的工程师专利了。

预计在即将来临的新世纪中,IE将成为第三产业不可缺少的组成部分。例如时间/方法研究、人机工程、库存管理、质量管理、成本控制、价值工程、合理布局、项目控制、系统工程等都将服务于服务业的工业化进程。

四、结束语

IE是兴业之道,企业成功之术。

面对21世纪全球知识经济化、信息化挑战,全面推行IE

势在必行。同时,挑战与机遇共存。展望即将到来的新世纪,一个以制造业为中心,基于现代技术与管理(特别是计算机网络技

术管理)的现代IE应用推广活动将在全国各地蓬勃发展,必将为我国现代化建设做出更大的贡献和结出更加丰硕的成果

工业工程改善案

一、背景介绍: 随着我国经济的快速发展,物流这个名词已经越来越多的出现在人们的生活中。校园物流,以独特的市场需求和运作环境使其与一般物流模式不同,使得其在校园内开展物流业务时具有一定的局限性。而所谓的校园物流,则主要是指各大物流公司在校园内所经营的以收发师生等客户快递包裹为主的业务。 伴随着电子商务的发展,越来越多的学生和老师选择网上购物。无形间,给校园的物流快递收发造成极大的压力。以双十一为例,据粗略统计,各大快递公司派送的快递数量超过万件。这么一个庞大的数字压在学校不到十家的快递代理点上,着实是件十分困难的事情。这也就造成我们经常在校园里看见各大快递代理点门口大排长龙的原因了。本次改善案就是针对校园快递取货流程的优化而设立,目的是可以通过改善案的研究优化取货流程,提高取货的效率。 二、快递取货流程方案分析 ○1快递取货的业务流程图 ○2流程分析

○3流程描述 a)快递公司配送快递,快递代理点收到快递; b)快递点对快递进行分拣,进行编号并发送短信给取件人; c)取件人到快递点取件,快递点工作人员询问快递编号(或代码); d)取件人报出快递编号,工作人员按照分类查询快递,期间询问取件人电话后四位,确认 身份信息; e)确认身份信息后,再次询问取件人姓名确认; f)取件人拿到快递,工作人员签单存档,完成取件流程。 三、问题分析 <1>取货过程 ○1当快递代理点进行货物卸载时,存在暴力堆积的问题。 ○2在快递进行分拣的过程中仅仅按照快递单件的大小为标准进行编号,不存在任何的实际意义成为单纯的编号,对下一个过程的查询快递造成困难。 ○3在进行发送信息给取件人的过程中,单纯的手工输入后群发,存在速度慢、效率低的问题,同时也比较容易出现收手工错误。 ○4取货时间安排不合理,大部分学生都是安排在中午或下午的下课时间去取快递,造成部分时间段的拥挤,而其他时间段过度空闲的问题。

食堂案例分析改善—工业工程导论

工业工程导论:食堂案例分析改善 摘要:拥堵的地方,就是IE人改善的地方。学校食堂是学生关注最多的问题,它关系到的不仅仅是学生吃饭的问题,更多的关系到学生的日常生活,进而影响到整个学校的正常运行。目前,各大高校为了提高食堂的经营、服务水平,方便在校师生的便利及食堂的高效运作。一方面制定并完善现行食堂管理体制,改善现有的管理信息系统,取得了一定的成绩;另一方面,进行良好的生产运作流程优化,为食堂高效运作也有很大的作用。 关键词:食堂改善工作流程 引言:我们选择对食堂进行改进的原因以及食堂情况的大致介绍,是因为食堂是每一个学生都不得不进入的地方,食堂卫生秩序的好坏与我们每个人的利益密切相关(如等待时间过长),再则食堂问题重重,给我们提供了很大的改善空间。而仲恺,随着年年的扩招,学生人数增加食堂的接客量却是一定的,对食堂运作进行优化势在必行。 一、现状分析 下面我们通过一张流程程序图来说明食堂的现在的状况: 二、初步改善之流程分析 (一)学生流程分析: 1.拿筷子时存在不必要的检查。 造成此问题的原因主要有两个方面,一方面是盛放筷子的工具不规范,食堂

用来盛放筷子的工具是一个简单的筐内,所有筷子不分种类都杂乱的放在里面,而且有些筷子的卫生状况还不理想,想要从里面直接拿出两支一样的干净筷子需要一定的时间。另一方面是筷子的原因,食堂一楼的筷子不是一个种类,粗略估计的话至少有三种,而且这些筷子不分种类的全部放在一个容器中,这直接造成了拿筷子之后的检查。 2.在打菜和打饭的过程中都存在着一定的等待时间。 造成此问题的原因主要有两个方面,一方面是同学们到食堂吃饭的时间比较集中,导致排队的队伍比较长,另一方面是工作人员在工作过程中存在着一定的不科学性,该问题会在后面的内容中给予详细的描述。 (二)食堂工作人员流程分析: 根据记录现状,运用“5W1H”提问,分别从操作、等待及搬运三个方面逐一进行分析,发现现行流程中存在如下问题: 1.左手等待时间过多 通过观察食堂工作人员的工作可以发现,在左手等待的过程中,右手频繁的工作,包括操作和搬运,这违背动作经济性原则,需要做进一步的改进。 2.右手搬运过多 右手在打卡机、菜类(包括铲),这个不大的空间内多次移动,这不仅浪费时间,还大大加大了工作量。工作人员是先打饭再移动右手到打卡机点出价钱,这一方面增加了工人自己的工作量和右手移动次数,另一方面增加了打饭同学的等待时间,间接增加了整个流程的时间。 三、改善方法 通过对流程图的详细分析,运用“ECRS”四大原则对流程进行改善。 1.工装制具的改善 关于装筷子的容器。可以将消毒柜分出多个独立的容器,盛放不同种类的筷子。关于筷子,最直接的改进方式是重新购进一批筷子,要同一种类,这样就不存在检查筷子是否为一双的问题,从根本上解决了这一问题。另外建议购买塑料筷子,一方面塑料筷子相比竹筷来说成本较低,而且比较美观,另一方面塑料筷子寿命比较长,不容易出现各种问题。而且,食堂的餐具卫生也要做到位,避免学生在挑选餐具,延长就餐用时,加快人流量。 2.缩短流程时间的改善 针对排队等待时间过长的问题,有两个改善建议:一是在高峰时段增设一个窗口,在非高峰时段没必要增设窗口,所以这个窗口是灵活的,根据情况而定,用以缓解一时的压力。另外一个是针对工作人员的操作问题的改进,由于打菜和打饭的操作过程是一样的,这部分内容会在后面双手操作的改善内容中给以详细叙述。 四、改善后流程图

工业工程现状及未来发展趋势研究

工业工程现状及未来发展趋势研究 【摘要】工业工程学科自产生至今已有100多年的历史,在中国的发展也有几十年的历史,其作为一门综合性极强的学科,在许多领域都得到了广泛应用。本文将着重对工业工程的现状及未来发展趋势进行研究,为现代工业工程的发展进步提供动力支持,使工业工程实现可持续发展。 【关键词】工业工程;现状;发展趋势 工业工程(Industrial Engineering)简称IE,是一门涉及人、财、物等要素,涉及系统工程、统计学、数学、物理学等多学科的将技术与管理紧密结合的综合学科。工业工程的应用旨在实现企业生产、管理及服务的低成本、高效益和效率,为实现企业目标提供强大技术支持。工业工程起源于国外,至今已有100多年的发展历史,已经成为发达国家发展进步和经济发展不可或缺的学科之一。我国于上世纪80年代引进工业工程,至今仅有30多年历史,仍然处于推广阶段,发展较缓。为了对我国工业工程有更好更深入的了解,本文对我国工业工程现状及未来发展趋势作了一次细致研究分析,希望对相关工作人员也有一定启示。 1.工业工程发展现状 工业工程自产生以来就发挥了巨大的作用,往往能够左右一个企业的生与死,是帮助企业成功的重要方法。工业工程是一门涉及多学科、多要素的“技术+管理+系统”的综合性科学。在我国发展30多年以来,一直致力于帮助企业实现提高生产质量,降低生产成本,提升效益和效率,优化产业结构和管理模式,促使企业进行现代化改革与发展。 工业工程在我国的发展时间毕竟有限,我国的工业工程基础相对还比较薄弱,尤其是在工业工程应用较多的制造企业,我国工业工程发展明显欠缺。但是从目前我国工业工程发展现状来看,其发展前景趋好。目前,我国已经有机械部、

工业工程在制造业中的应用

工业工程在制造业中的应用 工业工程基础(工作研究):利用方法研究和作业测定(工作衡量)2大技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新、消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减少劳动强度,合理安排作业,并制定各作业时间,从而提高工作效率。 方法研究目的是减少工作量,建立更经济的作业方法;时间研究旨在制定相应的时间标准。 设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照IE要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。 涉及SE、OR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。 生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术PERT、关键路线法CPM)、经济定货量(EOQ)、经济生 产批量(EPQ)、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRPⅡ和准时制JIT。 工程经济:IE必备的经济知识,既投资效益分析与评价的原理与方法。通过整个生产系统的经济性研究、多种技术方案的成本与利润计算、投资风险评价与比较等,为选择技术先进、效益最高或费用最低的方案提供决策依据。 包括:工程经济原理、资金的时间价值、工程项目可靠性研究、技术改造与设备更新的经济分析。 价值工程:寻求高效益、低成本方案,主要用于新产品、新技术开发过程。 质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。 内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制TQC与全面质量控制TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。 工效学:又称人类工程学(Human Engineering)或人因学(Human Factors)或人机工程(Ergonomics),它综合运用生理学、心理学、卫生学、人体测量学、社会学和工程技术等知识,研究生产系统中人、机器与环境之间的相互作用的一门边缘科学,是IE的一个重要分支与专门知识。 通过对作业中的人体机能、能量消耗、疲劳测定、环境与效率的关系等的研究,在系统设计中科学地进行工作职务设计、设施与工具设计、工作场地布置、确定合理的操作方法等,使作业人员获得安全、健康、舒适、可靠的作业环境,从而提高工作效率。 人力资源开发与管理:研究如何有效地利用人力资源和提高劳动者的素质(承诺感、对组织献身和忠诚、良好的沟通才能与能力、社会责任感、专业技术技能和感受变化敏感程度)。 管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代IE应用的重要基础与手段。 包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。 现代制造系统:IE的基础和组成部分,包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、

工业工程的未来发展趋势

工业工程的未来发展趋势 最初工业工程的主要应用在制造业。当今社会, 工业已成为社会各产业的集合, 因此IE 迅速从制造业发展到各产业领域, 甚至包括服务业、现代农业乃至行政公共事业。 <1>工业工程的应用范围将不断扩大 近年来在国际上还有人提出了全面工业工程(To tal Industrial Eng ineering, T IE ) 概念。其思想是指当今IE 已不是仅仅在工作研究或设施设计方面的独立应用来解决企业的问题, 而是面临企业综合竞争能力提高的问题。上世纪90 年代IE 的另一个突出的特点是它已经完全产业化, 不仅仅在制造业广泛应用, 更重要是在建筑工程业、服务行业, 诸如旅馆、饭店、医疗卫生、体育、教育等领域的广泛应用。近年来美国IE 应用最成功的案例之一就是全美医疗保健系统的规划与设计。而上世纪90 年代香港的制造业几乎全部转入大陆, 香港在60 年代随外资进入而引进的工业工程, 目前主要是在服务行业, 非常有效。香港工业工程师学会会长莫如虎先生指出,“服务业也是一种产业, 也有其产品, 制造和销售过程, 也可用IE 在制造业成功的方法来应用于服务业。”香港的成功经验, 值得我们借鉴和学习。 <2>信息化推动工业工程的创新 现代工业工程的显著标志之一, 就是充分利用计算机及其现代信息系统技术辅助解决生产系统中的各种复杂问题。发达国家在IE 应用方面, 从最初的方法研究、时间研究、物流研究、生产计划与控制研究、人机工程研究, 发展到基于计算机辅助技术的CAD ?CA PP? CAM ?FM S?C IM S? AM 研究, 今天在新经济时代又发展到基于信息和网络技术的网络化制造、网络化电子商务等新的管理式的研究。信息化的发展一方面推动技术进步, 实现经济增长方式的转变; 另一方面, 通过信息化对传统产业的改造, 可提高产业整体技术水平, 推动结构优化升级; 第三, 信息产业具有关联度高的特点, 它的发展将带动一大批其他相关产业的迅速发展, 对经济发展产生 巨大的推动效应。为满足信息化的需要, 工业工程本身也要不断进行知识技术创新, 以高新技术为支撑, 向更高的技术层次演进, 两者相互促进。 <3>服务管理 服务系统的未来研究方向包括工业工程在服务系统的一般性问题研究、服务设计、服务研发管理、服务系统设计、服务系统作业管理、服务绩效管理, 应用的领域除了服务业外, 尚及于政府为民服务与电子化政府等; 并在网络环境下, 设计及管理新的服务系统。如电子商务、顾客关系管理等新的企业服务管理。 <4>知识经济时代的工业工程 知识经济是以不断创新的知识和对这种知识的创造性应用为主要基础而发展起来的。知识经济时代, 满足社会需要的基本方式将是不断地快速开发出新的物质产品和知识产品。针对我国

工业工程在生产生活中的应用(1)

工 业 工 程 在 低 碳 生 产 生 活 方 面 的 应 用 班级:机械0904班 姓名:潘晓琳 学号:2009010112

工业工程在低碳生产生活方面的应用 班级:机械0904班姓名:潘晓琳学号:2009010112 一、引言 “低碳生活”是个新概念,提出的却是世界可持续发展的老问题,它反映了人类因气候变化而对未来产生的担忧,世界对此问题的共识日益增多。目前的主流看法是,导致气候变化的过量碳排放是在人类生产和消费过程中出现的,要减少碳排放就要相应优化和约束某些消费和生产活动。如何从科技的角度达成低碳生产生活,需要系统、深入的研究。 二、正文 “低碳生活”这一理念着眼于人类未来。近几百年来,以大量矿石能源消耗和大量碳排放为标志的工业化过程让发达国家在碳排放上遥遥领先于发展中国家。当然也正是这一工业化过程使发达国家在科技上领先于其他国家,也令它们的生产与生活方式长期以来习惯于“高碳”模式,并形成了全球的“样板”,最终导致其自身和全世界被“高碳”所绑架。在首次石油危机、继而在气候变化成为问题以后,发达国家对高耗能的生产消费模式和“低碳生活”理念才幡然觉悟,有了新认识。尽管仍有学者对气候变化原因有不同的看法,但由于“低碳生活”理念至少顺应了人类“未雨绸缪”的谨慎原则和追求完美的心理与理想,因此“宁可信其有,不愿信其无”,“低碳生活”理念也就渐渐被世界各国所接受。 “低碳生活”最根本的挑战是,它要求人类改变自工业化以来形成的生产消费理念,特别是那种消费至上的消费文化。现有世界流行的主流经济理论基本建立在消费至上、消费者至上、竞争优先的基础上,它提高了社会生产的高效率,却也一度导致了生产与消费领域不受控制的高碳排放。虽然消费至上看起来是美

工业工程学大作业——案例分析

工业工程学 大作业 工程学院 10级机械设计制造及其自动化8班

食堂师傅双手作业案例分析 案例:以食堂学生排队就餐为例。食堂师傅以一手拿饭托盘,一手打饭或打菜。以双手作业分析方法记录并分析打饭菜完成的整个过程,并对其进行动作研究分析,找出问题,提出改进方案。 饭堂环境如下图所示,分别有排队区和工人工作区。 工作区:分别是窗口(打卡机和窗台)、放菜的工作台、工人活动区、饭箱和桌子(桌子用于放盘子)。 排队区:每个窗口一条队。后面空地可供三四十人排队。 饭堂现状:西园饭堂分为一、二、三楼三层,其中一、二楼是普通点餐,三楼是自助餐,就学生来说,一般不会有很多挤向三楼。都是集中在一、二楼就餐。就面积来说,一楼最大,二楼次之,三楼最小,二楼排队空地相对较少,二就餐学生人数也较多,因此较拥挤。每天的高峰期是在11:30——12:30时间段内,刚好处于下课时间,许多学生赶着就餐,此时间段饭堂相当拥挤,打饭菜师傅相当紧张。

(1)记录。对食堂师傅的打饭过程进行研究。绘制该作业的双手作业图,如下图所示。 (2)分析改善从图中可以看出,左右手的动作不均衡,右手动作次数远大于左手动作次数,右手移动次数也多余左手,右手拿放的次数是左手的三倍,且动作也较左手多得多。应该尽可能减少双手动作次数,并实现双手同时对称动作。 改善方案可以从如下几点考虑: 1、减少一手持物,一手往复动作的无效动作,做到双手协调配合,实现双手同时对称动作。 2、改变放置盘子、饭箱、菜的位置,减少双手移动次数。

3、减少师傅打饭的多余动作,双手动作以最短距离去实现,缩短每一动作的时间。例如采用专用的合适饭勺和菜勺,让师傅打饭打菜能一次到位,而不用去调整饭量和菜量。 4、高峰期适当增加人手,其他时间适当减少人手,从时间上进行人手调配。高峰期可以将打饭和打菜分开细化,分别安排打饭师傅和打菜师傅。低谷期可以减少窗口,即工人师傅分不同时间段上班作业。 (3)改善效果。根据以上改善措施,得到改善以后的双手作业分析图,如下图所示。

工业工程在国内外发展的状况

工业工程论文 院系:机电工程学院班级:94060107 学号:72 :彦奎

工业工程在国外发展的状况 94060107班学号:72 :彦奎 作为一门新兴的工程类科学,工业工程(Industrial Engineering 简称IE)被美国工业工程师学会(AIIE)定义为:工业工程是对人员、设备、物料、信息和能源组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术。工业工程综合运用各种专门知识和技术,结合工程的分析和设计的方法与原理,预测、确定和评估对该系统所取得的成果。工业工程综合运用各种实用的知识和方法,将物资、技术、人力、装备和信息组成更加有效且富于生产力的综合系统,从事规划、设计、创新和评价活动,从而提供了有效的组织和管理的科学依据。 工业工程在国际上有近百年的历史,是影响相当广泛的综合性、交叉性、反映技术与管理相结合的交叉型学科,并且它的涵与外延仍然在不断发展。最有代表性的当属美国工业工程师学会1955年提出后经修改的定义:“工业工程是研究由人、物料、设备、能源和信息所组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术,它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果”。 下面让我们先看一下国外工业工程的发展状况. 工业工程是十九世纪末泰勒在1799年美国的惠特尼(E.Whitney)提出的“互换性”概念和1832年英国的巴比奇在发表的《论机器和制造业的经济》一书的基础之上所创立的。在汤恩(Henry R·Towne)的“作为经济学家的工程师”的思想影响,泰勒提出了制造业中的方法设计、时间测定、生产计划安排与控制等概念并将其在实践中验证。1913年美国福特首创标准化、专业化的移动装配生产线,使制造业的生产率显著提高,从而为工业工程的推广起到了巨大的作用。随着1917年美国的“工业工程协会”和“泰勒协会”的成立,数学分析和统计学、运筹学等在工业工程中加以应用,更好的解决管理中所遇到的质量、库存控制问题以及对复杂情况下的资源优化配置等问题。二次世界大战以后,随着自动化、电子化的进一步发展,工业工程充分应用系统工程和计算机技术解决了1966年阿波罗登月空间系统计算和安排等问题。随后工业工程的理论基础和分析方法更加完善,这也预示着现代工业工程的形成。 由此可见工业工程的探索与发展是伴随着美国工业发展而发展起来的,美国是工业工程的发源地也是其实践基地,所以从本质上讲工业工程是美国式的、带有美国文化并适合美国国情的,所以才会对美国的工业发展起到推动作用。 在应用领域中,现代工业工程的发展的速度是十分惊人的。美国是最早进入信息时代的国家,也是信息技术最发达的国家。在新的经济、文化背景下美国的工业设计从20世纪80年代末开始发生了很大的变化。现代工业工程在美国得到了广泛发展与应用。与传统工业工程相比,信息时代的工业设计向企业提供了更加全面的服务。它不仅能提供产品的外形设计和工程设计,也能提供市场研究、消费者调查、人机学研究、公关策划、企业设计与维护,并具有了全球性活动的能力,事实上,一些新型的设计公司已经建立起了全球性服务网络,已应对世界经济全球化的趋势。工业工程在这方面的应用变化,转而反应在了企业管理上的变化,激发创造性的战略管理手段,不只局限于单个产品的开发活动,从而大大扩大工业工程的应用围。

工业工程在制造业转型中的应用研究2.doc

工业工程在制造业转型中的应用研究(2) 2.工业工程方法在促进我国制造业转型方面的优势。作为现代企业生产经营管理的交叉学科,工业工程方法在促进我国制造业实现成功转型方面有着得天独厚的优势。这从工业工程学科在我国发展的7个主要方向可见一斑。 (1)运筹学与运作管理。运筹学是一门应用科学,通过对工程系统进行数学建模和求解,解决实际中提出的专门问题,为决策者选择最优决策提供定量依据。 通过对运筹思想的大力推广,我们可以有效地改善制造业转型过程中“地区发展不平衡”的问题,结合各地区的自身优势,充分发挥东、中、西部地区的相关产业特色,全面带动制造业健康平衡发展。 (2)工效学与人因工程。人因学是一门探讨人类与机器、环境之间交互作用的学问,包括生活和工作中的人与工具、设备、机器及周围环境之间的关系,以及如何去设计这些会影响到人的事物及环境。 目前,在珠三角地区,“民工荒”问题已日益突出。出现“民工荒”并不是因为我国劳动力出现紧缺,也不是因为劳动力人员信息流通不畅,而是因为目前企业支付给工人,尤其是农民工的待遇过低,并且基本没有企业工程、人员与机器、人员与生产环

境的关系等方面的人本考虑。工效学和人因学就是要求企业以人为本,注重和谐。 (3)生产系统工程。生产工程是工业工程的经典应用,其涉及的范围覆盖整个生产领域,包括产品的设计、生产制造、加工工艺与设备、工作设计、生产线设计、组织机构设计、项目管理、企业发展与创新等内容。 生产系统工程在制造业领域的运用显而易见,毋庸置疑,要想真正在世界制造领域占有一席之地,甚至引领世界制造业的发展方向,我们必须大力发展具有自主知识产权的技术,同时,必须在现有条件下对自身的生产系统进行创新优化。 (4)物流工程。物流是指从原材料供应到生产过程、批发、销售以及回收整个链上的实物流及信息流。它通常以运筹学作为基础与工具,分析原材料的采购管理、生产过程管理、库存管理、配送管理、顾客需求管理等,而物流信息化为有效地开展这些工作提供了基本保证。 绿色物流与低碳经济是今后的社会发展方向,我们应抓住我国目前产业调整、制造业转型的有利时机,加快推进我国物流业的全面发展,使企业在生产、运输的各个环节都做到高效、畅通,协调企业内部各个部门、行业内多家企业以及全国各个产业之间的各项资源、信息配置,从而实现绿色发展、高效发展,为今后低碳经济的布局铺平道路。 (5)企业集成与信息化。企业通过信息集成,将企业的管理经营、过程、人与组织以及科技相结合,使之能够进行协调的工作,以优化实现由企业管理所制定的企业战略目标和使命,满足市场和用户的需求。 一直以来,由于我国制造业大量面对外向型经济,其企业

2010年IE工业工程改善案例(精)

???年迩欧艾装配线??改善案例 装配线简介 装配线,作为LED灯具生产的最后一道工序,肩负着LED灯具成品的组装和包装的全部生产过程。为了更好的完成各种的生产任务,装配线引入了精益生产工艺流程。通过合理的排拉,达到合理生产,提高效率和质量的目的。 装配生产线平衡改善过程 ● 了解产品组装工艺 ● 对U型拉进行工时测定,得到统计数据 ● 从统计数据分析U型拉平衡状况 ● 识别瓶颈工位,找出不平衡的原因 ● 运用平衡改善法则(ECRS法则)、动作经济原则等方法制定改善方案 ● 将改善方案告知组长或装配主任,实施现场改善 ● 改善效果分析总结 平衡改善法则-ECRS法则简介 符号名称说明 E取消Eliminate对于不合理、多余的动作或工位给予取消 C合并Comebine 对于无法取消又是必要的,看是否可以合并以达到省时、简化的目的 R重排Rearrange 经取消、合并后,再根据“何人”“何时”“何处”三个提问后进行重排

S简化Simplify 经过取消、合并、重排后的必要工位,应考虑能否采用最简单的方法或设备替代,以节省人力和时间 以上ECRS法则,具体可通过下列图片来说明生产中如何运用改善: 装配线平衡典型案例 ● 数据统计时间:2010/8/2-2010/8/3 ● 产品编号:53072(太空车) ● 组装部分:成品和包装 ● 改善方案提出时间:2010/8/2

● 改善方案实施时间:2010/8/3 改善前各工位组装工艺 工 位序号组装工艺 SPT (秒) 人 数 1 9.5 1 2 11 1 3 6 1 4 13 1 5 8 1 6 8 1 7 8 1 8 6 1 9 9 1 10 10 1 11 6 1 12 8 1

工业工程专业在航空制造业的作用

工业工程专业在航空制造业的作用 说起工业工程技术在制造业的应用,我们直接会想到的往往是标准工时的核算、新厂房的设计、作业现场的改善、以及人机作业的分析等这些传统的IE技术,它们在低端劳动力密集型的企业使用得尤为频繁。而像丰田汽车、富士康等应用这类IE技术最为成功的公司成为许多制造型企业推崇的业界标杆,或者工业工程老师研究的对象。 然而,近年来随着中央及各地政府提出的加快淘汰落后制造业、优先发展先进制造业的产业转型等一系列政策,工业工程技术在现代制造业中的价值似乎有下降的趋势。尤其是在上海、天津等东部沿海大城市,大量工厂纷纷关闭、搬迁或转型,直接导致大量员工下岗或改行,同时导致这些城市的高校中,工业工程专业的吸引力远远落后于金融工程、电子工程、生物工程等热门专业。 那么,工业工程专业的前途在哪里?略微仔细地了解几家当前比较有代表性的先进制造型企业,不难发现:所谓先进制造业,是指制造业不断吸收电子信息、计算机、机械、材料以及现代管理技术等方面的高新技术成果,并将这些先进制造技术综合应用于制造业产品的研发设计、生产制造、在线检测、营销服务和管理的全过程,实现优质、高效、低耗、清洁、灵活生产,即实现信息化、自动化、智能化、柔性化、生态化生产,取得很好经济社会和市场效果的制造业总称。

相对于传统制造业而言,先进制造业中的“先进”二字,可以从下述三个方面认识: 1产业先进性:即在全球生产体系中处于高端,具有较高的附加值和技术含量,通常指高技术产业或新兴产业; 2技术先进性:“只有夕阳技术,没有夕阳产业”。从这个观点看,先进制造业基地不是非高新技术产业莫属,传统产业只要通过运用高新技术或先进适用技术改造,在制造技术和研发方面保持先进水平,同样可以成为先进制造业基地; 3管理先进性:无论哪种类型的制造业基地,要冠以“先进”两字,在管理水平方面必须是先进的。不能想象,落后的管理能够发展先进的产业和先进的技术。 由此可见,一贯强调技术与管理相结合的工业工程在先进制造业中也是大有前途的,只是不能把研究对象局限在机械加工等传统行业上,而是应该针对半导体、生物化工、航空航天等高科技行业的特点,强调一些工业工程新技术的应用,这样才能使工业工程在新时代焕发出新的活力。 想要在先进制造业中成功推广IE技术,要注意以下几个特点: 1、流程的信息化程度显著提升,大规模数据的自动生成使生产过程中的物质流、能量流和信息流的彻底量化成为现实。

21世纪化学工程发展面临的挑战措施

21世纪化学工程发展面临的挑战措施 摘要:本文论述了化学工程发展过程及发展过程中面临的挑战,我国经济水平的稳步提升,促进了化学工业生产技术的多样化发展。当前,我国大部分化工企业面临着两大挑战,一是环境的可持续发展对化学工程的严峻要求,二是化学工程面临的科技创新的挑战。 关键词:化学工程;可持续发展;科技创新;挑战 化学工程是研究化学工业及其相关产业生产过程中所进行的化学过程、物理过程及其所用设备的设计与操作和优化的共同规律的一门工程学科。化学工程领域涉及工艺开发、产品研制、过程设计、装备强化、系统模拟、环境保护、生产管理、操作控制等内容。该领域包含无机与有机化工、精细化工、石油化工与煤炭化工、冶金化工、生物化工、环境化工、材料化工等行业。在社会发展与国民经济建设中,化学工程领域具有重要作用,且化学工程与信息、材料、生物、能源、资源、航天、海洋等高新技术领域相互渗透,共同推动高新科技的发展。1我国化学工程的发展历程 化学工程在发展的过程中经历了三个阶段。第一个发展阶段称为“单元操作”[1],该阶段的化学工程是一门共性化学工程学科,以各工业种类所需的单元设备或操作的共性规律为基础;第二个发展阶段称为“传递原理和反应工程”[2],该阶段总结出了不同的单元设备和操作中的共性现象———流动、传热、传递和反应,即“三传一反”,第二阶段是在第一阶段基础上进一步的知识深化;第二阶段中,化学工程吸收了当时相关科学技术发展的新成果,强化了解决工业问题的能力,形成了模型化的方法论,进一步推动了化学工程在其他工业领域中的应用,第二阶段“三传一反”的相关研究引领了化学工程近半个世纪的发展。伴随社会经济的持续发展和工业技术的高速发展,化学工程的需求也在快速增长,特别是资源、能源利用与环境破坏问题的挑战,使得化学工程的重要性进一步凸显。然而,一方面化学工程的现有理论与方法已经愈发无法满足当前工业工程应用与发展的需求;另一方面,一些高新技术的发展如纳米科学、生命科学技术等也为化学工程未来深层次的发展创造了新的机遇。在此状况下,化工界关于化学工程新的发展阶段的讨论越来越多。我国化工学者郭慕孙提出“三传一反+X”[3],认为传递过程与反应工程的研究必须扩展到介观尺度、微观尺度范畴,并在探索多尺度转变规律过程中不断发展与更新(汪家鼎)[4]。复杂性科学的进步将有力推动化学工程的发展。为了满足社会经济发展对化学工程的需要,我们首先应当关注化学工程当前面临的挑战是什么?然后面对这些挑战怎样将其转变为机遇。 2化工发展中面临的挑战 目前,在我国化学工程的发展中,第二阶段的“三传一反”依然是化学工程研究的主要内容,但化学工程的研究内容只有产生适应学科交叉融合和经济需求的变革,才能继续在社会发展中发挥重要作用。而在此变革过程中,我们面临着多方位的挑战。 2.1化学工程与环境的可持续发展 近二三百年来,随着工业的飞速发展,资源的急剧消耗,环境也日趋恶化,在人口、资源、环境与社会经济的发展上,出现了一系列矛盾。人类面临着资源短缺、生存环境质量下降等现象,迫使人们在改造自然的同时要进行深刻的反思。人们不得不面对现实,努力建立与自然新型合作关系,走可持续发展道路,建立和谐的社会经济发展的大环境。我国政府也制定了可持续发展战略,采取了积极的措施来促进经济的全面发展和生态环境的平衡。而化学工程是对环境中的各种资源进行化学处理和加工的生产过程,该生产过程产生的废弃物部分有害、有毒,进入环境会造成污染。并且有的化工产品在使用过程中也会造成对环境的污染。因此化学工业对环境影响巨大,所以实施可持续发展对化工生产尤为重要。化学工程领域要积极探索新的方法减少化工生产过程中或产品对环境的危害。这是化学工程今年来面临的一大挑战。目前我国环境保护问题面临着严峻挑战,同时资源、能源的高效清洁利用问题也面临着突出挑战,因此,化学工程的研究对象将由以煤、石油、天然气为代表的传统不可再生

工业工程--案例分析

案例分析 案例1 机械设备合理利用问题分析与改善 1.问题描述与分析 实习期间经大部分时间在车间观察,发现机械设备的使用方面,常常看到“机等人”、“人等机”、“人走机未停”等不合理利用机械设备的现象。这一现象不仅加重了设备的工作负荷,也造成了资源的浪费。“机等人”是工人取下加工完成后的工件,对工件进行测量并对照工艺图检验是否符合工艺要求和清洗工件等;有些待加工件尺寸有差异,工人要一个一个测量分类,也会造成一定的等待。“人等机”是机器在加工的时候人在旁边等待,而没有做其他可以做的事情,造成这一现象。至于“人走机未停”是人离开了机器还在开启,但是并没有工件在加工台上。当然人离开时间不长时,是工人开启机器清洗工作台面,但是也存在工人离开十几分钟后才回来的现象,这就是一种浪费。 2.改善方案 对于“机等人”、“人等机”的现象,可以根据人机作业分析法来分析、改善人和机器的操作平衡,尽量减少工件的有效工作时间。例如,尺框的精磨平面的人机分析如下:

图1 尺框精磨时的人机作业图(原方法)由人—机作业图,图1可以看出,人的空闲时间太多,人的利用率仅为40%。采用“5W1H”提问技术和“ECRS”原则进行分析改进: 问:为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时去毛刺并检查? 答:过去一直是这样的。 问:有无改进的可能? 答:有。 问:怎么改? 答:在机床精磨下一个零件时,可以去毛刺并检查已磨好的

图2 尺框精磨时的人机作业图(改善方法)由此可看出,通过重排,不需增加设备和工具,而是尽量利用机器工作时间进行手工操作,从而缩短了周程,提高了工效和人机利用率。 根据管理学的知识,对于“人走机未停”的情况,可以适当的加强管理制度,予以一定的警告处分。 案例2 现场实行6S存在的问题分析与改善 1.问题描述与分析 实习期间经观察,发现机加现场的墙壁上贴有很多关于6S的标语,说明公司曾经也施行过6S,但是从现在的情况看是员工并没有严格按照6S的标准执行。经过向部长询问得知,公司以前确实是进行过整顿也取得一定的效果,但是由于公司其他方面的原因并没能够继续进行下去。部长说他们现在也有在做清洁,但工人只是每天对自己的工作环境进行简单的打扫,工作环境的清洁做得较好,但是并没有及时的对工作环境进行整理、整顿,很多工作台周边有较多的闲置的废品,不仅占用了一定的空间,还使现场显得一片混乱。关于素养、安全方面也做得不是很好,很多员工是有领导来检查了才将口罩、帽子等安全防卫设备。 2.改善方案 对于机加现场出现的6S问题可以运用“红牌作战”方式,对现场存在的问题用红色的表单示出,并张贴或悬挂在醒目的位置。例如,对精磨平面机床出示红牌的例子,该部门可以运用示出红牌形式对存在的问题进行改善,如表1:

工业工程在我国的应用现状

工业工程在我国的应用现状 1、工业工程概述及其发展历程 工业工程(IE)起源于美国,曾为美国的社会发展和进步做出很大贡献,它是一门综合交叉学科,综合了管理学、运筹学、系统工程、人因工程学等多门学科,开始主要应用于制造业,目前在很多领域都有应用。工业工程迄今已有一个多世纪,但对于它没有一个明确的定义,最具权威的是美国工业工程师协会提出的,工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,综合运用数学、物理学、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。 工业工程自产生依赖就发挥了巨大的作用,往往能够左右一个企业的生与死,是帮助企业成功的重要方法。工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史,工业工程技术随着社会和科学技术的发展不断充实新的内容。IE经历了以下阶段: 第一阶段:工业工程的萌芽和奠定时期,这一时期的主要方法是劳动专业化分工、时间研究、动作研究、作业标准化。 第二阶段:工业工程的成长期,这一时期创立了许多IE的原理和方法,包括人机工程、设施规划与设计、物料搬运、生产计划与控制等等。 第三阶段:工业工程的成熟期,这一时期运筹学成为IE的理论基础,计算机为IE提供有效的技术手段。 第四阶段:工业工程的扩展与创新器,这一时期系统工程原理和方法用于IE、完善了IE的理论基础和分析方法。 2、工业工程在我国企业中发挥的作用 由国外与国内发展及应用的实践表明,工业工程在我国企业中具有不可替代的重要作用。如提高系统综合素质,提高生产系统综合效率及效益,保证各类生产系统、管理系统及社会经济系统的高质量、可持续发展,提高企业的整体生产率,增强企业的国际市场竞争能力和综合创新能力等。国内外实践证明,在企业广泛应用工业工程的知识和原理,可以大大提高生产效率,提高盈利水平,减少物料和劳动力的消耗,降低成本,提高企业综合竞争力,改善生产环境的同时减轻工人劳动强度。从全社会角度看,实施工业工程有助于社会资源的优化配置和有效利用,有利于可持续发展。 3、我国工业工程的应用现状

工业工程作业-谈谈工业工程在制造企业管理中的应用

浅谈工业工程在制造企业管理中的应用 武汉科技大学机械工程硕士新钢班刘强 摘要:随着现代工业的不断发展,要想实现对制造业企业的生产和发展的促进,就必须要针对工业工程进行综合的利用,所以有关部门应该加强对工业工程的控制和管理,以更好的实现对制造企业的产品的质量的提升,在激烈的市场竞争中能够占据有利地位。 关键词:工业工程;制造企业;企业管理 在现代的工业生产的过程中,制造企业的管理过程中,要想实现对制造业的相关的管理技术的控制,就必须要对现有的企业进行改革,即根据工业工程的系统对现有的企业的制造过程进行优化,以更好的实现对技术的投资和利用,实现对制造企业的管理水平的提升。 1、工业工程内涵及必要性 工业工程(Industrial Engineering,IE)起源于19世纪80年代,迄今已有一个多世纪。泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的开山鼻祖。美国工业工程师协会于1955年首次正式提出工业工程定义。其表述如下:“工业工程是对人员、物料、设备和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价”。这一定义被广泛应用,甚至有人沿用至今。日本在20世纪50年代后引入工业工程,并结合自己本国的经验,将工业工程定义为:“IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。”不论是经典工业工程还是现代工业工程,都有一整套实用性极强的技术和方法,卓有成效地解决企业生产过程中的各种合理化问题,其中最突出的是通过挖掘企业内部潜力提高效率和劳动生产率。但不同于一般的技术,工业工程着眼于整个系统的优化,目的是取得整体的最佳效益。工业工程是一项收获十分显著的技术。它的突出特点是投入少、产量高、见效快。许多企业甚至不必投资,只需通过生产要素重组,优化生产流程,改进操作方法,整顿工作现场秩序,并对这一切加以标准化就能把潜力挖掘出来,显著地提高效率和效益。这项技术正是我们走内涵式扩大再生产道路所必需的,适合我国国情的先进技术。

工业工程在中国的发展前景

工业工程在中国得发展前景 【摘要】近几年,随着经济得不断发展,企业管理得不断进步,工业工程逐渐进入了大家得视线,越来越多得院校开设了这个专业,越来越多得人知道了这个行业,那么,工业工程到底就是什么,它有着怎样得发展历程,又有着怎样得发展前景呢?通过两个多月得学习,我将要谈一下我所要学习得——工业工程。 1、工业工程专业介绍 工业工程(Industrial Engineering 简称IE),就是从科学管理得基础上发展起来得一门应用性工程专业技术。 美国工业工程学会(AIIE)对工业工程得定义 “工业工程就是对人、物料、设备、能源、与信息等所组成得集成系统,进行设计、改善与实施得一门学科,它综合运用数学、物理、与社会科学得专门知识与技术,结合工程分析与设计得原理与方法,对该系统所取得得成果进行确认、预测与评价。” 概括而言,所有人类及非人类参与得活动,只要有动作出现得,都可应用工业工程得原理原则,以及工业工程得一套系统化得技术,经由最佳途径达到目得。 工业工程又分传统 IE 与现代 IE。传统 IE 就是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划与日程安排等,以提高劳动生产率。现代 IE 以运筹学与系统工程作为理论基础,以计算机作为先进手段,兼容并蕴涵了诸多新学科与高新技术。 2、日本对工业工程(IE)得新定义 日本 IE 协会(JIIE)根据 IE 长期(特别战后)在日本应用所取得得成果与广泛得应用,IE 不论在理论上与方法上都取得了很大得发展。JIIE 深感过去得定义已不适于现代得要求,故对 IE 重新定义。其定义如下: “IE就是这样一种活动,它以科学得方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要得商品与服务,同时探求各种方法给从事这些工作得人们带来满足与幸福。” 这个定义简明、通俗、易懂,不仅清楚地说明了 IE 得性质、目得与方法,而且还特别对人得关怀也写入定义中,体现了“以人为本”得思想。这也正就是IE 与其它工程学科得不同之处。 工业工程发展历程

现代生产管理面临的挑战和对策.doc

现代生产管理面临的挑战和对策--基珀精益生产启动大会演讲稿 改革开放以来,中国经济发展取得了举世瞩目的成绩。消费者从“粮票排队时代”到足不出户就能选购所需的商品,还能够为自己设计独特的产品特性。同时“中国制造”的概念开始响遍全球,令13亿中国人感到自豪,以致于开始让很多反华人士感到担忧,“中国威胁论”也一定程度上来自于中国制造业的发展,反对者担忧大量优秀制造企业转入中国,影响本国的就业率和社会稳定。 21世纪是中国的舞台,我想所有中国人都有信心实现这个理想。但是,我们离此目标还差很远,我们现在最多只能说是制造大国,要变成制造强国,我们还有很长的路要走。 从这些年的工作经历当中,我接触到了很多企业,其中很多业绩良好的民营企业,在深入企业了解过程中让我惊讶和震惊。在我原来的概念中,这种企业属于那种基本没有生存能力的组织,但他们却活得很好。(很多人肯定问我,为什么呢?)那这些年,这些企业是如何发展壮大起来的呢?我总结国内很多企业尤其是民营企业的竞争优势主要有三个方面,一是靠产品(指产品本身拥有的广阔市场),二是强大的销售队伍和销售能力,三是廉价的劳动力。未来几年内这些优势都将失去,我们可以分别从这三方面来分析。一、靠一个产品发家致福的时代已经过去了,八十年代中期九十年代初的时候,大家可能经常听说“撑死胆大的,饿死胆小的”,只要够胆量去做,成功的机会很大,因为市场空缺大。现在已经进入买方市场,商品极为丰富,从某种意义上来说已经进入“过剩”的阶段。虽然很多人积极在“红海”中想要发掘“蓝海”,但“蓝海”客观存在的空间已经越来越小了。二、消费者个性化的需求对销售产生了抵抗能力,如果你的产品没有满足消费者的需要,不管你多么强大的销售能力都将碰壁,强行推销的方式只能导致失败,很多企业库存积压和不能满足顾客交付的矛盾越来越严重。企业只有满足客户对产品性能的要求,对质量的要求,对交货期的要求,对服务的要求才能生存和发展。三、廉价劳动力一直是吸引外资和产品低价格的重要因素,在某种程度上为国内企业提供了低成本的竞争力。但这种优势也将逐渐失去,随着社会的发展,人们生活水平的提高,大家对于薪资的要求越来越高。在沿海甚至是内陆地区,即使工资在普遍上涨,人员招聘也越来越困难。大量人员的流失很大一部分是因为薪资待遇问题。(其实,我们基珀也在面临这样的问题),这是一种必然的趋势,再则即使员工工资要求不提高,比中国落后的国家还很多,他们的劳动力可能更廉价,如果有一天他们搞开放了,我们是否也意味着将失去这种优势呢。 总之,前面三点赖于生存和发展的有利条件都将逐步尚失,那我们凭什么说21世纪是中国人的舞台呢?中国企业应如何应对新形式下的激烈竞争?“中国制造”应如何打造真正的核心竞争力。 一、科学管理。 “科学管理”这样的话题大家一听可能要失去兴趣,老掉牙了,但这对中国制造业来说可是至关重要。当然,要避免“口号主义”和“形式主义”,要真正地将科学管理落到实处,提升企业生产管理水平。“口号”和“形式”一直是中国特色地两大误区,很多企业有很漂亮地使命、方针,但这紧紧停留地“口号”层次(比如:邮政服务的遭遇)。很多企业大厅里可以看到很多证书和奖状,比如很多企业通过ISO体系认证,但我们扪心自问,这些究竟改变了企业多少内涵,是不是仅停留在“形式”层面。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档