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监理工作检查表

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监理检查工作表工程项目名称:

《项目监理部工作评价标准》

苏州市正建工程建设监理有限公司 《项目监理部工作评价标准》 1 总则 1.1 为加强公司监理工作的标准化、规范化管理,提高各项目监理部的工作水平,科学、客观、公正地评价项目监理部的工作质量和监理单位的履约能力,依据2011年《江苏省项目监理机构工作评价标准(试行)》,并结合我公司监理工作实际,制定了本公司《项目监理部工作评价标准》。 1.2 本标准包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,形成对项目监理机构工作水平的综合评价,是公司对现场项目监理部工作进行评价与考核的依据,也适用于各分部开展内部检查,以及项目监理部进行自我评定。 1.3 本标准包含了8张评价用表: 表A:《项目监理机构前期筹备工作单项评分表》 表B:《施工准备阶段监理工作单项评分表》 表C:《工程施工阶段监理工作单项评分表》 表D:《工程竣工验收阶段监理工作单项评分表》 表E:《施工合同管理单项评分表》 表F:《监理资料的管理工作单项评分表》 表G:《项目监理部工作评价表》 表H:《受检期内监理项目情况一览表》 2 评价程序 2.1 评价工作流程图

2.2 技术部负责组织考核评价工作,每四个月组织一次,一般为每年的4月、8月、12月份。正常情况下,每个项目监理部在一个年度内应参加两次考评。 2.3 由技术部安排每次考评的检查计划,明确检查时间、受检项目监理部、检查组组成、考评范围和要求等,并提前一周将检查计划发给检查组成员和受检项目监理部。考评范围的确认按下表执行:

2.4 受检项目监理部在收到检查计划后填写“表H:《受检期内监理项目情况一览表》”,在检查组进场时提交检查组,该表作为检查记录一并交技术部备案、统计。 2.5 检查组按照计划安排和相应的单项检查表进行检查,对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作,可按合理缺项处理。 2.6 检查完成后检查组当场评分,做出单项评价等级和综合评价等级。评价等级填写在“表G:《项目监理部工作评价表》”中,受检项目监理部总监理工程师应在评价结论上签字,有异议的,应积极向检查组提供必要的证明材料。 2.7 在检查中若发现受检项目监理部工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时,检查组应及时指出整改项并提出整改要求,记录在“检查情况清单”中。检查组应尽可能协助受检项目监理部对整改项进行原因分析、提出纠正措施。 2.8 对检查组提出的整改项,受检项目监理部总监理工程师应组织项目监理人员在规定期限(一般两周)内整改完毕,并将整改情况书面上报公司技术部,整改结果将在下一次检查时接受复查,复查情况填入“表G:《项目监理部工作评价表》”中。 3 单项评分表评价方法 3.1 各单项评分表满分分值为100分,实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。 3.2 评分标准分为:符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分;部分不符合者,可在扣分值的范围内酌情扣分。 3.3 单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容,此项内容有不符合要求的,则该单项评价为不合格,检查组应在“检查情况清单”中详细记录具体情况和处理意见;用“▲”号标注的内容,为次重要评价项,关系公司或个人不良行为等内容,此项内容如不符合要求,该评价项内容为不合格。 3.4 评价项目有合理缺项时,该单项评分表实得分按下式计算:

项目监理机构工作评价标准(试行)

项目监理机构工作评价标准(试行) 市建设监理有限公司工程监理所

目次 1 总则 2术语 3评价内容 4评价方法 5单项评分表评分方法 6评价等级 附录A 监理机构与人员单项评分表 附录B 工程施工准备阶段监理工作单项评分表 附录C 工程施工阶段监理工作单项评分表 附录D 工程竣工验收和监理服务期监理工作单项评分表附录E 监理资料和信息管理工作单项评分表 附录F 安全监理工作单项评分表 附录G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.0.1 为科学地切合实际地评价项目监理机构工作的工作质量和履约能力,促进 项目监理机构工作的规范化和工作水平的不断提高,依据国家和江西省有关工程建设的法律、法规、规定及监理规范,联系实际制定本标准。 1.0.2 本标准对于建设工程项目监理机构在监理工作中必须符合和履行的法定 条件和职责,必须建立和执行的监理工作制度, 必须开展的监理工作内容和对监理工作产生的必要效果和成果以及上海市建设行政主管部门对监理工作的专项要求,提出了相应的评价标准。 1.0.3 本标准适用本所对项目监理机构工作质量的考核评价, 以及在此基础上 对项目监理机构履约能力的综合评价,适用于项目监理机构对工作质量的自我检查,也可用于对施工现场监理工作的监督检查活动。 1.0.4 本标准提出的评价内容主要包括: 监理机构与人员、工程施工准备阶段监 理工作、工程施工阶段监理工作、工程竣工验收和监理服务期监理工作、监理资料与信息管理工作和安全监理工作的评价,今后可根据监理工作责任和要求的增加,相应增加专项的评价内容;各单位和部门也可根据总的评价模式,结合项目实际, 增加相关的评价内容和要求,以求监理工作质量得到持续的改进和提高。 1.0.5项目监理机构履约工作能力进行综合评价时,除应执行本标准的规定外,尚 应符合国家现行有关强制性标准的规定。 2 术语 2.0.1 项目监理机构工程监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组 织机构。 2.0.2 注册监理工程师经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并 按规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。 2.0.3 总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监 理合同的履行,主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 2.0.4 江西监理工程师(专业) 经过监理教育培训,取得了江西省监理工程师 (专业) 从业资格证书并通过审证,根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。 2.0.5 江西监理员经过监理教育培训,取得了江西监理员从业资格证书并通 过审证,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。2.0.6 监理规划在总监理工程师主持下编制,经工程监理单位技术负责人批 准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 2.0.7 监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工 程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 2.0.8 旁站在关键部位和关键工序施工过程中,由监理人员按照监理实施细 则的要求对正在施工的部位和工序的施工质量进行的全过程现场跟班的监督活动。 2.0.9 巡视监理人员对施工现场进行的定期或不定期的监督活动。 2.0.10 安全监理工程监理单位受建设单位的委托和授权,协助建设单位依

监理工作检查表

监理工作检查表

监理工作检查表 合同段: 检查时间: 序号内容检查是否存在检查结果 1 质量 控制 1.1 上道工序未按规定检验合格而批准或默认或无书面 指令制止承包人进入下一道工序施工。 1.2 测量成果的检查和认定,资料不全或有误。 1.3 驻地办未独立进行监理的抽检试验被查实,试验抽 检数据有误或作假或未达到规定抽检频率。 1.4 隐蔽工程检查验收记录不全或记录有误。 1.5 对总监办、业主、质监站各种工地检查发现的质量 问题,驻地办未严格督促、跟踪整改并留下记录,第二次 又被查出。 1.6 业主或总监指令任一项工程暂时停工整改,或召开 质量整改现场会议,在此之前驻地办无书面材料证明已对 此事件进行过督促、制止。 1.7 驻地办对抽检不合格未留有记录或无不合格处理意 见、措施、处理情况、处理结果。对同一批材料或同一项 抽检,监理抽检合格,而中心试验室或总监办抽检不合格, 被证实驻地办抽检未尽责或有作假现象。试验台帐、试验 报告不完善、不清楚、有明显错误。 1.8 分项工程完工后,未及时进行分项工程的质量检验 和评定。 1.9 分项工程各道工序检测记录相互矛盾,竣工图表不 齐,监理签字不正确。 2 工期 控制 2.1 无阶段监理工作计划或重点、难点工程监理措施, 未按合理的计划或措施开展工作。 2.2 驻地办对承包人的进度计划审查未留有记录,对承 包人不合理的总体工程、单位、分部、分项工程进度计划 未提出修改意见被总监办、业主发现或实施过程中体现出 不合理。 2.3 工程进度延误或关键性工程进展缓慢,驻地办未书 面提出原因分析和建议采取措施,并及时向上级部门汇 报,此时未积极向承包人提出书面合理化意见。 2.4 对承包人的资源配置和各项保障措施审查和评价不 准确。 2.5 书面下达通知或指令要求承包人整改、采取措施, 未跟踪检查,掌握情况并适时发文,未尽到监理工程师工 期控制责任。 2.6 实际进度偏离计划较多(20%以上)时,在当期施工 过程中驻地办未采取过相应措施,并书面通知或指令承包 人偏离计划应及时采取措施。 3 费用 控制 合同 管理 3.1 计量、变更台帐不完善、不清楚、不合逻辑、明显 错误;对所有内业资料审核不及时,附件资料不齐全,有 明显错误,未向承包人提出改正意见。 3.2 伙同承包人在收方计量、变更过程中弄虚作假,欺 骗业主;承包人弄虚作假,监理未尽责,视而不见或未强 烈指出,未向总监办、业主及时汇报。 3.3 由于驻地办原因造成承包人索赔或变更。 3.4 对承包人人员机具设备登记、岗位登记资料不齐全、 不详实。 3.5 驻地办发出的口头、书面通知、指令、文件不严谨, 无合同依据,造成承包人错误执行或不接收、不回复、争 议的情况。

《江苏省项目监理机构工作评价标准》(公布稿)

苏建函建管〔2011〕757号关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 各市建设局(委),苏州工业园区规划建设局,各监理企业: 为进一步规范监理市场行为,提升监理规范化管理水平,提高监理现场工作质量,我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》,现印发你们,请遵照执行。 2012年1月1日起,凡申报创建江苏省示范监理项目的,将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准,对相应各阶段的工作进行自我评价,监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价,各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价,综合评价结果优秀的,上报省厅考核。 附件:江苏省项目监理机构工作评价标准 二○一一年十月二十七日抄送:住房城乡建设部建筑市场监管司。 江苏省项目监理机构工作评价标准 页脚内容1

江苏省住房与城乡建设厅二O一一年十月 页脚内容2

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表 页脚内容3

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。 页脚内容4

江苏省项目监理机构工作评价标准

附件 江苏省项目监理机构工作评价标准 —1 —

《江苏省项目监理机构工作评价标准》修订说明 1、为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公平地评价建设工程项目监理机构的服务质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规和技术标准,并结合我省监理工作实际,江苏省住房和城乡建设厅对2011年10月颁布的《江苏省项目监理机构工作评价标准》进行了修订。 2、本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 3、本标准对项目监理机构监理工作进行评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为4个单项表,总分为400分,分别是工程施工准备阶段监理工作评价表(满分150分)、工程施工阶段监理工作评价表(满分150分)、工程竣工验收阶段监理工作评价表(满分50分)、施工合同管理监理工作评价表(满分50分)。 4、单项评分表中用“▲”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容检查时如不符合要求,则该单项评价表的评价项目为不合格,即该评价项目考核实得分为0分;其他项检查时,如发现评分标准中监理此项工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。 5、项目监理机构监理工作评价等级根据评价得分率分为优秀、良好、一般和差。评价得分率在90%及以上且每张单项表得分率均不低于85%为优秀;得分率在80%及以上、90%以下且每张表得分率均不低于75%为良好;得分率在60%及以上、80%以下的为一般;得分率低于60%的为差。—2 —

关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知

3单项评分表评价方法 3.1 各单项评分表满分分值为100分,实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。 3.2 评分标准分为:符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分;部分不符合者,可在扣分值的范围内酌情扣分。 3.3 单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容,此项内容有不符合要求的,则该单项评价为不合格,评价小组可视其具体情况作出处理意见;用“▲”号标注的内容,为次重要评价项,关系企业或个人不良行为等内容,此项内容如不符合要求,该评价项内容为不合格。 如有重要评价项、次重要评价项为不合格的,该工程项目不得参加江苏省示范监理项目的考核。 3.4 评价项目有合理缺项时,该单项评分表实得分按下式计算: 单项评分表得分= 可评分评价项目的实得分之和 ×100 可评分评价项目的应得分之和 3.5 考核现场项目监理机构时,可以对以下情况给予加分: 3.5.1 该项目获得文明工地表彰的,省级加3分,市级加1分(加入C表); 3.5.2 现场监理人员在本工程监理期间发表论文的(省级以上刊物),每一篇加1分(加入F表); 3.5.3 监理机构提出合理化建议并被采纳,取得较好的经济效益(不低于10万元,有相关证明),每项合理化建议可加1分,经济效益达100万以上的合理化建议每项可加2分(加入E表)。

4 评价等级 4.1 项目监理机构工作单项评价和综合评价分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。 4.2 4.3 项目监理机构工作的评价用表: 表A.项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B.施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C.工程施工阶段监理工作单项评分表 表D.工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E.施工合同管理单项评分表 表F.监理资料的管理工作单项评分表 表G.项目监理机构工作评价总表 4.5 综合评价记录,采用本标准表G《项目监理机构工作评价汇总表》,并按本标准所规定的评价准则得出评价结论。 4.6 综合评价等级为优秀的项目监理机构方可参加江苏省示范监理项目的评比。各市、县示范监理项目的评比条件由各地自行规定。

监理企业检查表

附件 1 监理企业工作检查表监理单位名称:检查日期: 项目名称 工程规模及 结构形式 项目总监土建监理人员安装监理人员工程形象进度 序 检查项目标 符合 / 号准 检查主要内容 不符 合一、项目监理机构及监理工作设施 1 组织机构 内 有项目监理部成立文件,管理制度上墙,人员分工明确,岗位(项目监理部)职责落实。 容 具备合法有效的职业资格,有总监任命书、法人授权委托书、 2总监理工程师齐 工程质量责任终身承诺书。能够在岗履职。变更符合相关规定。 全 3其他监理人员 符具备合法有效的职业资格,专业配置与工程进度相适应,人员 合 数量满足监理工作需要。 要 有标准规范清单 , 且有常用规范纸质版或电子版文本; 4监理设施求 配备的常规检测设备和工器具满足监理工作需要。

二、前期准备 1监理单位资质内有加盖单位公章的营业执照、资质证、监理合同。 2建设单位提供的资料容 工程勘察、设计文件、施工合同及其他相关合同、施工许可证 齐 等与工程相关的其他资料。 - 1 -

项目监理机构的审图3 记录 设计交底与图纸会审4 会议纪要 5 监理规划 6第一次工地会议 质量、安全保证体系7 的建立与审核 序 检查项目 号 总、分包单位8 资质报审 9施工组织设计审批全 有总监组织的项目监理人员对图纸的审核记录。 符 合监理人员参加了设计交底与图纸会审会,会议纪要有设计、甲 要方、施工及监理项目负责人的签字、盖章。 求 在第一次工地会议前编制了监理规划,有安全监理、治污减霾 管理内容,符合规范要求;有针对性和指导性,并根据工程实 际情况能及时补充完善,由监理单位技术负责人批准。 总监、专业监理工程师应参加会议,核查留存的签到表、与会 各方代表签认的会议纪要和发文记录。 监理机构建立了以总监负责的质量、安全体系,工作职责明 确,责任到人; 监理机构对施工单位建立的以项目经理负责的质量、安全体 系、管理制度、程序、流程进行审核,由总监理工程师予以 签认。 符合 / 检查主要内容 不符合工程开工前,专业监理工程师对总、分包单位资质证书进行了 审查,资质证书符合要求,安全生产许可证在有效期内,由总 监理工程师予以签认; 施工单位应在开工前报审施工组织设计,监理机构在规定的时 限内完成了审核; 施工组织设计由施工单位技术负责人批准并加盖单位公章; 专业工程师审查,总监签认,并有明确审查意见,加盖监理单 位公章; 报审、报批表符合相关要求。 - 2 -

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理工作检查表 表一(资料编制、收集、整理归档)工程名称:开工日期:形象进度:序号检查内容检查结果 1 规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等,图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底,中标通知书、监督通知书(质监、安监)、质检(安监)下发整改通知单留存及回复情况。 2 五方责任主体及检测机构行为资料:合同、各企业资质(施工单位含安全生产许可证)、各项目负责人执业证书(施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书),单位出具的项目负责人书面授权委托书,项目负责人承诺书是否齐全,工程质量行为资料监督抽查记录表(现场留存。 3 监理规划、细则、专项细则(含安全)、旁站方案、监理工作交底等是否齐全,编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求,工程变更后是否及时调整细则。 4 施工组织设计、方案的审批情况:1、施工单位审核签字盖章程序;2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证;3、修改后的报审程序等,监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全,重点方案:危险性较大的分部分项;绿色建筑;建筑通病防治;影响使用和结构安全功能。 5 有关绿色建筑施工方案的完善:(地下设施及文物和资源保护专项方案,环境卫生专项方案,建筑垃圾控制专项方案,节材措施专项方案节地措施专项方案,节能措施专项方案,节水措施专项方案,土壤保护专项方案,光污染控制专项方案,水污染控制专项方案,噪音与振动控制专项方案,治安管理专项方案)。 6 各专业分包单位资质及方案的报审:如:脚手架搭设:分包单位资质、人员上岗证书是否齐全,悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 淮安同济工程建设监理有限公司 第1 页共1 页

标准化项目部检查表.docx

附件 3 : 标准化项目部检查评分表表1建设项目:标段:项目部: 序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注一管理制度标准化 1管理制度现场核查25 各项管理制度缺 1 项扣 1 分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣 1 分。 二人员配备标准化 (一)总体要求现场核查 未根据投标承诺和工程项目实际,结合企业自身的管理特点,组建满足工程建 设需要的项目部,取消评比资格。 (二)机构设置 项目部设置的现场核查, 项目部设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,取消评比资格。 1 检查台账 原则和要求 作业队设置的现场核查, 作业队设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,扣10 分。 210 原则和要求检查台账 (三)人员配备 (1)根据铁道部有关规定及投标承诺,结合项目的特点,配置人员满足现场施工 需要,至少应配备:项目经理 1 人,项目副经理按照工作需要配备(必须有专职 项目部的人员现场核查,负责征地拆迁等外部协调的专职领导 1 名),总工 1 人,工程管理部、安全质量环检查台账、15保部、物资设备部、综合管理部、计划财务部部长各 1 人,造价工程师 1 人,财 1 配备 人员资质务 2 人,中心试验室主任 1 人,其余各部室工作人员按照规定和现场施工管理的 需要设置。项目部负责人、总工程师、部门负责人等主要工作人员,以及质量、安 全、技术、财务、验工、计价等专业岗位人员必须是项目部的正式职工。不符

合上述要求,每岗位扣 1 分,项目经理不符合要求取消评比资格;

序号检查内容检查方法 现场核查,项目部的人员 1检查台账、配备 人员资质 现场核查,作业队的人员 2检查台账、配备 人员资质 标准化项目部检查评分表表 2分值检查扣分标准扣分备注(2)项目部主要负责人、总工程师、财务负责人一般不得调整;确需调整的, 新配备的人员必须符合任职条件并按规定程序任免;人员调整 20 天内报建设单位 项目管理机构审批,不符合上述要求,每次扣 2 分。 (1)作业队按架子队的模式组建,架子队设置一个专职队长、一个技术负责人,技 术、质量、安全、试验、材料五大关键人员以及领工员和工班长等主要人员,由施 工企业正式职工担任,应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上 15岗。操作工人配备以满足施工需要为准,不符合上述要求,每岗位扣 1 分; (2)技术工种、特种作业人员,必须经过岗位培训合格后方可持证上岗。使用 外聘劳动力仅限施工一线,大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管、爆 炸物品保管等重要岗位,不得使用外聘人员,不符合上述要求,每岗位扣 1 分。 三现场管理标准化 选址满足安全要求,远离地质灾害、易燃、易爆区,锅炉房、发电机房、厨房1项目部选址现场核查10满足防火、防爆、卫生要求,项目部靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管 理。不符合上述要求,每项扣 1 分。 2项目部硬件现场核查10会议室、资料室、试验室、宿舍、食堂、厕所、淋浴、和办公室等“三室五小”设施满足标准要求。不符合上述要求,每项扣 1 分。 驻地室外设工程揭示牌、企务公开栏、宣传栏和读报栏;会议室设置组织机构 项目部标示标框图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全生产责任制、工程质量创 3现场核查10优规划、“三标一体”(质量、环境、职业健康安全)职责分配表、管理人员牌 岗位责任制、项目管理方针和管理目标等 7块牌,悬挂施工平面图(包含线路 平、纵断面图)、工程形象进度图和晴雨表。不符合上述要求,每项扣 1 分。

2012年项目监理机构工作质量评定办法-编制说明

武汉地区《项目监理机构 工作质量评定办法》编制说明 1、本办法根据国家发改委、建设部文件发改价格[2007]670号和湖北省物价局、湖北省建设厅文件鄂价房服 [2007]105号关于《建设工程监理与相关服务收费管理规定》、武价房[2007]108号市物价局、市建设委员会关于转发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知以及武城建规[2010]23号《关于进一步加强建设监理管理的若干意见》精神制定,其目的是加强项目监理机构的能力建设,进一步提高工程监理服务水平。 2、《项目监理机构工作质量评定办法》(以下简称《评定办法》)的具体评定内容以国家及地方建设行政主管部门对建设工程监理管理要求为标准,结合了湖北省暨武汉市行业协会多年来的项目评先考核实践,同时吸取了上海等地对建设工程项目监理机构工作评价的有关做法。 3、本《评定办法》的综合计分上,参照了GB/T50376-2006《建筑工程施工质量评价标准》的权重值法。 4、本《评定办法》是在市建筑工程质量监督站的指导之下由原来《暂行办法》修订而成,并经2012年8月30日武汉建设监理协会四届五次常务理事会审查通过。 5、本《评定办法》由武汉建设监理协会负责解释。

武汉市《项目监理机构工作质量评定办法》 1、评分计算、评分等级与单项评分权数 1.1单项组成与单项权数 1.2单项评定表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时,该单项单项评定表统计得分= 100% 注:分总数不得超过评定项目应得分分值。 1.3项目实得分计算 项目实得总分=∑ aj1+bj2+cj3+dj4+ej5 a 、 b 、 c 、 d 、 e —单项统计实得分 jn —权数(n=1、2、3……) 1.4项目总评定等级分为4级,各级区间分如下: 优秀:项目实得总分≥90分 良好:80≤项目实得总分<90分 合格:60≤项目实得总分<80分 不合格:项目实得总分<60分 5 j=1

工程监理项目质量管理检查表

工程监理项目质量管理检查表 工程名称:厦门市轨道交通2号线工程车站设备安装及装修工程检查时间: 序号检查项目检查内容项目部自查问题情况自查问题整改落实情况一项目前期策划 1 项目部组建 1.1 项目监理机构 及人员资格、 配备及到位情 况 项目监理部组织机构情况 1.总监理工程师:冉小平,总监理工程师代表(副总监):沈华、胡宗有、王亮 2.监理部人员数量: 21 人,持证:10 人。项目监理部已对人员进行 动态管理,各级人员质量责 任书、资质证书等已留存。 3.总监理工程师任命书、监理工程师资质证书、各级人员质量责任书、项目监理机构人 员任命书、项目总监签署的工程质量终身责任承诺书、法定代表人授权书、廉洁自律书 等。 4.项目监理人员的动态管理(人员台帐) 。 1.2 监理部资源管 理 办公用品购置情况、是否建立公司及顾客提供的财产分类登记台帐。已建立办公用品购置台账 1.3 监理部容貌1.宣传/展示及上墙:(公司企业资质文件、公司管理体系认证证书、公司管理方针及管理 目标、公司企业文化、监理部人员岗位职责、监理人员工作纪律、监理人员每日必办事 项、项目部内部管理制度、项目部组织机构图、项目部人员分工表、施工总平面图、进 度控制图表及晴雨表等)。 办公场所为租赁新房,房 主要求不能在墙上张贴标 识,项目部已将主要标识牌 张贴。办公区域清洁、着装 符合要求。 2.办公室清洁卫生情况。 3.监理部人员着装符合要求。 1.4 团队建设1.项目监理部内部(项目日常管理/考勤、沟通、汇报、学习及工作计划等)管理制度的建 立与实施; 项目部已建立内部管理制 度,并对监理内、外部等文 件进行学习。 2.组织学习(监理合同、施工合同、供应合同、监理规划、监理细则、监理规范、公司及 项目管理规定等)的记录。 3.是否合理安排项目人员工作,人员岗位职责是否明确(分工明确且合理)、项目凝聚 力强。 1.5 人才培养接受新员工 3 人。培养新员工及总监代表 5 人。 2 项目实施策划 2.1 1.项目监理部质量/环境/安全管理目标。(部门年度质量环境安全目标在项目上的分解)

内部监理日常工作检查规范(标准)

内部监理日常工作检查规范(标准) 一、检查内容 1、工程质量 依据附件一《分项工程质量控制要求》执行。 2、工程材料 依据附件二《常用建筑材料进场验收方法及送检标准》执行。 3、工期检查 根据各项工程制定的周计划、月计划、总计划进行检查。 4、人员检查 根据各项工程制定的工期计划、当日完成工程量进行检查。 5、施工现场检查 施工现场安全防护措施、文明施工措施进行检查。 二、检查要求 1、工程质量检查 1.1检查问题数量: 基础工程,每天检查问题≥3个;主体工程,每天检查问题≥5个;装饰工程,每天检查问题≥7个;钢结构工程,每天检查问题≥2个;道路管网工程,每天检查问题≥4个;其它工程,每天检查问题≥3个。(质量完全合格的工程除外)。 1.2考核标准: 检查问题数量低于以上数量标准的,若科长在同一工地发现问题,对内部监理考核2分/次(50元/分);若总经理在同一工地发现问题,

对内部监理考核2分/次,科长连带1分/次(50元/分); 检查问题数量虽然高于以上数量标准,但在同一工地依然存在质量问题的,同样按照以上标准考核。 2、工程材料检查 2.1每项材料进场,内部监理必须进行1次检查验收,并统计、汇总、报告。 2.2每项材料使用中,内部监理每日进行1次施工过程检查,确认使用材料的品牌、质量、工艺执行是否合格。 2.3所有隐蔽工程使用的材料(如钢筋、管件等),在隐蔽前进行1次联合验收检查,并统计、汇总、报告。 3、工期检查 每日落实工期进度1次,对拖延的做出标注,并出具补救措施、汇报。 4、人员检查 每日早、晚检查2次,并统计、汇报;人员不足的,施工单位需承担相应的违约责任。 5、施工现场检查 每日早、晚检查2次,并统计、汇报;安全、文明施工防护不到位的施工单位需承担相应的违约责任。 6、检查问题存档 6.1检查问题,内部监理每日汇总填写附表一《内部监理日常工作检查表》、附表二《内部监理每日工程质量检查表》,进行汇报、存档。 6.2所有检查的质量问题,内部监理必须拍照存档(图片要求显示时

工程监理单位安全管理检查表

工程监理单位安全管理检查表 1、甲方反映及现场检查总监是否到位。□是□否 2、检查工地例会纪录。共查_次,到位_次,到位率_% 2、检查有关的监理纪录,根据工程进度检查专业监理工程师及监理员是否到位。共查_次,到位_次 3、专业监理工程师_人,持证_人。 4、是否设立安全监理机构或配备安全监理人员。□是□否 1、监理规划是否经总监签字、公司技术负责人审批;□是□否 2、是否有施工现场安全生产专项监理制度或安全监理细则。□是□否 3、是否在监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方案。□是□否 对关键工序、关键部位、高危作业、易发生安全事故的薄弱环节等工程(深基坑、高大模板、施工起重机械、脚手架、吊装工程等)是否编制专项安全监理旁站方案并按方案进行监理。□是□否

1、是否按规定对施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案进行审查,并按规定组织专项验收。是否对变更后的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案进行审查。□是□否 2、对施工单位未按审查后的施工组织设计、专项施工方案进行施工的,监理单位是否提出整改要求。□是□否 是否对施工企业执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)情况实施监理,对存在安全隐患履行监理责任。□是□否 对严重危及工程和人员安全的作业和设备是否及时发出停工(停用)指令,并通知建设单位和及时向有关主管部门报告。□是□否 对发出的整改通知书,是否跟踪整改落实情况,或者施工企业拒不整改,是否及时向有关主管部门报告。□是□否 施工现场安全施工监理记录是否齐全,监理月报是否能如实反映工地安全生产管理状况。是否有记录规范、真实、完整的安全施工监理日志。□是□否 《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》中的安全警示标志检查表、设备验收表(井架物料提升机、外用电梯、塔吊等)、设施验收表(脚手架、模板、临边洞口、临时用电等)是否齐全。□是□否 对未办理施工许可(或开工报告)或施工单

监理工作日常现场施工质量检查表(土建)

监理工作现场施工质量检查表 日 常 检 查 (土建) 监理项目部

目录 1、静压桩检查表 (3) 2、地下室C F G桩检查表 (4) 3、地下室底板防水检查表 (5) 4、地下室止水钢板检查表 (6) 5、地下室侧墙防水检查表 (7) 6、地下室顶板防水检查表 (8) 7、地下室回填土检查表 (9) 8、铝模模板工程检查表 (10) 9、砌筑抹灰地面窗户表(8项) (11) 10、出屋面检查标准上人屋面和非上人屋面 (20) 11、出屋面(过程)主体 (21) 12、平屋面防水检查标准 (22) 13、坡屋面(过程)主体 (23) 14、坡屋面检查标准 (24) 15、坡屋面挂瓦 (25) 16、坡屋面天沟防水检查标准 (26) 17、坡屋面威卢克斯窗检查 (27) 18、石材幕墙工程检查表 (28) 19、外墙外保温工程检查表 (29) 20、外墙涂料涂饰工程检查表 (30) 21、涂料、墙地砖、楼梯间、水电管井、照明、消防、电梯、地下室、入户门 (31)

1、静压桩检查表 质量标准: 1、当桩需要接长时,入土桩段的桩头宜高出地表(平台)0.5~1.0m;接桩时上下节桩应保持顺直,接驳处上下节桩的端面应紧密接触,错位偏差不得大于2m m; 2、对接前,管桩端板表面应用铁刷子清刷干净,坡口处应刷至露出金属光泽; 3、焊接宜采用二氧化碳气体保护焊,施焊时焊缝应连续饱满;当风雨天作业时,应作好遮风挡雨的防护措施; 4、焊好的焊缝应自然冷却一定时间后方可继续施压:二氧化碳气体保护焊的焊缝自然冷却时间不应少于3m i n。 3 / 39

2、地下室C F G桩检查表 4 / 39

江苏省项目监理机构工作评价标准

c 江苏省项目监理机构工作评价标准 江苏省住房与城乡建设厅 二O一一年十月

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。 2 评价程序 2.1 对项目监理机构工作进行评价时,应组成专门的评价小组。评价小组成员不少于2人,其中设组长1人。评价成员应为取得国家注册工程师资格(工程建设类)、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员,小组成员专业配备应合理。 2.2 对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作,可按合理缺项处理。 2.3 评价小组完成评价工作后,应做出书面评价意见。在检查中若发现项目监理机构工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时,应及时指出并提出整改要求。 2.4 被评价项目的总监理工程师应在评价结论上签字,有异议的,应

监理标准化工作表单

监理标准化工作表单

本表(含附件)一式 份,由监理单位填写,建设单位(业主项目部)存 份,监 工程名称: 致 _______________________________ (建设单位): 现报上本项目部主要监理人员、 管理人员名单及其资格证件, 请查验。工程进行中如有调整, 将重新统计并上报。 附件:项目总监理工程师授权书 项目总监理工程师代表授权书 监理项目部人员配置表 监理单位(章): 法人代表: 日 期: 建设单位(业主项目部)审批意见: 建设单位(业主项目部) (章): 项目负责人: 日 期: ___________________ B-05监理项目部人员报审表(H )★ (控制类型:H ,检查方式:R ) 表号:B-05 编号:

理项目部存 ______ 份。

XXX输变电工程监理机构 XXX建设单位: 根据《委托建设工程监理合同》XXX号,我公司成立组建了X XX输变电工程监理项目部,现将项目总监理工程师授权书、总监理工程师代表授权书、监理项目部人员配置表上报,请审批。 附件1、项目总监理工程师授权书 附件2、项目总监理工程师代表授权书 附件3、监理项目部人员配置表 XXX工程监理有限责任公司(章): 日期: 年月日

编号: 项目总监理工程师授权书 经公司研究决定,授权____________________ 监理工程师为___________________________________________ 程监理项目部总监理工程师,按照《电力建设工程监理规范》所规定的内容,全面负责该工程委托监理合同的履行、主持监理项目部工作。 XXX工程监理有限责任公司(章): 公司法人:_______________ 本书一式五份,建设单位、设计单位、承包单位、监理单位、监理项目部各一份

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理 工作检查表 表一(资料编制、收集、整理归档)工程名称: 开工日期:形象进度: 序 号 检查内容检查结果 1规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等,图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底,中标通知书、监督通知书(质监、安监)、质检(安监)下发整改通知单留存及回复情况。 2五方责任主体及检测机构行为资料:合同、各企业资质(施工单位含安全生产许可证)、各项目负责人执业证书(施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书),单位出具的项目负责人书面授权委托书,项目负责人承诺书是否齐全,工程质量行为资料监督抽查记录表(现场留存。 3监理规划、细则、专项细则(含安全)、旁站方案、监理工作交底等是否齐全,编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求,工程变更后是否及时调整细则。 4施工组织设计、方案的审批情况:1、施工单位审核签字盖章程序;2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证; 3、修改后的报审程序等,监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全,重点方案:危险性较大的分部分项;绿色建筑;

建筑通病防治;影响使用和结构安全功能。 5有关绿色建筑施工方案的完善:(地下设施及文物和资源保护专项方案,环境卫生专项方案,建筑垃圾控制专项方案,节材措施专项方案节地措施专项方案,节能措施专项方案,节水措施专项方案,土壤保护专项方案,光污染控制专项方案,水污染控制专项方案,噪音与振动控制专项方案,治安管理专项方案)。 6各专业分包单位资质及方案的报审:如:脚手架搭设:分包单位资质、人员上岗证书是否齐全,悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 序 号 检查内容检查结果 7大型设备进场报审报验:安装前,对安装单位、人员的资质、资格审查,设备型号、数量与施工组织设计是否相符,有无设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明及相关检测合格证明等文件。 8材料、构配件进场平行检验、见证取样检测台账的建立:材料、构配件进场必须完善平行检验记录;见证取样及对不合格材料的处理记录。(根据钢筋混凝土结构验收的要求:对混砼土试块留置位置应标注、钢筋保护层检测方案等必须经方案明确)。 检验批、分项、分部工程施工单位报验资料的审批与实体进度是否一致,签字审批

监理质量安全工作标准化实施细则

省建筑施工监理质量安全工作标准化实施 细则(征求意见稿) 第一章总则 第一条为充分发挥工程监理在项目建设过程中的质量安全监理作用,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产理条例》及《建设工程监理规》等规定,制定本实施细则。 第二条本细则所称建筑施工监理质量安全工作标准化是指监理机构在建筑施工项目监理过程中,贯彻执行标准规,有效识别和控制项目施工质量安全问题,排查治理质量安全隐患,形成过程控制、持续改进的质量安全管理机制。 第三条建筑施工监理质量安全工作标准化(以下简称“监理标准化”)包括建筑施工现场监理部的监理质量安全工作标准化(以下简称“监理部标准化”)和建筑施工监理企业的监理质量安全工作标准化(以下简称“企业标准化”)。 本细则所称建筑施工监理项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程的监理项目。 本细则所称建筑施工工程监理企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程监理活动的工程监理企业。 本细则所称监理部标准化检查主体是指县级以上住房

城乡建设主管部门或其委托的建筑施工质量安全监督等机构。 第四条省住房城乡建设厅负责全省标准化管理工作。 县级以上住房城乡建设主管部门负责本行政区域标准化管理工作。 县级以上住房城乡建设主管部门可以委托建筑施工质量安全监督等机构具体实施标准化检查工作。 第五条监理标准化结果在“省建筑市场和工程质量安全监管一体化平台”(以下简称“平台”)中公布。 第二章监理部标准化 第六条监理部标准化周期为项目办理安全生产监督手续至项目竣工终止监督。 第七条监理部标准化检查主体应按照每季度且“地基基础、主体、装饰”等每个施工阶段不少于一次的频次进行监理部标准化检查。首次检查时项目地基基础施工阶段工程进度应完成30%以上。 第八条监理部标准化的主要容包括: (一)现场监理部、施工项目部的关键岗位人员配备及到岗履职情况; (二)建筑材料进场验收检查情况; (三)涉及结构安全和建筑节能及功能性的检测实施查验情况;

通信铁塔监理检查表汇总

监理安全通知书 工程名称:编号: 致:_______________________(施工单位) 贵公司承建的___________________________,即将开始施工,为了落实好国家安全生产的有关规定,加强对工程的管理,保证在安全生产的同时使工程能按时、按质、按量完成;结合建设单位及我公司关于安全文明生产工作的规定,在整个工程实施期间,望贵司严格执行以下规定: 1、施工人员进入现场前要进行安全培训,合格后方可进入现场施工。 2、现场安全设备齐全,施工人员需佩戴安全帽入场,并设有安全员。 3、特种作业人员应持证上岗,严禁酒后施工。 4、施工区域内,应设置安全警示标志,安全员在施工过程中要全程进行安全监督。 5、严禁高空抛物,五级风以上天气不得进行高空作业。 6、施工前,对所有器械的安全性能进行检查,并在施工过程中,随时检验,确保施工顺利进行。 请贵公司积极配合,严格执行安全生产的规章制度,贯彻执行本通知的各项事宜,以保证整个工程任务的顺利完成。 项目监理机构: 总监理工程师: 年月日施工单位项目经理:郑俊签收日期:年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

安全技术交底记录 工程名称: 一、监督检查施工单位安全技术交底情况 施工单位项目负责人 序号检查内容检查结果(打“√”) 1 施工单位安全技术交底是否进行□是□否 2 施工单位安全技术交底是否逐级进行□是□否 3 安全技术交底是否延伸到全体施工作业人员□是□否 4 安全技术交底内容是否全面□是□否 存在问题及整改要求: 无 施工单位项目经理:监理人员:检查日期: 年月日二、项目部内部监理人员安全技术交底记录 交底日期交底地点 监理安全技术交底的主要内容: 1、工程概况 2、施工程序 3、安全监理措施 交底人: 监理人员签名: 注:本表一式二份,项目监理机构、建设单位各一份。

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